魚塘合理分塘方案設(shè)計 公租房合理使用方案

方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

魚塘合理分塘方案設(shè)計 公租房合理使用方案篇一

改革開放以來，我國經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域發(fā)生了天翻地覆的變化，經(jīng)濟發(fā)展日新月異，人民群眾的生活水*得到了極大的提高和改善，各類基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益設(shè)施也有相當(dāng)大的改善。當(dāng)前，我國正處于全面建設(shè)小康社會、加快推進現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段，經(jīng)濟和社會發(fā)展面臨許多重大而艱巨的任務(wù)，各級黨委和*都有加快發(fā)展經(jīng)濟的巨大決心。但是，各地的經(jīng)濟基礎(chǔ)和發(fā)展條件是不一樣的，居住生活的條件也有很大差距。有些地方因為居住生活條件較差，從而影響了當(dāng)?shù)鼐用袢罕姷膱F結(jié)及社會、經(jīng)濟的發(fā)展。因而適當(dāng)改善這些地方的居住生活條件也就成了必須，同時國家也是允許的。

第三章 市場預(yù)測與住房保障分析

公共租賃住房市場預(yù)測

低收入住房困難家庭現(xiàn)狀

2011年度對某某太陽隨機抽樣調(diào)查資料顯示，在低收入住房困難家庭中，年人均可支配收入在2000元以下的家庭，占低收入家庭總量的15%;年人均可支配收入在2000-4000元之間的家庭，占30%;年人均可支配收入在4000-6000元之間的家庭，占35%;年人均可支配收入在6000-7000元之間的家庭，占20%。人均住房建筑面積低于15*方米的家庭占總家庭數(shù)的60%，人均在15-25*方米的占總數(shù)的20%，25*方米以上的占總家庭數(shù)的20%。太陽低收入住房困難家庭以購買公有住房為主，占70%以上的低收入家庭通過繼承、購買等方式擁有私有住房;還有近30%的低收入家庭沒有產(chǎn)權(quán)房，而是通過租賃私房等方式解決住房問題。

市場需求預(yù)測

按照某某住房保障政策規(guī)定的“雙困”線標(biāo)準(zhǔn)，項目建設(shè)所在地保障對象有數(shù)百戶。通過問卷調(diào)查，約有60%的低收入家庭有購房意向;部分低收入家庭由于其經(jīng)濟基礎(chǔ)較為薄弱等原因，將通過領(lǐng)取租賃住房補貼、享受實物配租保障等方式改善其居住條件，公共租賃住房有很大的市場需求空間。

住房保障分析

住房規(guī)劃保障

某某太陽將制定解決城市低收入家庭住房困難的工作目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，把經(jīng)濟適用住房、廉租住房及公共租賃房建設(shè)納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和住房建設(shè)規(guī)劃，并向社會公布。

依據(jù)中長期規(guī)劃，確定年度計劃。科學(xué)制定廉租住房、公共租賃租房保障的中長期規(guī)劃及年度建設(shè)計劃。根據(jù)城鎮(zhèn)最低收入家庭住房需求及經(jīng)濟發(fā)展水*，合理確定廉租住房、公共租賃租房保障范圍和保障水*，科學(xué)測算資金需求總量，明確資金籌集方式，不斷擴大廉租住房、公共租賃租房保障覆蓋面。

根據(jù)城市住房保障發(fā)展規(guī)劃，編制廉租住房、經(jīng)濟適用住房、公共租賃租房年度建設(shè)計劃與用地計劃，報市相關(guān)部門審批?！笆濉逼陂g，經(jīng)濟適用住房每年竣工面積原則上不低于商品住房竣工面積的70%。廉租住房、公共租賃租房和經(jīng)濟適用住房建設(shè)由縣人民*組織，可由*確定的實施經(jīng)濟適用住房管理的非營利性機構(gòu)直接組織建設(shè)，也可按照市場化運作的原則實行項目法人招標(biāo)，參與投標(biāo)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須具備相應(yīng)資質(zhì)、良好的開發(fā)業(yè)績和社會信譽。

*保障能力分析

“十二五”末，實現(xiàn)城市低收入家庭人均住房面積達到25*方米以上，基本擁有或租住一套建筑面積75*方米左右的成套住宅，城市低收入住房困難家庭全部享受住房保障。

承辦單位保障能力分析

某某始建于1954年初，位于某某東出口，距市中區(qū)約七公里，與太陽機場高等級公路相聯(lián)，系接收收容安臵社會盲流人員的民政事業(yè)單位，主要從事接收收容安臵教育社會盲流人員，先后收容近萬名社會盲流人員在此勞動、教育、學(xué)習(xí)和遣返回鄉(xiāng)，為當(dāng)時的社會穩(wěn)定起到了積極的作用。1983年以后，按上級指示，農(nóng)場停止接收收容安臵業(yè)務(wù)，從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。2004年12月前，隸屬于某某民政局。2005年，按市委、市*決定，為支持太陽某某片區(qū)整體開發(fā)，農(nóng)場成建制劃轉(zhuǎn)太陽管理，受太陽委、區(qū)*直接領(lǐng)導(dǎo)。全場占地總面積3324畝，總資產(chǎn)1086萬元，固定資產(chǎn)406萬元，下設(shè)辦公室、政工科、財務(wù)科、生產(chǎn)科、保衛(wèi)科五個科室，現(xiàn)有干部、職工327人(其中在職57人、退休266人)，未轉(zhuǎn)工場員82人。某某黨委下設(shè)第一、第二兩個黨支部，共有黨員52人，其中在職黨員26名，退休黨員26名。

容、健全工作機制、創(chuàng)新工作方法，為貫徹落實省委、省*關(guān)于“太陽航空城”建設(shè)和區(qū)委、區(qū)*關(guān)于某某片區(qū)整體開發(fā)規(guī)劃提供強大的精神動力和政治保證。在此基礎(chǔ)上，場黨委始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，誠心誠意為群眾辦實事、盡心竭力為群眾解難事、堅持不懈為群眾做好事，實現(xiàn)了全場的發(fā)展、穩(wěn)定、和諧目標(biāo)。

廉租住房、公共租賃租房建設(shè)用地實行行政劃撥方式供應(yīng)。在土地供應(yīng)計劃中優(yōu)先安排廉租住房、公共租賃租房建設(shè)用地，并在年度用地指標(biāo)申報時單獨列出。該廉租房建設(shè)項目選址已定，土地有保障。項目建設(shè)已獲得某某住建局批復(fù)，文號筑建發(fā)(20xx)58號;于20xx年6月獲得某某太陽發(fā)展和改革局批復(fù)，文號南發(fā)改項字(20xx)第156號;太陽*《關(guān)于某某公租房建設(shè)相關(guān)問題的專題會議紀(jì)要》就本項目召開了專題會議，保障了項目的順利實施。

魚塘合理分塘方案設(shè)計 公租房合理使用方案篇二

為促進臨床合理用藥，保障臨床用藥安全、經(jīng)濟、有效，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，依據(jù)《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》、《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范（試行）》等法律、規(guī)章和指南，經(jīng)院藥事管理委員會、院長辦公會研究決定，制定此實施方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》等文件要求，全面整治我院臨床藥物應(yīng)用中可能存在的問題，避免因濫用抗生素、激素、靜脈注射而產(chǎn)生的健康危害和過度經(jīng)濟負擔(dān)，認真執(zhí)行和落實基本藥物制度相關(guān)政策，維護人民群眾的切身利益。

二、工作目的

整治我院臨床藥物應(yīng)用中可能存在的用藥結(jié)構(gòu)不合理及用藥不規(guī)范等問題，進一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對合理用藥的認識，強化合理用藥的宣傳和培訓(xùn)，加強合理用藥管理，進一步提升醫(yī)療質(zhì)量。

三、組織管理

醫(yī)院藥事管理委員會成立“臨床合理用藥管理督導(dǎo)組”，負責(zé)全院的合理用藥監(jiān)督管理工作。

（一）合理用藥督查領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：秦?zé)槚| 副組長：支永清

（二）督查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1．制定醫(yī)院合理用藥的目標(biāo)和要求；

2．召開會議，討論藥品使用管理和臨床合理用藥等事項；

5．定期公布全院藥品的使用情況并通報醫(yī)師合理用藥評價情況； 6．根據(jù)檢查結(jié)果提出對科室或個人的獎懲決定。

四、合理用藥檢查范圍與判斷標(biāo)準(zhǔn)

檢查范圍：我院所有具有處方權(quán)醫(yī)師開具的門診處方和所有管床醫(yī)師所下達的醫(yī)囑，以抗菌藥物、輔助用藥及其他藥物的臨床應(yīng)用是否合理為主要內(nèi)容。

5．符合抗菌藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則及分級使用管理原則、一類精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則及相應(yīng)管理辦法。

(二)用藥有下列情形之一者為不合理：不合理用藥處方包括用藥不適宜處方及超常處方。

（6）有配伍禁忌或者不良相互作用的（特別是藥物代謝相互作用可能導(dǎo)致患者不良后果的情況）；（7）其它用藥不適宜情況的。

2．出現(xiàn)下列情況之一的處方為超常處方：

(3)無適應(yīng)證用藥，無正當(dāng)理由超說明書用藥的；

(4)根據(jù)醫(yī)?；颊唿c藥開具處方，而患者疾病又無治療需求的；(5)醫(yī)?；颊叩奶幏街凶再M藥品使用存在不合理現(xiàn)象的；（6）出院帶藥超過社保規(guī)定的。

五、管理措施

1．管理方式以總量控制（全院及各科室藥品使用比例）、分級管理、動態(tài)監(jiān)控、定期通報、知情告知等相結(jié)合，落實各科室用藥、醫(yī)師用藥情況、醫(yī)師合理用藥評價等監(jiān)控，并通報監(jiān)控情況。

（一）各臨床科主任為本科室合理用藥的第一責(zé)任人，并負責(zé)對本科室合理用藥實施管理職責(zé)。

（二）合理用藥督查領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)控全院用藥情況，并定期將結(jié)果匯總上報。臨床藥師必須對處方用藥進行適宜性和合理性審核，發(fā)現(xiàn)不合理用藥情況告知開具處方的醫(yī)師，情況嚴(yán)重的應(yīng)拒絕調(diào)配并向醫(yī)院臨床合理用藥管理督導(dǎo)組報告。

（三）臨床醫(yī)生在臨床診療過程中要按照藥品說明書所列的適應(yīng)癥、藥理作用、用法、用量、療程、禁忌、不良反應(yīng)和注意事項等制定合理的用藥方案。用藥方案應(yīng)強調(diào)個體化原則，要充分考慮藥物的成本與療效比；執(zhí)行用藥方案時要密切觀察療效，注意不良反應(yīng)，根據(jù)病情和藥物特點進行必要檢驗和影像監(jiān)測，并根據(jù)其變化情況及時調(diào)整用藥。使用中藥（含中藥飲片、中成藥）時，要根據(jù)中醫(yī)辯證施治的原則，注意配伍禁忌，合理選藥。

（四）臨床醫(yī)生不得隨意擴大藥品說明書規(guī)定的適應(yīng)癥和劑量范圍，因醫(yī) 療創(chuàng)新確需擴展藥品使用適應(yīng)癥和劑量范圍者，應(yīng)報醫(yī)院藥事委員會審批并簽署患者知情同意書；同時在病歷上作出分析記錄。門診用藥不得超出藥品使用說明書規(guī)定的范圍。

（五）使用貴重藥品、醫(yī)?；颊呤褂米再M藥品必須征得患者或家屬的同意并簽署知情同意書。

（一）臨床合理用藥督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組每周對病房及門診的臨床用藥情況進行督查一次，對所檢查醫(yī)師的病歷或處方進行分析，將存在問題進行匯總，向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，并反饋給各相關(guān)科室。

（二）對有異議的用藥情況，將由督查領(lǐng)導(dǎo)小組向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，請專家做出最終評價。

（三）由臨床合理用藥督查小組根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對各科室進行考核，每月將四次的考核結(jié)果進行匯總，對各科室進行打分。

六、獎懲

1．每月各科室的用藥情況，平均分低于90分的科室，將給予一票否決。2．對抗菌藥物使用情況控制好的科室，每降低一個百分點加質(zhì)控分2分。3．考核結(jié)果與年終考核及先進個人評選相掛鉤，屢次出現(xiàn)不合格用藥現(xiàn)象的醫(yī)師將被取消個人年終評選先進的資格；同一科室在考核年度內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次考核不達標(biāo)者，將對科室予以通報批評，取消科室年終評優(yōu)資格，科室科主任將取消個人年終評優(yōu)資格。4．考核年度內(nèi)三次以內(nèi)被評判為不合理用藥的醫(yī)師，年度醫(yī)療考核為不合格，并予以通報批評；考核年度內(nèi)三次以上被評判為不合理用藥的醫(yī)師，將給予300元的處罰，并給予通報批評；因不合理用藥導(dǎo)致醫(yī)療事故者除以上處罰外，暫停醫(yī)師處方權(quán)，經(jīng)藥事管理委員會考核通過后方可恢復(fù)處方權(quán)。

5．因不合理用藥導(dǎo)致嚴(yán)重后果和糾紛者按醫(yī)院《獎懲細則》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。

七、申訴

對于“不合理用藥”判定結(jié)果和處理有異議者，在接到處理通知五個工作日內(nèi)，由所在科室向合理用藥督查領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴，逾期視同放棄申訴權(quán)。合理用藥督查領(lǐng)導(dǎo)小組將組織相關(guān)人員對申訴內(nèi)容進行復(fù)核。

八、附 則

1．凡因不合理用藥引發(fā)糾紛的或本辦法未涉及的內(nèi)容另行處理，與以前規(guī)定有不符或重復(fù)的按本方案執(zhí)行。2．本方案自2016年1月1日起執(zhí)行。

3．本方案中的合理用藥是指由注冊執(zhí)業(yè)醫(yī)師在診療活動中遵循安全、有效、經(jīng)濟的原則實施的藥物治療。本方案適用于我院所有具有處方權(quán)的醫(yī)師。

魚塘合理分塘方案設(shè)計 公租房合理使用方案篇三

室內(nèi)：

1層：樓梯間（2個固定安裝攝像機）

2層：樓梯間、走廊、配線及設(shè)備間（3個固定安裝攝像機）

3層：樓梯口、走廊（2個固定安裝攝像機）

3層：樓道口（1個固定安裝攝像機）

室外：辦公樓外墻的北面、西面、南面（1個固定安裝攝像機；2個云臺安裝攝像機）

2、設(shè)備選用說明：

室內(nèi)8個監(jiān)控點由于監(jiān)控距離和范圍較小，因此全部采用固定安裝方式。同時，由于進行24小時不間斷監(jiān)控，考慮到夜間室內(nèi)無任何燈光，故選用彩色帶紅外燈夜視攝像機（bn—0340dhl），該攝像機特點是：內(nèi)置定焦鏡頭；低照度時自動開啟紅外燈，攝像模式由彩色自動轉(zhuǎn)為黑白；紅外線照射距離可達40米；室外3個，其中安裝在辦公樓外墻東北向、東南向的兩個監(jiān)控頭，監(jiān)看大樓東西走向的兩側(cè)，監(jiān)看距離約為30米，由于夜間光線較弱，且監(jiān)看距離較遠，如果采用固定安裝攝像機難以達到較好的監(jiān)控效果，因而建議選用云臺控制攝像機，以實現(xiàn)任意控制攝像機轉(zhuǎn)動和調(diào)焦的功能，增加畫面采集效果。攝像機選用日夜兩用型一體化攝像機bn—318ir，該款攝像機特點是：內(nèi)置18倍電動變焦，12倍數(shù)碼變焦鏡頭，高解析度，畫質(zhì)清晰，控制靈活；具有日夜自動切換模式，超底照度，適用于微光及弱光環(huán)境下的遠距離監(jiān)視，性價比優(yōu)；可配合紅外燈使用。其余1個監(jiān)控點監(jiān)看距離約10米，固定安裝，仍采用彩色帶紅外燈夜視攝像機。

數(shù)字硬盤錄像主機推薦選用idrs—6012s，該主機采用h、264壓縮格式，更節(jié)省硬盤，畫質(zhì)清晰，顯示、錄像全實時25幀/路/秒，具備全面的控制功能和強大的網(wǎng)絡(luò)傳輸功能，性價比優(yōu)。其功能請詳見系統(tǒng)性能介紹部分。

3、系統(tǒng)原理圖：

4、網(wǎng)絡(luò)分控計算機（網(wǎng)絡(luò)分控功能）

可利用原有辦公計算機作為網(wǎng)絡(luò)分控端，分控端的數(shù)量不限。在分控計算機上安裝idrs—6000s系列數(shù)字硬盤錄像機客戶端程序，并使該主機和寬帶網(wǎng)絡(luò)或局域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，通過訪問數(shù)字硬盤錄像主機上的ip地址，即可實時監(jiān)視被授權(quán)監(jiān)控區(qū)域圖像，控制云臺和鏡頭，并能檢索主機硬盤記錄的圖像資料。

1層：會議室、門廳（安裝2路雙鑒探測器）

2層：夾層大廳、樓道東側(cè)、配線及設(shè)備間（安裝3路雙鑒探測器）；配線及設(shè)備間（安裝2路煙感探測器）

3層：會議室、樓梯口、樓道東側(cè)（安裝3路雙鑒探測器）

4層：會議室、樓梯口、樓道東側(cè)、財務(wù)室南北兩間（安裝4路雙鑒探測器）；財務(wù)室南北兩間（窗口安裝2路簾幕式探測器）

設(shè)備選用說明：

報警主機選用美國c&k的16防區(qū)報警控制通訊主機。根據(jù)現(xiàn)場情況，雙鑒探測器選用智能型掛壁式雙鑒探測器，微波/紅外同步探測，增強探測效果；在配線及設(shè)備室加配2個煙感探測器；財務(wù)室重點防護，加配簾幕式探測器，對窗戶進行立體防范。

魚塘合理分塘方案設(shè)計 公租房合理使用方案篇四

1.草擬訓(xùn)練課程表--為受訓(xùn)人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓(xùn)練周數(shù)、日數(shù)及時數(shù)。

2.制訂控制措施--采用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監(jiān)督企業(yè)培訓(xùn)計劃的進展。

3.確立訓(xùn)練目的--闡明企業(yè)培訓(xùn)計劃完成后，受訓(xùn)人應(yīng)有的收效。

4.決定評估方法--根據(jù)對受訓(xùn)人員的工作表現(xiàn)評估以及命題作業(yè)、書面測驗、受訓(xùn)人員的培訓(xùn)報告等各方面來綜合評價受訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果。

5.設(shè)計企業(yè)培訓(xùn)計劃的大綱及期限--為企業(yè)培訓(xùn)計劃提供基本結(jié)構(gòu)和時間階斷的安排。

6.設(shè)計學(xué)習(xí)形式--為受訓(xùn)人完成整個

學(xué)習(xí)計劃

(1)根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)分類--圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的培訓(xùn)應(yīng)列入業(yè)務(wù)

培訓(xùn)方案

(2)培訓(xùn)預(yù)算規(guī)劃--培訓(xùn)預(yù)算是企業(yè)培訓(xùn)部在制訂年度企業(yè)培訓(xùn)計劃時，對各項培訓(xùn)方案和管理培訓(xùn)方案的總費用的估算。預(yù)算是根據(jù)方案中各項培訓(xùn)活動所需的經(jīng)費、器材和設(shè)備的成本以及教材、教具、外出活動和專業(yè)活動的費用等估算出來的。

(3)確立培訓(xùn)目標(biāo)--通過對培訓(xùn)需求的調(diào)查分析，將培訓(xùn)的一般需求轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)培訓(xùn)的總體目標(biāo)，如通過培訓(xùn)來達到的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)管理水平。通過對上年度企業(yè)培訓(xùn)計劃的總結(jié)及分析培訓(xùn)的特殊需要，可以確立需要通過培訓(xùn)而改善現(xiàn)狀的特別目標(biāo)，成為本年度培訓(xùn)的重點項目。

(4)決定培訓(xùn)課程--課程是培訓(xùn)的主題，要求參加培訓(xùn)的員工，經(jīng)過對某些主題的研究討論后，達到對該訓(xùn)練項目的內(nèi)容的掌握與運用。年度企業(yè)培訓(xùn)計劃中，要對各類培訓(xùn)活動的課程進行安排，主要是列出訓(xùn)練活動的細目，通常包括：培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)方法等。注意培訓(xùn)課程的范圍不宜過大，以免在各項目的訓(xùn)練課程之間發(fā)生過多的重疊現(xiàn)象；但范圍也不宜過狹，以免無法真正了解該項目的學(xué)識技能，應(yīng)主要以熟悉該訓(xùn)練項目所必需的課程為限。培訓(xùn)課程決定后，需選編各課程教材，教材應(yīng)包括以下部分：培訓(xùn)教材目的的簡要說明；列出有關(guān)教材的圖表；說明表達教材內(nèi)容的方法；依照下列順序編寫教材：教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內(nèi)容及實施方式和方法，討論題及復(fù)習(xí)的方法和使用的資料。

(5)研究企業(yè)發(fā)展動態(tài)--企業(yè)培訓(xùn)部會同有關(guān)的主要管理人員研究企業(yè)的生產(chǎn)營銷企業(yè)培訓(xùn)計劃，以確定如何通過培訓(xùn)來完成企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。一項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的達成往往取決于一個或幾個員工是否正確地完成任務(wù)；而要正確地完成任務(wù)，又取決于員工是否具備完成任務(wù)所需的知識、技能和態(tài)度。通過檢查每一項業(yè)務(wù)目標(biāo)，確定要在哪些方面進行培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)部還要與有關(guān)人員共同研究企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，找到需要改進的不足之處，尋求通過何種培訓(xùn)可以改善現(xiàn)狀、實現(xiàn)培訓(xùn)的特別目標(biāo)。

魚塘合理分塘方案設(shè)計 公租房合理使用方案篇五

為了扎實推進

學(xué)習(xí)

一、指導(dǎo)思想

開展征集合理化建議活動，要全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，找準(zhǔn)突出問題、完善發(fā)展思路，把科學(xué)發(fā)展觀全面貫徹落實到活動中，確?；顒尤〉贸尚?。

二、活動對象

以街道、社區(qū)全體工作人員為主要征集對象。

三、合理化建議的要求

1、所提建議應(yīng)圍繞目前街道、部門以及社區(qū)等工作中存在的不足和問題來提出改進措施。

2、所提建議必須有較強的可操作性，以便于街道采納使用;

3、所提建議必須為原創(chuàng)，不得轉(zhuǎn)載、抄襲、篡改，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該建議作廢;

4、所提交建議要求語言簡練，內(nèi)容清晰明確。

四、活動時間

合理化建議征集：2009年4月1日至6月1日，街道、社區(qū)全體工作人員提出合理化建議，每個部門或社區(qū)推薦1—2條合理化建議統(tǒng)一上報征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

合理化建議獎項設(shè)置一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。

合理化建議表彰：2009年7月下旬，征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布合理化建議評審結(jié)果，對獲獎人給予表彰獎勵。

五、相關(guān)要求和注意事項

1、街道各部門、社區(qū)按照要求，鼓勵本部門、本社區(qū)工作人員積極向街道提出合理化建議。

2、請?zhí)岢龊侠砘ㄗh的.工作人員認真填寫《拱北街道合理化建議征集表》。

2.

“融合眾人智慧力量，實現(xiàn)公司飛躍發(fā)展”合理化建議征集活動

公司是我家，我為我家發(fā)展出謀劃策，雖然08年冬季的寒冷還未散盡，但09年新年伊始的喜悅溫暖著我們， 帶著這喜悅，我們個人勾勒著自己新一年的美好的藍圖，而公司的未來，需要您的智慧! 融合眾人智慧力量，實現(xiàn)公司飛躍發(fā)展。在此，我們向公司各位同仁征求金點子，希望通過您的合理化建議，能為公司的紅火添一把柴!

一、合理化建議的主要內(nèi)容

技術(shù)建議：是指通過提出采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新方法等，提高公司運輸效率、維修質(zhì)量、節(jié)約原材料、維修配件、降低百公里油耗和輪胎費用等方面的建議。

二、具體要求

本次合理化建議征集活動以個人為單位，希望各部門高度重視，通過廣泛發(fā)動、精心組織，充分發(fā)揮廣大職工的智慧和創(chuàng)造力，結(jié)合以上內(nèi)容提出合理化建議，為了使每條建議具有可操作性，希望避免空泛而談，要求提建議時對“現(xiàn)狀分析”，“期望或目標(biāo)”，“實施方法”進行一定的文字說明。

三、評選表彰

管理部對征集到的合理化建議進行匯總，由合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織對員工合理化建議的評審，并根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)，評選出若干名優(yōu)秀合理化建議，根據(jù)獎勵原則給予獎勵，同時將優(yōu)秀的合理化建議反饋給所領(lǐng)導(dǎo)并建議有關(guān)部門采納和實施，最大限度地把職工提出的優(yōu)秀建議運用好、落實好。

四、活動安排

本次合理化建議征集活動，從2xx-xx年 1 月 1 日—— 12 月 31 日。

1.

質(zhì)量月合理化建議范文及活動方案

2.

合理化建議的格式

3.

物流合理化建議

4.

化工合理化建議

5.

合理化建議

6.

單位合理化建議

7.

作業(yè)合理化建議

8.

質(zhì)量合理化建議

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