廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動方案

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廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動方案
時間:2023-09-08 20:40:11     小編:薇兒

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動方案篇一

一、活動名稱:祝大家,快樂的圣誕節(jié)

二、活動目標

1、了解西方的傳統(tǒng)節(jié)目——圣誕節(jié)。

2、體驗與老師、父母在一起歡度節(jié)日的幸福和快樂。

3、培養(yǎng)幼兒能勇敢的在集體面前展示和表現(xiàn)自己。

4、訓練幼兒的觀察能力及動手的靈活性。

三、活動準備

1、裝飾有節(jié)日氣氛的活動室,睡眠室及“圣誕節(jié)”墻飾。

2、大圣誕樹一棵,成人圣誕服裝一套,幼兒圣誕帽每人一頂。幼兒禮物每人一份,包裝好并編上號。小獎品若干,智錦盒一個,內(nèi)裝若干智力題卡片。

3、即時貼剪成的“紅色圓形”、“黃色半月形”、“綠色小松樹形”,幼兒最少每人一套。即時貼剪成的紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形,家長每人一套。分散地藏放在睡眠室的各個地方。

四、活動過程

(一)活動導入

1、教師:圣誕節(jié)到啦,我們和家長一起來慶祝圣誕節(jié)好不好?今天,小丑姐姐(另一名教師扮演)還特意舉辦了一個圣誕舞會,想邀請大家一起去跳舞。但小丑姐姐要求你們先做一個“尋寶”的游戲。大家快來聽聽我要告訴你們這個游戲怎么玩。

2、示范講解“尋寶”玩法:

出示范例,請幼兒觀察“娃娃”臉上有什么?都是些什么形狀?什么顏色?

老師:老師把這些小卡片都藏在了寢室的各個地方,你們進去后要認真的、輕輕的去翻找。找到后,要快速將它揭下來貼在自己的臉上。然后到舞會門口請“服務員”檢查正確后,可領一頂圣誕帽,帶上后才能進入舞場去跳舞。

3、家長也同幼兒一樣去“尋寶”,標志分別是紅色三角形、粉色五瓣花、綠色半圓形。

4、幼兒、家長一起進行“尋寶”游戲。

(二)圣誕舞會——圣誕快樂(互動舞蹈)

幼兒、家長尋找到“寶”后逐一進入“舞場”。一個跟一個拉在小丑姐姐后邊,隨著音樂一起跳《圣誕快樂》舞。

(三)智多星游戲

1、教師出示智力錦盒。說:這個錦盒可神奇了,里面有許多神奇的游戲題卡,請小朋友上來摸一摸。根據(jù)題卡內(nèi)容(如:謎語猜猜看、按數(shù)連線、九宮格……)來表演,做對了,教師扮演)會獎勵你一個小獎品。

2、“智多星”和幼兒進行摸題智力游戲。

(四)欣賞童話劇——圣誕節(jié)的來歷

2、下面請欣賞由我們班小朋友和家長一起共同表演的童話劇——圣誕節(jié)的來歷。

(旁白-教師):很久很久以前,在一個非常寒冷的冬天,有一位可憐的乞丐(家長),他又冷、又渴、又餓。“乞丐著破衣、拐杖出場”。他來到了一個村莊,遇到了一位富人(幼兒)和一位窮人(幼兒)“富人、窮人出場”。

乞丐(對著富人)說:我又渴又餓,你行行好,給我一點面包吃吧?

富人:我是富人,我很富有,我有的是面包、牛奶,就是不給你這個窮光蛋并踢了乞丐一腳。

窮人:我很貧窮,只有一片面包,但我愿意分一半給你。

乞丐(脫去破衣,變成一位可愛的圣誕老人):謝謝你,善良的孩子,幸福、平安會永遠伴隨你,送你一支松枝,你要記住每天給它澆水、施肥,精心照顧它,它會永遠祝福你。

(旁白)慢慢的,松樹枝真的發(fā)芽了,并長成了一棵圣誕樹,而且樹上結滿了各種各樣的禮物,圣誕老人把這些禮物送給可愛的孩子們。

(五)圣誕老人送禮物

1、教師:我們輕輕的圍坐在燭光旁,每個人許個愿。美好的愿望,圣誕老人一定會幫你實現(xiàn)的。來,孩子們,我們許完愿,一起吹滅蠟燭。

2、噴放禮花:彩花從天而降,隨著歡樂的音樂和孩子們的歡笑,圣誕老人推著禮物出現(xiàn)在大家面前。

3、圣誕老人:孩子們,提示大家要說出自己所選擇禮物上的號碼后,將會得到一份心愛的圣誕禮物。

4、幼兒說號碼選禮物。

(六)自助餐

幼兒拿著心愛的禮物,快樂的與家長、老師一起自選水果沙拉及小食品,分享著節(jié)日的快樂!

廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動方案篇二

配合應季市場商品銷售,提升高端商品銷量,確保完成

計劃銷售任務為目的;打造品牌常青樹歷年舉辦的“廣

匯家電節(jié)”現(xiàn)如期舉辦。

第6屆廣匯家電節(jié)盛裝開幕

雪城論價誰與爭峰

百余廠家鼎力加盟千萬巨資打造家電盛宴

您想擁有世界上最省電的冰箱嗎?容聲圓您省錢夢

您的廚房能看電視、聽音樂嗎?帥康煙機能做到

您家的泡菜是怎么制作的呢?lg保鮮泡菜冰箱

————體驗科技魅力盡在廣匯家電節(jié)!

活動時間:7月11日——19日(9天)

活動形式:家電節(jié)舉辦重點以推新機、高端商品銷售為主,活動期間建議業(yè)務與廠家溝通爭取如:“100寸液晶電視、豪華頂級大冰箱、高清藍光dvd等”高科技新型電器展示,為配合高端商品銷售,在門前展示幾套電器,根據(jù)價位品牌訂出順序;整套活動本著歷年家電節(jié)日、展銷會形式舉辦,從而吸引廣大顧客前來觀賞、購物。

主線活動內(nèi)容:

1、家電盛宴大獎天天見!

活動期間凡購物滿299元以上即可參加此項活動;

第一天:豆?jié){機10臺

第二天:飲水機10臺

第三天:電烤箱10臺

第四天:電風扇10臺

第五天:掛燙機10臺

第六天:爐具10臺

第七天:茶香枕10臺

第八天:洗衣機10臺

第九天:微波爐10臺

紀念獎:每天100份;

開獎時間:每天下午17:30分抽取,次日循環(huán);

抽獎細則:活動期間購物滿299元即可參加,憑信譽卡門前抽獎辦理處辦理手續(xù);兌獎現(xiàn)場須攜帶購物信譽卡原件、本人身份證;循環(huán)兌獎直至中獎為止!

獎品注明:所中獎品不退、不換、不折現(xiàn)!正常保修,現(xiàn)場抽獎中出,不在現(xiàn)場獎品保留到活動最后天,過期不付后果自負!

紀念獎/獎品不兼得,當天有效、憑券領取、數(shù)量有限送完為止!

2、購物——送

活動期間購單品滿9999元送整齊清潔機

滿5999元送不銹鋼開水煲

滿1999元送電子滅蚊燈

滿299元送水晶套杯

注明:特價機、樣機、家電下鄉(xiāng)機型除外;單品/套購活動不兼得!

3、套購送“筆記本電腦、液晶電視、數(shù)碼相機、移動dvd”

活動期間套購滿39999元送筆記本電腦

滿29999元送液晶電視

滿19999元送數(shù)碼相機

滿9999元送移動dvd

滿8999元送豆芽機

注明:特價機、樣機、家電下鄉(xiāng)機型除外;單品/套購活動不兼得!

4、至尊vip會員積分兌現(xiàn)金

活動期間凡廣匯家電會員即可免費領取一份禮品;

購物累計5分——10分返5—10元現(xiàn)金券

11分——20分返11—20元現(xiàn)金券

21分——30分返21—30元現(xiàn)金券

以此類推……

注明:憑消費券購物有效期為活動內(nèi),不能購買特價機、樣機、

家電下鄉(xiāng)機型;單品/套購活動不參加!

免費中液晶活動期間凡進店顧客即可免費參加抽獎中液晶電視活動;抽獎僅限7月11日12日(2天)

注明:

財富增值預存20元套購滿6000元以上

可低值200元再加贈299元茶香枕

空調(diào)活動活動期間購空調(diào)即可免費上門按裝,同時贈送價值300元

空調(diào)保養(yǎng)卡一張;(一年內(nèi)免費保養(yǎng)3次)

注明:此卡由企劃制作,在空調(diào)柜組發(fā)放;

大禮包活動期間凡購物即可免費贈送家電節(jié)大禮包1份!

注明:服務臺領取與單品套購贈品同時發(fā)放;

5、高考學子、新婚、新居免費送鮮花!

活動期間凡單品、套購滿6999元以上高考生家屬、新婚、新居的顧客即可在婚禮當天、狀元宴、喬遷之日由廣匯員工親自送上“鮮花1束”;購物當天到服務臺登記(詳細內(nèi)容、顧客姓名、電話)

注明:特價機、樣機、家電下鄉(xiāng)機型除外;市區(qū)近郊可以,外縣不參與;

6、家電下鄉(xiāng)現(xiàn)場折現(xiàn)!

7、真情永不變豪禮天天送

活動期間每天門前免費發(fā)放百余份“家電節(jié)”禮品!

先到先得,發(fā)完為止!

8、廠家參與活動花絮

各廠商、品牌活動以dm、報紙與廣匯整體活動結合形式宣傳;

店內(nèi)裝飾:

統(tǒng)一設計制作“家電主題”標簽、價簽、吊旗、地貼等店內(nèi)裝飾物料,要求賣場員工粘貼使用此次活動體制宣傳物料及pop,賣場內(nèi)裝飾天棚、展廳,公共通道由企劃安排制作;廠家物料統(tǒng)一由企劃部審批訂稿方可實施;店內(nèi)整體裝飾色彩以清爽色系為主如“天藍色、白色、綠色等”僅供參考。

廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動方案篇三

客戶: 泉州蘇寧電器有限公司 策劃人:游雪梅

前言

蘇寧電器1990年創(chuàng)始于中國南京,是中國家電、it、消費類電器的家電連鎖零售行業(yè)的領先者。 是國家重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一,是中國最大的商業(yè)零售企業(yè),中國企業(yè)500強中得第51位。

2004年,蘇寧電器在深交所上市,成為國內(nèi)首家ipo上市的家電連鎖企業(yè)。其市場價值位居全國家電連鎖企業(yè)前列,年銷售規(guī)模1800億,員工18萬人。目前,蘇寧電器在全國擁有1700多家,在大陸的300多個城市里都開設分店。2015年,蘇寧電器進入香港和日本市場,蘇寧電器開始邁向國際。

與此同時,蘇寧堅持線上線下同步開發(fā),自2015年旗下電子商務平臺“蘇寧易購“升級上線以來,產(chǎn)品線由家電拓展至百貨、圖書、虛擬產(chǎn)品等,sku數(shù)達60萬,迅速躋身中國b2c前三,目標到2020年銷售規(guī)模3000億元,成為中國領先的b2c品牌。

二十多年來,蘇寧電器一直將服務作為企業(yè)的靈魂。讓顧客滿意成為蘇寧的終極目標。多年來,蘇寧電器不斷創(chuàng)新發(fā)展,逐步形成了店面零售、定制服務、產(chǎn)品免費體驗、網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡分銷等多渠道的營銷模式,使蘇寧的產(chǎn)品遍布全國各地。蘇寧憑借“規(guī)模經(jīng)營、廠商合作、專業(yè)服務”這三張“王牌”,在競爭激烈的家電市場上開創(chuàng)了一條“蘇寧之路”。

蘇寧在用人的方面比較注重人品、工作態(tài)度以及團隊合作,建立比較了標準的用人制度,并陸續(xù)制定實施了數(shù)十個人才梯隊培養(yǎng)計劃,覆蓋管理與終端的各個崗位。2003年起,蘇寧電器成功啟動7期專門面向應屆畢業(yè)生的1200工程,共引進一萬多名高素質(zhì)大學畢業(yè)生。蘇寧電器提出了“制度重于權力,同事重于親朋”的管理理念,制度規(guī)范與情感紐帶相結合,成為蘇寧電器管理的個性和特色。本著自己獨特的用人理念,蘇寧電器不斷優(yōu)化團隊整體素質(zhì),蘇寧電器已儲備和培養(yǎng)了一大批適應企業(yè)發(fā)展各層次需求的高質(zhì)量的人才隊伍,為實現(xiàn)“百年蘇寧”的目標奠定了堅實的人才基礎。

2

目錄

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一、項目介紹

(一).公司簡介

泉州蘇寧電器有限公司于2015年9月14日正式成立。2015年10月1日,泉州蘇寧第一家門店——泉州遠太店隆重開業(yè)。目前,泉州蘇寧門店已覆蓋到整個大泉州,門店數(shù)量共計11家,主要分布在市區(qū)、晉江、石獅、惠安、泉港、南安、安溪等。

服務是蘇寧唯一的產(chǎn)品。以市場為導向,以顧客為核心,蘇寧不斷創(chuàng)新發(fā)展,形成了店面零售、定制服務、網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡分銷等多種銷售渠道,和超級旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店多業(yè)態(tài)零售店面。立足“專業(yè)自營的”服務品牌定位,蘇寧依托以機械化作業(yè)、信息化管理為特征的全國物流網(wǎng)絡,實現(xiàn)了長途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力80多萬臺套,率先推行準時制送貨。遍布城鄉(xiāng)的數(shù)千家售后服務網(wǎng)絡和2萬多名專業(yè)售后工程師時刻響應服務需求,業(yè)內(nèi)最大全國呼叫中心24小時提供咨詢、預約、投訴和回訪等服務。

未來十年,蘇寧將以“科技轉(zhuǎn)型、智慧再造”為方向,立足國內(nèi),開拓國際,實體網(wǎng)絡與虛擬網(wǎng)絡同步推進,在全國建設60個物流基地、12個自動倉儲揀選配送中心和8個數(shù)據(jù)中心。以云服務為構架,打造專業(yè)協(xié)同型供應鏈,搭建資源共享型管理模式,提供功能復合型服務集成。

到2020年,蘇寧實體店面將達3500家、銷售規(guī)模3500億元,網(wǎng)購銷售突破3000億元。2015年拓展東南亞市場,2016年進軍歐美發(fā)達市場,2020年海外銷售將達100億美元,成就全球領先的服務品牌!

(二).策劃目的

1.提高蘇寧電器的知名度和市場份額實現(xiàn)品牌形象和商品銷量的同步提升。

2.提高整個大泉州的營業(yè)額。

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3.宣傳蘇寧電器的經(jīng)營理念。

二、市場分析

(一).企業(yè)目標和任務

1.提高蘇寧電器在泉州地區(qū)的市場占有率,打敗競爭對手——國美電器和輕工及外資的沃爾瑪?shù)入娖髌髽I(yè),爭取在整個泉州地區(qū)電器銷售行業(yè)處于主導地位。

2.結合其他電器公司的銷售模式,開創(chuàng)出一種獨特的營銷模式和銷售理念。

3.通過調(diào)查與研究泉州地區(qū)的人均消費水平,確定營銷方案,從而開展適當?shù)拇黉N活動,以求利益的最大化。

(二).市場需求分析

1.泉州蘇寧電器的各大門店均開在經(jīng)濟發(fā)達,交通便利,人流量大的地方,地理位置優(yōu)越,具備很廣的消費市場。

2.電器銷售水平較高,市場潛力大

3.電器銷售點繁多,存在諸多競爭者。

4.處于繁華地帶大多數(shù)消費者收入較高。

(三).競爭者分析

家。從門店數(shù)量來看,蘇寧處于劣勢。國美堅持優(yōu)質(zhì)低價,實施低價轟炸式銷售。這在很大程度上對蘇寧產(chǎn)品的銷售構成威脅。除了國美外,在泉州還有輕工、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)。

(四).消費者分析

1.針對消費者在消費過程中有各種各樣的因素影響他們的購買決定,

如需求、動機、態(tài)度等因素。本公司堅持全面性原則,深入研究消費者的行為,首先是實地觀察消費者的購買行為,其次對消費者進行問卷調(diào)查,通過調(diào)查來改進本店的銷售方式,同時與消費者進行交談,在交談的過程中記錄消費者的態(tài)度和言語,事后進行分析討論如何對消費觀念進行調(diào)整。

2.通過對消費者的觀察、問卷、交談等方式深入了解消費者的需求和

(五).環(huán)境分析

1.外部環(huán)境分析

隨著國家整體經(jīng)濟的持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。無論是家電制造業(yè)還是銷售環(huán)節(jié)零售行業(yè),都有很大的發(fā)展。最為典型的就是“國美”和“蘇寧”,當然也不能排除外資的 “沃爾瑪”、“家樂?!钡?,它們最終還是需要有自己的品牌,創(chuàng)新才是發(fā)展的核心途徑。同時家電業(yè)的同質(zhì)化日趨嚴重,可比性就差了,轉(zhuǎn)而代之的是服務、形象,所以品牌凸現(xiàn)很是重要。

2.內(nèi)部環(huán)境分析

圖5-1 蘇寧市場營銷要素的分析示意圖

從蘇寧內(nèi)部的角度進行分析,研究其市場營銷策略以及整個市場營銷體系結構,我們主要從產(chǎn)品、服務、營銷渠道、物流、信息化以及人力資源六個方面進行展開,通過分析每個角度的優(yōu)勢和不足,進而得出swot分析的依據(jù)。

3.蘇寧電器的swot分析

優(yōu)勢:

1. 地理位置優(yōu)越,交通便利。

2優(yōu)質(zhì)的服務是蘇寧電器的特色,讓顧客滿意是蘇寧執(zhí)著的追求。連鎖店、物流、售后、客服四大終端為顧客提供涵蓋售前、售中、售后一體化的陽光服務。24小時咨詢投訴熱線使蘇寧電器在第一時間為顧客解答所遇到的問題,及時排憂解難。連鎖店服務方面,蘇寧電器以客戶體驗為導向,不斷創(chuàng)新店面環(huán)境與布局,制定了系列店面服務原則,率先推出5s服務模式,會員專區(qū)、vip導購實現(xiàn)一站式購物。根據(jù)顧客多樣化需求,提供產(chǎn)品推薦、上門設計、延保承諾、家電顧問等服務。

物流是蘇寧電器的核心競爭力之一。蘇寧電器建立了區(qū)域配送中心、城市配送中心、轉(zhuǎn)配點三級物流網(wǎng)絡,依托wms、tms等先進信息系統(tǒng),實現(xiàn)了長途配送、短途調(diào)撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑80—300公里日最大配送能力17萬臺套,實現(xiàn)24小時送貨到戶。

在銷售風格上,蘇寧表現(xiàn)的是溫和穩(wěn)打穩(wěn)扎型,相對于國美的激進、勇猛、強悍型來說,蘇寧電器開拓新市場所遇到的困難相對來說要小一些。

3人流量大,回頭率高

劣勢:

1.物流信息化發(fā)展不完善。

國美在北方市場的地位很難撼動。在企業(yè)文化上,蘇寧溫和的企業(yè)文化與國美彪悍的性格很難抗衡。在泉州,凡是有蘇寧的地方,就有國美。

3.多元化相關性不高。

4.內(nèi)部創(chuàng)新能力不高

機會:

1.收入水平提高對新型電器需求增大

2.電器銷售的銷售模式轉(zhuǎn)型為該店提供機會

3.家電下鄉(xiāng)政策提供了機遇

威脅:

1.第二大電器企業(yè)國美的威脅。

2.泉州家電市場也將逐漸飽和。

3.家電利潤空間很小。

三、營銷戰(zhàn)略策劃

(一).市場細分 1.大型客戶——政府機構,企業(yè)單位

2.中型客戶——民間團體,非盈利組織

3.小型客戶——個體消費

(二).市場定位

個人消費群體——新婚夫婦家庭,環(huán)保型家庭,高收入家庭,低收入家庭

(三).營銷組合

1.產(chǎn)品策略——產(chǎn)品多元化,引進獨家品牌,一站式購物

2.價格策略----尾數(shù)定價,招徠定價,聲望定價

3.渠道策略----直營店鋪,特許加盟,網(wǎng)絡銷售

4.促銷策略——明星代言,家電下鄉(xiāng),限時特賣會

四、行動策劃案

(一).活動對象:泉州蘇寧電器各大門店

(二).活動主題:迎國慶 送好禮

(三).活動時間:2015年9月30日——10月7日

(四).宣傳方式:廣告、傳單、戶外互動活動

五、活動流程

1.來就送(送美的電飯煲)

活動期間,只要是每天光臨蘇寧電器的前50位顧客,不管購物與否,都可免費贈美的電飯煲,先到先得,送完即止。

2.購又送(購物送抵用劵)

活動主要針對國慶期間在蘇寧電器購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值100抵用券;購物滿3000元送價值300元抵用券;購物滿5000元送價值500元抵用券;憑抵用劵可以在蘇寧換同等價位的商品。

3.價格直降(特價機及明示機型除外)

購生活小家電單品滿580元降75元,滿880元降105元,購熱水器等滿800元降120元,滿1600元降200元。

4.以舊換新

(1)為了宣傳蘇寧電器的實力,傳達蘇寧的經(jīng)營理念、提升企業(yè)的形象、開發(fā)與加強顧客對蘇寧電器的忠誠度,開展全方位的推廣活動勢在必行。同時為了答謝消費者對蘇寧電器的支持,提高銷量,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。

(2)國美等家電連鎖迅速在二三線城市擴張,形成巨大的陣容。本次活動的目的是要是增加家電銷量,直接參與到激烈的競爭中。

5.會員享受抽獎?chuàng)Q積分

會員客戶可憑卡到蘇寧一樓搖獎處搖獎,兌換積分。

6現(xiàn)場演示

企業(yè)派促銷員在銷售現(xiàn)場演示本企業(yè)的產(chǎn)品,向消費者介紹產(chǎn)品的特點,用途和使用方法等。

六.財務預算

七.效果預估

(一) 經(jīng)過營銷活動,提高了蘇寧電器在整個泉州地區(qū)的知名度,在消費者的心中形成一個實力雄厚,誠信負責的良好形象。

(二) 提高泉州蘇寧電器的銷售額,能夠在產(chǎn)品戰(zhàn)略上力壓附近諸多電器銷售店,包括它的競爭對手國美電器及當?shù)氐妮p工、外資的沃爾瑪?shù)入娖髌髽I(yè)。

(三) 能夠穩(wěn)定蘇寧電器的銷售額,使其在一年中的銷售額度能夠比較穩(wěn)定。

(四) 形成品牌效應,讓蘇寧電器在泉州地區(qū)成為一個值得信賴的大品牌,為長久的發(fā)展奠定基礎。

概念解說

營業(yè)推廣促銷活動策劃書是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。

編寫要點

營業(yè)推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預算分配等構成。

范文

x家電公司現(xiàn)場促銷活動策劃書

一、期限

自x年x月x日起至x年x月x日止,為期3個月。

二、目標

把握購物高-潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷x公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標。

三、目的

(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購x產(chǎn)品,以達到促銷效果。

(二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將x進口家電,重點引向x國市場。

四、對象

(一)以預備購買家電之消費者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買x公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

(二)訴求重點:

1.性能訴求:

真正世界第一!

x家電!

2.s.p.訴求:

買x產(chǎn)品,現(xiàn)在買!

趕上年貨接力大搬家!

五、廣告表現(xiàn)

(一)為配合年度公司“x家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

(二)以x公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

(三)tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15″廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

(四)pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。

七、廣告活動內(nèi)容

(一)活動預定進度表

注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

1.圣誕前后正是購貨高-潮期,應予把握。

2.圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

(二)活動地區(qū)

在x國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

(三)活動獎額

1.“接力大搬家”幸運獎額

(1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

表5-4“接力大搬家”幸運獎地域分布

區(qū)別 次別

a地 b地 c地

首次抽獎 100名 70名 70名

二次抽獎 100名 80名80名

合計200名150名150名

(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

2.“猜猜看”活動獎額

(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈x品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

(四)活動內(nèi)容說明

1.收件期間:自x年x月x日至x年x月x日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于x月x日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15″cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

、活動背景:

1、xx電器有限公司成立19周年,為更好的證明了xx的實力,傳達xx的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。

2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

3、為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。

4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié),是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。

綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經(jīng)濟增長,實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

二、活動主題及思路:

1、活動主題

國慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時間:9月24日——9月30日)

國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價格極限。(具體時間:9月28日——10月5日)

2、活動思路:充分利用兩大契機,通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)xx輝煌歷史。

3、活動時間:9月24——10月5日

三、活動地點:

xx各連鎖店(包括xx店)

四、活動組織:

總監(jiān)督: 總負責部門:銷售管理、采購部、各分店

各分店總負責人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)

五、活動內(nèi)容及安排:

1、各分店全場特價

各分店特價商品要保持在80%以上,特價商品主要定位在

a、庫存量較大、急需處理商品

b、其它商家主推商品及公眾敏感性(機型

c、我司主推商品

d、廠家規(guī)定特價商品。

具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。

2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)

活動主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止??蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350支,要做到有計劃、有節(jié)制派送,活動結束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和市場部結算。

3、購又送(購物送麥當勞券)

活動主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。

日日新店由**負責聯(lián)系券,xx店由**負責聯(lián)系,xx店由**負責聯(lián)系,先從麥當勞或肯德基負責哪出50張,10月4日各分店活動結束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和對方結算。

4、廠家好禮送

及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應商品上,同時采購部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況進行對應調(diào)撥。

5、老總簽名、字字重金

活動期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機活動,活動形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機有禮、現(xiàn)場新機及主推機展示、贈送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排)

6、一元超低價活動

廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動方案篇四

組 長:楊華東

副組長:李宏斌 李科鋒

成 員:各部站主管、個險部全體成員

二、競賽時間:20__年1月1日—1月30日

第一階段:20__年12月21日—20__年1月1日開門紅首賣日

第二階段:20__年1月2日—1月7日為首賣周

第三階段:20__年1月8日—1月18日為主管精英達標

第四階段:20__年1月19日—1月30日為全員沖刺達標

三、目標任務:(見附表二)

四、競賽險種:福祿金樽(3—5年期)、福祿雙喜5年期

五、活動口號:臨渭伙伴策馬揚鞭、全員戮力克難攻堅

利用金樽順利揚帆、開門目標收入過萬

(一)、新單期交獎勵

1、第一階段:20__年12月21日—20__年1月首賣日

(1)、凡在本階段新單期交達20__元以上者獲得福祿金樽銷 售資格。

(2)、凡在首賣日新單期交5000元獎勵優(yōu)質(zhì)大米一袋。

(3)、凡在首賣日新單期交10000元獎勵優(yōu)質(zhì)大米一袋+優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。

2、第二階段:20__年1月2日—1月7日首賣周 凡在本階段新單期交10000元獎勵優(yōu)質(zhì)菜籽油一桶。

(二)、客戶新春送?;顒樱悍苍陂_門紅首賣日及首賣周活動中新 單期萬元以上客戶贈送福祿金樽特別榮譽銀條一根。

(三)、組織獎:凡在此次活動中達成階段目標的團隊每階段按照 1、2、3、4類、分別給予500、300、200、100元的組織推動費用,超額部分每萬元獎勵費用100元。達成目標100%的享受全額獎勵、達成目標80%和50%按照比例享受。低于目標任務50%的不享受此項獎勵。

七、活動措施:

(1)、解放思想、統(tǒng)一步伐:開門紅以三至五年期交業(yè)務發(fā)展為主 推目標,全員必須解放思想,迅速轉(zhuǎn)變銷售觀念。用市場需求衡量客戶購買力,切實以客戶保障為重點及核心,將三至五年期交業(yè)務迅速推向市場,形成熱銷氛圍。

(2)、目標明確、重點突出:在開門紅首賣日及首賣周中必須以福 祿系列產(chǎn)品為主,篩選優(yōu)質(zhì)客戶,圍繞新春送?;顒拥拈_展,激發(fā)客戶購買意愿、擴大客戶保障范圍、深挖客戶保障需求、健全客戶保障體系,全員目標明確、重點突出,全面實現(xiàn)開門紅目標,為全年創(chuàng)富目標的達成奠定堅實的業(yè)務基礎。

(3)、加強訓練、完善制度:12月19日公司已分片將新產(chǎn)品—福祿 金樽進行宣導,全員對產(chǎn)品已充分認可,磨刀霍霍沖向市場的激情空前高漲,。但一個新產(chǎn)品要想實現(xiàn)熱賣的良好氛圍,對產(chǎn)品的理解、掌握,亮點的歸納、總結至關重要。因此各團隊必須通過早會不斷的宣導新產(chǎn)品,必須使人人通關。這就要求我們?nèi)珕T必須將早會制度全面執(zhí)行,各主管必須強勢管理、嚴格管理,讓全員通過早會真正實現(xiàn)各自的銷售目標。

(4)、措施得力、方法得當:開門紅目標能否實現(xiàn),措施方法非常關 鍵,全員必須做好客戶積累、篩選工作,(城區(qū)必須以社區(qū)保險調(diào)查服務為借口,進駐社區(qū)、城中村等人口密集區(qū),三人以上自主組合進行調(diào)查、宣傳、服務,積累大量的準客戶,通過說明會的成功召開,迅速達成目標;農(nóng)村伙伴利用年畫送福、入戶調(diào)查等活動積累客戶)通過三級聯(lián)動及形式各異說明會的召開,打開客戶需求之門,使客戶能夠第一時間擁有福祿金樽,享受尊貴晚年。

(5)、提早動手、新法達標:自新《基本法》實施以來,雙刃劍的效果以全面體現(xiàn),精英主管的利益已大幅提高,維持晉升的人員節(jié)節(jié)攀升。因此在一季度全員從第一天開始就必須將晉升職級作為各自不懈的奮斗目標,通過《基本法》利益最大化,讓全員實現(xiàn)成功創(chuàng)富。

(6)、公司將在開門紅戰(zhàn)役中組織對抗賽(見附表一),各級主管及 業(yè)務伙伴必須樹立集體榮譽感。激勵全員必須有走在排頭不讓、永扛紅旗不放的霸氣,真正實現(xiàn)開門紅,我最紅的目標。

(7)、友情提示:冬季氣候變化無常,出門展業(yè)注意保暖,駕駛摩托 車須佩戴頭盔。

廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動方案篇五

您好:

本次調(diào)查問卷是針對對大學生對生活垃圾分類處理現(xiàn)狀的一些問題的調(diào)查,為此我們設計此問卷,占用您幾分鐘的寶貴時間,了解一下您對生活垃圾分類的看法。請在下面問題選項的相應位置填寫您認為的答案。謝謝合作,祝生活愉快!

q1 您的性別是

(單選題)

a.男

b.女

q2 您的學歷是

(單選題)

a.大學一年級

b.大學二年級

c.大學三年級

d.大學四年級

q3 您是否了解什么是生活垃圾,對生活垃圾有沒明確的定義

(單選題)

a.有了解過,有明確的定義

b.有了解過,但是沒明確的認識

c.沒了解過,不清楚

d.沒了解過,想進一步了解

q4 您覺得大學里實行垃圾分類有必要嗎

(單選題)

a.有

b.沒有

c.不清楚

(單選題)

a.可回收垃圾(紙張、塑料等)

b.廚余垃圾(果皮,剩飯剩菜等)

c.有害垃圾(廢電池、過期藥品等)

d.其他垃圾(衛(wèi)生間的廢紙)

q6 您認為在學校哪些地方應該設立垃圾分類區(qū)

(多選題)

a.宿舍區(qū)

b.食堂

c.教學樓

d.其他地區(qū)

q7 您對學校的生活垃圾分類現(xiàn)狀滿意嗎

(單選題)

a.非常滿意

b.基本滿意

c.不太滿意

d.很不滿意

(單選題)

a.經(jīng)常有

更多問卷模板請上問卷網(wǎng)

b.有時有

c.很少有

d.根本沒有

(多選題)

a.垃圾桶沒有分類

b.對垃圾分類不了解

c.塑料袋不夠

d.覺得麻煩不愿意分類

e.分類沒有意義,暫時不起作用

f.其他

(單選題)

a.前者

b.后者

c.都不行

q11 根據(jù)題10,您更喜歡哪種方式

(單選題)

a.前者

b.后者

c.都不喜歡

q12 在您所在的學校里,您認為學校方面注重垃圾分類嗎

(單選題)

a.重視

b.還行

c.有提倡沒行動

d.偶爾

q13 您認為下列哪些方法更有利于提高大家的生活垃圾分類意識

(多選題)

a.講座

b.海報宣傳

c.開設選修課

d.制定校規(guī)

e.學生會或社團活動

f.開展競賽

g.校園廣播站宣傳

h.其他

(單選題)

a.很好

b.較好

c.較差

d.很差

q15 您覺得哪種宣傳標語會使人更自覺進行垃圾分類投放

(單選題)

a.人性化

b.警戒性的 c.有文采的

更多問卷模板請上問卷網(wǎng)

d.趣味的

(單選題)

a.火焚

b.深埋

c.隨便亂扔

d.其它

e.沒了解過

q17 您一般如何處理自己的生活垃圾

(多選題)

a.所有垃圾裝一起扔

b.有意識地按照垃圾分類裝

c.廢舊電池等危險物品分開裝

d.其他,如

(單選題)

a.愿意

b.不愿意

c.視情況而定

q19 離開學校,在家里您是否注重垃圾分類呢

(單選題)

a.重視

b.不在乎

c.家里沒這個習慣

d.視情況而定

q20 垃圾箱內(nèi)垃圾外露與臭味外泛會影響您將垃圾分類投放嗎

(單選題)

a.會

b.有時會

c.不會

(單選題)

a.會

b.不會

c.有想法,但是不行動

q22 您認為實行垃圾分類處理和回收利用有什么好處

(多選題)

c.回收來的垃圾重復利用,減少對環(huán)境的污染

d.減少環(huán)衛(wèi)工人的工作量

q23 如果使用獎懲制度鼓勵在學?;蛘呤巧畹膮^(qū)域進行垃圾分類的話,您是否愿意?回答第一選項的請做24題。

(單選題)

a.愿意

b.不愿意

c.看情況

更多問卷模板請上問卷網(wǎng)

d.不在乎

q24 采取何種獎懲措施更有利于提高大家生活垃圾分類的積極性

(多選題)

a.列入文明寢室(小區(qū))的評比條件

b.獎勵日常生活小禮品

c.罰款

d.學校處分

e.榮譽獎狀

f.贈電贈水

q25 您對大學生生活垃圾處理有什么建議?

(填空題)更多問卷模板請上問卷網(wǎng)

廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動方案篇六

中歐電器有限公司,設有上海產(chǎn)品生產(chǎn)基地和浙江黃巖模具研發(fā)中心,總部坐落于上海市楓涇工業(yè)園區(qū)。

中歐電器有限公司是擁有集模具和家電設計研發(fā)、制造、經(jīng)營于一體的綜合型高新技術企業(yè);短短幾年時間內(nèi),公司自創(chuàng)品牌,依靠品質(zhì)立身與技術創(chuàng)新,迅速成為家用電器行業(yè)的領先黑馬,“專業(yè)可靠、獨具匠心”,公司的產(chǎn)品種類逐漸豐富,每一個產(chǎn)品都取得了巨大的商業(yè)成功。

2012年再創(chuàng)中歐品牌成立中歐電器有限公司為新的發(fā)展契機,抓住良好的機遇,攜手全體員工一起開創(chuàng)高科技家用電器新紀元!

1993年成立的黃巖蘭華塑料模具廠是中歐電器的模具生產(chǎn)加工基地,先后為青島海爾、山東小鴨、天津新寶洋、松下電器等知名家電企業(yè)加工生產(chǎn)模具,擁有國際領先的cad/cam技術,以及進口數(shù)控龍門銑、立式加工中心、數(shù)控電火花線切割等一系列模具加工設備,為公司新品開發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)提供了強有力的支撐與保障;先進的注塑設備和完善的塑件加工技術,是中歐電器產(chǎn)品高品質(zhì)的有力保證;國內(nèi)外一流的生產(chǎn)設備和先進的制造工藝、質(zhì)量監(jiān)控體系,保證了每一臺下線的中歐電器產(chǎn)品都擁有可靠的電器性能和良好的使用性能。

公司產(chǎn)品遠銷歐洲,北美、新加坡、阿聯(lián)酋、馬來西亞、澳大利亞、香港等80多個國家和地區(qū),與國內(nèi)的眾多知名企業(yè)都有良好的合作,我們同樣重視發(fā)展與第三世界國家和人民的合作關系。作為專業(yè)的電器生產(chǎn)企業(yè),有著多年的研制、生產(chǎn)的經(jīng)驗,現(xiàn)已開發(fā)出半自動、全自動、迷你型三大系列80余款洗衣機產(chǎn)品。

專業(yè)從事電器十多年,公司注重國際前沿技術的研發(fā)應用,采用進口超微孔發(fā)泡技術和工位設置科學的流水線,使得產(chǎn)品質(zhì)量得到有力保證。國際一流的電腦檢測設備和高素質(zhì)的工作人員,使每一臺下線的產(chǎn)品都有優(yōu)良的電氣性能和可靠的使用性能。成為世界級的家電產(chǎn)品供應商是我們不懈努力和追求的目標。在良好的員工素質(zhì)、創(chuàng)造性的研發(fā)水平、生產(chǎn)能力的基礎上,具備了完善的國際貿(mào)易服務體系。

獨立的新產(chǎn)品研發(fā)中心、全國質(zhì)量監(jiān)控中心、銷售總部以及大規(guī)模的注塑車間、洗衣機總裝車間、洗衣機制造廠和大型成品倉庫,構成了總部的強大核心力量。兩條具有世界領先技術的全自動流水線及一系列在同行業(yè)處于領先水平的配套設備,是中歐電器產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)的有力保證。公司建立了嚴格的質(zhì)量管理體系,施行5s管理標準,具備先進檢測手段和設備,擁有完整的銷售網(wǎng)絡和完善的售后服務體系,已經(jīng)成為中國家用電器行業(yè)的重要力量。

廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動方案篇七

一)預防為主”方針,編制目的為認真貫徹落實“安全第一。強化安全生產(chǎn)意識,進一步提高農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,規(guī)范農(nóng)機安全事故應急處理工作,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

二)結合農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的實際,編制依據(jù)。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關法律、法規(guī)及有關規(guī)定。制定本預案。

三)因碰撞、碾壓、翻履、火災等造成人、畜傷亡、機械損壞或物品損失的農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。造成一次性死亡12人或者重傷三到十人或輕傷十人以上,農(nóng)機安全生產(chǎn)一般、重大、特大事故概念。指農(nóng)業(yè)動力機械和作業(yè)機械在農(nóng)村作業(yè)、場院等地方。或經(jīng)濟損失在五十萬以下為一般事故;一次性死亡3人以下10人以上,或經(jīng)濟損失在五十萬以上一百萬以下(不含一百萬)為重大事故;一次性死亡10以上,經(jīng)濟損失一百萬以上,其性質(zhì)特別嚴重,造成重大影響的事故為特大事故。

五)實施工作原則

安全第一,以人為本。把保障人民群眾的生命安全和身體健康,最大程度地預防和減少安全生產(chǎn)作業(yè)事故造成的人員傷亡作為首要任務。

分級負責,統(tǒng)一領導。條塊結合,密切配合。街道辦事處領導、協(xié)調(diào)下,按照各自職責和權限,負責有關農(nóng)機安全生產(chǎn)事故應急處置工作。各農(nóng)機生產(chǎn)單位要認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責,建立安全生產(chǎn)應急預案和相應的應急機制。

施救與報告同時進行,救人高于一切。及時救治,逐級報告。

二、應急處理機構

一)成立某街道農(nóng)機安全生產(chǎn)事故應急預案處理指揮組,為了確保農(nóng)機安全生產(chǎn)事故應急處理有效實施。統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)重特大農(nóng)機事故的應急處理工作。應急處理指揮組下設辦公室,辦公室設在農(nóng)業(yè)服務中心,作為農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的應急處理工作常設機構。

應急處理組成員:相關科室人員

二)追捕、監(jiān)控重特大農(nóng)機作業(yè)事故的逃逸人員,相關部門協(xié)同工作機制。公安交通管理部門:負責協(xié)助維護事發(fā)生地的社會治安秩序。協(xié)助做好危險區(qū)域的.群眾撤離及安全保衛(wèi)工作,劃分警戒保護區(qū)域,實行交通管制,并采取必要的措施保障現(xiàn)場應急救援工作的順利開展。

指導現(xiàn)場救護和醫(yī)療救治工作情況報送。衛(wèi)生部門:負責協(xié)助事故受傷人員及涉險救援人員的救治和醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。組織力量進行現(xiàn)場應急并及時做好重傷員轉(zhuǎn)送治療。

協(xié)調(diào)部分傷員搶救費用。保險部門:負責協(xié)助組織參保人員、作業(yè)機械的應急救援、事故善后處理和保險理賠工作。

應啟動應急預案聯(lián)動機制和工作機制;統(tǒng)一組織、指揮應急救援、善后處理及事故調(diào)查工作,各社區(qū)、村。采取有效措施,全力控制事態(tài)發(fā)展,防止、阻止次生事故的發(fā)生。

公安交通管理部門接到報案后應立即趕赴現(xiàn)場,道路上發(fā)生農(nóng)機重特大事故。做好救援,負責依法進行現(xiàn)場勘查、記錄、技術原因分析等有關工作。

三)應急處置程序

必須立即以最快形式報告區(qū)安監(jiān)部門和區(qū)農(nóng)委。

1.街道安全生產(chǎn)事故應急處理指揮組辦公室接到農(nóng)機安全生產(chǎn)事故發(fā)生的報告或報警后。并迅速提出應急救援決策,啟動應急救援方案。領導小組根據(jù)事故等級下達救援指令和要求。

2.下達指令。接到農(nóng)機安全生產(chǎn)事故發(fā)生的報告后。由領導小組辦公室傳達指令,并調(diào)度救援救護隊人員立即趕赴事故現(xiàn)場,展開救援搶險。

3.立即報告領導小組。

4.現(xiàn)場清理。各隊救援搶險工作結束后。接到下達救援搶險工作結束指令,各救援組及時清理現(xiàn)場后拆除。

四)農(nóng)機安全生產(chǎn)事故應急處理人員。分管農(nóng)機安全工作主要領導及相關科、站、中心主要負責人。

五)應急處理指揮組主要職責提出應急處理具體措施。

1.貫徹落實區(qū)政府、有關部門和上級農(nóng)機部門對事故應急處理工作指示。負責相關情況上報協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)解決應急處理工作中突出問題。

2.指導監(jiān)督應急處理工作。及時調(diào)整部署應急措施。

3.掌握應急處理工作動態(tài)。

4.完成政府和上級農(nóng)機部門交辦的其它任務

六)農(nóng)機安全生產(chǎn)事故應急處理小組

現(xiàn)場指揮長:分管農(nóng)機安全和農(nóng)機工作的主要領導。

三、事故報告人與報告程序

街道內(nèi)各企事業(yè)單位和個人均可為報告人,各村(社區(qū)居)民委員會。誰發(fā)現(xiàn)都有義務準確及時報告街道黨政辦、安監(jiān)所、農(nóng)服中心、派出所,不得瞞報、謊報和遲報。

立即向街道黨政辦 報告程序:一經(jīng)發(fā)生或發(fā)現(xiàn)。

經(jīng)調(diào)查核實后立即向領導組組長匯報,報告的主要內(nèi)容:發(fā)生事故的時間、地點、車輛類型及車牌號、駕駛人姓名、人員、傷亡情況。黨政辦、安監(jiān)所、農(nóng)業(yè)服務中心、派出所接到報告后立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查核實。并啟動該預案。

廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動方案篇八

第十條電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者、進口電器電子產(chǎn)品的收貨人或者其代理人生產(chǎn)、進口的電器電子產(chǎn)品應當符合國家有關電器電子產(chǎn)品污染控制的規(guī)定,采用有利于資源綜合利用和無害化處理的設計方案,使用無毒無害或者低毒低害以及便于回收利用的材料。

電器電子產(chǎn)品上或者產(chǎn)品說明書中應當按照規(guī)定提供有關有毒有害物質(zhì)含量、回收處理提示性說明等信息。

第十一條國家鼓勵電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者自行或者委托銷售者、維修機構、售后服務機構、廢棄電器電子產(chǎn)品回收經(jīng)營者回收廢棄電器電子產(chǎn)品。電器電子產(chǎn)品銷售者、維修機構、售后服務機構應當在其營業(yè)場所顯著位置標注廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理提示性信息。

回收的廢棄電器電子產(chǎn)品應當由有廢棄電器電子產(chǎn)品處理資格的處理企業(yè)處理。

第十二條廢棄電器電子產(chǎn)品回收經(jīng)營者應當采取多種方式為電器電子產(chǎn)品使用者提供方便、快捷的回收服務。

廢棄電器電子產(chǎn)品回收經(jīng)營者對回收的廢棄電器電子產(chǎn)品進行處理,應當依照本條例規(guī)定取得廢棄電器電子產(chǎn)品處理資格;未取得處理資格的,應當將回收的廢棄電器電子產(chǎn)品交有廢棄電器電子產(chǎn)品處理資格的處理企業(yè)處理。

回收的電器電子產(chǎn)品經(jīng)過修復后銷售的,必須符合保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全等國家技術規(guī)范的強制性要求,并在顯著位置標識為舊貨。具體管理辦法由國務院商務主管部門制定。

第十三條機關、團體、企事業(yè)單位將廢棄電器電子產(chǎn)品交有廢棄電器電子產(chǎn)品處理資格的處理企業(yè)處理的,依照國家有關規(guī)定辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。

第十四條國家鼓勵處理企業(yè)與相關電器電子產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者以及廢棄電器電子產(chǎn)品回收經(jīng)營者等建立長期合作關系,回收處理廢棄電器電子產(chǎn)品。

第十五條處理廢棄電器電子產(chǎn)品,應當符合國家有關資源綜合利用、環(huán)境保護、勞動安全和保障人體健康的要求。

第十六條處理企業(yè)應當建立廢棄電器電子產(chǎn)品處理的日常環(huán)境監(jiān)測制度。

第十七條處理企業(yè)應當建立廢棄電器電子產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng),向所在地的設區(qū)的市級人民政府環(huán)境保護主管部門報送廢棄電器電子產(chǎn)品處理的基本數(shù)據(jù)和有關情況。廢棄電器電子產(chǎn)品處理的基本數(shù)據(jù)的保存期限不得少于3年。

第十八條處理企業(yè)處理廢棄電器電子產(chǎn)品,依照國家有關規(guī)定享受稅收優(yōu)惠。

第十九條回收、儲存、運輸、處理廢棄電器電子產(chǎn)品的單位和個人,應當遵守國家有關環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)定。

廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動方案篇九

3) 擴大顧客活動與參與度,讓顧客盡情參與到活動中來,引起情感共鳴,拉近賣場與顧客之間的距離,擴大蘇寧電器的影響力; 4) 通過各項活動,吸引人氣,增加人氣,加大客流量,提升蘇寧電器的來客數(shù),拉動銷售,加大毛利來提高銷售,提高蘇寧電器的'經(jīng)營效益。

二、活動對象

1、活動目標群體:蘇寧電器的每一個顧客; 2、活動控制范圍:僅限南坪蘇寧賣場活動點; 3、主要目標群體:15歲—45歲的消費群體。

三、活動時間

_年12月30日—_年1月4日

四、促銷主題

辭舊迎新,喜慶元旦!

五、活動方式

1、折價優(yōu)待

蘇寧電器折價表

2、包裝促銷

活動預算:如下

3、抽獎

六、促銷地點

重慶南坪蘇寧電器賣場

七、活動的廣告宣傳

1、在賣場周圍進行dm單頁的發(fā)放;

八、促銷活動

(一)特價商品,祝您“喜慶元旦”!

1、活動時間:20__年12月30日—20__年1月4日

2、參與商品:全部商品。

3、降價幅度:活動期間全場商品7.5折起。

4、注意事項:

廢棄電器電子產(chǎn)品處理目錄 蘇寧電器圣誕活動方案篇十

b、活動地點:xx各連鎖店

c、活動方式:購物抓現(xiàn)金

d、方法規(guī)則:

(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次。

(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當日有效,對已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎負責人注明“已抓獎,此單作廢”字樣。

(c)、顧客所抓硬幣,通過現(xiàn)場抓獎負責人點數(shù)核對后,可直接在兌獎區(qū)領取現(xiàn)金,并登記。(須登記有關資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號碼、抓現(xiàn)金金額等)

e、美工在活動前書寫抓現(xiàn)獎明細海報(活動開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現(xiàn)場氣氛。

f、各分店美工負責各分店抓現(xiàn)金箱;行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣,數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。

8、演藝狂歡、熱力酬賓

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