培訓(xùn)學(xué)校空調(diào)安裝方案 培訓(xùn)學(xué)校新年活動(dòng)方案共

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 15:53:11
培訓(xùn)學(xué)??照{(diào)安裝方案 培訓(xùn)學(xué)校新年活動(dòng)方案共
時(shí)間:2023-09-08 15:53:11     小編:MJ筆神

為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

培訓(xùn)學(xué)??照{(diào)安裝方案 培訓(xùn)學(xué)校新年活動(dòng)方案共篇一

繼續(xù)以貫徹落實(shí)《xxx中央xxx關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》的精神為指導(dǎo)思想,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時(shí)期新課程改革需求的教師隊(duì)伍。

通過(guò)培訓(xùn)力爭(zhēng)使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求;更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(zhǎng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益,進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長(zhǎng)和成功鋪設(shè)方便之路。培訓(xùn)以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹(shù)立典型,引導(dǎo)中青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時(shí)逐步構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,形成校本培訓(xùn)體系,建立校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。

1、高質(zhì)量完成繼續(xù)教育的檔案建設(shè)工作,并做好迎檢準(zhǔn)備。

2、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的各級(jí)骨干教師的帶頭示范作用,通過(guò)講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能。

3、繼續(xù)進(jìn)行“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。

多年來(lái),學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,必須寫(xiě)出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報(bào)課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

4、做好“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”工作。

針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請(qǐng)校外專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)校開(kāi)展專(zhuān)題講座,進(jìn)行“臨床會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)診斷”,找出問(wèn)題及原因,制訂對(duì)策措施,幫助教師解答疑難。

5、圍繞新課程,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)提高實(shí)效。

(1)、加強(qiáng)新課程課堂教學(xué)管理并對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行檢查,做好各項(xiàng)檢查記錄及相關(guān)資料的收集。

(2)、立足課改,不斷深入實(shí)施新課程。扎實(shí)開(kāi)展xxx實(shí)施新課程交流日xxx活動(dòng)。以學(xué)科為單位,交流、反思教學(xué)情況,進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗(yàn)交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等,既注重切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律,逐漸形成我校民主、開(kāi)放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。

(3)立足崗位培訓(xùn),著力打造名師。

建立首席教師制度,組織所有任課教師開(kāi)展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽,著力打造名師,促進(jìn)教研活動(dòng)的開(kāi)展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。開(kāi)展教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評(píng)比、課后反思交流、課件大賽等活動(dòng)。

(4)、立足年組教研活動(dòng),大力開(kāi)展校本教研。目前我校經(jīng)過(guò)一年多的課程改革,新課程理念日益深入人心,正轉(zhuǎn)化成教師的教學(xué)行為。我們的任課教師自覺(jué)學(xué)習(xí)、積極思考、深入研究,體現(xiàn)了對(duì)新課程理念由不甚理解到逐漸理解到付諸實(shí)踐再到加深理解的過(guò)程。她們從備課、設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)到選擇教學(xué)方法與教學(xué)手段;從授課形式到評(píng)價(jià)方法;從對(duì)教材的理解到對(duì)學(xué)生個(gè)性的關(guān)注等都進(jìn)行了相應(yīng)的改革,使我校課堂教學(xué)呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的喜人局面。因此,二零零四年我們要繼續(xù)以年組為單位興研究之風(fēng),開(kāi)展“備課、上課、評(píng)課、改課和觀摩課”等系列教研活動(dòng),同時(shí),各教研組在每周的教研活動(dòng)中要圍繞課題,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,結(jié)合課堂實(shí)踐,把實(shí)踐中的疑問(wèn)、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個(gè)討論專(zhuān)題,組織交流討論,使教師沿著計(jì)劃——行動(dòng)——觀察——反思這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程,求得問(wèn)題的解決。真正“開(kāi)展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問(wèn)題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高教育教學(xué)研究能力。讓xxx走進(jìn)新課程,課堂教學(xué)大賽xxx成為為教師搭建展示年組凝聚力、個(gè)人教育教學(xué)魅力的舞臺(tái)。從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(zhǎng),達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。

培訓(xùn)學(xué)校空調(diào)安裝方案 培訓(xùn)學(xué)校新年活動(dòng)方案共篇二

1、定位營(yíng)銷(xiāo):集中招生對(duì)象,鎖定目標(biāo)群體,以初中、高中差生為主

2、差異營(yíng)銷(xiāo):重點(diǎn)宣傳自身教學(xué)特色、師資力量、軟硬件設(shè)施等,突出承諾招生,成績(jī)不達(dá)標(biāo)馬上100%退費(fèi)。

3、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo):通過(guò)公立學(xué)校老師獲得學(xué)生的家庭電話、地址,建立生源數(shù)據(jù)庫(kù)的形式,與準(zhǔn)生源近距離接觸,根據(jù)生源的外語(yǔ)基礎(chǔ),有針對(duì)性宣傳,以達(dá)到終端攔截的目的。

4、電話營(yíng)銷(xiāo):即在建立數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用電話營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)一步與目標(biāo)人群接觸溝通。

1、定位營(yíng)銷(xiāo):改變單純?nèi)龅推焚|(zhì)宣傳單的宣傳模式,以學(xué)校為中心,根據(jù)地理位置,合理布局,設(shè)立十個(gè)宣傳咨詢(xún)點(diǎn),一對(duì)一宣傳,咨詢(xún),講解。人員統(tǒng)一標(biāo)識(shí),批授帶,掛條幅,立展板,通過(guò)視覺(jué)的刺激和有效的溝通,達(dá)到造勢(shì)的目的并吸引咨詢(xún)者,對(duì)咨詢(xún)者派發(fā)宣傳單的同時(shí),詳細(xì)了解生源信息,并留下學(xué)生姓名、所在學(xué)校及班級(jí)、家長(zhǎng)姓名、工作單位、聯(lián)系電話等詳細(xì)資料,建立詳細(xì)的準(zhǔn)生源。

2、差異營(yíng)銷(xiāo):廣告語(yǔ):承諾提分(橫幅+展板)。注意廣告語(yǔ)要少要突出要有震撼力!

3、電話營(yíng)銷(xiāo):在詳盡的數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上,組織電話營(yíng)銷(xiāo)人員,進(jìn)行崗前培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)此環(huán)節(jié)的重要性,分類(lèi)整理收集到的資料,明確分工,進(jìn)行電話二次溝通,表示對(duì)孩子的關(guān)愛(ài),塑造美好形象。

1、校方代表做教學(xué)優(yōu)勢(shì)報(bào)告,解惑答疑。

2、聘請(qǐng)專(zhuān)家和外教介紹某特色教學(xué)法。

3、學(xué)生與家長(zhǎng)一起聽(tīng)公開(kāi)課,體驗(yàn)本校教學(xué)特色,由本校老師和外教主講。4、學(xué)生代表現(xiàn)身說(shuō)法,聲情并茂。5、家長(zhǎng)參觀學(xué)校,軟硬件設(shè)施。6、派發(fā)小禮品(印有某標(biāo)識(shí)字樣的太陽(yáng)帽、扇子等)。

7、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名優(yōu)惠政策,設(shè)立抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

8、每堂公開(kāi)課為一個(gè)半小時(shí),上午初中組,下午高中組。

培訓(xùn)學(xué)??照{(diào)安裝方案 培訓(xùn)學(xué)校新年活動(dòng)方案共篇三

開(kāi)展雷鋒精神的學(xué)習(xí)活動(dòng),引導(dǎo)同學(xué)們都具有愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神,學(xué)習(xí)雷鋒全心全意為人民服務(wù)的人生觀,無(wú)私奉獻(xiàn)的價(jià)值觀,培養(yǎng)同學(xué)們科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)方法和勇于實(shí)踐的創(chuàng)新精神,充分弘揚(yáng)雷鋒精神,讓大家一起共建和諧水院。

美的獻(xiàn)禮、優(yōu)惠到家

11月1日-元月5日

大慶市區(qū)各大商場(chǎng)

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2、本次活動(dòng),如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為,銷(xiāo)售公司將對(duì)該經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行假一賠十的處罰。

培訓(xùn)學(xué)??照{(diào)安裝方案 培訓(xùn)學(xué)校新年活動(dòng)方案共篇四

根據(jù)我校的發(fā)展規(guī)劃,以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進(jìn)一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的力度,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

教師通過(guò)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1.進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表。

2.具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育手段,勝任一門(mén)及以上學(xué)科的教學(xué)工作。

3.具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),能積極主動(dòng)地進(jìn)行教材、教法研究,為提高課堂教學(xué)效率奠定基礎(chǔ)。

4.能盡快適應(yīng)教學(xué)的需要,掌握基本的教學(xué)技能,不斷改善教學(xué)行為,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代教育理論,并熟練應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐,爭(zhēng)取更多青年教師成為校骨干教師、學(xué)科帶頭人,部分青年教師成為區(qū)教學(xué)能手、骨干和學(xué)科帶頭人。

5.具備較強(qiáng)的教育管理能力,能勝任班主任工作,并不斷的'提高,總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn),使自己成為一名優(yōu)秀的班主任。并通過(guò)對(duì)班主任的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛練,培養(yǎng)一支形象好、師德水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的班主任隊(duì)伍,引領(lǐng)班級(jí)走進(jìn)課改新時(shí)代。

培訓(xùn)采取多種形式進(jìn)行,包括專(zhuān)題講座、外出考察、交流座談、個(gè)人自學(xué)等。

(1)自修課程。通讀教材,弄清內(nèi)容,做到心中有數(shù)。

(2)自評(píng)自結(jié)。在自學(xué)教材的基礎(chǔ)上,結(jié)合教學(xué)實(shí)際進(jìn)行自我評(píng)價(jià),自我總結(jié)。

(3)教師互評(píng)。在自評(píng)自結(jié)的基礎(chǔ)上,組織教師以教研組為單位,進(jìn)行評(píng)議,相互交流。

(4)校長(zhǎng)導(dǎo)評(píng)。校長(zhǎng)組織教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)教師是否達(dá)到該段發(fā)展目標(biāo)給予評(píng)定,對(duì)各教師的學(xué)習(xí)小結(jié),進(jìn)行客觀的分析和評(píng)價(jià),肯定成績(jī),指出差距,找出存在的問(wèn)題,教師下一步發(fā)展指明發(fā)展方向和努力目標(biāo)。

2.培訓(xùn)的基本做法

(1)理論學(xué)習(xí)。以理論學(xué)習(xí)為主,幫助教師在聯(lián)系實(shí)際的理論學(xué)習(xí)中,逐步形成以理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐的自覺(jué)性和基本的實(shí)踐分析策略。

(2)研究交流。以教研組為單位經(jīng)常性的組織集體學(xué)習(xí)活動(dòng),充分利用樣本教師資源,共同研究教學(xué)中的問(wèn)題,提高課堂教學(xué)能力。

(3)案例分析。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況分學(xué)科、分類(lèi)別、分層次設(shè)計(jì)案例教學(xué)方案,使教師對(duì)案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、反思、感悟、借鑒。

(4)問(wèn)題診斷。針對(duì)教育教學(xué)中帶共性的問(wèn)題和教學(xué)中重點(diǎn)疑難問(wèn)題或?qū)W科中遇到的實(shí)際問(wèn)題,組織教師集體討論,達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

(5)遠(yuǎn)程教育。以遠(yuǎn)程教育技術(shù)為手段,充分利用這一資源,組織教師廣泛搜集整理信息,利用信息提高自身素質(zhì)。

培訓(xùn)學(xué)??照{(diào)安裝方案 培訓(xùn)學(xué)校新年活動(dòng)方案共篇五

暑假已經(jīng)到來(lái)了,那么那些培訓(xùn)學(xué)習(xí)在暑假的時(shí)候是怎么招生的呢?招生方案是怎么樣的呢?下面小編為你整理一些相關(guān)內(nèi)容文章,歡迎前來(lái)閱讀。

一.招生人員

招生組長(zhǎng),招生業(yè)務(wù)員。

二.工作要求

1.統(tǒng)一管理,按照規(guī)定的時(shí)間完成招生目標(biāo)。

2.組織有序,按照組長(zhǎng)的安排,分小組進(jìn)行蹲點(diǎn),做到有紀(jì)律,有組織。

3.禮貌待人,業(yè)務(wù)員在招生過(guò)程中,一定要有禮貌,形象端正向上。

禁止穿拖鞋,佩戴首飾。

4.有紀(jì)律性,在招生過(guò)程中,沒(méi)有意外情況,不允許遲到,早退。

三.工作安排

1.發(fā)放宣傳資料,讓家長(zhǎng)了解這次活動(dòng)的內(nèi)容。

2.在學(xué)生集中地大門(mén)口進(jìn)行設(shè)點(diǎn)招生。

3.在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行電話招生。

4.一些業(yè)務(wù)員可進(jìn)行游擊招生。

四.具體事項(xiàng)

(一)人員安排

1.在機(jī)構(gòu)大設(shè)點(diǎn),在設(shè)點(diǎn)時(shí)間中,必須保證有3名業(yè)務(wù)員在此進(jìn)行招生。

沒(méi)有值班的業(yè)務(wù)員可以在周?chē)M(jìn)行游擊招生。

業(yè)務(wù)員務(wù)必對(duì)個(gè)2.在設(shè)點(diǎn)周?chē)M(jìn)行宣傳工作,發(fā)放傳單,與家長(zhǎng)聊天。

(二)招生時(shí)間

在6月26.27日以及7月3日至7月15日進(jìn)行設(shè)點(diǎn)招生。

設(shè)點(diǎn)時(shí)間為早上8點(diǎn)至中午12點(diǎn)以及下午2點(diǎn)半至6點(diǎn)。

晚上7點(diǎn)至8點(diǎn)招生業(yè)務(wù)員可以以散步形式進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

(三)招生對(duì)象

中小學(xué)生(小學(xué)一二年級(jí)學(xué)生需在家長(zhǎng)陪同下進(jìn)行評(píng)測(cè))

(四)招生業(yè)務(wù)員須知

(1).招生時(shí)的穿著打扮要得體,給學(xué)生家長(zhǎng)一個(gè)好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。

(2).在招生的過(guò)程中不要與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)行爭(zhēng)吵和沖突,遇到情況要及時(shí)通知主管,注意不要越級(jí)上報(bào)。

以協(xié)商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!

(3).在招生過(guò)程中要盡量說(shuō)出我們的優(yōu)勢(shì),對(duì)方有意向時(shí)將家長(zhǎng)匯個(gè)性化測(cè)評(píng)系統(tǒng)相關(guān)資料給予家長(zhǎng),不需要時(shí)不用給。

家長(zhǎng)在看資料時(shí)一定要認(rèn)真講解講解時(shí)速度要慢一點(diǎn),把每一點(diǎn)都講清楚。

(4).電話招商時(shí)要注意,語(yǔ)氣緩和,不管對(duì)方說(shuō)話有多惡劣都要心平氣和,和家長(zhǎng)說(shuō)明原因。

五.工資分紅

1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另以上為建議水平,測(cè)評(píng)使用機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身情況及所處地區(qū)酌情調(diào)整。

六.活動(dòng)優(yōu)勢(shì)(重點(diǎn)向家長(zhǎng)介紹的內(nèi)容)

1.我們有區(qū)別于其他一般知識(shí)點(diǎn)培訓(xùn),這是一個(gè)一對(duì)一測(cè)評(píng)的系統(tǒng),找到學(xué)生的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),有針對(duì)性地去調(diào)整學(xué)生的情況,讓其達(dá)到最優(yōu)。

2.關(guān)注留守兒童,我們會(huì)提供20個(gè)免費(fèi)的機(jī)會(huì)給他們,讓他們也體驗(yàn)個(gè)性化測(cè)評(píng)系統(tǒng)的魅力。

3.我們的主題是手拉手、心連心,所以我們會(huì)讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動(dòng),他們互相幫忙,互相學(xué)習(xí),培養(yǎng)孩子們的交流能力和認(rèn)知能力。

4.我們專(zhuān)注讓孩子們養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,不僅是學(xué)習(xí)知識(shí)更是學(xué)會(huì)如何做人,培養(yǎng)他們各種能力。

5.我們的教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)靈活,現(xiàn)場(chǎng)為孩子準(zhǔn)備了很多開(kāi)發(fā)智力的玩具,還開(kāi)發(fā)了一些有益的游戲,讓學(xué)生在玩的過(guò)程中逐步提高,激發(fā)孩子天賦,引導(dǎo)孩子更健康、快樂(lè)的生活。

學(xué)校品牌推廣步驟

一、具體方法

第一,編寫(xiě)一本家長(zhǎng)完全手冊(cè)。

準(zhǔn)、入學(xué)須知等做一詳細(xì)的介紹。

若有家長(zhǎng)來(lái)咨詢(xún)時(shí),送上一本。

第二,做幾塊展版,擱在外面,以便家長(zhǎng)前來(lái)咨詢(xún)時(shí)參看。

第三,印一些彩頁(yè),在周邊小區(qū)、家長(zhǎng)出入必經(jīng)地發(fā)放。

第四,做一些橫幅,,掛在小區(qū)主要出入口,以及城市主要街道上。

第五,在自己門(mén)口,掛一個(gè)橫幅,以引起大家的注意。

第七,必須全面招生,時(shí)間持續(xù)兩個(gè)月。

第八,找學(xué)校老師.

二、家長(zhǎng)咨詢(xún)

1、介紹教學(xué)特色;

2、問(wèn)訊學(xué)生情況;

3、三分鐘傾聽(tīng)(說(shuō)三分聽(tīng)十分)

4、接待人員要微笑,耐心,細(xì)致,善意承諾.

5、登記學(xué)生名字及相關(guān)情況.

三、宣傳階段

其就讀需求,實(shí)現(xiàn)春季招生計(jì)劃。

第三階段為“收獲”,進(jìn)行生源的最終過(guò)濾.

活動(dòng)有效地推動(dòng)招生活動(dòng)開(kāi)展和延伸,同時(shí)有效地封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊。

如果試點(diǎn)成功,下次招生活動(dòng)就可

以將成功經(jīng)驗(yàn)快速?gòu)?fù)制。

但前期籌備階段,運(yùn)籌帷幄,籌備先行. 制定策略,規(guī)劃流程,預(yù)算金額,掌控時(shí)間,權(quán)責(zé)到位,絕對(duì)執(zhí)行,刻不容緩。

四、教師選擇

4.講課時(shí)要有性格魅力,那些在授課中非常投入的老師總是能讓課堂氣氛“激情澎湃”,學(xué)生們聽(tīng)得如癡如醉。

具體要求:

1、要用最快的時(shí)間吸引學(xué)生們的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;

4、講課時(shí)注意理論聯(lián)系實(shí)際,這樣的課堂內(nèi)容也深受學(xué)生的喜歡。

新東方成功的地方固然很多,但,講究課堂氣氛,講究調(diào)動(dòng)學(xué)生高昂的學(xué)習(xí)狀態(tài),在枯燥的英語(yǔ)學(xué)習(xí)中注入幽默、笑話、知識(shí)、人生激勵(lì),把苦行僧般的生活變成追求人生目標(biāo)的一個(gè)有趣過(guò)程,把新東方營(yíng)造成為努力、奮斗、成功的精神象征。

5、除了日常授課還應(yīng)施行班主任坐堂管理制度,班主任和學(xué)生們坐在一個(gè)課堂上聽(tīng)課。

這樣一來(lái),班主任掌

握了考勤情況,消除了家長(zhǎng)們?cè)诤⒆映銮趩?wèn)題上的顧慮;班主任了解學(xué)生的聽(tīng)課情況,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,讓他們掌握自己孩子的聽(tīng)課狀況;班主任和同學(xué)們經(jīng)常做交流,向?qū)W生傳授一些學(xué)習(xí)心得,家長(zhǎng)們一定會(huì)很放心的。

6、施行電話家訪制度。

其主要目的不是為了告學(xué)生的狀,主要是了解學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)輔導(dǎo)、管理、服務(wù)等方面有什么意見(jiàn)和好的建議。

五.品牌擴(kuò)張:

很多學(xué)生家長(zhǎng)因?yàn)槁吠咎h(yuǎn)擔(dān)心孩子的安全問(wèn)題,學(xué)校在這種情況下應(yīng)該擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模,增加新的教學(xué)地點(diǎn)。

培訓(xùn)學(xué)??照{(diào)安裝方案 培訓(xùn)學(xué)校新年活動(dòng)方案共篇六

一、 前言

二、 市場(chǎng)調(diào)查分析

三、 品牌調(diào)查與分析

四、 企業(yè)產(chǎn)品策略的制定

五、 企業(yè)存在的問(wèn)題

六、 結(jié)束語(yǔ)

學(xué)號(hào):111010111

一、 前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多大的人開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)空調(diào),空調(diào)在我國(guó)占據(jù)著巨大的市場(chǎng),其利潤(rùn)也讓許多企業(yè)動(dòng)心,隨著人們的需求和市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,從業(yè)人員也越來(lái)越多,鑒于此,特地制作此策劃案為空調(diào)的銷(xiāo)售提供建議和策略。

二、市場(chǎng)調(diào)查與分析

(1)空調(diào)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

目前,受季節(jié)的影響,空調(diào)的需求量大幅度的上升,除了價(jià)格品質(zhì)方面的影響,品牌也成為人們購(gòu)買(mǎi)的前提之一 ,而市場(chǎng)上的眾多品牌如:美的,春蘭也不斷沖擊著消費(fèi)者的眼球,使之很多的消費(fèi)者喜歡走馬觀花似的選購(gòu)空調(diào)。

(2)空調(diào)市場(chǎng)的潛力很大

隨著人們生活質(zhì)量的提高,人們對(duì)季節(jié)變化的適應(yīng)程度的要求也隨之提高,因此家庭空調(diào)的需求量在大大的上升,并且一些如:學(xué)校,公司,醫(yī)院,商場(chǎng)等許多大型的地方都會(huì)用到空調(diào)。

(3)人們選購(gòu)空調(diào)的原因

空調(diào)的噪音程度

空調(diào)的耗電量情況

空調(diào)的價(jià)格

空調(diào)的品牌

空調(diào)的售后服務(wù)

空調(diào)的式樣

三、格力空調(diào)品牌調(diào)研及分析

品質(zhì)保障: 具備在線檢測(cè),且具備充足貼心的維修體系。2004年分別獲得iso14001:2004環(huán)境管理體系和ohsas18001:1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)。2015年公司獲得國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局頒發(fā)的特種設(shè)備制造許可證(壓力容器)。2015年獲得qc080000禁用物質(zhì)管控體系證書(shū)。2015年獲得brc全球標(biāo)準(zhǔn)-消費(fèi)品:第二類(lèi)產(chǎn)品證書(shū)。 知名品牌:“格力”品牌空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1995年至今,格力空調(diào)連續(xù)13年產(chǎn)銷(xiāo)量、市場(chǎng)占有率位居中國(guó)空調(diào)行業(yè)第一;2015年至今,家用空調(diào)產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)3年位居世界第一;2015年,格力全球用戶(hù)超過(guò)7000萬(wàn)。

種類(lèi)齊全:至今已開(kāi)發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類(lèi)、400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品,能充分滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體的各種需求。

自主創(chuàng)新研發(fā):擁有技術(shù)專(zhuān)利近1500項(xiàng),自主研發(fā)的gmv數(shù)碼多聯(lián)一拖多機(jī)組、離心式大型中央空調(diào)、正弦波直流變頻空調(diào)等一系列高端產(chǎn)品填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,打破了美日制冷巨頭的技術(shù)壟斷。

四、企業(yè)產(chǎn)品策略的制定

1.價(jià)格

根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)不同制定不同價(jià)格

保留一支低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)產(chǎn)品模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以破壞其市場(chǎng)及形象。

短期舉行讓利活動(dòng)

2.渠道

先付款后發(fā)貨

淡季返利刺激淡季訂貨,保障商家合理的利潤(rùn)空間

廢除年底退貨

區(qū)域性銷(xiāo)售公司若難以保證質(zhì)量和售后服務(wù)的地方,格力寧愿讓出市場(chǎng)

3.經(jīng)營(yíng)方式

廣告宣傳。格力的廣告主題側(cè)重于信譽(yù)與品牌。“好空調(diào)、格力造”,以實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量與服務(wù)來(lái)贏得顧客。

建立以專(zhuān)賣(mài)店和機(jī)電安裝公司為主的銷(xiāo)售渠道,形成銷(xiāo)售、安裝、維修的一條龍服務(wù),并與經(jīng)銷(xiāo)商互惠互利,長(zhǎng)期合作。

科學(xué)管理,嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量,使之在市場(chǎng)選擇中得到顧客的信任。

五、企業(yè)存在的問(wèn)題

格力從其成立之日起,就將空調(diào)作為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),而且限于做家用空調(diào)。同時(shí),目前家電產(chǎn)業(yè)的許多公司出于分散風(fēng)險(xiǎn)、迅速擴(kuò)張等動(dòng)因,紛紛開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),但格力集團(tuán)仍然堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

較高,它主要的優(yōu)勢(shì)著重在推銷(xiāo)手段上,大量資金投放在廣告上使得消費(fèi)者對(duì)他的品牌耳熟能詳,應(yīng)該說(shuō)它的品牌已經(jīng)深入了人們的生活中。格力在廣告宣傳等推銷(xiāo)手段上投入較少。

空調(diào)受季節(jié)影響較大,價(jià)格變化幅度大,格力價(jià)格變化比較平緩,幅度也較小,其他品牌的價(jià)格變化主要隨時(shí)間變化一路降低,變化起伏最大的是美的,其中上海夏普、科龍、海信降價(jià)的幅度比較大。這就使得格力空調(diào)在銷(xiāo)售方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

六、結(jié)束語(yǔ) 中國(guó)空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)歷了激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段之后,現(xiàn)已展開(kāi)了更深層次的銷(xiāo)售渠道的競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后期,中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的品牌競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程之后,各品牌空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)形成或正在形成幾個(gè)主導(dǎo)型品牌,而且空調(diào)器的主導(dǎo)品牌如格力、春蘭、美的、海爾不僅占有了70%以上的市場(chǎng)份額,而且在品牌知名度、產(chǎn)品技術(shù)、性能、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面同質(zhì)化日趨明顯,已不再成為消費(fèi)者購(gòu)物時(shí)的主要選擇因素。消費(fèi)者更為關(guān)注的則是購(gòu)物場(chǎng)所的信譽(yù)程度以及購(gòu)買(mǎi)是否便捷、能否提供購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中完善及時(shí)的服務(wù)等因格力還將面臨渠道管理的挑戰(zhàn)。從渠道管理來(lái)看,銷(xiāo)售渠道討價(jià)還價(jià)能力發(fā)生了變化。在20世紀(jì)90年代中后期,銷(xiāo)售渠道上討價(jià)還價(jià)能力最強(qiáng)的是區(qū)域銷(xiāo)售終端,格力的“區(qū)域性銷(xiāo)售公司”模式實(shí)際上是控制了區(qū)域性銷(xiāo)售終端。

格力空調(diào)的發(fā)展渠道已經(jīng)從開(kāi)始的傳統(tǒng)模式向新興模式渠道發(fā)展。新興渠道有綜合性連鎖、家電類(lèi)連鎖、電器城、品牌專(zhuān)賣(mài)店、集團(tuán)采購(gòu)、網(wǎng)上訂購(gòu)等。其中大商場(chǎng)仍是我國(guó)家電產(chǎn)品銷(xiāo)售的主渠道,具有高客流量、高信譽(yù)度的特點(diǎn),是家電品牌推廣知名度的首選場(chǎng)所。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今天,迫使家電生產(chǎn)企業(yè)努力進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)模式的不斷創(chuàng)新,但是對(duì)銷(xiāo)售渠道的依賴(lài)性非但沒(méi)有被削弱,反而表現(xiàn)更為倚重。格力在空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路上仍需不斷的努力。

前 言

一、項(xiàng)目背景

二、活動(dòng)目的

三、目標(biāo)受眾

四、活動(dòng)性質(zhì)

五、活動(dòng)主題

六、傳播活動(dòng)要素

七、活動(dòng)構(gòu)成方式

八、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

九、廣告配合

十、活動(dòng)計(jì)劃 十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 十二、預(yù)期目標(biāo)

前 言

“點(diǎn)亮希望,溫暖心房”主要是針對(duì)貧困農(nóng)村地區(qū)而進(jìn)行的助教活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)的方式提高農(nóng)村老師的素質(zhì)教育,希望工程是一項(xiàng)幫助中國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村貧困教師減輕生活困難、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的民間社會(huì)公益事業(yè),其宗旨是爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)外關(guān)心中國(guó)農(nóng)村貧困教師,關(guān)注農(nóng)村教育事業(yè)的團(tuán)體、個(gè)人的支持和贊助,以生活補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)的方式幫助貧困農(nóng)村教師提高教學(xué)水平,全面促進(jìn)中國(guó)農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展,提高國(guó)民素質(zhì),推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。從目前狀況來(lái)看還不具有希望工程那樣的知名度和號(hào)召力,需要整個(gè)社會(huì)的進(jìn)一步關(guān)注與協(xié)助,這正是電力企業(yè)集團(tuán)切入燭光工程的大好時(shí)機(jī)。

作為目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化空調(diào)企業(yè),格力集團(tuán)集團(tuán)致力于為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,積極投身于社會(huì)公益事業(yè)中。為進(jìn)一步加大集團(tuán)品牌的社會(huì)影響力,促進(jìn)企業(yè)多元化產(chǎn)品的銷(xiāo)售,在希望工程仍需擴(kuò)大知名度的同時(shí),為喚起全社會(huì)都來(lái)幫助農(nóng)村地區(qū)貧困教師擺脫貧窮,電子企業(yè)集團(tuán)身先士卒,主動(dòng)聲援與支持燭光工程,并充分利用健全而完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)為貧困教師做實(shí)事,在全國(guó)掀起一場(chǎng)助教扶貧的大行動(dòng),將希望工程落到實(shí)處并推向社會(huì),為所有關(guān)注中國(guó)教育事業(yè)和中國(guó)未來(lái)發(fā)展的中國(guó)企業(yè)做出表率。

一、項(xiàng)目背景

格力集團(tuán),成立于1991年的`珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化空調(diào)企業(yè),2015年銷(xiāo)售收入426.37億元,連續(xù)9年上榜美國(guó)《財(cái)富》雜志“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”。

格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào),是中國(guó)空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。1995年至今,格力空調(diào)連續(xù)15年產(chǎn)銷(xiāo)量位居中國(guó)空調(diào)行業(yè)第一;2015年至今,格力空調(diào)連續(xù)5年產(chǎn)銷(xiāo)量位居世界第一。

作為一家專(zhuān)注于空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商,格力電器致力于為全球消費(fèi)者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生產(chǎn)基地,4萬(wàn)多名員工,至今已開(kāi)發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類(lèi)、400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品,能充分滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體的各種需求;擁有技術(shù)專(zhuān)利3000多項(xiàng),自主研發(fā)的gmv數(shù)碼多聯(lián)一拖多機(jī)組、超低溫?cái)?shù)碼多聯(lián)中央空調(diào)、新型高效離心式大型中央空調(diào)、g10變頻空調(diào)、超高效定速壓縮機(jī)等一系列國(guó)際領(lǐng)先產(chǎn)品填補(bǔ)了行業(yè)空白,成為從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”的典范,在國(guó)際舞臺(tái)上贏得了廣泛的知名度和影響力。

二、活動(dòng)目的

以?xún)?yōu)勢(shì)品牌為基礎(chǔ),進(jìn)一步提升格力電器在同行業(yè)中的影響力

以活動(dòng)本身作為信息發(fā)布平臺(tái),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的品牌傳播

通過(guò)媒體和活動(dòng)的渲染,樹(shù)立格力電器在國(guó)內(nèi)同行業(yè)優(yōu)質(zhì)形象,并將格力集團(tuán)的理念及作出貢獻(xiàn)為主要訴求點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化傳播最大化。

三、目標(biāo)受眾

各大媒體以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)媒體

部分銷(xiāo)售商管理層人員

部分大企業(yè)高層管理層人員

格力集團(tuán)高層管理層人員

使所有來(lái)賓享受前所未有的樂(lè)趣,并留下永久的記憶

借由媒體,對(duì)格力進(jìn)行宣傳,在民眾心中留下更好的印象

四、活動(dòng)性質(zhì)

中國(guó)家電業(yè)研討格力家電宣傳推廣會(huì)

五、活動(dòng)主題

點(diǎn)亮希望,溫暖心房

六、傳播活動(dòng)要素

格力不僅是電器產(chǎn)業(yè)中的巨人,并且推動(dòng)中國(guó)各項(xiàng)建設(shè)方面也作出了不懈的努力。

七、活動(dòng)構(gòu)成方式

專(zhuān)業(yè)研討會(huì),邀請(qǐng)與會(huì)來(lái)賓,共同探討符合中國(guó)國(guó)情的建設(shè)發(fā)展方案

八、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

10月1日-5日

1、所選貧困地活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)(主題:我們永遠(yuǎn)在一起)

2、電子企業(yè)集團(tuán)門(mén)口(主題:企業(yè)助我成長(zhǎng))

九、廣告配合

在活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行前期安排,主要分為電視、報(bào)紙和海報(bào),電視上選擇湖南衛(wèi)視的黃金時(shí)段插播電視廣告,宣傳“點(diǎn)亮希望,溫暖心房”此次公益活動(dòng);報(bào)紙上則刊登此次活動(dòng)的詳細(xì)信息,做好前期宣傳;海報(bào)則是在活動(dòng)開(kāi)始時(shí),在公司前發(fā)放,進(jìn)行一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)募捐,為農(nóng)村貧困教師捐贈(zèng)資金和物品,捐贈(zèng)形式可以多種多樣。

十、活動(dòng)計(jì)劃

活動(dòng)5天

定制機(jī)票

農(nóng)家院飲食

捐款,參觀

自駕游覽

十二、預(yù)期目標(biāo)

與相關(guān)企業(yè)友好相處,互相聯(lián)手。

通過(guò)媒體宣傳,取得良好的企業(yè)品牌形象。

與銷(xiāo)售商溝通,彌補(bǔ)管理,關(guān)系上的不足。

培訓(xùn)學(xué)??照{(diào)安裝方案 培訓(xùn)學(xué)校新年活動(dòng)方案共篇七

招生組長(zhǎng),招生業(yè)務(wù)員。

1、統(tǒng)一管理,按照規(guī)定的時(shí)間完成招生目標(biāo)。

2、組織有序,按照組長(zhǎng)的安排,分小組進(jìn)行蹲點(diǎn),做到有紀(jì)律,有組織。

3、禮貌待人,業(yè)務(wù)員在招生過(guò)程中,必須要有禮貌,形象端正向上。禁止穿拖鞋,佩戴首飾。

4、有紀(jì)律性,在招生過(guò)程中,沒(méi)有意外狀況,不允許遲到,早退。

1、發(fā)放宣傳資料,讓家長(zhǎng)了解這次活動(dòng)的資料。

2、在學(xué)生集中地大門(mén)口進(jìn)行設(shè)點(diǎn)招生。

3、在組長(zhǎng)的安排下進(jìn)行電話招生。

4、一些業(yè)務(wù)員可進(jìn)行游擊招生。

(一)人員安排

1、在機(jī)構(gòu)大設(shè)點(diǎn),在設(shè)點(diǎn)時(shí)間中,務(wù)必保證有3名業(yè)務(wù)員在此進(jìn)行招生。沒(méi)有值班的業(yè)務(wù)員能夠在周?chē)M(jìn)行游擊招生。業(yè)務(wù)員務(wù)必對(duì)個(gè)2.在設(shè)點(diǎn)周?chē)M(jìn)行宣傳工作,發(fā)放傳單,與家長(zhǎng)聊天。

(二)招生時(shí)間

在6月26.27日以及7月3日至7月15日進(jìn)行設(shè)點(diǎn)招生。設(shè)點(diǎn)時(shí)間為早上8點(diǎn)至午后12點(diǎn)以及下午2點(diǎn)半至6點(diǎn)。晚上7點(diǎn)至8點(diǎn)招生業(yè)務(wù)員能夠以散步形式進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

(三)招生對(duì)象

中小學(xué)生(小學(xué)一二年級(jí)學(xué)生需在家長(zhǎng)陪同下進(jìn)行評(píng)測(cè))

(四)招生業(yè)務(wù)員須知

(1)。招生時(shí)的穿著打扮要得體,給學(xué)生家長(zhǎng)一個(gè)好的印象。不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。

(2)。在招生的過(guò)程中不要與其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人員進(jìn)行爭(zhēng)吵和沖突,遇到狀況要及時(shí)通知主管,注意不要越級(jí)上報(bào)。以協(xié)商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!

(3)。在招生過(guò)程中要盡量說(shuō)出我們的優(yōu)勢(shì),對(duì)方有意向時(shí)將家長(zhǎng)匯個(gè)性化測(cè)評(píng)系統(tǒng)相關(guān)資料給予家長(zhǎng),不需要時(shí)不用給。家長(zhǎng)在看資料時(shí)必須要認(rèn)真講解講解時(shí)速度要慢一點(diǎn),把每一點(diǎn)都講清楚。

(4)。電話招商時(shí)要注意,語(yǔ)氣緩和,不管對(duì)方說(shuō)話有多惡劣都要心平氣和,和家長(zhǎng)說(shuō)明原因。

1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另以上為推薦水平,測(cè)評(píng)使用機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身狀況及所處地區(qū)酌情調(diào)整。

1、我們有區(qū)別于其他一般知識(shí)點(diǎn)培訓(xùn),這是一個(gè)一對(duì)一測(cè)評(píng)的系統(tǒng),找到學(xué)生的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),有針對(duì)性地去調(diào)整學(xué)生的狀況,讓其到達(dá)最優(yōu)。

2、關(guān)注留守兒童,我們會(huì)帶給20個(gè)免費(fèi)的機(jī)會(huì)給他們,讓他們也體驗(yàn)個(gè)性化測(cè)評(píng)系統(tǒng)的魅力。

3、我們的主題是手拉手、心連心,所以我們會(huì)讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動(dòng),他們互相幫忙,互相學(xué)習(xí),培養(yǎng)孩子們的交流潛力和認(rèn)知潛力。

4、我們專(zhuān)注讓孩子們養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,不僅僅是學(xué)習(xí)知識(shí)更是學(xué)會(huì)如何做人,培養(yǎng)他們各種潛力。

5、我們的教學(xué)資料生動(dòng)靈活,現(xiàn)場(chǎng)為孩子準(zhǔn)備了很多開(kāi)發(fā)智力的玩具,還開(kāi)發(fā)了一些有益的游戲,讓學(xué)生在玩的過(guò)程中逐步提高,激發(fā)孩子天賦,引導(dǎo)孩子更健康、快樂(lè)的生活。

家長(zhǎng)匯個(gè)性化測(cè)評(píng)系統(tǒng),全方面改變目前只教不育的狀況,是為孩子長(zhǎng)遠(yuǎn)負(fù)責(zé)的一套公益性系統(tǒng)。各機(jī)構(gòu)要抓住這一本質(zhì),找到適合自己招生的方法,讓家長(zhǎng)匯個(gè)性化測(cè)評(píng)系統(tǒng)更好地服務(wù)于學(xué)生、家長(zhǎng),服務(wù)于校園。

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