方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
銀行債券業(yè)務(wù)流程 銀行客戶拓展方案中間業(yè)務(wù)拓展方案篇一
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我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展在近年來(lái)取得了突破性進(jìn)展，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距。面對(duì)國(guó)際銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)和特點(diǎn)，我們應(yīng)立足于我國(guó)經(jīng)濟(jì)、金融發(fā)展水平，借鑒國(guó)際上中間業(yè)務(wù)發(fā)展的最佳實(shí)踐，結(jié)合自身特點(diǎn)，逐步探索出一套符合我國(guó)國(guó)情的行之有效的發(fā)展中間業(yè)務(wù)的觀念、方法和途徑。
近年來(lái)，各商業(yè)銀行大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。但在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中擺脫不了存款占主導(dǎo)地位的傳統(tǒng)觀念，仍然把中間業(yè)務(wù)作為攬存和提高存貸款市場(chǎng)份額的重要手段，而忽視其作為銀行業(yè)創(chuàng)造效益的基本功能。商業(yè)銀行內(nèi)部對(duì)基層行處的考核仍以存款指標(biāo)、資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)為主，對(duì)中間業(yè)務(wù)的考核缺乏科學(xué)性和激勵(lì)性，從而使基層員工對(duì)中間業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不足，阻礙了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的事實(shí)告訴我們，商業(yè)銀行大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)“錢(qián)”途遠(yuǎn)大。因此發(fā)展中間業(yè)務(wù)必須首先實(shí)現(xiàn)三個(gè)根本轉(zhuǎn)變。
合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中加大考核的比重。
2.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。徹底轉(zhuǎn)變舊的經(jīng)營(yíng)理念，高度重視發(fā)展中間業(yè)務(wù)，確立資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的經(jīng)營(yíng)理念。積極吸取和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，只要政策允許、市場(chǎng)需要、對(duì)銀行發(fā)展有利，我們就要積極地創(chuàng)造條件，真正把中間業(yè)務(wù)放在優(yōu)先的位置去開(kāi)拓發(fā)展。
3.轉(zhuǎn)變管理模式。目前我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理體制普遍存在條塊分割、管理分散、配合不力現(xiàn)象，已不適應(yīng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展需要。商業(yè)銀行要設(shè)置一個(gè)責(zé)任分明、管理嚴(yán)謹(jǐn)、具有一定協(xié)調(diào)能力和開(kāi)拓精神的管理體制，包括建立風(fēng)險(xiǎn)防范體系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、信息管理體系。加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的研究、開(kāi)發(fā)和管理;制定中間業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;協(xié)調(diào)和發(fā)揮商業(yè)銀行的整體功能，調(diào)動(dòng)基層行處發(fā)展中間業(yè)務(wù)的積極性，推動(dòng)中間業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。
1.堅(jiān)持效益第一的原則。目前我國(guó)商業(yè)銀行在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上為達(dá)到擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率和攬存目的，一味迎合客戶，放棄或降低應(yīng)收客戶的代理費(fèi)用。高投入、低產(chǎn)出，甚至無(wú)產(chǎn)出、負(fù)產(chǎn)出現(xiàn)象特別突出。實(shí)踐證明，效益問(wèn)題不僅是商業(yè)銀行，而且是其他任何企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問(wèn)題，是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。西方商業(yè)銀行普遍把經(jīng)營(yíng)效益視為生命線，貫穿于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的始終。因此在發(fā)展中間業(yè)務(wù)的過(guò)程中，要把經(jīng)營(yíng)效益放在首位。徹底改變目前銀行忽視中間業(yè)務(wù)的做法，包括營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置、勞動(dòng)組合的優(yōu)化、服務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)范圍的選擇、管理體制的確定以及先進(jìn)設(shè)施偽裝備等等，都必須體現(xiàn)效益至上的思想，以效益作為最高的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
2.堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制的原則。隨著科技的'發(fā)展，中間業(yè)務(wù)的形式、內(nèi)容和范圍將不斷創(chuàng)新，同時(shí)與其他業(yè)務(wù)一樣，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，必須從大處著眼，從小處著手。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時(shí)，要十分注意其可能帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，讓業(yè)務(wù)創(chuàng)新在完善的制度和風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下進(jìn)行。
3.堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則。西方商業(yè)銀行采用最為先進(jìn)的設(shè)施或技術(shù)，通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)鞏固其競(jìng)爭(zhēng)地位。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，我們?cè)谶@方面已經(jīng)起步了，但步子不夠大，也不夠快，與西方國(guó)家相比還有不小的距離，需要我們急起直迫。作為改進(jìn)服務(wù)手段重要內(nèi)容的電子化建設(shè)方面，首先要加強(qiáng)總體規(guī)劃，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高水準(zhǔn)，改變條塊分割狀況，在增強(qiáng)銀行的整體建設(shè)性和對(duì)客戶的便利性方面下功夫，減少繁瑣與浪費(fèi)。要集中一定的力量，持久地開(kāi)展市場(chǎng)需求調(diào)查和業(yè)務(wù)超前性研究，做到不僅能及時(shí)適應(yīng)客戶需求的變化，而且也能創(chuàng)造和引導(dǎo)客戶的需求。
1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活對(duì)金融服務(wù)的需求，選擇一些適合市場(chǎng)需要，發(fā)展?jié)摿^大，風(fēng)險(xiǎn)小、成本低，能發(fā)揮銀行優(yōu)勢(shì)的中間業(yè)務(wù)品種，滿足客戶消費(fèi)多元化和投資多元化的需求。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。商業(yè)銀行在選擇目標(biāo)市場(chǎng)策略時(shí)應(yīng)采取差異性策略，細(xì)分客戶市場(chǎng)，做到以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心”因地制宜地開(kāi)展中間業(yè)務(wù)。通過(guò)推行多層次、全方位、現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)方式，包括人員營(yíng)銷(xiāo)、廣告營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，主動(dòng)向客戶推介金融服務(wù)品種和業(yè)務(wù)品種，塑造自身形象。
3.技術(shù)支持策略。高科技手段是中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展的關(guān)鍵，是中間業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的核心。目前，我國(guó)商業(yè)銀行電子網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施的功能不完善及高層次專業(yè)人才的短缺制約著中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。銀行許多中間業(yè)務(wù)的開(kāi)展都需要依托強(qiáng)大的資金清算系統(tǒng)和電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。同時(shí)要設(shè)計(jì)一個(gè)好的金融產(chǎn)品，創(chuàng)新一項(xiàng)有效益的金融服務(wù)，一支高素質(zhì)、專業(yè)化的復(fù)合型人才隊(duì)伍是必不可少的。因此我們應(yīng)加快金融電子化步伐，在實(shí)現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，形成全國(guó)性的信息共享通訊網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要努力培養(yǎng)有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才，注重和珍惜人力資本的開(kāi)發(fā)和利用，以此提高中間業(yè)務(wù)的科技含量，形成自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
8.
客戶拓展方案-房地產(chǎn)客戶拓展方案
銀行債券業(yè)務(wù)流程 銀行客戶拓展方案中間業(yè)務(wù)拓展方案篇二
一月，在元旦期間，與社區(qū)居民開(kāi)展新年聯(lián)誼活動(dòng)；同時(shí)與結(jié)對(duì)共建單位開(kāi)展節(jié)前慰問(wèn)困難群體活動(dòng)，確保居民過(guò)上安定祥和的節(jié)日。
二月，在春節(jié)期間，組織社區(qū)群眾慰問(wèn)部隊(duì)官兵，開(kāi)展軍民聯(lián)誼宣傳活動(dòng)，營(yíng)造節(jié)日喜慶氣氛。同時(shí)，組織黨員群眾走訪困難黨員群眾和空巢老人。
三月，結(jié)合“”學(xué)雷鋒日，開(kāi)展義工服務(wù)月活動(dòng)。與共建單位軍區(qū)政治部警衛(wèi)連、南京34中等單位開(kāi)展敬老助殘便民服務(wù)和文明禮儀知識(shí)宣傳和文明勸導(dǎo)等一系列活動(dòng)。同時(shí)，不斷深化戰(zhàn)士上門(mén)“認(rèn)親”活動(dòng)，組織連隊(duì)官兵與社區(qū)“空巢”老人結(jié)對(duì)，傾情敬老助殘。
四月，結(jié)合“清明節(jié)”組織黨員到紀(jì)念館緬懷革命先烈，上特殊黨課活動(dòng)。在3月---8月間，社區(qū)黨委結(jié)合建黨90周年舉辦系列主題實(shí)踐活動(dòng)。
五月，結(jié)合“五.四”青年節(jié)，組織青年黨員和軍隊(duì)官兵聯(lián)誼活動(dòng)，增強(qiáng)青年國(guó)防意識(shí)和黨性觀念。
六月，在六一兒童節(jié)，組織社區(qū)老年朋友，到軍區(qū)幼兒院舉辦老少同樂(lè)、同臺(tái)演出活動(dòng)。在端午節(jié)開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)。
七月，進(jìn)行七一表彰、過(guò)集體生日等活動(dòng)，樹(shù)立黨員先鋒模范、先進(jìn)義工典型，進(jìn)行黨內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)懷。
八月，在八一建軍節(jié)，舉辦“軍民聯(lián)誼、共慶八一”文娛晚會(huì)，舉辦“軍民影視文化節(jié)”服務(wù)月活動(dòng)。在暑假，組織青少年開(kāi)展軍營(yíng)一日游活動(dòng)，參觀連隊(duì)榮譽(yù)室，觀摩升旗儀式，體驗(yàn)“我當(dāng)一天解放軍”的活動(dòng)，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義傳統(tǒng)教育。
九月，走訪慰問(wèn)困難群眾，舉辦文體活動(dòng)和節(jié)日宣傳。積極營(yíng)造中秋和國(guó)慶節(jié)喜慶氣氛。
十月，在國(guó)慶期間，舉辦“軍民同慶、共話和諧”文體活動(dòng)和國(guó)慶宣傳活動(dòng)。
十一月，開(kāi)展重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)和歡送退伍老兵軍民聯(lián)誼會(huì)。與部隊(duì)官兵組織老年黨員群眾重陽(yáng)節(jié)登山、慰問(wèn)活動(dòng)。開(kāi)展組織黨員群眾與部隊(duì)官兵一起舉辦歡送退伍老兵軍民聯(lián)誼會(huì)。
十二月，結(jié)合12·5世界志愿者日，社區(qū)與結(jié)對(duì)單位開(kāi)展系列義工便民服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。召開(kāi)社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)，總結(jié)本年度工作，研究明年重點(diǎn)工作。
銀行債券業(yè)務(wù)流程 銀行客戶拓展方案中間業(yè)務(wù)拓展方案篇三
為解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題，根據(jù)《濮陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)濮陽(yáng)市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“1+1”幫扶企業(yè)發(fā)展實(shí)施方案的通知》（濮政辦〔20xx〕33號(hào)）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以支持我縣重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、高成長(zhǎng)（高新技術(shù)）企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快發(fā)展為切入點(diǎn)，全面貫徹“以工興縣”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職能作用，大力促進(jìn)清豐經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
“1+1”幫扶是指全縣各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支行級(jí)以上單位按照屬地原則，每年每家至少選擇一戶中小企業(yè)進(jìn)行幫扶，通過(guò)幫扶活動(dòng)，進(jìn)一步改善全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能，進(jìn)一步發(fā)揮全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體效能，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的發(fā)展活力。
全縣各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要建立本單位的幫扶制度，明確主辦部門(mén)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，建立幫扶企業(yè)檔案，按照分類指導(dǎo)的原則，以輔導(dǎo)、規(guī)范、關(guān)注等方式著力幫助企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)制度，梳理編制財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平；針對(duì)企業(yè)的信貸需求，拓寬信貸渠道，簡(jiǎn)化操作流程，及時(shí)為幫扶企業(yè)提供配套信貸新產(chǎn)品或其他金融服務(wù)。從8月份開(kāi)始，每個(gè)月底前各金融機(jī)構(gòu)向幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)幫扶計(jì)劃、幫扶對(duì)象及幫扶進(jìn)度。
（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)輔導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理
1.建立財(cái)務(wù)輔導(dǎo)制度。建立重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)財(cái)務(wù)輔導(dǎo)制度，對(duì)所選擇的中小企業(yè)進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)輔導(dǎo)。從規(guī)范財(cái)務(wù)制度，梳理編制財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，提供投資理財(cái)服務(wù)等方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)，使輔導(dǎo)對(duì)象逐步達(dá)到銀行信貸條件，逐步提高評(píng)級(jí)授信額度。要從尚未與本行社發(fā)生信貸業(yè)務(wù)的，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好、有效益、誠(chéng)實(shí)守信的中小企業(yè)中選擇輔導(dǎo)對(duì)象，扶持培育潛在客戶。同時(shí)，還要從已經(jīng)發(fā)生信貸關(guān)系，但是信用等級(jí)和授信額度較低的中小企業(yè)中選擇輔導(dǎo)對(duì)象，重點(diǎn)提高企業(yè)信用等級(jí)。
2.多措并舉規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理。各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)重點(diǎn)輔導(dǎo)企業(yè)，要采取多種形式，幫企業(yè)做好賬、理好財(cái)，提高人員素質(zhì)，樹(shù)立信用形象。一要上門(mén)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。各金融機(jī)構(gòu)要指派專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系企業(yè)，定期或不定期走訪輔導(dǎo)企業(yè)?？蛻艚?jīng)理要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行面對(duì)面的輔導(dǎo)，宣傳講解財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，幫助企業(yè)建立規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本明細(xì)表、存貨明細(xì)表、應(yīng)收及應(yīng)付賬款報(bào)表和固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行具體輔導(dǎo)，特別是對(duì)中小企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)分配表和現(xiàn)金流量表要進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)。幫助企業(yè)建立較為規(guī)范的財(cái)務(wù)總賬和明細(xì)賬，規(guī)范企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)程序。二要集中輔導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)適時(shí)安排行內(nèi)專業(yè)財(cái)務(wù)人員或邀請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的企業(yè)會(huì)計(jì)專家，采取集中輔導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等形式，組織企業(yè)財(cái)務(wù)人員集中交流、學(xué)習(xí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。三要加強(qiáng)中小企業(yè)上市、發(fā)行債券和短期融資券等融資輔導(dǎo)。要利用律師、審計(jì)、評(píng)估等社會(huì)中介服務(wù)組織，為高成長(zhǎng)型中小企業(yè)提供上市咨詢、輔導(dǎo)、投融資代理發(fā)行企業(yè)債券等服務(wù)，鼓勵(lì)和支持成長(zhǎng)型中小企業(yè)直接融資，拓寬融資渠道。
（二）提高信貸服務(wù)效率，全力為中小企業(yè)提供有效信貸支持
對(duì)于納入幫扶范圍的中小企業(yè)，各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，縮短貸款審批時(shí)間，開(kāi)辟“貸款綠色通道”，為中小企業(yè)提供有效的信貸支持。一要向符合信貸條件的中小企業(yè)下發(fā)信貸資金需求通知書(shū)，按照其上報(bào)的信貸資金需求情況，按貸款需求時(shí)間編制信貸資金計(jì)劃表，及時(shí)掌握全縣中小企業(yè)貸款需求情況，合理安排貸款發(fā)放時(shí)間。二要建立中小企業(yè)信息資料庫(kù)，按其所需貸款的不同種類，提前收集資料，按照正式貸款上報(bào)材料進(jìn)行匯總。一旦企業(yè)有資金需求，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善，短時(shí)間內(nèi)拿出正式的上報(bào)材料，縮短貸款資料整理時(shí)間。三要對(duì)已經(jīng)立項(xiàng)的貸款，要及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)進(jìn)行審批，并積極與上級(jí)部門(mén)聯(lián)系溝通，匯報(bào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和資金的需求愿望，以求得上級(jí)部門(mén)最大的支持，使企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)能獲得貸款。四要根據(jù)幫扶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，將幫扶對(duì)象分為a、b、c三類。a類幫扶對(duì)象：產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好，企業(yè)管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)良好、誠(chéng)實(shí)守信，與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)保持著良好的合作關(guān)系。b類幫扶對(duì)象：產(chǎn)品符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好、企業(yè)有效益、誠(chéng)實(shí)守信、管理水平一般、尚未與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)。c類幫扶對(duì)象：行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織。對(duì)a類幫扶對(duì)象擴(kuò)大授信額度，實(shí)施一次授信、貸款限額周轉(zhuǎn)使用，使企業(yè)避免因申請(qǐng)貸款而造成不必要的麻煩，進(jìn)一步提高貸款的使用效率。加強(qiáng)b類幫扶對(duì)象的財(cái)務(wù)輔導(dǎo)，使企業(yè)逐步達(dá)到銀行信貸要求，待實(shí)現(xiàn)信貸融資后轉(zhuǎn)入a類幫扶對(duì)象。關(guān)注c類幫扶對(duì)象的發(fā)展，在行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織管理規(guī)范、能提供有效擔(dān)保的情況下，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)可以開(kāi)展對(duì)其整體授信，資金在協(xié)會(huì)內(nèi)部調(diào)劑使用。經(jīng)營(yíng)效益好的會(huì)員企業(yè)或社員可以轉(zhuǎn)入b類幫扶對(duì)象。
（三）創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，為中小企業(yè)提供量體裁衣式的服務(wù)品種
一要?jiǎng)?chuàng)新融資業(yè)務(wù)品種。根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)和需求，積極探索推廣保理業(yè)務(wù)、速貸通貸款業(yè)務(wù)、陽(yáng)光之路貸款業(yè)務(wù)、企業(yè)聯(lián)貸聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)、機(jī)器設(shè)備按揭貸款、承諾貸款（企業(yè)書(shū)面承諾）、創(chuàng)業(yè)貸款、商鋪?zhàn)赓U專項(xiàng)貸款、收購(gòu)兼并專項(xiàng)貸款、包貸包收貸款、個(gè)體經(jīng)濟(jì)循環(huán)貸款等。對(duì)經(jīng)營(yíng)、效益、信用好和潛力大的企業(yè)，可以嘗試“綜合授信”，為其確定一個(gè)融資額度，使其在額度內(nèi)能夠隨時(shí)獲得所需的貸款、銀行承兌匯票和其他融資，一次性簽訂融資合同，循環(huán)使用，允許其在一定限額內(nèi)辦理透支業(yè)務(wù)。適應(yīng)中小企業(yè)資金分期回流的特點(diǎn)，開(kāi)辦整貸零償貸款，通過(guò)一次貸款分期償還的辦法，減輕中小企業(yè)的還款負(fù)擔(dān)。針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息不透明、不利于監(jiān)測(cè)的特點(diǎn)，可為中小企業(yè)就好的項(xiàng)目或產(chǎn)品辦理封閉貸款業(yè)務(wù)。二要?jiǎng)?chuàng)新貸款保證方式。貫徹《物權(quán)法》中相關(guān)規(guī)定，擴(kuò)大貸款抵押物權(quán)的范圍，探索推行中小企業(yè)聯(lián)保貸款、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、產(chǎn)業(yè)鏈融資、倉(cāng)單抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、國(guó)內(nèi)發(fā)票融資等擔(dān)保貸款形式。突破傳統(tǒng)的擔(dān)保方式的限制，接受中小企業(yè)用企業(yè)自身的無(wú)形資產(chǎn)（包括品牌、商標(biāo)、專利）、集體土地使用權(quán)、個(gè)人信用、股東個(gè)人財(cái)產(chǎn)等作為擔(dān)保。接受自然人為中小企業(yè)提供的以其財(cái)產(chǎn)或權(quán)利為抵押、質(zhì)押的擔(dān)保。探索建立由民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶、個(gè)人等投資入股的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。對(duì)于有良好信用的小企業(yè)，也可適度發(fā)放信用貸款。三要?jiǎng)?chuàng)新貸款管理手段。要改變使用統(tǒng)一的信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的狀況，制定符合中小企業(yè)金融服務(wù)特點(diǎn)和要求的信用等級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)貼現(xiàn)、存單質(zhì)押等低風(fēng)險(xiǎn)信貸業(yè)務(wù)及“包貸包收”等特殊業(yè)務(wù)品種，可突破正常的授信管理限制，采取即時(shí)增加授信的辦法，隨到隨辦，適應(yīng)中小企業(yè)貸款需求旺、時(shí)間急、頻率高的特點(diǎn)。
為加強(qiáng)對(duì)全縣銀企對(duì)口幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府成立以常務(wù)副縣長(zhǎng)王貫修同志為組長(zhǎng)，縣政府辦公室副主任王宏偉同志、縣人行行長(zhǎng)李同興同志為副組長(zhǎng)，縣發(fā)改委、財(cái)政局、企業(yè)服務(wù)局以及縣直各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志為成員的清豐縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“1+1”幫扶企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣人行。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全縣金融幫扶工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考評(píng)，定期召開(kāi)會(huì)議，通報(bào)全縣對(duì)口幫扶工作進(jìn)展情況，總結(jié)推廣對(duì)口幫扶工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立先進(jìn)典型，并向市、縣有關(guān)新聞媒體推薦宣傳。辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，具體負(fù)責(zé)全縣金融幫扶工作的日常管理工作，定期對(duì)幫扶工作進(jìn)行監(jiān)督考核。年底，組織各成員單位深入企業(yè)一線，對(duì)全縣各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)幫扶工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，并形成考核報(bào)告報(bào)縣政府?？h政府將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的考核結(jié)果，對(duì)幫扶先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)幫扶工作不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
銀行債券業(yè)務(wù)流程 銀行客戶拓展方案中間業(yè)務(wù)拓展方案篇四
為積極配合縣委、縣政府、縣依普辦開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，深刻貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，進(jìn)一步推動(dòng)公司全體干部員工學(xué)法用法?，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作原則；
以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹xx屆x中全會(huì)精神，深入實(shí)施“六五”普法規(guī)劃，緊跟縣依普辦[20xx]3號(hào)關(guān)于“淳安縣‘法律六進(jìn)’活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)”的文件精神，結(jié)合公司《內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案》和《關(guān)于繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理有關(guān)規(guī)定的通知》等有關(guān)內(nèi)容，廣泛、深入、扎實(shí)地開(kāi)展法制宣傳教育。并在此基礎(chǔ)上，不斷推進(jìn)各類有關(guān)國(guó)際貿(mào)易法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高公司全體員工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，營(yíng)造全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的外貿(mào)法制環(huán)境。
以求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于爭(zhēng)先為工作原則，緊緊圍繞淳安縣xx五規(guī)劃經(jīng)濟(jì)貿(mào)易方面的目標(biāo)和中心工作，從實(shí)際需要出發(fā)，開(kāi)展法制宣傳教育，堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新方法手段，全面提高公司法治水平。
二、總體目標(biāo)；
4.大力開(kāi)展對(duì)扶貧共建村的法制宣傳，提高共建村村民的整體法制觀念，促進(jìn)公司精神文明建設(shè)的發(fā)展。
三、具體任務(wù)；
4.堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育體制化，大力開(kāi)展外貿(mào)法治實(shí)踐活動(dòng)，要將領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、法律培訓(xùn)納入法制學(xué)習(xí)的正常軌道，進(jìn)一步落實(shí)重大決策前的法律咨詢和監(jiān)督工作，倡導(dǎo)公司全體上下開(kāi)展普法實(shí)踐活動(dòng)。
四、普法對(duì)象；
開(kāi)展普法教育的對(duì)象：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、黨員干部、廣大普通職工。
五、工作步驟和時(shí)間安排；
“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)從20xx年開(kāi)始實(shí)施，到20xx年結(jié)束，分三個(gè)階段落實(shí)進(jìn)行。
1.啟動(dòng)階段。20xx年，根據(jù)上級(jí)要求和工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，并做好各種宣傳教育資料和組織發(fā)動(dòng)工作。
2.實(shí)施階段。20xx年至20xx年，明確年度工作任務(wù)，確定學(xué)習(xí)任務(wù)和普及內(nèi)容，做到有步驟、有計(jì)劃、有重點(diǎn)，扎實(shí)認(rèn)真開(kāi)展組織實(shí)施，講究實(shí)效。具體內(nèi)容包括：每年組織1--2期相關(guān)法律培訓(xùn)培訓(xùn)班；以黑板報(bào)、宣傳橫幅、宣傳資料、組織觀看電教片等等多形式、多方面、多途徑的開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)；每年要多次組織黨員干部下扶貧共建村進(jìn)行法制宣傳；每年要定期開(kāi)展年度法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育情況小節(jié)；及時(shí)將有關(guān)公司開(kāi)展“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)情況報(bào)送縣依普辦。
3.考核階段。20xx年，根據(jù)要求和，整個(gè)活動(dòng)情況，并做好相關(guān)資料的收集和整理工作，隨時(shí)迎接上級(jí)有關(guān)部門(mén)的檢查考核。
六、組織與領(lǐng)導(dǎo)；
成立縣外貿(mào)總公司“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
黨支部書(shū)記、公司總經(jīng)理蔡紀(jì)文同志任組長(zhǎng)；
副總經(jīng)理胡志巍同志和張芳蓉同志任副組長(zhǎng)；
辦公室何方、程惠芳任普法學(xué)法工作聯(lián)絡(luò)人和通訊員。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)．全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革與發(fā)展，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)法用法與建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、職工隊(duì)伍相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)法用法與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)法用法與加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提高企業(yè)管理水平相結(jié)合，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、職工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理法治化，為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供法治保障。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)學(xué)法用法，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、職工深刻理解實(shí)施依法治國(guó)基本方略、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的重要意義，全面了解憲法及國(guó)家基本法律知識(shí)，熟悉掌握與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的法律知識(shí)，熟練運(yùn)用與本職工作相關(guān)的法律知識(shí)；進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，樹(shù)立誠(chéng)信守法、依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的觀念，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，提高依法經(jīng)營(yíng)管理的水平和依法維護(hù)企業(yè)及職工合法權(quán)益的能力；進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，杜絕重大違法事件的發(fā)生；積極探索企業(yè)法治文化建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)依法治企工作的開(kāi)展．為建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度提供法治保障。
三、任務(wù)內(nèi)容
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員在加強(qiáng)對(duì)黨和國(guó)家關(guān)于民主法制建設(shè)的理論、方針和政策，憲法及國(guó)家基本法律制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)要加強(qiáng)以下法律知識(shí)的學(xué)習(xí)：與整頓和規(guī)范社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序相關(guān)的基本法律制度；與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的合同、招投標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等法律制度；與企業(yè)內(nèi)部管理相關(guān)的用工、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障、養(yǎng)老、法律顧問(wèn)等法律制度；與企業(yè)外部環(huán)境相關(guān)的銀行、保險(xiǎn)、環(huán)保、資源、世貿(mào)規(guī)則和物權(quán)等法律制度；與企業(yè)同行政主體關(guān)系相關(guān)的行政許可法、行政處罰法、行政復(fù)議法及行政訴訟法等法律制度；與企業(yè)糾紛處理相關(guān)的復(fù)議、仲裁、訴訟等法律制度；以及根據(jù)不同階段企業(yè)改革發(fā)展的工作重點(diǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要，各相關(guān)部門(mén)及時(shí)組織開(kāi)展各項(xiàng)新頒布實(shí)施法律和新修訂法律的宣傳教育。主要學(xué)習(xí)參考資料《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員法律知識(shí)讀本》作為統(tǒng)一讀本。
四、方法措施
(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地制宜。根據(jù)企業(yè)的自身?xiàng)l件，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)、講座、交流研討會(huì)等為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法提供廣泛的學(xué)習(xí)途徑。
(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和職工的法制宣傳教育。充分利用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，以及充分利用車(chē)間班組、班前(后)會(huì)，開(kāi)展每周法律一題，每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動(dòng)，從而真正提高職工的法律素質(zhì)，把法律進(jìn)企業(yè)工作目標(biāo)落實(shí)到最基層。
(三)加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設(shè)，努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過(guò)建立職工法制學(xué)校，設(shè)置法制宣傳欄(櫥窗)、標(biāo)語(yǔ)，印制法制宣傳手冊(cè)、掛圖、法律知識(shí)匯編等法律宣傳資料，加強(qiáng)對(duì)與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育，(四)鎮(zhèn)經(jīng)委要把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法作為“xx五”國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)的重要內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。
(五)各相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)職能分工，在職責(zé)范圍內(nèi)采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法制宣傳教育，努力提高個(gè)體和私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的誠(chéng)信意識(shí)、法律意識(shí)和法律素質(zhì)。
(六)堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極組織開(kāi)展依法治企活動(dòng)，努力加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)，完善和規(guī)范企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。
五、實(shí)施步驟
全縣“法律進(jìn)企業(yè)”工作共分三個(gè)階段：
第一階段：(20xx年9月至20xx年12月)。開(kāi)展調(diào)查研究。摸清“法律進(jìn)企業(yè)”工作底數(shù)，研究制定規(guī)劃，抓好試點(diǎn)、骨干培訓(xùn)等工作。
第二階段：(20xx年1月至20xx年6月)。結(jié)合實(shí)際，制定“法律進(jìn)企業(yè)”工作推進(jìn)表，并積極采取各種有效的措施和手段，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
第三階段：(20xx年7月至20xx年6月)。按照細(xì)則確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展自檢自查工作，對(duì)“法律進(jìn)企業(yè)”工作進(jìn)行全面考核，并將其作為“六五”普法的重要內(nèi)容記入考核檔案。
六、具體要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)宣傳辦、經(jīng)委、司法所，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法工作的督促和指導(dǎo)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法列入重要議事日程，建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各企業(yè)要建立一把手負(fù)責(zé)制，成立企業(yè)學(xué)法用法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法工作的深入開(kāi)展。
(二)加強(qiáng)考核監(jiān)督。建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法考試考核制度，要堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，結(jié)合企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)效益考核，把企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)情況作為考核的重要內(nèi)容，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，逐步建立和完善評(píng)價(jià)考核機(jī)制，按年度、分階段實(shí)行量化考核。
(三)加強(qiáng)宣傳報(bào)道。要充分利用各種媒體加強(qiáng)對(duì)企業(yè)學(xué)法用法工作情況的宣傳報(bào)道，廣泛宣傳企業(yè)在學(xué)法用法工作中總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)和做法。要重視奧運(yùn)法制宣傳活動(dòng)，把加強(qiáng)奧運(yùn)法制宣傳與企業(yè)學(xué)法用法等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓奧運(yùn)法律知識(shí)與法治精神走進(jìn)企業(yè)，讓法治為奧運(yùn)服務(wù)。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，對(duì)學(xué)法用法成效顯著的單位和個(gè)人，要及時(shí)予以宣傳和表彰。同時(shí)要總結(jié)交流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法取得的成功經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企業(yè)學(xué)法用法活動(dòng)的深入開(kāi)展。
(四)加強(qiáng)保障措施。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)法用法工作的保障措施，在人員上一方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律工作人員的培圳，以提高從事學(xué)法用法工作的能力；另一方面聘請(qǐng)政法干警參與學(xué)法用法工作。在財(cái)力上將經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算，保證及時(shí)到位；在時(shí)間上保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員每年學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí)，職工每年學(xué)法時(shí)間不少于20小時(shí)。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)本意見(jiàn)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法實(shí)施辦法。
為深入貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃和決議，并落實(shí)《_福建省委宣傳部、福建省司法廳、福建省法制宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下發(fā)“法律六進(jìn)”活動(dòng)有關(guān)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)的通知》，推動(dòng)法制宣傳教育工作進(jìn)一步貼近企業(yè)、貼近職工，不斷向企業(yè)延伸，區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室決定聯(lián)合區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，開(kāi)展“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，現(xiàn)制定活動(dòng)具體實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革與發(fā)展，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)法用法與建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍、職工隊(duì)伍相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)法用法與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)法用法與加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提高企業(yè)管理水平相結(jié)合，努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、職工的法律意識(shí)和法律素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理法治化，為薌城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展提供法制保障。
二、總體要求：
“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)的總體要求：一是要大力開(kāi)展憲法的學(xué)習(xí)宣傳和社會(huì)主義法治理念教育，努力提高廣大職工的憲法意識(shí)和法治觀念，推進(jìn)社會(huì)主義法治觀念深入人心。二是大力開(kāi)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面的法律法規(guī)宣傳教育，突出宣傳社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)治安方面的基本法律原則、法律制度，努力服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，促進(jìn)和保障經(jīng)濟(jì)和諧。三是要大力開(kāi)展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的法制主題教育，教育引導(dǎo)廣大企業(yè)員工依法維權(quán)，自覺(jué)履行義務(wù)，切實(shí)保障人民群眾的切身利益。四是要大力開(kāi)展法治文化建設(shè)，努力倡導(dǎo)體現(xiàn)時(shí)代性，富有針對(duì)性，符合我區(qū)人民群眾需要的法治文化，為推進(jìn)“平安薌城”建設(shè)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
三、主要內(nèi)容：
1、召集單位：
區(qū)依法治區(qū)辦公室、區(qū)總工會(huì)
2．參學(xué)對(duì)象
企業(yè)所有員工，重點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)管理人員、職工。法律進(jìn)企業(yè)活動(dòng)方案
3．學(xué)習(xí)內(nèi)容
深入學(xué)習(xí)憲法、國(guó)家基本法律制度，勞動(dòng)和社會(huì)保障、勞動(dòng)合同、福建省企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者權(quán)益保護(hù)條例等法律法規(guī)知識(shí)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和務(wù)工人員在加強(qiáng)對(duì)黨和國(guó)家關(guān)于民主法制建設(shè)的理論、方針、政策和憲法及國(guó)家基本法律制度學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)與企業(yè)相關(guān)的勞動(dòng)和社會(huì)保障、勞動(dòng)合同等法律法規(guī)知識(shí)。
4．活動(dòng)方式
企業(yè)要制定年度法制宣傳教育工作計(jì)劃，建立健全企業(yè)干部職工法律學(xué)習(xí)制度，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的能力，正確處理企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益關(guān)系。企業(yè)中層以上管理人員每年應(yīng)定期或不定期參加法律知識(shí)學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)維護(hù)職工的合法權(quán)益的法制宣傳教育，通過(guò)各種宣傳日、宣傳周、宣傳月等形式，大力宣傳社會(huì)保障、安全生產(chǎn)等與職工切身利益相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高企業(yè)職工的法律素質(zhì)和依法維權(quán)能力。
銀行債券業(yè)務(wù)流程 銀行客戶拓展方案中間業(yè)務(wù)拓展方案篇五
1.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)不僅僅要保護(hù)股東的利益
更要尊重內(nèi)部利益相關(guān)者的利益，以此來(lái)喚起被審計(jì)者觀念上和情感上的認(rèn)同，為實(shí)施內(nèi)部審計(jì)行為奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前商業(yè)銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到高度精密分工階段，其內(nèi)部利益相關(guān)者———主要指經(jīng)營(yíng)者和普通員工———的人力資本往往具有高度專用性，他們離開(kāi)了熟悉的工作環(huán)境后并沒(méi)有別的謀生之道，換言之，他們?cè)谌胄兄畷r(shí)就將未來(lái)的收益抵押給了銀行，成為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的最后承擔(dān)者。盡管股東也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要承擔(dān)者，但他們可以通過(guò)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的方式將部分甚至全部風(fēng)險(xiǎn)讓渡出去，尤其是當(dāng)企業(yè)成為了上市公司之后。如果忽視了內(nèi)部利益相關(guān)者的利益而去探討內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)將失去必要的群眾基礎(chǔ)。
2.強(qiáng)調(diào)被審計(jì)者的全面參與審計(jì)活動(dòng)，而不僅僅是由審計(jì)者全面包辦審計(jì)全過(guò)程。
“獨(dú)立性”和“客觀性”固然是內(nèi)部審計(jì)的基本特征，但只要內(nèi)審人員以還原事實(shí)本來(lái)面目為出發(fā)點(diǎn)，準(zhǔn)確應(yīng)用審計(jì)程序和審計(jì)技術(shù)，那么就可以說(shuō)審計(jì)結(jié)論是公正和權(quán)威的，那種將被審計(jì)者作為“犯罪”嫌疑對(duì)象，將審計(jì)知識(shí)視為不傳之秘的觀點(diǎn)是絕不可取的。此外，盡管審計(jì)者的審計(jì)能力強(qiáng)于被審計(jì)者，但由于未處于業(yè)務(wù)第一線，他們對(duì)各類交易本質(zhì)的理解要遜于被審計(jì)者。如果僅由審計(jì)者單獨(dú)完成審計(jì)活動(dòng)，很可能只是從程序到程序、從制度到制度來(lái)進(jìn)行審計(jì)，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)防控風(fēng)險(xiǎn)的目的。引入被審計(jì)人參與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)與“獨(dú)立性”和“客觀性”并不矛盾。
3.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)要服務(wù)于組織價(jià)值創(chuàng)新，而不僅僅是“揭弊”和“震懾”。
商業(yè)銀行組織活動(dòng)和生產(chǎn)要素的價(jià)值創(chuàng)造并不都是均勻分布的，有的活動(dòng)和要素創(chuàng)造的價(jià)值多，有的活動(dòng)和要素創(chuàng)造的價(jià)值少。管理者的一項(xiàng)基本任務(wù)就是根據(jù)不同階段要素創(chuàng)造價(jià)值能力的大小，及時(shí)調(diào)整資源配置，確保將有限的資源投放到組織價(jià)值創(chuàng)造最高的活動(dòng)環(huán)節(jié)中去，盡可能提高組織的邊際產(chǎn)出，增加組織價(jià)值。如果不重視對(duì)決策合理性進(jìn)行審計(jì)，即使明知資源投入不合理，但因?yàn)楹椭贫纫蟛⒉粵_突，往往也很難追責(zé)。
4.強(qiáng)調(diào)持續(xù)性的自我審計(jì)行為，而不僅僅是階段性的即時(shí)審計(jì)活動(dòng)。
從知識(shí)管理的角度看，審計(jì)行為可以理解為將被審計(jì)者的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)移給審計(jì)者的過(guò)程；而審計(jì)整改則是將審計(jì)者的顯性知識(shí)傳導(dǎo)給被審計(jì)者的過(guò)程，二者構(gòu)成了“審計(jì)知識(shí)———業(yè)務(wù)知識(shí)———增值后的業(yè)務(wù)知識(shí)———增值后的審計(jì)知識(shí)”這樣一個(gè)雙閉環(huán)。被審計(jì)者在掌握審計(jì)知識(shí)后，可以此為標(biāo)尺，對(duì)比自己及他人各項(xiàng)行為活動(dòng)的合理性和合規(guī)性，當(dāng)出現(xiàn)矛盾沖突時(shí)，首先檢查是自身行為存在不當(dāng)，還是審計(jì)知識(shí)與實(shí)際情況不符。如果是前者，立即分析對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的影響程度，以及采取整改措施所可能產(chǎn)生的代價(jià)；如果是后者，則將差異反饋給審計(jì)者，由其判斷是否需要修改審計(jì)規(guī)則。
5.強(qiáng)調(diào)審計(jì)者是銀行經(jīng)營(yíng)最重要的參謀，而不僅僅處于監(jiān)督旁觀的位置。
從組織價(jià)值創(chuàng)造的角度來(lái)看，一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)一旦不能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的有效增殖,這一階段就必須給予放棄。內(nèi)部審計(jì)者的優(yōu)勢(shì)在于他們熟悉不同管理者的經(jīng)營(yíng)方法并可以進(jìn)行對(duì)比，從而提煉出具有共同性的行為規(guī)則和思維觀念，并借助于內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)，將這些好的做法和經(jīng)營(yíng)技巧予以擴(kuò)散，這對(duì)提高銀行轉(zhuǎn)型成功幾率有著十分積極的作用。
二、商業(yè)銀行柔性內(nèi)部審計(jì)案例
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