計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
社會文化專項工作計劃篇一
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設3個組，即重點管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組。領導小組下設辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦，由羅秋華兼任辦公室主任，成員：何后茂、王和金、鐘玲妹，負責具體工作的協(xié)調、情況收集匯總、有關情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。
(一)重點管控對象管控組
組長：
成員：
主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施。在日常注意重點管控對象情報信息摸排，堅持公開與秘密相結合的工作方針，充分發(fā)揮村組信息員的作用，獲取重點管控對象深層次、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先，管控處置在后”的策略，民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作，與其進行見面談話，以情以理做好心理疏導工作，確保實現(xiàn)“真心換真心”良好效果，及時穩(wěn)定情緒。同時，穩(wěn)控措施落實到位，在對重點管控對象開展思想疏導的基礎上，積極布控專項信息員，及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭，有效搜集預警性、動態(tài)性情報信息，密切關注其動態(tài)，全力落實穩(wěn)控措施，嚴防漏管失控。
(二)法制宣傳教育組
組長：
成員：
主要負責做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作，上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作，幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導工作，形成教育化解合力。
(三)特殊時期監(jiān)控組
組長：
成員：
主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向，收集情報信息，及時報告給領導小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目，通過明察暗訪，公開和秘密相結合的方式把握其具體動向，安排相關人員做到一日一報告，保證人員不失控，及時掌握其情況動態(tài)，人員一旦失控，必須在1小時內將情況報告給領導小組，以便及時采取措施和情況上報。
1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心，掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導。
2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。
3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民，與其保持密切聯(lián)系，掌握其活動規(guī)律，如果發(fā)現(xiàn)重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸，或有宣揚極端思想、極端言論，出現(xiàn)極端行為苗頭等情況，迅速向領導小組報告。
4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助，與相關部門協(xié)調在轄區(qū)內就業(yè)崗位推薦就業(yè)，與民政部門爭取為其辦理低保。
5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本，對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內給予幫助解決。
1.統(tǒng)一思想認識。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響，切實加強領導，認真討論研究，及時解決存在的問題。
2.齊心協(xié)力加強綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想，即要分工負責，又要互通信息，團結協(xié)作，在領導小組的指揮下統(tǒng)一行動，認真負責抓好各項工作的有效落實。
3.落實好各項穩(wěn)控措施。根據(jù)不同時期、不同情況，落實好各項工作措施，做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法，把人員控制在當?shù)亍?/p>
4.落實值班備勤制度。安排帶班領導及值班人員，落實值班制度，值班人員要密切關注視頻監(jiān)控動態(tài)，及時報告重點管控對象動向情況，認真做好穩(wěn)控期間的各項工作。
5.嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意，主觀認識上不重視、工作不落實而造*員失控脫管，出現(xiàn)極端個人事件將嚴格按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。
社會文化專項工作計劃篇二
按照集團公司黨委關于**工作要求和統(tǒng)一部署，進一步落實責任，堅持開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調處，切實解決職工反映的突出問題，狠抓影響企業(yè)穩(wěn)定的各方面工作，切實維護正常的經營秩序和社會穩(wěn)定，實現(xiàn)維護穩(wěn)定目標。
1、提高認識，加強領導
充分認識到社會穩(wěn)定、治安綜合治理在構建社會主義和諧社會工作中的地位和作用，也是公司工作正常開展的重要保障。要增強做好社會穩(wěn)定綜治工作的責任意識，認真履行各自職責，把全面推進**工作，創(chuàng)建*安地電活動的開展，統(tǒng)一到是“政治工程”，是構建和諧社會的“基礎工程”，是“民心工程”的高度上來。公司成立了*維護穩(wěn)定工作領導小組。
組長：
副組長：
組員：
2、落實責任，健全制度，強化考核
一是按照“分級負責、分級管理”，公司一把手是本公司*第一責任人，明確公司的主體責任，個人的具體責任。
二是進一步完善矛盾糾紛排查調處制度、安全工作制度、責
任制度、情況報告制度、督促檢查制度。
三是嚴格實行領導責任查究制和“一票否決”制；堅持把抓*和*安地電創(chuàng)建工作的實績與職工本人的晉職晉級直接掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。
1、切實做好矛盾糾紛排查化解工作。加強組織領導，落實責任，強化措施，做好矛盾糾紛排查、化解和對非正常*的處置工作。營造更加和諧和社會氛圍，實現(xiàn)全國敏感時期公司做到“零到京、零*”，確保公司各項工作順利推進。
2、安全工作。安全和*、綜治密不可分，發(fā)生安全事故，處理不當或不及時，極有可能影響社會穩(wěn)定。通過提高認識，全面落實責任，加強機構隊伍建設，進一步落實各項法律法規(guī)和制度要求，消除安全隱患，強化常規(guī)管理，狠抓安全教育，不斷完善工作制度，努力開拓創(chuàng)新。把維護穩(wěn)定貫穿工作始終，進一步促進安全工作管理制度化、日常化、規(guī)范化、精細化。針對薄弱環(huán)節(jié)，突出安全隱患排查整治力度。
3、*工作。認真組織學習、落實《*工作條例》要求。按照統(tǒng)一領導，堅持屬地管理、分級負責，誰主管，誰負責，依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合的原則，嚴格落實責任，把師德師風、落實職工待遇以及特困職工的幫扶工作作為重點，做到件件有落實。
5、常規(guī)工作。認真落實的各項要求，堅持對不穩(wěn)定因素的整治，及時解決各類矛盾糾紛，把影響穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，堅持24小時值班和領導帶班制度，堅持重大問題請示報告制度，確保信息暢通。
社會文化專項工作計劃篇三
1、建立調整醫(yī)院健康教育領導小組，各科室健康教育工作小組在醫(yī)院健康教育領導小組的領導下工作，把健康教育工作納入醫(yī)院工作的議事日程。建立完善醫(yī)院辦公室、醫(yī)保科、護理部、門診及各臨床科室健康教育工作網絡，明確職責。
2、進一步完善醫(yī)院健康教育工作制度。明確職責，結合醫(yī)院實際，制定本年度醫(yī)院職工健康教育培訓計劃。保證計劃落實，任務到位;嚴格考核辦法。每周院長查房、健康教育為必查內容，并隨時抽查醫(yī)務人員和病人及陪伴。醫(yī)院每季度對各科職工進行考核，考核成績將與經濟掛鉤，年終考核評比后，根據(jù)成績和結果，獎懲兌現(xiàn)。
3、為了搞好健康教育工作，首先必須加大宣傳力度，利用醫(yī)院門診大廳放像設備，播放健康教育宣傳資料片。每季度辦宣傳專欄一期計5個，每月黑板報一期。宣傳資料盡量融針對性、科學性、實用性、通俗性、趣味性為一體，內容包括衛(wèi)生防病、婦幼保健、飲食衛(wèi)生、常見病、多發(fā)病、季節(jié)性的傳染病為主。充分利用健康教育宣傳陣地，大力普及健康衛(wèi)生知識和常識，破除迷信，教育廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習慣，提高全民健康素質。
4、組織全院職工努力學習掌握健康教育知識和技巧。做到診病與健康教育有機結合，整體護理與健康教育有機結合。積極向病員及陪伴宣傳健康教育的重大意義和衛(wèi)生防病知識，做到入院宣傳，床旁宣傳，出院宣傳和發(fā)放宣傳資料和處方。大力抓好醫(yī)院禁煙宣傳。
5、大力協(xié)助醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務站和醫(yī)院所轄的居委會，搞好社區(qū)健康教育工作。盡量向各居委會提供健康教育宣傳資料，協(xié)助辦好社區(qū)健康教育宣傳專欄。并定期下各居委會對群眾進行健康教育，衛(wèi)生防病咨詢和宣傳，為社區(qū)健康教育骨干上培訓課。
6、積極完成上級各部門下達的各項健康教育任務，充分利用醫(yī)院宣傳設備，宣傳健康教育，衛(wèi)生防病知識。辦好醫(yī)院健康教育宣傳專欄。協(xié)助指導各科健康教育工作的進行，努力為各科提供健康教育宣傳資料和處方。積極參與上級各部門組織的上街宣傳和咨詢活動。
社會文化專項工作計劃篇四
年擬為老同志辦理12件實事:
3、為住在院外85歲以上的老同志,統(tǒng)一安排車輛來局參加活動;
4、建立老同志生活、醫(yī)療困難補助貲金;
5、對70歲以上老同志普遍進行走坊,了解老同志的需求;
6、改善門診就醫(yī)環(huán)境;
7、改善臺球、門球活動的設施;
9、編印一書,記錄離退休老同志難忘的往亊;
10、開放音像資料室,充實、完膳音像資料,供老同志借閱;
社會文化專項工作計劃篇五
一、提高思想認識，強化組織領導。
我局組織全體人員，召開專題會議，傳達文件精神，統(tǒng)一思想認識，局黨組制定了具體實施方案，把“貫徹不到位、行政不作為、行政慢作 杏 為”作為治理重點，突 芹 出解決辦事效率低下問 洱 題，推進機關作風明顯 越 轉變，行政效能明顯提 誦 升，作為當前一項重要 耽 工作來抓。成立專門領 太 導小組，具體承擔專項 售 治理日常工作。黨支部 沿 、各股室原原本本學習 檀 “八項規(guī)定”,深刻領 舔 會八項規(guī)定的內涵和改 跟 進作風密切聯(lián)系群眾的 術 重要意義，從小處著手 范 ，從小事做起，從現(xiàn)在 已 做起，從身邊事做起， 躺 推動“不作為、慢作為 怠 ”問題專項整治活動向 恩 深入開展。
二、工作措 寵 施有力，自查整改到位 教 。
為單位集體討論， 推 結合各自職責，采取自 溫 查和互查相結合的方式 伊 查擺問題，形成全局上 蜒 下推進整治工作的強大 革 合力，并針對查擺結果 憂 研究制定相應整改措施 榆 ，堅持邊查邊改，強化 雜 整改措施和整改效果， 瘴 確保整改到位。
三、加 辱 強監(jiān)督力度，形成長效 沽 機制。
領導小組督 測 促全體人員按照要求、 妻 緊緊圍繞縣委縣政府中 酉 心工作和工作重點，加 煮 強內部監(jiān)管，嚴肅紀律 能 ，設立監(jiān)督箱、公開監(jiān) 撓 督電話，形成了與社會 焰 監(jiān)督、群眾監(jiān)督互動的 鋤 工作機制，加大督查督 饒 辦力度，嚴肅查處不作 傈 為、慢作為行為，確保 掄 專項整治活動順利進行 種 ，取得明顯效果。對新 猶 、續(xù)建項目實行“一一 盂 二三”動態(tài)跟蹤服務管 冪 理制度，即：每月一統(tǒng) 渝 計、一分析;根據(jù)項目 雍 建設進展要素每兩個月 燥赴縣區(qū)和項目實施地進 忙 行一次實地調研，并查 盈 閱相關資料，了解情況 粳 ;每季度組織專門力量 峻 對招商引資工作情況和 某 重大招商項目進行重點 客 督察，深入企業(yè)進行實 覺 地走訪、座談交流，認 亦 真聽取企業(yè)在投資建設 節(jié) 過程中遇到的困難、存 絹 在的問題和對招商引資 吟 、營造環(huán)境方面的意見 謅 及建議，發(fā)現(xiàn)問題及時 瑚 協(xié)調解決。
四、狠抓制 太 度建設，增強責任意識 職 。
服形式主 功 義、官僚主義，帶頭踐 凰 行“以人為本、執(zhí)政為 索 民”和科學發(fā)展觀，牢 葬 固樹立大局意識、公仆 堯 意識、責任意識、發(fā)展 恭 意識和服務意識，加強 聯(lián) 作風建設，堅持以人為 治 本執(zhí)政為民、密切聯(lián)系 予 群眾，內強能力素質、 堤 外樹良好形象、爭創(chuàng)一 疚 流業(yè)績，建設政治堅定 信 、求真務實、開拓創(chuàng)新 彬 、勤政廉政、富有活力 號 、業(yè)務精通、作風優(yōu)良 容 的領導班子和遵紀守法 擲 、紀律嚴明、務實高效 河 的工商隊伍。
五、改進 蘿 工作作風，提高服務意 籍 識。
以“治庸提能 琳 力、治懶增效率、治散 魯 聚合力”為工作目標， 毗 進一步加強機關效能建 熒 設，強化黨員干部能力 街 意識、危機意識、責任 羞 意識和服務意識，形成 歉 勇于擔當、敢抓敢管、 服 真抓真管的良好氛圍。
用 強化服務意識，助力企 摯 業(yè)發(fā)展，堅決杜絕慢作 倚 為、不作為問題的發(fā)生 兒 。切實做到為企業(yè)服務 摩 ，把企業(yè)的事當成自家 毫 的事來辦，充分發(fā)揮部 娶 門職能，幫助企業(yè)出主 科 意、想辦法，為企業(yè)辦 小 實事、辦好事，辦成事 英 ，努力為企業(yè)和服務對 煎 象提供快捷、優(yōu)質、高 魚 效的服務。切實做好對 妻 日常來訪投資商的接待 沂 服務，認真落實首問責 芳任制、限時承諾服務制 戈 ，從政策咨詢、證照辦 沙 理、土地使用等方面作 旋 了大量工作，減少了辦 簿 事環(huán)節(jié)，給每一位投資 需商一個滿意的答復。
一、提高認識，切 蹈 實增強開展專項整治工 鎮(zhèn) 作的自覺性
紀律作 嫌 風體現(xiàn)黨員干部的形象 設 ，關乎事業(yè)的發(fā)展。不 鑿作為慢作為亂作為問題 意 ，說到底是工作作風和 故 工作紀律問題，全體黨 刺 員干部一定要站在政治 酣 和全局的高度，深刻認 門識開展專項整治工作的 堅 重要性和必要性，自覺 蘆 增強責任感和緊迫感。
黨的十八大以來， 蘸 中央先后制定出臺了《 中 改進工作作風、密切聯(lián) 囤 系群眾的八項規(guī)定》和 詠 《黨政機關厲行節(jié)約反 攝對鋪張浪費條例》等一 屯 系列制度規(guī)定，集中查 移 處通報了一批違反中央 癢 八項規(guī)定的典型案例， 畢 表明了中央鐵腕治腐、 天猛藥去疴、正風肅紀的 雞 鮮明態(tài)度和堅定決心。
持續(xù)地 附 抓，一個月、一年、兩 被 年地抓下去。我們縣從 嶺 2017年就開始開展 賢 整治“庸懶散奢貪”專 妒 項工作，也取得一些成 吱 效，但也存在抓一陣就 嗅 緊一陣、不抓就松下來 朽 的問題。為此，縣委此 蟹 次在全縣范圍內開展整 饑 治不作為慢作為亂作為 訖 問題專項工作就是要保 晉 持作風整治的高壓態(tài)勢 笛 ，切實轉變我縣干部隊 內 伍工作作風。在座的都 淌 是各單位的領導干部， 賓 更要以高度的政治敏銳 影 性和責任感，切實把思 冒 想和行動統(tǒng)一到中央、 吳 省委和縣委決策部署上 奮 來，把紀律作風作為一 滌 種剛性約束，以抓鐵有 贈 痕、踏石留印的力度， 姨 毫不動搖地打好嚴明紀 殃 律、改進作風的攻堅戰(zhàn) 墟 。
習 庭 近平^v^深刻指出， 愈 作風建設永遠在路上。
粕 此次開展整治專項工作 過 首要解決的就是干部隊 跳 伍中存在的不作為慢作 唯 為亂作為問題，這也是 米 踐行黨的群眾路線教育 赦 實踐活動的重要舉措。
風教育 獸 整治，不徹底轉變工作 芋 作風，就無法回應人民 存 群眾的呼聲，就難以確 摩 保教育實踐活動取得實 鴛 效。為此，我們必須以 戀 更大的決心和更實的舉 亭 措，扎扎實實地搞好教 歷 育實踐活動和整治專項 長 工作，切實把作風建設 兆 擺在突出位置，引導黨 戚 員干部牢固樹立群眾觀 縛 點，弘揚優(yōu)良作風，解 茅 決突出問題，保持清廉 賊 本色，以作風建設的新 筋 成效凝聚起推動事業(yè)發(fā) 達 展的強大力量。
當 芋 前和今后一個時期，對 熒 我們縣經濟社會發(fā)展至 至 關重要，特別是要把握 猾 機遇在全省各市縣的競 喚 爭中占有優(yōu)勢，從根本 步 上說要靠發(fā)展環(huán)境，而 齊 干部作風是決定發(fā)展環(huán) 滅 境的關鍵因素，是一個 諧 地方發(fā)展環(huán)境優(yōu)越與否 窄 的重要標志。從今年我 執(zhí) 縣工作開展情況來看， 拍 一些省、縣重點工作、 責 重點項目遲遲無法推進 影 ，一些部門工作效率低 簧 ，領導干部不敢擔責， 著 缺乏攻堅克難的精神， 該 這些問題都嚴重影響了 刑 我縣經濟社會的發(fā)展。
標落到實處。
這次整治不作為慢 侯 作為亂作為專項工作， 泅 要按照中央八項規(guī)定、 七 省委省政府二十條規(guī)定 耿 和縣二十條實施辦法的 餐具體要求，對照“四風 艙 ”問題，以毫不手軟、 頁 嚴肅認真的態(tài)度，下大 諺 力氣解決我縣干部隊伍 醋 中存在的不作為慢作為 恿亂作為三方面突出問題 猴 ，切實增強黨員干部的 州 紀律觀念、群眾觀念、 怎 服務意識和廉潔意識。
侍 具體推進中，要突出抓 挾好四個重點：
和查 瓢 處不作為、亂作為、慢 帶 作為等損害發(fā)展環(huán)境的 只 行為。
二是要在提 丫 升機關效能上亮實招。
彈 機關效能是機關作風的 滬 具體體現(xiàn)，事關黨和政 逮 府的威信，事關干部隊 皂 伍的形象，事關經濟社 哼 會的發(fā)展。當前在我縣 遞 干部隊伍中，一個重要 尾 表現(xiàn)就是部分干部精神 稚 狀態(tài)不佳，工作無精打 碼 采，工作效率緩慢低下 掌 。有的干部對工作缺乏 雹 熱情，對事業(yè)缺乏激情 撒 ，對群眾缺乏感情;有 扛 的干部對工作拈輕怕重 喚 ，畏首畏尾，對一些棘 擇 手問題不敢管不敢抓; 此 有的在其位不謀其政， 咒在其職不履其責，渾渾 諸 噩噩，無所事事，不推 桃 不動，甚至推也不動。
謹 這次專項整治就是要重 綿 點對那些不作為、慢作 毋為的行為開刀，對那些 油 門難進、臉難看、話難 亦 聽、事難辦的行為開刀 浙 ，對那些人浮于事、庸 罩 碌無為的行為開刀。各 袋縣直機關、企事業(yè)單位 墨 ，尤其是“一站式”服 廣 務中心各窗口單位，要 針 認真落實一次性告知等 惺 制度，切實簡化辦事環(huán) 瑚節(jié)，壓縮服務時限，提 兔 高行政效率，杜絕企業(yè) 桂 辦事“來回跑”，群眾 通 來辦事樓上樓下到處找 種 的現(xiàn)象。要推進行政問 廊 責，對行政不作為、亂 你 作為和嚴重損害群眾利 鉛 益等行為，絕不姑息， 輕 必須嚴肅追究部門主要 劈 領導、分管領導和相關 悍 人員的責任。
社會文化專項工作計劃篇六
深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，以國際旅游勝地為標準，堅持在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護的方針，按照整體推進、突出重點、綜合施策、注重實效的原則，全面推進環(huán)境保護和城市園林建設提升的各項工作，人居環(huán)境質量明顯提升，生態(tài)環(huán)境明顯好轉，改善人居環(huán)境，塑造城市美好形象。
二、主要目標
通過實施環(huán)境保護和城市園林綠化建設提升行動，使空氣質量明顯改善，水體質量明顯好轉，污染源頭明顯減少；城市中心區(qū)域綠化帶、城市道路節(jié)點和水系兩岸綠量豐富、衛(wèi)生整潔、生態(tài)特色彰顯。
三、組織領導
各城區(qū)局、專業(yè)分局應成立相應的組織機構，明確分管領導和聯(lián)絡員，確保各項專項整治行動在本單位的貫徹落實。
四、工作內容
（一）治理市區(qū)工業(yè)企業(yè)大氣揚塵問題。（牽頭單位：企個科；責任單位：各城區(qū)工商局。）
負責根據(jù)市各級政府和環(huán)境綜合整治行動指揮部下達的取締關閉要求，依法辦理淘汰取締關停企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的吊銷、注銷工作；配合環(huán)保局依法對產生大氣污染的工業(yè)企業(yè)進行監(jiān)督管理工作。
（二）治理機動車輛尾氣污染。（牽頭單位：雙生分局；責任單位：各城區(qū)工商局）
1.配合做好制定《油品質量監(jiān)管工作實施方案》。2.做好和環(huán)保局、商務局和質監(jiān)局等部門的溝通協(xié)調工作，制定配合檢查行動的工作計劃，做好市區(qū)供應車用油品質量專項檢查行動相關人員、事項等基礎準備工作。3.按具體檢查行動工作計劃，配合商務局開展對市區(qū)供應車用油品質量的專項檢查，達不到規(guī)定要求的，責令限期整改，逾期不改的，依法依規(guī)予以處罰并責令停業(yè)整頓。同時配合牽頭單位督促油品經營單位進行儲油庫、加油站和油罐車油氣污染治理工作，安裝油氣回收治理裝置或設施。4.通過不同形式的宣傳活動，加大機動車尾氣污染防治的宣傳工作，提高公眾控制機動車污染的意識，最大限度減輕工作推進的阻力。
社會文化專項工作計劃篇七
為了加大我公司重點*問題的督辦處理力度，全力化解*突出問題，切實維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，特制定我公司。
（一）為進一步加強我公司*工作的領導，切實做到一手抓經濟發(fā)展，一手抓維護穩(wěn)定，公司專門成立了由主要領導和相關部門人員共同參與的組織機構。各單位要切實加強*工作力度，成立相應的組織工作機構，并根據(jù)本單位實際，對機構適時進行調整和充實，明確職責，夯實責任，狠抓落實，全力以赴做好穩(wěn)定工作。
（二）公司領導班子成員對公司*工作分片包干，負責所聯(lián)系單位的**工作。各單位**工作領導小組要認真解決職工群眾合理訴求，著力解決本單位存在的突出問題，分管領導要對重點案件包案處理，落實領導包案制度。
化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛，針對公司*存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。
（一）上世紀80、90年代與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪。
（二）企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪。
（三）與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪。
（四）農民工工資問題引發(fā)的群訪。
（五）企業(yè)*干部待遇問題引發(fā)的個訪。
（六）60年代精減下方人員的群訪、個訪和鬧訪。各單位要著力做好以上*問題的分析研判，制定處理辦法。進一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度，定期對存在的*苗頭和隱患進行排查化解，堅持預警通報，加強跟蹤督辦，努力把苗頭隱患消除在基層，化解在萌芽狀態(tài)。加強重要會議、重大節(jié)日活動期間等重要時段的**工作，做到及早發(fā)現(xiàn)、及時穩(wěn)控、處置有效，以避免造成不良政治影響。
為適應新的形勢，進一步維護公司穩(wěn)定，確保正常工作2
（一）處置原則
1、統(tǒng)一領導，協(xié)調各方。在公司**工作領導小組的統(tǒng)一領導下，動員、統(tǒng)籌、協(xié)調相關職能部門，利用一切可以利用的力量，從穩(wěn)定大局出發(fā)，共同協(xié)調處置**問題。
2、屬地管理，分級負責。按照“誰主管、誰負責”和“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的要求，明確分工，區(qū)分責任，協(xié)調配合，做到各就其位、各司其職、各盡其能，堅決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時機。
3、重在疏導，防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結、可順不可激”的要求，以說服教育為主，以恢復秩序為目的，最大限度地做好工作，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段，防止事態(tài)擴大、蔓延、升級或形成對峙。
4、反應快捷、依法處置。始終堅持維護職工合法權益、維護法制尊嚴、維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則，慎重選擇處置時機，綜合考慮事發(fā)原因、地點、參與人員等情況，因事、因地、因人施策，靈活快速依法處置。
（二）職責分工
1、對越級集體*事件和個訪事件，責任主體要隨時到場、隨時處置。一旦發(fā)生群體性*事件，各單位*主要負責人要在30分鐘內趕到現(xiàn)場，并組織人員迅速將*群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性*事件，責任單位主要領導要在第一時間趕到現(xiàn)場，做好教育疏導工作，積極組織對事件的處置。要在堅持“明確責任，屬地管理，分級負責，妥善處置”的原則，對*人員反映的問題原則上誰主管、誰負責。
2、有關*事件處置責任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責任：
（1）凡因企業(yè)改制引發(fā)的*案件，由分管企業(yè)改制的部門負責接待，相關職能部門配合。
（2）與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)*干部待遇問題引發(fā)的*案件，由分管勞動人事的部門負責接待，相關職能部門配合。
（3）工程結算及農民工工資問題引發(fā)的*案件，由工程項目管理部門負責接待，財務等相關職能部門配合。
（4）工程質量投訴案件，由工程項目管理部門和技術質量部門負責處理。
（5）工程合同糾紛案件，由分管合同和招投標部門負責處理。
（6）家屬院有關問題投訴及糾紛、*，由物業(yè)管理部門負責處理。
（三）工作要求
1、認真處理部分利益群體*問題。對于部分利益群體*問題，相關責任部門要高度重視，掌握政策、了解情況、摸清底數(shù)，隨時向公司分管領導匯報處理進展情況。凡發(fā)生群眾集體*，公司相關科室負責人及責任單位要及時派人到場，組織協(xié)調、妥善處置，全力做好*人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作。
2、進一步落實有關群體*問題處置責任主體的責任。處置有關群體性*問題的責任單位，要對群體性*問題主動介入，積極協(xié)調，提出處理意見。
（四）善后處置制度
事件*息后，要跟蹤落實善后工作，向群眾做出的承諾要盡快兌現(xiàn)；對群眾的不合理訴求，應該講清楚相關的法律法規(guī)和政策規(guī)定；問題解決后，要及時將處理結果上報公司，并向地方*部門予以通報；同時，要及時向群眾了解情況，摸清思想動向，及時發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況、新問題；及時總結經驗教訓，舉一反三，避免類似事件重復發(fā)生。
（一）對*人反映問題屬于合理訴求的，要按照有關法規(guī)、政策加快進度，在規(guī)定時限內予以解決，使*人員息訴息訪。
（二）對*人員反映問題基本屬實，且有一定道理但無處理的政策依據(jù)，*人生活確有一定困難的，根據(jù)其實際情況，可通過社會救濟、低保補助和扶貧幫困的方式進行化解。
（三）對*人訴求不合理，要求過高，不服處理意見，在認真審查處理意見是否到位的基礎上，有針對性地做好澄清事實、解疑答惑、教育引導和溝通協(xié)調工作，或通過上級有關部門舉行*協(xié)調會的方式，共同做好*人的疏導教育工作，勸其息訴息訪。
（四）對*人員反映問題的處理意見和工作措施到位，*人仍有*苗頭的，要明確穩(wěn)控責任人，制定嚴格的穩(wěn)控措施，確保重要會議和重大活動期間*人不再進京、到省、來市*。
（五）對纏訪、進京、到省、來市滋事、封門堵路、串聯(lián)聚集*等違法人員，要加強法制宣傳教育，固定證據(jù)，講究策略，與當?shù)?部門聯(lián)系，依法處置。
（一）各責任單位要全力抓好穩(wěn)定工作，切實加強處理群體性*問題工作的領導，做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作，研究解決存在的*突出問題。要以集中處理赴省進京非正常*案件為重點，深入開展重信重訪工作，強化日常管理，有針對性地采取措施，避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負責，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責”的要求，成立專門工作組，制定切實可行的解決方案，全力化解*突出問題。
（二）建立領導干部接訪、下訪、約訪的工作制度。各單位黨政一把手要親自接訪、下訪、約訪群眾，要做到每月最少1個工作日開展接訪、下訪、約訪活動，重點協(xié)調解決本單位非正常*、越級*和重復*等疑難*問題。分管*工作的領導，要做到隨訪隨接，就地處理，并回訪處理結果。對職權范圍內難以解決的問題，要安排人員陪同*人到上一級有關部門反映訴求。
（三）建立**工作制度。公司**工作領導小組每季度安排一次相關責任單位進行矛盾糾紛排查化解的調研，建立**工作會議制度，公司**工作領導小組辦公室每季度召開一次全公司**工作會議，聽取各相關單位開展各種矛盾糾紛排查情況、對*案件處理進展情況的匯報，分析工作中存在的問題，研究解決辦法和措施。
社會文化專項工作計劃篇八
在新的一年里，從“以內控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20__年，著重抓好一線信貸人員的培訓，在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓，在較短時間內培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質優(yōu)良、業(yè)務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質，增強依法合規(guī)經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。
二、加強信貸管理，規(guī)范業(yè)務操作，提高信貸資產質量
在確保新增貸款質量上，一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理，嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是認真開展貸前調查，準確預測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關，嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法，擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調用登記制度，保證檔案的完整性。人員調離或換片，貸款檔案應辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三、加大金融新產品的營銷力度
近年來，我社加大信貸產品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足，為此省聯(lián)社于20__年11月14日印發(fā)了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求，緩解集中還貸壓力，進一步提高信貸管理水平，防范信貸風險，公司業(yè)務部將于20__年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務功能的需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風險持續(xù)積累、暴露滯后，加大信貸風險的后果。
四、加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度
首先要落實“三查”制度，對銀行員工素質加以培訓，使每個工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄，都必須換人審查。
其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲處力度，嚴肅查處違紀違規(guī)人員，對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰，情節(jié)嚴重者，由責任人承擔貸款賠償責任。
五、明確信貸投放重點，不斷優(yōu)化信貸結構
20__年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押比重，降低風險資產。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應多辦理抵押，少發(fā)放保證擔保貸款，以優(yōu)化信貸結構，降低風險資產，要大力發(fā)放房地產抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。
六、持續(xù)做好五級分類，確保分類結果準確無誤
自20__年以來，我社全面推行了信貸資產風險分類工作，基本達到了科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想認識不到位，對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配，距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固，風險分類制度不健全，分類程序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強，未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點，采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題，20__年我部將進一步強化風險管理理念，完善工作機制，改進工作措施，將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好，抓出成效。
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