事業(yè)單位績效補貼方案 事業(yè)單位績效考核方案事業(yè)單位績效考核方案細則

“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

事業(yè)單位績效補貼方案 事業(yè)單位績效考核方案事業(yè)單位績效考核方案細則篇一

第一條 為了正確評價事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，規(guī)范事業(yè)單位工作人員崗位績效考核(以下簡稱考核或事業(yè)單位工作人員考核)工作，提高事業(yè)單位服務(wù)效能，促進社會事業(yè)科學(xué)發(fā)展，保證事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本辦法。

第二條 除參照公務(wù)員法進行人事管理和轉(zhuǎn)制為企業(yè)以外的各類事業(yè)單位工作人員，按照本辦法進行考核。

第三條 考核對象為事業(yè)單位所有在冊正式工作人員，包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員。

事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的考核，按照干部(人事)管理權(quán)限，由其崗位(職務(wù))管理部門組織實施。法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第四條 考核以調(diào)動工作積極性、促進社會事業(yè)科學(xué)發(fā)展為目的，堅持民主公開、客觀公正、群眾公認、注重實績、全面準確的原則。

第二章 考核內(nèi)容和標準

第五條 考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作績效。

廉，主要考核廉潔從業(yè)方面的表現(xiàn)。

第六條 事業(yè)單位工作人員經(jīng)批準在兩類崗位上任職的，考核內(nèi)容應(yīng)當包括聘用合同約定的兩類崗位職責(zé)任務(wù)，以其主體崗位為考核重點。

第七條 考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。

第八條 各事業(yè)單位要圍繞考核內(nèi)容，分別制定符合崗位實際需要、明確具體的量化考核標準，考核一般采取百分制的辦法。確實不能量化的，要采取定性表述的方式。不同崗位的工作人員在業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績方面應(yīng)有不同的要求?？己藰藴拾茨甓瓤己撕推钙诳己朔謩e制定。年度考核標準應(yīng)以年度工作任務(wù)為依據(jù)，聘期期滿考核標準應(yīng)以雙方簽訂的聘用合同要求為依據(jù);具體標準由事業(yè)單位根據(jù)本辦法和單位實際情況，在主管部門的指導(dǎo)下，自行制定。

平時考核由事業(yè)單位根據(jù)實際情況自行安排，重點考核工作人員履行崗位職責(zé)與出勤、遵守勞動紀律情況，完成日常工作任務(wù)、階段工作目標情況及所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益，服務(wù)對象的滿意度。

第九條 年度考核以平時考核為基礎(chǔ)，一般在每年年末或者翌年年初進行。

第十條 聘期考核以年度考核為基礎(chǔ)，一般在聘期結(jié)束前一個月內(nèi)進行。

聘期考核與年度考核期間不超過半年的，可以合并進行。

第十一條 年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

第十二條 確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

(三)公益服務(wù)意識和工作責(zé)任心強，勤奮敬業(yè)，有改革創(chuàng)新意識;

(五)在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。

第十三條 確定為合格等次須具備下列條件：

(三)公益服務(wù)意識和工作責(zé)任心較強，工作比較認真負責(zé);

(五)廉潔從業(yè)。

(五)能基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在不足。

(一)思想政治素質(zhì)較差，或者道德品質(zhì)較差;

(二)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求;

(五)存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。

第十六條 管理人員(含領(lǐng)導(dǎo)人員)考核各等次的基本標準是：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。領(lǐng)導(dǎo)人員能出色完成崗位目標或任期目標。綜合量化測評分在90分以上。

合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)人員能較好完成崗位目標或任期目標。綜合量化測評分在70分以上。

基本合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，能夠遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)較熟悉。工作態(tài)度端正，基本能夠完成工作任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)人員能夠完成崗位目標或任期目標。綜合量化測評分在60分以上。

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀律性較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴重失誤。領(lǐng)導(dǎo)人員不能完成崗位目標或任期目標。綜合量化測評分在60分以下。

第十七條 專業(yè)技術(shù)人員考核各等次的基本標準是：

優(yōu)秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作責(zé)任心強、勤奮敬業(yè)，專業(yè)技術(shù)能力強或提高快，工作有創(chuàng)新，在科研、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)工作、新技術(shù)推廣應(yīng)用中成績突出。綜合量化測評分在90分以上。

合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作負責(zé)、業(yè)務(wù)熟練，專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)，無責(zé)任事故。綜合量化測評分在70分以上。

基本合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，能夠遵守法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作負責(zé)、業(yè)務(wù)較熟練，能夠提高專業(yè)技術(shù)能力，基本能夠履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)，無責(zé)任事故或重大失誤。綜合量化測評分在60分以上。

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀律性較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強，履行崗位職責(zé)差、不能完成工作任務(wù)，在工作中造成嚴重失誤或責(zé)任事故。綜合量化測評分在60分以下。

第十八條工勤技能人員考核各等次的基本標準是：

優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)好，模范遵守法律、紀律和各項規(guī)章制度，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，責(zé)任心強，確保勞動安全，工作成績突出。綜合量化測評分在90分以上。

合格：政治思想表現(xiàn)好，自覺遵守法律、紀律和各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，無責(zé)任事故，注重勞動安全，能夠履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)。綜合量化測評分在70分以上。

基本合格：政治思想表現(xiàn)較好，能夠遵守法律、紀律和各項規(guī)章制度，業(yè)務(wù)較熟悉，工作態(tài)度端正，無責(zé)任事故或嚴重失誤，注重勞動安全，基本能夠履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)。綜合量化測評分在60分以上。

不合格：組織紀律性較差，難以適應(yīng)工作要求，履行崗位職責(zé)差，不能完成工作任務(wù);或工作責(zé)任心不強，在工作中造成嚴重失誤;或忽視勞動安全、違反工作和操作規(guī)程，發(fā)生嚴重事故。綜合量化測評分在60分以下。

第十九條 年度考核優(yōu)秀等次比例的確定要與主管部門對單位整體績效考核結(jié)果掛鉤，優(yōu)秀等次人數(shù)一般不超過本單位參加年度考核的工作人員總數(shù)的15%。對當年本單位獲得省級(含)以上集體獎勵的，年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)可提高到20%。

完成聘用合同規(guī)定的聘期任務(wù)或者實現(xiàn)聘用合同規(guī)定的聘期目標，聘期考核確定為合格等次。

未完成聘用合同規(guī)定的聘期任務(wù)或者未實現(xiàn)聘用合同規(guī)定的聘期目標，聘期考核確定為不合格等次。

第三章 考核程序和方法

第二十一條 事業(yè)單位工作人員考核，應(yīng)當以聘用合同和崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作實績?yōu)橹攸c，以服務(wù)對象滿意度為基礎(chǔ)，按照規(guī)定的程序進行。實行單位內(nèi)部評議與服務(wù)對象評價相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合、平時考核與定期考核相結(jié)合，在事業(yè)單位主管部門和同級事業(yè)單位人事綜合管理部門的指導(dǎo)下進行。

第二十二條 事業(yè)單位工作人員的考核，實行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、考核工作實績與考核工作表現(xiàn)相統(tǒng)一的方法。

第二十三條 年度考核的基本程序：

(六)被考核人員簽字確認考核結(jié)果;

(七)單位人事部門將考核結(jié)果歸檔。

(一)被確定為不參加年度考核對象;

(二)年度考核被確定為基本合格、不合格等次;

(三)聘期考核被確定為不合格等次。

申訴期間不影響原考核結(jié)果執(zhí)行。

第二十六條 事業(yè)單位的法人代表和其他領(lǐng)導(dǎo)人員，按干部(人事)管理權(quán)限由主管部門按任期目標責(zé)任制和聘用合同進行考核。

第二十七條 平時考核一般采取績效分析、專項工作檢查、考勤等方法進行，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)予以審核評價。

第二十八條 年度考核和聘期考核一般采取個人總結(jié)、績效分析、部門內(nèi)部評議、服務(wù)對象滿意度調(diào)查、綜合評價等方法進行。

較高等級管理崗位工作人員考核，必要時可以安排在一定范圍內(nèi)述職，并在本單位進行民主測評。

第二十九條 績效分析主要通過有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益進行計算處理，形成量化結(jié)果。

績效分析指標應(yīng)當根據(jù)行業(yè)特點設(shè)計，突出公益服務(wù)特點。

第三十條 部門內(nèi)部評議主要通過部門內(nèi)部人員的評價，了解事業(yè)單位工作人員的實際工作表現(xiàn)以及在本部門工作人員中的公認度。

部門內(nèi)部評議一般采取個別談話、召開座談會、填寫評議表等方式進行。評議表應(yīng)當填寫具體的評議意見，包括工作表現(xiàn)、優(yōu)點、缺點等。

第三十一條 單位民主測評主要通過單位全體工作人員或者工作人員代表的評價，了解較高等級管理崗位工作人員的工作情況以及在本單位工作人員的公認度。

單位民主測評一般采取填寫無記名測評表的方式進行。測評表分項分檔，按照“德、能、勤、績、廉”五個類別設(shè)置測評項目，意見分為好、較好、一般、差等四個等次。

第三十二條 服務(wù)對象滿意度調(diào)查主要通過服務(wù)對象的評價，了解事業(yè)單位工作人員的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況以及在服務(wù)對象中的公認度。

服務(wù)對象滿意度調(diào)查一般采取無記名問卷調(diào)查、約談走訪、召開座談會等方式進行。問卷調(diào)查根據(jù)行業(yè)特點分為普查和抽樣調(diào)查，意見分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意等四個等次。

第三十三條 綜合評價主要對績效分析、部門內(nèi)部評議、單位民主測評、服務(wù)對象滿意度調(diào)查的結(jié)果和平時考核情況進行分析比較，相互補充印證，修正績效分析的量化結(jié)果，全面、客觀、公正地對事業(yè)單位工作人員作出評價。

綜合評價一般應(yīng)當形成包括定性評價和定量評價的綜合性意見，作為審議考核等次建議的主要依據(jù)。

第四章 幾類特殊人員的考核

(一)首次就業(yè)，在試用期內(nèi)的，參加年度考核，只寫評語，不確定等次;

(四)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，由接收單位進行考核，其轉(zhuǎn)業(yè)前情況，可參閱轉(zhuǎn)業(yè)時的鑒定，一般確定為合格及以上等次。

(二)派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員，由派出單位進行考核，主要根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)表現(xiàn)和執(zhí)行其他任務(wù)的表現(xiàn)確定等次。有關(guān)情況由其學(xué)習(xí)培訓(xùn)和執(zhí)行其他任務(wù)的所在單位提供。

第三十六條 病假(因工負傷除外)、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計超過半年的工作人員，不參加年度考核。

第三十七條 未聘人員未聘時間累計超過半年的工作人員，不參加年度考核。

第三十八條 事業(yè)單位工作人員(含行政機關(guān)任命的)受到警告處分的，在作出處分決定的當年，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次;受到記過處分的，在受處分期間，年度考核不能確定為合格及以上等次;受到降低崗位等級或撤職處分的，在受處分期間，年度考核不得確定為基本合格及以上等次。

第三十九條 事業(yè)單位工作人員涉嫌違法、違紀被立案調(diào)查尚未作出結(jié)論的，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結(jié)案后未給予處分或者給予警告處分的，按照規(guī)定補寫評語、補定等次。

第四十條 對無正當理由不參加年度考核的事業(yè)單位工作人員，經(jīng)教育后仍拒絕參加的，其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。

第五章 考核結(jié)果的使用

第四十一條 事業(yè)單位工作人員平時考核和年度考核結(jié)果作為其發(fā)放績效工資、續(xù)聘、解聘、獎勵、晉升、培訓(xùn)、調(diào)整崗位的主要依據(jù)。

(一)按照有關(guān)規(guī)定正常晉升薪級工資;

(五)工勤技能人員連續(xù)兩年考核被確定為優(yōu)秀等次的，同等條件下可優(yōu)先聘用同級或上一級工勤技能等級。

(一)對其誡勉談話，限期改進;

(二)薪級工資不予晉升;

(三)連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，向較低等級調(diào)整崗位。

(一)薪級工資不予晉升;

(二)向較低等級調(diào)整崗位;

(三)本年度不計算為現(xiàn)聘崗位的任職年限;

(四)一年內(nèi)不得參加較高等級崗位的競聘;

(六)考核不合格被調(diào)整崗位的，對其聘用合同作相應(yīng)變更，崗位工資按新聘崗位確定。

第四十五條 事業(yè)單位工作人員聘期考核被確定為合格等次且原聘崗位存續(xù)的，如工作人員提出續(xù)訂聘用合同，事業(yè)單位應(yīng)當與其續(xù)訂。

第四十七條 不參加年度考核或者參加考核不確定等次的事業(yè)單位工作人員，其薪級工資不予晉升，本年度不計算為競聘較高等級崗位的任職年限。其中對符合第三十四條第二款情形的人員，可依據(jù)聘用時的鑒定或考察材料以及平時考核情況，符合年度考核規(guī)定的合格以上等次條件的，可晉升薪級工資。

第四十八條 考核結(jié)果的使用，要與事業(yè)單位評選先進活動、開展表彰獎勵工作、科技項目申報等工作緊密結(jié)合。

第六章 考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

第四十九條 黨委組織部門、政府人力資源和社會保障部門是事業(yè)單位人事綜合管理部門，按照職權(quán)分別負責(zé)黨群系統(tǒng)和政府部門所屬事業(yè)單位工作人員考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第五十條 各級事業(yè)單位人事綜合管理部門、各事業(yè)單位主管部門要加強對所屬事業(yè)單位考核工作的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣行之有效的考核制度和方法。

第五十一條 事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)本單位特點，成立考核組織，負責(zé)擬定考核標準、制定考核辦法并組織實施，審定人員考核等次，受理對考核結(jié)果的復(fù)核申請等?？己私M織成員由單位主管人事(干部)工作的領(lǐng)導(dǎo)、人事、紀檢監(jiān)察部門負責(zé)人、職工代表和其他人員組成。職工代表由職工(代表)大會民主選舉產(chǎn)生，人數(shù)不得少于考核組織成員總數(shù)的三分之一。單位考核組織的辦事機構(gòu)設(shè)在人事(干部)部門?？己私M織成員在考核工作中按照有關(guān)規(guī)定實行回避制度。

第五十二條 要增加考核工作的透明度，考核的主要內(nèi)容、標準、程序和考核最終結(jié)果應(yīng)當公開。

第五十三條 對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。

第五十四條 建立事業(yè)單位考核工作審核備案和檢查評估制度。事業(yè)單位年度考核結(jié)束后，要將考核工作總結(jié)、考核結(jié)果匯總情況及考核優(yōu)秀人員名單報主管部門，主管部門審核后歸口報同級事業(yè)單位人事綜合管理部門備案。各級事業(yè)單位人事綜合管理部門和事業(yè)單位主管部門，在事業(yè)單位開展工作人員年度考核工作期間和考核工作結(jié)束之后，對部分所屬單位進行隨機抽查和調(diào)研評估，印證考核成效，檢查評估結(jié)果在一定范圍內(nèi)進行通報。

第七章 附 則

第五十五條 機關(guān)工勤人員，使用事業(yè)編制的各類學(xué)會、協(xié)會、基金會等社會團體工作人員的考核，參照本辦法執(zhí)行。

第五十六條 各市、各部門按照本辦法制定實施細則。

第五十七條 本辦法由中共山西組織部、山西省人力資源和社會保障廳負責(zé)解釋。

第五十八條 本辦法自2013年5月1日起施行。原省人事廳印發(fā)的《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》(晉人字[2004]102號)同時廢止。

事業(yè)單位績效補貼方案 事業(yè)單位績效考核方案事業(yè)單位績效考核方案細則篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為做好xx年度全市事業(yè)單位績效考核工作，根據(jù)《xx省事業(yè)單位績效考核辦法（試行）》（xx辦發(fā)〔xx〕xx號）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定如下方案。

一、考核范圍

考核對象為全市各級納入機構(gòu)編制管理的事業(yè)單位。已列入各級綜合考核的事業(yè)單位不再納入考核范圍。使用事業(yè)編制的其他組織參照執(zhí)行。

二、指標體系

考核體系由定性指標、定量指標、加減分事項組成。黨的建設(shè)指標實行定性考核，x個方面xx個考核要點按照“好”“中”“差”三個等次確定結(jié)果，其中超過x個考核要點未達到“好”等次的，事業(yè)單位績效考核原則上不得評為優(yōu)秀等次；考核要點出現(xiàn)“差”等次的，事業(yè)單位績效考核原則上不得評為良好及以上等次。履行職責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、綜合測評指標實行定量考核，按照百分制賦分。

（一）定性指標

著重考核學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，學(xué)習(xí)貫徹******視察xx、視察xx重要講話、重要指示批示精神情況；貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，遵守政治紀律和政治規(guī)矩情況；落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任情況；組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育情況等內(nèi)容。其中，“四個意識”不牢固、“四個自信”不堅定、“兩個維護”不堅決的；落實全面從嚴治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力的，該單位績效考核結(jié)果直接確定為較差等次。

著重考核貫徹《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》情況；開展“述理論、述政策、述典型”，加快建設(shè)“三化一型”高素質(zhì)干部隊伍工作情況；執(zhí)行干部管理監(jiān)督規(guī)定情況；事業(yè)單位人事管理情況；落實年輕干部配備比例要求，推進年輕干部選育管用工作情況等內(nèi)容。

著重考核落實《中國******章程》《中國******黨組工作條例》《中國******支部工作條例（試行）》《中國******黨員教育管理工作條例》，加強黨員教育管理，推進黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮組織功能，服務(wù)中心工作情況等內(nèi)容。

著重考核落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，執(zhí)行省委、市委實施辦法情況；問責(zé)追究和嚴肅查處違紀違法行為情況等內(nèi)容。

（二）定量指標，總分值100分

1.履行職責(zé)，分值50－70分

（1）重點任務(wù)。主要考核市委、市政府及舉辦單位交辦的年度重點工作任務(wù)，以及助推“十五個攻勢”攻堅成效，推動攻堅任務(wù)落地落實情況。

（2）主要職責(zé)。主要考核主責(zé)主業(yè)工作任務(wù)完成情況。

（3）預(yù)算績效。主要考核預(yù)算績效管理情況。

2.創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，分值15－25分

（1）改革創(chuàng)新。主要考核理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等情況。

（2）提質(zhì)增效。主要考核提升工作質(zhì)量、提高工作效率情況。

3.綜合測評，分值15－25分

（1）舉辦單位評價。主要包括對工作成效、領(lǐng)導(dǎo)班子、公益服務(wù)的滿意情況。

（2）服務(wù)對象評價。主要包括對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度的滿意情況。

（三）加減分事項

對助推“十五個攻勢”，推動攻堅任務(wù)落地落實，服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出重大貢獻，獲得黨***、國務(wù)院，省委、省政府，市委、市政府表彰的；創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗做法在全國或者全省復(fù)制推廣的；運用平臺法，爭取政策、工程、項目、資金，為所在行業(yè)發(fā)展做出重大貢獻，引進、培育高層次人才及團隊成效明顯的，予以加分。

對落實基層黨建工作責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不到位的；巡視巡察反饋重大問題整改不到位的；考核資料不實的；上年度績效考核發(fā)現(xiàn)問題整改不力的，予以減分。

三、考核機制

市本級事業(yè)單位（不含功能區(qū)所屬事業(yè)單位）績效考核工作由市事業(yè)單位考核委員會組織實施。市事業(yè)單位考核委員會辦公室設(shè)在市委編辦，承擔市事業(yè)單位考核委員會日常工作。專業(yè)考核委員會在市事業(yè)單位考核委員會領(lǐng)導(dǎo)下，承擔本行業(yè)（領(lǐng)域）考核工作。其中，xx廣播電視大學(xué)、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院、市技師學(xué)院由市委教育工委設(shè)立專業(yè)考核委員會負責(zé)考核；其他市直部門（單位）所屬事業(yè)單位和使用事業(yè)編制的其他組織由相關(guān)市直部門（單位）設(shè)立專業(yè)考核委員會負責(zé)考核。各區(qū)（市）及功能區(qū)事業(yè)單位績效考核工作由各區(qū)（市）及功能區(qū)組織實施。

四、考核程序

（一）健全考核組織。市直部門（單位）結(jié)合工作實際，按照考核要求，組建專業(yè)考核委員會，專業(yè)考核委員會成員不得少于3人。

（二）制定實施方案。專業(yè)考核委員會根據(jù)考核工作方案制定專業(yè)（行業(yè)）考核實施方案，xx年xx月xx日前報市事業(yè)單位考核委員會辦公室備案后方可實施。未經(jīng)備案的，市事業(yè)單位考核委員會對考核結(jié)果不予認定。專業(yè)（行業(yè)）考核實施方案中應(yīng)當包括專業(yè)考核委員會組成、被考核單位名單、被考核單位年度工作目標、考核評分標準、考核實施程序、考核等次評定辦法、相關(guān)保障措施等內(nèi)容。所屬事業(yè)單位未參加xx年度事業(yè)單位績效考核的，主管部門應(yīng)當書面說明情況。

（三）開展平時考核。專業(yè)考核委員會建立健全平時考核制度，全面了解被考核單位日常工作情況，實行寫實考核，推進督考結(jié)合。

（四）實施年終考核。xx年xx月xx日前，專業(yè)考核委員會組織完成年終考核工作，年終考核一般按照實地考核、述職評價、集中評審、滿意度調(diào)查等形式進行。

通過聽取情況介紹、查閱有關(guān)資料、訪談相關(guān)人員等形式，了解實際情況，依據(jù)評分標準賦分。

通過書面述職或者會議述職形式，組織評審專家評議排名，根據(jù)排名結(jié)果計分。

通過集中審核有關(guān)數(shù)據(jù)資料，根據(jù)審核情況，對照評分標準量化賦分。

通過電話訪問、問卷調(diào)查等形式，獲取舉辦單位、服務(wù)對象等評價意見，根據(jù)評價結(jié)果計分。

（五）確定考核等次。專業(yè)考核委員會結(jié)合平時考核和年終考核情況，撰寫考核情況報告，附被考核單位存在問題清單以及得分排名情況，2020年1月31日前報市事業(yè)單位考核委員會辦公室。2020年4月底前，專業(yè)考核委員會研究提出考核等次，經(jīng)公示無異議

（六）組織檢查評估。市事業(yè)單位考核委員會辦公室采取專業(yè)（行業(yè)）考核實施方案互評互審、實地考核監(jiān)督、第三方評估抽查的方式，對專業(yè)考核委員會提報的考核方案、方案實施以及考核結(jié)果進行檢查監(jiān)督，具體事宜將另行通知。

（七）反饋考核結(jié)果。市事業(yè)單位考核委員會辦公室將考核等次備案情況反饋各專業(yè)考核委員會，由各專業(yè)考核委員會通報被考核單位。市事業(yè)單位考核委員會辦公室將以適當方式公布考核結(jié)果。

五、考核等次及比例

（一）市直部門（單位）年度經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核結(jié)果為優(yōu)秀的，事業(yè)單位績效考核優(yōu)秀占比不超過xx％，良好占比不超過xx％。

（二）市直部門（單位）年度經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核結(jié)果為良好的，事業(yè)單位績效考核優(yōu)秀占比不超過xx％，良好占比不超過xx％。

（三）市直部門（單位）年度經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核結(jié)果為合格的，事業(yè)單位績效考核原則上不得確定為優(yōu)秀等次，良好占比不超過xx％。

（四）市直部門（單位）年度經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核結(jié)果為不合格的，事業(yè)單位績效考核原則上不得確定為優(yōu)秀、良好等次。

六、結(jié)果運用

（一）做好綜合研判。市事業(yè)單位考核委員會成員單位、專業(yè)考核委員會深入分析考核工作情況，研究提出改進考核工作的意見建議。

（二）促進整改提高。被考核單位針對存在的問題，研究整改措施，切實改進工作。專業(yè)考核委員會要強化指導(dǎo)監(jiān)督，并將整改情況列入下年度考核內(nèi)容，確保問題整改到位，2020年x月底前以主管部門名義將被考核單位問題整改情況書面報市事業(yè)單位考核委員會辦公室。

（三）強化激勵約束。根據(jù)事業(yè)單位績效考核結(jié)果，按照獎優(yōu)獎勤的原則，綜合考慮履責(zé)情況、工作貢獻度等因素，實行差異化獎勵。同時，考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、干部選拔任用、機構(gòu)編制和財政預(yù)算管理的重要依據(jù)。

七、有關(guān)要求

（一）提高思想認識。各單位要深入貫徹落實******“辦好一次會，搞活一座城”的重要指示，按照省委“擔當作為、狠抓落實”的工作要求，聚焦“精兵強將攻山頭，典型引路穩(wěn)陣地”，切實增強大局意識、責(zé)任意識，勇于開拓、主動作為，充分發(fā)揮事業(yè)單位績效考核的“指揮棒”和“助推器”作用。

（二）完善考核組織。專業(yè)考核委員會要進一步調(diào)整優(yōu)化人員組成，形成行業(yè)（領(lǐng)域）主管部門牽頭，相關(guān)舉辦單位和業(yè)內(nèi)專家學(xué)者等多方參與的考核工作架構(gòu)，確保考核工作組織有力、公開透明。

（三）壓實考核責(zé)任。市事業(yè)單位考核委員會成員單位要加強協(xié)同配合，強化指導(dǎo)監(jiān)督，推動考核工作順利進行。專業(yè)考核委員會要敢于擔當、認真負責(zé)，以本方案確定的指標體系為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合本行業(yè)（領(lǐng)域）實際，完善考核內(nèi)容（含xx年度事業(yè)單位績效考核發(fā)現(xiàn)問題的整改情況），健全考核指標，制定評分標準，明確分值權(quán)重，其中定性指標和加減分事項以本方案為準，定量指標由專業(yè)考核委員會在本方案定量指標規(guī)定的框架內(nèi)細化完善，確?？紲士紝崱８魇聵I(yè)單位要全面落實考核工作要求，按時報送有關(guān)報告和證明材料，積極支持配合考核工作。各區(qū)（市）及功能區(qū)要結(jié)合實際，研究制定考核工作方案，高標準完成事業(yè)單位績效考核工作。

（四）嚴肅考核紀律。各單位考核工作人員要嚴格遵守考核紀律，認真落實考核要求，嚴禁推諉扯皮、弄虛作假、徇私舞弊、平衡照顧，自覺接受各方面監(jiān)督。對履行考核責(zé)任不力、違反考核紀律要求的單位和人員，要按照有關(guān)規(guī)定嚴肅追責(zé)問責(zé)。

事業(yè)單位績效補貼方案 事業(yè)單位績效考核方案事業(yè)單位績效考核方案細則篇三

一、指導(dǎo)思想

落實科學(xué)發(fā)展觀，力支持。

1在對工作崗位進行分類的基礎(chǔ)上，注意把考核對象劃分為科級干部、中層干部和一般工作人員三個層級，分層次進行考核。

1

afeng朵

3、平時考核為主、年度考核為輔的原則。在采取年度考核時，注意把績效考核的時間關(guān)口前移，做到平時跟蹤管理、定時檢查評估、及時兌現(xiàn)結(jié)果，切實增強績效考核的時效性。

三、實施范圍和對象

參照公務(wù)市直單位派駐基層所站

1根據(jù)本單位職能配置、機構(gòu)設(shè)置和人員編制的相關(guān)規(guī)定，科學(xué)設(shè)置部門(科室)工作崗位，合理分配人員編制數(shù)額。在人員定編定崗的基礎(chǔ)上，科學(xué)界定個人的工作范圍、工作權(quán)利和工作職責(zé)，形成具體的崗位說明書。

2

afeng朵

工作目標包括重點工作目標、常規(guī)工作目標、自選工作目標和動態(tài)工作目標。重點工作目標主要指、市政府或本單位重點工作;常規(guī)工作目標主要指日常事務(wù)性工作;自選工作目標主要指創(chuàng)新性工作;動態(tài)工作目標主要指臨時性、階段性工作。常規(guī)工作目標根據(jù)部門(科室)職能確定，重點工作目標、自選工作目標和動態(tài)工作目標根據(jù)當年度工作需要和實際情況確定。

3、建立績效考核指標。分析和統(tǒng)計。

4、形成績效評價標準按完成情況得一部分分數(shù);況的，按照完成主體“負0.6以上：0.4以下”原則來確定分數(shù)。

在考核工作實績時，應(yīng)把考勤情況作為績效考核的前提，注意考核工作人員出勤、請銷假、會議學(xué)習(xí)和值班等制度執(zhí)行情況?？记诠ぷ髦苯訂瘟?，單獨考核。另外，也可把社會評價和民-意情況納入績效考核內(nèi)容，采取召開專場測評會、隨機抽樣調(diào)查等方式，組織滿意度測評，并計入績效考評總分。

五、績效評價方法

2、設(shè)置難度系數(shù)。班頻率等因素，難度系數(shù)一般分為“難、—內(nèi)，由各單位根據(jù)實際情況確定。

得分×(30%—60%)，兼職崗位所占比重根據(jù)兼職數(shù)量來確定。

5、設(shè)定評價等級。根據(jù)績效考評得分情況，從高到低排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個等次?？荚u得分高于總分90%以上的，評為“優(yōu)秀”等次;考評得分占總分75%-90%的，評為“良好”等次;考評得分占總分60%-75%的，評為“稱職”等次;考評得分低于總分60%的25%以內(nèi)和30%以內(nèi)。

度考六、績效考核程序

下四個步驟進行：

1工作計劃可以分為年度工作計劃、半年有條件的單位應(yīng)當要求各部門(科室)工作計劃應(yīng)按時報送本單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、做好工作紀實。按照績效計劃安排，指導(dǎo)考核對象做好績效工作記錄，工作記錄在《**市績效管理工作日記》上，工作日記記錄每天的出勤和主要工作情況?？己藢ο髴?yīng)按月份、季度和年度進行工作總結(jié)，逐條列舉工作目標的進展情況、完成程度和工作成效，形成個人績效工作臺賬。工作臺賬由本單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一管理。

3、組織績效評估。各單位應(yīng)在每年的1月、4月、7月和10月，召開述職評議會，對考核對象上一季度工作績效完成情況進行評定，由本單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在逐級征求意見的基礎(chǔ)上確定考考評結(jié)果以及單位獎勵懲戒情況掛鉤。限報組織人事部門備案。

4、做好績效反饋?？己私Y(jié)果。

把績效結(jié)精神激勵和政治激勵的主要依據(jù)。建立績效結(jié)果

1、與考核獎金掛鉤。建立績效考核獎勵制度，以個人基本工資和津補貼為基數(shù)，按照一定比例，增設(shè)績效考核獎金，考核獎金按季度發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行研究確定。績效考核獎金不能搞平均發(fā)放或輪流坐莊，應(yīng)做到績效優(yōu)先、兼顧平衡，讓多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，真正體現(xiàn)出個人工作努力與貢獻的成果。

2、與獎勵懲戒掛鉤。堅持把績效考核評價與年度考核、評先評優(yōu)表彰結(jié)合起來。年度考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評選、產(chǎn)生，對于季度考評被評“優(yōu)秀”等次三次及以上的，在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內(nèi)，可以直接確定為年度考核優(yōu)秀，并作為該年度評先評優(yōu)的推薦人選。對于季度考評被評合格)稱職(基本合格)3、與職業(yè)發(fā)展掛鉤。等次的人員，在干部培訓(xùn)也是確保各項工作平穩(wěn)有序推進。

常務(wù)副許宏程擔任，成員由辦、組織部、編辦、市政府辦、公務(wù)員局、監(jiān)察局、財政局、審計局主要領(lǐng)導(dǎo)擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱市績效辦)，掛靠市公務(wù)員局，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，辦公室主任由市公務(wù)員局局長擔任。各單位應(yīng)成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，參照本實施方案，研究制定具體的績效生局審批，報市績效辦備案。

2、廣泛宣傳發(fā)動堅持公開、公

3、加強監(jiān)督檢查幫助解決工作中遇到的困不力、并取消單位績效考核獎金。

4、。各單位應(yīng)積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗做法，建立健全各項管理制度。堅決防止和克服形式主義，杜絕弄虛作假，切實把開展績效考核工作同推動各項工作結(jié)合起來，努力用績效考核來檢驗各項工作的成效，使績效考核成為干部隊伍管理的長效機制。

事業(yè)單位績效補貼方案 事業(yè)單位績效考核方案事業(yè)單位績效考核方案細則篇四

公車改革一直備受關(guān)注。中央和國家機關(guān)本級車改已全面完成，下面小編為大家搜集了一篇“海南公務(wù)員事業(yè)單位車改補貼標準方案”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

車改有何最新進展?中央車改辦負責(zé)人介紹，在中央和國家機關(guān)本級車改啟動的同時，中央企事業(yè)單位車改方案也一直在研究當中，目前方案已基本成熟，會在年內(nèi)印發(fā)并對社會公布，爭取到2019年底基本完成中央企事業(yè)單位車改工作。

據(jù)介紹，中央事業(yè)單位和企業(yè)車改實施意見分別由國管局和國資委牽頭制定，目前已分別形成征求意見稿，正在廣泛征求意見。在充分聽取反饋意見的基礎(chǔ)上，中央車改辦將盡快完善兩份改革方案，經(jīng)中央車改領(lǐng)導(dǎo)小組批準后印發(fā)執(zhí)行。

據(jù)統(tǒng)計，中央企事業(yè)單位車改涉及一級預(yù)算的中央直屬事業(yè)單位10余家，中央和國家機關(guān)部門所屬的各級事業(yè)單位1萬家左右，國資委管理的中央企業(yè)100多家，還有數(shù)十家中央金融企業(yè)及各部委管理的中央企業(yè)。

該負責(zé)人說，事業(yè)單位和國有企業(yè)車改涉及面更廣，情況更為復(fù)雜，應(yīng)分類施策，但節(jié)約開支和應(yīng)改盡改是必要前提。企事業(yè)單位車改一定要避免將車改補貼標準福利化和發(fā)放范圍擴大化的傾向。企事業(yè)單位的工作性質(zhì)和行政機關(guān)有很大差別，涉及公務(wù)出行的人員范圍有限。推進改革首先要按規(guī)定嚴格確定涉改人員范圍，改革后也不是像機關(guān)車改那樣統(tǒng)一發(fā)放公務(wù)交通補貼，而是要根據(jù)各單位實際，采取報銷公務(wù)交通費用、發(fā)放公務(wù)交通補貼等不同方式。同時，要確保正常工作不受影響，必要的醫(yī)療救護、新聞轉(zhuǎn)播、科學(xué)考察、技術(shù)勘察、檢疫檢測、環(huán)衛(wèi)清潔等特定功能的特種專業(yè)技術(shù)用車將得到保留。

該負責(zé)人告訴記者，7月中央和國家機關(guān)本級車改啟動;12月，134個部門實施方案獲批，年底完成車輛封存停駛、發(fā)放公務(wù)交通補貼等工作;2019年上半年，又分兩批完成了其他6個部門實施方案的審批。

中央車改辦負責(zé)人解釋，目前中央和國家機關(guān)各參改部門實施方案全部批復(fù)，參改車輛全部封存，司勤人員全部安置，補貼全部發(fā)放到位，車輛處置全部公開，處置收入全部上繳國庫，各項改革措施均已順利落實，改革后公務(wù)出行實現(xiàn)多種方式有效保障。

據(jù)統(tǒng)計，中央和國家機關(guān)140個部門共取消車輛3868輛，保留符合條件的2391輛，取消的占62%。各部門涉改公務(wù)人員49355人，公務(wù)交通補貼標準按司局級每人每月1300元、處級800元、科級及以下500元執(zhí)行。初步測算，中央和國家機關(guān)車改節(jié)支率為10.5%。國家發(fā)改委新聞發(fā)言人施子海曾表示，這只是根據(jù)直接節(jié)約支出測算的節(jié)支率，如果考慮到司勤人員的相關(guān)支出、車位的建設(shè)及其他潛在費用，節(jié)支率比10.5%還會有所提高。

中央車改辦負責(zé)人介紹，封存停駛的車輛移交后，到達報廢年限的進行解體，其余的公開拍賣。目前已舉辦26場拍賣會，據(jù)初步統(tǒng)計，共2672輛車拍出，總成交價15665.95萬元，平均溢價率65.15%。

涉改司勤人員也進行了妥善安置。據(jù)統(tǒng)計，中央和國家機關(guān)本級車改共有涉改司勤人員2126人，其中提前離崗136人，解除

合同

中央車改辦負責(zé)人介紹，車改后，公務(wù)出行實現(xiàn)了多種方式的有效保障。國管局、中直管理局通過公開招標分別選取了51家和36家社會化車輛租賃服務(wù)機構(gòu)，為中央和國家機關(guān)公務(wù)出行提供服務(wù)。北京市在中南海、人民大會堂、京西賓館等重要場所附近還增設(shè)了6處出租車揚招站和相關(guān)配套設(shè)施。

據(jù)了解，領(lǐng)取補貼后，公務(wù)員出行方式自行選擇，包括騎自行車、開私家車、乘公交，不少人也用起了叫車軟件。記者注意到，公車改革的推行，也讓社會化車輛服務(wù)機構(gòu)捕捉到了商機。今年7月以來，一些中央機關(guān)辦公樓內(nèi)就裝上了“人民數(shù)字”公司與易到用車公司共同推出的“政務(wù)用車使用平臺”，通過大屏幕用個人手機號叫車，車輛到了后，乘車人自行付費。

對此，中央車改辦負責(zé)人介紹，中央車改領(lǐng)導(dǎo)小組審批各部門實施方案，采取“聯(lián)審聯(lián)核聯(lián)批”，即領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按職責(zé)分工同時審核方案，同步反饋意見，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不符合要求的，由中央車改辦通知上報部門修改，直至全部符合要求。

記者在某部門獲批的一本近百頁方案中看到，車改單位除了要詳盡提供申請保留公務(wù)用車情況說明、中央編辦核定編制、參改人員花名冊，還要填報現(xiàn)有車輛信息統(tǒng)計表，列清車輛所有人、品牌型號、車牌號、車型、車架號、發(fā)動機號、登記日期、排氣量、購置價格、使用性質(zhì)、使用人姓名、職務(wù)、任職狀況、級別、備注(留用或上交)等。而在補貼預(yù)算申請表中，列出了機關(guān)參改人員的總?cè)藬?shù)，包括中管干部總?cè)藬?shù)、執(zhí)法執(zhí)勤人員總?cè)藬?shù)、其他人員數(shù)(含離退休)，同時附上每位參改人員的花名冊和崗位信息，以便核查核對，避免冒領(lǐng)誤領(lǐng)公務(wù)用車補貼。

保障車改效果，監(jiān)督管理得下大功夫。中央車改辦負責(zé)人介紹，除了紀檢監(jiān)察部門加大車改執(zhí)行情況監(jiān)督檢查力度，審計部門加強監(jiān)督，將改革后公務(wù)用車配備和運行維護費用等納入日常和專項審計監(jiān)督，還將通過加裝衛(wèi)星定位系統(tǒng)等手段，實現(xiàn)實時動態(tài)監(jiān)管，防止公車私用。

該負責(zé)人介紹，目前，中央車改辦正委托第三方機構(gòu)對中央和國家機關(guān)本級車改成效進行全面科學(xué)評估。

事業(yè)單位績效補貼方案 事業(yè)單位績效考核方案事業(yè)單位績效考核方案細則篇五

根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績效工資標準的通知》(漳人綜〔20__〕10號)的精神和要求，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實際，經(jīng)局長辦公會研究，制定本方案。

一、實施范圍

本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。

在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。

二、分配比例

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實際，分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

三、獎勵性績效工資的標準及檔次劃分辦法

(一)檔次劃分辦法。

參照有關(guān)規(guī)定，獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次。

(二)發(fā)放額度。

根據(jù)市人事局、財政局有關(guān)文件要求，20__年度獎勵性績效工資額度為月人均681元，執(zhí)行時間為20__年9月-11月。從20__年12月1日起，獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù)，按此方案執(zhí)行)。

四、獎勵性績效工資發(fā)放辦法

在核定的獎勵績效工資總額內(nèi)，對照0.9至1.1的五個檔次，用加權(quán)平均法，測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后，再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

年度獎勵性績效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放，年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。

五、績效考核

績效考核分為平時考核和年度考核兩部分。

平時考核重點考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標情況以及出勤情況。

年度考核以平時考核為基礎(chǔ)，在每年年末或者翌年年初進行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

考核工作請按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳關(guān)于印發(fā)福建省實行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知的通知》(漳人綜〔20__〕164號)規(guī)定執(zhí)行。

六、兌現(xiàn)辦法

獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

(一)每月獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

每月獎勵性績效工資=與個人職務(wù)崗位、技術(shù)等級相對應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20__年12月1日起，獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元)。

當月病、事假、缺勤累計達到或超過11天的，停發(fā)當月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的，停發(fā)當月獎勵性績效工資。

新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執(zhí)行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發(fā)每月獎勵性績效工資。

以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資，用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當年度獎勵性績效工資。

(二)年度獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

年度獎勵性績效工資根據(jù)個人年度考核情況，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應(yīng)的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務(wù)崗位、技術(shù)等級相對應(yīng)的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀受到處分的，停發(fā)全年獎勵性績效工資。

七、有關(guān)要求

1、本方案未明確相關(guān)事宜，按照漳州市人事局、漳州市財政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)執(zhí)行。

2、被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績效工資。

八、執(zhí)行時間

本方案自20__年9月1日起執(zhí)行。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3380026.html】