人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
制度梳理計(jì)劃表篇一
扎實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)資金監(jiān)管力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷改善工作方法，以適應(yīng)財(cái)政改革的要求，確保國庫集中支付等重點(diǎn)工作順利進(jìn)行，確保折子工程按時完成，確保計(jì)劃財(cái)務(wù)工作爭創(chuàng)全市一流。
1、用心協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)資金到位。在保證各項(xiàng)城鄉(xiāng)低保資金及時發(fā)放的同時，按照不斷提高救助力度，提高民生保障水平的工作要求，努力協(xié)調(diào)有關(guān)部門，保證資金按時到位。
2、高質(zhì)量完成年終決算及民政事業(yè)費(fèi)年報(bào)工作。保證各項(xiàng)報(bào)表數(shù)字真實(shí)反映民政資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，保證各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)及時，保證在報(bào)表匯審中順利透過。
3、詳實(shí)做好20xx年預(yù)算。根據(jù)20xx年財(cái)政管理體制的要求，用心與業(yè)務(wù)科室、基層單位配合，找準(zhǔn)文件依據(jù)，周密、細(xì)致做好20xx年部門預(yù)算。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政事業(yè)費(fèi)的管理。出臺《民政局專項(xiàng)資金管理辦法》，以進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管力度。
5、按時、按質(zhì)完成折子工程。對全系統(tǒng)11個基層單位進(jìn)行20xx年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年民政事業(yè)費(fèi)使用狀況進(jìn)行審計(jì)，同時誠懇理解外部審計(jì)，確保各類民政資金?？顚Ｓ谩?/p>
6、加大對統(tǒng)計(jì)臺帳的指導(dǎo)與服務(wù)力度，確保統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確。抓好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)統(tǒng)一;抓好統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)的數(shù)字統(tǒng)一;抓好對內(nèi)、對外報(bào)表口徑的統(tǒng)一，防止“數(shù)出多門”現(xiàn)象的發(fā)生，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
7、加強(qiáng)對基層單位固定資產(chǎn)管理。20xx年固定資產(chǎn)粘貼條形碼工作將延伸到二級單位，我們將派專人指導(dǎo)二級單位固定資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)不流失。
8、耐心、細(xì)致做好接收捐款工作。按照全局統(tǒng)一部署，及時接收各類捐款，保證捐款數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確。
9、做好基層全額撥款單位納入國庫工作，確保此項(xiàng)任務(wù)順利完成。我系統(tǒng)20xx年只有3個二級單位進(jìn)行了國庫集中支付管理，20xx年這項(xiàng)工作將進(jìn)一步鋪開，涵蓋所有全額撥款二級單位，我們將用心配合和指導(dǎo)，確保此項(xiàng)工作順利開展。
10、嚴(yán)抓教育培訓(xùn)。組織計(jì)財(cái)人員用心參加統(tǒng)計(jì)、會計(jì)、審計(jì)繼續(xù)教育，組織各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使計(jì)財(cái)人員素質(zhì)不斷提高。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“十個務(wù)必六個不讓”。我們認(rèn)為這是干好工作的基礎(chǔ)，把這八個字真正落實(shí)到實(shí)處，用它指導(dǎo)工作順利完成。
2、強(qiáng)化職責(zé)意識。工作進(jìn)一步細(xì)分，職責(zé)落實(shí)到人，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每項(xiàng)工作，不能出現(xiàn)半點(diǎn)松懈，在工作上、思想上、組織上、紀(jì)律上嚴(yán)格要求，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待計(jì)財(cái)工作。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合、相互支持，樹立大局意識。沒有和諧的環(huán)境和互相幫忙、配合，相互補(bǔ)臺的工作作風(fēng)，就談不上順利完成工作，更談不上在工作中出成績出亮點(diǎn)。我們要高度樹立大局意識，團(tuán)結(jié)各業(yè)務(wù)科室、基層單位，大家齊心協(xié)力做好工作。
4、加強(qiáng)宣傳意識。在用心宣傳各項(xiàng)計(jì)財(cái)政策法規(guī)和資金使用規(guī)定的同時，用征文、信息等形式，用心宣傳計(jì)財(cái)工作，突出亮點(diǎn)，努力爭創(chuàng)一流。
制度梳理計(jì)劃表篇二
一、各部門將本部門例行工作條理化,于10月15日前制定出本部門《日、周、月、年例行工作》,上報(bào)公司審批備案后從10月21日起執(zhí)行。
二、從20年10月起以月為單位,各部門均要求對每月工作進(jìn)行總結(jié),并對本部門的非例行工作進(jìn)行預(yù)先計(jì)劃,每月15日上報(bào)下月非例行工作計(jì)劃,每月25日上報(bào)上月的工作總結(jié)。
三、各部門的非例行工作的《工作計(jì)劃》均按公司統(tǒng)一格式和要求編制,見 一《工作計(jì)劃編制說明》及表樣。
四、各部門工作總結(jié)要求敘述本部門本月應(yīng)完成的例行工作和本部門工作職責(zé)的完成情況,同時對 二中要求說明的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)說明,見 二《各部門總結(jié)中要求說明的內(nèi)容》。
五、各部門例行工作和各月《工作計(jì)劃》中安排的工作,均要求有工作規(guī)范,工作規(guī)范的制定按 三《工作規(guī)范的編制說明》執(zhí)行。
六、各部門現(xiàn)執(zhí)行的工作規(guī)范按 三的要求整理,10月15日前上報(bào)公司審批備案后,從10月21日起執(zhí)行。
七、各部門經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真對待工作計(jì)劃,工作總結(jié)和對工作規(guī)范化的要求,這三項(xiàng)將是對干部定期考評的重要項(xiàng)目之一。
一、統(tǒng)一和規(guī)范各部門工作計(jì)劃的編制,目的是通過對部門工作策劃組織過程進(jìn)行控制,確保服務(wù)實(shí)現(xiàn)及工作安排策劃的有效性,確保物業(yè)管理和服務(wù)活動達(dá)到法律法規(guī)的要求和滿足客戶的需要,確保服務(wù)質(zhì)量。
二、工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)表格用于各部門編制非例行的工作安排。
周期性的例行工作安排由部門另行制定《日、周、月、年例行工作》。
三、在計(jì)劃中應(yīng)明確:安排工作的具體內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作地點(diǎn)、時間安排、人員的安排、資源(人、機(jī)、料)的提供和保證、工作規(guī)范、記錄的要求、工作檢查方法、檢查人、與其它部門的工作銜接(信息的輸入輸出)等內(nèi)容。
四、計(jì)劃中的每一項(xiàng)工作均要求確定工作標(biāo)準(zhǔn)并預(yù)先制定工作規(guī)范(按 三執(zhí)行),每一件工作如何檢查以確定完成質(zhì)量也必須安排清楚。
如工作規(guī)范和工作檢查規(guī)范已制定并適用可直接引用。
如工作標(biāo)準(zhǔn)變化,工作規(guī)范和工作檢查規(guī)范不適應(yīng)時,需重新修改制定。
五、所有計(jì)劃均應(yīng)注清部門、計(jì)劃執(zhí)行時間、編制日期/編制人、審批日期/審批人、評審記錄等事項(xiàng)。
六、部門計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn);
部門內(nèi)各班組、各職能的計(jì)劃由部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
七、計(jì)劃的編制人負(fù)責(zé)對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和總結(jié)(記入工作總結(jié))。
對計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督總結(jié),是對計(jì)劃的有效性進(jìn)行確認(rèn)和編制新計(jì)劃時的重要參考依據(jù)。
八、計(jì)劃修改時由原編制人提出修改,交原審核人審核批準(zhǔn)。
如因特殊原因須指定其它人員進(jìn)行審批時,該審批人應(yīng)獲得審批所需背景資料,以保證審批和修改的充分、適宜。
九、所有計(jì)劃由計(jì)劃編制執(zhí)行部門存檔保管,執(zhí)行本過程產(chǎn)生的工作記錄由記錄的使用和接收部門存檔保管。
二:各部門在總結(jié)中應(yīng)說明的工作:
一、行政辦公室:
1、本月組織活動次數(shù)、總結(jié)最主要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
2、本月共組織了多少次園區(qū)巡視,共發(fā)現(xiàn)問題多少條(分類和匯總情況),各部門完成和落實(shí)的情況如何3、車輛管理情況:因公外出車次、公里數(shù)、車輛完好情況、車輛檢查情況等。
4、采購情況:物品采購情況、采買總額、各類別比例、供方評選和檢查情況。
5、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進(jìn)和變化。
6、本月公司大事記。
7、 (物業(yè)?？?的投稿量,選用量,比例,稿件征集情況總結(jié)。
二、人事部:
1、招聘情況:幾次、形式及總結(jié)。
2、培訓(xùn)情況:幾次、名稱、地點(diǎn),效果評價。
3、員工在崗情況、人數(shù)。
4、本月員工流動情況:上崗人數(shù)、辭職、離職人數(shù)(辭職、離職主要原因分析。
5、本月各部門員工考評情況統(tǒng)計(jì),各部門第一情況,最后一名情況,需不需要進(jìn)行處理,按規(guī)定應(yīng)由誰處理。
優(yōu)秀員工候選人上報(bào)情況。
6、本月人事工作最主要的問題和最大的改進(jìn)和變化。
7、本月公司內(nèi)部工作環(huán)境和協(xié)調(diào)氛圍如何。
三、工程部:
1、總服務(wù)量、各類別比:正常維修、特約維修、協(xié)助返修等。
2、各設(shè)備系統(tǒng)維修、維護(hù)總量:工時、人次均可。
3、各系統(tǒng)運(yùn)行情況。
4、總出勤人次,人員管理情況。
5、本月本部門考評總結(jié)。
6、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進(jìn)和變化。
四、保安部:
1、發(fā)現(xiàn)解決隱患總量。
2、完成保安工作總量:可人日次、可崗次。
3、確認(rèn)報(bào)警次數(shù)。
4、有關(guān)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況。
5、本月本部門員工考評情況總結(jié)。
6、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進(jìn)和變化。
7、目前園最大的安全和消防隱患是什么。
五、保潔部:
1、入室保潔量。
2、完成保潔工作總量:可人日次、可崗次。
3、特約服務(wù)量。
4、開荒清掃量。
5、垃圾運(yùn)量。
6、其它外包保潔服務(wù)工作量及完成情況、完成質(zhì)量。
7、本月本部門員工考評情況總結(jié)。
8、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進(jìn)和變化。
六、物業(yè)部:
1、接待報(bào)修總量(各類別比例:返修、正常維修、特約服務(wù)等)。
2、收樓入伙數(shù)量(本月數(shù)量、累計(jì)量)。
3、投訴數(shù)量(主要引發(fā)原因分析及匯總)。
4、客戶重要信件包裹量。
5、小推車使用次數(shù)。
6、現(xiàn)入住總戶、涉外居住人數(shù)、已上報(bào)登記備案人數(shù)、已入伙但未入住的客戶量、退租數(shù)、退租原因調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
7、辦ic門禁卡量。
8、租賃接待客戶人數(shù)、租賃成功率、不成功原因調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
9、出租車位情況、本月數(shù)量、累計(jì)總量。
10、代辦煤氣總金額。
11、物業(yè)費(fèi)收繳金額、不繳費(fèi)部分的原因調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
12、特約服務(wù)總收入、各類特約服務(wù)金額的比例。
13、本月本部門員工考評情況總結(jié)。
14、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進(jìn)和變化。
15、本月客戶反映的最主要問題是什么,原因是什么
七、財(cái)務(wù)部:
1、本月收入總額及明細(xì)、占預(yù)算比例。
2、本月支出總額及明細(xì)、占預(yù)算比例。
3、管理費(fèi)收繳率,應(yīng)收總量,應(yīng)收未收原因分析。
4、能源代收代繳費(fèi)用總額。
5、熱水費(fèi)、采暖費(fèi)收繳情況。
6、特約服務(wù)收入情況。
7、其它收入情況。
8、本月本部門員工考評情況總結(jié)。
9、本月本部門工作最主要的問題和最大的改進(jìn)和變化。
一、制定工作規(guī)范的目的是用于指導(dǎo)所有直接從事服務(wù)的各崗位人員的具體的服務(wù)作業(yè)。
二、工作規(guī)范的內(nèi)容
1、工作規(guī)范的內(nèi)容既應(yīng)包括工作規(guī)范(服務(wù)提供規(guī)范),也要包括工作檢查規(guī)范(服務(wù)檢查規(guī)范)。
2、工作規(guī)范和工作檢查規(guī)范的編制,以各部門各項(xiàng)工作的工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
編制完成的服務(wù)提供規(guī)范和服務(wù)檢查規(guī)范,在編制工作計(jì)劃時,可直接引用。
三、工作規(guī)范的編制時機(jī)要求
1、在部門編制《日、周、月、年例行工作》和某時期的非例行工作的《工作計(jì)劃》時,如果某項(xiàng)工作不說明其詳細(xì)作業(yè)流程以及流程中每一具體活動步驟的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就不能確保所有參與此項(xiàng)工作的作業(yè)人員對此項(xiàng)工作完成要求的理解一致,就不能確保作業(yè)質(zhì)量的一致時和可重復(fù)時,就需要編制完成此項(xiàng)工作的規(guī)范。
2、當(dāng)一個部門發(fā)生工作不合格的原因中包括工作規(guī)范和工作檢查規(guī)范不清的因素時,需要及時補(bǔ)充編制。
制度梳理計(jì)劃表篇三
2011年2月19日，^v^在中央黨校舉辦的省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班開班儀式上的講話中，提出全面提高社會管理科學(xué)化水平的重大命題，指出創(chuàng)新社會管理必須完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，加強(qiáng)社會管理法律、體制、能力建設(shè)，維護(hù)人民群眾權(quán)益，促進(jìn)社會公平正義，保持社會良好秩序，建設(shè)中國特色社會主義社會管理體系，確保社會既充滿活力又和諧穩(wěn)定。
社會管理創(chuàng)新關(guān)鍵在基層，重點(diǎn)在社區(qū)。加強(qiáng)對社區(qū)的服務(wù)與治理，是加強(qiáng)社會管理，創(chuàng)新治理模式的重要立足點(diǎn)。
一、綜合治理本土化制度體系
嘉定區(qū)太平村位于上海市近郊地區(qū)，在由傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會向現(xiàn)代化新型社區(qū)快速轉(zhuǎn)變的過程中，太平村既具有都市社區(qū)的特征，同時也保留著濃厚的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村特色。2011年3月，太平村根據(jù)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、村民民主意識強(qiáng)、外來人口多等實(shí)際情況，結(jié)合近年來社區(qū)管理面臨的新情況新要求，制定了一項(xiàng)具有村域本土特色的綜合治理聯(lián)勤工作方案。
（二）五聯(lián)動工作機(jī)制。針對村級事務(wù)管理五大重點(diǎn)領(lǐng)域，他們提出了“五聯(lián)動”聯(lián)勤工作機(jī)制，即實(shí)行“環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)治、社區(qū)治安聯(lián)防、社區(qū)安全聯(lián)保、社區(qū)民生聯(lián)辦、新村民自治聯(lián)管”。“五聯(lián)動”工作機(jī)制的原理就是無論事大事小，也無論某類事件是否關(guān)乎自身利益，只要在村域范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，每位村民都有責(zé)任和義務(wù)參與管理，做到“及時發(fā)現(xiàn)，快速報(bào)告，迅速處置，互通信息，聯(lián)動聯(lián)勤”，真正實(shí)現(xiàn)村里的事，村民知曉、村民作主、村民監(jiān)督、村民參與、村民滿意的太平村治理理念。
（四）三級處置工作流程。聯(lián)勤處置工作依據(jù)各類事件的性質(zhì)和處置的難易程度，實(shí)行三級處置方案。一級處置實(shí)行就地及時解決，貫徹及時發(fā)現(xiàn)及時處置的原則。如按照一級處置方案不能解決的情況，特勤隊(duì)或聯(lián)勤小分隊(duì)?wèi)?yīng)在第一時間內(nèi)向聯(lián)勤工作站申請二級處置。聯(lián)勤工作還設(shè)置了三級處置的應(yīng)對程序，即由村聯(lián)勤工作站將相關(guān)事件的性質(zhì)、影響范圍、程度等基本情況，上報(bào)鎮(zhèn)聯(lián)勤指揮中心請求支援，由鎮(zhèn)聯(lián)勤指揮中心統(tǒng)籌鎮(zhèn)聯(lián)勤力量協(xié)助解決，村通力配合，以求協(xié)調(diào)迅速、有效處置。
（五）監(jiān)督檢查制度。根據(jù)村聯(lián)勤工作相關(guān)制度的規(guī)定，太平村成立聯(lián)勤工作監(jiān)督考核小組，全面負(fù)責(zé)實(shí)施督核工作。督核辦法分為監(jiān)督和考核兩個方面。其中監(jiān)督主要是對崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，聯(lián)勤處置過程中的工作作風(fēng)，聯(lián)勤處置中的合法性、合理性和公正公平性，聯(lián)勤工作人員的遵紀(jì)守法、廉潔自律等情況的監(jiān)督?？己酥丶訌?qiáng)對聯(lián)勤工作信息的完整性、事件處置的及時性、事件處置的實(shí)效性、通訊聯(lián)絡(luò)的暢通性、信息報(bào)告的時效性等方面進(jìn)行考核。考核的對象包括村聯(lián)勤指揮中心、聯(lián)勤小分隊(duì)和聯(lián)勤特勤隊(duì)及聯(lián)勤工作有關(guān)人員等所有人員。常規(guī)考核每月一次，每季還要進(jìn)行季度工作考評。
二、整體性治理：一個理論分析框架
上世紀(jì)70年代中期，為應(yīng)對能源危機(jī)引發(fā)的對政府治理模式的責(zé)難，西方國家先后開展了以分權(quán)化、市場化、民營化為指導(dǎo)思想的新公共管理改革運(yùn)動，建立了許多專業(yè)性很強(qiáng)的公共管理部門，以圖實(shí)現(xiàn)公共管理的良好結(jié)果。然而，新公共管理在推進(jìn)世界各國政府治理模式變革的同時，也暴露出公共管理部門之間缺乏合作和協(xié)調(diào)等不足，從而削弱了政府處理綜合性問題的能力。
另外，自上世紀(jì)末本世紀(jì)初以來，在全球化、工業(yè)化和市場化加速發(fā)展的形勢下，社會管理領(lǐng)域內(nèi)面對的公共事務(wù)呈現(xiàn)出日益復(fù)雜化趨勢。一些跨越功能邊界的公共事件，如自然災(zāi)害、恐怖事件等不斷出現(xiàn)，分工細(xì)密、層級分明、單一功能的政府部門已無法實(shí)現(xiàn)對公共事務(wù)的有效治理，諸如、城市綜合管理等復(fù)雜的社會事件，需要跨功能、跨組織、跨條線的治理機(jī)構(gòu)的聯(lián)合行動，才能達(dá)到徹底化解社會矛盾的目的。
制度梳理計(jì)劃表篇四
死亡事故：0
重大環(huán)境污染事故：0
火災(zāi)爆炸事故：0
千人重傷率
二、主要工作。
1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體，各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，由車間主任(部門負(fù)責(zé)人)到班組到個人的管理體系，分級負(fù)責(zé)，分級施控，確保工作落到實(shí)處，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2. 加強(qiáng)ehs宣傳、教育、培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，使員工提高安全意識，熟練掌握安全技能。
3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè)，對動火現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù)。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間(部門)安全員，然后通知車間主任(部門負(fù)責(zé)人)，然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查審批后方可動火。
4. 加強(qiáng)安全巡視，落實(shí)隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。及時查找事故隱患，建立隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。
5. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。
6. 結(jié)合實(shí)際情況，區(qū)分不同層面，做好安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作。
7. 加強(qiáng)消防管理工作。加強(qiáng)巡檢，對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺帳，定期檢查維護(hù)。
8. 加強(qiáng)環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅(jiān)持環(huán)?？己恕ｉ_好環(huán)保裝置，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行，并對其進(jìn)行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。
9. 對各個車間進(jìn)行排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問題，制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn)，不定期對各個車間的排污進(jìn)行抽檢，制定獎罰制度對超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰。
10. 總結(jié)ehs管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善ehs管理體系。
制度梳理計(jì)劃表篇五
（一）學(xué)習(xí)、自查階段（9月5日-9月12日）
1、組織學(xué)習(xí)：以科室為單位組織學(xué)習(xí)查對制度的內(nèi)容，做到人人知曉、自覺運(yùn)用和嚴(yán)格執(zhí)行。
2、開展自查：在制度學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各科室認(rèn)真查找在日常臨床工作中落實(shí)查對制度上存在的薄弱環(huán)節(jié)，究其原因，逐一分析，有針對性地制定出整改措施，9月12日前寫出書面自查整改報(bào)告至相應(yīng)的管理部門（醫(yī)、藥、技交醫(yī)務(wù)科，護(hù)理交護(hù)理部）。
（二）整改、督查階段（9月13日-9月27日）
1、各科室通過自查，制定適合本科室實(shí)際的整改措施與辦法，“邊整改、邊落實(shí)、邊總結(jié)，邊提高”,認(rèn)真落實(shí)查對制度，并使之“常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”。
2、督查考核小組深入臨床工作第一線，在了解和指導(dǎo)工作的同時，對各科室落實(shí)情況進(jìn)行抽查，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題進(jìn)行分析，找出癥結(jié)，抓住重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，確保此次活動的權(quán)威性和實(shí)效性。
（三）總結(jié)、點(diǎn)評階段（9月27日-10月4日）
醫(yī)院對“臨床工作查對制度督查活動”實(shí)施情況進(jìn)行全面總結(jié)，對活動開展好、制度落實(shí)有成效的科室、個人給予表彰，對活動開展不好、制度落實(shí)不到位的科室，給予全院通報(bào)批評，限期整改，并將科室落實(shí)查對制度情況納入年度綜合質(zhì)量考核。
制度梳理計(jì)劃表篇六
在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我黨支部圍繞公司黨委20xx年度的黨支部工作重點(diǎn)而努力開展支部工作，以學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神作為一個時期的學(xué)習(xí)來抓，深刻理解大會的新思想、新論斷，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把全體黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。調(diào)動支部黨員干部的一切積極因素，以滿腔的工作熱情引導(dǎo)職工支持企業(yè)的改革與發(fā)展。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，整頓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，促進(jìn)文明建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合本支部，擬定20xx年度支部工作計(jì)劃。
一、全面實(shí)施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部工作，進(jìn)一步思想政治教育工作
1、黨支部堅(jiān)持每周二黨員學(xué)習(xí)時間，數(shù)年來一直堅(jiān)持。主要學(xué)習(xí)公司和上級相關(guān)的黨委文件和十八大報(bào)告、黨報(bào)、黨刊等知識。通過堅(jiān)持每月的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性，提高了黨員理論知識水平，及時了解的方針政策。
2、堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，加強(qiáng)支部班子思想理論建設(shè)。堅(jiān)持和完善民主集中制，不斷提高支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，更好地發(fā)揮制度在工作中的保障作用，進(jìn)一步抓好黨支部目標(biāo)考核。
3、加大支部的黨員干部教育力度，努力培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、學(xué)識豐富的高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員干部隊(duì)伍的先鋒模范作用。
4、加強(qiáng)對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，在條件具備和自愿的條件下，力爭每年都有新鮮血液注入黨內(nèi)，吸收入黨積極分子參加黨支部開展的各項(xiàng)活動，并跟蹤考核，吸收對黨忠誠、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀積極分子進(jìn)行認(rèn)真教育培訓(xùn)，成熟一個吸收一個。
5、緊密聯(lián)系支部黨員實(shí)際，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀教育各位黨員，以感情、信念、形象來凝聚黨員、開展工作。逐步形成支部為職工服務(wù)，黨員為人民服務(wù)，黨員為群眾服務(wù)的工作鏈條，使支部黨建工作開展的有聲有色。
全面實(shí)施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部工作，大力提升支部工作人員創(chuàng)新能力、管理水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),進(jìn)一步健全和完善已有的學(xué)習(xí)載體，在支部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，真正樹立學(xué)習(xí)是發(fā)展需要的理念、是執(zhí)政決策必備的理念、是求真務(wù)實(shí)開拓進(jìn)取的理念。
二、繼續(xù)推進(jìn)支部作風(fēng)建設(shè)，不斷提高黨支部管理水平和工作效率，按照公司黨委要求，繼續(xù)推進(jìn)支部的作風(fēng)建設(shè)，使支部管理水平和工作效率再上新臺階。
4、召開支部作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)交流會，以進(jìn)一步提高認(rèn)識，提高水平；
5、進(jìn)一步優(yōu)化支部辦公環(huán)境，做好支部工作人員身份標(biāo)志工作；
7、認(rèn)真總結(jié)支部作風(fēng)建設(shè)階段性成果，表彰支部作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個人。
8、深化公司黨務(wù)公開工作，做到真公開、真落實(shí)。定期召開群眾座談會，并通過多種方式了解黨員和職工的思想動態(tài)，對群眾不滿意的地方要立即整改。
三、充分發(fā)揮支部黨員干部的的領(lǐng)導(dǎo)作用，推進(jìn)工作順利開展
1、堅(jiān)持以人為本，以解決支部職工實(shí)際困難為切入點(diǎn)，認(rèn)真做好深入細(xì)致的思想政治工作，充分調(diào)動大家的工作積極性。
2、加強(qiáng)對支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，開展各項(xiàng)有關(guān)活動，充分發(fā)揮支部的重要作用。
4、重視對婦女工作的指導(dǎo)，全面提高女職工的素質(zhì)，充分發(fā)揮女職工的才能。努力完成公司黨組、行政下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在新的一年里，機(jī)關(guān)黨支部全體黨員干部，以飽滿的工作熱情，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委的工作計(jì)劃，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀開展各項(xiàng)工作，積極構(gòu)建支部黨建工作新格局，努力推進(jìn)支部思想理論建設(shè)、組織建設(shè)、支部作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)支部“管理提升年”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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