客戶關(guān)系方案 設(shè)備管理活動方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 20:33:18
客戶關(guān)系方案 設(shè)備管理活動方案
時間:2023-09-08 20:33:18     小編:FS文字使者

當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時,我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

客戶關(guān)系方案 設(shè)備管理活動方案篇一

教學(xué)儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、教學(xué)器材等教學(xué)設(shè)備真正靠近學(xué)生、靠近教師、靠近教學(xué),充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

1、教學(xué)儀器和教學(xué)器材方面:數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生與健康及語文、品德與社會器材,按上級要求,凡是能進(jìn)教室、進(jìn)教研組、進(jìn)樓道和學(xué)生生活場所的儀器、器材、掛圖,一律從儀器室、器材室搬出來,使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學(xué)??梢罁?jù)本校實(shí)際,創(chuàng)造性發(fā)揮。如__學(xué)校的體育活動場地在校園內(nèi),三大球就可放在運(yùn)動地的球框內(nèi)。

2、圖書、報(bào)刊等學(xué)習(xí)資料,包括學(xué)校集體訂購的所有圖書、報(bào)刊和期刊,在過去所實(shí)施的圖書進(jìn)課堂的基礎(chǔ)上,在校園、走廊、大廳,盡可能設(shè)置點(diǎn)多面廣的閱讀點(diǎn)和讀報(bào)欄,把堆放在領(lǐng)導(dǎo)辦公室的報(bào)刊、雜志擺出來、拉上去,各學(xué)校都要安排專人負(fù)責(zé)定期更換,讓師生都能及時地瀏覽和學(xué)習(xí)。從今年開始各校預(yù)算應(yīng)有夠買圖書經(jīng)費(fèi)。逐年補(bǔ)充學(xué)生能看懂、教師想看、并且有用的圖書,以滿足師生需要。

3、信息技術(shù)設(shè)備,包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室、普通教室、校園內(nèi)其它各處的信息技術(shù)設(shè)備,在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)和終端設(shè)備,方便師生查閱資料、搜集信息和網(wǎng)上學(xué)習(xí),做到全天開放網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)教室和普通教室,保證師生都能在信息技術(shù)課以外的任何時間不受限制的進(jìn)入教室上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學(xué)設(shè)備“三靠近”要求,盡快完善管理制度和考核辦法,按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進(jìn)“三靠近”。

2、定人定責(zé),各學(xué)校尤其__和洪上兩校都要依據(jù)“三靠近”的實(shí)施范圍和要求,確定專兼職人員,以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理,儀器、圖書、計(jì)算機(jī)、教學(xué)器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員,各學(xué)校已經(jīng)確定的專兼管理人員:zz等要具體細(xì)化工作職責(zé)和考核獎懲辦法。

3、依據(jù)目標(biāo)任務(wù),各學(xué)校負(fù)責(zé)人要及早定出具體時間表,迅速行動,扎實(shí)推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施。鄉(xiāng)中心學(xué)校將于3月底對各學(xué)校進(jìn)行一次推進(jìn)情況督查和考核,還要在今后每月查一次,三靠近情況和各校領(lǐng)導(dǎo)績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負(fù)責(zé)的工作由督查組和學(xué)校師生評議打分,進(jìn)入績效考核獎懲。

客戶關(guān)系方案 設(shè)備管理活動方案篇二

大家好!

今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加副科級干部的競聘,自信有能力挑起重?fù)?dān)。

首先,我簡單介紹一下我的個人情況。

一是具有較高的政治素質(zhì)。

自參加工作以來,我始終保持進(jìn)取精神,自覺運(yùn)用重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,解決問題,推動工作,努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和人格魅力,不斷增強(qiáng)做好電子聯(lián)行工作的使命感、責(zé)任感。能夠做到在思想上和行動上與組織保持高度一致。

二是具有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

參加工作,十幾年來,我先后在清算中心、營業(yè)部等部門工作過,對人行的各種業(yè)務(wù)都了如指掌,能針對性的開展各項(xiàng)工作。在清算部門,我努力工作,在最短的時間內(nèi)成為本行電子聯(lián)行業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。1995年我和通遼系統(tǒng)管理員被內(nèi)蒙清算分中心派往呼盟幫助牙克石建起了電子聯(lián)行小站。十幾年來,赤峰電子聯(lián)行小站經(jīng)歷了應(yīng)用軟件換版升級、設(shè)備更新、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、運(yùn)行模式轉(zhuǎn)換、行址搬遷等,每次我都和同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)、精心準(zhǔn)備、積極配合,圓滿完成任務(wù)。可以說,十幾年的工作經(jīng)歷,已使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這些為以后做好工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。

在擔(dān)任營業(yè)部副主任以來,我得到了較大的鍛煉,使自己初步具備了一個中層領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。十幾年來,作為人民銀行的一員,無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo),在工作配合與交往過程中,我想如果同志們降低一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的話,我與大家的合作還是比較愉快的。所以,就溝通組織協(xié)調(diào)管理能力而言,如果作為副科級領(lǐng)導(dǎo),我可能還算是一塊可造之材。

客戶關(guān)系方案 設(shè)備管理活動方案篇三

端午節(jié)是古老的傳統(tǒng)節(jié)日。韓國把中國的端午節(jié)申報(bào)為世界文化遺產(chǎn),在中國流傳20xx年的端午節(jié)一下子成了韓國人的民族節(jié)日,這是我們的民族之恥。也是我們的民族之思。

情濃x月天,歡樂度端午。

慶祝中國端午節(jié)的到來,讓大家深刻體會到中國傳統(tǒng)節(jié)日的氣息。通過開展包粽子比賽,體驗(yàn)自己勞動的樂趣,放松身心,讓沒有回家的員工體會到大家庭的溫暖。

20xx年x月x日。

xx銀行附近的廣場。

xxx

xxx

xx銀行全體員工。

(一)包粽子

參加活動的員工及負(fù)責(zé)人在食堂前按事先分好的組集合。人員、物品就位后,包粽子比賽正式開始。比賽結(jié)束,評選出優(yōu)勝隊(duì),并給予一定得獎勵。蒸粽子:負(fù)責(zé)人與工作人員聯(lián)系,將粽子蒸熟。

(二)熱場游戲及問答活動

1、夾彈珠

2、端午知識問答

活動前準(zhǔn)備兩套關(guān)于端午的問答題。

(三)主場活動:吃粽子比賽

參賽者以三人為一組,蒙好雙眼,待主持人宣布"開始"后,各參賽選手在原地轉(zhuǎn)五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解開包裝吃完粽子,當(dāng)完全咽下后舉手示意,由工作人員檢查無誤后示意主持人宣布比賽結(jié)束.為完成游戲時間最短的獲勝選手,發(fā)放獎品.其他兩位發(fā)放紀(jì)念品。

1、前期宣傳

制作橫幅,在銀行門口顯眼處懸掛?;顒又兄谱骱?bào)張貼在銀行明顯處。有關(guān)活動的各項(xiàng)宣傳文件、通知及其他有關(guān)宣傳品予以明示。在活動進(jìn)程中,可適當(dāng)?shù)臑橘澲鷨挝贿M(jìn)行宣傳。

2、后勤采購(粽子、水果、零食及獎品)

聯(lián)系場地。購買材料(包括粽子葉、江米、紅棗、一次性手套、麻線等)。安排專人給粽葉等清洗、浸泡?;顒又鞒旨坝螒虿僮?。帶數(shù)碼相機(jī)并照相。安全保衛(wèi)。

客戶關(guān)系方案 設(shè)備管理活動方案篇四

一、活動主題:“金秋營銷”

本次活動以“金秋營銷”為主題,旨在向高中端客戶和大眾客戶表達(dá)銀行與之分享耕耘碩果、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望,傳播銀行個人銀行業(yè)務(wù)以客戶為中心、致力于實(shí)現(xiàn)銀客“雙贏”的經(jīng)營理念。各行可在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本行的活動特色,提煉活動主要“賣點(diǎn)”作為副題。

二、活動時間:20xx年9月1日-9月31日。

三、活動目的:

四、活動內(nèi)容

活動主要包括以下內(nèi)容:

(一)“金秋營銷產(chǎn)品歡樂送”優(yōu)惠促銷贈禮活動。

1.“金秋營銷.自助服務(wù)送好禮”

(1)凡在活動期間辦理銀保產(chǎn)品的客戶,可獲得價(jià)值200元的禮品一份。簽約即送,一戶一份,先到先得,送完為止。

活動禮品由各行自行購置。

各行應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,積極篩選3-4個大型商場、高檔賓館、高檔飯店等消費(fèi)交易量大的特約商戶,對當(dāng)天消費(fèi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的客戶采取現(xiàn)場贈禮的方式,提升活動的轟動效應(yīng)。

3.“金秋營銷.速匯通優(yōu)惠大放送”

活動期間,速匯通匯款手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠20%幅度。

(二)“金秋營銷.產(chǎn)品歡樂送”網(wǎng)點(diǎn)個銀產(chǎn)品展示及優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。

1.營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅,張貼和擺放省分行下發(fā)的營銷活動海報(bào)以及活動宣傳折頁(近期下發(fā)),以新穎、豐富的視覺感染力,吸引客戶關(guān)注。

2.網(wǎng)點(diǎn)柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌,增加員工親和力,突出我行員工熱情、親切的服務(wù)形象。

3.活動期間,網(wǎng)點(diǎn)須設(shè)專門的宣傳咨詢臺并配備導(dǎo)儲員,加強(qiáng)動態(tài)推介,引導(dǎo)客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費(fèi)業(yè)務(wù),積極做好相關(guān)兌獎工作。

4.積極開展網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高速匯通等業(yè)務(wù)的柜臺服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)柜臺人員與客戶的交流,切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象。

5.切實(shí)做好對客戶的綠色通道服務(wù),嚴(yán)格按照有關(guān)要求向客戶提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù),為客戶營造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境。

(三)“金秋營銷.產(chǎn)品歡樂送”社區(qū)活動。

1.擴(kuò)大社區(qū)營銷滲透面,密切社區(qū)關(guān)系,按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營銷工作。

2.抓住中秋節(jié)和國慶節(jié)的有利時機(jī)開展“金秋營銷.產(chǎn)品歡樂送”社區(qū)營銷活動,穩(wěn)步推進(jìn)第二階段社區(qū)營銷工作。通過社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、戶外展示、社區(qū)金融課堂、營銷小分隊(duì)社區(qū)宣傳等各個方面密切結(jié)合,全方位樹立我行的社區(qū)服務(wù)形象,加強(qiáng)社區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與目標(biāo)社區(qū)的各項(xiàng)聯(lián)系,密切網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)客戶的感情,穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)營銷工作。

2.結(jié)合活動促銷內(nèi)容,確定社區(qū)目標(biāo)客戶,積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)量,切實(shí)提升社區(qū)營銷經(jīng)營業(yè)績。

(1)積極拓展速匯通業(yè)務(wù)

9月、10月為學(xué)生入學(xué)或新生報(bào)到高峰期,各行可以開展憑學(xué)生證或錄取

通知書

享受匯款優(yōu)惠的營銷活動,吸引學(xué)生客戶群體,拓展教育社區(qū)市場業(yè)務(wù);對城市中匯款頻率較高的人群,如商業(yè)社區(qū)經(jīng)商人員、外出務(wù)工群體等,積極開展社區(qū)營銷活動,提高營銷活動的有效性;對潛在的匯款大戶及有異地代發(fā)工資需求的全國性、跨區(qū)域企業(yè),各行可以通過公私聯(lián)動進(jìn)行一對一營銷,爭取導(dǎo)地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務(wù)。

(2)切實(shí)促進(jìn)個人儲蓄存款業(yè)務(wù)

9月、10月個人存款的目標(biāo)社區(qū)應(yīng)確定為校園社區(qū)和批發(fā)市場等商業(yè)社區(qū),切實(shí)抓住學(xué)生學(xué)費(fèi)繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節(jié)特點(diǎn),大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節(jié)期間股市休市的商機(jī),重點(diǎn)營銷“個人通知存款”,抓住新生入學(xué)的時機(jī),重點(diǎn)營銷“教育儲蓄存款”,營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財(cái)、教育儲蓄可只分兩次存入的創(chuàng)新優(yōu)勢。國慶節(jié)期間,各行要做好安排,活動期間,各行要安排專人值班,妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求。

(3)有效發(fā)展個人汽車貸款業(yè)務(wù)以及各項(xiàng)個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)

推進(jìn)集團(tuán)客戶購車服務(wù)合作;同時加強(qiáng)與人保財(cái)險(xiǎn)公司以及汽車經(jīng)銷商的溝通合作,加大對集團(tuán)客戶資源的拓展力度,促進(jìn)個人汽車貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

在活動期間,各行要加快業(yè)務(wù)受理的效率和審批速度,在規(guī)范操作的基礎(chǔ)上力求為客戶提供便捷高效的服務(wù)。

(四)“金秋營銷.產(chǎn)品歡樂送”活動。

1.活動期間,各行采用信函方式或人工送達(dá)方式向客戶發(fā)送省分行統(tǒng)一制做的一張節(jié)日賀卡,并同時準(zhǔn)備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統(tǒng)一制作下發(fā),禮品由各行自備。

2.聯(lián)合本地餐飲、娛樂等行業(yè)的高檔合作機(jī)構(gòu)在活動期間向持有我行卡的客戶提供打折優(yōu)惠;聯(lián)合機(jī)場、車站等交通部門向我行客戶提供貴賓服務(wù)。

3.國慶節(jié)期間,客戶外出較多,各行要確保理財(cái)中心、理財(cái)專柜和客戶專窗正常營業(yè);同時組織營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、個貸中心等經(jīng)營機(jī)構(gòu)切實(shí)落實(shí)客戶綠色通道服務(wù)和各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù),為客戶營造良好的節(jié)日服務(wù)環(huán)境;另外要密切協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“漫游服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn),確??傂衯客戶在全國范圍內(nèi)能夠得到專門服務(wù),兌現(xiàn)樂當(dāng)家的品牌承諾。

四、活動目標(biāo)

通過本次系列活動,全行個人銀行業(yè)務(wù)力爭在9月份實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

4.自助設(shè)備存取款及其他代理業(yè)務(wù)交易量比9月份增長10%。

5.圓滿完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

一、活動思路及目的

2、加強(qiáng)項(xiàng)目的形象宣傳,及項(xiàng)目品牌的影響力;

4、增進(jìn)項(xiàng)目圈子的凝聚力,答謝客戶支持。

二、活動主題:中秋月·鄰里情——·天中豪園中秋節(jié)感恩答謝酒會

四、活動地點(diǎn):天龍酒店宴會廳(須要可容納250人就餐,配套音響、話筒設(shè)備齊全)

五、活動參與人員

1、認(rèn)籌客戶及部分誠意度極高的未認(rèn)籌客戶

2、天中晚報(bào)、駐馬店日報(bào)、駐馬店房地產(chǎn)信息網(wǎng)、駐馬店電視臺等媒體記者(文字+攝影)

3、**公司、國基公司、設(shè)計(jì)院及德鄰公司代表

六、參與方式

1、客戶:由銷售組以電話通知的形式邀請客戶到營銷中心領(lǐng)取邀請券。

2、媒體:由開發(fā)商以電話以及發(fā)

邀請函

形式邀請。

備注:制作出邀請券放置營銷中心,共分三聯(lián),憑第一聯(lián)入場,第二聯(lián)抽大獎,第三聯(lián)領(lǐng)取月餅禮品。每張邀請券限帶2人(一張最多3人參加),總?cè)藬?shù)控制在180-230人左右。

七、活動形式:自助冷餐酒會+互動游戲+表演+抽獎+隱性項(xiàng)目推介

八、活動內(nèi)容及流程

時間

節(jié)目安排

備注說明

5:00

客戶陸續(xù)到場并簽到

安排背景音樂,同時發(fā)放項(xiàng)目最新的折頁,來賓簽字將采取在簽字板簽字的形式,同時為簽字的來賓在簽字板前照相留念,既可以增加此次酒會的重要性,又可以體現(xiàn)人性的歸屬感。此簽字板在本次活動過后可裱起來放在銷售中心作為紀(jì)念,以展示項(xiàng)目的社區(qū)和諧氛圍。來賓簽字后同時將抽獎卷放進(jìn)抽獎箱。

6:00

開場演員演唱《花好月圓》

掀起現(xiàn)場之節(jié)日氣氛。

6:05

主持人致開場

歡迎詞

6:08

**公司代表及客戶代表致辭

邀請一位客戶代表本次酒會的來賓與開發(fā)商共同致辭,在增進(jìn)雙方共識的同時突出發(fā)展商對客戶的尊重;客戶代表及發(fā)言由發(fā)展商安排。

6:10

主持人公布活動主要內(nèi)容

主要概述有獎互動游戲及抽獎之信息。

6:15

節(jié)目表演

豫劇及流行曲等共2首,推高現(xiàn)場氣氛。

6:25

**公司代表講話,宣布冷餐會開始并祝酒

介紹片區(qū)及項(xiàng)目未來遠(yuǎn)景描述,表達(dá)對客戶支持的感謝。

6:30

歌舞表演

音樂演奏表演、歌曲演唱等共5個表演,讓主辦方與客戶在愉快中交流及進(jìn)餐。可邀請客戶即興表演。

6:50

互動游戲

中秋有獎猜謎。

7:10

國基公司代表講話及第一輪砸獎

講述承建商資質(zhì)、項(xiàng)目工程質(zhì)量及工程進(jìn)度。抽獎3份,被抽中人員上臺砸獎(模仿央視砸金蛋游戲),國基代表頒獎。

7:25

互動游戲

中秋有獎猜謎以及項(xiàng)目知識問答。

7:45

趣味表演及歌舞表演

各一個表演,增加現(xiàn)場歡笑聲。

8:00

規(guī)劃設(shè)計(jì)院代表講話及第二輪砸獎

講述建筑設(shè)計(jì)理念,所能提供給居住者的優(yōu)越品質(zhì)生活。抽獎5份,規(guī)則同前次,設(shè)計(jì)院代表頒獎。

8:15

獨(dú)唱

2首,第一首演員獨(dú)唱,第二首可邀請現(xiàn)場觀眾共同即興表演。

8:25

**公司代表介紹最新銷售政策,第三輪砸獎

宣布項(xiàng)目最新優(yōu)惠政策。抽獎8份,規(guī)則同前次,代表頒獎。

8:35

共同歌唱《朋友》,活動結(jié)束,客戶領(lǐng)取禮品

由主持人及演員領(lǐng)歌,在歡樂中結(jié)束活動。

備注:

餐飲費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):建議為80元/人,總費(fèi)用預(yù)計(jì)為200×80=16000元(需要最后與酒店方面落實(shí))

一、活動時間

20xx年x月x日----20xx年x月x日

二、活動對象

我行圓鼎卡的客戶

三、

活動方案

(1)、活動期間我行圓鼎ic借記卡開通微信銀行綁定我行圓鼎卡的用戶均有機(jī)會贏得10元話費(fèi)獎勵(前200名)。

(2)、凡9月3日綁定的客戶均可得到移動電源一個。

凡第70名及第93名綁定的客戶可得到迷你音箱一個。

以上兩項(xiàng)我行員工參與無效

一等獎20名,高檔電鍋一個;

二等獎100名,移動電源一個;

三等獎300名,10元話費(fèi);

特別大獎:凡第70名及93名中二獎的客戶可得價(jià)值500元品牌床上用品。

(4)、凡9月3日開通我行手機(jī)銀行且成功轉(zhuǎn)賬2次的客戶均可得到移動電源一個。

四、特別說明:中一、二等獎及相關(guān)宣傳品的客戶,由中獎人帶身份證、中獎手機(jī)到沛縣農(nóng)商行電子銀行部領(lǐng)取(總行六樓、湯沐路汽車站西),活動方案(1)及三等獎在活動結(jié)束后由我行從后臺統(tǒng)計(jì)直接匯入中獎人賬戶。

五、在法律允許的情況下,活動方案的最終解釋權(quán)為沛縣農(nóng)商銀行所有。

客戶關(guān)系方案 設(shè)備管理活動方案篇五

1、穩(wěn)老抓新,提升招賢納士網(wǎng)在客戶心中的美譽(yù)度。

2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶簽單;

1、銷售部10家,客服部10家共20家;

2、8月28號起簽單客戶,單筆費(fèi)用在3600元以上;

3、月餅及郵寄費(fèi)用由公司承擔(dān)其他贈品不在本方案內(nèi);

4、月餅統(tǒng)一為價(jià)值108元的七星伴月一盒。

月餅由行政部統(tǒng)一訂做。

第四批郵寄時間9月26日,即農(nóng)歷8月11日;本市內(nèi)的所有客戶在此時間段完成(申通快遞)。

由部門將客戶姓名、聯(lián)系電話、詳細(xì)地址提供行政部、行政部按照客戶所處地區(qū)分別交由快遞公司和郵局負(fù)責(zé);要求:以簽單到款為準(zhǔn)安排郵寄或快遞。

客戶關(guān)系方案 設(shè)備管理活動方案篇六

以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為統(tǒng)領(lǐng),以管理理念創(chuàng)新為先導(dǎo),以規(guī)范辦學(xué)行為為基礎(chǔ),以教育

教學(xué)

管理為核心,以增強(qiáng)管理效率和實(shí)效為重點(diǎn),以健全制度體系、規(guī)范效果、落實(shí)責(zé)任為主要內(nèi)容,夯實(shí)學(xué)?;A(chǔ)性工作,以學(xué)校文化管理為方向,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,從而全面提升學(xué)校發(fā)展水平。

二、工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)管理新模式。

3、規(guī)范辦學(xué)行為,推進(jìn)依法治校。

4、加強(qiáng)文化管理,提升辦學(xué)品位。

5、完善評價(jià)體系,深化教育改革。

6、加強(qiáng)常規(guī)管理,提高管理內(nèi)涵。

7、深化課堂教學(xué)改革,探索教學(xué)模式。

8、加強(qiáng)安全工作,創(chuàng)建平安校園。

三、組織領(lǐng)導(dǎo):

為全面深入貫徹落實(shí)教育局“教育管理年”的要求,成立錦州七中“教育管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:張麗潔

副組長:梁旭華、董立志、趙鳳娟、陳靜、宮文江

成員:各處室主任及教研組長

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:學(xué)校辦公室

四、工作任務(wù):

(一)加強(qiáng)科學(xué)管理,實(shí)行“四化”管理模式。

1、學(xué)校管理民主化。

進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理,推進(jìn)民主化辦學(xué)進(jìn)程。成立校務(wù)決策委員會,重新建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,堅(jiān)持學(xué)校重大決策(人事、財(cái)務(wù)、評優(yōu)、職稱評聘等)公開、透明,堅(jiān)持校長信箱,校長電子郵箱開放制度,接受群眾監(jiān)督,堅(jiān)持依靠廣大教職工辦學(xué),定期向群眾征集意見,充分發(fā)揚(yáng)教職工辦學(xué)的積極性和創(chuàng)造性,努力營造陽光、和諧、其樂融融的辦學(xué)新氛圍。

2、規(guī)章制度校本化。

作性。

3、常規(guī)管理目標(biāo)化。

堅(jiān)持目標(biāo)化管理,一切常規(guī)性工作納入目標(biāo)體系,做到定內(nèi)容、定時間、定過程,在目標(biāo)體系下進(jìn)行,做到科學(xué)有序,相關(guān)處室對全年的工作做到目標(biāo)分解,落實(shí)到教研組、班級,直至每個個體。

4、質(zhì)量管理精細(xì)化。

質(zhì)量是管理的生命,加強(qiáng)管理其終極目標(biāo)是要提高質(zhì)量,而精細(xì)化管理是保證,一切管理都要從細(xì)、小著眼,將精細(xì)化管理進(jìn)行到底。

(二)加強(qiáng)常規(guī)管理,著力內(nèi)涵發(fā)展。

內(nèi)涵發(fā)展是“教育管理年”活動的根本,也是我們追求的最高境界。堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展就是要把“教育管理年”的工作做實(shí)、做好、做精,在平凡務(wù)實(shí)中積累辦學(xué)底蘊(yùn),激發(fā)內(nèi)在活力;就是要淡薄名利、洗盡浮躁、增強(qiáng)素質(zhì)、務(wù)實(shí)精進(jìn)、整體提高。

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。

現(xiàn)代學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,學(xué)習(xí)型組織是學(xué)校辦學(xué)的永動機(jī)器,是源泉和動力。我們要借教育管理年的契機(jī),進(jìn)一步完善和發(fā)展學(xué)習(xí)型組織,讓每位教職工在學(xué)校這個群體中本著挑戰(zhàn)自我、超越自我的理念,緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合工作需要,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā),提高應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。

2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。

牢固樹立“向管理要質(zhì)量,向管理要效益”的意識,繼續(xù)完善教師教學(xué)工作考核評價(jià)體系,著重體現(xiàn)對教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)等方面的考核,確保課堂教學(xué)效率的提高。

3、強(qiáng)化教科研管理。

樹立“科研興校、科研促教、科研育才”的目標(biāo),充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)、服務(wù)功能,加強(qiáng)教科研隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)教科研骨干,努力開展有效科研活動,加強(qiáng)課題研究指導(dǎo),積極推動學(xué)校教育科研的可持續(xù)發(fā)展。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),從境界、修為、管理等方面提升領(lǐng)導(dǎo)品位,制訂《七中行政干部工作要求》,努力提高管理執(zhí)行力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé),強(qiáng)化責(zé)權(quán)意識,強(qiáng)化基層意識,強(qiáng)化實(shí)效意識,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,努力使管理人員個個成為教育的能手,協(xié)調(diào)的好手,管理的高手,真正打造一支團(tuán)結(jié)向上,求真務(wù)實(shí),高效廉潔,群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),以構(gòu)建教師成長成才的

培訓(xùn),進(jìn)行考核,激勵、發(fā)展機(jī)制為重點(diǎn),切實(shí)為教師提供可持續(xù)發(fā)展的平臺。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高師德水平,認(rèn)真落實(shí)青年教師幫帶制度,促進(jìn)青年教師迅速成長,以教學(xué)新秀,教學(xué)能手的培養(yǎng)、考核、評選為抓手,積極推進(jìn)名師工程、通過校本培訓(xùn)和校本教研,整體提高隊(duì)伍素質(zhì)。

5、深化內(nèi)部機(jī)制管理。

認(rèn)真貫徹落實(shí)局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步完善校長負(fù)責(zé)制的實(shí)施意見》,嚴(yán)格執(zhí)行《錦州市教育局直屬學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)決策議事規(guī)則》,樹立“以人為本,以法治校,民主決策,科學(xué)發(fā)展”的管理思想,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,規(guī)范學(xué)校管理行為。

(三)加強(qiáng)文化管理,提升辦學(xué)品位。

貫徹落實(shí)教育局《關(guān)于錦州市加強(qiáng)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,繼續(xù)構(gòu)建學(xué)校文化管理體系,增強(qiáng)學(xué)校管理的文化內(nèi)涵,提升學(xué)校管理的文化品質(zhì)。

1、加強(qiáng)理念文化管理。

學(xué)校辦學(xué)理念是學(xué)校的精髓,其意義在于精神引領(lǐng),我們要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,凸顯人文色彩,在人本管理中,要樹立“以師為本”的管理思想,使全體教職工對學(xué)校的管理更具認(rèn)同感和歸屬感,提高教職工的自豪感、責(zé)任感和使命感,要樹立“以生為本”的觀念,尊重學(xué)生的個性,尊重學(xué)生的發(fā)展,建立平等、融洽、互悅的師生關(guān)系。

2、制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。

要從學(xué)校特色出發(fā),設(shè)計(jì)學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖和策略,走出一條有自身特色的學(xué)校改革與發(fā)展之路,發(fā)展藍(lán)圖與策略的設(shè)計(jì)要堅(jiān)持特色化、民主化、目標(biāo)化、精細(xì)化。

3、加強(qiáng)制度文化建設(shè)。

要不斷修改和完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,要加強(qiáng)制度文化管理,制度一經(jīng)修改和完善,就成為學(xué)校管理的“憲法”,必須遵守,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),使每個成員都能依法行事,徹底摒棄“制度上墻,只看不用”“制度上口,光說不做”的行為,真正使制度成為依法治校的工具。

4、加強(qiáng)行為文化建設(shè)。

要不斷增強(qiáng)廣大師生執(zhí)行規(guī)范的自覺性,加強(qiáng)行為文化建設(shè),教師要以師德標(biāo)準(zhǔn)為指南,學(xué)生要以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩,使學(xué)校教師能夠成為敬業(yè)愛崗,勤奮博學(xué),教藝高超的君子,使學(xué)生成為遵規(guī)守紀(jì)、樂觀向上、勤奮好學(xué)的中學(xué)生。

五、工作步驟:

(一)動員部署階段。

1、學(xué)習(xí)動員,宣傳落實(shí)階段。

quo;教育管理年”活動方案,明確目標(biāo)和任務(wù),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,調(diào)動一切宣傳工具,營造輿論氛圍。做好“教育管理年”的動員、宣傳工作,為“教育管理年”活動的開展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、查擺問題,整頓提高階段。

(1)查找問題,認(rèn)真對照市教育局頒行的管理規(guī)章制度和“教育管理年”的要求,全面、客觀、深入、細(xì)致地分析學(xué)校的管理理念、管理方式、管理水平等方面的現(xiàn)狀,切實(shí)摸清問題,找準(zhǔn)差距,分析原因,形成自查報(bào)告(時間:4月上旬)

(2)征求意見。

查找問題要充分發(fā)揚(yáng)民主,召開行政領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、社區(qū)、家長等不同層面的座談會,廣泛聽取相關(guān)人員的意見和建議,切實(shí)把查擺的問題和征求意見結(jié)合起來,使“教育管理年”活動更富有針對性,實(shí)效性(4月中旬)

3、整改評議。在查找問題和征求意見,依據(jù)市教育局頒行的管理規(guī)章制度和學(xué)校存在的問題,制定切實(shí)可和行的整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改,并將整改情況通告廣大師生,接受群眾評議。(4月下旬)

4、建章立制。依據(jù)市教育局頒行的管理制度,制定和完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,頒行實(shí)施細(xì)則,樹立新的管理理念,轉(zhuǎn)變管理方式,創(chuàng)新管理機(jī)制。(5月上旬)

5、創(chuàng)建活動階段(3月至11月)

依據(jù)“教育管理年”工作目標(biāo)和工作任務(wù),開展“教育管理年”的一系列活動,要將“教育管理年”活動和常規(guī)教育教學(xué)活動結(jié)合起來,使活動開展得有聲有色,活動詳見附表。

六、相關(guān)要求:

1、過認(rèn)識關(guān)。

計(jì)劃、措施,要將日常工作與“教育管理年”活動緊密結(jié)合起來。

2、過觀念關(guān)。

要以“教育管理年”為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理科學(xué),樹立新的教育管理理念,轉(zhuǎn)變教育管理方式,創(chuàng)新教育發(fā)展模式,提高教育管理能力,每一名教職工要從自己做起,從自己的教育教學(xué)實(shí)踐中探索新的模式、理念、行為。

客戶關(guān)系方案 設(shè)備管理活動方案篇七

一、活動時間

20xx年x月x日----20xx年x月x日

二、活動對象

我行圓鼎卡的客戶

三、活動方案

(1)、活動期間我行圓鼎ic借記卡開通微信銀行綁定我行圓鼎卡的用戶均有機(jī)會贏得10元話費(fèi)獎勵(前200名)。

(2)、凡9月3日綁定的客戶均可得到移動電源一個。

凡第70名及第93名綁定的客戶可得到迷你音箱一個。

以上兩項(xiàng)我行員工參與無效

一等獎20名, 高檔電鍋一個;

二等獎100名, 移動電源一個;

三等獎300名,10元話費(fèi);

特別大獎: 凡第70名及93名中二獎的客戶可得價(jià)值500元品牌床上用品。

(4)、凡9月3日開通我行手機(jī)銀行且成功轉(zhuǎn)賬2次的客戶均可得到移動電源一個。

四、特別說明:中一、二等獎及相關(guān)宣傳品的客戶,由中獎人帶身份證、中獎手機(jī)到沛縣農(nóng)商行電子銀行部領(lǐng)取(總行六樓、湯沐路汽車站西),活動方案(1)及三等獎在活動結(jié)束后由我行從后臺統(tǒng)計(jì)直接匯入中獎人賬戶。

五、在法律允許的情況下,活動方案的最終解釋權(quán)為沛縣農(nóng)商銀行所有。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3381006.html】

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