方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
魚塘合理分塘方案設(shè)計(jì) 公租房合理使用方案篇一
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生了天翻地覆的變化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,人民群眾的生活水*得到了極大的提高和改善,各類基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益設(shè)施也有相當(dāng)大的改善。當(dāng)前,我國正處于全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展面臨許多重大而艱巨的任務(wù),各級(jí)黨委和*都有加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)的巨大決心。但是,各地的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)展條件是不一樣的,居住生活的條件也有很大差距。有些地方因?yàn)榫幼∩顥l件較差,從而影響了當(dāng)?shù)鼐用袢罕姷膱F(tuán)結(jié)及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因而適當(dāng)改善這些地方的居住生活條件也就成了必須,同時(shí)國家也是允許的。
第三章 市場預(yù)測與住房保障分析
公共租賃住房市場預(yù)測
低收入住房困難家庭現(xiàn)狀
2011年度對(duì)某某太陽隨機(jī)抽樣調(diào)查資料顯示,在低收入住房困難家庭中,年人均可支配收入在2000元以下的家庭,占低收入家庭總量的15%;年人均可支配收入在2000-4000元之間的家庭,占30%;年人均可支配收入在4000-6000元之間的家庭,占35%;年人均可支配收入在6000-7000元之間的家庭,占20%。人均住房建筑面積低于15*方米的家庭占總家庭數(shù)的60%,人均在15-25*方米的占總數(shù)的20%,25*方米以上的占總家庭數(shù)的20%。太陽低收入住房困難家庭以購買公有住房為主,占70%以上的低收入家庭通過繼承、購買等方式擁有私有住房;還有近30%的低收入家庭沒有產(chǎn)權(quán)房,而是通過租賃私房等方式解決住房問題。
市場需求預(yù)測
按照某某住房保障政策規(guī)定的“雙困”線標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目建設(shè)所在地保障對(duì)象有數(shù)百戶。通過問卷調(diào)查,約有60%的低收入家庭有購房意向;部分低收入家庭由于其經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱等原因,將通過領(lǐng)取租賃住房補(bǔ)貼、享受實(shí)物配租保障等方式改善其居住條件,公共租賃住房有很大的市場需求空間。
住房保障分析
住房規(guī)劃保障
某某太陽將制定解決城市低收入家庭住房困難的工作目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,把經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房及公共租賃房建設(shè)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和住房建設(shè)規(guī)劃,并向社會(huì)公布。
依據(jù)中長期規(guī)劃,確定年度計(jì)劃??茖W(xué)制定廉租住房、公共租賃租房保障的中長期規(guī)劃及年度建設(shè)計(jì)劃。根據(jù)城鎮(zhèn)最低收入家庭住房需求及經(jīng)濟(jì)發(fā)展水*,合理確定廉租住房、公共租賃租房保障范圍和保障水*,科學(xué)測算資金需求總量,明確資金籌集方式,不斷擴(kuò)大廉租住房、公共租賃租房保障覆蓋面。
根據(jù)城市住房保障發(fā)展規(guī)劃,編制廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃租房年度建設(shè)計(jì)劃與用地計(jì)劃,報(bào)市相關(guān)部門審批。“十二五”期間,經(jīng)濟(jì)適用住房每年竣工面積原則上不低于商品住房竣工面積的70%。廉租住房、公共租賃租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)由縣人民*組織,可由*確定的實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房管理的非營利性機(jī)構(gòu)直接組織建設(shè),也可按照市場化運(yùn)作的原則實(shí)行項(xiàng)目法人招標(biāo),參與投標(biāo)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須具備相應(yīng)資質(zhì)、良好的開發(fā)業(yè)績和社會(huì)信譽(yù)。
*保障能力分析
“十二五”末,實(shí)現(xiàn)城市低收入家庭人均住房面積達(dá)到25*方米以上,基本擁有或租住一套建筑面積75*方米左右的成套住宅,城市低收入住房困難家庭全部享受住房保障。
承辦單位保障能力分析
某某始建于1954年初,位于某某東出口,距市中區(qū)約七公里,與太陽機(jī)場高等級(jí)公路相聯(lián),系接收收容安臵社會(huì)盲流人員的民政事業(yè)單位,主要從事接收收容安臵教育社會(huì)盲流人員,先后收容近萬名社會(huì)盲流人員在此勞動(dòng)、教育、學(xué)習(xí)和遣返回鄉(xiāng),為當(dāng)時(shí)的社會(huì)穩(wěn)定起到了積極的作用。1983年以后,按上級(jí)指示,農(nóng)場停止接收收容安臵業(yè)務(wù),從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。2004年12月前,隸屬于某某民政局。2005年,按市委、市*決定,為支持太陽某某片區(qū)整體開發(fā),農(nóng)場成建制劃轉(zhuǎn)太陽管理,受太陽委、區(qū)*直接領(lǐng)導(dǎo)。全場占地總面積3324畝,總資產(chǎn)1086萬元,固定資產(chǎn)406萬元,下設(shè)辦公室、政工科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、保衛(wèi)科五個(gè)科室,現(xiàn)有干部、職工327人(其中在職57人、退休266人),未轉(zhuǎn)工場員82人。某某黨委下設(shè)第一、第二兩個(gè)黨支部,共有黨員52人,其中在職黨員26名,退休黨員26名。
容、健全工作機(jī)制、創(chuàng)新工作方法,為貫徹落實(shí)省委、省*關(guān)于“太陽航空城”建設(shè)和區(qū)委、區(qū)*關(guān)于某某片區(qū)整體開發(fā)規(guī)劃提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和政治保證。在此基礎(chǔ)上,場黨委始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,誠心誠意為群眾辦實(shí)事、盡心竭力為群眾解難事、堅(jiān)持不懈為群眾做好事,實(shí)現(xiàn)了全場的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧目標(biāo)。
廉租住房、公共租賃租房建設(shè)用地實(shí)行行政劃撥方式供應(yīng)。在土地供應(yīng)計(jì)劃中優(yōu)先安排廉租住房、公共租賃租房建設(shè)用地,并在年度用地指標(biāo)申報(bào)時(shí)單獨(dú)列出。該廉租房建設(shè)項(xiàng)目選址已定,土地有保障。項(xiàng)目建設(shè)已獲得某某住建局批復(fù),文號(hào)筑建發(fā)(20xx)58號(hào);于20xx年6月獲得某某太陽發(fā)展和改革局批復(fù),文號(hào)南發(fā)改項(xiàng)字(20xx)第156號(hào);太陽*《關(guān)于某某公租房建設(shè)相關(guān)問題的專題會(huì)議紀(jì)要》就本項(xiàng)目召開了專題會(huì)議,保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施。
魚塘合理分塘方案設(shè)計(jì) 公租房合理使用方案篇二
為促進(jìn)臨床合理用藥,保障臨床用藥安全、經(jīng)濟(jì)、有效,全面提高醫(yī)療質(zhì)量,依據(jù)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》、《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范(試行)》等法律、規(guī)章和指南,經(jīng)院藥事管理委員會(huì)、院長辦公會(huì)研究決定,制定此實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》等文件要求,全面整治我院臨床藥物應(yīng)用中可能存在的問題,避免因?yàn)E用抗生素、激素、靜脈注射而產(chǎn)生的健康危害和過度經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)基本藥物制度相關(guān)政策,維護(hù)人民群眾的切身利益。
二、工作目的
整治我院臨床藥物應(yīng)用中可能存在的用藥結(jié)構(gòu)不合理及用藥不規(guī)范等問題,進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對(duì)合理用藥的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化合理用藥的宣傳和培訓(xùn),加強(qiáng)合理用藥管理,進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量。
三、組織管理
醫(yī)院藥事管理委員會(huì)成立“臨床合理用藥管理督導(dǎo)組”,負(fù)責(zé)全院的合理用藥監(jiān)督管理工作。
(一)合理用藥督查領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:秦?zé)槚| 副組長:支永清
(二)督查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1.制定醫(yī)院合理用藥的目標(biāo)和要求;
2.召開會(huì)議,討論藥品使用管理和臨床合理用藥等事項(xiàng);
5.定期公布全院藥品的使用情況并通報(bào)醫(yī)師合理用藥評(píng)價(jià)情況; 6.根據(jù)檢查結(jié)果提出對(duì)科室或個(gè)人的獎(jiǎng)懲決定。
四、合理用藥檢查范圍與判斷標(biāo)準(zhǔn)
檢查范圍:我院所有具有處方權(quán)醫(yī)師開具的門診處方和所有管床醫(yī)師所下達(dá)的醫(yī)囑,以抗菌藥物、輔助用藥及其他藥物的臨床應(yīng)用是否合理為主要內(nèi)容。
5.符合抗菌藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則及分級(jí)使用管理原則、一類精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則及相應(yīng)管理辦法。
(二)用藥有下列情形之一者為不合理:不合理用藥處方包括用藥不適宜處方及超常處方。
(6)有配伍禁忌或者不良相互作用的(特別是藥物代謝相互作用可能導(dǎo)致患者不良后果的情況);(7)其它用藥不適宜情況的。
2.出現(xiàn)下列情況之一的處方為超常處方:
(3)無適應(yīng)證用藥,無正當(dāng)理由超說明書用藥的;
(4)根據(jù)醫(yī)?;颊唿c(diǎn)藥開具處方,而患者疾病又無治療需求的;(5)醫(yī)保患者的處方中自費(fèi)藥品使用存在不合理現(xiàn)象的;(6)出院帶藥超過社保規(guī)定的。
五、管理措施
1.管理方式以總量控制(全院及各科室藥品使用比例)、分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、定期通報(bào)、知情告知等相結(jié)合,落實(shí)各科室用藥、醫(yī)師用藥情況、醫(yī)師合理用藥評(píng)價(jià)等監(jiān)控,并通報(bào)監(jiān)控情況。
(一)各臨床科主任為本科室合理用藥的第一責(zé)任人,并負(fù)責(zé)對(duì)本科室合理用藥實(shí)施管理職責(zé)。
(二)合理用藥督查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)控全院用藥情況,并定期將結(jié)果匯總上報(bào)。臨床藥師必須對(duì)處方用藥進(jìn)行適宜性和合理性審核,發(fā)現(xiàn)不合理用藥情況告知開具處方的醫(yī)師,情況嚴(yán)重的應(yīng)拒絕調(diào)配并向醫(yī)院臨床合理用藥管理督導(dǎo)組報(bào)告。
(三)臨床醫(yī)生在臨床診療過程中要按照藥品說明書所列的適應(yīng)癥、藥理作用、用法、用量、療程、禁忌、不良反應(yīng)和注意事項(xiàng)等制定合理的用藥方案。用藥方案應(yīng)強(qiáng)調(diào)個(gè)體化原則,要充分考慮藥物的成本與療效比;執(zhí)行用藥方案時(shí)要密切觀察療效,注意不良反應(yīng),根據(jù)病情和藥物特點(diǎn)進(jìn)行必要檢驗(yàn)和影像監(jiān)測,并根據(jù)其變化情況及時(shí)調(diào)整用藥。使用中藥(含中藥飲片、中成藥)時(shí),要根據(jù)中醫(yī)辯證施治的原則,注意配伍禁忌,合理選藥。
(四)臨床醫(yī)生不得隨意擴(kuò)大藥品說明書規(guī)定的適應(yīng)癥和劑量范圍,因醫(yī) 療創(chuàng)新確需擴(kuò)展藥品使用適應(yīng)癥和劑量范圍者,應(yīng)報(bào)醫(yī)院藥事委員會(huì)審批并簽署患者知情同意書;同時(shí)在病歷上作出分析記錄。門診用藥不得超出藥品使用說明書規(guī)定的范圍。
(五)使用貴重藥品、醫(yī)?;颊呤褂米再M(fèi)藥品必須征得患者或家屬的同意并簽署知情同意書。
(一)臨床合理用藥督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)病房及門診的臨床用藥情況進(jìn)行督查一次,對(duì)所檢查醫(yī)師的病歷或處方進(jìn)行分析,將存在問題進(jìn)行匯總,向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并反饋給各相關(guān)科室。
(二)對(duì)有異議的用藥情況,將由督查領(lǐng)導(dǎo)小組向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)專家做出最終評(píng)價(jià)。
(三)由臨床合理用藥督查小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科室進(jìn)行考核,每月將四次的考核結(jié)果進(jìn)行匯總,對(duì)各科室進(jìn)行打分。
六、獎(jiǎng)懲
1.每月各科室的用藥情況,平均分低于90分的科室,將給予一票否決。2.對(duì)抗菌藥物使用情況控制好的科室,每降低一個(gè)百分點(diǎn)加質(zhì)控分2分。3.考核結(jié)果與年終考核及先進(jìn)個(gè)人評(píng)選相掛鉤,屢次出現(xiàn)不合格用藥現(xiàn)象的醫(yī)師將被取消個(gè)人年終評(píng)選先進(jìn)的資格;同一科室在考核年度內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次考核不達(dá)標(biāo)者,將對(duì)科室予以通報(bào)批評(píng),取消科室年終評(píng)優(yōu)資格,科室科主任將取消個(gè)人年終評(píng)優(yōu)資格。4.考核年度內(nèi)三次以內(nèi)被評(píng)判為不合理用藥的醫(yī)師,年度醫(yī)療考核為不合格,并予以通報(bào)批評(píng);考核年度內(nèi)三次以上被評(píng)判為不合理用藥的醫(yī)師,將給予300元的處罰,并給予通報(bào)批評(píng);因不合理用藥導(dǎo)致醫(yī)療事故者除以上處罰外,暫停醫(yī)師處方權(quán),經(jīng)藥事管理委員會(huì)考核通過后方可恢復(fù)處方權(quán)。
5.因不合理用藥導(dǎo)致嚴(yán)重后果和糾紛者按醫(yī)院《獎(jiǎng)懲細(xì)則》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。
七、申訴
對(duì)于“不合理用藥”判定結(jié)果和處理有異議者,在接到處理通知五個(gè)工作日內(nèi),由所在科室向合理用藥督查領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴,逾期視同放棄申訴權(quán)。合理用藥督查領(lǐng)導(dǎo)小組將組織相關(guān)人員對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核。
八、附 則
1.凡因不合理用藥引發(fā)糾紛的或本辦法未涉及的內(nèi)容另行處理,與以前規(guī)定有不符或重復(fù)的按本方案執(zhí)行。2.本方案自2016年1月1日起執(zhí)行。
3.本方案中的合理用藥是指由注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師在診療活動(dòng)中遵循安全、有效、經(jīng)濟(jì)的原則實(shí)施的藥物治療。本方案適用于我院所有具有處方權(quán)的醫(yī)師。
魚塘合理分塘方案設(shè)計(jì) 公租房合理使用方案篇三
室內(nèi):
1層:樓梯間(2個(gè)固定安裝攝像機(jī))
2層:樓梯間、走廊、配線及設(shè)備間(3個(gè)固定安裝攝像機(jī))
3層:樓梯口、走廊(2個(gè)固定安裝攝像機(jī))
3層:樓道口(1個(gè)固定安裝攝像機(jī))
室外:辦公樓外墻的北面、西面、南面(1個(gè)固定安裝攝像機(jī);2個(gè)云臺(tái)安裝攝像機(jī))
2、設(shè)備選用說明:
室內(nèi)8個(gè)監(jiān)控點(diǎn)由于監(jiān)控距離和范圍較小,因此全部采用固定安裝方式。同時(shí),由于進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,考慮到夜間室內(nèi)無任何燈光,故選用彩色帶紅外燈夜視攝像機(jī)(bn—0340dhl),該攝像機(jī)特點(diǎn)是:內(nèi)置定焦鏡頭;低照度時(shí)自動(dòng)開啟紅外燈,攝像模式由彩色自動(dòng)轉(zhuǎn)為黑白;紅外線照射距離可達(dá)40米;室外3個(gè),其中安裝在辦公樓外墻東北向、東南向的兩個(gè)監(jiān)控頭,監(jiān)看大樓東西走向的兩側(cè),監(jiān)看距離約為30米,由于夜間光線較弱,且監(jiān)看距離較遠(yuǎn),如果采用固定安裝攝像機(jī)難以達(dá)到較好的監(jiān)控效果,因而建議選用云臺(tái)控制攝像機(jī),以實(shí)現(xiàn)任意控制攝像機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)和調(diào)焦的功能,增加畫面采集效果。攝像機(jī)選用日夜兩用型一體化攝像機(jī)bn—318ir,該款攝像機(jī)特點(diǎn)是:內(nèi)置18倍電動(dòng)變焦,12倍數(shù)碼變焦鏡頭,高解析度,畫質(zhì)清晰,控制靈活;具有日夜自動(dòng)切換模式,超底照度,適用于微光及弱光環(huán)境下的遠(yuǎn)距離監(jiān)視,性價(jià)比優(yōu);可配合紅外燈使用。其余1個(gè)監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)看距離約10米,固定安裝,仍采用彩色帶紅外燈夜視攝像機(jī)。
數(shù)字硬盤錄像主機(jī)推薦選用idrs—6012s,該主機(jī)采用h、264壓縮格式,更節(jié)省硬盤,畫質(zhì)清晰,顯示、錄像全實(shí)時(shí)25幀/路/秒,具備全面的控制功能和強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)傳輸功能,性價(jià)比優(yōu)。其功能請(qǐng)?jiān)斠娤到y(tǒng)性能介紹部分。
3、系統(tǒng)原理圖:
4、網(wǎng)絡(luò)分控計(jì)算機(jī)(網(wǎng)絡(luò)分控功能)
可利用原有辦公計(jì)算機(jī)作為網(wǎng)絡(luò)分控端,分控端的數(shù)量不限。在分控計(jì)算機(jī)上安裝idrs—6000s系列數(shù)字硬盤錄像機(jī)客戶端程序,并使該主機(jī)和寬帶網(wǎng)絡(luò)或局域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),通過訪問數(shù)字硬盤錄像主機(jī)上的ip地址,即可實(shí)時(shí)監(jiān)視被授權(quán)監(jiān)控區(qū)域圖像,控制云臺(tái)和鏡頭,并能檢索主機(jī)硬盤記錄的圖像資料。
1層:會(huì)議室、門廳(安裝2路雙鑒探測器)
2層:夾層大廳、樓道東側(cè)、配線及設(shè)備間(安裝3路雙鑒探測器);配線及設(shè)備間(安裝2路煙感探測器)
3層:會(huì)議室、樓梯口、樓道東側(cè)(安裝3路雙鑒探測器)
4層:會(huì)議室、樓梯口、樓道東側(cè)、財(cái)務(wù)室南北兩間(安裝4路雙鑒探測器);財(cái)務(wù)室南北兩間(窗口安裝2路簾幕式探測器)
設(shè)備選用說明:
報(bào)警主機(jī)選用美國c&k的16防區(qū)報(bào)警控制通訊主機(jī)。根據(jù)現(xiàn)場情況,雙鑒探測器選用智能型掛壁式雙鑒探測器,微波/紅外同步探測,增強(qiáng)探測效果;在配線及設(shè)備室加配2個(gè)煙感探測器;財(cái)務(wù)室重點(diǎn)防護(hù),加配簾幕式探測器,對(duì)窗戶進(jìn)行立體防范。
魚塘合理分塘方案設(shè)計(jì) 公租房合理使用方案篇四
1.草擬訓(xùn)練課程表--為受訓(xùn)人提供具體的日程安排,落實(shí)到詳細(xì)的時(shí)間安排,即訓(xùn)練周數(shù)、日數(shù)及時(shí)數(shù)。
2.制訂控制措施--采用登記、例會(huì)匯報(bào)、流動(dòng)檢查等控制手段,監(jiān)督企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)展。
3.確立訓(xùn)練目的--闡明企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃完成后,受訓(xùn)人應(yīng)有的收效。
4.決定評(píng)估方法--根據(jù)對(duì)受訓(xùn)人員的工作表現(xiàn)評(píng)估以及命題作業(yè)、書面測驗(yàn)、受訓(xùn)人員的培訓(xùn)報(bào)告等各方面來綜合評(píng)價(jià)受訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果。
5.設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的大綱及期限--為企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃提供基本結(jié)構(gòu)和時(shí)間階斷的安排。
6.設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)形式--為受訓(xùn)人完成整個(gè)
學(xué)習(xí)計(jì)劃
提供有效的途徑,在不同學(xué)習(xí)階段采用觀察、實(shí)習(xí)、開會(huì)、報(bào)告、作業(yè)、測驗(yàn)等不同學(xué)習(xí)形式。(1)根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)分類--圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的培訓(xùn)應(yīng)列入業(yè)務(wù)
培訓(xùn)方案
;圍繞提高企業(yè)管理水平的培訓(xùn)活動(dòng)則應(yīng)列入管理培訓(xùn)方案。因此,培訓(xùn)方案的制訂是針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo),具體設(shè)計(jì)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的安排過程。企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)可分為素質(zhì)訓(xùn)練、語言訓(xùn)練及專門業(yè)務(wù)訓(xùn)練。企業(yè)的管理培訓(xùn)活動(dòng)主要是班組長以上管理人員的培訓(xùn),內(nèi)容包括系統(tǒng)的督導(dǎo)管理訓(xùn)練及培訓(xùn)員專門訓(xùn)練等。(2)培訓(xùn)預(yù)算規(guī)劃--培訓(xùn)預(yù)算是企業(yè)培訓(xùn)部在制訂年度企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)方案和管理培訓(xùn)方案的總費(fèi)用的估算。預(yù)算是根據(jù)方案中各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)、器材和設(shè)備的成本以及教材、教具、外出活動(dòng)和專業(yè)活動(dòng)的費(fèi)用等估算出來的。
(3)確立培訓(xùn)目標(biāo)--通過對(duì)培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,將培訓(xùn)的一般需求轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)的總體目標(biāo),如通過培訓(xùn)來達(dá)到的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)管理水平。通過對(duì)上年度企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的總結(jié)及分析培訓(xùn)的特殊需要,可以確立需要通過培訓(xùn)而改善現(xiàn)狀的特別目標(biāo),成為本年度培訓(xùn)的重點(diǎn)項(xiàng)目。
(4)決定培訓(xùn)課程--課程是培訓(xùn)的主題,要求參加培訓(xùn)的員工,經(jīng)過對(duì)某些主題的研究討論后,達(dá)到對(duì)該訓(xùn)練項(xiàng)目的內(nèi)容的掌握與運(yùn)用。年度企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃中,要對(duì)各類培訓(xùn)活動(dòng)的課程進(jìn)行安排,主要是列出訓(xùn)練活動(dòng)的細(xì)目,通常包括:培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)方法等。注意培訓(xùn)課程的范圍不宜過大,以免在各項(xiàng)目的訓(xùn)練課程之間發(fā)生過多的重疊現(xiàn)象;但范圍也不宜過狹,以免無法真正了解該項(xiàng)目的學(xué)識(shí)技能,應(yīng)主要以熟悉該訓(xùn)練項(xiàng)目所必需的課程為限。培訓(xùn)課程決定后,需選編各課程教材,教材應(yīng)包括以下部分:培訓(xùn)教材目的的簡要說明;列出有關(guān)教材的圖表;說明表達(dá)教材內(nèi)容的方法;依照下列順序編寫教材:教材題目、教材大綱及時(shí)間計(jì)劃、主要內(nèi)容及實(shí)施方式和方法,討論題及復(fù)習(xí)的方法和使用的資料。
(5)研究企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)--企業(yè)培訓(xùn)部會(huì)同有關(guān)的主要管理人員研究企業(yè)的生產(chǎn)營銷企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,以確定如何通過培訓(xùn)來完成企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成往往取決于一個(gè)或幾個(gè)員工是否正確地完成任務(wù);而要正確地完成任務(wù),又取決于員工是否具備完成任務(wù)所需的知識(shí)、技能和態(tài)度。通過檢查每一項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo),確定要在哪些方面進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)部還要與有關(guān)人員共同研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,找到需要改進(jìn)的不足之處,尋求通過何種培訓(xùn)可以改善現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的特別目標(biāo)。
魚塘合理分塘方案設(shè)計(jì) 公租房合理使用方案篇五
為了扎實(shí)推進(jìn)
學(xué)習(xí)
實(shí)踐活動(dòng),確保取得實(shí)效,真正實(shí)現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)要求,提升街道的行政效能和管理水平。經(jīng)研究決定,在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展期間面向機(jī)關(guān)和社區(qū)開展“拱北街道征集合理化建議”活動(dòng),特制定本方案。一、指導(dǎo)思想
開展征集合理化建議活動(dòng),要全面貫徹黨的十七大精神,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),找準(zhǔn)突出問題、完善發(fā)展思路,把科學(xué)發(fā)展觀全面貫徹落實(shí)到活動(dòng)中,確?;顒?dòng)取得成效。
二、活動(dòng)對(duì)象
以街道、社區(qū)全體工作人員為主要征集對(duì)象。
三、合理化建議的要求
1、所提建議應(yīng)圍繞目前街道、部門以及社區(qū)等工作中存在的不足和問題來提出改進(jìn)措施。
2、所提建議必須有較強(qiáng)的可操作性,以便于街道采納使用;
3、所提建議必須為原創(chuàng),不得轉(zhuǎn)載、抄襲、篡改,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該建議作廢;
4、所提交建議要求語言簡練,內(nèi)容清晰明確。
四、活動(dòng)時(shí)間
合理化建議征集:2009年4月1日至6月1日,街道、社區(qū)全體工作人員提出合理化建議,每個(gè)部門或社區(qū)推薦1—2條合理化建議統(tǒng)一上報(bào)征集活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
合理化建議獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名。
合理化建議表彰:2009年7月下旬,征集活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布合理化建議評(píng)審結(jié)果,對(duì)獲獎(jiǎng)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、相關(guān)要求和注意事項(xiàng)
1、街道各部門、社區(qū)按照要求,鼓勵(lì)本部門、本社區(qū)工作人員積極向街道提出合理化建議。
2、請(qǐng)?zhí)岢龊侠砘ㄗh的.工作人員認(rèn)真填寫《拱北街道合理化建議征集表》。
2.
“融合眾人智慧力量,實(shí)現(xiàn)公司飛躍發(fā)展”合理化建議征集活動(dòng)
公司是我家,我為我家發(fā)展出謀劃策,雖然08年冬季的寒冷還未散盡,但09年新年伊始的喜悅溫暖著我們, 帶著這喜悅,我們個(gè)人勾勒著自己新一年的美好的藍(lán)圖,而公司的未來,需要您的智慧! 融合眾人智慧力量,實(shí)現(xiàn)公司飛躍發(fā)展。在此,我們向公司各位同仁征求金點(diǎn)子,希望通過您的合理化建議,能為公司的紅火添一把柴!
一、合理化建議的主要內(nèi)容
技術(shù)建議:是指通過提出采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新方法等,提高公司運(yùn)輸效率、維修質(zhì)量、節(jié)約原材料、維修配件、降低百公里油耗和輪胎費(fèi)用等方面的建議。
二、具體要求
本次合理化建議征集活動(dòng)以個(gè)人為單位,希望各部門高度重視,通過廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織,充分發(fā)揮廣大職工的智慧和創(chuàng)造力,結(jié)合以上內(nèi)容提出合理化建議,為了使每條建議具有可操作性,希望避免空泛而談,要求提建議時(shí)對(duì)“現(xiàn)狀分析”,“期望或目標(biāo)”,“實(shí)施方法”進(jìn)行一定的文字說明。
三、評(píng)選表彰
管理部對(duì)征集到的合理化建議進(jìn)行匯總,由合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)員工合理化建議的評(píng)審,并根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選出若干名優(yōu)秀合理化建議,根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)原則給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)將優(yōu)秀的合理化建議反饋給所領(lǐng)導(dǎo)并建議有關(guān)部門采納和實(shí)施,最大限度地把職工提出的優(yōu)秀建議運(yùn)用好、落實(shí)好。
四、活動(dòng)安排
本次合理化建議征集活動(dòng),從2xx-xx年 1 月 1 日—— 12 月 31 日。
1.
質(zhì)量月合理化建議范文及活動(dòng)方案
2.
合理化建議的格式
3.
物流合理化建議
4.
化工合理化建議
5.
合理化建議
6.
單位合理化建議
7.
作業(yè)合理化建議
8.
質(zhì)量合理化建議
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