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供銷管部工作計(jì)劃和目標(biāo) 供銷產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇一
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,國(guó)家的法律、法規(guī)。貫徹執(zhí)行同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)決定。在主席領(lǐng)導(dǎo)下積極做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,保證工會(huì)委員會(huì)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
起草工會(huì)年度工作計(jì)劃、報(bào)告和總結(jié),報(bào)工會(huì)主席審批。
深人基層,實(shí)施送溫暖工程,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)及各科工會(huì)工作開展情況,認(rèn)真反映職工的意見和要求。
負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳教育工作。
負(fù)責(zé)管理工會(huì)第三產(chǎn)業(yè)。
協(xié)助工會(huì)主席開展民主管理、合理化建議和院務(wù)公開工作。
協(xié)助工會(huì)主席組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽和各種文體活動(dòng)。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
供銷管部工作計(jì)劃和目標(biāo) 供銷產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇二
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政法會(huì)議精神,建設(shè)平安,強(qiáng)化單位的責(zé)任意識(shí),制訂安全防范措施,創(chuàng)建最安全單位,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)管理綜合治理與平安建設(shè)的深入開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一季度:調(diào)整創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定創(chuàng)建工作計(jì)劃和實(shí)施方案;將綜治與平安建設(shè)工作納入全社年度綜合目標(biāo)考核;開展綜治平平安建設(shè)宣傳月活動(dòng);參加綜治平安好新聞競(jìng)賽;召開綜治與平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究綜治、平安建設(shè)工作,簽訂綜治平安工作責(zé)任狀。
二季度:繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí);開展平安單位建設(shè)系列活動(dòng);組織明查暗訪;召開綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究全社綜治與平安建設(shè)工作。
三季度:繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí)。突出抓好人防、物防、技防工作。召開綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究綜治、平安建設(shè)工作。
四季度:繼續(xù)抓好綜治平安建設(shè)工作的落實(shí)。對(duì)照綜治與平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀查漏補(bǔ)缺;對(duì)綜治平安建工作臺(tái)帳進(jìn)行整理歸檔。召開綜治平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究綜治與平安建設(shè)工作。全面做好我社綜治平安建工作總結(jié);迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收。
1、全面動(dòng)員。召開所屬單位全體干部職工大會(huì)。學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于綜治平安建設(shè)工作的指示,部署我社綜治平安建設(shè)工作的要求,號(hào)召全體同志人人參與,積極投入。
2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,實(shí)行按級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓好落實(shí)。
3、明確責(zé)任。按照簽訂綜治與平安建設(shè)工作責(zé)任狀,使所屬各企業(yè)責(zé)任明確。
4、營(yíng)造氛圍。通過宣傳教育、張貼宣傳標(biāo)語、舉辦專欄、積極營(yíng)造氛圍,使全社的綜治與平安建設(shè)工作真正得到落實(shí)。
供銷管部工作計(jì)劃和目標(biāo) 供銷產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020上半年,xx縣供銷社在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市供銷社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)、幫助下,全面貫徹落實(shí)黨的***二中、三中、四中***精神,以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,全面深化綜合改革,著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實(shí)基層基礎(chǔ),努力推動(dòng)全縣供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展,更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。
一、上半年工作完成情況
(一)加強(qiáng)規(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。
配合縣政府推進(jìn)碧陽鎮(zhèn)古黃村美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項(xiàng)目工作,土產(chǎn)公司西武繭站搬遷工作全面完成,積極推動(dòng)土產(chǎn)公司下屬企業(yè)龍江桃源繅絲廠搬遷工作;協(xié)調(diào)東源供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務(wù)工作;做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準(zhǔn)備工作。
(二)積極開展“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目申報(bào)工作。
已經(jīng)組織2家企業(yè)申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目,黟縣黃姑供銷合作社有限公司實(shí)施的《黟縣美溪鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地新建項(xiàng)目》和黟縣宏村鎮(zhèn)天和油茶專業(yè)合作社承擔(dān)的《黟縣油茶林種植基地建設(shè)新建項(xiàng)目》。
(三)全面推進(jìn)現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)。
扎實(shí)開展現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè),提升為農(nóng)服務(wù)水平。健全完善農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、煙花爆竹、再生資源回收利用、合作金融服務(wù)等現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作。積極開展生物農(nóng)藥、化肥集中配送工作,目前已建立農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點(diǎn)33個(gè),化肥網(wǎng)點(diǎn)33個(gè),農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)66個(gè),煙花爆竹配送中心1個(gè),再生資源回收利用網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)、金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)。截止6月底配送農(nóng)藥21.98噸,配送金額39.1萬元,推廣配方施肥500噸。創(chuàng)建了碧山村“生態(tài)美”超市、紅光村“生態(tài)美”超市等“生態(tài)美”超市,設(shè)置垃圾兌換窗口、便民服務(wù)窗口、文明宣教窗口,從源頭上保障“舌尖上的安全”,全面改善農(nóng)業(yè)面源污染問題。搞活農(nóng)村流通,改善農(nóng)村消費(fèi)和生產(chǎn)、生活環(huán)境,滿足農(nóng)民群眾的需求,充分發(fā)揮供銷社在為農(nóng)服務(wù)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用。
(四)強(qiáng)化基層建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
根據(jù)全國(guó)總社、省、市供銷社有關(guān)文件精神,扎實(shí)開展恢復(fù)重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2020年擬恢復(fù)重建4家村級(jí)供銷社,目前1家已經(jīng)完成恢復(fù)重建工作,我縣已實(shí)現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,通過搭建供銷服務(wù)平臺(tái)更好推動(dòng)三農(nóng)服務(wù)。
(五)積極開展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)。
縣社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局,認(rèn)真落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本,以“深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題,以開展“綜合改革攻堅(jiān)年”活動(dòng)為抓手,著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等,深入推進(jìn)供銷社綜合改革,努力開創(chuàng)黟縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。
(六)創(chuàng)新互助金融服務(wù)領(lǐng)域。
嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè),持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級(jí)版。在漁亭鎮(zhèn)考川村和洪星鄉(xiāng)紅光村開展黟縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作,堅(jiān)持“供銷主導(dǎo)、服務(wù)三農(nóng)、多方合作、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,進(jìn)一步推動(dòng)黟縣供銷農(nóng)村信用體系建設(shè)。農(nóng)村合作金融服務(wù)有利彌補(bǔ)了農(nóng)村金融供給不足、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低等問題,進(jìn)一步推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮了供銷社的重要作用。
(七)認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧工作,助推脫貧攻堅(jiān)。
在各基層社設(shè)立消費(fèi)扶貧專區(qū)(柜),幫助貧困農(nóng)戶銷售茶葉、茶油、筍衣、筍塊等農(nóng)副產(chǎn)品。全系統(tǒng)已設(shè)立消費(fèi)扶貧專柜7個(gè),拓寬貧困農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,因地制宜解決貧困戶農(nóng)特產(chǎn)品的銷售難問題。積極幫助幫扶村制定幫扶規(guī)劃和年度計(jì)劃,推動(dòng)扶貧舉措落實(shí)到位,切實(shí)做到在資金上提供支持、政策上提供服務(wù)、工作上提供指導(dǎo)。為包保村黃姑村申報(bào)省級(jí)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目,在貧困戶家購(gòu)買辦公用茶19斤總價(jià)1700元,幫助貧困戶銷售茶葉,增加貧困戶收入。
(八)努力抓好招商引資工作。
近幾年均已完成招商引資任務(wù)。按照縣委縣政府招商引資要求,我社積極與黃山市石墨山茶葉有限公司法人李純康溝通,利用原際聯(lián)旅社推進(jìn)打造民宿酒店:使用面積3092㎡,其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和22個(gè)高端客房,目前幫助協(xié)調(diào)施工過程有關(guān)事項(xiàng)。
(九)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作。
縣社高度重視,把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事,多次對(duì)我縣供銷社社屬企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行巡查,發(fā)放安全宣傳資料,要求社屬企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)資產(chǎn)隱患排查出情況及時(shí)匯報(bào),排除安全隱患,確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責(zé)任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產(chǎn)整治工作,對(duì)職工利益觸及較大,信訪、涉訴案件較多,積極穩(wěn)妥處理職工切實(shí)利益問題,努力化解矛盾,確保兩節(jié)期間無上訪。
(十)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項(xiàng)工作結(jié)合起來,深度融合,認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;以“三個(gè)以案”警示教育、“1+4”專項(xiàng)整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,不斷推進(jìn)黨的建設(shè);堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,深度融合,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制;認(rèn)真落實(shí)內(nèi)政治生活主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等制度。
(十一)嚴(yán)格落實(shí)疫情期間的各項(xiàng)工作。
認(rèn)真抓好集中辦公區(qū)域進(jìn)場(chǎng)人員體溫檢測(cè)工作,會(huì)同縣拆遷辦設(shè)置防疫檢測(cè)登記點(diǎn),每天安排
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測(cè),如實(shí)準(zhǔn)確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對(duì)單位辦公場(chǎng)所進(jìn)行消毒,設(shè)置一次性口罩專用垃圾桶,確保辦公區(qū)域安全。抽調(diào)1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記,詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)人員動(dòng)態(tài)信息,跟蹤關(guān)注重點(diǎn)住戶,每天上門或電話溝通聯(lián)系,隨時(shí)了解掌握重點(diǎn)對(duì)象生活和健康狀況,確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員6名,參照物業(yè)小區(qū)管理模式,嚴(yán)格落實(shí)住宅小區(qū)封閉式管理,對(duì)無非業(yè)小區(qū)城郊供銷社沿河西路017號(hào)設(shè)置出入口一個(gè),其他路口進(jìn)行封閉,嚴(yán)格按照“八有”要求,設(shè)置咨詢臺(tái)、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標(biāo)語等,安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤,對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行登記,實(shí)施每戶每周發(fā)放三張通行證,一次一人,憑證出入。二、下半年工作計(jì)劃
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。
深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神,全面把握精神實(shí)質(zhì);深入學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用;加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;抓好班子建設(shè)、組織建設(shè),精神文明建設(shè)。
(二)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
加強(qiáng)流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ),提升全縣系統(tǒng)綜合服務(wù)功能,進(jìn)一步健全農(nóng)資、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)功能提升;著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)設(shè)施建設(shè),全面改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織,,密切聯(lián)系農(nóng)民利益,示范引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地,做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標(biāo)識(shí)”。加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗(yàn)購(gòu)物于一體的線上線下實(shí)體店建設(shè)。
(三)做大做強(qiáng)社屬企業(yè)。
建議加大財(cái)政資金扶持力度,逐步擴(kuò)大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)引導(dǎo)資金的規(guī)模,確保資金投入,使供銷社綜合改革深入推進(jìn)。對(duì)現(xiàn)有企業(yè)資源進(jìn)行整合,采取重組、提升、改造等方式,盤活資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施,適時(shí)組建供銷責(zé)任(股份)有限公司,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)功能。建立完善恢復(fù)重建基層社有關(guān)工作制度,穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級(jí)供銷合作社建設(shè)工作,通過供銷社平臺(tái)更好服務(wù)“三農(nóng)”。
(四)穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務(wù)。
大力實(shí)施“農(nóng)村合作金融工程”,穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團(tuán)第三方支付平臺(tái)提高資金互助服務(wù)效率。健全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,加強(qiáng)對(duì)貸款過程監(jiān)管,嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)。探索建立農(nóng)村信用體系建設(shè),利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評(píng)價(jià),持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級(jí)版。
(五)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。
按照縣統(tǒng)一安排,積極與村兩委共同謀劃村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,拓寬致富渠道,積極支持村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè);根據(jù)“一戶一策”的要求,采取切實(shí)可行的措施,幫助制定脫貧鞏固計(jì)劃,積極參與合作金融扶貧,助推脫貧攻堅(jiān)工作。
(六)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
牢固樹立人才是第一資源的理念,打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊(duì)伍。完善崗位設(shè)置和崗位職責(zé),優(yōu)化人才考評(píng)機(jī)制;建立健全供銷社各類人才培訓(xùn)制度,提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì);以開放辦社的理念大力引進(jìn)各類社會(huì)人才,充實(shí)基層社經(jīng)營(yíng)管理人才,使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營(yíng)的人才進(jìn)入供銷干部隊(duì)伍;大力引進(jìn)熟悉資本運(yùn)作、金融、電子商務(wù)等人才,發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的作用,為全縣農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收做出貢獻(xiàn),推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地見效。
供銷管部工作計(jì)劃和目標(biāo) 供銷產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇四
2020年,市供銷聯(lián)社將繼續(xù)圍繞市委市政府的安排與部署,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革,立足本地求突破,圍繞特色求創(chuàng)新,不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力、不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,為全市的鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。
一、加大對(duì)上爭(zhēng)取力度
二、突出特色搭建平臺(tái)
三、強(qiáng)化隱患排查確保和諧穩(wěn)定
四、擔(dān)當(dāng)作為扛起黨建紅旗
2020年市供銷聯(lián)社將繼續(xù)以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為總抓手,狠抓落實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為,不斷強(qiáng)化思想理論武裝,著力健全完善基層黨組織,建好建強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍,持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),切實(shí)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真履行“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)黨組織書記“一崗雙責(zé)”職責(zé)與基層黨建工作責(zé)任制,實(shí)施黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,強(qiáng)化黨建督導(dǎo),每名班子成員聯(lián)系4—6個(gè)企業(yè),具體負(fù)責(zé)對(duì)該企業(yè)黨組織建設(shè)的指導(dǎo)和督導(dǎo),強(qiáng)化基層黨建的建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸、向每個(gè)支部和黨員覆蓋;繼續(xù)深化黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨員每周五集中學(xué)習(xí)、每月25日主題黨日、紀(jì)法知識(shí)一刻鐘,“三會(huì)一課”等制度,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,堅(jiān)持一把手上黨課,督促全體黨員干部學(xué)好、用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”軟件,使各項(xiàng)工作有章可循、有法可依。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)三重一大報(bào)告制度、請(qǐng)銷假制度等各項(xiàng)日常管理制度,進(jìn)一步嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律。二是豐富黨建活動(dòng)。在做好上級(jí)部門安排的規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),鞏固勇做新時(shí)代泰山“挑山工”主題實(shí)踐活動(dòng)與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)成果,繼續(xù)深化機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織、黨員“雙報(bào)到”為民服務(wù)制度,結(jié)合供銷社的特色實(shí)際積極開展自選活動(dòng),增強(qiáng)全體黨員干部使命感、責(zé)任感。三是擦亮黨建品牌。積極按照市委組織部的要求,督促第四輪駐村第一書記與萬名干部下基層干部履職盡責(zé),參與創(chuàng)建文明城市、信用城市、清音公園、蓮花山黨員志愿服務(wù)等各項(xiàng)工作,發(fā)揮黨員帶動(dòng)作用,展現(xiàn)供銷社機(jī)關(guān)干部形象,擦亮供銷社黨建品牌。
供銷管部工作計(jì)劃和目標(biāo) 供銷產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇五
一、指導(dǎo)思想
按照^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹xxx關(guān)于鄉(xiāng)村振興的系列重要指示精神,依據(jù)省市縣鄉(xiāng)村振興局有關(guān)文件精神,以xx村實(shí)際情況和建檔立卡貧困戶為重點(diǎn),以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為基本思路,以產(chǎn)業(yè)、就業(yè)扶貧為切入點(diǎn),全力抓好脫貧攻堅(jiān)鞏固工作,充分發(fā)揮供銷社服務(wù)三農(nóng)的宗旨意識(shí),采取切實(shí)有力的幫扶措施,確保做到鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān)的有效銜接。
二、基本情況
xx鎮(zhèn)xx村轄六個(gè)自然村,現(xiàn)有人口xxxx人,20xx年以來共有貧困戶xxx戶,xxx人,經(jīng)過幾年來不懈努力,貧困人員已全部脫貧。耕地xxxx畝,村域面積平方公里,全村xx名黨員,20xx年獲得xx縣第六屆文明村居,20xx年x月榮獲xx縣“五個(gè)好”村黨組織。目前xx村土地流轉(zhuǎn)近千余畝,現(xiàn)有最具特色的xx縣xx果業(yè)有限公司,種植晚秋黃梨xx余畝,美麗鄉(xiāng)村合作社xx多畝,辣椒種植畝產(chǎn)xxxx多斤以上,大蔥種植基地xxx多畝,今年計(jì)劃土地流轉(zhuǎn)xxxx多畝。養(yǎng)殖規(guī)模養(yǎng)殖大戶有xx縣xx山羊養(yǎng)殖有限公司,年存欄xxxx多只,xx縣xx黃牛養(yǎng)殖場(chǎng)年出欄黃牛xx頭,蛋雞、生豬養(yǎng)殖基地也非常興旺,村內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)有xxx調(diào)味品產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地,擁有現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線一條。為鄉(xiāng)村振興奠定了良好基礎(chǔ)。
三、總體規(guī)劃
(一)鞏固脫貧成果。
幫助xx村健全鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果長(zhǎng)效機(jī)制和農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶機(jī)制,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、督促村實(shí)施精準(zhǔn)幫扶,全力配合做好分類幫扶工作。落實(shí)好教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、飲水等民生保障政策,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)就業(yè)等發(fā)展類政策,對(duì)監(jiān)測(cè)對(duì)象開展動(dòng)態(tài)管理、落實(shí)幫扶措施,鞏固提升“兩不愁三保障”成果,堅(jiān)決守住防止規(guī)模性返貧底線。
(二)強(qiáng)化政策支持。
(三)幫扶產(chǎn)業(yè)就業(yè)。
鼓勵(lì)支持xx村因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)職能和領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的行業(yè)優(yōu)勢(shì),加快組建村級(jí)供銷社,延續(xù)農(nóng)民專業(yè)合作社新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的優(yōu)勢(shì)。整合土地資源,充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)和有限的土地資源,通過土地流轉(zhuǎn)、脫貧戶貸款入股和參與經(jīng)營(yíng)等多種方式,增加戶上收入。提供農(nóng)機(jī)服務(wù),通過提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品,培育戶上生產(chǎn)技術(shù),積累經(jīng)驗(yàn),使農(nóng)戶減本增收,為脫貧戶自我獨(dú)立發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(四)推進(jìn)消費(fèi)助農(nóng)。
持續(xù)開展消費(fèi)幫扶行動(dòng),在單位工會(huì)職工福利中安排部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買xx村農(nóng)畜產(chǎn)品,動(dòng)員社會(huì)力量積極參與,幫助拓展銷售渠道,實(shí)現(xiàn)村民增收。
(五)培育文明新風(fēng)。
堅(jiān)持開發(fā)式幫扶,倡導(dǎo)有勞動(dòng)能力的群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、參與就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持志智雙扶,深入開展“聽黨話、感黨恩、跟黨走”等宣講活動(dòng),用群眾語言宣傳鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)政策。指導(dǎo)推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè),傳承發(fā)展鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗,革除高價(jià)彩禮、人情攀比、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費(fèi)、封建迷信等陳規(guī)陋習(xí),培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。指導(dǎo)xx村常態(tài)化開展村莊清潔和綠化,推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治。
(六)加強(qiáng)基層黨建。
指導(dǎo)駐村第一書記和工作隊(duì)認(rèn)真履職盡責(zé),切實(shí)發(fā)揮作用。指導(dǎo)xx村加強(qiáng)“兩委”班子建設(shè),做好村兩委換屆工作,夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。在xx村深入開展黨課教育和主題黨日活動(dòng),指導(dǎo)建立健全村務(wù)公開、村民自治等制度。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,疏導(dǎo)化解基層矛盾,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(七)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
把定點(diǎn)幫扶工作擺上重要議事日程,主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人,親自部署推動(dòng)工作。每年召開專題會(huì)議、到村調(diào)研走訪不少于x次,定期聽取駐村干部幫扶工作匯報(bào),總結(jié)工作、研究對(duì)策、解決問題。各幫扶責(zé)任人(聯(lián)系人)至少每?jī)稍碌綉糸_展一次走訪工作,了解幫扶戶家庭生產(chǎn)發(fā)展情況,幫助解決實(shí)際困難,確保幫扶工作不斷線,推動(dòng)幫扶舉措和工作體系平穩(wěn)過渡。
(八)加強(qiáng)宣傳推廣。
積極宣傳國(guó)家、省、市、縣關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)總結(jié)基層典型經(jīng)驗(yàn)和成功案例,采取多種方式宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好輿論氛圍。
供銷管部工作計(jì)劃和目標(biāo) 供銷產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇六
xx縣供銷社20xx年度人才工作計(jì)劃 要打造一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
(一)充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段,突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸,已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興,人才是供銷合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證,是供銷合作社發(fā)展的有力支撐,是供銷合作社改革發(fā)展的需要,是促進(jìn)供銷合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以,要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略,牢固樹立新型人才觀,充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
(二)建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度,分門別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn),提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度,鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí),要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)人才,到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考,招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生,充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí),一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效考核,為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住,從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
(三)努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,要適當(dāng)增加投入,做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策,確??h級(jí)供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流,不斷充盈自己財(cái)力,做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放,盡量提高干部職工的待遇。
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員,又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷管部工作計(jì)劃和目標(biāo) 供銷產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇七
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用,繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測(cè)土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù),抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)服務(wù)管理,確?;省⑥r(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
3、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉(cāng)山示范片經(jīng)驗(yàn),由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心(社)2個(gè)。
5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn),完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個(gè),指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個(gè)。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作,完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
供銷管部工作計(jì)劃和目標(biāo) 供銷產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、2021年工作總結(jié)
(一)全力做好物資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要,重點(diǎn)做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作;
同時(shí),在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸、農(nóng)藥x噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲(chǔ)備任務(wù)。
(二)落細(xì)落實(shí)“三服務(wù)·家服務(wù)”2.0版本。選拔8名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部分別擔(dān)任駐村第一書記、駐企服務(wù)員。1-10月累計(jì)走訪調(diào)研累計(jì)走訪調(diào)研xx人次,共走訪對(duì)象xxx個(gè)次,其中企業(yè)xx家次、群眾xx人次、基層xx個(gè)次,共收集問題xx個(gè),其中幫助解決xx個(gè),交辦xx個(gè)。
(三)持續(xù)深化農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革
1.高標(biāo)準(zhǔn)謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。根據(jù)省社、市社統(tǒng)一部署,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作,目前數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺(tái)正式上線運(yùn)行,構(gòu)建起農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字供應(yīng)鏈生活服務(wù)、農(nóng)資“進(jìn)銷用回”生態(tài)服務(wù)、農(nóng)業(yè)主體供應(yīng)鏈金融信用服務(wù)等三大體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)供需實(shí)時(shí)對(duì)接,將大力促進(jìn)本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提效增收。
2.落實(shí)“農(nóng)民合作基金和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司”兩項(xiàng)制度,并已實(shí)體化運(yùn)作,其中農(nóng)民合作基金與區(qū)城投合作,分別投資xx萬元,參與“花木基地”、“小腳丫尋根研學(xué)營(yíng)地(農(nóng)耕體驗(yàn)基地)”兩個(gè)項(xiàng)目。
3.深入推進(jìn)農(nóng)合聯(lián)組織建設(shè)。2021年新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1家、完善提升4家。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)功能和運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)功能建設(shè),完善農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會(huì)的日常運(yùn)行、部門協(xié)調(diào)機(jī)制。
4.推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌賦能。2021年成功推薦8家xx優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)加入市級(jí)“金農(nóng)好好”區(qū)域公共品牌,擴(kuò)大對(duì)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員的品牌服務(wù);
5月中下旬,我社聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)茶文化研究會(huì),組織6家授權(quán)企業(yè)赴杭州參加第四屆中國(guó)國(guó)際茶葉博覽會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化“箬陽龍珍”地理標(biāo)志的品牌宣傳,促進(jìn)xx茶產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)。
(四)健全完善鄉(xiāng)村服務(wù)體系
1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。通過糧食、花卉苗木、茶葉等產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,為產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會(huì)員提供生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、農(nóng)技推廣等專業(yè)性服務(wù),服務(wù)會(huì)員324人次。制定農(nóng)合聯(lián)系列專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、產(chǎn)銷對(duì)接、土地托管服務(wù)、信貸融資、數(shù)字農(nóng)合聯(lián)等,6月開展了第一期培訓(xùn)。
2.優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù),“貸”動(dòng)共同富裕。通過創(chuàng)新“三農(nóng)”擔(dān)保產(chǎn)品,研究開發(fā)“果商貸”“財(cái)農(nóng)貸”“項(xiàng)目貸”等符合“三農(nóng)”主體的貸款擔(dān)保產(chǎn)品,并積極爭(zhēng)取創(chuàng)建政銀擔(dān)試點(diǎn)—省農(nóng)擔(dān)xx辦事處,切實(shí)緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。
3.推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。以區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心為依托,通過各農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),為全區(qū)提供統(tǒng)防統(tǒng)治、測(cè)土施肥和農(nóng)機(jī)服務(wù),服務(wù)面積總和達(dá)xxx余畝。
4.設(shè)立供銷合作發(fā)展基金。根據(jù)省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點(diǎn)工作要求,于2021年10月正式設(shè)立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺(tái)《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》,用于社有企業(yè)互濟(jì)、為農(nóng)服務(wù)、農(nóng)合聯(lián)建設(shè)等。
(五)切實(shí)加強(qiáng)組織體系建設(shè)
1-10月,基層社改造提升1家,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心改擴(kuò)建1家、完善提升4家,村綜合服務(wù)社已完成新建7家,開展好國(guó)家示范社的監(jiān)測(cè)工作。
1.抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改,重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、老舊房產(chǎn)的安全生產(chǎn)(消防)保衛(wèi)工作,截至目前共開展安全隱患排查26次,消除安全隱患23處。
2.加強(qiáng)防汛物資的保障工作。一是重在日常監(jiān)管。組織開展防汛檢查12次,發(fā)現(xiàn)隱患10處,整改10處,督促代儲(chǔ)單位二土公司做好防汛物資的儲(chǔ)備。二是應(yīng)急處突到位。全力以赴做好防汛應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)工作。
三、2022年工作計(jì)劃
2022年,我們重點(diǎn)抓好以下九項(xiàng)工作:
1.深化供銷合作社綜合改革和農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。繼續(xù)深化供銷社綜合改革,完善供銷合作社“三會(huì)”制度,進(jìn)一步理順供銷社理事會(huì)與監(jiān)事會(huì)職責(zé)。繼續(xù)推進(jìn)“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革,發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司和農(nóng)民合作基金作用,整合優(yōu)化生產(chǎn)供銷信用“三位一體”服務(wù)功能,做好為農(nóng)服務(wù)各項(xiàng)工作,不斷滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求。
2.加強(qiáng)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。在2021年建成數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善和拓展服務(wù)功能。
3.加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加快產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)建設(shè),計(jì)劃新建有服務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)1家,通過省社評(píng)定1家;
加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè),堅(jiān)持分類推進(jìn)、市場(chǎng)運(yùn)作、功能完備、服務(wù)配套的建設(shè)方針,計(jì)劃在農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”和農(nóng)業(yè)主導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心1家,通過省社評(píng)定1家;
繼續(xù)建設(shè)基層供銷網(wǎng)點(diǎn),本著開放辦社的原則,新建基層社2家、改造提升基層社1家,新建村綜合服務(wù)社5家。
4.推進(jìn)公用品牌建設(shè)。建立金華市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”授權(quán)使用目錄,之前xx農(nóng)業(yè)主體入選xx家,計(jì)劃2022年推薦4家以上農(nóng)業(yè)主體加入市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”,發(fā)揮“金農(nóng)好好”xx旗艦店農(nóng)產(chǎn)品展示展銷功能優(yōu)勢(shì),讓xx特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”,促進(jìn)xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔增效,農(nóng)民增收致富,真正實(shí)現(xiàn)品牌賦能。
5.發(fā)揮農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)功能。充分發(fā)揮xx農(nóng)信融資擔(dān)保公司平臺(tái)作用,為xx農(nóng)業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障,逐步提高涉農(nóng)擔(dān)保比例,2022年達(dá)到60%以上,本年度擔(dān)保金額達(dá)到xxx萬。同時(shí)加強(qiáng)與省農(nóng)擔(dān)合作,做好政銀擔(dān)創(chuàng)新試點(diǎn)項(xiàng)目-省農(nóng)擔(dān)xx辦事處,計(jì)劃每年擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)規(guī)模xxx萬元以上,精準(zhǔn)破解涉農(nóng)企業(yè)資金問題。
6.繼續(xù)抓好農(nóng)資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要,重點(diǎn)做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作,同時(shí)每年落實(shí)好農(nóng)藥xx噸、化肥xx噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲(chǔ)備任務(wù)。
7.提高社有資產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)社有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié),引導(dǎo)社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與其他農(nóng)合聯(lián)會(huì)員之間相互參股、共同投資、合作經(jīng)營(yíng),創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式、經(jīng)營(yíng)方式。特別是要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),盤活閑置資產(chǎn),促進(jìn)社有資產(chǎn)綜合開發(fā)利用,確保社有資產(chǎn)收益率年均增長(zhǎng)5%左右,實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。
8.促進(jìn)“三農(nóng)”隊(duì)伍專業(yè)化。建設(shè)一支適應(yīng)新時(shí)代改革發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)需求的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,根據(jù)各產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)實(shí)際需要,2022年面向茶葉、糧食、花卉苗木、蔬菜等不同產(chǎn)業(yè)開展針對(duì)性培訓(xùn),計(jì)劃培訓(xùn)人次達(dá)xx人次。
9.繼續(xù)抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作。強(qiáng)化源頭監(jiān)管,繼續(xù)抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改。
;供銷管部工作計(jì)劃和目標(biāo) 供銷產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇九
三、堅(jiān)持工會(huì)職能,積極參予公司的民主管理;
四、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),搞好工會(huì)積極分子的培訓(xùn)教育工作;
五、積極開展群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、職工文化教育;
七、協(xié)調(diào)干部職工與行政的關(guān)系,協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)糾紛;
八、組織開展職工文化體育活動(dòng);負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的解交和內(nèi)部審計(jì)工作;
九、完成公司黨委和工會(huì)交辦的其他工作。
公司機(jī)關(guān)工會(huì)主席職責(zé)
十、負(fù)責(zé)辦理工會(huì)委員會(huì)對(duì)會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)工作;
十一、積極組織干部職工開展建設(shè)職工之家活動(dòng)。
組織生活委員職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)工會(huì)的組織工作,辦理接轉(zhuǎn)會(huì)員關(guān)系;
供銷管部工作計(jì)劃和目標(biāo) 供銷產(chǎn)業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇十
認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^^v^關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和對(duì)供銷合作社工作的重要指示精神,緊扣區(qū)委提出的建設(shè)“科創(chuàng)高地、錦繡郫都”的目標(biāo)定位,把握“一心兩廊三片”的總體布局,瞄準(zhǔn) “六大戰(zhàn)略”的主攻方向。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng),持續(xù)深化“三固化四包干”等活動(dòng),教育引導(dǎo)各級(jí)黨員干部圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),常態(tài)長(zhǎng)效走基層、解難題、辦實(shí)事,持續(xù)鞏固基層黨支部和黨員干部服務(wù)“三農(nóng)”,為深化供銷社綜合改革、推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)力量。
從嚴(yán)治社,提高治理能力
堅(jiān)持從嚴(yán)治社,定期分析研判供銷系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì),堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施細(xì)則,“三重一大”事項(xiàng)全部由黨組會(huì)議集體研究決定,把反腐倡廉宣傳教育納入黨組宣傳思想和干部教育培訓(xùn)工作總體部署,并結(jié)合“清廉科室”等專項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐,筑牢廉潔底線,確保風(fēng)清氣正。
深化改革,辦好供銷事業(yè)
持續(xù)推進(jìn)為農(nóng)陣地建設(shè)。推進(jìn)供銷合作社與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社開展聯(lián)合合作,擬新建村級(jí)供銷社x個(gè),計(jì)劃在xxxx積極申請(qǐng)創(chuàng)建x-x個(gè)“省級(jí)基層示范社”;提升基層供銷合作社服務(wù)能力,完善服務(wù)內(nèi)容,特別是在會(huì)計(jì)代賬、電商服務(wù)、農(nóng)村金融等服務(wù)領(lǐng)域邁出新步伐。
持續(xù)強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。實(shí)施為農(nóng)服務(wù)中心提升工程,以鄉(xiāng)村振興片區(qū)為重點(diǎn),加強(qiáng)專合社領(lǐng)辦、村級(jí)供銷社創(chuàng)辦和村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè),計(jì)劃在20xx年將安德供銷社打造成“中心社”;實(shí)施農(nóng)合聯(lián)拓展與優(yōu)化工程,計(jì)劃20xx年吸收會(huì)員達(dá)xxx個(gè),進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)員在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)等方面合作;創(chuàng)建星級(jí)村級(jí)綜合服務(wù)社試點(diǎn)工程,計(jì)劃20xx年在安唐片區(qū)的戰(zhàn)旗、先鋒、沙河等村打造星級(jí)服務(wù)社樣版x個(gè),在永安村探索建生產(chǎn)基地x個(gè),整合農(nóng)資、日用品、金融等業(yè)態(tài)資源,為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供基本服務(wù)。
毫不松懈,守住平安底線
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