室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 04:22:10
室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)
時(shí)間:2023-09-09 04:22:10     小編:碧墨

光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)篇一

1、擁有持之以恒的毅力。

2、對(duì)自己有足夠的自信,善待他人。

3、能夠?qū)W以致用。

4、每天自我反省。

5、更加勤奮,勤能補(bǔ)拙,勤奮出真知。

6、堅(jiān)持,一定要堅(jiān)持,堅(jiān)持往往就是機(jī)遇,堅(jiān)持就是勝利。

1、清楚安岳普遍的設(shè)計(jì)風(fēng)格及家具建材的價(jià)格性能。

2、參考市場(chǎng)信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。

4、加強(qiáng)自我專(zhuān)業(yè)技能,多去熟悉設(shè)計(jì)技能和裝飾施工工藝。

5、了解熟悉各類(lèi)產(chǎn)品的材料。

1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計(jì)元素。

2、閱讀:每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書(shū)籍。

3、其他愛(ài)好:用業(yè)余時(shí)間練習(xí)繪畫(huà)。

4、認(rèn)真聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排即完成工作。

5、去各個(gè)樓盤(pán)了解情況、收集信息。

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)篇二

一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶(hù),注重方案細(xì)節(jié),打動(dòng)客戶(hù),多為客戶(hù)著想,注重客戶(hù)滿意度,多查資料。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬(wàn)、主材5萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)5千

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬(wàn)、主材3萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3千

三月:氣溫開(kāi)始回暖,開(kāi)始裝修計(jì)劃,回訪未簽單客戶(hù),抓住新接到的客戶(hù),合理安排時(shí)間。做好客戶(hù)滿意度。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬(wàn)、主材30萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)

四月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),多思考,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬(wàn)、主材12萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

五月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

六月:炎熱夏季開(kāi)始,抓住能快簽的單,跟進(jìn)慢單,為下半年做好輔助工作。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)8千

第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬(wàn)、主材31萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)

七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),多思考,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。(看一本書(shū))

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)6千

八月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時(shí)間跟大單,做好對(duì)大戶(hù)型客戶(hù)的服務(wù)工作。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬(wàn)、主材16萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬(wàn)

第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬(wàn)、主材35萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬(wàn)

十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶(hù)出行,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),加快與客戶(hù)溝通頻率,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭(zhēng)取多簽單。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬(wàn)、主材20萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千

十一月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

十二月:進(jìn)入冬季,天氣開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對(duì)客戶(hù)的服務(wù)工作,開(kāi)始整理一年的工作心得,為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬(wàn),主材114萬(wàn),設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬(wàn),作為發(fā)展中的合肥,面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng),這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn)。

我相信最后在我的努力下,一定要完成目標(biāo)。

20__年是__的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是__公司收獲的一年。作為_(kāi)_設(shè)計(jì)崗位上的一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認(rèn)真貫徹__總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對(duì)執(zhí)行!的主導(dǎo)思想,以這個(gè)思想為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提提出的各項(xiàng)要求,做到積極、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò),講設(shè)計(jì)即思想,設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的__提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級(jí)的模仿階段,流于平凡。一個(gè)人品藝德不高的設(shè)計(jì)師,他的設(shè)計(jì)品位也不會(huì)有高的境界??傊瑢?duì)__的前景我從未動(dòng)搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們?cè)赺_總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實(shí)現(xiàn)!

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)篇三

一、大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的

在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識(shí)到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對(duì)自己不專(zhuān)業(yè)的地方,應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過(guò)自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

二、大膽的做自己想做的

創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來(lái)最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問(wèn)題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的

都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好,就像劉總說(shuō)的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專(zhuān)業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來(lái)源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!

四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率

快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習(xí)自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)篇四

一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶(hù),注重方案細(xì)節(jié),打動(dòng)客戶(hù),多為客戶(hù)著想,注重客戶(hù)滿意度,多查資料。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬(wàn)、主材5萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)5千

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬(wàn)、主材3萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3千

三月:氣溫開(kāi)始回暖,開(kāi)始裝修計(jì)劃,回訪未簽單客戶(hù),抓住新接到的客戶(hù),合理安排時(shí)間。做好客戶(hù)滿意度。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬(wàn)、主材30萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)

四月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),多思考,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬(wàn)、主材12萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

五月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

六月:炎熱夏季開(kāi)始,抓住能快簽的單,跟進(jìn)慢單,為下半年做好輔助工作。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)8千

第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬(wàn)、主材31萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)

七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),多思考,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。(看一本書(shū))

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)6千

八月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時(shí)間跟大單,做好對(duì)大戶(hù)型客戶(hù)的服務(wù)工作。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬(wàn)、主材16萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬(wàn)

第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬(wàn)、主材35萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬(wàn)

十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶(hù)出行,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),加快與客戶(hù)溝通頻率,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭(zhēng)取多簽單。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬(wàn)、主材20萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千

十一月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

十二月:進(jìn)入冬季,天氣開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對(duì)客戶(hù)的服務(wù)工作,開(kāi)始整理一年的工作心得,為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬(wàn),主材114萬(wàn),設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬(wàn),作為發(fā)展中的合肥,面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng),這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn)。

我相信最后在我的努力下,一定要完成目標(biāo)。

20xx年是激情的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是x公司收獲的一年。作為設(shè)計(jì)崗位上的一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認(rèn)真貫徹總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對(duì)執(zhí)行!的主導(dǎo)思想,以這個(gè)思想為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提提出的各項(xiàng)要求,做到積極、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò),講設(shè)計(jì)即思想,設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的修煉提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級(jí)的模仿階段,流于平凡。一個(gè)人品藝德不高的設(shè)計(jì)師,他的設(shè)計(jì)品位也不會(huì)有高的境界。總之,對(duì)前景我從未動(dòng)搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們?cè)诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實(shí)現(xiàn)!

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)篇五

一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。

二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。

經(jīng)過(guò)--年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。--年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信--年是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。

實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一專(zhuān)制的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計(jì)思維,單一簡(jiǎn)單化。

一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化,這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化,從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù),給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的,完整的,營(yíng)銷(xiāo)、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專(zhuān)業(yè)性,二另一著更具全面性。

實(shí)施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。

三、 公司企業(yè)化(文化活動(dòng))

從07年的實(shí)行來(lái)講,這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始,沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái),可能是一些客觀原因的影響,相信08年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。

文化活動(dòng)分為三部分:

第一,就是每周的周六下午的活動(dòng),實(shí)行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。

內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等

作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

第二,月活動(dòng),時(shí)間可放在月末,實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén)。

內(nèi)容:可以戶(hù)外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等

作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。

第三:可以說(shuō)是總結(jié)會(huì),就是項(xiàng)目的階段總結(jié)

內(nèi)容:輕松的聚餐晚會(huì),或者pt晚會(huì)等。

作用:慶功,鼓勵(lì)表彰,增強(qiáng)員工的積極性

四、內(nèi)部資料整理,完善對(duì)外宣傳材料

1、每年設(shè)計(jì)整理資料

2、每年文案整理資料

3、項(xiàng)目完整的推廣方案

4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)篇六

一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶(hù),注重方案細(xì)節(jié),打動(dòng)客戶(hù),多為客戶(hù)著想,注重客戶(hù)滿意度,多查資料。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬(wàn)、主材5萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)5千

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬(wàn)、主材3萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3千

三月:氣溫開(kāi)始回暖,開(kāi)始裝修計(jì)劃,回訪未簽單客戶(hù),抓住新接到的客戶(hù),合理安排時(shí)間。做好客戶(hù)滿意度。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬(wàn)、主材30萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)

四月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),多思考,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬(wàn)、主材12萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

五月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

六月:炎熱夏季開(kāi)始,抓住能快簽的單,跟進(jìn)慢單,為下半年做好輔助工作。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)8千

第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬(wàn)、主材31萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)

七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),多思考,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。(看一本書(shū))

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)6千

八月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時(shí)間跟大單,做好對(duì)大戶(hù)型客戶(hù)的服務(wù)工作。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬(wàn)、主材16萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬(wàn)

第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬(wàn)、主材35萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬(wàn)

十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶(hù)出行,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),加快與客戶(hù)溝通頻率,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭(zhēng)取多簽單。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬(wàn)、主材20萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千

十一月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

十二月:進(jìn)入冬季,天氣開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對(duì)客戶(hù)的服務(wù)工作,開(kāi)始整理一年的工作心得,為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬(wàn),主材114萬(wàn),設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬(wàn),作為發(fā)展中的合肥,面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng),這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn)。

我相信最后在我的努力下,一定要完成目標(biāo)。

20xx年是x的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是xxx公司收獲的一年。作為xx設(shè)計(jì)崗位上的一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認(rèn)真貫徹xxx總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對(duì)執(zhí)行!的主導(dǎo)思想,以這個(gè)思想為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提提出的各項(xiàng)要求,做到積極、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò),講設(shè)計(jì)即思想,設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的x提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級(jí)的模仿階段,流于平凡。一個(gè)人品藝德不高的設(shè)計(jì)師,他的設(shè)計(jì)品位也不會(huì)有高的境界??傊?,對(duì)xxx的前景我從未動(dòng)搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們?cè)趚xx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實(shí)現(xiàn)!

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)篇七

20xx年是激情的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是公司收獲的一年。作為設(shè)計(jì)部崗位上的一份子,首先我要苦練專(zhuān)業(yè)功,認(rèn)真貫徹總經(jīng)理所提出的.思想。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò),講設(shè)計(jì)即思想,設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的修煉提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級(jí)的模仿階段,流于平凡。

在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識(shí)到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對(duì)自己不專(zhuān)業(yè)的地方,應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過(guò)自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來(lái)最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的。

信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問(wèn)題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好,就像領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的,設(shè)計(jì)行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專(zhuān)業(yè)性。雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來(lái)源也就更廣,更能發(fā)散思維。

快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習(xí)自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場(chǎng)上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣。

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)篇八

一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶(hù),注重方案細(xì)節(jié),打動(dòng)客戶(hù),多為客戶(hù)著想,注重客戶(hù)滿意度,多查資料。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬(wàn)、主材5萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)5千

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬(wàn)、主材3萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3千

三月:氣溫開(kāi)始回暖,開(kāi)始裝修計(jì)劃,回訪未簽單客戶(hù),抓住新接到的客戶(hù),合理安排時(shí)間。做好客戶(hù)滿意度。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬(wàn)、主材30萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)

四月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),多思考,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬(wàn)、主材12萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

五月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

六月:炎熱夏季開(kāi)始,抓住能快簽的單,跟進(jìn)慢單,為下半年做好輔助工作。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)8千

第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬(wàn)、主材31萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)

七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),多思考,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。(看一本書(shū))

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)6千

八月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時(shí)間跟大單,做好對(duì)大戶(hù)型客戶(hù)的服務(wù)工作。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬(wàn)、主材16萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬(wàn)

第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬(wàn)、主材35萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬(wàn)

十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶(hù)出行,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),加快與客戶(hù)溝通頻率,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭(zhēng)取多簽單。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬(wàn)、主材20萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千

十一月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

十二月:進(jìn)入冬季,天氣開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對(duì)客戶(hù)的服務(wù)工作,開(kāi)始整理一年的工作心得,為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬(wàn),主材114萬(wàn),設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬(wàn),作為發(fā)展中的合肥,面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng),這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn)。

我相信最后在我的努力下,一定要完成目標(biāo)。

20__年是激情的一年,是迅速發(fā)展的一年,我相信也必將是某公司收獲的一年。作為某設(shè)計(jì)崗位上的一份子,首先我要苦練內(nèi)功,認(rèn)真貫徹某總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,流程明確,絕對(duì)執(zhí)行!的主導(dǎo)思想,以這個(gè)思想為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提提出的各項(xiàng)要求,做到積極、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò),講設(shè)計(jì)即思想,設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的修煉提高了,才能做出作品、精品、上品和神品,否則,就只是處于初級(jí)的模仿階段,流于平凡。一個(gè)人品藝德不高的設(shè)計(jì)師,他的設(shè)計(jì)品位也不會(huì)有高的境界??傊瑢?duì)某的前景我從未動(dòng)搖,也相信我有決心有能力一直追隨。那么就讓我們?cè)谀晨偨?jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn),一起挑戰(zhàn),一起實(shí)現(xiàn)!

室內(nèi)設(shè)計(jì)工作計(jì)劃書(shū)篇九

【篇一】

第一季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修18萬(wàn)、主材18萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8萬(wàn)

一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶(hù),注重方案細(xì)節(jié),打動(dòng)客戶(hù),多為客戶(hù)著想,注重客戶(hù)滿意度,多查資料。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修5萬(wàn)、主材5萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)5千

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修3萬(wàn)、主材3萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3千

三月:氣溫開(kāi)始回暖,開(kāi)始裝修計(jì)劃,回訪未簽單客戶(hù),抓住新接到的客戶(hù),合理安排時(shí)間。做好客戶(hù)滿意度。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

第二季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修30萬(wàn)、主材30萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)

四月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),多思考,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修12萬(wàn)、主材12萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

五月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

六月:炎熱夏季開(kāi)始,抓住能快簽的單,跟進(jìn)慢單,為下半年做好輔助工作。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)8千

第三季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修31萬(wàn)、主材31萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)

七月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),多思考,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。(看一本書(shū))

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)6千

八月:繼續(xù)炎熱,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時(shí)間跟大單,做好對(duì)大戶(hù)型客戶(hù)的服務(wù)工作。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修16萬(wàn)、主材16萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬(wàn)

第四季度目標(biāo):基礎(chǔ)裝修35萬(wàn)、主材35萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬(wàn)

十月:一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶(hù)出行,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),加快與客戶(hù)溝通頻率,以客戶(hù)的需求為己任,抓住客戶(hù)心理,爭(zhēng)取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭(zhēng)取多簽單。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修20萬(wàn)、主材20萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千

十一月:裝修旺季,認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

十二月:進(jìn)入冬季,天氣開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認(rèn)真做好對(duì)客戶(hù)的服務(wù)工作,開(kāi)始整理一年的工作心得,為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目標(biāo):基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值:基礎(chǔ)裝修114萬(wàn),主材114萬(wàn),設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬(wàn),作為發(fā)展中的合肥,面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng),這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,但同時(shí)也充滿著挑戰(zhàn)。

【篇二】

一、大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的

在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識(shí)到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對(duì)自己不專(zhuān)業(yè)的地方,應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過(guò)自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

二、大膽的做自己想做的

信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的,所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問(wèn)題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的

都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好,就像劉總說(shuō)的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專(zhuān)業(yè)性,雖然只是設(shè)計(jì)人員,但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來(lái)源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!

四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率

快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成,剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習(xí)自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場(chǎng)上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣。

【篇三】

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來(lái)

一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對(duì)招聘的一些要求建議。

職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等

職位要求:

1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。

3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。

4、具有出色的視覺(jué)設(shè)計(jì)能力、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。

5、性格開(kāi)朗,愛(ài)好廣泛,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。應(yīng)征請(qǐng)附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)

二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案

經(jīng)過(guò)07年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。07年設(shè)計(jì)部是一個(gè)基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信08年是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。

實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專(zhuān)一*的完成本項(xiàng)目。不用多個(gè)項(xiàng)目混雜與一體,混亂設(shè)計(jì)思維,單一簡(jiǎn)單化。

一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對(duì)該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng),大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化,這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化,從接收新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項(xiàng)目,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的。面對(duì)的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù),給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的,完整的,營(yíng)銷(xiāo)、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,確是面對(duì)同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專(zhuān)業(yè)性,二另一著更具全面性。

實(shí)施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。

三、公司企業(yè)化(文化活動(dòng))

從07年的實(shí)行來(lái)講,這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始,沒(méi)有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來(lái),可能是一些客觀原因的影響,相信08年會(huì)做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。

文化活動(dòng)分為三部分:

第一,就是每周的周六下午的活動(dòng),實(shí)行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。

內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,*牌比賽,趣味體育等

作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

第二,月活動(dòng),時(shí)間可放在月末,實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén)。

內(nèi)容:可以戶(hù)外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等

作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。

第三:可以說(shuō)是總結(jié)會(huì),就是項(xiàng)目的階段總結(jié)

內(nèi)容:輕松的聚餐晚會(huì),或者pt晚會(huì)等。

作用:慶功,鼓勵(lì)表彰,增強(qiáng)員工的積極性

四、內(nèi)部資料整理,完善對(duì)外宣傳材料

1、每年設(shè)計(jì)整理資料

2、每年文案整理資料

3、項(xiàng)目完整的推廣方案

4、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3385889.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔