銀行訴訟清收工作總結(jié) 融資租賃清收工作計(jì)劃

光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

銀行訴訟清收工作總結(jié) 融資租賃清收工作計(jì)劃篇一

1. 關(guān)于踐行新發(fā)展理念不到位的問題

情況說明：一是園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一，機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)占比80%以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比小，企業(yè)普遍科技水平不高，企業(yè)產(chǎn)品增加值率普遍較低。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)下行壓力大的環(huán)境下，企業(yè)市場競爭力弱，產(chǎn)品市場需求萎縮，部分小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營較為困難。二是新興產(chǎn)業(yè)引進(jìn)培育難度大。受限于龍巖市地處山區(qū)的區(qū)位條件，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面與其他城市相比不占優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢不明顯，對于新興產(chǎn)業(yè)人才的吸引力弱，企業(yè)招聘和留住專業(yè)人才的難度大。對新興產(chǎn)業(yè)的招商引資難度大，新興企業(yè)落地難。三是經(jīng)開區(qū)位于新羅區(qū)與永定區(qū)交界處，三產(chǎn)起步晚、基礎(chǔ)弱，培育難度較大，沒有集中的核心商業(yè)圈，產(chǎn)城融合還存在短板。

整改時(shí)限：即知即改并長期堅(jiān)持

2. 關(guān)于個(gè)別決策不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}

情況說明：2015年10月21日南方貿(mào)易已經(jīng)通過訴訟方式獲得勝訴，取得新羅區(qū)人民法院（2015）^v^初字第6460號民事判決書，判決書確認(rèn)福建銘豐紙業(yè)股份有限公司承擔(dān)清償債務(wù)責(zé)任，銘豐集團(tuán)公司以及連國偉承擔(dān)連帶清償責(zé)任。目前，該法律文書生效執(zhí)行中，南方聯(lián)合貿(mào)易有限公司按照程序在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向新羅區(qū)人民法院申請了強(qiáng)制執(zhí)行（2017年8月7日執(zhí)行裁定書（2017）閩0802執(zhí)3931號之一），接到巡察反饋以來，安排專人及企業(yè)法務(wù)多次前往執(zhí)行庭跟蹤執(zhí)行情況，目前，銘豐紙業(yè)尚無標(biāo)的執(zhí)行。

進(jìn)一步整改措施：長期持續(xù)跟蹤執(zhí)行庭執(zhí)行結(jié)果，通過法律手段追訴債務(wù)。

整改時(shí)限：即知即改并長期堅(jiān)持

3. 關(guān)于政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)仍然存在的問題

情況說明：2016年原經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)整合，原經(jīng)開區(qū)債務(wù)余額14億元，其中企業(yè)債券10億元，銀行貸款4億元；原高新區(qū)債務(wù)億元，其中政府債券億元，銀行貸款億元，其他億元。合計(jì)債務(wù)余額億元（原經(jīng)開區(qū)占，原高新區(qū)占）。經(jīng)開區(qū)（高新區(qū)）目前仍處在建設(shè)期，還需大量的資金投入。近三年來各項(xiàng)投入約35多億元，其中征地拆遷約億元，項(xiàng)目建設(shè)約億元，還本付息約億元。因我區(qū)財(cái)力有限，一般公共預(yù)算支出難以安排債務(wù)還本付息，主要依靠土地出讓收入安排，償債來源單一，近三年土地出讓收入約20億元，不足部分通過金融機(jī)構(gòu)融資解決，造成債務(wù)每年有一定程度的增加，從2016年億元增長到2018年的億元。2018年我區(qū)化解隱性債務(wù)億元，2019年化解隱性債務(wù)億元，2020年預(yù)計(jì)化解隱性債務(wù)億元。

進(jìn)一步整改措施：明確通過壓縮一般公共服務(wù)支出、科學(xué)出讓土地、盤活安置房、店面、閑置廠房等方式長期化解債務(wù)途徑，2021年化解33319萬元、2022年化解36000萬元、2023年化解9895萬元、2024年化解3000萬元、2025年化解3950萬元、2026年化解7419萬元、2027年化解1850萬元、2028年化解450萬元，2029年及以后年度化解28338萬元。

整改時(shí)限：即知即改并長期堅(jiān)持

4. 關(guān)于融資擔(dān)保不良債權(quán)數(shù)額巨大的問題

情況說明：不良債權(quán)數(shù)額巨大，短期內(nèi)無法完成不良債權(quán)清收工作。

進(jìn)一步整改措施：進(jìn)一步梳理擔(dān)保公司不良債權(quán)歷史舊賬，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)形成不良債權(quán)清收工作計(jì)劃，加大與債務(wù)人、律師、經(jīng)辦法官等的溝通聯(lián)系，持續(xù)推進(jìn)不良債權(quán)清收工作。

整改時(shí)限：即知即改并長期堅(jiān)持

5. 關(guān)于融資租賃業(yè)務(wù)長期虧損的問題

情況說明：中浦融資租賃公司累計(jì)萬元業(yè)務(wù)出現(xiàn)逾期，逾期業(yè)務(wù)中主要以德泓光電逾期萬元的業(yè)務(wù)金額最大，占逾期業(yè)務(wù)比例，德泓光電公司案件執(zhí)行過程中出現(xiàn)案外人福建中晶科技有限公司（龍巖投資發(fā)展集團(tuán)有限公司全資子公司）提出的執(zhí)行異議之訴，龍巖中級法院2020年5月開庭但未判決，2020年6月中晶科技已撤訴，2020年8月向龍巖中級法院申請恢復(fù)強(qiáng)制執(zhí)行德泓光電公司案件，即將進(jìn)入抵押物處置程序。

進(jìn)一步整改措施：密切跟蹤德泓光電執(zhí)行案件，待抵押物可啟動執(zhí)行程序時(shí)立即協(xié)調(diào)執(zhí)行局對案件抵押物進(jìn)行處置，所得價(jià)款用于抵償債務(wù)。同時(shí)將對其他案件剩余債權(quán)繼續(xù)積極追討，爭取早日收回債權(quán)。

整改時(shí)限：即知即改并長期堅(jiān)持

（二）未完成的整改事項(xiàng)和說明

1. 關(guān)于收儲地塊出租長期失管的問題

情況說明：開發(fā)區(qū)已多次催促承租戶搬遷并交回土地，但因承租戶建設(shè)廠房投資量大、且多為瓷磚等建材產(chǎn)品加工廠房，短時(shí)間內(nèi)難以找到置換場所，無法及時(shí)搬遷。7月15日已向租賃收儲地塊（含建發(fā)公司產(chǎn)權(quán)地塊）經(jīng)營戶發(fā)送土地收回通知，要求各經(jīng)營戶2020年10月中旬前拆除土地范圍內(nèi)危險(xiǎn)建筑物和構(gòu)筑物，并將土地交還收儲分中心。

進(jìn)一步整改措施：待出租收儲地塊收回后，采取適宜方式平臺公開競價(jià)招租，另行簽訂土地承包合同。

整改時(shí)限：2020年12月底前

2. 關(guān)于廠房和房屋租金欠繳問題突出的問題

情況說明：16家租金欠繳企業(yè)中6家因生產(chǎn)經(jīng)營困難向管委會申請將拖欠的租金分期分批次繳交；福建羊角花環(huán)保材料科技有限公司因債務(wù)問題無法正常經(jīng)營，2019年4月1日向永定區(qū)法院提起司法訴訟，2019年4月30日開庭并勝訴。中凱國際酒店受宏觀經(jīng)濟(jì)下行和政策環(huán)境影響，經(jīng)營極其困難，無法按時(shí)繳交租金，我區(qū)多次約談中凱酒店負(fù)責(zé)人，并送達(dá)書面催繳租金函。2020年5月6日約談中凱酒店負(fù)責(zé)人并送達(dá)書面催繳租金函，5月29日、6月29日中凱酒店分別補(bǔ)繳2015年11月、10月租金合計(jì)萬元。

進(jìn)一步整改措施：繼續(xù)督促區(qū)內(nèi)欠繳租金企業(yè)努力克服疫情影響，籌措資金，盡快補(bǔ)繳租金。

整改時(shí)限：2025年12月底前

3. 關(guān)于遺留問題未清理的問題

情況說明：該地塊因村民自發(fā)在瓜科組林權(quán)范圍內(nèi)發(fā)展種植業(yè)，工作隊(duì)將產(chǎn)權(quán)認(rèn)定為種植戶所有，經(jīng)公示無異議后發(fā)放給了種植戶；后應(yīng)施工方要求擴(kuò)征，瓜科村民組核對林權(quán)證后發(fā)現(xiàn)其林地已補(bǔ)償給了種植戶，在發(fā)放補(bǔ)償款時(shí)工作人員未將冒領(lǐng)戶原所得補(bǔ)償款進(jìn)行抵扣，導(dǎo)致8戶冒領(lǐng)戶補(bǔ)償款重復(fù)發(fā)放。為取回重復(fù)發(fā)放的補(bǔ)償款，多次與8戶冒領(lǐng)戶協(xié)商，目前補(bǔ)償款仍未返還。

進(jìn)一步整改措施：繼續(xù)加強(qiáng)與高陂鎮(zhèn)、村溝通，并將通過司法程序依法追繳冒領(lǐng)戶領(lǐng)取的補(bǔ)償款。

整改時(shí)限：2021年6月底前

4. 關(guān)于超工期和長期未結(jié)算問題突出的問題

情況說明：因施工方經(jīng)辦人員更換等原因，目前尚余6個(gè)項(xiàng)目仍未結(jié)算審核，其中正在財(cái)審中2個(gè)，監(jiān)理審核中1個(gè)，施工單位未送審3個(gè)（已發(fā)函或登報(bào)）。

進(jìn)一步整改措施：持續(xù)跟蹤項(xiàng)目的結(jié)算審核進(jìn)度，催促未送審項(xiàng)目施工單位抓緊提交結(jié)算材料。

整改時(shí)限：2021年6月底前

5. 關(guān)于執(zhí)法體制沒有理順的問題

情況說明：2020年4月21日，市委副書記、市政府代市長張國旺主持召開專題會，議定由市委編辦牽頭，經(jīng)開區(qū)管委會、市城市管理局、市市場^v^配合，視相對集中審批試點(diǎn)申報(bào)進(jìn)展情況，提出經(jīng)開區(qū)綜合執(zhí)法局設(shè)立方案，提交市政府研究。

進(jìn)一步整改措施：積極與市委編辦溝通，推動在經(jīng)開區(qū)設(shè)立綜合執(zhí)法局。

整改時(shí)限：2021年6月底前

在市委巡察二組的悉心指導(dǎo)下，區(qū)黨工委落實(shí)巡察反饋整改工作取得階段性成效，但我們也清醒地認(rèn)識到，仍有一些難點(diǎn)問題需要加大整改力度、逐步解決，還有一些復(fù)雜問題需要長期堅(jiān)持、形成長效。黨工委將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于巡視工作的重要講話精神，認(rèn)真對照《中國^v^巡視工作條例》，以更高的政治站位、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的工作舉措，堅(jiān)決徹底地抓好巡察整改，以高質(zhì)量的整改成效體現(xiàn)“四個(gè)意識”、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”，為開發(fā)區(qū)全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想，堅(jiān)決把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)持把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，牢固樹立“四個(gè)意識”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保在思想上政治上行動上同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。全面貫徹落實(shí)中央和省委、市委的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

二是層層傳導(dǎo)管黨壓力。嚴(yán)格按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和省委“八個(gè)堅(jiān)定不移”、省紀(jì)委“五抓五重”和市委3號文件精神，堅(jiān)決扛起管黨治黨主體責(zé)任，推動各級黨組織負(fù)責(zé)人切實(shí)履行好“第一責(zé)任人”職責(zé)。管好班子、帶好隊(duì)伍，督促班子成員，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。不斷完善權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督管理。旗幟鮮明支持紀(jì)工委監(jiān)察組履行好黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任，充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，大力整治群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。強(qiáng)化廉政警示教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律觀念。

三是扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)整改。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?、扎?shí)過硬的措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好巡察整改“后半篇文章”。對取得階段性成效的整改事項(xiàng)和基本整改到位的具體問題加強(qiáng)跟蹤督查；對尚未完成和需要長期堅(jiān)持的整改任務(wù)，細(xì)化整改步驟，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保整改任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成；對已完成整改的，適時(shí)組織開展“回頭看”，確保問題不反彈回潮。對整改工作配合不力、行動緩慢的有關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。堅(jiān)決克服“交卷”思想和“過關(guān)”心理，以久久為功的韌勁和弛而不息的作風(fēng)，持續(xù)抓好整改提升工作。

四是強(qiáng)化整改成果運(yùn)用。在鞏固整改階段性成果的基礎(chǔ)上，突出查漏洞、補(bǔ)短板、抓反彈，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)整改、全面整改、徹底整改，切實(shí)將巡察整改過程轉(zhuǎn)化為糾正問題、改進(jìn)作風(fēng)、提升工作的過程。借勢發(fā)力做好結(jié)合文章，推動巡察整改與深入學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大以及省委、市委全會精神相結(jié)合、與推動開發(fā)區(qū)發(fā)展相結(jié)合，圍繞“招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、黨的建設(shè)”五大主責(zé)主業(yè)謀發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，努力把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動開發(fā)區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大動力。

銀行訴訟清收工作總結(jié) 融資租賃清收工作計(jì)劃篇二

主責(zé)任人制，即第一責(zé)任人制，是適應(yīng)農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)展需要，在實(shí)行審貸分離、明確

崗位職責(zé)

冷靜分析多年來信貸管理不規(guī)范和“三違”現(xiàn)象屢禁不止的原因，除信貸管理制度本身不完善的原因外，還有一個(gè)比較突出的原因，那就是有章不循，違章不究或追究不嚴(yán)，使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想，養(yǎng)成了一邊糾改一邊違章或只查違章不認(rèn)真糾正的不良習(xí)慣，信貸業(yè)務(wù)處于一種放任發(fā)展的態(tài)勢，可以說已經(jīng)給我們帶來了沉痛的教訓(xùn)。為了確保信貸業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展，盡快改變信貸人員的惰性思維，必須通過制度建設(shè)，進(jìn)一步明確調(diào)查、審查、審批各決策環(huán)節(jié)有關(guān)人員的責(zé)任，規(guī)范主責(zé)任人的行為。

貸款本金在合同約定期限內(nèi)必須全額收回，到期未能及時(shí)回籠應(yīng)查明原因，依據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)各自責(zé)任，不可抗力因素造成不能收回的貸款可進(jìn)行延期，如是人為因素造成的，不良貸款則要進(jìn)行追究，出現(xiàn)一筆到期未收回貸款，信貸員承擔(dān)80%的賠償責(zé)任，信用社主管信貸的副主任負(fù)10%的賠償責(zé)任，信用社主任負(fù)10%的賠償責(zé)任(可從每月工資中扣發(fā)，或讓信貸員交一定的保證金)。出現(xiàn)兩筆到期未收回貸款除承擔(dān)以上賠償外，信貸員要停職清收，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費(fèi)，三個(gè)月內(nèi)如收不回，進(jìn)行下崗清收。出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外，解除

勞動合同

信用社在進(jìn)行審批超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款，要經(jīng)過的崗位有信貸員崗、審查崗、審批崗，如出現(xiàn)貸款未收回(除去不可抗力因素)，信貸員負(fù)70%收回責(zé)任，審查崗負(fù)10%收回責(zé)任(審查主責(zé)任人負(fù)5%責(zé)任，其余負(fù)5%責(zé)任)，審批崗負(fù)20%收回責(zé)任(審批主責(zé)任人員負(fù)10%責(zé)任，其余負(fù)10%責(zé)任)，如出現(xiàn)一筆貸款未收回，根據(jù)以上責(zé)任劃分各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，至貸款收回;如出現(xiàn)兩筆貸款未收回，信貸員要停職清收，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費(fèi)，三個(gè)月內(nèi)如收不回，進(jìn)行下崗清收;出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外，解除勞動合同，同時(shí)信用社正、副主任要給予記過處分，聯(lián)社有關(guān)人員也要得到處分。

對收回1978年以前的不良貸款按收回利息的計(jì)發(fā);對收回1979年—1985年以前的不良貸款按收回利息的x0%計(jì)發(fā);對收回1986年—1996年的不良貸款按收回利息的x%計(jì)發(fā);對收回1997年—20xx年的不良貸款按收回利息的x%計(jì)發(fā);對收回20xx—20xx年的不良貸款按收回利息的x%計(jì)發(fā);對收回呆帳貸款、已置換的不良貸款、抵債資產(chǎn)處置后剩余部分的貸款按收回本息的x計(jì)發(fā)。上述獎(jiǎng)勵(lì)由信用社按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)收回信息單，經(jīng)縣聯(lián)社稽核部門審查，直接發(fā)給清收人。在清收過程中因貸戶當(dāng)時(shí)資金不到位，暫無法收回，但能于貸戶簽發(fā)催收通書并制定還款計(jì)劃的每戶獎(jiǎng)勵(lì)信貸員1元。

“黑名單”制裁制度的建立，對于改善農(nóng)村信用社的信用環(huán)境，增強(qiáng)貸款客戶的信用意識，有著至關(guān)重要的意義。對有不能按期還貸款、不及時(shí)結(jié)息、擅自改變貸款用途等不良行為的客戶要全部用“黑名單”制度進(jìn)行制裁。建議和專業(yè)銀行及郵政儲蓄強(qiáng)化溝通，建立網(wǎng)絡(luò)互通、信息共享的信用平臺，對有不良記錄的客戶不但要上農(nóng)村信用社的“黑名單”，而且還要上到所有金融機(jī)構(gòu)的“黑名單”。同樣，對于一些在其他金融機(jī)構(gòu)有不良記錄的，我們農(nóng)村信用社也對其以“黑名單”制度進(jìn)行制裁，形成對不講信用、惡意逃廢債務(wù)的借款人“金融封殺”的強(qiáng)大態(tài)勢，由此逐步改善金融系統(tǒng)的“信用環(huán)境”。

銀行訴訟清收工作總結(jié) 融資租賃清收工作計(jì)劃篇三

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸知識，閱讀相關(guān)書籍，經(jīng)過不懈努力，終于掌握了基本的財(cái)務(wù)知識和信貸業(yè)務(wù)技能，第一時(shí)間熟悉總行新業(yè)務(wù)的流程，辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款，并且與物流監(jiān)管企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，為我支行以后辦理商品融資業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中能夠積極主動，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

作為市場營銷部副經(jīng)理，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺銀行經(jīng)營發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。

在貸前調(diào)查，我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結(jié)合貸款新規(guī)，對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察；從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。

在貸后檢查，每月不定期到企業(yè)倉庫進(jìn)行查看，及時(shí)了解產(chǎn)品行情，掌握原料的進(jìn)價(jià)和產(chǎn)成品的銷售價(jià)格，分析企業(yè)當(dāng)月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況，撰寫調(diào)查報(bào)告并定期上報(bào)總行，得到了總行貸后部門的通報(bào)表揚(yáng)。

在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間，積極與總行項(xiàng)目組配合，提前、高質(zhì)量的完成項(xiàng)目組下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù)，并受到總行領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)認(rèn)可。在總行開發(fā)的新業(yè)務(wù)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究相關(guān)文件，梳理流程，積極與公司業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)探討修正現(xiàn)有流程的欠缺，得到了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對貸款風(fēng)險(xiǎn)把控還不成熟，；二是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經(jīng)驗(yàn)尚淺。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手，與全體員工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成2x年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銀行訴訟清收工作總結(jié) 融資租賃清收工作計(jì)劃篇四

公司堅(jiān)持以“基礎(chǔ)管理年”活動指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路，全力開展各項(xiàng)工作，并取得顯著成果。

(一)加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，穩(wěn)步提升安全管理水平

1、公司20__年截止到10月份，實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬元，其中大型設(shè)備及機(jī)電類收入4097萬元，聯(lián)鎖塊收入1073萬元。預(yù)計(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬元。

2、截止到10月份，完成大型機(jī)械調(diào)度10000余次，小型機(jī)具調(diào)度950余次，及時(shí)、高質(zhì)量的滿足各分公司對施工設(shè)備的需求;實(shí)現(xiàn)設(shè)備平均完好率96、37%，設(shè)備平均利用率32、79%;共組織設(shè)備檢查616次，設(shè)備維修、保養(yǎng)336次。

3、組織公司內(nèi)部大型機(jī)械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場、小松650型挖掘機(jī)轉(zhuǎn)場、150t履帶吊轉(zhuǎn)場、50t履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機(jī)械的進(jìn)場、轉(zhuǎn)場及安裝工作。組織對新進(jìn)1臺5016型建筑塔吊，1臺wcb500型穩(wěn)定土站、1臺300kw發(fā)電機(jī)組的驗(yàn)收工作，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機(jī)組已投入使用。

4、根據(jù)建設(shè)集團(tuán)設(shè)備臺賬進(jìn)行賬物跟蹤，對我公司新購、到期報(bào)廢、調(diào)出設(shè)備及時(shí)更新，并實(shí)現(xiàn)臺賬的分類管理。逐步完善設(shè)備的運(yùn)行資料檔案，每臺設(shè)備配備一套運(yùn)行資料，真實(shí)、按時(shí)記錄每臺設(shè)備的日常運(yùn)行狀況，維修換件與保養(yǎng)記錄。

(二)不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步增強(qiáng)競爭優(yōu)勢

1、安全管理方面

(1)按照公司要求，在總結(jié)分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，切合實(shí)際的組織制定和編制了年度安全、質(zhì)量、教育培訓(xùn)、維護(hù)維修等各項(xiàng)年度工作計(jì)劃及月度工作計(jì)劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書;組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了建設(shè)集團(tuán)全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作;及時(shí)完成各類特種設(shè)備報(bào)檢、復(fù)審、檢驗(yàn)工作。

(3)認(rèn)真組織開展《事故防控手冊》的宣貫。不斷完善公司應(yīng)急管理體系，落實(shí)檢查和隱患責(zé)任整改;落實(shí)高、危險(xiǎn)作業(yè)的安全控制，突出重點(diǎn)的抓好塔吊拆除、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點(diǎn)抓好“四防”工作措施的落實(shí)。

2、質(zhì)量管理方面

(1)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定完善各項(xiàng)管理制度和工作程序，滿足公司管理需要。圍繞“推動轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)港”活動主題，認(rèn)真扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動，組織開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫等活動，進(jìn)一步調(diào)動了員工參與質(zhì)量管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。

(2)按季度對各單位進(jìn)行服務(wù)滿意度回訪調(diào)查，從設(shè)備操作人員技能服務(wù)、操作人員遵章守紀(jì)、操作人員服務(wù)態(tài)度、設(shè)備調(diào)度服務(wù)、設(shè)備技術(shù)狀況、設(shè)備維修及時(shí)性、其他服務(wù)七個(gè)方面進(jìn)行回訪。20__年服務(wù)滿意度達(dá)94、3%，達(dá)到年度質(zhì)量指標(biāo)。由于各單位進(jìn)行評價(jià)反饋，針對其中設(shè)備技術(shù)狀況較差，部分設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重進(jìn)行重視和整改。

(三)加強(qiáng)班組建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)

1、維修專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。主動實(shí)施技改和“四新”的應(yīng)用，搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作。二月份完成d85推土機(jī)引導(dǎo)輪國產(chǎn)化改造，單項(xiàng)節(jié)約成本二萬五千多元;完成了推土機(jī)支重輪技術(shù)改造，單項(xiàng)節(jié)約成本近萬元;發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆、打碼自動上料機(jī)，項(xiàng)目已上報(bào)申請專利;自行研制油氣分離自動排氣裝置，解決了其中幾項(xiàng)技術(shù)疑難關(guān)鍵點(diǎn)，且裝車測試成功。

2、先后組織機(jī)械作業(yè)人員和維修人員參加機(jī)電維修相關(guān)知識學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn)、最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》jgj305-20__宣貫培訓(xùn)，全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機(jī)械司機(jī)分別前往福建、南京、威海、煙臺、濟(jì)寧等工地作業(yè)，并在各自的崗位上較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、針對生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多面廣、人員分散的特點(diǎn)，充分利用“飛信”和下雨陰天、節(jié)假日等時(shí)間，開展員工技能培訓(xùn)、安全思想教育、“節(jié)前安全教育”、“加強(qiáng)道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育，組織開展“四嚴(yán)四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設(shè)備管理月”等活動，全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。

(四)不斷完善物資管理，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置

1、建立完善合格供應(yīng)商名錄并加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理工作。新的供應(yīng)商目錄提供了更廣泛的采購廠家、更準(zhǔn)確的供應(yīng)商信息，能更好的滿足日常物資及配件采購，為公司采購的及時(shí)性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證。同時(shí)，進(jìn)一步完善供應(yīng)商的管理，加強(qiáng)對供應(yīng)商的評價(jià)，廣泛聽取各科室的意見，對供應(yīng)商進(jìn)行了公平、公正的評價(jià)。

2、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規(guī)定》中進(jìn)一步加強(qiáng)了對廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報(bào)廢物資。對于廢舊物資優(yōu)先自行修復(fù)利用，不能利用的上繳建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部管理。對于經(jīng)公司鑒定確認(rèn)為報(bào)廢物資的，我公司統(tǒng)一存放、專人看管并上報(bào)建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部統(tǒng)一處理。

(五)不斷強(qiáng)化綜合管理，營造良好的活動氛圍

1、充分調(diào)動青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，發(fā)揮青年先鋒軍的力量。組織6名團(tuán)員加入青年志愿者，并積極組織參加青年志愿者活動;組織員工積極參加日照港“千人萬米”長跑比賽，并有一人獲獎(jiǎng);一人在“安全在我心中”主題征文活動中榮獲二等獎(jiǎng);一人在國際檔案日活動征文答題中榮獲一等獎(jiǎng);一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎(jiǎng)。共報(bào)送“陽光感動、輝煌十年”征文6篇，“三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇，在20__年春聯(lián)征集活動^v^報(bào)送47幅春聯(lián)。積極動員廣大員工參加各項(xiàng)征文競賽，豐富自身業(yè)余生活的同時(shí)也不斷增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力，為以后更好的投入到各項(xiàng)工作中奠定了基礎(chǔ)。

2、充分利用日照港報(bào)、日照日報(bào)等媒介，動員廣大員工積極做好對外宣傳工作，截止11月中旬已完成宣傳報(bào)道市級12篇，集團(tuán)級8篇;政務(wù)信息共發(fā)表5篇，均已完成建設(shè)集團(tuán)全年任務(wù)指標(biāo)。

二、20__年工作安排

20__年度我們的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5500萬元，安全責(zé)任事故為零。

(一)20__年經(jīng)營計(jì)劃主要有充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，保證集團(tuán)內(nèi)部施工需的前提下，積極對外拓展業(yè)務(wù)，尋找新的利潤增長點(diǎn);創(chuàng)造差異化服務(wù)，提升企業(yè)競爭力;通過定額化管理、精細(xì)化管理細(xì)化內(nèi)部成本核算。

(二)20__年設(shè)備項(xiàng)目投資計(jì)劃有擬購置6臺50型輪式裝載機(jī)、2臺履帶式液壓挖掘機(jī)、1臺砼連鎖塊生產(chǎn)線設(shè)備、1臺wcb500型穩(wěn)定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機(jī)、1臺破碎錘以及30臺塔吊監(jiān)控。

(三)20__年設(shè)備技術(shù)改造方面主要有：繼續(xù)在裝載機(jī)、挖掘機(jī)、起重機(jī)械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及gps定位系統(tǒng);對磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級，對稱重過程、料車的卸料過程，進(jìn)行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置，加強(qiáng)傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警、作業(yè)中的安全控制;對穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進(jìn)行改造，通過加裝小罐的方式實(shí)現(xiàn)對粉塵污染的控制。

(四)進(jìn)一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進(jìn)行探討提高，加強(qiáng)安全教育的效果，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實(shí)做好創(chuàng)建“平安車間”活動，力爭把安全管理工作再提高一個(gè)臺階，為維修生產(chǎn)工作打好一個(gè)更堅(jiān)實(shí)的安全保障。

(五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，堅(jiān)持貫徹“以養(yǎng)為主，養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針，積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導(dǎo)思想。設(shè)備租賃科將設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作，保證設(shè)備不失保漏保。

(六)加強(qiáng)全員綜合素質(zhì)教育，加強(qiáng)員工機(jī)械設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)及各項(xiàng)安全教育，強(qiáng)化員工綜合素質(zhì)，提高員工操作及維護(hù)保養(yǎng)水平，確保每位員工安全作業(yè)、各機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)。引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)技術(shù)學(xué)知識意識，為打造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊(duì)伍而努力。

銀行訴訟清收工作總結(jié) 融資租賃清收工作計(jì)劃篇五

（銀行適用）

深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心：

我行于 年 月 日對

公司（以下簡稱“借款人”）發(fā)放了本金為人民幣

元的貸款，貸款期限 年，用途為，該筆貸款經(jīng)貴中心及深圳市

項(xiàng)目代償款

按照《代償操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，該項(xiàng)目代償后，由我行繼續(xù)向借款企業(yè)及反擔(dān)保人追償。目前該項(xiàng)目追償已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，年 月 日，我行收到項(xiàng)目追償款項(xiàng)（請具體描述收到的追償款項(xiàng)的情況，如法院執(zhí)行款、項(xiàng)目房產(chǎn)拍賣款等）

元。在追償過程中，我行共發(fā)生追償費(fèi)用

元（具體詳見《追償費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》）。

項(xiàng)目追償回款的分配結(jié)算。

特此申請

申請人：****銀行深圳市分行

年 月 日

（擔(dān)保機(jī)構(gòu)適用）

深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心：

行于 年 月 日對

公司（以下簡稱“借款人”）發(fā)放了本金為人民幣

項(xiàng)目代償款

按照《代償操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，該項(xiàng)目代償后，由我公司繼續(xù)向借款企業(yè)及反擔(dān)保人追償。目前該項(xiàng)目追償已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，年 月 日，我公司收到項(xiàng)目追償款項(xiàng)（請具體描述收到的追償款項(xiàng)的情況，如法院執(zhí)行款、項(xiàng)目房產(chǎn)拍賣款等）

元。在追償過程中，我公司共發(fā)生追償費(fèi)用

元（具體詳見《追償費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》）。

項(xiàng)目追償回款的分配結(jié)算。

特此申請

申請人：深圳市****擔(dān)保公司

年 月 日

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