集團(tuán)公司稅務(wù)服務(wù)方案

為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

集團(tuán)公司稅務(wù)服務(wù)方案篇一

??2.主持人宣布年會(huì)開始

??3.總經(jīng)理董事長(zhǎng)講話

??對(duì)年終做總結(jié)

??表彰員工

??4.表彰

??各部門負(fù)責(zé)人做年度工作總結(jié)與計(jì)劃。

??對(duì)優(yōu)秀員工予以表彰

??為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

??優(yōu)秀員工發(fā)言

??5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

??6.互動(dòng)小游戲

??7.閉幕詞各位來賓、各位代表、xx公司20xx年年會(huì)即將落下帷幕，我謹(jǐn)代表年會(huì)組委會(huì)對(duì)本次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會(huì)得到各地方代表蒞臨參會(huì)歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布：xx公司20xx年年會(huì)勝利閉幕!謝謝大家!

集團(tuán)公司稅務(wù)服務(wù)方案篇二

??年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)，每上領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位，定好機(jī)制，如果不全身心付出怎么辦!

??1)會(huì)務(wù)總監(jiān)：

??2)場(chǎng)外：簽到組二人(同時(shí)負(fù)責(zé)茶歇)

??3)場(chǎng)內(nèi)：

??4)主持人：

??5)男女dj：

??6)負(fù)責(zé)在場(chǎng)后給所有前十名包括優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)時(shí)戴紅花的：

??7)燈光攝影：

??8)物資：

??9)白板組：

??10)迎賓組：

??11)禮炮手：

??二、圍繞流程進(jìn)行采購(gòu)。

??所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎(jiǎng)杯，獎(jiǎng)牌，嘉賓胸花，禮炮，獎(jiǎng)品，元老條幅，水，茶點(diǎn)等!必先提前兩天配齊!

集團(tuán)公司稅務(wù)服務(wù)方案篇三

目前新型冠狀病毒疫情仍在持續(xù)，局部地區(qū)擴(kuò)散較快，防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，為全面貫徹中共xx、國(guó)務(wù)院和xx省委、省政府工作部署，加強(qiáng)集團(tuán)疫情防控，在確保職工身體健康和生命安全的前提下做好復(fù)工工作，特制定本方案。

集團(tuán)一般管理人員復(fù)工時(shí)間不早于2月x日24時(shí)。集團(tuán)下屬xx集團(tuán)按照xx市關(guān)于推遲復(fù)工的時(shí)間要求，一般管理人員不早于2月xx日24時(shí)復(fù)工。其他單位可根據(jù)各地方政府關(guān)于復(fù)工時(shí)間的不同要求，或單位實(shí)際生產(chǎn)需要，靈活安排復(fù)工時(shí)間，報(bào)集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。各單位未經(jīng)屬地縣(市、區(qū))人民政府核準(zhǔn)同意，一律不得復(fù)工。

(一)主要生產(chǎn)崗位要加強(qiáng)保障

根據(jù)崗位性質(zhì)不同實(shí)行不同復(fù)工要求，涉及疫情防護(hù)、國(guó)計(jì)民生等物資運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)保障崗位人員要加強(qiáng)值班，保障疫情防控期間不停工、不停產(chǎn)，平穩(wěn)運(yùn)行。

(二)其他崗位實(shí)行靈活工作方式

各單位加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析，做到穩(wěn)步復(fù)工，有序復(fù)工。初期要以保障基本生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需求為標(biāo)準(zhǔn)，盡量安排較少人員到單位集中工作或值班，其他人員可在家中以遠(yuǎn)程辦公、掌上辦公等方式進(jìn)行工作。也可根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于疫情防控期間實(shí)行輪休的通知精神，安排沒有緊急任務(wù)的職工進(jìn)行輪休。

(三)根據(jù)人員疫情接觸情況復(fù)工

加強(qiáng)對(duì)全體員工的摸排，掌握各類人員返回情況，做好信息檔案登記，建立“一人一表”。對(duì)已回湖北等疫情嚴(yán)重省份和我省xx市、x市、xx市xx區(qū)等省內(nèi)疫情較重地區(qū)，且尚未返回單位的職工，一律推遲返回，要求其暫時(shí)留在原地，待疫情解除后再返回復(fù)工。對(duì)往返、經(jīng)停上述疫情較重地區(qū)或與湖北當(dāng)?shù)厝藛T、疑似病例有接觸且已返回的人員，建立信息情況登記表，嚴(yán)格按照隔離標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行居家隔離觀察，14 天潛伏期滿后確認(rèn)無異常再?gòu)?fù)工。湖北以外的其他省份返回人員，要居家隔離觀察 7 天，無異常方可返回崗位。各地方政府有其他疫情防控規(guī)定的從其規(guī)定。

(一)加強(qiáng)復(fù)工組織安排

各單位要根據(jù)本方案和工作實(shí)際，制定本單位復(fù)工具體操作方案，細(xì)化落實(shí)措施，明確領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、應(yīng)急處置等內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并報(bào)上級(jí)單位備案。復(fù)工前，要按照相關(guān)程序?qū)?fù)工操作方案、疫情防控預(yù)案和

承諾書

(二)落實(shí)疫情防控舉措

1.根據(jù)崗位防護(hù)需求，對(duì)復(fù)工人員發(fā)放口罩、手套等防護(hù)用品，配備消毒洗手液，并開展體溫測(cè)量等健康情況監(jiān)護(hù)，應(yīng)急防護(hù)物資不足時(shí)，應(yīng)首先保障生產(chǎn)和防疫一線人員。

2.建立人員每日健康檢查登記制度。每天在進(jìn)入單位前，要對(duì)職工進(jìn)行體溫測(cè)量和健康詢問，必要時(shí)增加測(cè)量頻次，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等癥狀，立即阻止其進(jìn)入單位，并要求其到醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治，如有疫情接觸史，應(yīng)視情況送醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察或居家觀察。

3.嚴(yán)格控制會(huì)議等聚集性工作方式，盡量通過電視電話會(huì)議、微信群、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)等方式進(jìn)行工作交流，盡量避免出差和外出學(xué)習(xí)、交流、考察等工作，禁止安排集中療休養(yǎng)、慶典等群體活動(dòng)。

4.加強(qiáng)班車管理。鼓勵(lì)職工自駕上下班，有班車接送的應(yīng)在每輛班車上設(shè)置車長(zhǎng)，相關(guān)單位應(yīng)對(duì)本單位乘車人員進(jìn)行排查登記，并將相關(guān)信息報(bào)和誠(chéng)物業(yè)等車輛管理單位，乘坐班車須戴好口罩，上車前應(yīng)進(jìn)行體溫測(cè)量，并做好每名職工體溫測(cè)量記錄，遠(yuǎn)程返回人員相對(duì)集中的可考慮包車接送，盡量避免乘坐公共交通工具。

5.加強(qiáng)用餐管理。鼓勵(lì)分散用餐、家中用餐，盡量減少在單位用早餐、晚餐和集中用餐，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)采取送餐方式，機(jī)關(guān)人員應(yīng)采用領(lǐng)取盒飯方式。食堂工作人員在配菜、加工、送餐、餐廚具清洗等過程中應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生和疫情防控措施。嚴(yán)格食堂餐具、用具消毒制度，做好用餐后垃圾分類和清理工作。

6.加強(qiáng)職工宿舍管理。港強(qiáng)公司等相關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)職工宿舍疫情防控的管理，禁止集體活動(dòng)，開展進(jìn)出人員體溫檢測(cè)，加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系，及時(shí)掌握當(dāng)前居住人員和計(jì)劃返回人員信息，禁止不明情況人員入住，對(duì)疫情接觸人員根據(jù)不同情況，分別采取加強(qiáng)監(jiān)護(hù)、隔離觀察等防護(hù)措施，準(zhǔn)備足夠的獨(dú)立房間，供自己不具備隔離條件的職工隔離使用，并做好生活保障工作。

7.加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳教育，提升職工疾病防護(hù)意識(shí)和能力，減少外出活動(dòng)，做好自我防護(hù)，及時(shí)報(bào)告疫情接觸和健康有關(guān)情況。

(三)加強(qiáng)工作環(huán)境和相關(guān)方管理

1.加強(qiáng)環(huán)境清潔消毒。加強(qiáng)對(duì)電梯、班車、食堂、辦公室、廁所、會(huì)議室、公務(wù)車輛等公共場(chǎng)所的清潔消毒，采取通風(fēng)透氣、紫外線照射或乙醚、75%乙醇、含氯消毒劑、過氧乙酸、氯仿等脂溶劑擦拭清洗方式進(jìn)行病毒滅活。加強(qiáng)對(duì)電梯的防護(hù)使用，錯(cuò)峰對(duì)電梯進(jìn)行全面消毒，對(duì)電梯的轎廂、護(hù)手、按鍵等進(jìn)行每小時(shí)輪番消毒、輪番使用。停止使用xx空調(diào)，加強(qiáng)工作場(chǎng)所通風(fēng)。

2.嚴(yán)格駕駛員、船員等外來人員準(zhǔn)入制度。重點(diǎn)加強(qiáng)來自湖北、等地的船舶監(jiān)管，避免人員直接接觸，非必要情況外來人員不得進(jìn)入轄區(qū)，確需進(jìn)入的，要做好個(gè)人防護(hù)措施、進(jìn)行體溫測(cè)量等健康檢查、詢問調(diào)查疫情接觸情況，確認(rèn)無異常后方可進(jìn)入?？拓涍\(yùn)車輛司乘人員進(jìn)入集團(tuán)轄區(qū)應(yīng)全部進(jìn)行體溫檢測(cè)或出具公安部門有效體溫檢測(cè)憑據(jù)。發(fā)現(xiàn)車輛、船舶上有可疑疫情，立即向當(dāng)?shù)丶部夭块T報(bào)告，并采取相應(yīng)防控措施。

3.加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控。做好轄區(qū)內(nèi)施工、檢維修、船舶服務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)單位疫情防控的協(xié)助和監(jiān)督，特別是與集團(tuán)職工有密切接觸的單位，未落實(shí)相關(guān)措施的不得進(jìn)行有疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)業(yè)務(wù);配合政府部門做好出租房屋疫情防控管理工作;物業(yè)服務(wù)單位做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)進(jìn)出人員身份核對(duì)和健康狀況檢查工作，拒絕無關(guān)人員和有新冠肺炎相關(guān)癥狀人員進(jìn)入;嚴(yán)格辦公樓宇的車輛進(jìn)出控制，嚴(yán)禁非車庫(kù)系統(tǒng)登記車輛入內(nèi)，并對(duì)車內(nèi)人員開展體溫測(cè)量等工作。對(duì)不服從管理，擾亂工作秩序，影響疫情防控的行為，要堅(jiān)決制止，并立即報(bào)告公安等部門。

(四)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工管理

制訂各工程復(fù)工計(jì)劃，貫徹省、市、行業(yè)主管部門要求，不提前復(fù)工。在復(fù)工前督促施工單位編制疫情防控預(yù)案，嚴(yán)格督促落實(shí)省建設(shè)廳出臺(tái)的《做好建筑工地疫情防控》“五個(gè)一律”“五個(gè)不得”“兩嚴(yán)兩禁兩減少”精神，關(guān)注最新的項(xiàng)目所在地各級(jí)政府行業(yè)管理部門的要求并堅(jiān)決執(zhí)行，在做好防疫工作同時(shí)做好復(fù)工前的各項(xiàng)安全檢查。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

嚴(yán)格落實(shí)黨xx、國(guó)務(wù)院和xx省委、省政府相關(guān)防疫工作部署和要求，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。健全涵蓋集團(tuán)總部、基層各單位的網(wǎng)格化管理機(jī)制，暢通信息渠道，逐級(jí)建立防疫工作專組，在集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下開展各項(xiàng)防控工作。

(二)制定

應(yīng)急預(yù)案

要根據(jù)集團(tuán)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情應(yīng)急預(yù)案和下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件，結(jié)合本單位疫情防控實(shí)際，編制科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案或

工作方案

(三)加強(qiáng)物資、后勤和資金保障

各級(jí)物資、財(cái)務(wù)和疫情防護(hù)部門要根據(jù)疫情防護(hù)需求，拓展渠道，簡(jiǎn)化程序，特事特辦，積極采購(gòu)足夠的口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服等防護(hù)用品和體溫測(cè)量設(shè)備、消毒設(shè)備及藥劑，將保障疫情防護(hù)需要放在第一位;準(zhǔn)備專門的車輛、船舶等交通工具，滿足應(yīng)急狀態(tài)下疑似病例或有疫情接觸史人員的運(yùn)輸需求，并做好防護(hù)措施和使用后的消毒工作;做好疫情期間通信、視頻會(huì)議等保障工作;加強(qiáng)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)管理，確保防疫經(jīng)費(fèi)需求。

(四)加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)

各級(jí)黨組織、工會(huì)、團(tuán)委、紀(jì)檢部門要充分利用集團(tuán)融媒體、全媒體和職工群體組織等資源，做好對(duì)疫情防控的宣傳引導(dǎo)和深入細(xì)致的思想政治工作，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我防控意識(shí)和能力，加強(qiáng)輿情監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工不穩(wěn)定思想和負(fù)面情緒，關(guān)心職工疾苦，加強(qiáng)政策宣講，強(qiáng)化正向引導(dǎo)，及時(shí)解決相關(guān)問題，確保員工隊(duì)伍安全穩(wěn)定。

(五)加強(qiáng)與地方主管部門溝通

各單位要加強(qiáng)與所在地各級(jí)行政、行業(yè)、疾控等管理部門溝通交流，根據(jù)屬地管理原則，按要求報(bào)告單位人員情況和疫情防控措施，執(zhí)行地方疫情防控各項(xiàng)要求;結(jié)合作業(yè)、集疏運(yùn)等面臨的困難，加強(qiáng)與交通等部門溝通，積極獲取相關(guān)部門的理解和支持，推動(dòng)物流體系逐步恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，盡快步入正軌。

(六)做好薪酬分配

根據(jù)《人力資源社會(huì)保障部辦公廳關(guān)于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動(dòng)關(guān)系問題的通知》等文件和上級(jí)指示精神，對(duì)集團(tuán)職工因疫情防控問題造成的脫崗、誤工等，按照正常在崗進(jìn)行薪酬發(fā)放。對(duì)疫情防控期間放棄休息堅(jiān)守崗位，持續(xù)值班加班，保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的職工，要給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

(七)加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督

集團(tuán)及各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢部門要成立疫情防控監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，建立監(jiān)督機(jī)制，按照上級(jí)和集團(tuán)工作部署，加強(qiáng)對(duì)疫情防控和復(fù)工期間各級(jí)干部職工工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊造謠傳謠、破壞穩(wěn)定、影響疫情防控的行為，對(duì)履責(zé)不嚴(yán)、落實(shí)不力、防控不到位的單位和人員，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，確保疫情防控工作紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止。

集團(tuán)公司稅務(wù)服務(wù)方案篇四

目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞，雖然已經(jīng)組建了通訊員隊(duì)伍，但是由于現(xiàn)在的通訊員隊(duì)伍不是各部門的核心員工，無法獲知各部門的最新動(dòng)態(tài)，所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力。

20xx年通過明確的流程、制度，逐步建立、健全公司信息對(duì)外發(fā)布流程，搭建一個(gè)較為暢通的信息溝通平臺(tái)，同時(shí)，通過對(duì)外宣傳，逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象。

2、企業(yè)文化傳播載體運(yùn)營(yíng)常規(guī)化

3、塑造標(biāo)桿文化，匯編集團(tuán)公司優(yōu)秀人物事跡

樹立優(yōu)秀員工的標(biāo)桿作用。通過采訪、收集優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)故事，在內(nèi)部廣泛宣傳，塑造標(biāo)桿文化，起到樹立典型的作用。挖掘符合企業(yè)文化價(jià)值觀的故事，進(jìn)行內(nèi)部傳播。

4、企業(yè)文化活動(dòng)豐富化

公司目前內(nèi)部活動(dòng)基本為零，20xx年逐步增加員工活動(dòng)，開展員工娛樂活動(dòng)和員工技能大比武等技能活動(dòng)，通過組織不同類型的活動(dòng)，活躍內(nèi)部氛圍，促進(jìn)員工之間的溝通，增加員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。

5、企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)

參與辦公環(huán)境的設(shè)計(jì)，維護(hù)和更新各樓層宣傳欄，同時(shí)對(duì)空白墻面進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)，并進(jìn)行不定期更新，達(dá)到展示公司典型項(xiàng)目和內(nèi)部文化的目的。

6、建立、建設(shè)企業(yè)文化素材庫(kù)

完善公司大事記，記錄重要事件和重要的時(shí)間，收集、整理公司重要活動(dòng)、會(huì)議的影像資料。

集團(tuán)公司稅務(wù)服務(wù)方案篇五

鑒于內(nèi)部職工比較了解企業(yè)的狀況，對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，提供公司員工獲得與個(gè)人職業(yè)發(fā)展一致的機(jī)會(huì)，同時(shí)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)。

一、內(nèi)部招聘的目的

為挖掘公司內(nèi)部員工潛力，使員工有機(jī)會(huì)選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。

二、內(nèi)部招聘的形式

在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、自薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的`機(jī)會(huì)。

三、適用范圍

本次競(jìng)聘工作面向公司全體員工，凡符合競(jìng)聘條件者均可參加崗位競(jìng)聘。

四、應(yīng)聘條件與資格

1.基本條件

為人正派，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具備擬任職位必須具備的專業(yè)和技術(shù)要求。

2.具體條件（以公告為準(zhǔn)）

（1）競(jìng)聘年齡：根據(jù)具體崗位確定。

（2）具備應(yīng)聘崗位所要求的基層工作經(jīng)歷。

（3）其他任職資格，如學(xué)歷、持證、職稱要求、專業(yè)技術(shù)條件等均以公告中公布的職位要求和條件為準(zhǔn)。

五、內(nèi)部招聘評(píng)委小組及工作人員

1.由公司領(lǐng)導(dǎo)、用人部門和人力資源部共同組成內(nèi)部招聘評(píng)審小組。

2.人力資源部負(fù)責(zé)承辦內(nèi)部招聘小組的業(yè)務(wù)工作，如：招聘會(huì)議的組織，招聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等。

六、招聘流程

（1）內(nèi)部招聘公告

要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。

（2） 內(nèi)部報(bào)名

（3） 篩選

人力資源部結(jié)合申請(qǐng)人和空缺職位的相應(yīng)上級(jí)主管意見，根據(jù)職務(wù)說明書進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果經(jīng)常務(wù)副總、總經(jīng)理或經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后生效。

（4） 錄用

經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好工作移交，并到辦公室人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到新部門報(bào)到。

其他：

招聘信息經(jīng)審批后當(dāng)日對(duì)外公布，適崗人員招募到位后，招聘信息應(yīng)立即更新維護(hù)。

一、目的與意義

通過合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的優(yōu)秀人才，充實(shí)公司各相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備熱力資源。

二、人力資源規(guī)劃

招聘崗位：設(shè)計(jì)、企劃人員、網(wǎng)絡(luò)推廣人員

招聘人數(shù)：100人

學(xué)歷要求：大專或以上

三、招聘計(jì)劃及相關(guān)人員的工作內(nèi)容

三、面試打分

言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動(dòng)生動(dòng)(15%)；論點(diǎn)準(zhǔn)確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(lǐng)(20%)；組織、領(lǐng)導(dǎo)能力(30%)。

四、招聘費(fèi)用

1、印制廣告及相關(guān)宣傳材料：38元倆展架+公司資料背景150元；

3、招聘視頻制作：

4、水和交通補(bǔ)助 100

合計(jì)：1000元

50+視頻制作 元

附一：

應(yīng)聘人員登記表

一、招聘目的：

1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；

2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；

二、招聘的導(dǎo)語：

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位：

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

四、招聘形式：

1、簡(jiǎn)歷篩選：

(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類，大專等；

(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試：

主要考慮以下幾個(gè)方面

（2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等

（3）心理承受能力、交際能力等；

（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織：

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

1、組長(zhǎng)（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長(zhǎng)（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

六、招聘時(shí)間：

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地點(diǎn)：

錦州市人才市場(chǎng)。

八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論：

1、實(shí)習(xí)并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。

2、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;

應(yīng)聘人員申請(qǐng)表

茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部?jī)?nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢， 虛報(bào)，公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

提示：1、請(qǐng)如實(shí)填寫此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。

2、我公司只接收此模板的申請(qǐng)表（限二張a4紙），個(gè)人制作的求職材料不接收，請(qǐng)諒解。

3、此表屆時(shí)交我公司招聘人員。

集團(tuán)公司稅務(wù)服務(wù)方案篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

認(rèn)真貫徹關(guān)于疫情防控工作的重要講話和指示精神，全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，結(jié)合對(duì)接屬地政府疫情防控措施，堅(jiān)持預(yù)防為主、積極響應(yīng)、分區(qū)分級(jí)、精準(zhǔn)管控，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)“四早”措施，鞏固持續(xù)向好的疫情防控成果，有力保障職工群眾生命安全和身體健康，有力保障xx公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施，降低感染風(fēng)險(xiǎn)

xx上下要積極引導(dǎo)職工群眾外出或在公共場(chǎng)所科學(xué)佩戴口罩，在商場(chǎng)、超市、影院、公共交通工具、電梯等密閉場(chǎng)所要求全程佩戴一次性醫(yī)用口罩；全體職工出入小區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所，應(yīng)佩戴一次性醫(yī)用口罩，切實(shí)做好個(gè)人防護(hù)；應(yīng)注意勤洗手，咳嗽、打噴嚏時(shí)注意遮擋。

在公共場(chǎng)所排隊(duì)或有人員聚集時(shí)應(yīng)保持x米以上的社交安全距離；家庭私人聚會(huì)聚餐等活動(dòng)原則控制在xx人以下，并做好個(gè)人防護(hù)，有流感癥狀盡量不參加；倡導(dǎo)不前往人員聚集場(chǎng)所尤其是密閉場(chǎng)所。

辦公室、會(huì)議室或家庭室內(nèi)應(yīng)經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持空氣流通；賓館酒店、商場(chǎng)超市、餐飲飯店、職工食堂等重點(diǎn)公共場(chǎng)所應(yīng)定期做好消毒消殺，加強(qiáng)通風(fēng)換氣，確保空氣流通；通勤車場(chǎng)站和交通工具要增加通風(fēng)、消毒等措施頻次，司乘人員應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo)，所有乘員都要做好個(gè)體防護(hù)。

二、夯實(shí)“五有一網(wǎng)格”防控措施，守住疫情防控網(wǎng)底

全公司各級(jí)組織要做到“五有”，即有疫情防控指南，有防控管理制度和負(fù)責(zé)人，有適量防疫物資儲(chǔ)備，有屬地醫(yī)療衛(wèi)生力量指導(dǎo)支持，必要時(shí)有隔離場(chǎng)所和轉(zhuǎn)運(yùn)安排準(zhǔn)備等措施。

各單位要做好返企人員（特別是從事進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称废嚓P(guān)工作返企人員）、省外來企人員、來自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員、入境來企或返回職工家庭人員等重點(diǎn)人群的信息登記、摸排和日常健康監(jiān)測(cè)管理工作，督促落實(shí)好個(gè)人防護(hù)措施，強(qiáng)調(diào)落實(shí)出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀后的自我隔離和報(bào)告；各單位疫情辦要加強(qiáng)巡回督查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)了解、核實(shí)和報(bào)告，并做好相關(guān)臺(tái)賬。

三、落實(shí)防控責(zé)任，減少人員流動(dòng)和聚集

各單位舉辦xx人以上群體性聚集活動(dòng)應(yīng)當(dāng)制定防控方案，嚴(yán)格落實(shí)防控措施；各大型活動(dòng)，要嚴(yán)格審批程序，嚴(yán)控人員規(guī)模，強(qiáng)化檢查監(jiān)管；凡擅自舉辦聚集性活動(dòng)的，將追究舉辦者和相關(guān)單位的責(zé)任；要落實(shí)好體溫、掃驗(yàn)健康碼、科學(xué)佩戴口罩等措施落實(shí)和應(yīng)急處置準(zhǔn)備。

全公司各單位要嚴(yán)格控制人員流動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)來x返企人員管理，對(duì)所有省外來x返企人員，須第一時(shí)間主動(dòng)到社區(qū)進(jìn)行登記，并接受健康管理；對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來x返企人員及家屬進(jìn)行核驗(yàn)xx小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明和“健康碼”，落實(shí)目的地居家健康監(jiān)測(cè)xx天措施，并在第x－xx天再進(jìn)行一次核酸檢測(cè)；凡不能提供xx小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明的，需在臨時(shí)留觀點(diǎn)接受核酸檢測(cè)，核酸檢測(cè)結(jié)果為陰性的，落實(shí)目的地居家健康監(jiān)測(cè)xx天措施，并于第x－xx天再進(jìn)行一次核酸檢測(cè)。對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來x返企人員做好居家健康管理；各單位要合理設(shè)置出入通道，認(rèn)真做好出入人員的測(cè)溫、掃健康碼、提醒科學(xué)佩戴口罩等日常管理工作；對(duì)赴高中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或從高中地區(qū)返企職工及從高中風(fēng)險(xiǎn)來公司人員的行蹤要了如指掌；要通過微信、新聞媒體等各種形式加大宣傳力度，號(hào)召本單位人員盡量減少出行，非必要不到中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)去，盡量減少到國(guó)內(nèi)其他低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)去，確需到中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)去的，應(yīng)落實(shí)好個(gè)人防護(hù)措施，回x返企后應(yīng)主動(dòng)到單位報(bào)告并做好居家健康管理；春節(jié)期間，xx上下提倡大學(xué)生、回外地探親職工留守工作地過節(jié)，避免病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)，確需外出的人員要在本單位提前報(bào)備。

四、持續(xù)做好內(nèi)部疫情防控

各單位由黨委（總支、支部）牽頭負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)防控主體責(zé)任，書記為第一責(zé)任，層層壓緊壓實(shí)各

要繼續(xù)做好辦公區(qū)、浴池、會(huì)議室、食堂等人員密集場(chǎng)所的通風(fēng)、消毒工作。集中場(chǎng)合要堅(jiān)持佩戴口罩做好個(gè)人防護(hù)，接塵人員上班時(shí)要佩戴防塵口罩。

10.各單位要完善對(duì)外來非冷鏈物品進(jìn)行消毒，杜絕其傳播風(fēng)險(xiǎn)。

11.全公司各級(jí)黨組織要以對(duì)職工健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)性、自覺性，全面落實(shí)疫情報(bào)告責(zé)任制，保持對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)疫情“零容忍”態(tài)度，任何人不得以任何理由對(duì)疫情報(bào)告進(jìn)行直接和間接干預(yù)，依法依規(guī)做好疫情防控工作。

要進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群核查，堅(jiān)持做好“人防”“物防”工作。

五、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大督查問責(zé)力度

各單位要及時(shí)調(diào)整完善疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，全力做好工作；要加強(qiáng)應(yīng)急值守，建立xx小時(shí)疫情防控指揮值班體系，確保出現(xiàn)緊急情況應(yīng)急保障第一時(shí)間能夠啟動(dòng)。

各單位要強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格人員管控，加強(qiáng)檢查督查，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控各項(xiàng)政策，確保各項(xiàng)防控措施落細(xì)落實(shí)；各單位主管部門要嚴(yán)格按照行業(yè)疫情防控指南，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，堅(jiān)持安排與檢查并重，審批與監(jiān)管齊抓，落細(xì)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，堅(jiān)決消除監(jiān)管盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)疫情防控措施落實(shí)和監(jiān)管全覆蓋；要切實(shí)做好從業(yè)人員疫情防控政策及知識(shí)的宣傳教育和健康管理，合理設(shè)置疫情防控臺(tái)賬，做好測(cè)溫、查驗(yàn)健康碼、公共場(chǎng)所消毒消殺等措施落實(shí)工作，引導(dǎo)人員不聚集；全公司職工家庭和職工個(gè)人要履行社會(huì)責(zé)任，養(yǎng)成科學(xué)佩戴口罩、勤洗手、不聚集、常通風(fēng)等良好生活衛(wèi)生習(xí)慣。

各單位根據(jù)各自特點(diǎn)和實(shí)際，制定疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)急處置人員、適當(dāng)物資準(zhǔn)備；發(fā)現(xiàn)疫情后立即按照相關(guān)預(yù)案啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，在最短時(shí)間內(nèi)控制疫情。

各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)報(bào)送每日工作動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)報(bào)送安排部署、巡查檢查、群體性聚集活動(dòng)審批、重點(diǎn)地區(qū)人員管控、省外來x返企人員排查報(bào)告、疫情防控措施落實(shí)等相關(guān)信息。

接上級(jí)或地方政府通知后，各單位要有組織、有計(jì)劃、分批次組織本單位接種人員到接種點(diǎn)設(shè)施規(guī)范接種。

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