隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
安全生產(chǎn)經(jīng)理述職報告篇一
班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求。現(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式、內(nèi)容作如下要求。
班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識,加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強自?;ケD芰?。
在班組長主持下進行班組工作中的危險預測?;顒幽康氖强刂迫藶槭д`,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責任制,提前發(fā)現(xiàn)危險因素,制定預防措施,并重點落實。
活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進行初步準備,以便活動時心中有數(shù)并進行引導性發(fā)言,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會,使大家在活動中受到教育。
三、班組長應結(jié)合當前具體生產(chǎn)(檢修)任務及工作環(huán)境,詳細布置
安全工作,并明確安全值日人。
四、班組進行的安全活動應有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部
門負責人應定期檢查,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應及時上報主管負責人。
安全生產(chǎn)經(jīng)理述職報告篇二
xxxx有限責任公司
2015年安全生產(chǎn)工作計劃
為強化我公司各項安全基礎管理,提高員工安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,特制定2015年年度安全工作計劃。
2015年我公司要堅持“安全第一,預防為主;遵章守紀,綜合治理;全員參與,科學管理;以人為本,持續(xù)發(fā)展。”的方針,實施安全標準化管理,嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)對安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,細化責任,夯實基礎。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。
一、2015年度安全生產(chǎn)控制目標
1、不發(fā)生人員重傷、死亡事故;
2、不發(fā)生危險化學品泄漏事故,不發(fā)生火災、爆炸事故;
3、不發(fā)生職業(yè)性中毒事故和其他職業(yè)?。?/p>
4、加強安全管理,安全責任考核率達到100%;
6、關(guān)愛員工健康,職工年因工輕度傷害率控制在5‰以下;
7、開展事故隱患排查治理,事故隱患整改及時率達100%;
9、通過三級安全生產(chǎn)標準化復審,努力建設二級安全生產(chǎn)標準化體系。
二、工作重點及要求
2015年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。
(一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎
1、安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理最基本的一項安全制度。落實安全管理責任首先應建立、健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的作用,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。其次明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
2、公司負責人與分廠、部門、車間,分廠、部門、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,進一步明確和落實安全生產(chǎn)責任。
3、嚴格落實“一崗雙責”,按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。
4、做好領(lǐng)導干部帶班、值班工作,公司領(lǐng)導班子成員帶班期間每天不少于1次深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作,值班干部夜間值班不少于2次深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、“三違”情況,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)與突發(fā)情況處置、上報工作。領(lǐng)導干部帶班、值班要做好帶班、值班記錄,杜絕帶班、值班不入現(xiàn)場、不記錄的情況發(fā)生。
(二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好職工安全教育培訓工作,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學習。
2、積極開展企業(yè)安全文化工作,廣泛營造“安全發(fā)展、預防為主”的安全文化氛圍,充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
3、做好公司新進、轉(zhuǎn)崗、離崗3個月以上人員的三級安全教育,做好外協(xié)單位人員的安全培訓工作。
4、做好安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作。
5、舉辦消防、應急疏散、急救、災害天氣等應急預案演練活動,通過模擬事故發(fā)生,從直觀上、感性上真正認識突發(fā)事件,提高廣大職工事故應急救援能力。
6、加強“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度。
7、每月有計劃的對老員工進行安全知識再教育,爭取全年安全培訓不少于500人次。
1、做好安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作,不斷優(yōu)化安全管理體系。
2、進一步規(guī)范“安全作業(yè)證”的管理,檢修前要制訂檢修方案,規(guī)范檢修作業(yè)標準。
3、加大對各類安全隱患整改管理,按照隱患整改“五定”要求進行管理。
4、定期做好特種設備及安全附件的檢驗工作,對單位內(nèi)部特種設備底數(shù)要清,并登記造冊,確保鍋爐年檢率100%,壓力容器周檢率100%,電梯年檢率100%,起重機械周檢率100%,廠內(nèi)機動車輛年檢率100%,對新投用和停用特種設備及時報備。
5、按照安全管理標準化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、各種安全警示標志。
6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
7、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時分析安全生產(chǎn)形勢,解決在安全管理中存在的問題,布置階段性工作。
(四)加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定
1、加強特種作業(yè)的安全管理工作,特種作業(yè)人員必須持證上崗并定期接受安全教育培訓,對動火作業(yè)、登高作業(yè)、吊裝作業(yè)、用電作業(yè)等特種作業(yè),在作業(yè)前要經(jīng)安全分析,分析后報安全管理部門審批,作業(yè)中要安排專人在作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)護。
2、做好普通操作員工的作業(yè)規(guī)范化工作,要求嚴格按照安全操作規(guī)程操作,安全管理人員深入作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,嚴厲查處 “三違”現(xiàn)象。
風險, 對工藝安全潛在的危險隱患采取有效的防范措施,通過加強工藝安全管理,減少乃至杜絕工藝事故的發(fā)生。
4、抓好消防管理工作。根據(jù)防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進一步加強動火作業(yè)的管理。定期進行消防設施、設備檢查,做好維護工作。完善公司專職消防員組織,積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。
5、加強外來施工隊伍的安全管理。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān),搞好安全培訓,明確雙方安全責任。認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。做好對外來施工項目的安全監(jiān)督檢查工作。
(五)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改
1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項、綜合性等的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。
2、加強隱患排查治理體系建設,利用好隱患排查與治理“五本臺賬”,做好廠級、車間級、班組級三級安全隱患排查體系,做好隱患自查自報、上報整改等各項工作,及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,增強事故預防和安全控制能力。
3、對上級安監(jiān)部門、自聘專家在安全檢查中檢查處的安全隱患,要嚴格按照“五定”要求落實隱患整改工作。
4、認真按照2015年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。
(六)認真開展重大危險源和安全風險分析,加強防范
1、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點部位進行檢查并做好風險分析,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認真組織實施。
2、公司對重大危險源現(xiàn)場配備必要的救援器材、裝備,具體有消防水源、滅火器材、防毒面具、空氣呼吸器等消防防護用品,作為處理事故之用,安全辦和各分廠要加強管理,使之處于良好的備用狀態(tài)。
分廠安全員至少每周巡檢一次,每月進行一次綜合檢查。查靜電跨接,查避雷設施,查安全附件,查隱患整改等。
(七)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認真總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓
1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時發(fā)放事故通報,廣泛組織職工學習,讓廣大職工從中受到深刻教育。
(八)加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康
1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,督促做好個人防護;
2、存在危險有害因素的作業(yè)現(xiàn)場,要懸掛安全警示標志;
3、按要求購置符合國家標準的勞動防護用品,并按時發(fā)放勞動防護護品;
4、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測,對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。
5、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。
(九)全面開展安全標準化工作
1、做好三級安全標準化復審工作。按照危險化學品企業(yè)安全標準化工作的要求,我公司已于2012年逐步開始建立安全管理標準化體系,2015年初要進行安全標準化復審,各分廠、部門、車間要通力合作,確保通過安全標準化復審工作。
xxxx有限責任公司 安 委 會
2015年2月3日
2015年安全生產(chǎn)工作計劃
為認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2015年3號令)、《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)201523號)、(中華人民共和國道路運輸條例),進一步加強安全生產(chǎn)工作,通過安全發(fā)展促進公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。杜絕各類道路運輸安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,不斷提升服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,根據(jù)公司實際特制定2015年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進
二、安全指導思想
堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針,全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》,夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎,進一步推進公司安全標準化工作,全面提升公司安全管理水平,真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標,從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),為“平安道路運輸”的'建設作出更大的貢獻。
三、安全生產(chǎn)目標
2、火災、爆炸事故為零;
3、隱患整改率為100% ;
4、在崗職工教育面為100%。
四、任務計劃
(一)、嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。
2、認真貫徹落實《新安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核,認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。
3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責,嚴格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,把安全生產(chǎn)工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)安全的全過程控制。
(二)、加大安全教育力度,建設企業(yè)安全文化
1、2015年公司管理人安全培訓不得少于2次,繼續(xù)開展駕押人員安全教育學習活動每月至少1次全年不得少于12次,以強化安全運輸在工作中的重要作用,提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
2、2015年里公司開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少20次以上,其中安全例會每月召開1次全年共計12次,安全委員會議每季度召開1次全年共計4次,其他專項會議4次以上。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度,認真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。
3、2015年里公司開展事故應急演練1次和安全警示教育活動2次,以加強駕押人員安全意識教育為目的,利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關(guān),認真開展安全警示教育活動,積極組織事故應急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應急能力和事后處置能力。
(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作
履行檢測工作職責,嚴格檢測規(guī)定,按時車輛年審、季審工作,審核相關(guān)資料必須妥善保存,做好相應臺帳記錄,確保資料的追溯性。
2、安全科要精心組織,加強監(jiān)管,認真開展好2015年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,做好應對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆,繼續(xù)加強停車場消防、治安安全,加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。
(四)、深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作
1、運輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作,2015年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作,并把此作為有效防范重特大事故,減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險”等安全生產(chǎn)活動。
狀況、安全設施設備等情況不定時進行全面檢查,排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),立即整改完善,消除隱患。確保公司安全運輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(五)、高度重視安全工作時刻提高安全警惕
1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作,除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導牽頭組織的檢查全年不得少于6次,由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于12次,各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于1次。駕押人員除了每月1次的安全培訓學習,全年不得少于4次安全專題警示教育活動,包括事故演練,行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。
2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規(guī)程、安全設施設備維護等進行全方位檢查考核,定期公布,好的給予獎勵,差的給予處罰,努力排除安全隱患,營造良好的安全運輸生產(chǎn)環(huán)境。
(六)、做好各項安全檔案資料管理及制度完善
制度體系要不斷更新、完善、增添,使管理有法可依、有章可循。
2、為了繼續(xù)規(guī)范安全基礎工作,不斷完善基礎臺賬,提升安全管理水平。安全科要嚴格做好各種安全運輸生產(chǎn)會議記錄工作、事故處理內(nèi)容記錄等,嚴格按照危險貨場道路運輸安全管理新標準編制好《危險貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應急預案》、《危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》、《危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)責任制》、《危險貨物道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理》。在工作中對不完善的安全管理基礎臺帳要及時進行修改、補充完善。達到完善率100%,確保會議記錄的規(guī)范性和完整性。
(七)、強化車輛運行動態(tài)監(jiān)管
1、每月各個安全員對公司44臺車輛gps定位裝置和使用情況要進行全面排查,發(fā)現(xiàn)私自改裝、人為破壞系統(tǒng)的駕押人員要嚴格處罰,保障44臺車輛gps監(jiān)控設備使用正常。監(jiān)控員也要對運行車輛進行實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題車輛要及時解決及時處理,保證運行車輛24小時監(jiān)控在線率達100%,嚴格落實安全動態(tài)監(jiān)管主體責任。
車禁行時的管理規(guī)定。調(diào)度要逐線調(diào)整駕駛時間和速度等預警指示,保障車輛運行安全。
(八)、加強從業(yè)人員管理不斷提升公司本質(zhì)安全水平
1、繼續(xù)按照公司駕押人員管理制度體系實行“五統(tǒng)一”管理模式,嚴格“統(tǒng)一招聘培訓考試、統(tǒng)一勞動保險、統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一獎懲”制度。新進人員要切實做好崗前三級教育培訓工作,嚴格按照實際情況填寫從業(yè)人員考試卡、員工三級教育卡等內(nèi)容。簽訂2015年各崗位《安全目標責任書》,落實安全運輸生產(chǎn)責任,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
2、加大安全人力、物力、財力等投入,嚴格按標準提取安全經(jīng)費,做到??顚S谩E鋫渫晟瓢踩O施設備,打造本質(zhì)性安全企業(yè),在槽車上大力推廣應用隔離防爆知識,推進安全生產(chǎn)標準化工作硬件設施發(fā)展。不斷完善更新事故應急處理預案,使駕押人員在突發(fā)事故中能更有效的處理解決問題,減小損失。
安全運輸生產(chǎn)責任重大,在2105年我們一定要在行業(yè)主管部門、公司領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下,樹立信心,振奮精神,把安全工作抓到實處、把穩(wěn)定工作抓出成效,實現(xiàn)2015年安全管理目標,努力為達州市匯鑫物流有限公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、有序、安全、穩(wěn)定的運輸環(huán)境。
市場部2015年度安全工作計劃
為進一步貫徹落實“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,再結(jié)合市場部安全工作實際,特制定2015年安全工作計劃。
一、提升安全管理水平,完善安全管理基礎
以公司2015年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以部門抄表收費和檔案管理工作為基礎,以預防重大事故為重點,以糾正崗位違章、違規(guī)、違紀為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任。
二、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識
部門高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,確保部門安全生產(chǎn)。
三、提升安全管理理念,完善安全管理基礎,落實安全責任,強化安全管理,推進安全生產(chǎn)標準化建設。
1、推行目標管理,簽定安全目標責任書,落實到每個崗位,加強監(jiān)督,嚴格考核。
2、根據(jù)部門安全工作特點,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,結(jié)合上級新規(guī)定新要求,對安全管理制度進行全面梳理、修訂、補充,進一步完善提煉健全規(guī)章制度、記錄臺帳,按時完成、改進各項工作。
3、加強安全管理力度,促進各崗位職工提高責任意識,提高制度執(zhí)行效力。
四、認真開展隱患排查整治,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理
缺陷。
1、堅持開展隱患排查整治理,落實整改措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強安全檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性,定人、定責、定時跟蹤落實各類事故隱患整改。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作,逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工崗前培訓教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。
3.認真組織學習和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
4.深入開展好安全生產(chǎn)活動,提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
市場部2015年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,安全發(fā)展,安全第一,預防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,確保公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)經(jīng)理述職報告篇三
不發(fā)生負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故;不發(fā)生因責任事故停電而引發(fā)對社會有嚴重影響的事件;不發(fā)生有人員責任的重大及以上電網(wǎng),設備事故,配合局檢修工區(qū)搞好設備的定檢、預試工作,設備完好率必須達到100%,一類設備達到85%,重要設備必須是一類設備;各用電臺區(qū)剩余電流動作保護器(包括總保和家用保護)安裝投運率、動作率均達到100%,《安全供用電合同》簽訂率達到100%;10千伏線路每條每年跳閘不得超過6次,市公司考核的10千伏線路每條每年跳閘不得超過3.6次;加強防火、防盜、防破壞工作,保證滅火器材齊備,處于良好狀態(tài),所轄范圍不出現(xiàn)火災、失盜、設備器材銹蝕、變質(zhì)等現(xiàn)象;嚴格本單位車輛管理(摩托車),不發(fā)生交通責任事故;不發(fā)生習慣性違章及“三違”行為;實現(xiàn)“四個百日”安全無事故;安全周期達3813天。
1.進一步強化、細化安全生產(chǎn)責任制,建立完善制度,層層簽定安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)管理到位,監(jiān)督到位。
2.各供電所成立安全工作小組,負責本單位的日常安全管理事務。
3.按照閉環(huán)管理的要求認真開展春、秋季安全大檢查工作,并督促對查出的隱患進行整改。
4.認真落實兩措計劃,消除不安全因素,改善勞動和作業(yè)環(huán)境,切實保障安全生產(chǎn)和人身安全。
5.加大安全檢查力度,杜絕習慣性違章事件的發(fā)生。
6.結(jié)合實際,修訂好供電所安全生產(chǎn)相關(guān)的制度和獎懲辦法并抓好落實。
7.完善安全管理各類臺帳、記錄、報表等資料。
遵照沈丘縣電業(yè)局安全獎懲規(guī)定,把安全生產(chǎn)考核與工資獎金掛鉤,用經(jīng)濟杠桿的作用推動安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。
1.加強各供電所對線路、設備等設施的檢查巡視監(jiān)督工作,做好記錄。
2.每月根據(jù)安全稽查隊查出的違章事件,討論定性和處罰。
3.農(nóng)電管理中心實行綜合排名的方式,對安全考核情況進行獎罰兌現(xiàn)。
1.農(nóng)電安全管理專責根據(jù)停電施工計劃到現(xiàn)場進行糾察。主要檢查施工單位的工作計劃、施工方案、兩票、安全交底、班前班后會以及停送電操作票。
2.每月抓好“兩票”審核及考核工作,做到規(guī)范有序。
3.對供電所日常安全生產(chǎn)管理常督促常檢查。主要根據(jù)“創(chuàng)一流”建立資料的要求對各單位資料進行檢查,如發(fā)現(xiàn)未達到要求的下發(fā)整改通知單要求其整改,對未及時整改的提出考核意見。
4.做好違章事件的調(diào)查處理工作。掌握好第一手資料,并根據(jù)所掌握的證據(jù),根據(jù)局規(guī)定進行定性處理。
在教育培訓工作中,要結(jié)合實際制定年度安全培訓計劃,并按要求完成。
1.建立安全教育目標責任制,制訂及完善《安全教育培訓計劃》和《安全教育考核目標》等。
2.加強“三種人”的培訓,學習電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、電業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、填寫“兩票”、安全施工組織管理等。
3.加強和完善對新進員工的培訓考試制度。
4.加強對學校和農(nóng)村安全宣傳教育活動。
安全生產(chǎn)經(jīng)理述職報告篇四
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,落實安全生產(chǎn)職責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定2021年安全生產(chǎn)工作計劃。
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)職責重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,全面開展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1、一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
2、二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在x萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發(fā)生率為零。
3、三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。
1、第一季度:制定2021年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理。
2、第二季度:召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4、第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
安全生產(chǎn)經(jīng)理述職報告篇五
公司要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制。每個項目開工之前,都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到安全生產(chǎn)責任層層分解。
公司在為工程項目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一x、統(tǒng)一管理的“一體化”服務中,要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作,做到嚴而不松、全而不漏、細而不疏,扎實抓好抓緊安全過程細節(jié)管理,決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點,確保“一體化”服務安全高效、穩(wěn)步運行。
公司專門建立和制定隱患排查治理制度,即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導檢查,建立安全隱患排查治理和重大危險源艱苦的有效運行機制。堅持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責任制。將安全責任層層分解,落實到各個崗位和每一個人,形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負責的責任鏈條,從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責任體系。并不斷加強完善和健全一整套行之有效的安全目標管理、安全考核獎懲制度,完善安全生產(chǎn)管理制度,落實有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標準。自覺做到制度化落實,提高意識,強化責任,從思想x度重視,從行動上確保落實,建立起長效機制,用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為,提升企業(yè)安全管理水平。
采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼標語、會議培訓等多形式多渠道對全體員工和周圍群眾進行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心,激發(fā)員工強烈的安全責任感,增強安全意識,營造人人關(guān)心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。
安全工作是公司的重中之重,我們要始終堅持進行各種不同形式的教育培訓,做到教育時間、培訓內(nèi)容、考試考核、持證上崗四個結(jié)合落實到位,做到上崗、復崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。
每月堅持組織召開安全例會,傳達上級安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落實安全工作措施,提高安全工作意識,增強安全工作責任感和危機感,樹立安全就是效益的安全工作理念。在項目開工前,對進場x作業(yè)人員進行安全知識、安全操作技能培訓,提高涉爆人員的安全意識,規(guī)范安全施工,提高安全質(zhì)量和效益。
我們相信,在x縣各級領(lǐng)導了關(guān)心指導和全體員工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作,做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。
安全生產(chǎn)經(jīng)理述職報告篇六
1、杜絕人身重傷及死亡事故;
2、不發(fā)生有人員責任的重大事故;
3、不發(fā)生人身死亡事故;
4、不發(fā)生惡性誤操作事故;
5、不發(fā)生重大;
6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄,爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。
1、一類障礙不超過2次
2、二類障礙不超過5次
3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定
(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針,督促與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項制度的貫徹。
4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理,日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。
5、定期開展安全網(wǎng)絡組織活動。
1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報,并審核上報“兩措計劃”有無疏漏,歸納總結(jié),并下發(fā)執(zhí)行期限,落實日期。
2、“兩措計劃”執(zhí)行結(jié)束應有記錄,并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。
3、年底總結(jié)“兩措”的完成率,根據(jù)完成率總結(jié)執(zhí)行情況。
4、督促安全用具的定期校驗。
1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育,考試合格后方可允許上崗,實習生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓,考試合格,持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。
2、每年底進行一次下年度《安規(guī)》考試,包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人,每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。
3、開展形式多樣化的安全培訓活動,定期組織員工觀看安全培訓錄相帶,每年進行一次安全競賽活動。
4、按時編制年度培訓計劃,能貫徹落實,并且有執(zhí)行記錄。
1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動,內(nèi)容是否充實,記錄是否齊全,分場領(lǐng)導是否定期檢查班組記錄。
2、每年定期組織四個季度的安全大檢查,并應做到有檢查、有落實、有總結(jié)、有考核。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3383217.html】