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工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表篇一
第一條為保證合同臺賬資料完整、統(tǒng)一,規(guī)范企業(yè)各類合同的管理,特制定本辦法。
第二條凡以公司名義簽訂的合同,均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬,并向公關(guān)法務(wù)部備案。
第三條合同管理人員為簽訂合同的聯(lián)系人和法務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第四條合同管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬,并對重大合同進(jìn)行備案審查,協(xié)助法務(wù)部對合同管理的工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
第五條合同臺賬采用表格式,一份合同填寫一張表格,建立一份檔案。
第六條合同臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)合同名稱;
(二)合同主體;
(五)合同所附資料;
(六)其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。
第七條合同臺帳應(yīng)附以下資料:
1、合同正本或副本;
2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證明等資料的復(fù)印件;
3、對方法定代表人身份證明和委托代理人授權(quán)委托書及代理人身份證明;
4、補(bǔ)充合同、會議紀(jì)要、往來函電;
5、有關(guān)的重要資料。
第八條合同臺帳管理人員,有權(quán)對合同及所附資料進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時,應(yīng)及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補(bǔ)充資料,以保證合同的簽訂和履行合法有效。
第九條使用或借用合同臺帳資料,應(yīng)當(dāng)辦理使用或借用手續(xù),使用人或借用人應(yīng)妥善保管合同資料,不得損壞或遺失,更不得擅自涂改或更換;辦理結(jié)束后,應(yīng)及時將使用或借用的合同資料歸還合同臺帳管理人員。若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果,將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第十條本辦法由法務(wù)部制定并解釋,自頒布之日起執(zhí)行。
檔案管理為進(jìn)一步規(guī)范合同文檔管理工作,提高合同管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)公司合同管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,特制定本制度。
一、本制度所指的合同檔案是公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營中形成的各種協(xié)議、合同文本(不包含勞動合同)。
二、合同檔案管理原則
1、合同檔案實(shí)行公司財務(wù)部集中統(tǒng)一管理,以確保檔案的完整、完全和有效利用。
2、財務(wù)部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織、整理、保管公司所有合同文檔,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各部門的合同管理工作。
3、需以公司名義訂立各種履約性質(zhì)的協(xié)議、文件的部門,為合同承辦部門,承辦部門應(yīng)根據(jù)合同項(xiàng)目需要指定承辦人,試用期內(nèi)員工非經(jīng)總經(jīng)辦允許不得作承辦人。
三、合同文檔的管理辦法
1、合同文檔以部門名稱結(jié)合簽署日期年月份進(jìn)行分類編號。
2、合同編號規(guī)則:承辦部門名稱首字母-合同簽署年、月份(六位)-順序號(三位)。示例:tgb-201102-001(推廣部20xx年2月份第1號合同)
3、合同管理實(shí)行承辦部門與相關(guān)部門審查會簽相結(jié)合的制度,承辦部門對合同訂立、履行全過程負(fù)全部責(zé)任。承辦部門主管為第一責(zé)任人,承辦人為直接責(zé)任人??偨?jīng)辦和審查會簽部門對應(yīng)當(dāng)提出相關(guān)意見而未提出的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4、各相關(guān)部門和總經(jīng)辦依其職能對合同訂立、履行、變更、解除全過程進(jìn)行監(jiān)察、審計(jì)。
5、公司內(nèi)各職能部門一律不得以個人名義對外發(fā)出要約,作出承諾,簽訂合同或具有履約性質(zhì)的書面文件。
6、合同承辦部門和財務(wù)部應(yīng)分別建立合同臺賬,實(shí)行履行跟蹤報告責(zé)任制,合同履行及原始資料必須由財務(wù)部保管,承辦部門只留存影印件。
7、保存的合同文檔每年清理核對一次,如有遺失、損毀,要查明原因,及時處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任;對超過兩年以上(包含本數(shù))的已履行完畢的合同協(xié)議,由財務(wù)部甄別并予以歸案。
8、財務(wù)部要加強(qiáng)對合同檔案的統(tǒng)計(jì)工作,要以原始記錄為依據(jù),編制合同統(tǒng)計(jì)清單,以有效開展合同文檔的查詢、利用工作。
9、各部門員工可在財務(wù)部查閱合同文檔,確因工作需要須借出查閱,須進(jìn)行登記,方可在財務(wù)部辦理相關(guān)借閱手續(xù),以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。
10、合同文檔的保存條件有防火、防潮、防有害生物等措施,以確保合同文檔的'安全。
11、借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同檔案材料,違者視情節(jié)予以處罰。
12、合同文檔的密級為機(jī)密,任何人不得擅自將合同對外公開,違者視情節(jié)予以處罰。
13、已簽署的合同應(yīng)明確支付方式及付款時間,并交予財務(wù)部及時催款。
四、合同文檔的移交
1、各部門在正式簽署合同后,須在一周內(nèi)將合同正本原件移交財務(wù)部存檔。
2、移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形成規(guī)律。倘若合同發(fā)生變更,則合同編號不予改變。
3、合同文檔移交時,必須編制合同移交清單并當(dāng)面清點(diǎn)。以雙方簽字認(rèn)可后方可完成交接手續(xù)。
工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表篇二
第一章 總 則
第一條 目的
為加強(qiáng)和細(xì)化合同臺賬資料,規(guī)范企業(yè)各類合同臺賬的管理,根據(jù)《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》,特制定本辦法。
第二條 原則
凡以公司名義簽訂的合同,均應(yīng)由合同管理人員依照本辦法建立合同臺賬,按照“一合同、兩表格、一編號”的原則進(jìn)行整理。
第三條 適用范圍
本規(guī)則除特別指明外,適用于:
二、公司或者公司指定主體作為一方當(dāng)事人簽訂的所提交法務(wù)部審查的合同。
第四條 定義
各承辦部門所確定的管理人員負(fù)責(zé)的合同臺賬的登記、資料的收集、保管等工作。
第五條 組織和職責(zé)
一、各承辦部門是本制度的'主導(dǎo)部門,負(fù)責(zé)確定人員,負(fù)責(zé)合同文檔管理,負(fù)責(zé)文檔的形成、積累、整理、歸檔,確保文檔的完整性和有效利用性。
二、公司法務(wù)部門負(fù)責(zé)在該過程中,協(xié)助各承辦部門對合同登記臺賬的管理工作,進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
第二章 具體實(shí)施
第六條 登記模式
合同臺賬采用總分帳的表格式管理,所有合同建立總賬、各承辦人建立分賬,每份合同都要填寫建立檔案,填寫表格。
第七條 總分臺賬的具體登記主體
一、合同總賬登記
1、開發(fā)公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)管理登記;
2、新星建筑公司由本公司綜合部負(fù)責(zé)登記管理;
3、商都公司、滿園紅木、萬興珠寶由本公司辦公室負(fù)責(zé)登記管理;
4、物業(yè)公司由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)登記管理;
5、財務(wù)中心由本中心工程服務(wù)部負(fù)責(zé)登記管理;
6、行政中心由本中心人力資源部負(fù)責(zé)登記管理。
二、部門、項(xiàng)目臺賬管理
1、開發(fā)公司分別由本公司各部門經(jīng)理、總工程師登記管理;
2、新星建筑公司分別由本公司各部門經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理登記管理;
3、商都公司、滿圓紅木、萬興珠寶由各部門經(jīng)理登記管理;
4、物業(yè)公司由本公司總經(jīng)理助理或項(xiàng)目主任負(fù)責(zé)登記管理;
5、財務(wù)中心由中心各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理;
6、行政中心由本中心各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)登記管理。
第八條 合同臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)合同名稱;
(二)合同主體、簽約方名稱;
(五)合同承辦部門、承辦人;
(六)合同簽訂時間;
(七)其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。
第九條 合同臺帳應(yīng)附以下資料:
1、合同正本或副本;
2、對方《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》和資質(zhì)等級證明等資料的復(fù)印件;
4、合同相對方報價單、補(bǔ)充合同、會議紀(jì)要、往來函電;
5、驗(yàn)收單、驗(yàn)收報告、分批分期履行情況記錄、合同履行結(jié)算單等。
6、有關(guān)的重要資料。
第十條 登記時間
各部門的登記管理人員應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬,并對重大合同進(jìn)行備案審查。
第十一條 資料補(bǔ)充
各承辦部門的合同臺帳管理人員,有權(quán)對合同及所附資料進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)程序不符、內(nèi)容有誤或資料不全等問題時,應(yīng)及時要求合同簽訂人員采取措施予以糾正或補(bǔ)充資料。
第十二條 合同登記編號規(guī)則和移交
本辦法所涉及的合同文檔以《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》所規(guī)定的辦法進(jìn)行分類編號。
移交的合同文檔必須注明合同編號并保證齊全、完整,必須層次分明,符合其形成規(guī)律。
倘若合同發(fā)生變更,則合同編號不予改變。
合同文檔移交時,必須編制合同移交清單并當(dāng)面清點(diǎn)。
以雙方簽字認(rèn)可后方可完成交接手續(xù)。
第十三條 本規(guī)則作為《宏信(鄭州)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》的支持文件。
第十四條 本辦法發(fā)布后提交審查的合同一律適用本辦法。
第十五條 各公司可根據(jù)經(jīng)營管理需要,增加有關(guān)表格和完善內(nèi)容,如不適用,請將管理辦法報公司備案。
第十六條 支持文件:《宏信(鄭州)置業(yè)有限公司合同管理制度》和《宏信(鄭州)有限公司合同分類編號規(guī)則》。
第四章 附 則
第十七條 實(shí)施細(xì)則
本制度的未盡事宜,由各部門補(bǔ)充,提請董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第十八條 解釋 修改 廢除
本制度的解釋權(quán)屬法務(wù)部,修改、廢除權(quán)屬公司董事長辦公會。
第十九條 實(shí)施時間:本制度實(shí)施時間為2013年4月10日。
第一條 為保證合同臺賬資料完整、統(tǒng)一,規(guī)范企業(yè)各類合同的管理, 有限公司《合同管理制度》特制定本辦法。
第二條 凡以 有限公司的名義簽訂的合同,均應(yīng)由合同經(jīng)辦部門依照本辦法建立合同臺賬(見附件1),并同時向公司法務(wù)部門備案,涉及到款項(xiàng)收付的還應(yīng)同時向財務(wù)部門備案。
備案是指合同經(jīng)辦人將合同臺賬、經(jīng)辦人簽字確認(rèn)無誤的合同復(fù)印件提交相關(guān)部門。
第三條 合同經(jīng)辦人員及部門應(yīng)在合同簽訂生效后三日內(nèi)建立合同臺賬并按規(guī)定履行備案手續(xù),協(xié)助法務(wù)部門和財務(wù)部門對合同管理和履行工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。
第四條 合同臺賬采用表格式,一份合同填寫一張表格,建立一份檔案。
第五條 合同臺帳應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、合同名稱;
2、合同主體;
4、合同履行情況(合同履行的進(jìn)度、合同履行完畢的時間);
5、備注(有無違約、爭議、訴訟、合同變更、無效、所附資料等情況)
6、其他應(yīng)當(dāng)記載的重要內(nèi)容。
第六條 合同臺賬應(yīng)附以下資料:
1、合同副本;
5、其他與合同有關(guān)的重要資料。
第七條 合同履行過程中發(fā)生變更、中止等情形的,合同經(jīng)辦人應(yīng)及時在合同臺賬表備注欄中予以注明,并報法務(wù)部備案。
如涉及到合同價款收付條款變更(包括付款金額、付款時間、付款條件等情形)的,同時報財務(wù)部門備案。
或補(bǔ)充資料,以保證合同的簽訂和履行合法有效。
第九條 使用或借用合同臺賬資料,應(yīng)當(dāng)辦理使用或借用手續(xù),使用人或借用人應(yīng)妥善保管合同資料,不得損壞或遺失,更不得擅自涂改或更換;辦理結(jié)束后,應(yīng)及時將使用或借用的合同資料歸還合同臺賬管理人員。
若違反前款規(guī)定給企業(yè)造成不良后果,將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
第十條 本辦法由法務(wù)部、首辦共同制定并負(fù)責(zé)解釋。
第十一條
本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
附件1
工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表篇三
二、積極提供環(huán)保咨詢,做好國家產(chǎn)業(yè)政策(包括行業(yè)準(zhǔn)入條件等)、環(huán)境影響評價、環(huán)保法律法規(guī)及環(huán)保技術(shù)指導(dǎo),對列入省重點(diǎn)項(xiàng)目,做到提前介入,主動加強(qiáng)與發(fā)改、國土、規(guī)劃等部門的溝通聯(lián)系,及時掌握建設(shè)項(xiàng)目信息,根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃,提出環(huán)保建議,實(shí)行全方位跟蹤服務(wù)。落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制,定期了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,做好項(xiàng)目環(huán)評文件編制、技術(shù)評估和環(huán)評報批等環(huán)評審批的服務(wù)工作。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)?!叭瑫r”管理和驗(yàn)收工作。定期深入企業(yè),對項(xiàng)目實(shí)行“事前、事中、事后”全方位管理,對未按環(huán)保要求建設(shè)的項(xiàng)目一律不予驗(yàn)收;開展對未批先建、久拖不驗(yàn)項(xiàng)目的清理檢查工作,對未批先建等遺留問題分類指導(dǎo),督促或幫助他們完善環(huán)評手續(xù),為他們的合法生產(chǎn)提供政策和法律保障。
四、建立項(xiàng)目審批臺賬統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。對收取和發(fā)放的文件資料進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì),每個月初,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)好《環(huán)評審批月度情況匯總表》,并傳達(dá)至領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人。
五、在完成科室服務(wù)職能的同時,認(rèn)真參與全局性工作,高品質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時性工作任務(wù)。加強(qiáng)與兄弟科室的溝通、配合與交流,團(tuán)結(jié)協(xié)作辦事。遇事多請教,信息、設(shè)備共享,積極參與單位各類活動,增進(jìn)同事友誼。
六、提高窗口人員的崗位素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)窗口人員建設(shè)項(xiàng)目審批、驗(yàn)收方面環(huán)保法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高服務(wù)能力、審批質(zhì)量和服務(wù)水平。
一、 加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。
本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。
二、 做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。
為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置,進(jìn)一步降低人力資源成本,本部門將實(shí)施階段性定崗、定編、定員工作。
三、 加大培訓(xùn)力度。
做好新員工入職前培訓(xùn)工作;
實(shí)行月末考核,并在實(shí)際工作中抽查的方式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果;
員工考核成績?nèi)霗n,以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
堅(jiān)持每月舉辦一次有意義的集體活動;
繼續(xù)策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關(guān)心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。
一、 始終堅(jiān)定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作,并堅(jiān)持走動式管理;
嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,不斷讓員工在實(shí)際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、 獎優(yōu)罰劣。
嚴(yán)格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據(jù),并將獎罰結(jié)果月末公示。
企業(yè)文化建設(shè)
一、 在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容,加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
三、 在實(shí)際工作中踐行企業(yè)文化,使企業(yè)文化深入人心。
其他方面
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門做好日常接待工作。
xx年,綜合科將認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級黨委、政府的方針、政策,自覺與_保持高度一致,嚴(yán)格按照上級和本單位的規(guī)定及制度辦事,遵紀(jì)守法,按時上下班,勤奮工作,勇于擔(dān)當(dāng),積極開拓創(chuàng)新,爭取取得更大成績。
一、總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),突出信息工作上傳下達(dá)、掌握綜合動態(tài)與反饋?zhàn)饔?,?qiáng)化調(diào)研工作的超前性、指導(dǎo)性、實(shí)用性,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;擴(kuò)大商務(wù)工作宣傳的影響力和范疇,提高商務(wù)局及商務(wù)市場主體的知名度。
二、目標(biāo)任務(wù)
信息工作總分力爭排在前15位,調(diào)研工作力爭再上新臺階,宣傳工作力爭再次榮獲先進(jìn),政務(wù)公開工作在全市保持前三名,其他工作不被通報扣分。
三、主要工作
(一)加大信息工作力度。每月完成市政府辦5條以上基本量信息,月均撰寫條數(shù)在6條的基礎(chǔ)上再增加2條,年累計(jì)力爭突破100條;其中,爭取被市委辦、政府辦采用的信息達(dá)15條以上。
(二)調(diào)研工作力求創(chuàng)新。全年完成各類調(diào)研文章10篇,其中,創(chuàng)新型調(diào)研達(dá)2篇,主要圍繞自由貿(mào)易區(qū)和消費(fèi)新常態(tài)做文章,力爭全年被《枝江通訊》、《領(lǐng)導(dǎo)參閱》和《決策參考》各采用1期。
工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表篇四
1:配合小區(qū)燃?xì)獍惭b。燃?xì)馐前惭b小區(qū)的頭等大事,小區(qū)申請接入燃?xì)庾?0xx年以來,一直未能得到落實(shí)?,F(xiàn)在業(yè)主及我管理處的配合下,燃?xì)夤疽呀?jīng)把燃?xì)饨拥澜尤胄^(qū)外圍墻藝術(shù)學(xué)院門口。在新的一年里,我管理處將依據(jù)伯爵山莊業(yè)主委員會20xx字第001001號工作聯(lián)系函指示,對管道燃?xì)獍惭b一事依法依規(guī)協(xié)助處理。
3:小區(qū)路燈亮化問題。目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復(fù),在20xx年1月21日與業(yè)主的座談會上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會分步細(xì)化計(jì)劃落實(shí)。
4:小區(qū)安全隱患及違建。目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合,2-1門口圍墻問題,爭取在年后盡早處理完善,解決圍墻問題帶來的安全隱患。配合伯爵山莊業(yè)委會制定違建情況介定,對于現(xiàn)存違建情況繼續(xù)與城管對接投訴,爭取得到解決。
5:小區(qū)綠化。在秋未冬初,在小區(qū)草坪缺損處補(bǔ)種了_二月花_草種,目前覆蓋范圍還少,待春初看長勢后再視小區(qū)情況再采購補(bǔ)裁草種。
6:小區(qū)保潔。在20xx年1月21日與業(yè)主的座談會上業(yè)戶提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面,加強(qiáng)培訓(xùn)檢查保潔落實(shí)情況。
7:軼序維護(hù)。對軼序員加強(qiáng)培訓(xùn),對小區(qū)進(jìn)出人員依規(guī)登記詢問。對公共區(qū)域停車、裝修、堆放雜物等加強(qiáng)管控。
希望廣大業(yè)主監(jiān)督與參與,對管理處提供建議意見,讓廣大業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)之美好。
工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表篇五
1、幼兒園園長為本單位安全第一責(zé)任人,對本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任; 每一位教職員工應(yīng)落實(shí)崗位職責(zé)中的安全責(zé)任要求,確保教育教學(xué)活動和廣大 師生的`安全。
2、幼兒園全體教師負(fù)責(zé)對全校進(jìn)行安全排查、整治。
3、幼兒園各班負(fù)責(zé)人對本班進(jìn)行安全排查、整治。
4、各個部門、各位責(zé)任人發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告,及時排除隱患,確保 師生生命、財產(chǎn)安全。
5、安全隱患排查做到一日一小查,寒暑假和節(jié)假日前一大查,安全處負(fù)責(zé) 將安全排查和整改工作向園領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
6、重大的安全隱患要及時報告,爭取上級教育行政主管部門的幫助解決。
7、對于排查出來的安全隱患,幼兒園建立安全隱患臺帳制度,即由園長把 安全隱患登記在案,督促有關(guān)部門進(jìn)行整改,整改完成才予以注銷。
8、 對于客觀存在的安全隱患卻沒有查實(shí)出來,或者已經(jīng)登記在案的安全隱患,因?yàn)檎尾涣Χ斐砂踩鹿实?,園安全領(lǐng)導(dǎo)小組將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé) 任,并根據(jù)幼兒園和上級有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處分。
工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表篇六
安全臺賬又稱安全管理臺賬或安全生產(chǎn)臺賬,就是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。下文看看關(guān)于安全太帳管理規(guī)定吧!
加強(qiáng)安全生產(chǎn)臺賬管理不僅可以反映安全生產(chǎn)的真實(shí)過程和安全管理的實(shí)績,而且為解決安全生產(chǎn)中存在的問題,強(qiáng)化安全控制、完善安全制度提供了重要依據(jù),是規(guī)范安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的重要手段。因此,安全生產(chǎn)臺賬不是一個可有可無的臺賬,及時、認(rèn)真、真實(shí)地建立安全臺賬,是一個單位整體管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。安全臺賬管理規(guī)定對安全臺賬進(jìn)行了細(xì)致的分類與介紹。
直屬企業(yè)、二級單位、基層單位及相關(guān)處(科)室應(yīng)建有包括安全組織、安全會議、安全教育、安全檢查、隱患治理、事故管理、安全考核與獎懲等七類內(nèi)容的安全工作臺賬?;鶎訂挝缓桶嘟M應(yīng)設(shè)安全活動記錄,提倡實(shí)行微機(jī)管理。
1.直屬企業(yè)和二級單位分別填寫相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單;消防部門提供的消防工作組織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)納入臺賬備查。
2.基層單位填寫從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò)。
安全會議臺賬主要填寫本單位召開的安全會議內(nèi)容,尤其對安全生產(chǎn)工
作文
件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)貫徹情況。安全會議臺賬應(yīng)設(shè)有會議名稱、時間、地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會單位和人數(shù)、會議內(nèi)容以及處理結(jié)果等欄目。1.直屬企業(yè)和二級單位安全教育臺賬應(yīng)填寫領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、安全處(科)長、安全監(jiān)督管理人員、新入廠人員三級安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)考核情況。
2.基層單位安全教育臺賬應(yīng)填寫基層單位領(lǐng)導(dǎo)及員工安全教育、新入廠人員三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、崗位安全技術(shù)練兵、
應(yīng)急預(yù)案
的演練及外來施工人員的安全教育考核等。安全教育臺賬應(yīng)至少設(shè)有受教育者姓名、授課內(nèi)容、地點(diǎn)、時間、考試成績及授課人姓名等欄目。安全檢查臺賬應(yīng)至少設(shè)有檢查日期、檢查內(nèi)容、受檢部門、發(fā)現(xiàn)問題、要求整改日期、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。
凡發(fā)生在基層單位的事故隱患不論級別,不論資金來源,均應(yīng)在基層單位的隱患治理臺賬中填寫。
事故隱患治理臺賬應(yīng)設(shè)有隱患所在單位、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來源、計(jì)劃治理完成時間、實(shí)際完成時間及隱患治理后的評估情況。
按《事故管理規(guī)定》的要求,直屬企業(yè)、二級單位應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺賬,分別記錄本單位所發(fā)生的事故。
事故臺賬應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時間、事故類別、事故概況、人員傷亡與財產(chǎn)損失情況和中國石化“四不放過”登記表。
基層單位的事故臺賬應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當(dāng)事人屬于本單位的各類事故。
安全工作考核與獎懲臺賬應(yīng)設(shè)有考核項(xiàng)目(內(nèi)容)、被考核部門和個人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。
安全活動記錄按《安全教育管理規(guī)定》要求,填寫單位和班組安全活動開展情況。
安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應(yīng)認(rèn)真填寫、保管安全臺賬;同級主管安全領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查并簽字。
工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表篇七
1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)管理臺賬。
2、安全生產(chǎn)臺賬要指定專人負(fù)責(zé),認(rèn)真填寫,妥善保管。
3、安全生產(chǎn)管理臺賬內(nèi)容填寫要及時,有關(guān)落實(shí)制度的事項(xiàng)必須內(nèi)容清淅。
4、安全生產(chǎn)臺賬管理負(fù)責(zé)人必須如實(shí)填寫,不得有制做假臺賬,欺騙企業(yè)負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門人員。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查各有關(guān)安全生產(chǎn)臺賬的內(nèi)容,如有錯漏,要及時糾正。
6、嚴(yán)禁企業(yè)負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人指使臺賬管理負(fù)責(zé)人制假做假。
7、企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故,必須如實(shí)報告和填寫臺賬,如有做假做造假,情節(jié)嚴(yán)重者將依法處理。
工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表篇八
一、成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)全校安全工作的總體部署。
二、設(shè)立“安全工作辦公室”,負(fù)責(zé)全校安全工作的.日常管理。
三、學(xué)校安全工作要抓住兩條主線:一是由校長負(fù)責(zé)學(xué)校設(shè)施及物資設(shè)備的安全保障;二是由教師充分利用思品課、活動課、社會課、班隊(duì)會及時組織對師生安全知識教育和安全技能訓(xùn)練。
四、實(shí)行安全工作檢查、考核制度,把安全工作做為教職工日常工作考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
五、加強(qiáng)同公安機(jī)關(guān)的聯(lián)系,共同維護(hù)學(xué)校治安秩序,確保教育教學(xué)環(huán)境的安定。
六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生校外活動審批制度,班級組織學(xué)生進(jìn)行校外活動須經(jīng)校長親自審批,學(xué)校組織校外活動必須報請上級主管部門審批,且外出活動必須排查不安全因素,提出預(yù)防措施和應(yīng)急方案,由大隊(duì)部進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。
七、學(xué)校拒絕社會上任何組織和個人要求學(xué)生參加沒有教育意義或沒有安全保障的各種社會活動。
八、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理,實(shí)行課堂安全責(zé)任制,學(xué)生在課堂教學(xué)過程中的人身安全由授課教師全權(quán)負(fù)責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)體育教學(xué)安全管理。
九、加強(qiáng)信息進(jìn)入學(xué)校渠道的安全管理,嚴(yán)把圖書資料、音像制品、網(wǎng)絡(luò)媒介的信息質(zhì)量關(guān),防止反動、暴力等不健康的東西進(jìn)入學(xué)校。
十、教職工要依法施教,自覺遵守職業(yè)道德,嚴(yán)禁體罰和變相體罰。
十一、教師要嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的作息時間,不得以任何理由隨意延長教學(xué)時間。放學(xué)后不得隨意留學(xué)生。
十二、加強(qiáng)對飲食衛(wèi)生的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生。
十三、班主任除負(fù)責(zé)對本班學(xué)生進(jìn)行日常安全管理外,在節(jié)假日、休息日前和學(xué)期初要重點(diǎn)進(jìn)行安全教育工作。
十四、實(shí)行安全事故報告制度,對學(xué)校發(fā)生的安全事故要按規(guī)定及時上報,并在事故處理結(jié)束后,迅速妥當(dāng)處理,結(jié)果報上級主管部門。
工作計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表篇九
一、總則
1、制定目的
為了創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和秩序,規(guī)范員工的行為,樹立公司良好的企業(yè)形象,制定本辦法。
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門、科室、車間、倉庫等區(qū)域辦公場所的管理。
二、管理職責(zé)
1、管理部
管理部負(fù)責(zé)制定和修改與此有關(guān)制度和文件,負(fù)責(zé)對違反文明辦公的行為進(jìn)行考核處理。
2、總經(jīng)辦
總經(jīng)辦主管文明辦公的管理工作,負(fù)責(zé)對各部門文明辦公進(jìn)行檢查。
3、各部門
負(fù)責(zé)本部門員工的文明辦公及責(zé)任區(qū)域清潔衛(wèi)生的檢查考核。
三、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)
1、總經(jīng)辦衛(wèi)生責(zé)任區(qū)
負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室(含副總)的清潔衛(wèi)生,以及辦公樓會議室、廁所、樓梯、過道等公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。
2、部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū):
1)負(fù)責(zé)本部門各辦公室的門窗、墻、地、辦公設(shè)施、辦公用品的`清潔衛(wèi)生。
2)負(fù)責(zé)辦公室外對應(yīng)的過道、玻璃墻(內(nèi)側(cè))的清潔衛(wèi)生。
四、辦公區(qū)域整潔文明要求
3、及時清理不需要的物品,辦公用品、文件資料擺放整齊,標(biāo)識清楚;
5、愛護(hù)公共衛(wèi)生,便后沖洗,禁止將茶葉等渣滓倒進(jìn)便槽,禁止在非吸煙點(diǎn)吸煙,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑、果殼、雜物等。
6、每天進(jìn)行一次小掃除,每周進(jìn)行一次大掃除,打掃責(zé)任區(qū)衛(wèi)生;
五、員工文明辦公要求
3、保持辦公場所的肅靜,不得大聲打電話、高聲喧嘩、嬉戲打鬧、吵架爭執(zhí)。上班時間不得吃東西、扎堆聊天、串崗和睡崗。
4、禁止酒后上班、開會、談判(陪客戶經(jīng)總經(jīng)理允許的除外)。
6、愛護(hù)公共財物,不得損壞辦公設(shè)施、辦公用品;樹立節(jié)約水電光榮,浪費(fèi)水電可恥的觀念,離開辦公室應(yīng)關(guān)好門窗、電燈、電扇、飲水機(jī)和電腦等。
六、考核與處罰
1、凡違反上述規(guī)定之一,對當(dāng)事人處以10-50元/次罰款。
2、凡違反上述規(guī)定之一兩次以上,除對當(dāng)事人處以20-100元/次罰款外,對部門主管處以10-50元/次罰款。
3、對違規(guī)者給予罰款處理的,由各管理部開具罰款通知單,被罰者將罰款交到財務(wù)部。三天內(nèi)不交的,在其工資中加倍扣除。
4、對部門(單位)給予罰款處理的,由管理部開具罰款通知單,在部門(單位)第一責(zé)任人的工資中扣除。
5、公司每周五下午5點(diǎn),由總經(jīng)辦組織檢查各部門和公共區(qū)域的衛(wèi)生,對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的提出整改或處罰。
七、附則
1、本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行,以前有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的地方,按本辦法執(zhí)行。執(zhí)行以后公司如有新的管理辦法另行通知。
2、本辦法的解釋權(quán)歸管理部。
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