賦能方案解決問題

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 07:12:13
賦能方案解決問題
時(shí)間:2023-09-09 07:12:13     小編:曼珠

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

賦能方案解決問題篇一

為有效開展“教師大練兵工程”,深入貫徹落實(shí)“青藍(lán)工程”,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀骨干教師的引領(lǐng)作用,幫助新教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,掌握先進(jìn)的教育思想、教學(xué)方法,促進(jìn)青年教師盡快成長,達(dá)到教師隊(duì)伍“師徒結(jié)對(duì)、以老帶新、以新促老、共同提高”的目標(biāo),進(jìn)一步提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),經(jīng)研究,特制定我校“青藍(lán)工程”實(shí)施方案。

以縣教育局“青藍(lán)工程”實(shí)施方案為指導(dǎo),充分發(fā)揮優(yōu)秀教師、骨干教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)年青教師快速、健康成長,建立一支思想穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的青年教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)我校教育的可持續(xù)發(fā)展,為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高作出更大的貢獻(xiàn)。

全校在職公辦教師

師傅(藍(lán)方):省、市、縣、校級(jí)教壇新秀、教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人和在省市縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中獲獎(jiǎng)的教師有培養(yǎng)青年教師的職責(zé)(見《橫山縣中小學(xué)名優(yōu)教師建設(shè)實(shí)施方案》規(guī)定)。

徒弟(青方):近三年參加工作的新聘教師、特崗教師和人才振興計(jì)劃教師以及需要在教學(xué)業(yè)務(wù)能力上進(jìn)一步提高的其他教師。

總體培養(yǎng)目標(biāo):一年適應(yīng),兩年勝任。通過兩年的培養(yǎng)教育、嚴(yán)格管理和教育教學(xué)實(shí)踐,在師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力上都達(dá)到勝任教書育人、為人師表的教師崗位要求。

1、簽訂“青藍(lán)合同”第一年的青年教師,要在較短的時(shí)間內(nèi)了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況,鉆研教材,精心備案、課堂教學(xué)過程合理、科學(xué),恰當(dāng)運(yùn)用電教手段,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),作業(yè)適中,批改及時(shí)。

2、簽訂“青藍(lán)合同”兩年的青年教師,要在教育教學(xué)等各方面基本成型,能熟練掌握基本的教育教學(xué)方法,能運(yùn)用多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段輔助教學(xué),新授課、復(fù)習(xí)課、講評(píng)課、實(shí)驗(yàn)課全部達(dá)標(biāo)。不但能備好教材,還能備好學(xué)生,能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識(shí)準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。

(一)師傅(藍(lán)方)基本職責(zé)

1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德風(fēng)范、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級(jí)管理等方面做出榜樣。

2、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”,熟悉教材、考試要求,對(duì)學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)徒弟熟悉教學(xué)常規(guī)。

4、指導(dǎo)徒弟如何上課、如何小結(jié)、如何改進(jìn)提高;每兩周為徒弟上1節(jié)示范課,同時(shí),每學(xué)期至少聽10節(jié)徒弟的課,并對(duì)每一節(jié)課都要有詳細(xì)的評(píng)點(diǎn)。

5、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評(píng)工作以及試卷命題、質(zhì)量分析、教學(xué)總結(jié)撰寫等。

6、指導(dǎo)徒弟積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng),參加課題研究、各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽和交流活動(dòng);指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

7、認(rèn)真指導(dǎo)徒弟分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀,制定班級(jí)管理措施,傳授班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。

8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,對(duì)徒弟在結(jié)對(duì)期間的表現(xiàn)及時(shí)作出工作記錄和書面鑒定等。

(二)徒弟(青方)基本職責(zé)

1、認(rèn)真遵守師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,熟悉教材、考試要求,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動(dòng)爭取師傅的幫助和指導(dǎo),虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

3、主動(dòng)邀請(qǐng)師傅審核自己的教案,以及聽自己的課(每學(xué)期10節(jié)以上);每學(xué)期至少在校內(nèi)上一次公開匯報(bào)課。

4、有計(jì)劃地聽師傅的常態(tài)課(示范課),每周至少聽1節(jié)課,并寫好“聽課心得”。每聽一節(jié)課、上一節(jié)課都要有小結(jié)、反思。同時(shí)提倡多聽其他老師的課,特別是同學(xué)科的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己的風(fēng)格。

5、認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和講評(píng)以及科學(xué)命題、試卷質(zhì)量分析等工作。

6、積極參加教育教學(xué)科研活動(dòng)。積極參加課題研究以及各項(xiàng)競(jìng)賽、研討活動(dòng);認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)和教學(xué)反思以及期末教學(xué)總結(jié)。

7、主動(dòng)請(qǐng)師傅協(xié)助分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀,制定班級(jí)管理措施,多向指導(dǎo)教師請(qǐng)教班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。

8、每學(xué)期按照合同和相關(guān)管理要求,認(rèn)真做好平時(shí)工作記錄,寫好拜師學(xué)習(xí)的心得體會(huì)、工作學(xué)習(xí)匯報(bào)總結(jié)等。

1、充分認(rèn)識(shí)“青藍(lán)工程”的重要性。

一是年輕教師平時(shí)有較繁重的教育教學(xué)任務(wù),很少有時(shí)間參加比較系統(tǒng)的培訓(xùn),所以年輕教師的成長與學(xué)習(xí)基本上是一種無計(jì)劃的、放任自流的狀態(tài),這種狀況對(duì)于年輕教師的成長極為不利?!皫熗浇Y(jié)對(duì)”的方式可以讓年輕教師在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時(shí)間內(nèi)得到規(guī)范。

二是結(jié)成師徒對(duì)子,就構(gòu)成了學(xué)習(xí)研究的共同體,會(huì)帶動(dòng)全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進(jìn)行觀念的碰撞、實(shí)踐的切磋,形成良性競(jìng)爭的內(nèi)驅(qū)力,并轉(zhuǎn)化為教師的行為,師徒共同進(jìn)步,達(dá)到了雙贏的目的,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

三是充分利用學(xué)校現(xiàn)成資源,節(jié)約教師培訓(xùn)成本。在教師培訓(xùn)上不管是“請(qǐng)進(jìn)來”還是“走出去”,在某種程度上都存在著浪費(fèi)教育資源現(xiàn)象。通過“師徒結(jié)對(duì)”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來,在教學(xué)工作中真正實(shí)現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的教師共同成長局面。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,劉啟勝任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,工會(huì)、教務(wù)、德育、教研等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,要落實(shí)責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”的制度建設(shè)、過程管理、考核驗(yàn)收等工作。把“青藍(lán)工程”列入學(xué)校工作和相關(guān)的管理考核工作之中。無特殊理由而拒絕參加青藍(lán)工程的老師,不得評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升職稱、提拔任用。每所學(xué)校參與青藍(lán)工程教師數(shù)量不少于專任教師總數(shù)的40%。

3、強(qiáng)化措施。一是學(xué)校要按照“青藍(lán)工程”青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求,指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。二是分析自身素質(zhì)和專業(yè)特長,確定發(fā)展方向;制訂措施,明確發(fā)展具體途徑;熟悉學(xué)校教育教學(xué)情況,熟悉學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和班級(jí)管理規(guī)律,充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。三是學(xué)校要在新學(xué)年開始,組織師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。師徒結(jié)對(duì)原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍(lán)方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍(lán)合同”,指導(dǎo)期為兩年?!扒嗨{(lán)合同”一式五份,師徒各執(zhí)一份,學(xué)校一份,另兩份存入師徒雙方的個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。

1、為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校對(duì)“青藍(lán)工程”的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了響水中心小學(xué)“青藍(lán)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,常義同志兼辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“青藍(lán)工程”組織實(shí)施和指導(dǎo)檢查。

2、學(xué)校將不斷建立健全“青藍(lán)工程”的結(jié)對(duì)幫扶、過程管理和考核評(píng)價(jià)體系。每學(xué)期對(duì)師徒結(jié)對(duì)過程建立管理臺(tái)帳,在期中和期末對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行檢查;期末對(duì)師徒結(jié)對(duì)履行合同情況進(jìn)行考核;師徒結(jié)對(duì)兩年期滿,組織驗(yàn)收和綜合考核。

賦能方案解決問題篇二

水利工程是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

建國以來,我縣在上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過全縣人民的艱苦努力,建成中型水庫x座,小(一)型水庫x座,?。ǘ┬退畮靫座,其它小型水利工程xx件,初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程網(wǎng)絡(luò)體系,為我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、抗御水旱災(zāi)害、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

但是,隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步形成,水利工程管理中存在的問題也日趨突出,一是水利工程管理體制不順,職能不清,權(quán)責(zé)不明;二是水利工程管理單位(以下簡稱“水管單位”)機(jī)制不活,管理粗放;三是水價(jià)偏低,良性的水價(jià)機(jī)制難以形成;四是水利工程運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,經(jīng)營困難。

這些問題導(dǎo)致我縣大批水利工程老化失修,病險(xiǎn)突出,效益衰減,影響了水利工程的安全運(yùn)行,而且極大地威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

因此,加快推進(jìn)我縣水利工程管理體制改革(以下簡稱“水管體制改革”),勢(shì)在必行。

為保證我縣水利工程的安全運(yùn)行,充分發(fā)揮水利工程的效益,根據(jù)xx辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)xx體改辦關(guān)于水利工程管理體制改革實(shí)施意見的通知》(國辦發(fā)[xx]45號(hào))精神和《xx州水利工程管理體制改革實(shí)施方案》,結(jié)合我縣實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。

(二)改革的目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間要求 用3年左右的時(shí)間,初步建立起符合xx縣情、水情和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制,最終達(dá)到理順體制,搞活機(jī)制,機(jī)構(gòu)合理,人員精干,服務(wù)優(yōu)質(zhì),運(yùn)行高效的目標(biāo)。

改革的主要任務(wù)是建立和完善職能清晰,權(quán)責(zé)明確的水利工程分級(jí)管理體制;建立管理科學(xué),經(jīng)營規(guī)范的水管單位運(yùn)行機(jī)制;建立市場(chǎng)化、專業(yè)化和社會(huì)化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)體系;建立合理的水價(jià)形成機(jī)制和有效的水費(fèi)計(jì)收方式;建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機(jī)制;建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。

全縣水管體制改革,按照盛州水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,分三步走。

xx年為準(zhǔn)備階段,做好調(diào)查研究,完成經(jīng)費(fèi)測(cè)算,搞好試點(diǎn),編制改革實(shí)施方案并報(bào)經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。

xx—xx年為實(shí)施階段,在全縣范圍內(nèi),認(rèn)真貫徹落實(shí)本實(shí)施方案,深化內(nèi)部改革,初步建立起新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

xx年為總結(jié)驗(yàn)收階段。

對(duì)改革工作進(jìn)行全面總結(jié),并報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

(三)改革的原則 正確處理水利工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,既要確保社會(huì)效益的充分發(fā)揮,又要引入市場(chǎng)競(jìng)爭機(jī)制,降低水利工程運(yùn)行管理成本,提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

正確處理水利工程的建設(shè)與管理的關(guān)系,既要重視水利工程建設(shè),又要重視水利工程管理,切實(shí)做到加大水利工程管理的投入,建立穩(wěn)定的投入機(jī)制,從根本上解決“重建輕管”的問題。

正確處理責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,既要明確政府各有關(guān)部門和水管單位的權(quán)利和責(zé)任,又要在水管單位內(nèi)部建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制,使管理責(zé)任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。

正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,既要從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā),大膽探索,勇于創(chuàng)新,又要積極穩(wěn)妥,充分考慮各方面的承受能力,把握好改革的時(shí)機(jī)與步驟,確保改革順利進(jìn)行。

正確處理近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系,既要努力實(shí)現(xiàn)水管體制改革的近期目標(biāo),又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

以上規(guī)模的水利工程,至今仍未明確管理機(jī)構(gòu),落實(shí)管理人員和經(jīng)費(fèi)的,同時(shí)納入此次水管體制改革的范圍。

(1)中型水庫,由縣水利局管理。

(2)?。ㄒ唬┬退畮?、集鎮(zhèn)飲水工程,原則上由縣水行政主管部門管理,由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應(yīng)報(bào)縣政府審批后執(zhí)行。

(3)收回?。ǘ┬退畮旃芾頇?quán),包括0.3m3/s以上引灌溝渠,由工程所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負(fù)責(zé)管理。

(4)農(nóng)村五小水利工程,根據(jù)誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責(zé),屬集體所有的由村民委員會(huì)或村民小組管理,屬農(nóng)戶所有的由農(nóng)戶自主管理。

2、水行政主管部門和水管單位的管理責(zé)任 各級(jí)人民政府依法保障本行政區(qū)域內(nèi)水利工程的安全,限期排除險(xiǎn)情。

縣水利局作為縣人民政府的水行政主管部門,對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類水利工程負(fù)有行業(yè)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護(hù)和安全運(yùn)行,對(duì)縣管工程負(fù)有監(jiān)督資金使用和資產(chǎn)管理責(zé)任。

水管單位具體負(fù)責(zé)水利工程的管理、運(yùn)行和維護(hù),保證工程安全和發(fā)揮效益。

3、完善責(zé)任追究制度 縣水行政主管部門管理的水利工程,出現(xiàn)安全事故,要依法追究水管單位、水行政主管部門和當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)人的責(zé)任。

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究水管單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的,要依法追究業(yè)主責(zé)任。

(二)劃分水管單位類別和性質(zhì),嚴(yán)格定編定崗

1、劃分水管單位類別和性質(zhì) 縣水利局管理的中型水利工程,承擔(dān)防洪、排澇等公益性任務(wù),具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經(jīng)營性功能,雖有一定經(jīng)濟(jì)收益,但不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位。

x座小(一)型水庫和x座?。ǘ┬退畮?,主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)灌溉任務(wù),兼有防洪、排澇功能,均不具備自收自支條件,定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位。

2、嚴(yán)格定編定崗 事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位,其編制由縣機(jī)構(gòu)編制部門會(huì)同縣財(cái)政局和縣水利局核定。

各水管單位要根據(jù)國家制定的《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真測(cè)算定編、定員,在批準(zhǔn)的編制總額內(nèi)合理定崗。

(1)崗位設(shè)置 按照部頒《水利工程管理單位編制定員試行標(biāo)準(zhǔn)》(slj705—81),根據(jù)“兩定”方案測(cè)算,兩座中型工程及?。ㄒ唬┬汀⑿。ǘ┬退軉挝粛徫辉O(shè)置的具體情況如下: xx水庫管理所設(shè)置崗位25個(gè),xx水庫管理所設(shè)置崗位24個(gè)。

?。ㄒ唬┬图靶。ǘ┬退畮鞃徫辉O(shè)置,每座?。ㄒ唬┬退畮旃芾硭O(shè)置4個(gè)崗位,每座?。ǘ┬退畮旃芾硭O(shè)置2個(gè)崗位。

11座小(一)型水庫和105座?。ǘ┬退畮?,共設(shè)置崗位254個(gè)。

賦能方案解決問題篇三

xx旗實(shí)施光明工程的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹自治區(qū)光明工程會(huì)議精神,積極發(fā)揮政府及部門職能作用,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施光明工程的重要性和重要意義,樹立為群眾辦實(shí)事、辦好事,為群眾服務(wù)的意識(shí),充分利用我旗豐富的職風(fēng)能、太陽能資源解決居住分散農(nóng)牧民日常生活用電問題,進(jìn)一步改善我旗邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)我旗經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的全面健康發(fā)展。

xx旗光明工程是一項(xiàng)長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實(shí)施,充分發(fā)揮工程實(shí)施的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,特成立xx旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工程的組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。

(一)xx旗光明工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對(duì)光明工程的領(lǐng)導(dǎo),xx旗計(jì)劃局具體負(fù)責(zé)工程實(shí)施的管理、監(jiān)督工作,保證設(shè)備價(jià)款的及時(shí)回收和設(shè)備移交服務(wù)體系后能得到及時(shí)的維護(hù),保證農(nóng)牧戶用電。

(二)為了實(shí)施好xx旗光明工程,建立全旗離網(wǎng)散居農(nóng)牧民利用風(fēng)能,太陽能等新能源技術(shù)解決生產(chǎn)、生活用電的社會(huì)服務(wù)保障體系,確保整個(gè)體系商業(yè)化、市場(chǎng)化、長期穩(wěn)定地良性運(yùn)營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內(nèi)蒙古光明工程實(shí)施組織有原則,由內(nèi)蒙古太風(fēng)能源有限責(zé)任公司在xx度親朋組建成立內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責(zé)任公司。公司主要從事光明工程技術(shù)服務(wù)工作,負(fù)責(zé)戶用風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風(fēng)力發(fā)電機(jī)、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維修服務(wù)。兼營家用電器、日用百貨、農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。

1、服務(wù)公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):

(1)公司定員5人(經(jīng)理會(huì)計(jì)、出納各1人,維護(hù)技術(shù)人員2外),要求就業(yè)人員一專多能,服務(wù)公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務(wù)子站,有1—2名維護(hù)服務(wù)技術(shù)人員。

(2)公司工作條件:具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場(chǎng)所和50臺(tái)套風(fēng)光互補(bǔ)供電系統(tǒng)設(shè)備的存放倉儲(chǔ)條件。要有維護(hù)專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護(hù)專用儀表及工器具,要具備系統(tǒng)設(shè)備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)子站要有20平方米以上的辦公、倉儲(chǔ)房舍。

2、服務(wù)公司

職責(zé):

(1)是xx旗光明工程的具體實(shí)施機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)旗人民政府承擔(dān)光明工程的建設(shè)管理工作,負(fù)責(zé)完成度政府下達(dá)裝機(jī)計(jì)劃的宣傳動(dòng)員和技術(shù)推廣工作任務(wù)。

(2)是自治區(qū)光明工程項(xiàng)目當(dāng)人單位在xx旗的工程服務(wù)單位,公司要按照工程實(shí)施的具體要求,做好裝機(jī)機(jī)型、農(nóng)牧戶統(tǒng)計(jì)匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調(diào)、配合系統(tǒng)供應(yīng)商開展到戶裝機(jī)調(diào)試工作,完成用戶檔案的建立和技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)工作任務(wù),承擔(dān)部門安裝任務(wù),開展對(duì)農(nóng)牧戶的技術(shù)培訓(xùn)工作。

(3)是戶用供電系統(tǒng)備品備件在xx旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點(diǎn),是廠家供應(yīng)設(shè)備質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)售后服務(wù)工作落實(shí)情況的具體監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

(4)是對(duì)農(nóng)牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內(nèi)有償技術(shù)服務(wù)的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項(xiàng)目結(jié)束后,戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產(chǎn)品在信譽(yù)最好的系統(tǒng)銷售商。

xx旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農(nóng)牧戶為主,自治區(qū)及旗政府給予適當(dāng)補(bǔ)貼,每臺(tái)、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補(bǔ)補(bǔ)助4000元,旗政府補(bǔ)助500元,剩余部分由農(nóng)牧民自行承擔(dān)。

安裝公司對(duì)農(nóng)牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完成并移交農(nóng)牧戶使用時(shí),與農(nóng)牧戶訂立雙方經(jīng)濟(jì)合同,辦理相關(guān)服務(wù)工作,并依合同規(guī)定收取設(shè)備價(jià)款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對(duì)一次性付款的將在價(jià)格上給予適當(dāng)優(yōu)惠,分期付款原則上按安裝調(diào)試完畢收50(其中報(bào)名每臺(tái)、套交1500元定金),第二年收30,第三年收20的辦法實(shí)施。

(一)新組建的內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責(zé)任公司享受旗內(nèi)各級(jí)政府制定的招商引資的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)適宜西部大開發(fā)的有關(guān)優(yōu)惠政策。

(二)工程實(shí)施過程中,每個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部,作為該地區(qū)光明工程實(shí)施聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。

(三)金融信貸部門在農(nóng)牧戶合用付款期到時(shí)還東困難的,通過政府部門協(xié)調(diào)給予適應(yīng)貸款。

(四)有舊風(fēng)機(jī)的農(nóng)牧戶給驗(yàn)收合格后,確實(shí)需要改造新能源的,同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應(yīng)補(bǔ)貼。

(五)新聞媒體和有關(guān)部門要積極配合,及時(shí)做好宣傳報(bào)道和鼓勵(lì)動(dòng)員工作,確保該工程的順利實(shí)施。

根據(jù)目前統(tǒng)計(jì)情況看,全旗共有無電戶戶,通過網(wǎng)電可解決戶,需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署,計(jì)劃用5年左右的時(shí)間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝,徹底解決xx旗未通電農(nóng)牧戶的通電問題。根據(jù)實(shí)際情況,擬定xxxx年完成500戶,其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動(dòng)員,調(diào)查摸底和技術(shù)人員教訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,5月上旬進(jìn)行設(shè)備調(diào)運(yùn),5月底完成100臺(tái)套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

賦能方案解決問題篇四

一、工程概況

本標(biāo)段位于蘇州科技城,分為兩個(gè)路段。第一個(gè)路段為慧谷

一路,設(shè)計(jì)車速為30km/h雙向四車道,自西向東走向,車行道采用瀝青砼路面。第二個(gè)路段為光啟南段,設(shè)計(jì)車速為20km/h雙向兩車道,南北走向,車行道采用瀝青砼路面。

本標(biāo)段慧谷一路西起光啟路,東至錦峰路,全長658米。沿線與智核二路、智核一路相交,均為平面交叉,本工程西段為新建道路,東段為改擴(kuò)建道路。光啟南段北起科靈路交叉口北,南接玉屏路機(jī)動(dòng)車道旁,設(shè)計(jì)里程長1170.76米.沿線與慧谷三路、智核二路、慧谷四路、慧谷五路相交,均為平面交叉。沿線道路交叉口均包含在本工程。本標(biāo)段主要包括排水、道路、箱涵、橋梁等工程。

本標(biāo)段涉及慧谷一路東西向一座橋梁,為龍虎浜橋,這座橋梁為13m板梁橋。橋與河道正交。下部結(jié)構(gòu)橋臺(tái)采用重力式橋臺(tái),天然基礎(chǔ)。

蘇州市氣候濕潤溫和,四季分明,雨量適中,受季風(fēng)影響,屬暖溫帶向北亞熱帶過渡的季風(fēng)氣候,年平均氣溫15.4℃,1月最冷,歷史最低溫度-12℃,7月最熱,歷史最高溫度40.8℃,高溫季節(jié)7~8月,月平均氣溫28.1℃,低溫季節(jié)1~2月,月平均氣溫2℃。每年6月下旬至7月中旬為梅雨季節(jié)。雨量集中在7、8、9三個(gè)月。

智慧谷工程進(jìn)入臺(tái)風(fēng)季節(jié)時(shí),正值施工高峰,夏季汛期、暴雨、臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害性天氣極易誘發(fā)各類安全事故。根據(jù)上級(jí)關(guān)于認(rèn)真做好夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作的通知精神,為切實(shí)加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)管蘇州二建建筑集團(tuán)有限公司 您的滿意和時(shí)代的潮流,是我們的質(zhì)量追求理,做好防汛防臺(tái)、防雷擊,確?,F(xiàn)場(chǎng)人員的安全和工程的質(zhì)量、進(jìn)度。

工地現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有管理人員10人,機(jī)械工6人,民工40人,現(xiàn)在臺(tái)風(fēng)出現(xiàn)頻率有所增加,為了保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,特此編制該施工方案。

第二章 預(yù)防臺(tái)風(fēng)措施

1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,搶險(xiǎn)隊(duì)由身體健壯、反應(yīng)敏捷的青年人組成。

2、定期檢查抽水設(shè)備的可靠性,提高快速反應(yīng)能力。

3、工地預(yù)備足夠的防臺(tái)風(fēng)物資及設(shè)備,如麻袋、雨布、大功率抽水機(jī)等,并嚴(yán)禁挪用。

4、配備一定的自發(fā)電能力,以確保臺(tái)風(fēng)來臨時(shí)突然停電情況下的需要。

5、注意氣象部門的天氣預(yù)報(bào),臺(tái)風(fēng)來臨之前做好以下工作:

a. 停止受臺(tái)風(fēng)影響較大的土方開挖、混凝土澆筑等做業(yè),做好善后安排。

b.

c.

d. 采用可靠的手段圍蔽水泥庫、變配電設(shè)備等。 施工機(jī)械設(shè)備撤出基坑或停放在地形較高、排水順暢的地方。 疏通排水溝,增加排泄水通道。按預(yù)報(bào)雨量的大小,必要時(shí)增設(shè)臨時(shí)排水溝槽。

e. 檢查基坑坡面,特別是受水流沖刷較強(qiáng)的坡面,采取臨時(shí)支護(hù)等措施。

f. 對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的圍擋和臨時(shí)住宅進(jìn)行拆除或加固.

6、在施工區(qū)域內(nèi)建立完整的排水系統(tǒng),結(jié)合設(shè)計(jì)道路修整施工便道及排水溝,必要時(shí)對(duì)路面加鋪防滑材料。

7、雨水管開槽埋管盡量縮短開挖長度,槽底設(shè)排水溝和集水井,備水泵及時(shí)排除積水。做好溝槽邊雨水徑流疏導(dǎo)路線的設(shè)計(jì)、槽內(nèi)排水及防止漂管事故的應(yīng)急措施。邊坡上做好擋水土壩,以便及時(shí)排除地塊表面雨水,并防止地表水進(jìn)入基坑。抽水泵不間斷抽水,排水溝通暢。

8、路基土方措施:

對(duì)路基土方工程,在施工部署上,要貫徹預(yù)防為主的方針。在設(shè)計(jì)安排上要做到“兩個(gè)優(yōu)行”,在施工中堅(jiān)持“三完、兩及時(shí)”的施工方法。

1)、預(yù)防

a. 集中工力,分段突擊,完成一段再開一段,切忌全線大挖大填土方。

b. 在路肩處每隔6-10m挖一道橫向排水溝。

c. 填土?xí)r留出3%以上橫坡,每日收工前或預(yù)報(bào)有雨時(shí),應(yīng)將已填土碾壓堅(jiān)實(shí)平整。

d. 挖土地段注意疏通邊溝,必要時(shí)加設(shè)排水溝。

2)、計(jì)劃安排要貫徹兩個(gè)優(yōu)先

a. 對(duì)因雨易翻漿地段優(yōu)先安排施工。

b. 對(duì)低洼處等不利地段優(yōu)先施工。

3)、堅(jiān)持“三完、兩及時(shí)”的施工方法

a. 每段施工堅(jiān)持“三完”即:當(dāng)天挖完、填完、壓完。

b. 每段施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”即遇雨及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)路槽積水盡快排除,雨后及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)翻漿徹底處理。

4)、基層

混合料采用“三邊”的施工方法,即邊拌和、邊攤鋪、邊碾壓。對(duì)鋪好的混合料,在雨前或冒雨初壓,雨停后再碾壓密實(shí)。對(duì)已在攤尚未碾壓后的料,在雨前或冒雨初壓,雨停后再碾壓密實(shí)。對(duì)已在攤鋪尚未碾壓后的混合料遇雨后,立即封閉交通,晾曬至適當(dāng)含水量后再重新拌和、壓實(shí)。連續(xù)陰雨天暫停施工。

9、橋梁措施:

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的配電房、臨時(shí)移動(dòng)電源箱、現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械必須加防雨罩或防雨棚。閘箱的防雨樓電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效。

第三章 防臺(tái)風(fēng)安全措施

組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)文件精神,充分認(rèn)識(shí)做好夏季汛期和高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任;落實(shí)值班制度,確保信息和指揮暢通,切實(shí)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力;有針對(duì)性地加強(qiáng)巡查,項(xiàng)目部定時(shí)組織夏季高溫和汛期安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,確保安全渡過臺(tái)風(fēng)。

根據(jù)臺(tái)風(fēng)季節(jié)的特點(diǎn),制訂針對(duì)性的安全措施。

1、每次臺(tái)風(fēng)、暴雨來臨之前,要認(rèn)真組織檢查,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、用電線路等,發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、漏雨、漏電現(xiàn)象等情況,查出的隱患要立即整改,來不及整改而又涉及到人員安全的,應(yīng)迅速組織人員撤離,確保人員安全。

2、臺(tái)風(fēng)、暴雨過后,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)無隱患后,才能恢復(fù)使用、繼續(xù)施工。加強(qiáng)汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)事故的防范管理,防止坍塌、倒塌和觸電事故的發(fā)生。

完善臺(tái)風(fēng)季節(jié)安全生產(chǎn)工作制度,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù),預(yù)防事故發(fā)生。

賦能方案解決問題篇五

農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作,在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在有關(guān)部門和各培訓(xùn)基地的共同努力下,取得了明顯成效,對(duì)提高寧陽農(nóng)民就業(yè)技能,加快農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè),促進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用。為進(jìn)一步加大陽光工程實(shí)施力度,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),按照市農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局等八部門《關(guān)于做好20xx年泰安市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程工作的通知》要求,制定20xx年陽光工程實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)

20xx年,我縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程繼續(xù)堅(jiān)持“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,按照“提高標(biāo)準(zhǔn)、狠抓質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、強(qiáng)化考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的思路,以勞動(dòng)力市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以提高農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)崗就業(yè)技能為重點(diǎn),以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),大力開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。通過提高標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭和有效激勵(lì),調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民和各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的積極性,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量和農(nóng)民技能層次,推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

全面完成省市安排的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)陽光工程1300人的示范性培訓(xùn)任務(wù),當(dāng)年穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)率要達(dá)到85%以上。

二、培訓(xùn)時(shí)間補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)比例

20xx年培訓(xùn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)由中央、省、市財(cái)政資金共同負(fù)擔(dān),捆綁使用。中央、省、市補(bǔ)助資金按人均340元進(jìn)行定額補(bǔ)助。

按照培訓(xùn)工種和時(shí)間的不同,今年安排的補(bǔ)貼資金標(biāo)準(zhǔn)分為三檔:1、20天—1個(gè)月的短期培訓(xùn)補(bǔ)貼240元;2、1個(gè)月—3個(gè)月中期培訓(xùn)補(bǔ)貼340元;3、3個(gè)月—6個(gè)月長期培訓(xùn)補(bǔ)貼440元。擬安排不同檔次的學(xué)員人數(shù)為:1、培訓(xùn)20天—1個(gè)月的260人;2、培訓(xùn)1個(gè)月—3個(gè)月的780人;3、培訓(xùn)3個(gè)月—6個(gè)月的260人。按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分檔補(bǔ)貼,確保用好用足財(cái)政補(bǔ)助資金 。根據(jù)各培訓(xùn)基地的培訓(xùn)能力和上年任務(wù)完成情況分配指導(dǎo)性培訓(xùn)任務(wù)(見附表2)。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善合作機(jī)制,縣農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、教育局、科技局、建設(shè)局、婦聯(lián)等陽光工程成員單位間要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),形成工作合力,共同組織實(shí)施好陽光工程。有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)所轄學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施工程情況的監(jiān)管??h陽光辦要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)人員力量,嚴(yán)格履行項(xiàng)目監(jiān)管職責(zé),發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、弄虛作假等情況,及時(shí)糾正并嚴(yán)肅處理。

四、提高培訓(xùn)質(zhì)量

采取有力措施,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

(一)拓寬技能培訓(xùn)內(nèi)容。職業(yè)技能培訓(xùn)要在抓好用工量大的機(jī)械制造、電子電器、服裝縫紉與加工、餐飲旅游服務(wù)等行業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)建筑裝飾、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等相關(guān)技能培訓(xùn),引導(dǎo)陽光工程學(xué)員就地就近轉(zhuǎn)崗就業(yè)。從20xx年起,將受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定情況作為考核陽光工程的重要指標(biāo)。鼓勵(lì)和督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極引導(dǎo)受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定。

(二)加強(qiáng)引導(dǎo)性培訓(xùn)。采取多種方式,繼續(xù)加大引導(dǎo)性培訓(xùn)力度,充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)效果。引導(dǎo)性培訓(xùn)時(shí)間不少于8課時(shí),重點(diǎn)對(duì)農(nóng)民工基本權(quán)益保護(hù)、法律法規(guī)、城市生活常識(shí)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和艾滋病防治、未成年子女教育等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。積極組織農(nóng)民收看山東電視臺(tái)農(nóng)科頻道播出的《進(jìn)城務(wù)工陽光路》節(jié)目;將省陽光辦統(tǒng)一編印的宣傳畫張貼到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村。在各基地陽光工程開班第一節(jié)課上播放“第一節(jié)課”光盤,發(fā)放《農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工讀本》,提高農(nóng)民對(duì)陽光工程的認(rèn)知度。

(三)打造培訓(xùn)轉(zhuǎn)移品牌。我縣“培訓(xùn)+轉(zhuǎn)移+服務(wù)+回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移模式已在全國有了一定的知名度,我們要借助陽光工程的實(shí)施力度不斷加大,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的機(jī)遇,進(jìn)一步提高寧陽勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移的質(zhì)量,樹立寧陽輸出勞動(dòng)力的良好形象,打造“寧陽勞務(wù)”品牌,把打造培訓(xùn)轉(zhuǎn)移品牌作為提高培訓(xùn)質(zhì)量、促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的重要措施來抓,通過打造品牌,提升形象,吸引生源,擴(kuò)大規(guī)模,占領(lǐng)市場(chǎng)。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理。5月24日縣陽光辦組織農(nóng)業(yè)、財(cái)政、勞動(dòng)保障、教育、科技、建設(shè)、婦聯(lián)、團(tuán)委等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人招開了招標(biāo)會(huì)議,初步評(píng)審確定有寧陽縣農(nóng)廣校、縣職教中心、縣委黨校、鶴山成教中心等8家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)今年的陽光工程培訓(xùn)任務(wù),縣陽光辦在組織認(rèn)定基地時(shí),嚴(yán)格規(guī)范認(rèn)定程序,認(rèn)定的培訓(xùn)基地年培訓(xùn)能力在500人以上,并有足夠的就業(yè)訂單,能確保學(xué)員培訓(xùn)后順利就業(yè)。在培訓(xùn)任務(wù)和資金安排上,重點(diǎn)向優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)基地傾斜。并通過培訓(xùn)任務(wù)和資金投入的適度集中,培育規(guī)模培訓(xùn)基地。以培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)率為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)培訓(xùn)基地實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立培訓(xùn)基地進(jìn)退機(jī)制。

(五)抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)調(diào)研,制定有利于培訓(xùn)轉(zhuǎn)移、穩(wěn)定就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的政策措施;全面推行定向培訓(xùn),突出訂單培訓(xùn)、校企聯(lián)合、校校聯(lián)合等行之有效的培訓(xùn)模式,根據(jù)訂單情況對(duì)培訓(xùn)任務(wù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;縣陽光辦積極組織開展多種形式的勞務(wù)洽談會(huì)、招聘會(huì)、對(duì)接會(huì),促進(jìn)培訓(xùn)基地與用工企業(yè)對(duì)接;培育勞動(dòng)中介服務(wù)組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,在積極開展對(duì)外輸出勞務(wù)的同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)員就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè),促進(jìn)受訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)多渠道就業(yè)。

五、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管

(一)加大資金投入??h財(cái)政進(jìn)一步落實(shí)中央、省、市有關(guān)規(guī)定要求,不斷加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)投入,保證將中央、省、市財(cái)政補(bǔ)助資金全部用于補(bǔ)助學(xué)員,并安排一定的工作經(jīng)費(fèi),保證縣陽光辦對(duì)陽光工程管理工作的需要,切實(shí)保障各項(xiàng)工作的順利開展。

(二)明確監(jiān)管責(zé)任??h陽光辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)管,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),嚴(yán)把招生關(guān)、培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)和轉(zhuǎn)移就業(yè)關(guān),把好開班申請(qǐng)、學(xué)員身份核實(shí)、結(jié)業(yè)確認(rèn)、就業(yè)跟蹤、臺(tái)帳建設(shè)、檢查驗(yàn)收六個(gè)關(guān)口。在每個(gè)培訓(xùn)班次第一節(jié)課、隨堂抽查、檢查驗(yàn)收等重點(diǎn)環(huán)節(jié),縣陽光辦、財(cái)政部門工作人員同時(shí)到場(chǎng),并填寫《農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程監(jiān)管登記表》。財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金兌付及使用情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行資金報(bào)賬制度。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保證培訓(xùn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。縣陽光辦確定社會(huì)公布舉報(bào)電話0538—5619535,接受社會(huì)監(jiān)督。

(三)上好“第一節(jié)課”。培訓(xùn)班開班第一節(jié)課上,縣陽光辦主抓工作的同志必須到班,并認(rèn)真講解國家實(shí)施陽光工程的重要意義和項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)要求,播放陽光工程引導(dǎo)性培訓(xùn)光盤;縣陽光辦、財(cái)政等部門要共同(至少2人以上)核實(shí)學(xué)員身份,檢查招生簡章,將培訓(xùn)券直接發(fā)放到農(nóng)民手上,告知學(xué)員培訓(xùn)券金額、使用方法等。

(四)實(shí)行培訓(xùn)任務(wù)動(dòng)態(tài)管理。按照省市下達(dá)的任務(wù)和資金控制指標(biāo),根據(jù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃開展培訓(xùn),統(tǒng)籌確定不同培訓(xùn)時(shí)間對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)人數(shù)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目實(shí)施完成,補(bǔ)助資金必須使用完畢,培訓(xùn)人數(shù)不得低于省市下達(dá)的任務(wù)數(shù)量??h陽光辦對(duì)培訓(xùn)基地實(shí)行任務(wù)動(dòng)態(tài)管理,對(duì)培訓(xùn)進(jìn)展慢、難以按計(jì)劃完成任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要及時(shí)調(diào)整其培訓(xùn)任務(wù)。

(五)加大獎(jiǎng)懲力度。對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量好、穩(wěn)定就業(yè)率高的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)基地,相應(yīng)增加其培訓(xùn)任務(wù)和補(bǔ)助資金。對(duì)工作差的,相應(yīng)減少其培訓(xùn)任務(wù)和補(bǔ)助資金。對(duì)擅自改變資金用途,擠占、挪用、套取財(cái)政補(bǔ)助資金的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),將追回補(bǔ)助資金,取消其陽光工程實(shí)施資格,3年內(nèi)不得參與基地招標(biāo)。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題緩報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào),或由于監(jiān)管不力造成重大違規(guī)違紀(jì)問題,以及與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合套取陽光工程資金的有關(guān)責(zé)任人,依法嚴(yán)肅處理。

(六)規(guī)范實(shí)施開班申報(bào)備案和紙質(zhì)臺(tái)賬上報(bào)制度。各培訓(xùn)基地要在每個(gè)班次開班前向縣陽光辦提出開班申請(qǐng),報(bào)告開班專業(yè)、學(xué)員人數(shù)等基本信息??h陽光辦及時(shí)向市陽光辦報(bào)告開班培訓(xùn)基地名稱、開班專業(yè)、學(xué)員人數(shù)等基本信息備案。并在月報(bào)信息上報(bào)的同時(shí),將紙質(zhì)臺(tái)賬由縣農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)人簽字報(bào)市陽光辦,以便于市里抽查核實(shí)和掌握培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作動(dòng)態(tài)。

六、強(qiáng)化政策培訓(xùn)和工作宣傳

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣陽光辦工作人員的培訓(xùn),不斷提高陽光工程管理人員的政策水平和管理能力,促進(jìn)各項(xiàng)工作制度的落實(shí),確保陽光工程規(guī)范實(shí)施。要進(jìn)一步加大陽光工程的宣傳力度,充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,通過張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、拍攝專題片等多種形式宣傳陽光工程實(shí)施過程中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、個(gè)人和優(yōu)秀務(wù)工人員,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。要做好陽光工程宣傳掛圖的張貼工作,在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的主要公共場(chǎng)所廣泛張貼,調(diào)動(dòng)農(nóng)民參訓(xùn)的積極性。為陽光工程實(shí)施營造良好社會(huì)氛圍。

賦能方案解決問題篇六

水毀工程就是受洪水或水災(zāi)破壞后又重新修建的工程,應(yīng)該怎樣實(shí)施呢?下面是有20xx水毀工程工作實(shí)施方案,歡迎參閱。

受今年“5.22”“6.18”梅汛特大暴雨影響,暴雨洪災(zāi)使我市19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)遭受不同程度損失,其中寶溪、蘭巨、錦溪、城北、巖樟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)受災(zāi)嚴(yán)重,受災(zāi)人口15.9萬人,直接經(jīng)濟(jì)損失4.37億多元。

全市各地多處發(fā)生房屋倒塌、山體滑坡、公路沖毀、以及水利設(shè)施損壞等災(zāi)情,尤其是水利基礎(chǔ)設(shè)施損毀十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì),兩次暴雨造成我市水利設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失7053萬元,其中,堤防損壞決口1253處92.1公里、灌溉設(shè)施損壞603處、7座水電站進(jìn)水。水毀災(zāi)情發(fā)生后,為確保水毀水利工程早日修復(fù),水利系統(tǒng)全面啟動(dòng)應(yīng)急救災(zāi)預(yù)案,迅速成立6個(gè)抗災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全市水利水毀工程進(jìn)行摸底登記,把提防、堰壩、渠道、飲水的損壞情況形成圖文資料,進(jìn)行登記并歸納成冊(cè),為科學(xué)有序開展修復(fù)和重建奠定基礎(chǔ)。

一是進(jìn)一步明確基本原則。按照“保民生、保安全、保生產(chǎn)”、“ 先重點(diǎn)、后一般,先應(yīng)急、后提高”的原則搶修。第一時(shí)間集中力量將中斷生活用水盡快恢復(fù),確保群眾生活用水和農(nóng)田灌溉用水恢復(fù)正常。

二是進(jìn)一步明確責(zé)任主體。按照“輕重緩急、修復(fù)提高”的原則,對(duì)于8萬元以上的水利工程修復(fù),或技術(shù)難度較大的永久性修復(fù)和重建工程,由水利由水利部門負(fù)責(zé)實(shí)施;對(duì)于低于8萬元修復(fù)資金的應(yīng)急搶修工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村共同負(fù)責(zé)實(shí)施、水利部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。

三是多渠道籌措資金。一方面盡最大努力,爭取省水利廳的支持;另一方面是整合各種項(xiàng)目資金,確保多渠道投入;再一方面是發(fā)動(dòng)水毀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)群眾投工,合力重建。

四是進(jìn)一步明確修復(fù)時(shí)間。力爭在2年內(nèi)基本完成全市主要水毀水利設(shè)施的修復(fù)和重建工作;水利部門從7月7日到8月31日前,將分兩批對(duì)水毀水利工程進(jìn)行測(cè)量、設(shè)計(jì)、審價(jià)、招標(biāo)工作。并相繼在7月31日前對(duì)部分水毀水利工程開工建設(shè),確保明年汛前完成預(yù)定的工程項(xiàng)目。12月31日前,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)修復(fù)和重建的水毀水利項(xiàng)目,將由水利部門牽頭進(jìn)行驗(yàn)收,并按一定比例給予補(bǔ)助。

一、指導(dǎo)思想:

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,把抗災(zāi)救災(zāi)工作作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事,把安排好災(zāi)民的生產(chǎn)生活、搶修好水、電等基礎(chǔ)設(shè)施作為突出的工作重點(diǎn),動(dòng)員全區(qū)人民振奮精神,堅(jiān)定信心,奮力抗災(zāi),把災(zāi)害損失減少到最低限度,確保完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、工作措施及工作安排

(一)成立“7.15”、“7.26”水毀恢復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

區(qū)政府成立“7·15”“7·26”洪災(zāi)水毀工程恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由首建中書記、周迎春區(qū)長任顧問,陽建華常務(wù)副區(qū)長任指揮長,張殿文副書記、曹新華副區(qū)長、李浩副區(qū)長、陳祿相任副指揮長,成員:吳代友、謝開福、靳衛(wèi)、彭雄、陳劍、劉建平,下設(shè)辦公室,辦公室主任由謝開福擔(dān)任,劉建平任辦公室副主任。

(二)工作安排

為盡快恢復(fù)水毀設(shè)施,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水,按照“先急后緩、確保重點(diǎn)”的原則,把當(dāng)前急需修復(fù)的工程分成“兩大塊、三大片”。

1、兩大塊

1)四清水庫灌區(qū)渠道損毀修復(fù)

由區(qū)委副書記、區(qū)長周迎春長任顧問,張殿文副書記任指揮長,曹新華副區(qū)長任副指揮長,劉建平為技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)成員:張廣榮、何明明。四清水庫管理處為責(zé)任部門。

2)魯水河水毀工程恢復(fù):

區(qū)委書記首建中任顧問,常務(wù)副區(qū)長陽建華任指揮長,副區(qū)長李浩、陳祿相、吳代友任副指揮長。劉建平為技術(shù)責(zé)任人,技術(shù)成員:覃平慧、梅建設(shè)。

兩項(xiàng)工程在8月底前完工。

2、三大片

1)石蓋塘片(含石蓋塘鎮(zhèn)、萬華巖鎮(zhèn)、芙蓉、永春、江口)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責(zé)任人,羅小忠同志為技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)成員:張廣榮、何明明。

2)華塘片(含華塘鎮(zhèn)、保和、月峰、同和)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責(zé)任人,鐘國華同志為技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)成員:成諍、周少林、李洪波、徐波、黃軍。

3)魯塘片(含魯塘、大塘、南溪、市郊鄉(xiāng)、郴江鎮(zhèn))

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本轄區(qū)的行政責(zé)任人,劉建平同志為技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)成員:覃平慧、梅建設(shè)。

各行政責(zé)任人要統(tǒng)籌安排本轄區(qū)內(nèi)的水毀恢復(fù)工程,進(jìn)一步加大對(duì)水毀工程的投入,大力引導(dǎo)農(nóng)民投工投勞,積極組織勞動(dòng)力突擊搶修灌溉渠,確保8月底以前完工。各技術(shù)責(zé)任人要及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),督促工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量。

三、下一步工作思路

1、要繼續(xù)密切注視雨情、水情?,F(xiàn)在我區(qū)還處在主汛期,預(yù)計(jì)8月份,我區(qū)還會(huì)受到2—3個(gè)臺(tái)風(fēng)的影響,發(fā)生洪澇災(zāi)害的可能性依然存在。要采取措施,盡可能減少水利設(shè)施的破壞。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排。本修復(fù)

工作方案

涉及的工程主要是當(dāng)前急需恢復(fù)的水毀工程。對(duì)于沒有納入本恢復(fù)計(jì)劃的水毀工程,各地要結(jié)合水利冬修,統(tǒng)籌安排,做到早規(guī)劃、早部署、早落實(shí),集中人力、物力、財(cái)力抓好水毀恢復(fù)工作。

3、對(duì)納入本修復(fù)

工作計(jì)劃

的“兩大塊、三大片”,各有關(guān)人員、單位要切實(shí)落實(shí)措施,加大工作力度,確保工程按時(shí)完工。區(qū)委、區(qū)政府將進(jìn)行抽查,對(duì)進(jìn)展緩慢的工程項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)。

6月27日、7月13日兩次強(qiáng)降雨,給我鎮(zhèn)造成嚴(yán)重?fù)p失。為確保人民群眾正常生產(chǎn)生活秩序,在全鎮(zhèn)啟動(dòng)洪澇災(zāi)害恢復(fù)重建工作。為切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。

一、總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,把保障民生放在優(yōu)先位置,把妥善安排受災(zāi)群眾和恢復(fù)重建工作作為當(dāng)前工作的重中之重,有效組織群眾,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,切實(shí)依靠群眾,充分整合各種資源,調(diào)動(dòng)各方面積極因素,迅速開展抗災(zāi)自救和災(zāi)后恢復(fù)重建工作。

二、基本原則

堅(jiān)持小災(zāi)靠自己、大災(zāi)靠集體,重災(zāi)政府幫的原則,堅(jiān)持政府引導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、社會(huì)互助、生產(chǎn)自救的原則,堅(jiān)持科學(xué)重建、規(guī)劃先行、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的原則,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、先急后緩、整體推進(jìn)的原則。

三、目標(biāo)任務(wù)

(一)倒房戶重建工作。

經(jīng)縣民政部門核實(shí),截止目前為止,全鎮(zhèn)倒房涉及7個(gè)村11戶18間,其中全倒戶2戶6間,全鎮(zhèn)損房戶2戶3間。全倒戶重建實(shí)行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門包保,其它倒房戶實(shí)行村干包保,損房戶由各戶自行修復(fù),確保入冬前全面完成重建任務(wù),所有受災(zāi)群眾都有房住,溫暖過冬。

(二)水毀基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)工作。

1、水利設(shè)施恢復(fù)。按照“誰受益、誰修復(fù)”、“先急后緩的原則。考慮到當(dāng)前還是主汛期,不宜大規(guī)模興修水利,小的工程由村動(dòng)員群眾自行組織恢復(fù);大的工程由水利部門制定方案,待汛期過后另行組織恢復(fù);對(duì)影響安全度汛、危及群眾生命的工程,鎮(zhèn)防指要制定預(yù)案,抓緊排險(xiǎn);對(duì)嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)用水的工程,各村要組織搶修,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水;安全飲水水毀工程向縣領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),爭取項(xiàng)目盡快組織恢復(fù)。

2、交通設(shè)施恢復(fù)。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”原則,通組路由受益戶自行搶修,通村路由村級(jí)組織搶修,鄉(xiāng)道由鎮(zhèn)組織搶修,以最快的速度、最好的質(zhì)量確保道路暢通、出行安全,避免出現(xiàn)安全事故,減少更大損失。

(三)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救。

農(nóng)業(yè)部門要深入生產(chǎn)一線,組織技術(shù)人員深入田間地頭對(duì)成災(zāi)和絕收的田地提出補(bǔ)救補(bǔ)種等建設(shè)性意見,動(dòng)員農(nóng)戶抓緊時(shí)間補(bǔ)栽補(bǔ)種大力發(fā)展晚秋生產(chǎn),將災(zāi)害損失降到最低程度。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)部門要及時(shí)核實(shí)災(zāi)情,及時(shí)理賠,取信于民。

四、資金保障

1、鎮(zhèn)下?lián)芨鞔鍛?yīng)急資金:重災(zāi)村龍井、資福、桃?guī)X、后山、牌坊、斯橋各1萬元,其它村各5000元。

2、整合項(xiàng)目資金如“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

3、社會(huì)捐贈(zèng)資金。

4、積極向上爭取資金。

以上資金用于民房重建、基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急工程、排險(xiǎn)工程的適當(dāng)補(bǔ)助。

五、工作要求

2、精心組織實(shí)施。技術(shù)部門要做好設(shè)計(jì)規(guī)劃和實(shí)施方案,各村認(rèn)真組織實(shí)施,按要求確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,確保施工中的安全。

3、積極爭取項(xiàng)目。相關(guān)部門要從全鎮(zhèn)的角度統(tǒng)籌考慮,積極向上申報(bào)爭取災(zāi)后重建項(xiàng)目和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,全面提高防洪防災(zāi)能力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。

4、嚴(yán)格資金監(jiān)督。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門要加強(qiáng)資金的監(jiān)督和管理,防止和杜絕發(fā)生貪污、擠占、挪用和浪費(fèi)等問題,確保公開透明和資金安全。

5、營造輿論氛圍。充分利用新聞媒體,加大宣傳力度,弘揚(yáng)抗洪救災(zāi)精神,及時(shí)總結(jié)宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法,鼓舞和激勵(lì)各級(jí)干部群眾同心協(xié)力、自力更生、團(tuán)結(jié)互助、自強(qiáng)不息,共同奪取災(zāi)后恢復(fù)重建全面勝利。

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