月度招聘計劃

計劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

月度招聘計劃篇一

1、面試技巧：如何回答問題

(1) 把握重點(diǎn)，簡捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情況下回答問題要結(jié)論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達(dá)清晰，然后再做敘述和論證。否則，長篇大論，會讓人不得要領(lǐng)。面試時間有限，如果多余的話太多，容易走題，反倒會將主題沖淡或漏掉。這一點(diǎn)在面試自我介紹的時候尤其需要注意。

(2) 講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。不講原委，過于抽象的回答，往往不會給主試者留下具體的印象。

(3) 確認(rèn)提問內(nèi)容，切忌答非所問。面試中，如果對用人單位提出的問題，一時摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問題的含義時，可將問題復(fù)述一遍，并先談自己對這一問題的理解，請教對方以確認(rèn)內(nèi)容。對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會有的放矢，不致答非所問。

(4) 有個人見解，有個人特色。用人單位有時接待應(yīng)試者若干名，相同的問題問若干遍，類似的回答也要聽若干遍。因此，用人單位會有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)到的個人見解和個人特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。

(5) 知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時，回避閃爍，默不作聲，牽強(qiáng)附會，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認(rèn)自己的不足之處，反倒會贏得主試者的信任和好感。

2、面試技巧：如何消除緊張?

由于面試成功與否關(guān)系到求職者的前途，所以大學(xué)生面試時往往容易產(chǎn)生緊張情緒。有些大學(xué)生可能由于過度緊張而導(dǎo)致面試失敗。因此必須設(shè)法消除過度的緊張情緒。這里介紹幾種消除過度緊張的技巧，供同學(xué)們參考。

(1) 面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時閱讀書刊可以轉(zhuǎn)移注意力，調(diào)整情緒，克服面試時的怯場心理。避免等待時緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。

(2) 面試過程中注意控制談話節(jié)奏。進(jìn)入試場致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話，而應(yīng)集中精力聽完提問，再從容應(yīng)答。一般來說人們精神緊張的時候講話速度會不自覺地加快，講話速度過快，既不利于對方聽清講話內(nèi)容，又會給人一種慌張的感覺。講話速度過快，還往往容易出錯，甚至張口結(jié)舌，進(jìn)而強(qiáng)化自己的緊張情緒 ，導(dǎo)致思維混亂。當(dāng)然，講話速度過慢，缺乏激-情，氣氛沉悶，也會使人生厭。為了避免這一點(diǎn)，一般開始談話時可以有意識地放慢講話速度，等自己進(jìn)入狀態(tài)后再適當(dāng)增加語氣和語速。這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。

(3) 回答問題時，目光可以對準(zhǔn)提問者的額頭。有的人在回答問題時眼睛不知道往哪兒看。經(jīng)驗(yàn)證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠實(shí)；眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象；兩眼直盯著提問者，會被誤解為向他挑戰(zhàn)，給人以桀驁不馴的感覺。如果面試時把目光集中在對方的額頭上，既可以給對方以誠懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。

3、面試技巧：如何運(yùn)用語言

(1) 口齒清晰，語言流利，文雅大方。交談時要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。忌用口頭禪，更不能有不文明的語言。

(2) 語氣平和，語調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時要注意語言、語調(diào)、語氣的正確運(yùn)用。打招呼時宜用上語調(diào)，加重語氣并帶拖音，以引起對方的注意。自我介紹時，最好多用平緩的陳述語氣，不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩，聲音過小則難以聽清。以每個用人單位都能聽清你的講話為原則。

(3)注意聽者的反應(yīng)。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應(yīng)隨時注意聽者的反應(yīng)。比如，聽者心不在焉，可能表示他對自己這段話沒有興趣，你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題；側(cè)耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對方難于聽清；皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當(dāng)之處。根據(jù)對方的這些反應(yīng)，就要適時地調(diào)整自己的語言、語調(diào)、語氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。

4、面試技巧：如何運(yùn)用手勢

表示關(guān)注的手勢：在與他人交談中，一定要對對方的談話表示關(guān)注，要表示出你在聚精會神地聽。對方在感到自己的談話被人關(guān)注和理解后，才能愉快專心地聽取你的談話，并對你產(chǎn)生好感。面試時尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下；或把雙手交叉，身體前傾。

面試技巧及注意事項(xiàng)下篇:注意事項(xiàng)篇

1、面試中的基本禮儀

(1)一旦和用人單位約好面試時間后，一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠意，給對方以信任感，同時也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡單的儀表準(zhǔn)備，以免倉促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn)，一定要牢記面試的時間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)最好能提前去一趟，以免因一時找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)适嬖嚨臋C(jī)會。如果在上海找工作，就更要特別注意這一點(diǎn)。因?yàn)樯虾５穆泛芾@，很容易因?yàn)檎也坏降胤蕉t到。

(2) 進(jìn)入面試場合時不要緊張。如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進(jìn)去。開關(guān)門動作要輕，以從容、自然為好。見面時要向招聘者主動打招呼問好致意，稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在用人單位沒有請你坐下時，切勿急于落座。用人單位請你坐下時，應(yīng)道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。離去時應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應(yīng)微笑起立，道謝并說“再見”。

(3) 對用人單位的問題要逐一回答。對方給你介紹情況時，要認(rèn)真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問、答話?；卮鹬髟囌叩膯栴}，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答，否則會給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢，聽不懂時可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問題時，應(yīng)如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會導(dǎo)致面試失敗。對重復(fù)的問題也要有耐心，不要表現(xiàn)出不耐煩。

2、不要有這些小動作

手：這個部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn)，忙個不停，做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過來的名片等動作。

腳：神經(jīng)質(zhì)般不住晃動、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當(dāng)不禮貌。

背：哈著腰，弓著背，似一個“劉羅鍋”，考官如何對你有信心？

臉：或呆滯死板，或冷漠無生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動人？得快快改掉。一張活潑動人的臉很重要。

行：其動作有的手足無措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的反應(yīng)遲鈍，不知所措，不僅會自貶身價，而且考官不將你看“扁”才怪呢。

3、面試中的隨機(jī)應(yīng)變?

（2）、在面談中也可能會碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應(yīng)試人故意設(shè)置的，看你能否沉得住氣，此時你得善于尋找恰當(dāng)?shù)牟呗詠響?yīng)付，比如找一些主考官感興趣的話題，以恰當(dāng)?shù)姆绞絹砝^續(xù)會談，或者順著剛才的話題，繼續(xù)發(fā)揮談話。你同時也保持沉默，可能也是一種有效的策略。

對面試者來說，還要注意以下細(xì)節(jié)問題：

2、面試時要集中注意力。對主考官提出的任何問題都不要忽略

3、少說話。要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述，回答問題時要具體明了

4、準(zhǔn)時抵達(dá)面試地點(diǎn)。準(zhǔn)時到達(dá)說明你重諾守信

6、著裝要得體

7、要注意禮貌，多使用“請”、“謝謝”、“非常榮幸”之類的話語

10、在面試之前一定要仔細(xì)了解用人單位的特點(diǎn)和工作范疇

希望通過我對有效人才招聘成功因素的分析和我的一些淺薄的經(jīng)驗(yàn)，能夠給大家一些啟發(fā)。

1招聘廣告與應(yīng)聘者來公司后看到的景象差距過大。

如辦公場所位置、工作環(huán)境好壞、在職職員修養(yǎng)(著裝、言語、行為等)與招聘廣告上的宣傳存在較大的反差。這時，應(yīng)聘者會覺得公司不太誠實(shí)守信，而出于禮貌，一般人還是會堅(jiān)持面試完。但在應(yīng)聘者的第一印象中，基本上已經(jīng)拿定了自己去留的主意。

2招聘過程中間，我們忽視了對應(yīng)聘者應(yīng)有的理解和重視，甚至是尊重，最后應(yīng)聘者認(rèn)為即使進(jìn)入公司，也會受到冷遇、不公正的對待或不良氛圍的影響。

3在正式確定錄用合格的應(yīng)聘者之前，我們沒有同應(yīng)聘者做再次深入的溝通。比如，我們應(yīng)該就應(yīng)聘者將來的職責(zé)、職位、福利待遇、培訓(xùn)、可能的調(diào)動、出差、駐外等情況說明清楚，讓應(yīng)聘者可以冷靜地考慮。

4除了以上情形外，事實(shí)上還有可能會是以下情況，比如：應(yīng)聘者本來就是借助招聘的機(jī)會自我檢驗(yàn)一下自己的實(shí)力，鍛煉自己面試經(jīng)驗(yàn)，而沒有打算到崗，還有可能是同行派來的打探信息的工作人員，或者是應(yīng)聘者同時在幾家單位之間權(quán)衡選擇等等，這些都有可能是合格的應(yīng)聘者最終不來的原因。

1選擇合適的渠道。

尋找目標(biāo)人群企業(yè)在招聘行為過程之前，首先要考慮招聘的成本與效益。因而，根據(jù)不同的崗位，就需要采取不同的招聘方式，以達(dá)到招聘的最大效度。

1、注意搜集、整理信息

利用上的人才庫自己定制查詢條件，如采取關(guān)鍵詞搜索、 定制人才信息等功能，方便快捷地找到符合要求的應(yīng)聘者。尤其是人才郵件定制功能，可以為我們節(jié)省大量的時間。除此之外，公司也可以查詢求職者個人的主頁，了解求職者更多的信息。

2、完善企業(yè)的招聘頁面

設(shè)計有公司特色的招聘頁面，可以吸引人才前來投遞簡歷。企業(yè)在發(fā)布招聘職位描述時，應(yīng)該詳盡的描述應(yīng)聘該職位應(yīng)具備的能力，讓求職者清晰的了解到該職位的各方面信息。企業(yè)簡介、企業(yè)形象照片也不能忽視，爭取可以展現(xiàn)出公司的特色和競爭力。

3、最好采取電話和短信結(jié)合的形式發(fā)布面試通知

在做招聘策劃時，要注意強(qiáng)調(diào)已經(jīng)具備而且切實(shí)可以體現(xiàn)出來的‘閃光點(diǎn)’，比如公司優(yōu)越的辦公位置和辦公條件，公司職員良好的素質(zhì)，公司良好的培訓(xùn)成長環(huán)境等。不要過分強(qiáng)調(diào)、渲染一些根本就不具備的要素或者與現(xiàn)實(shí)反差太大的要素，這些只會增加應(yīng)聘者對公司強(qiáng)烈的落差感。

4人力資源部門，包括我們自身應(yīng)該切實(shí)提高招聘一線人員的職業(yè)化水平(態(tài)度、技能、行為習(xí)慣等)，加強(qiáng)對招聘過程的組織和其他相關(guān)部門的協(xié)作，讓應(yīng)聘者在溝通中就能直接感受到公司職員的職業(yè)化素養(yǎng)、公司規(guī)范化管理和公司良好的文化氛圍。同時，我們應(yīng)該就招聘中的面試測評方式進(jìn)行科學(xué)、合理、專業(yè)的界定，杜絕面試中間隨意、胡亂提問，甚至是粗暴涉及應(yīng)聘者個人隱私的提問等情況的發(fā)生。

5在正式錄用合格的應(yīng)聘者之前，我們應(yīng)該注重同候選人之間做好進(jìn)一步的溝通，比如采取復(fù)試、電話溝通、入職面談、最近離職單位調(diào)查、搜集候選人的背景資料等，通過這些方式增加對候選人的了解，同時讓候選人對將來的工作內(nèi)容、待遇、職位、可能的調(diào)動、出差、駐外等做通盤的考慮，決定是否來公司任職。

月度招聘計劃篇二

為貫徹落實(shí)^v^中央關(guān)于 “三重一大”制度(重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用)，切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)依法行政和廉政建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際，制定集體研究決策制度。

一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容

1、黨和國家的路線、方針、政策，上級有關(guān)會議和文件精神的貫徹執(zhí)行;

3、全局工作規(guī)則、各項(xiàng)工作制度的制定和調(diào)整;

4、圍繞中心工作的重要工作思路和重要舉措;

5、全局年度總體工作計劃和工作目標(biāo)任務(wù)的確定;

6、全局財務(wù)年度決算、預(yù)算的申報和調(diào)整;

7、年度評比及獎懲等相關(guān)事項(xiàng)

8、 機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、中層干部崗位競爭、人事變動等事項(xiàng);

9、其它需集體研究決定的重大事項(xiàng)。

(二)重要人事任免

1、中層干部競爭上崗的任免;

2、后備干部的推薦、選拔。

(三)重要項(xiàng)目安排

1、大宗物資及辦公設(shè)備的采購;

2、經(jīng)上級批準(zhǔn)的重大或集體考察學(xué)習(xí)活動項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支出;

3、重大項(xiàng)目投資考察的接待支出。

(四)大額度資金的使用

單項(xiàng)支出在10000元以上(含1萬元)的資金款項(xiàng)。

二、“三重一大”問題決策的機(jī)制和程序

(一)集體決策的機(jī)制和分工

實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，通過局長辦公會、局務(wù)會或聯(lián)席會討論決定的重大事項(xiàng)。

(二)參與集體決策的范圍

出席局長辦公會的人員為局級領(lǐng)導(dǎo)班子成員。根據(jù)工作需要，局務(wù)會擴(kuò)大會由局長或書記確定邀請有關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志列席會議。

(三)民主決策程序

依照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交黨組會、局務(wù)會或聯(lián)席會決策之前，要經(jīng)過民主程序討論共同決策。

中層以上干部的任免，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

“三重一大”事項(xiàng)，在會議決策之前，依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定要求，廣泛調(diào)查研究、充分聽取群眾意見，深入進(jìn)行論證和協(xié)調(diào)。

三、集體決策規(guī)則

1、“三重一大”問題集體決策，要有計劃地進(jìn)行，無特殊情況，不討論臨時動議議題。

3、決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中;

4、決策后有重大事項(xiàng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排專人負(fù)責(zé)集體決策的落實(shí)、總結(jié)、局辦公室負(fù)責(zé)催促、監(jiān)督和檢查。

5、“三重一大”事項(xiàng)決策的情況，包括決策參與人、決策事項(xiàng)、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。

四、集體決策的程序

1、相關(guān)科、室提交需要領(lǐng)導(dǎo)班子研究決策的事項(xiàng)的相應(yīng)計劃、調(diào)研和專家論證報告等書面材料。

2、經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后，根據(jù)事項(xiàng)性質(zhì)和輕重緩急程度，按照相應(yīng)決策范圍，列入決策計劃。

3、在不同的決策范圍內(nèi)，經(jīng)集體討論，按照民主集中制原則決策并形成會議紀(jì)要。

4、正式發(fā)文，付諸實(shí)施。

五、違反“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的責(zé)任追究

2、未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后又不通報的;

3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯誤決定的責(zé)任人;

4、執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施挽回的;

5、其他因違反本制度而造成失誤的。

(二)責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(三)對于不執(zhí)行或不能按要求執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，造成損失和不良影響的，視情節(jié)及損失情況，按有關(guān)規(guī)定處理。

(五)責(zé)任追究的方式有責(zé)令檢查，誡勉談話、通報批評、免職、責(zé)令辭職、黨紀(jì)政紀(jì)處分，移送司法機(jī)關(guān)處理等。

月度招聘計劃篇三

常州市賽爾交通器材有限公司（廠家代號：cse）位于江蘇省金壇市金壇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，是一家專業(yè)從事軌道交通產(chǎn)品及汽車零部件研發(fā)，生產(chǎn)，銷售的企業(yè)。企業(yè)技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，檢測手段完善，已通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

賽爾公司一向以供貨及時，質(zhì)量可靠，服務(wù)完善迅捷而聞名于同行業(yè)?！罢\”和“速”這兩個中國漢字被作為賽爾公司的處事方針。賽爾人以此為一種榮譽(yù)，責(zé)任和使命。

目前，我公司現(xiàn)有兩條產(chǎn)品線：

一條是汽車燈具及車用零部件。

從2004年起，被北汽福田長沙汽車廠選為南方工程車配套單位，先后為北汽福田長沙汽車廠研制開發(fā)、配套了前大燈、前小燈、尾燈、霧燈、中網(wǎng)、面罩等共計8個車型六十余種產(chǎn)品?，F(xiàn)正在開發(fā)三個全新車型的外飾件和燈具。產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和較高的性能價格比受到了該廠領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

另一條是軌道交通產(chǎn)品。

公司從2005年起，研發(fā)了廣州地鐵四、五號線車輛用前組合燈，現(xiàn)已在車上使用。2006年取得了2007年4月18日全國鐵路大提速項(xiàng)目：時速200公里動車組前組合燈的研發(fā)、制造。一年來運(yùn)行良好。2007年又取得了京津高速鐵路時速300公里動車組前組合燈的研發(fā)、制造項(xiàng)目。目前已開始交付。另還獲得了北京地鐵、成都地鐵、沈陽地鐵等項(xiàng)目。

最近，為了緊隨全國鐵路運(yùn)輸?shù)拇筇崴俸丸F路行業(yè)的大發(fā)展。為了保障鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)營，更好地服務(wù)于鐵路運(yùn)輸。我公司投入了大量的人力物力，積極致力于鐵路新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。同時，我們又整合了資產(chǎn)，先后合資并購了從事鐵路產(chǎn)品加工的兩家企業(yè)：常州華融精工（專業(yè)從事精密機(jī)加工）；常州吉亨精密制造（專業(yè)從事精密鑄造）。這樣一來，我們不僅可以充分利用先進(jìn)的精密鑄造和機(jī)加工的專業(yè)設(shè)備從事鐵路配件產(chǎn)品的生產(chǎn)，而且，能夠統(tǒng)一管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。

資質(zhì)。

賽爾公司堅(jiān)持把研發(fā)和市場作為公司工作的中心和龍頭，把人力資源的吸納作為公司發(fā)展的基石，把滿足客戶需要作為我們工作運(yùn)行的導(dǎo)向，以便更迅捷地契合客戶的需求并向客戶提供更符合要求的解決方案。目前，我們現(xiàn)有職工87人，其中高層管理人員6人，中層管理人員8人，技術(shù)人員人10人，憑借先進(jìn)的經(jīng)營理念和高效的工作團(tuán)隊(duì)，使賽爾公司能夠不斷的向廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品和服務(wù)，并繼續(xù)使賽爾的產(chǎn)品在客戶中建立信心。

常州市賽爾交通器材有限公司

2009年11月25日

月度招聘計劃篇四

在中國，事業(yè)單位可以是一個純粹的行政機(jī)關(guān)，也可以具有行政機(jī)關(guān)和公共服務(wù)雙重職能;在提供公共服務(wù)的同時，事業(yè)單位還可以是一個以營利為目的的投資公司。下文是事業(yè)單位招聘人員請示，歡迎閱讀!

上栗縣人民政府:

上栗縣環(huán)境監(jiān)測站于20xx年開始籌建，現(xiàn)已基本完成標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)儀器、耗材等采購，并將于年內(nèi)完成實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證工作。站內(nèi)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員2人。為使環(huán)境監(jiān)測站建站后順利開展工作，計劃20xx年下半年公開招聘事業(yè)單位工作人員1人，具體要求見附件。

當(dāng)否，請批示!

二oxx年九月十日

嘉興市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:

我局下屬海寧市計量檢定測試所核定事業(yè)編制12人，現(xiàn)實(shí)有人員11人。為進(jìn)一步充實(shí)技術(shù)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員力量，提升專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)民生計量和能源計量工作提供有力的技術(shù)支撐?，F(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展需要，經(jīng)研究，20xx年度擬招聘事業(yè)編制工作人員1名，崗位設(shè)置為電學(xué)計量檢定崗位，學(xué)歷專業(yè)要求為碩士研究生及以上學(xué)歷相關(guān)專業(yè)。

海寧市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所核定編制18人，現(xiàn)實(shí)有人員16人。現(xiàn)承擔(dān)了全市食品、農(nóng)產(chǎn)品檢測及全市區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作，人員需求矛盾突出，根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，20xx年度擬招聘事業(yè)編制工作人員1名，崗位設(shè)置為食品安全檢測崗位，學(xué)歷專業(yè)要求為本科及以上學(xué)歷相關(guān)專業(yè)。

特此請示，請予批復(fù)。

區(qū)政府:

妥否，請批復(fù)!

涵江區(qū)水務(wù)局

二〇xx年十二月二十六日

月度招聘計劃篇五

求職者如果想要成為用人單位中的一員，就需要編寫出一份能夠獲得招聘人員認(rèn)可的

求職者在編寫個人簡歷的時候，需要懂得凸顯自身優(yōu)勢。在編寫個人簡歷的時候需要注重?fù)P長避短，在個人簡歷中著重編寫自身優(yōu)勢，將自己的優(yōu)勢通過個人簡歷傳達(dá)給招聘人員能夠在最大程度上獲得面試機(jī)會。在編寫過程中盡可能不要提及，否則會降低個人簡歷的`通過率。在個人簡歷的編寫中盡可能的用自己的優(yōu)勢吸引招聘人員，從而才能夠獲得招聘人員的認(rèn)可。

如果認(rèn)為一份個人簡歷無法將自己的求職意向表達(dá)清楚，可以在個人簡歷后增加附件，一般在個人簡歷中常見的附件就是求職信，好的求職信能夠?yàn)閭€人簡歷增光添彩。但是很多求職者不知道如何打造個人簡歷的求職信，實(shí)際上求職信的編寫方式與個人簡歷的編寫有異曲同工之處，在編寫時需要控制篇幅以及凸顯自身優(yōu)勢，熟知這種編寫方式能夠有效提高個人簡歷通過率。

月度招聘計劃篇六

縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

縣圖書館為我局下屬副科級全額撥款事業(yè)單位，核定事業(yè)編制數(shù)8人，現(xiàn)有在編在崗人員6人，其中3人年齡均在45歲以上，且有1人將于20xx年10月退休，即20xx年10月后縣圖書館在編在崗人員將只有5人。

縣文化藝術(shù)中心即將于今年竣工投入使用。新圖書館將設(shè)電子閱覽室、采編室、中心機(jī)房等10余個功能部門，功能將更加齊全，數(shù)字化和現(xiàn)代化程度將更高?？h圖書館現(xiàn)有人員在數(shù)量上、文化程度上已遠(yuǎn)不能滿足新館要求。為把縣圖書館建成國家一級圖書館，根據(jù)市委組織部、市人保局《關(guān)于申報20xx年上半年xx市事業(yè)單位公開招聘人員崗位計劃的緊急通知》精神，特請求招聘電子閱覽室人員1名、圖書采編人員2名，合計3名。

妥否，請批示。

阜南縣委、縣政府：

一、崗位設(shè)置

經(jīng)貿(mào)發(fā)展局2名，規(guī)劃建設(shè)分局1名，社會事務(wù)局1名，黨政綜合辦公室1名。

二、招錄條件

1、遵守國家法律法規(guī)、愛崗敬業(yè)、品行端正、作風(fēng)正派，無不良嗜好。

2、年齡在28周歲以下，身體健康。

3、全日制大學(xué)本科學(xué)歷。經(jīng)貿(mào)發(fā)展局招錄2名人員要求為企業(yè)管理、工商管理及其相關(guān)專業(yè)1名，國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易及其相關(guān)專業(yè)1名;規(guī)劃建設(shè)分局招錄人員要求為規(guī)劃建設(shè)、建筑工程技術(shù)、工業(yè)與民用建筑工程、市政工程技術(shù)、交通土建、土木工程(路橋)、測量測繪、園林、環(huán)境保護(hù)工程、給排水及其相關(guān)專業(yè);社會事務(wù)局招錄人員要求為社會公共管理、人力資源和社會保障及其相關(guān)專業(yè);黨政綜合辦公室招錄人員要求為中文、英語專業(yè)。

以上人員一經(jīng)錄用，三年內(nèi)不得參加全國范圍內(nèi)組織的各類公務(wù)員及事業(yè)單位人員招聘考試。

妥否，請批示。

嘉興市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局：

我局下屬海寧市計量檢定測試所核定事業(yè)編制12人，現(xiàn)實(shí)有人員11人。為進(jìn)一步充實(shí)技術(shù)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員力量，提升專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)民生計量和能源計量工作提供有力的技術(shù)支撐?，F(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展需要，經(jīng)研究，20xx年度擬招聘事業(yè)編制工作人員1名，崗位設(shè)置為電學(xué)計量檢定崗位，學(xué)歷專業(yè)要求為碩士研究生及以上學(xué)歷相關(guān)專業(yè)。

海寧市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所核定編制18人，現(xiàn)實(shí)有人員16人?，F(xiàn)承擔(dān)了全市食品、農(nóng)產(chǎn)品檢測及全市區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作，人員需求矛盾突出，根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，20xx年度擬招聘事業(yè)編制工作人員1名，崗位設(shè)置為食品安全檢測崗位，學(xué)歷專業(yè)要求為本科及以上學(xué)歷相關(guān)專業(yè)。

特此請示，請予批復(fù)。

月度招聘計劃篇七

為加強(qiáng)我院聘用人員管理工作，保障我院醫(yī)療服務(wù)工作的開展，保障聘用人員的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制訂本暫行規(guī)定。

一、人員聘用原則。聘用工作堅(jiān)持“按崗設(shè)需、公開招聘、公平競爭、擇優(yōu)聘用”的原則，確保所聘人員的質(zhì)量。

二、聘用人員的基本條件。

1、遵守國家法律，具有良好的思想品德、職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2、身體健康，經(jīng)我院體檢合格。

3、臨床醫(yī)療

專業(yè)

其他

非應(yīng)屆畢業(yè)生除具備以上條件外，還必須取得職業(yè)準(zhǔn)入資格。

三、聘用的程序

1、聘用前由勞資對擬聘人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，完全符合聘用條件的由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等用人部門組織對聘用人員的資進(jìn)行

面試

1

2、經(jīng)考試、考核并同意聘用的人員，由勞資負(fù)責(zé)簽訂聘用合同，辦理各項(xiàng)用人手續(xù)。

四、聘用人員的管理

1、聘用人員上崗前必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)工作由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等用人部門完成，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核評估、總結(jié)，將有關(guān)材料整理歸檔。對培訓(xùn)不合格者，不允許上崗。

2、新聘用人員實(shí)行一個月的試用期，試用期過后，經(jīng)考核合格，正式聘用并簽訂勞動合同。

3、聘用合同簽訂后，聘用人員學(xué)歷證書、執(zhí)業(yè)證和職稱證交由醫(yī)院勞資統(tǒng)一保管。

4、正式簽訂勞動合同后，服務(wù)年限不少于5年。因個人原因未到服務(wù)年限提出辭聘的人員，須扣除一個月工資作為違約金。

5、具備執(zhí)業(yè)資格證書人員，受我院錄用后，在兩個月內(nèi)必須辦理執(zhí)業(yè)注冊變更手續(xù)。

6、聘用人員同在編同等人員一樣享受職務(wù)、職稱的正常晉升，承擔(dān)社會各項(xiàng)義務(wù)性服務(wù)和享受政治待遇。

7、聘用人員的日常管理，由所在科室和主管科室負(fù)責(zé)。聘用人員所在科室和主管科室要加強(qiáng)對聘用人員的考核工作，重點(diǎn)考核德、能、勤、績四個方面，考核結(jié)果要有記錄并作為對聘用人員續(xù)聘、解聘以及職務(wù)升降、工資變動和獎懲的依據(jù)之一。

2

五、聘用人員的待遇。聘用人員的待遇按勞動部門核定的'工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并與正式職工一樣享受績效工資及福利待遇。

六、聘用人員的續(xù)聘、解聘、辭聘

1、勞動合同期滿后，由聘用人員提出續(xù)聘申請，經(jīng)院長會議研究后，再辦理續(xù)聘手續(xù)。

2、聘用人員發(fā)生下列情況之一的，醫(yī)院有權(quán)予以解聘

（1）聘用人員在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。

（2）聘人員合同簽訂之日起，醫(yī)療人員三年內(nèi)未能取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格證，護(hù)理人員二年內(nèi)未取能取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證，醫(yī)技、藥劑人員二年內(nèi)未取得初級專業(yè)技術(shù)資格證的。

（3）聘用人員嚴(yán)重違反醫(yī)院規(guī)章制度或者操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，嚴(yán)重失職、瀆職、營私舞弊，對醫(yī)院造成重大損害的，違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情節(jié)嚴(yán)重。

（4）聘用人員同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，經(jīng)醫(yī)院提出整改，拒不改正的。

（5）聘用人員被依法追究刑事責(zé)任的。

（6）違反計劃生育有關(guān)規(guī)定.

（7）年度考核不合格.

解聘。

（9）聘用人員不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)仍不能勝任工作的，被解聘人員均不享受當(dāng)年度年終獎金及相關(guān)福利。

3、其他未說明事項(xiàng)按照漠河縣醫(yī)院請銷假管理制度執(zhí)行。

4、解聘由聘用人員所在科室或主管科室提出解聘意見報告，主管科室調(diào)查核實(shí)，經(jīng)主管院長同意后報院長批準(zhǔn)，再辦理解聘手續(xù)。

5、聘用人員未達(dá)到服務(wù)年限而提出辭聘，須提前一個月提交辭聘報告，并按本辦法第四條第三款的規(guī)定辦理。

本規(guī)定由勞資負(fù)責(zé)解釋，從發(fā)文之日起執(zhí)行。

月度招聘計劃篇八

為適應(yīng)新時期水利改革發(fā)展工作需要，充實(shí)水利管理隊(duì)伍，改善專業(yè)人員結(jié)構(gòu)，特請示在20xx年的全市事業(yè)單位招考時，將我局下屬事業(yè)單位新建縣水電勘察設(shè)計室、新建縣廿四聯(lián)圩管理局、新建縣流湖導(dǎo)托管理站列入招考范圍。新建縣水電勘察設(shè)計室共有編制14名，現(xiàn)有在編人員12名;新建縣廿四聯(lián)圩管理局共有編制12名，現(xiàn)有在編人員6名，缺編6名;新建縣流湖總導(dǎo)托河道堤防管理站共有編制10名，現(xiàn)有在編人員7名，缺編3名?，F(xiàn)擬招聘6名工作人員，具體條件與要求詳見附表。

妥否，請批復(fù)。

(此頁無正文)

聯(lián)系人:

二〇xx年十二月十二日

月度招聘計劃篇九

縣政府:

為適應(yīng)新時期水利改革發(fā)展工作需要，充實(shí)水利管理隊(duì)伍，改善專業(yè)人員結(jié)構(gòu)，特請示在20xx年的全市事業(yè)單位招考時，將我局下屬事業(yè)單位新建縣水電勘察設(shè)計室、新建縣廿四聯(lián)圩管理局、新建縣流湖導(dǎo)托管理站列入招考范圍。新建縣水電勘察設(shè)計室共有編制14名，現(xiàn)有在編人員12名;新建縣廿四聯(lián)圩管理局共有編制12名，現(xiàn)有在編人員6名，缺編6名;新建縣流湖總導(dǎo)托河道堤防管理站共有編制10名，現(xiàn)有在編人員7名，缺編3名。現(xiàn)擬招聘6名工作人員，具體條件與要求詳見附表。

妥否，請批復(fù)。

二〇xx年十二月十二日

xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:

我局下屬xx市計量檢定測試所核定事業(yè)編制12人，現(xiàn)實(shí)有人員11人。為進(jìn)一步充實(shí)技術(shù)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員力量，提升專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為推進(jìn)民生計量和能源計量工作提供有力的技術(shù)支撐?，F(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展需要，經(jīng)研究，x年度擬招聘事業(yè)編制工作人員1名，崗位設(shè)置為電學(xué)計量檢定崗位，學(xué)歷專業(yè)要求為碩士研究生及以上學(xué)歷相關(guān)專業(yè)。

xx市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所核定編制18人，現(xiàn)實(shí)有人員16人?，F(xiàn)承擔(dān)了全市食品、農(nóng)產(chǎn)品檢測及全市區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測工作，人員需求矛盾突出，根據(jù)工作需要，經(jīng)研究，x年度擬招聘事業(yè)編制工作人員1名，崗位設(shè)置為食品安全檢測崗位，學(xué)歷專業(yè)要求為本科及以上學(xué)歷相關(guān)專業(yè)。

特此請示，請予批復(fù)。

縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組:

我局現(xiàn)有在職全額撥款人員12人，其中行政編制6個，事業(yè)編6人，近年來由于人員調(diào)動(調(diào)離、提拔3人)，各股室執(zhí)法力量嚴(yán)重不足，而根據(jù)三定方案，我局須內(nèi)設(shè)5個職能股室，為更好地完成縣委、縣政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，服務(wù)全縣安全發(fā)展的大局，根據(jù)《上栗縣公開招聘事業(yè)單位工作人員的實(shí)施方案》(栗辦發(fā)〔〕70號)文件精神，結(jié)合我局實(shí)際，需急聘非煤礦山、危險化學(xué)品和計算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員或文秘專業(yè)各1名，擬從礦山、化工和計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生中招聘，今特呈文，請求縣人事領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)我局招聘專業(yè)技術(shù)人員3人。

妥否，請批示。

月度招聘計劃篇十

大千世界，萬事萬物，既然存在就必定有其作用。正所謂“一個蘿卜一個坑”，每個人都應(yīng)該有其所在的位置，或是融入自然，或是融入社會，總之必然是要在適合自己的位置上發(fā)揮作用的。

蘿卜既然如此，何況是人呢？人作為萬物之靈，更應(yīng)該找到自己合適的位置，發(fā)揮作用。因此，人需要去工作，通過工作歷練來發(fā)揮自己的效能。

找工作就必須得尋找一家好單位了，就得參加企業(yè)的招聘會了。關(guān)于招聘，古往今來流傳過很多故事，比如一家企業(yè)如何在人海茫茫中尋找到一個德才兼?zhèn)涞娜瞬?。又有那個出類拔萃的人才最終尋得了一份非常優(yōu)秀的崗位，更有一個原本不怎么出色的人通過努力奮斗爭取到一份崗位，然后在這個崗位上發(fā)光發(fā)熱，最終取得了耀人的業(yè)績的故事。

總之招聘的故事很多，關(guān)于招聘的定義也不少?？赡艽蠹矣∠笞钌畹囊獢?shù)伯樂相馬的故事，伯樂是一個人才搜尋者，游歷天下只為尋得千里馬，可是千里馬難尋，一些真正的千里馬往往是第一眼看不出的，需要仔細(xì)觀察才能給發(fā)現(xiàn)。

反觀招聘的一切古往今來，我們可以發(fā)現(xiàn)，無論時光如何凝轉(zhuǎn)，若你真是人才只要通過不懈努力，最終也會覓得一份適合自己的工作，同樣能取得成功，實(shí)現(xiàn)人生的價值。

在此，獻(xiàn)上本文，給目前為招聘而迷茫的人們。

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