項目實施方案應(yīng)包含哪些內(nèi)容

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 08:44:09
項目實施方案應(yīng)包含哪些內(nèi)容
時間:2023-09-09 08:44:09     小編:曼珠

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

項目實施方案應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇一

根據(jù)省衛(wèi)生廳、財政廳、物價局、勞動和社會保障廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見》(蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號)、省衛(wèi)生廳《江蘇省農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目管理方案》(蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕11號)和市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈鹽城市農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目實施方案〉的通知》(鹽衛(wèi)基婦〔20xx〕39號)文件精神,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。

1、總目標(biāo)

自20xx年8月起,在全縣實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策,引導(dǎo)農(nóng)村孕產(chǎn)婦到有資質(zhì)的定點助產(chǎn)機(jī)構(gòu)分娩,促進(jìn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)范化服務(wù),保障廣大婦女兒童健康。

2、年度目標(biāo)

全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。

1、項目范圍:全縣所有的鎮(zhèn)及農(nóng)、鹽場。

2、項目對象:20xx年8月1日起,射陽縣農(nóng)村戶籍孕產(chǎn)婦在有助產(chǎn)資質(zhì)的縣內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受產(chǎn)前檢查、住院分娩服務(wù),且符合計劃生育政策的給予住院分娩財政補(bǔ)助。縣內(nèi)非本縣戶口的農(nóng)村孕產(chǎn)婦不享受本縣住院分娩財政補(bǔ)助。

3、項目限價要求:全縣助產(chǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一執(zhí)行省衛(wèi)生廳、財政廳、物價局、勞動和社會保障廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見》(蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號)制訂的農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項目和限價收費標(biāo)準(zhǔn),保證農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的服務(wù)質(zhì)量和合理收費。

1、縣衛(wèi)生主管部門成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項目技術(shù)指導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目管理辦公室(以下簡稱“項目辦”),辦公室設(shè)在縣婦幼保健所。項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂項目實施方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),監(jiān)督指導(dǎo);確定縣內(nèi)定點醫(yī)療機(jī)構(gòu),并向社會公示;協(xié)調(diào)落實項目補(bǔ)助經(jīng)費。項目辦負(fù)責(zé)項目的實施、檢查評估、經(jīng)費審核、信息統(tǒng)計等。技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)管,定期、不定期地開展產(chǎn)科質(zhì)量評估與考核。

2、縣婦幼保健所按縣統(tǒng)一要求,負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)科設(shè)置規(guī)劃貫徹執(zhí)行情況的檢查和督導(dǎo),嚴(yán)格助產(chǎn)機(jī)構(gòu)、助產(chǎn)人員準(zhǔn)入。加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦急救綠色通道建設(shè),確保綠色通道暢通。做好相關(guān)信息統(tǒng)計、分析和上報,并配合衛(wèi)生行政部門做好項目考核等工作。做好本縣戶口在外地住院分娩的孕產(chǎn)婦補(bǔ)助申報資料的審核,及時進(jìn)行項目經(jīng)費補(bǔ)助結(jié)算,按季做好結(jié)算經(jīng)費的公示工作。

3、凡取得縣衛(wèi)生主管部門頒發(fā)的助產(chǎn)執(zhí)業(yè)許可的縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均為定點助產(chǎn)機(jī)構(gòu),定點助產(chǎn)機(jī)構(gòu)按《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)評審標(biāo)準(zhǔn)》要求,加強(qiáng)婦產(chǎn)科和圍保門診的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定產(chǎn)科質(zhì)量控制評估標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征,控制剖宮產(chǎn)率,降低醫(yī)療風(fēng)險,維護(hù)孕產(chǎn)婦生命安全。

1、宣傳動員:廣泛宣傳、充分告知,縣圍保門診在進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查時,要動員農(nóng)村孕產(chǎn)婦憑身份證、戶口本、計劃生育服務(wù)證到各定點助產(chǎn)機(jī)構(gòu)住院分娩,享受財政補(bǔ)助。

2、住院分娩:縣定點助產(chǎn)機(jī)構(gòu)實行首診負(fù)責(zé),首診醫(yī)生必須審核孕產(chǎn)婦身份證、戶口簿、計劃生育服務(wù)證,對符合條件對象收集好孕產(chǎn)婦的身份證、戶口簿、計劃生育服務(wù)證復(fù)印件,在入院通知書上注明是“住院分娩補(bǔ)助”對象,按照農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項目和限價標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),住院分娩財政補(bǔ)助部分直接沖減產(chǎn)婦住院分娩費用。對符合補(bǔ)助要求的產(chǎn)婦進(jìn)行登記。

3、經(jīng)費撥付:縣定點助產(chǎn)機(jī)構(gòu)每月10前將“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助入院審核登記表”、與表相符的產(chǎn)婦身份證、戶口簿、計劃生育服務(wù)證復(fù)印件、收費處打印的“住院分娩補(bǔ)助”對象“射陽縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助基本情況登記表”上報縣項目辦,縣項目辦對上報材料進(jìn)行審核后報縣財政局,由縣財政局將專項補(bǔ)助資金直接撥付給定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

4、本縣戶口在縣外住院分娩的孕產(chǎn)婦,須按分娩地相應(yīng)的限價收費標(biāo)準(zhǔn)在分娩機(jī)構(gòu)繳納所需費用,并于分娩后6個月內(nèi)由所在鎮(zhèn)醫(yī)院(衛(wèi)生院)防??疲ㄋy帶住院分娩結(jié)算發(fā)票、費用清單和出院小結(jié),以及孕產(chǎn)婦身份證、戶口本、計劃生育服務(wù)證原件和復(fù)印件、產(chǎn)前保健手冊,到縣項目辦按規(guī)定審核報銷。

5、對20xx年8月至20xx年2月已住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦,按“20xx年8月-20xx年2月住院分娩補(bǔ)助發(fā)放流程”要求,于20xx年4月底前做好補(bǔ)助經(jīng)費的回顧性補(bǔ)發(fā)工作。

6、縣各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要及時向縣項目辦上報相關(guān)報表:“射陽縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目月統(tǒng)計表”、“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助情況季報表”。

1、參加縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助在財政補(bǔ)助之外的住院分娩費用,仍按合作醫(yī)療規(guī)定定額補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對個人負(fù)擔(dān)較重的貧困孕產(chǎn)婦,可按縣農(nóng)村醫(yī)療救助制度規(guī)定再給予救助。

2、縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助經(jīng)費實行專項資金管理使用,通過婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)實行全縣聯(lián)網(wǎng)核查,加強(qiáng)經(jīng)費使用的全程監(jiān)控,補(bǔ)助經(jīng)費按月結(jié)清賬目,按季向社會張榜公布經(jīng)費使用情況。禁止任何單位、個人借用和挪用專項資金。對故意虛報騙取專項資金的,除責(zé)令改正、追回專項資金外,還必須依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

1、縣項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目的組織實施、監(jiān)督管理和效果評估。根據(jù)項目的要求,結(jié)合本地實際情況,合理安排項目進(jìn)度,加強(qiáng)對項目實施細(xì)則執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作,每半年向縣政府、市衛(wèi)生局報送一次項目進(jìn)展情況。接受上級對專項資金使用、管理和項目實施情況專項檢查,為省級財政安排專項補(bǔ)助資金提供依據(jù)。

2、縣婦幼保健所須由專人負(fù)責(zé)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項目補(bǔ)助工作,開展孕產(chǎn)婦保健健康教育,宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項目要求。按規(guī)定做好全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計上報及項目管理中補(bǔ)助對象的審核上報工作。

3、縣定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行省級限價收費標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定提供服務(wù),嚴(yán)禁扣減服務(wù)內(nèi)容,嚴(yán)禁將正常產(chǎn)劃為剖宮產(chǎn),特殊情況需收取規(guī)定服務(wù)項目之外的其他服務(wù)費用,需征得孕產(chǎn)婦本人或家屬同意。否則一經(jīng)查實,扣減項目補(bǔ)助金額。

項目實施方案應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇二

為進(jìn)一步加快項目引進(jìn)和項目建設(shè)進(jìn)程,全力推進(jìn)全區(qū)招商選資工作和全社會固定資產(chǎn)投資,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《20xx年**區(qū)深化“項目提升年”活動實施方案》要求,從20xx年2月20日-5月31日,在全區(qū)范圍內(nèi)開展以招商選資、項目推進(jìn)、征地拆遷為重點的“項目提升年”百日攻堅活動,特制定本方案。

通過“項目提升年” 百日攻堅活動,解決一批招商選資、項目推進(jìn)、征地拆遷中的突出問題,全區(qū)力爭引進(jìn)合同外資1億美元、實到外資5000萬美元,引進(jìn)區(qū)外內(nèi)資8.6億元;引進(jìn)或在談重大先進(jìn)制造業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目5個、重大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目1個;全社會固定資產(chǎn)投資完成38億元,其中,工業(yè)生產(chǎn)性投入25億元;完成拆遷269戶,拆遷面積10萬平方米。

(一)集中精力,狠抓招商選資

1、營造一個強(qiáng)勢招商氛圍。建立招商選資領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜包干機(jī)制,各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包干引進(jìn)一批重大優(yōu)質(zhì)項目,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)確保每周3天專注招商工作。3月底前完成全區(qū)10名招商人員的招聘工作,分別充實到各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)。選調(diào)若干名區(qū)級優(yōu)秀后備干部到區(qū)招商促進(jìn)局掛職,開展專業(yè)招商工作。調(diào)整完善招商選資考核機(jī)制,對完不成合同外資或?qū)嵉酵赓Y年度目標(biāo)任務(wù)的,否決開放型經(jīng)濟(jì)工作一等獎。

2、拓展一批重點招商領(lǐng)域。開展區(qū)域合作,加強(qiáng)與上海、蘇南等地的溝通交流,建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和項目引進(jìn)合作關(guān)系。引進(jìn)風(fēng)險投資公司,與本地新能源、新材料和新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行參股合作;探索多領(lǐng)域合作招商,積極引進(jìn)國際基金公司投資嘉紹高速**段、滬杭高鐵**段以及**新區(qū)(北區(qū))等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的開發(fā)建設(shè);引進(jìn)國資央企投資新塍鎮(zhèn)萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),王店鎮(zhèn)聚寶灣等新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用已落戶企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源、客戶資源、市場資源開展上下游產(chǎn)業(yè)招商、二次招商和總部招商。

3、實施一系列專項招商活動。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和現(xiàn)有招商空間,在區(qū)內(nèi)外和境外舉辦一系列專業(yè)招商活動,同時,整合全區(qū)招商人員,以小組形式分別“空投”到上海、昆山、蘇州等地,進(jìn)行為期一個月的外派集中招商,采取鎖定式招商、倒逼式招商方式,有效集聚一批客商資源,收獲一批項目信息,跟蹤洽談一批重大項目。在二產(chǎn)上鎖定一個世界500強(qiáng)和3個新能源新材料項目;三產(chǎn)上鎖定2個國內(nèi)外知名的第三方物流企業(yè);一產(chǎn)上鎖定1個大規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。確保69產(chǎn)業(yè)投資洽談會有一批引領(lǐng)**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)項目。(具體活動方案見附表2)

(二)攻堅克難,推進(jìn)項目建設(shè)

1、破解一批難題項目。對全區(qū)項目進(jìn)行調(diào)查分析,排出一批影響項目開工和項目進(jìn)程的關(guān)鍵性問題,全力破解已供地未開工項目、已招商未征遷項目、已建成未投產(chǎn)項目的相關(guān)難題。同時,確保在建項目按預(yù)定計劃強(qiáng)勢推進(jìn),新建項目按預(yù)定目標(biāo)做好各項開工準(zhǔn)備。

2、開工一批重點項目。按月排出新開工項目,倒排工作流程,簡化審批手續(xù),減少審批環(huán)節(jié),實行并聯(lián)審批制度,開通重大項目審批綠色通道,提高審批效率。加快項目備案、核準(zhǔn)、環(huán)評、規(guī)劃、消防、施工許可等審批速度,全面加快項目進(jìn)度。突出做好“860”工程項目的土地報批工作,做到成熟一塊報批一塊,及時完成供地審批手續(xù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)每月都要有新開工項目,至5月底,項目庫開工率達(dá)到70%以上。

3、推動一批存量項目。引導(dǎo)集約化投入,加強(qiáng)存量土地投入和零土地投入。創(chuàng)新工作方式,以鎮(zhèn)為單位開展存量項目、科技創(chuàng)新項目和技術(shù)改造項目的現(xiàn)場指導(dǎo)服務(wù)。各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把存量項目作為補(bǔ)充工業(yè)生產(chǎn)性投入項目庫儲備不足的一項重點工程來抓,切實提高工業(yè)項目的產(chǎn)出效益,至5月底,全區(qū)存量項目入庫達(dá)到60項(每個鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)不少于10項)。

4、落實一批建設(shè)資金。深化政銀企合作平臺,力爭落實兩個10億元的融資項目。一是開展以銀行、產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)為單位的專場銀企對接活動,爭取新增企業(yè)授信10億元。二是謀劃好政府性融資項目,落實興業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)銀行對鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)融資項目,全力推進(jìn)浙江科技孵化城(嘉興)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資項目的立項、報批工作,新增授信10億元。

(三)圍繞項目,加快征遷進(jìn)程

1、加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)征遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各鎮(zhèn)、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)征地拆遷部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析征遷過程中存在的問題,研究征遷政策。

2、突出重點。按百日攻堅工作計劃和項目推進(jìn)實際需要,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提升的重點項目征遷為主,統(tǒng)籌安排,精心組織。明確每個征遷項目責(zé)任人和具體實施計劃,加大征遷力度,確保重點項目順利推進(jìn)。

3、依法征遷。在項目立項、依法取得土地使用權(quán)和規(guī)劃許可證的基礎(chǔ)上,堅持公平、公正原則,做細(xì)工作,補(bǔ)償?shù)轿弧τ绊戫椖块_工的重點疑難戶,進(jìn)行聽證和公告,依法推進(jìn)征遷工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全區(qū)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實把思想和行動統(tǒng)一到百日攻堅活動上來,集中精力推進(jìn)招商選資、項目推進(jìn)和征地拆遷三大重點工作。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要把此次活動與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來,按照活動要求,迅速成立工作機(jī)構(gòu),選派得力人員,落實工作措施,切實加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

(二)形成合力。各鎮(zhèn)、街道、**新區(qū)、**工業(yè)園區(qū)要及時分析梳理遇到的困難和問題,與相關(guān)部門做好對接。招商一線人員要強(qiáng)化信息收集,加強(qiáng)溝通,主動出擊,積極參與全區(qū)招商選資活動。機(jī)關(guān)干部要深入基層、沉到一線,認(rèn)真開展項目建設(shè)調(diào)查分析,著力解決項目建設(shè)中的困難和問題,確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。區(qū)各有關(guān)部門要緊緊圍繞攻堅目標(biāo)和各自職能,密切配合,形成合力。區(qū)建立百日攻堅活動專項推進(jìn)協(xié)調(diào)組,組織招商活動,協(xié)調(diào)解決項目難題,落實各項責(zé)任。(具體安排見附表3)

(三)營造氛圍。充分利用新聞媒體,及時宣傳百日攻堅活動成果,宣傳“項目提升年”活動中的先進(jìn)典型,發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。大力營造“招商選資一號工程”、“人人關(guān)心重點項目建設(shè)、人人支持重點項目建設(shè)”的良好氛圍。

項目實施方案應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇三

(一)殘疾兒童康復(fù)救助項目。為全縣x-xx歲聽力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨癥兒童實施康復(fù)訓(xùn)練和手術(shù)x例;為全縣x-xx歲殘疾兒童進(jìn)行輔助器具適配xx例。

(二)殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項目。上級部門分配我縣名額xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名),全縣實有托養(yǎng)需求的xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名)一級智力、精神殘疾人給予補(bǔ)貼。

(三)助盲就業(yè)脫貧項目。扶持建設(shè)x家規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機(jī)構(gòu)。

(一)實施范圍及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

殘疾兒童康復(fù)救助項目

為x名具有xx縣戶籍的x—xx周歲聽力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨癥兒童實施康復(fù)訓(xùn)練和手術(shù),每例x.x萬元。

為xx名具有xx縣戶籍的x—xx周歲殘疾兒童適配輔助器具,平均每例補(bǔ)助x.x萬元。

殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項目

對全縣有托養(yǎng)需求的xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名)一級智力、精神殘疾人,按照城市每人每年xxxx元、農(nóng)村每人每年xxx元標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補(bǔ)助。

助盲就業(yè)脫貧項目

扶持建設(shè)規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機(jī)構(gòu)x家、每家補(bǔ)貼x萬元。

(二)完成時限

殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項目、助盲就業(yè)脫貧項目于xxxx年xx月xx日前完成,殘疾兒童康復(fù)救助項目于xxxx年xx月xx日前完成。

(三)相關(guān)要求

殘疾兒童康復(fù)救助和殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項目由各鎮(zhèn)殘聯(lián)負(fù)責(zé)摸底篩查組織申報,并將申報資料報縣殘聯(lián)審核。各類救助項目在實施過程中必須確保受助人員信息齊全,受助人員需填寫受助審批表,粘貼近期彩色照片,并提交殘疾人證、身份證、戶口本以及監(jiān)護(hù)人戶口本、農(nóng)商銀行銀行卡復(fù)印件。

低視力、腦癱、智力、孤獨癥殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練,根據(jù)指標(biāo)限制,同等條件下優(yōu)先審批殘疾程度較重,家庭困難人員。

縣殘聯(lián)依據(jù)殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中xxxx年xx月x日xx時前辦理一級智力、精神殘疾人證的數(shù)據(jù),及時撥付項目資金,指導(dǎo)各鎮(zhèn)殘聯(lián)項目實施。在項目實施過程中,各鎮(zhèn)殘聯(lián)要嚴(yán)格按照工作流程,把住各個環(huán)節(jié),規(guī)范操作,對因各種原因未能及時申請和領(lǐng)取補(bǔ)貼的殘疾人,要及時開展上門走訪確認(rèn),確保本轄區(qū)內(nèi)一級智力、精神殘疾人能夠應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。對于在xxxx年xx月x日xx時前辦證人員至補(bǔ)貼發(fā)放日期間死亡的一級智力、精神殘疾人,不再發(fā)放托養(yǎng)補(bǔ)貼,涉及鎮(zhèn)按時間進(jìn)行順延,若在此時間段內(nèi)無新注冊的一級智力、精神殘疾人,則由縣殘聯(lián)按本地實際調(diào)配使用。

各鎮(zhèn)殘聯(lián)自項目執(zhí)行之日起,每月xx日前,向縣殘聯(lián)上報當(dāng)月各項目實施進(jìn)度統(tǒng)計表及救助對象花名冊;在項目結(jié)束后上報匯總后的救助對象花名冊,及項目實施工作總結(jié)。

縣殘聯(lián)將采取實地檢查與電話隨訪形式,對項目實施進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并在全縣進(jìn)行督導(dǎo)情況通報。

縣殘聯(lián):依據(jù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定項目承接機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目實施中的重要問題;會同有關(guān)部門檢查、督導(dǎo)各鎮(zhèn)項目執(zhí)行進(jìn)度;組織有關(guān)部門和專家對項目執(zhí)行情況、資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,配合市殘聯(lián)康復(fù)就業(yè)科做好項目的技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)培訓(xùn)工作。

各鎮(zhèn)殘聯(lián):負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)項目全面實施工作,合理篩查項目服務(wù)對象,并及時統(tǒng)計上報數(shù)據(jù)。

承擔(dān)項目的定點康復(fù)機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)項目受助兒童的篩選、申報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、資料歸檔、開展救助等,并做好接受各級各類檢查考核及項目實施總結(jié)等。

(一)高度重視,精心組織。各單位要高度重視項目實施工作,嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度,確保按規(guī)定做好救助對象的篩選和救助等工作。實施項目的機(jī)構(gòu)要建立公示制度,定期向社會公布項目救助情況。

(二)嚴(yán)格使用,??顚S?。加強(qiáng)項目資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)費管理辦法。殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼資金,直接補(bǔ)貼給殘疾人或其監(jiān)護(hù)人,用于殘疾人的生活起居,項目經(jīng)費包括項目機(jī)構(gòu)的經(jīng)費不得用于項目實施方案規(guī)定以外的用途,對弄虛作假、違反項目實施原則或擠占、挪用項目資金的單位,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,限期收回資金。已納入醫(yī)療保險報銷范圍的救助項目,先由醫(yī)療保險報銷,不足部分由項目予以補(bǔ)助。

(三)及時發(fā)放補(bǔ)貼??h殘聯(lián)要根據(jù)市殘聯(lián)下?lián)苜Y金,進(jìn)一步核準(zhǔn)補(bǔ)貼對象、人數(shù),及時發(fā)放補(bǔ)貼資金。殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼資金通過銀行代發(fā),直接補(bǔ)貼給殘疾人或其監(jiān)護(hù)人,用于殘疾人的生活起居,以備待查。

(四)加強(qiáng)宣傳,廣泛動員??h殘聯(lián)及相關(guān)康復(fù)機(jī)構(gòu)要主動協(xié)調(diào)宣傳部門,通過廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體宣傳項目的意義、資助內(nèi)容和申請辦法,及時宣傳報道項目開展情況和受助效果。要及時收集各方面宣傳資料,建立專門的項目宣傳檔案。

(五)嚴(yán)格督導(dǎo),保證質(zhì)量??h殘聯(lián)根據(jù)項目實施進(jìn)度,制定項目評估考核工作制度,定期檢查了解項目實施情況,對發(fā)現(xiàn)的問題要指導(dǎo)基層及時整改,問題嚴(yán)重的,要及時上報市殘聯(lián)。

項目實施方案應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇四

本策劃包括紅星村、紅沙村在內(nèi)的港口區(qū)域范圍,重點在紅星村旅游區(qū)策劃。紅星村、紅沙村兩個旅游點經(jīng)濟(jì)示范產(chǎn)業(yè)鏈作用,帶動、引導(dǎo)相關(guān)縣市級包括港口區(qū)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

依照國家提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的思想,本著因地制宜、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原則,抓住目前我國市場經(jīng)濟(jì)條件下國家對新農(nóng)村建設(shè)大力支持的有利時機(jī),融新農(nóng)村建設(shè)與旅游景區(qū)(點)建設(shè)為一體,從而達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)促進(jìn)旅游發(fā)展,旅游發(fā)展推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的良好循環(huán)。

依托國家、政府的大力扶持,在當(dāng)?shù)厝罕娊ㄔO(shè)熱情高漲的情況下,抓住機(jī)遇、抓緊時機(jī)、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、突出特色,力爭在5-10年內(nèi)打造出一個新的紅星村新農(nóng)村形象和國際性的旅游區(qū)域形象。

紅星村是港口區(qū)光坡鎮(zhèn)的一個臨海村莊,位于光坡鎮(zhèn)東面,三面臨海,占地1.4平方公里,全村80戶387口人。紅星村是一個漁業(yè)村,三面臨海,全村面積1.4平方公里,有淺海灘涂20xx畝。旅游資源包括臨海榕樹林、海水、海島、海灘、蝦苗養(yǎng)殖場、古瓦青磚住宅區(qū)等。這里一一評價。

由評價可知,該地區(qū)旅游資源高,旅游業(yè)的發(fā)展具有資源和客源的雙重優(yōu)勢??傮w來說,該地區(qū)旅游開發(fā)屬于資源價值高、區(qū)位條件優(yōu)越,區(qū)域經(jīng)濟(jì)背景好模式,旅游業(yè)開發(fā)具備資源和客源雙重優(yōu)勢。

主要客源來自本身鄰村及城鎮(zhèn)。也有來自南寧、柳州、玉林等地,但為數(shù)不多。游客多為自駕車游,慕名海鮮產(chǎn)品而來,極少過夜,為當(dāng)天往返。就目前交通狀況,一級旅游市場包括鄰村鄉(xiāng)鎮(zhèn),二級包括周邊的縣市,三級包括鄰省及越南等周邊區(qū)域。

就目前整個港口區(qū)來看,旅游名勝區(qū)較少,而以新農(nóng)村建設(shè)為主題的客源說還沒有,因此,開發(fā)前景廣闊。例如:(加三娘彎)總之,市場定位應(yīng)以新農(nóng)村新村貌新生話為大背景,綜合觀光,度假,休閑娛樂,農(nóng)家樂等多種旅游方式的紅星,紅沙村旅游區(qū)一級市場包括整個光坡鎮(zhèn),該地區(qū)人均收入4000元-5000元年/人,有很大的潛力,且當(dāng)?shù)厝司幼√攸c是潮退而做,潮漲而息,一般潮退有7-9小時/天,而剩余時間12小時/天,除其他生活必須時間外,大部分為閑暇時間,而且周邊的交通條件好,具有較高的可進(jìn)入性。就一級市場最邊地區(qū)來看,兩小時內(nèi)可實現(xiàn)往返。因此,一級市場在初級開發(fā)階段應(yīng)為主要目標(biāo)市場,憑借紅星村現(xiàn)有的影響力,再依靠一定的宣傳力度,一級市場的市場目標(biāo)在較短時間內(nèi)應(yīng)該可以完成。但應(yīng)該注意到的一點是:一級目標(biāo)市場包括本村村民及臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn),因此對本地特色來說并非“特色”,即對當(dāng)?shù)亓?xí)俗比較熟悉、由此,在開發(fā)吸引此類市場的產(chǎn)品時應(yīng)在新穎上下功夫,例如沙灘排球、沖浪、休閑包廂等。

總之,一級市場是初級階段的主要目標(biāo)市場,這類游客大多為一日游。激發(fā)一級市場的手段是創(chuàng)新興、休閑觀光形旅游產(chǎn)品。

二級市場包括整個防城港市。二級市場在初級階段會持觀望態(tài)度,因為其相對景區(qū)遠(yuǎn),而可供選擇是目的地多,因而抓住這個目標(biāo)市場的手段是特色和實惠,要突出沿海、沿邊、沿岸旅游區(qū)的特色,重點體現(xiàn)當(dāng)代新農(nóng)村的獨特風(fēng)情和文化氣息,讓游客覺得該有趣、有意義且回味無窮,增加回頭率,并通過二級市場的無形宣傳,擴(kuò)大二級市場客源,吸引三級市場客源。

總之,二級市場是次要市場,多吸引一個顧客就是多增加收入,擴(kuò)大宣傳。

三級市場包括南寧、柳州、玉林等市以及越南老撾、緬甸等東盟國家。三級市場應(yīng)以國際旅客,特別是東盟游客為主要客源市場。這類游客可能是商人,也可能是隨團(tuán)旅游者,吸引這類游客的手段大概與二級市場相仿,不過可能要加上舒適的環(huán)境,豪華的設(shè)備等內(nèi)容。因此,三級市場的定位應(yīng)該是商務(wù)度假型。

項目實施方案應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇五

1.1項目名稱

鄂托克旗20xx年養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點項目

1.2項目主管部門

鄂托克旗農(nóng)牧業(yè)局

1.3項目建設(shè)地點

烏蘭鎮(zhèn)一村、哈馬格日太嘎查

1.4項目建設(shè)規(guī)模

在2個嘎查村建成畜禽糞便原料型聯(lián)戶沼氣工程2處,每處供氣50戶。

1.5項目建設(shè)投資總額

投資總額48萬元。

1.6資金來源

農(nóng)牧民自籌40萬元,申請中央國債補(bǔ)助資金14.4萬元,鄂托克旗政府配套資金3.44萬元,自籌投資22.16萬元。

二、項目建設(shè)的必要性

2.1 落實科學(xué)發(fā)展的要求

隨著農(nóng)牧區(qū)沼氣的普及,農(nóng)牧民家務(wù)勞動負(fù)擔(dān)的減輕,能源開發(fā)的顯著減少,農(nóng)村沼氣越來越受到廣泛的歡迎,但那些因客觀條件或是其它條件受到限制的農(nóng)戶不能充分享受到這項惠及千家萬戶的惠農(nóng)政策,因此,發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程是對非養(yǎng)殖農(nóng)戶用上清潔廉價的沼氣能源,也能享受到這項惠農(nóng)政策有著重要意義。

2.2發(fā)展農(nóng)村可再生能源的重要措施

鄂托克旗總?cè)丝?3945人,農(nóng)業(yè)人口58516人,占很大比例,人均資源不足,資源分配也不平衡,隨著農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)牧民生活水平的提高,大中型規(guī)模養(yǎng)殖場將逐年增加,這就勢必造成養(yǎng)殖場產(chǎn)生的畜禽糞便、秸稈相對集中,不能很好的利用,因此充分利用養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程項目把畜禽糞便和秸稈資源處理好,對發(fā)展農(nóng)牧區(qū)可再生能源具有十分重要的意義。

2.3 治理養(yǎng)殖小區(qū)畜禽糞便污染的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

到220xx年底,全旗已興建各類養(yǎng)殖小區(qū)200多處,每處20—40戶,每戶養(yǎng)牛5頭以上或養(yǎng)羊100只以上,吸納了4600農(nóng)牧戶入?yún)^(qū),受益農(nóng)民近2萬人。但目前全旗養(yǎng)殖小區(qū)全部沒有糞便污水處理設(shè)施,只是將小區(qū)糞便污水集中堆放或排放,造成對周邊農(nóng)牧民生活環(huán)境嚴(yán)重污染,因此建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程對有效治理養(yǎng)殖場畜禽糞便污染,加快畜牧業(yè)良性發(fā)展具有重要作用。

三、項目指導(dǎo)思想、建設(shè)原則及目標(biāo)

3.1指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“統(tǒng)一建池、集中供氣、綜合利用”的建設(shè)模式和“政府支持、市場運作、農(nóng)民參與、建管并重”的建設(shè)機(jī)制,建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程,形成大力普及戶用沼氣、積極發(fā)展養(yǎng)殖場大中型沼氣、開展建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)集中供氣工程的局面,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和社會主義新牧區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)。

3.2建設(shè)原則

3.2.1統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局。結(jié)合畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、新牧區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,制定養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程試點建設(shè)方案??茖W(xué)選擇建設(shè)模式,合理安排建設(shè)試點,因地制宜地促進(jìn)多樣化發(fā)展。

3.2.2政府引導(dǎo),多元投入。旗政府加強(qiáng)指導(dǎo),給予必要的資金扶持。切實發(fā)揮嘎查村委會、農(nóng)村合作社和受益農(nóng)戶的主體作用,引導(dǎo)和帶動養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶和用氣農(nóng)戶積極參與項目建設(shè),不強(qiáng)迫命令和包辦代替。

3.2.3完善機(jī)制,創(chuàng)新技術(shù)。項目參與各方簽訂有約束性的契約協(xié)議或合同,明確責(zé)權(quán)利關(guān)系。以成熟技術(shù)為主導(dǎo),推進(jìn)建設(shè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)新技術(shù)的研發(fā)和示范。

3.2.4綜合利用,務(wù)求實效。以集中供氣為基本目標(biāo),堅持綜合利用沼渣沼液,充分發(fā)揮沼氣的多功能性和綜合效益。要強(qiáng)化建設(shè)質(zhì)量管理,確保建設(shè)一處,成功一處,受益一處。

3.3建設(shè)目標(biāo)

在全旗沼氣建設(shè)適宜區(qū)選擇烏蘭鎮(zhèn)一村和哈馬格日太嘎查以畜禽糞便污水為原料,建設(shè)沼氣集中工程,向附近農(nóng)牧戶提供沼氣;以養(yǎng)殖農(nóng)戶為核心,以相鄰幾戶為單元,建設(shè)沼氣池,通過管道實現(xiàn)集中供氣。

3.4建設(shè)模式

養(yǎng)殖小區(qū)聯(lián)戶沼氣工程以連體池為主,包括沼氣發(fā)酵池、原料(糞便或秸稈)預(yù)處理(沉淀、調(diào)解、進(jìn)出料、攪拌等裝置)、沼氣供氣(沼氣凈化、儲存、輸配、計量和利用裝置)和沼肥利用設(shè)施(沼渣、沼液處理及綜合利用裝置)等。土建工程主要包括沼氣發(fā)酵池、貯氣水封池、前處理池、沼液貯存池、保溫室、沼氣管網(wǎng)等;設(shè)備主要包括泵、流體管網(wǎng)、電器控制、沼液控制、脫硫塔、沼氣灶具、檢測設(shè)備等。

四、投資估算與資金籌措

4.1投資估算

根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況及材料工程工時價格,建1個供氣50戶的小型沼氣工程,估算總投資20萬元。

項目建設(shè)兩處合計投資40萬元。

4.2資金籌措

在確保農(nóng)牧戶自愿建設(shè)的基礎(chǔ)上,政府引導(dǎo),多元投入,開展養(yǎng)殖小區(qū)和聯(lián)戶沼氣工程建設(shè)。申請中央國債資金14.4萬元,地方財政配套資金3.44萬元,集中供氣戶自籌投資22.16萬元。

為了使項目工程能夠順利進(jìn)行,分階段做好以下各項工作。

5.1明確責(zé)權(quán)利關(guān)系

項目建設(shè)單位和養(yǎng)殖農(nóng)戶、供氣農(nóng)戶之間明確責(zé)權(quán)利關(guān)系,確定各參與方的投入資金、用氣費用和運行管理方式,建立長效使用的約束機(jī)制。

5.2培訓(xùn)階段

在20xx年1月至3月利用農(nóng)閑時間對項目涉及的養(yǎng)殖農(nóng)戶和供氣農(nóng)戶進(jìn)行宣傳培訓(xùn),讓農(nóng)牧民了解沼氣使用的安全常識及“三沼”的綜合利用。

5.3施工隊和施工材料的公開招投標(biāo)、集中采購及項目設(shè)計

20xx年3月到5月期間,按照《招標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,公開擇優(yōu)錄用有資質(zhì)的施工隊施工,通過競標(biāo)由農(nóng)技站統(tǒng)一購置施工材料。同時委托專業(yè)的設(shè)計機(jī)構(gòu)設(shè)計施工圖紙,并嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。

5.4項目施工階段

20xx年5月至20xx年9月上旬。

5.5自查驗收階段

20xx年9月上旬施工結(jié)束后,由檢驗員、用戶、施工隊和監(jiān)理人員在《項目驗收合格表》上簽字方可驗收,驗收合格后投料運行。

六、組織實施與管理

6.1組織

成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

成員:

項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在農(nóng)牧業(yè)局

辦公室主任:

辦公室副主任:

成員:

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

項目財務(wù)負(fù)責(zé)人:

6.2資金管理

6.2.1嚴(yán)格按照“農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目管理辦法(試行)”要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的各項法律、法規(guī)制度。

6.2.2項目資金實行專戶、專賬、??顚S?。

6.2.3項目資金實行項目法人一支筆審批報賬。

6.2.4項目資金實行封閉運行,除勞務(wù)費之外的其它支出必須轉(zhuǎn)賬至施工方及物資供應(yīng)賬戶。

6.2.5項目資金必須在實施方案中列入的支出中列支,按計劃和工程進(jìn)度及配套資金到位情況支付。

6.2.6按時編報基本建設(shè)資金支出執(zhí)行情況季度報表和年度建設(shè)財務(wù)決算報表。

項目實施方案應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇六

此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

階段主任務(wù)

1、成立項目組:

部門經(jīng)理接到實施申請后,任命項目經(jīng)理,指定項目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務(wù),并報總經(jīng)理簽署《項目任務(wù)書》。

2、前期調(diào)研:

項目經(jīng)理及項目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

3、編制《項目總體計劃》:

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合,隨著項目信息不斷豐富和變化,會被不斷變更,主要介紹項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:項目描述,項目目標(biāo)、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責(zé)分配(包括用戶的);溝通管理計劃,確定項目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計劃,確定適合于項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個計劃,詳細(xì)程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。

4、啟動會:

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。會程安排如下:

階段驗收、技術(shù)交接和項目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實施人員調(diào)研完成后,會編寫《需求調(diào)研分析手冊》,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認(rèn)完畢后,項目實施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。

需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:

1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備

2、編制《需求調(diào)研計劃》

3、內(nèi)部評審是否通過《需求調(diào)研計劃》,項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后的時間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計劃》,如用戶簽署《需求調(diào)研計劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計劃》是否有變更,如果計劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計劃進(jìn)行后續(xù)工作。

7、需求調(diào)研,項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,項目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。

9、內(nèi)部評審是否通過《需求分析報告》,項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。

認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準(zhǔn)時參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。

11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報告》,如果用戶確認(rèn),并簽署了《需求分析報告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。

在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。

按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,對不滿足要求的功能,項目實施人員將會記錄下來并進(jìn)行功能修改,直到滿足用于要求。

此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作,并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員會對資料初裝的情況進(jìn)行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。

了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實施中的作用與重要性、決策查詢。

維護(hù)層:系統(tǒng)維護(hù)知識、操作方法。

操作層:操作方法。

具體的培訓(xùn)工作流程為:

1、調(diào)研培訓(xùn)信息:

在培訓(xùn)開始前3天由用戶實施負(fù)責(zé)人,將參加培訓(xùn)的部門和人員情況填入《受訓(xùn)部門匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。

2、編制培訓(xùn)計劃:

結(jié)合調(diào)研結(jié)果,與用戶實施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時間,場地,人員等。項目組編制《培訓(xùn)計劃》。

3、簽署培訓(xùn)計劃:

用戶簽署《培訓(xùn)計劃》,進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。

4、發(fā)培訓(xùn)通知:

培訓(xùn)開始前2天,按照簽署的《培訓(xùn)計劃》,將培訓(xùn)內(nèi)容、時間,場地,人員等信息通知用戶實施負(fù)責(zé)人。

5、搭建培訓(xùn)環(huán)境:

公司項目組在培訓(xùn)開始前,將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng),將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊準(zhǔn)備好。

6、組織培訓(xùn):

公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。

7、培訓(xùn)考核:

公司項目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶實施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。

8、培訓(xùn)總結(jié):

項目實施方案應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇七

為了充分發(fā)揮本鎮(zhèn)飼草資源豐富優(yōu)勢,做好林下產(chǎn)業(yè)規(guī)模高效發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,推進(jìn)脫貧致富進(jìn)程,計劃在本養(yǎng)殖場帶頭下采用投羊還羔,增值分成,滾動發(fā)展的方式,充分利用本地生態(tài)環(huán)境和剩余勞動力優(yōu)勢,幫扶農(nóng)戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖,做到肉羊規(guī)?;⒑侠砘?、集中化、片區(qū)化,爭取讓本地特色有機(jī)羊肉商業(yè)化和品牌化。

養(yǎng)殖肉羊效益和優(yōu)勢:

1、項目效益。按照最低效益計算,每戶按照投放5只基礎(chǔ)母羊合同期4年計算,每年每只母羊2胎3只羔羊,成活率95%以上,70斤出欄標(biāo)準(zhǔn)50%出欄率計算,5*1..5*70=525斤*30元=15750元,扣除精料和藥品等其他開支,每戶能達(dá)到約14000元的收入。按照每戶投入一個勞動力,可實現(xiàn)每月約1166元的收入,且養(yǎng)殖期限越長效益越大,通過實施項目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民。使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實增加農(nóng)民收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和肉羊產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

由甲方免費提供基礎(chǔ)母羊給已方飼養(yǎng),(羊齡比例為1:1),乙方按照甲方提供的基礎(chǔ)母羊總重量,每年向甲方歸還25%重量的閹后健康仔公羊。(說明:例如農(nóng)戶免費領(lǐng)養(yǎng)甲方100斤的基礎(chǔ)母羊計算,每年只需向甲方交回25斤的仔公羊,剩余全為乙方所有),乙方繁殖出的仔母羊具備繁殖能力后甲方可以以市場價回收,發(fā)放給其他農(nóng)戶,以此滾動發(fā)展。乙方交還仔公羊后,剩余全部仔羊既為自己所有。分養(yǎng)期為三至五年,分養(yǎng)期滿后乙方向甲方交回領(lǐng)養(yǎng)初期的同等重量青年母羊即可,剩余羊全部為乙方所有,商品肉羊達(dá)到甲方出欄標(biāo)準(zhǔn)時,甲方按照當(dāng)?shù)厥袌鲎罡邇r或者高于市場進(jìn)行統(tǒng)一回收。

提供純種優(yōu)質(zhì)種羊和健康的基礎(chǔ)母羊。組織農(nóng)戶籌建羊舍,種植飼草、飼料,基本防疫,疾病知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),對藥品使用情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。定期對養(yǎng)羊農(nóng)戶進(jìn)行檢查回訪,對農(nóng)戶私自買賣羊并不按合同履行者,甲方有權(quán)收回羊,并按相關(guān)責(zé)任從重從嚴(yán)處罰養(yǎng)羊農(nóng)戶。合同期誒所有肉羊甲方統(tǒng)一回收銷售。

1、提供羊舍、牧草種植儲存的耕地和場地。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)人員的指導(dǎo)科學(xué)飼養(yǎng),精心管理,保持圈舍的清潔衛(wèi)生,防止疾病傳染,疫病防治費用由乙方承擔(dān)。

3、養(yǎng)羊過程中發(fā)生疫病或意外傷亡的應(yīng)及時向甲方報告,如未作報告且羊因疫病死亡的由乙方自行負(fù)責(zé),照價賠償。

4、未經(jīng)甲方同意,不得將原羊種使用和轉(zhuǎn)包給他人飼養(yǎng)。

5、乙方必須按合同期限提供一只健康的仔公羊給甲方。

6、有商品羊出欄時提前一月向甲方通知。未履行任務(wù)的,甲方可以提出解除合同,收回牲畜重新發(fā)放給他人養(yǎng)殖。

五,本項目主要針對有剩余勞動力的貧困戶,對國家的專項扶貧資金,70%用于甲方日常管理、技術(shù)培訓(xùn)、獸醫(yī)員工資、檢查回訪等費用,剩余30%用于政府和甲方每年對優(yōu)秀養(yǎng)殖戶的獎勵和其它開銷。 具體責(zé)任和事項以肉羊分養(yǎng)合同為準(zhǔn)。

項目實施方案應(yīng)包含哪些內(nèi)容篇八

一要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞加快我縣經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展、快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要清醒認(rèn)識我縣與周邊縣區(qū)的巨大差距,自我加壓,奮力趕超,切實把利用暑期工作作為拉動我縣經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大動力。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對暑期項目的謀劃和爭取工作要親自研究、親自部署、親自跑辦,調(diào)動一切有利因素,凝集各方智慧和力量,積極向上爭跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)爭取項目資金的具體情況,主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報,為爭取工作創(chuàng)造積極條件。

二要突出重點,強(qiáng)力攻堅。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向,結(jié)合本單位工作實際,圍繞破解瓶頸、借力發(fā)展,廣泛獲取信息,有備而戰(zhàn),以當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)實需要為出發(fā)點,找準(zhǔn)向上爭取的切入點,以重大項目引進(jìn)、政策資金爭取等為重點,謀劃確定一批有利于破解瓶頸制約、有利于加快要素聚集、有利于城市建設(shè)提升、有利于民生改善、有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的資金、項目,深度謀劃包裝,確保在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、三農(nóng)建設(shè)、教育衛(wèi)生、節(jié)能減排、旅游開發(fā)、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面,取得突破性進(jìn)展。

三要明確責(zé)任,細(xì)化方案。目前,縣政府已對各部門、各單位向上爭取的項目進(jìn)行了初步篩選,將部分項目列入全縣利用暑期重點爭取項目計劃,有關(guān)部門要抓緊制定具體對接方案,明確爭取內(nèi)容、爭取對象、保障措施,采取“請進(jìn)來”與“走出去”等方法,主動出擊,溝通感情,爭取上級支持,努力擴(kuò)大全縣利用暑期爭取項目資金工作成果。同時,各部門要積極搶抓河北沿海地區(qū)上升為國家戰(zhàn)略、首都經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃即將啟動實施等重大機(jī)遇,捕捉上級重大政策信息和調(diào)整動態(tài),及時謀劃、包裝新的項目,以此贏得上級更大的關(guān)注和支持。

四要加強(qiáng)督導(dǎo),落實獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門確定的暑期爭取項目統(tǒng)一列入全縣謀劃和爭取項目范圍。從7月上旬開始,縣政府辦公室將對向上爭取項目資金情況實行每周報告、半月通報(調(diào)度)制度,并將工作進(jìn)展情況報請主管縣長審閱。暑期結(jié)束后,縣政府將對利用暑期工作進(jìn)行總結(jié)、排隊,對成效顯著的單位進(jìn)行表彰獎勵,對工作不力的單位進(jìn)行通報批評。

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