執(zhí)行案件實(shí)施方案

為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

執(zhí)行案件實(shí)施方案篇一

根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的開展2015年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知要求，結(jié)合成都地產(chǎn)公司及物業(yè)公司實(shí)際情況，為組織開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，特制定本方案。

一、活動(dòng)時(shí)間：2015年6月下旬~8月上旬

二、指導(dǎo)思想：

在學(xué)習(xí)宣傳上繼續(xù)狠下功夫，著力解決安全生產(chǎn)“擺位”問(wèn)題，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的科學(xué)理念，和“預(yù)防為主、綜合治理“的工作方針，牢記“保障企業(yè)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全”，把安全生產(chǎn)作為事關(guān)全局的大事。通過(guò)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，增加員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高緊急事件的應(yīng)對(duì)處理能力。

三、活動(dòng)主題：

強(qiáng)化“紅線”識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識(shí)，提高安全素養(yǎng)，促進(jìn)安全發(fā)展。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)：

公司成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：楊總

副組長(zhǎng)：張巖、王定國(guó)

成員：

地產(chǎn)公司：鄧楊梅、廖華、李巖、張子均

物業(yè)公司：萬(wàn)良奇、吳琳、陳墻

五、活動(dòng)內(nèi)容及安排

（一）準(zhǔn)備階段（2015年6月23日~7月10日）

1、組織公司各部門與物業(yè)公司召開安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)并宣傳公司開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的精神和安排，部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案（張總主持）。

2、地產(chǎn)中央公園項(xiàng)目、林語(yǔ)城項(xiàng)目（2015年7月1日~7月9日）

（1）組織各施工單位召開安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)，宣講安全生產(chǎn)的重要意義，傳達(dá)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體安排與布署（下發(fā)“項(xiàng)目檢查表”）。

（2）對(duì)公司《安全文明施工管理制度》進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論，對(duì)制度中不足之處提出修改意見，形成修改版《安全文明施工管理制度》。

（3）在項(xiàng)目辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)制作宣傳安全科普知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)的展板等，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，提高員工的安全意識(shí)。

3、物業(yè)公司（2015年6月30日~7月10日）：

（1）宣傳“安全發(fā)展是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求和重要保障”的發(fā)展與生產(chǎn)理念，在公司辦公室、各項(xiàng)目辦公室、客服中心等制作宣傳安全科普知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)的展板等，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，提高員工的安全意識(shí)（該項(xiàng)工作由地產(chǎn)人事行政部督促與配合）。

（2）編制安全防范措施及應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工及保安學(xué)習(xí)各類救援設(shè)施（如滅火器、消火栓、消防水帶等）的使用方法，做好演練準(zhǔn)備。

（二）實(shí)施階段（2015年7月1日~18日）

1、地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)（中央公園、林語(yǔ)城項(xiàng)目）三重隱患排查與整改（7月1日~7月20日）

（2）：第二階段（中央公園7月10日，林語(yǔ)城7月11日），第一階段完成后，由各工程項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位，對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，檢查其設(shè)施設(shè)備、警示標(biāo)牌、安全應(yīng)急措施等是否滿足安全生產(chǎn)的要求，并做檢查過(guò)程做全程拍照（按“項(xiàng)目安全檢查表”內(nèi)容逐一核對(duì)）。

對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患勒令各施工單位第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，整改完成后，由工程項(xiàng)目部再次組織監(jiān)理單位復(fù)查。

(3)：第三階段（7月17日~18日），第二階段工作完成后，由公司安全月活動(dòng)小組組織公司相關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果上報(bào)公司（各項(xiàng)目部經(jīng)理安排人員做檢查記錄與總結(jié)）。

任人限期整改，排除隱患，整改完成后由安全小組復(fù)查整改結(jié)果。

3、物業(yè)公司組織應(yīng)急救援演練、消防設(shè)備使用演練（7月15日~7月20日）

（3）：組織保安進(jìn)行消防水帶的連接訓(xùn)練。

（三）總結(jié)階段（7月21日~8月1日）

1、收集匯總安全生產(chǎn)月活動(dòng)中歷次的活動(dòng)過(guò)程情況；

2、根據(jù)公司活動(dòng)情況，對(duì)本次安全月活動(dòng)進(jìn)行書面總結(jié)，并上報(bào)置業(yè)集團(tuán)。

六、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全體員工要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要意義，按照統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。使安全生產(chǎn)月活動(dòng)落到實(shí)處。

2、擴(kuò)大教育面，擴(kuò)大參與面。各部門、各項(xiàng)目、物業(yè)公司都要最大限度的動(dòng)員組織員工參與宣傳工作、全員參加安全培訓(xùn)、全員參加安全實(shí)踐活動(dòng)，把安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到部門、落實(shí)到生產(chǎn)與銷售現(xiàn)場(chǎng)，讓安全意識(shí)普及全員。

3、結(jié)合實(shí)際、解決問(wèn)題、通力合作、確保安全,堅(jiān)持“一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓安全”，以安全生產(chǎn)零事故來(lái)保證經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)指標(biāo)的順利完成。安全活動(dòng)涉及到公司方方面面，各部門及全體員工要通力合作，積極營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛生命的`良好氛圍。

4、做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的信息收集工作，公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)的文字、照片等檔案資料的收集、整理、報(bào)送、存檔工作。

成都遠(yuǎn)大房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

2015年6月30日

安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施時(shí)間表

一、 地產(chǎn)公司：

1、 準(zhǔn)備階段：

（1）公司安全月動(dòng)員會(huì)：6月30日。

（2）施工項(xiàng)目施工單位召開安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)：7月1日。

（3）公司《安全文明施工管理制度》討論：7月6日前完成。

（4）項(xiàng)目辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)制作宣傳展板：7月6日前完成。

2、實(shí)施階段：

（1）施工單位完善自查：7月9日前完成。

（2）工程部檢查：7月10日中央公園、7月10日林語(yǔ)城（全程拍照）。

（3）公司檢查：7月17日中央公園、7月18日林語(yǔ)城（全程拍照）。

3、總結(jié)階段：

（1）收集物業(yè)公司總結(jié)：7月25日前完成。

（2）收集地產(chǎn)各項(xiàng)目總結(jié)：7月28日前。

（3）編制安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)，上報(bào)集團(tuán)：8月5日前。

二、 物業(yè)公司（地產(chǎn)公司人事行政部督促）：

1、 準(zhǔn)備階段：

（1） 在公司辦公室、各項(xiàng)目辦公室、客服中心等制作展板：7月8日前完成。

老化、疏散通道、消防指示等問(wèn)題進(jìn)行全面檢查：7月8日前完成。

（3） 上述檢問(wèn)題的整改：7月12前完成。

（4） 復(fù)查：7月15日前完成（全程拍照）。

（5） 消防設(shè)施使用培訓(xùn)：7月15日前完成。

2、 實(shí)施階段：

（1） 應(yīng)急演練：7月20日前完成（全程拍照或攝像）。

（2） 消防設(shè)施使用演練：7月20日前完成（全程拍照）

3、 總結(jié)階段

（1）活動(dòng)總結(jié)，上報(bào)地產(chǎn)公司：7月25日前完成。

一、執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求、主要內(nèi)容和目標(biāo)

開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司2012年工作會(huì)議的部署和要求，緊密圍繞公司“2012年發(fā)展目標(biāo)”，大力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行意識(shí)、落實(shí)執(zhí)行要求、提高執(zhí)行能力、加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督，全面提升公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)水平，為順利完成公司今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證和能力保證。

開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要內(nèi)容是：大力強(qiáng)化“四項(xiàng)制度”的落實(shí)，即通過(guò)執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三重一大”決策制度的落實(shí)，切實(shí)做到凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，確保企業(yè)重大決策的民主、科學(xué)和規(guī)范；強(qiáng)化“四個(gè)集中”管理制度的落實(shí)，繼續(xù)深化資金、物資、設(shè)備和協(xié)作隊(duì)伍集中管理，細(xì)化管理規(guī)范和流程，全面提高企業(yè)科學(xué)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張型向多元效益增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施辦法》，嚴(yán)格按制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)；強(qiáng)化協(xié)作隊(duì)伍管理制度的落實(shí)，深入抓好協(xié)作隊(duì)伍管理突出問(wèn)題的治理整改，進(jìn)一步健全和完善協(xié)作隊(duì)伍管控制度，推進(jìn)協(xié)作隊(duì)伍規(guī)范管理長(zhǎng)效機(jī)制建立。

執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“五促五個(gè)明顯提升”：即

通過(guò)抓執(zhí)行力建設(shè)，促生產(chǎn)力，推動(dòng)工作效率明顯提升；促控制力，推動(dòng)決策管理水平明顯提升；促戰(zhàn)斗力，推動(dòng)機(jī)關(guān)服務(wù)能力水平明顯提升；促凝聚力，推動(dòng)班子整體建設(shè)明顯提升；促創(chuàng)造力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果明顯提升。

二、執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)的主要方法步驟

活動(dòng)主要分宣傳教育和查找問(wèn)題、整改提高、檢查驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行。

1.廣泛宣傳教育，深化活動(dòng)認(rèn)識(shí)（4月份）

內(nèi)容、《公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》、《中鐵十局第四工程公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)讀本》等。要采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中座談等多種形式，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)，正確處理工學(xué)矛盾，確保學(xué)習(xí)、工作兩不誤。廣泛開展“認(rèn)清五種壓力(市場(chǎng)開拓、施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量、資金周轉(zhuǎn)、項(xiàng)目創(chuàng)效)、提高五種能力（理論學(xué)習(xí)、高效執(zhí)行、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、廉政自律）”依崗諾行活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)開展執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)對(duì)企業(yè)直面壓力挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企目標(biāo)的重要性，增強(qiáng)扎實(shí)提高執(zhí)行力的自覺(jué)性。

三是在項(xiàng)目部班子成員中深入開展以“提高執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化管理”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，進(jìn)而統(tǒng)一思想，提高對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的理解和認(rèn)識(shí)，透徹分析影響執(zhí)行力的原因和要素，提出轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升精細(xì)化管理和執(zhí)行力水平的建議和對(duì)策。要分別組織領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)執(zhí)行力建設(shè)年學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容，班子成員要結(jié)合學(xué)習(xí)和查擺的問(wèn)題。

2.查找突出問(wèn)題，深刻剖析原因（5月份）

眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力和工作作風(fēng)方面的意見和建議，并對(duì)意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理和反饋，真正做到活動(dòng)方案認(rèn)真聽取群眾意見，活動(dòng)情況及時(shí)向群眾通報(bào)，活動(dòng)成效敢于接受群眾檢驗(yàn)。

三是深刻剖析突出問(wèn)題。召開如何提高執(zhí)行力專題民主生活會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真反思，查找個(gè)人和班子在執(zhí)行力和工作作風(fēng)等方面存在的主要問(wèn)題，剖析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重點(diǎn)和努力方向。

第二階段：整改提高階段（6月－10月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是： 1.突出重點(diǎn)，落實(shí)整改（6月-8月）。要本著什么問(wèn)題突出就著力解決什么問(wèn)題的原則，重點(diǎn)在完善執(zhí)行力措施、精細(xì)化管理、規(guī)范流程管理上下功夫。每名班子成員都要圍繞查找出來(lái)的主要問(wèn)題，有針對(duì)性地制定出整改方案，并在一定范圍內(nèi)公開通報(bào)對(duì)照檢查和整改情況。

2.完善制度，健全責(zé)任體系（9月-10月）。要建立責(zé)任主體明確、責(zé)任內(nèi)容具體量化、責(zé)任層級(jí)合理分解、責(zé)任指標(biāo)準(zhǔn)確完備的責(zé)任體系。結(jié)合問(wèn)題整改，進(jìn)一步完善精細(xì)化管理制度，規(guī)范管理工作流程。完善崗位職責(zé)考核制度、工作落實(shí)反饋制度、督查督辦等制度，積極構(gòu)建加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

第三階段：檢查驗(yàn)收階段（11月－12月）。具體工作內(nèi)容和任務(wù)是：

項(xiàng)目班子成員要認(rèn)真對(duì)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動(dòng)的主要做法、經(jīng)驗(yàn)成效、存在問(wèn)題等情況進(jìn)行認(rèn)真梳理、查漏補(bǔ)缺，形成總結(jié)報(bào)告，上報(bào)公司紀(jì)委，做好迎接考核檢查工作。

中鐵十局集團(tuán)阜陽(yáng)市潁東路項(xiàng)目經(jīng)理部 二o一二年四月一日

執(zhí)行案件實(shí)施方案篇二

有效地鞏固、提升政府以及企業(yè)形象.

展示政府風(fēng)采業(yè)績(jī)、地方人文特色以及企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)

展示政府以及企業(yè)各部門良好的工作風(fēng)貌

當(dāng)客戶有影視制作需求時(shí)——請(qǐng)和我們聯(lián)系，讓我們制片組、創(chuàng)意組充分了解客戶的需求及了解您的企業(yè)、單位、產(chǎn)品的情況——客戶確定制作方案后，我們按客戶的制作要求確定制作形式及向客戶報(bào)價(jià)-——確認(rèn)及簽定協(xié)議，付首期款后我們開始拍攝制作——我公司向客戶提供創(chuàng)意腳本方案——拍攝完成后我們進(jìn)行后期剪輯制作——粗剪毛片并請(qǐng)客戶審查——根據(jù)客戶審查后的意見進(jìn)行后期修改及音效合成——請(qǐng)客戶審查后向客戶提供完成的成品播出帶。

2、流程說(shuō)明

xxxx拍攝前準(zhǔn)備的工作------就經(jīng)確認(rèn)的制作腳本（相當(dāng)于電影的劇本）由導(dǎo)演向各個(gè)制作單位講述布置，模特演員試鏡、化裝造型、音樂(lè)、道具、場(chǎng)景燈光、影調(diào)、布景方案、服裝等有關(guān)拍攝的細(xì)節(jié)進(jìn)行全面的籌備，以求達(dá)到預(yù)期的效果。

x第一、二次制作籌備會(huì)-----把拍攝中的細(xì)節(jié)向客戶呈報(bào)并說(shuō)明制作的細(xì)節(jié)理由；未能確認(rèn)的部分進(jìn)行再一次的準(zhǔn)備，影視部提報(bào)新的拍攝方案，供客戶確認(rèn)。

x拍片前最后檢查------正式拍攝之前，制片人員對(duì)最終確定的各個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)行最后的檢查確認(rèn)。

x拍攝------按照最終制作準(zhǔn)備會(huì)的決議，在安排好的時(shí)間、地點(diǎn)由攝制組按照拍攝腳本進(jìn)行拍攝。為了對(duì)客戶和創(chuàng)意負(fù)責(zé)，除了攝制組之外，影視部的制片人員會(huì)聯(lián)絡(luò)客戶、有關(guān)創(chuàng)作人員等參加拍攝。

x沖洗作業(yè)-----拍攝使用的電影膠片需要在專門的沖洗廠里沖洗出來(lái)。

x轉(zhuǎn)磁-----也被稱作過(guò)tc。由電影膠片的光學(xué)信號(hào)轉(zhuǎn)變成用于電視制作的磁信號(hào);轉(zhuǎn)磁的過(guò)程中一般會(huì)對(duì)拍攝素材進(jìn)行色彩和影調(diào)的處理。

x初剪------也稱作粗剪。拍攝素材在經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)磁以后，要先輸入到電腦中導(dǎo)演和剪輯師才能開始了初剪。初剪階段，導(dǎo)演會(huì)將拍攝素材按照腳本的順序拼接起來(lái)，剪輯成一個(gè)沒(méi)有視覺(jué)特效、沒(méi)有旁白和音樂(lè)的版本。

x看a拷貝------所謂a拷貝，就是經(jīng)過(guò)初剪的那個(gè)沒(méi)有視覺(jué)特效、沒(méi)有音樂(lè)和旁白的版本。這個(gè)版本是將要提供給客戶以進(jìn)行視覺(jué)部分的修正的，這也是整個(gè)制作流程中客戶第一次看到制作的成果。

x正式剪輯-----在客戶認(rèn)可了a拷貝以后，就進(jìn)入了正式剪輯階段，這一階段也被成為精剪。精剪部分，首先是要根據(jù)客戶在看了a拷貝以后所提出的意見進(jìn)行修改，然后將特技部分的工作合成到廣告片中去。廣告片的畫面部分的工作到此完成。

x作曲或選曲------影視片的音樂(lè)可以作曲或選曲。

x配音合成-----完成旁白和對(duì)白。在旁白和對(duì)白完成以后，音效剪輯師會(huì)為廣告片配上各種不同的聲音效果，最后一道工序就是將以上所有元素并的各自音量調(diào)整至適合的位置，并合成在一起。

x出播出帶。

x交片----將完成的影視片經(jīng)過(guò)客戶認(rèn)可后在合同約定的時(shí)間內(nèi)交到客戶手中。

1、廣播級(jí)數(shù)字beta攝像機(jī)單機(jī)拍攝(典型政府以及企業(yè)宣傳片)

2、資深導(dǎo)演/專業(yè)攝像師/燈光師/電臺(tái)專業(yè)播音員解說(shuō)/片頭片花

3、后期sgi工作站高端非線編輯機(jī)房

4、素材拍攝和成片比例為10：1

專題片、資料片拍攝制作價(jià)格

10分鐘（拍攝、剪輯、配音、字幕、音樂(lè)）

元（成片）（不含特技費(fèi)）（以上可單剪成1′、30″、15″、5″每次剪輯費(fèi)用元）

20分鐘（拍攝、剪輯、配音、字幕、音樂(lè)）

元（成片）（不含特技費(fèi)）

30分鐘（拍攝、剪輯、配音、字幕、音樂(lè)）

元（成片）（不含特技費(fèi)）

60分鐘（拍攝、剪輯、配音、字幕、音樂(lè)）

元（成片）（不含特技費(fèi)）

2000張以上dvd

每盤元

10,000張dvd以上

每盤元

腳本設(shè)計(jì)

元

詳細(xì)報(bào)價(jià)在以上幾個(gè)方面確定后給出

1)攝影機(jī)+16mm膠片拍攝

資深導(dǎo)演/專業(yè)攝影師/燈光組/電臺(tái)專業(yè)播音員/片頭片花

后期sgi工作站高端非線機(jī)房(flint/smoke/寬泰)

適合城市/開發(fā)區(qū)/旅游景點(diǎn)/大企業(yè)宣傳片

元左右(十盤,拍1天/使用軌道)

元左右(十盤,拍2天/使用軌道1天+搖臂1天)

城市/大企業(yè)宣傳片需要多日拍攝根據(jù)具體方案給出報(bào)價(jià)

2)高清攝像機(jī)拍攝

資深導(dǎo)演/專業(yè)攝像師/燈光組/電臺(tái)專業(yè)播音員解說(shuō)/片頭片花

后期sgi工作站高端非線機(jī)房(flint/smoke/寬泰)

適合城市/開發(fā)區(qū)/旅游景點(diǎn)/大企業(yè)宣傳片

元左右(拍攝1天/使用軌道)

元左右(拍攝2天/使用軌道1天+搖臂1天)

城市/開發(fā)區(qū)宣傳片需要多日拍攝根據(jù)具體方案給出報(bào)價(jià)

3)廣播級(jí)數(shù)字beta攝像機(jī)拍攝(典型企業(yè)宣傳片,推薦)

適合標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)形象宣傳片的拍攝制作

元左右(拍攝1天)

元左右(拍攝2天/使用軌道1天+搖臂1天)

4)dvcpro攝像機(jī)拍攝

資深導(dǎo)演/專業(yè)攝像師/燈光師/電臺(tái)專業(yè)播音員解說(shuō)/

適合小型企業(yè)形象宣傳片/展會(huì)宣傳片/企業(yè)專題片等

元左右(拍攝1天/廣院學(xué)生配音/攝像兼燈光)

元左右(拍攝1天/使用軌道/電臺(tái)播音員/專業(yè)燈光師)

5)3ccd高檔dv攝像機(jī)拍攝(sony190p或松下180)

資深導(dǎo)演/專業(yè)攝像師/廣院播音系學(xué)生解說(shuō)/片頭片花

后期非線工作站剪輯

適合小型企業(yè)宣傳片/展會(huì)宣傳片/企業(yè)專題片等

元左右(拍攝1天)

黃建國(guó)：湖南電廣傳媒、湖南電視臺(tái)特聘首席攝像，資深導(dǎo)演，曾執(zhí)導(dǎo)大型文藝片《xxxxx》。

執(zhí)行案件實(shí)施方案篇三

申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行中需繳納哪些費(fèi)用： 1、申請(qǐng)執(zhí)行無(wú)需預(yù)先繳納申請(qǐng)執(zhí)行費(fèi)，但人民法院在執(zhí)行到位的首批執(zhí)行款扣除人民法院依法應(yīng)收取的執(zhí)行費(fèi)。

繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行金額或價(jià)額在1萬(wàn)元以下的，每件交納50元；一萬(wàn)元至50萬(wàn)元的，按執(zhí)行金額或價(jià)額的千分之五交納；50萬(wàn)元以上的，按執(zhí)行金額或價(jià)額的千分之一再加2000元交納； 2、執(zhí)行過(guò)程中人民法院收取執(zhí)行中產(chǎn)生的實(shí)際支出費(fèi)用，如交通、住宿等費(fèi)用。 向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的費(fèi)用是如何計(jì)算 根據(jù)從今年4月1日生效新的《訴訟費(fèi)用交納辦法》規(guī)定，現(xiàn)在申請(qǐng)人申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，不再需要向人民法院交納申請(qǐng)費(fèi)了，而是由人民法院在執(zhí)行中直接從被執(zhí)行人處執(zhí)行。

法律依據(jù)：**《訴訟費(fèi)用交納辦法》 1、第二十條 本辦法第十條第（一）項(xiàng)、第（六）項(xiàng)規(guī)定的申請(qǐng)費(fèi)不由申請(qǐng)人預(yù)交，執(zhí)行申請(qǐng)費(fèi)執(zhí)行后交納， 2、第十條 當(dāng)事人依法向人民法院申請(qǐng)下列事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)交納申請(qǐng)費(fèi)： 特別規(guī)定有哪些？ 1、法院強(qiáng)制執(zhí)行被執(zhí)行方的財(cái)產(chǎn)或責(zé)令其完成一定的行為，不能強(qiáng)制執(zhí)行其人身； 2、中止執(zhí)行后，只要發(fā)現(xiàn)使執(zhí)行延遲的情況消失或被執(zhí)行方重新有財(cái)產(chǎn)，申請(qǐng)執(zhí)行人可以隨時(shí)請(qǐng)求人民法院恢復(fù)強(qiáng)制執(zhí)行。 執(zhí)行費(fèi)一般是被執(zhí)行人交，申請(qǐng)方如果自愿也可以。

法律規(guī)定的執(zhí)行費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是：1、沒(méi)有執(zhí)行金額或者價(jià)額的，每件交納50元至500元。2、執(zhí)行金額或者價(jià)額不超過(guò)1萬(wàn)元的，每件交納50元；超過(guò)1萬(wàn)元至50萬(wàn)元的部分，按照1。

5%元交納；超過(guò)50萬(wàn)元至500萬(wàn)元的部分，按照1%交納；超過(guò)500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元的部分，按照0。 5%交納；超過(guò)1000萬(wàn)元的部分，按照0。

1%交納。但是仍然有個(gè)別辦案經(jīng)費(fèi)緊張的地方要收取實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用。

申請(qǐng)執(zhí)行時(shí)間應(yīng)該是：判決中所規(guī)定，對(duì)方應(yīng)該履行判決規(guī)定的義務(wù)最后時(shí)間之后，你就可以申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行了。 。

執(zhí)行案件實(shí)施方案篇四

為加強(qiáng)健康和醫(yī)學(xué)知識(shí)的宣傳普及，推行便民惠民措施，熱心服務(wù)群眾，努力提高人民群眾的健康水平，切實(shí)努力為人民群眾健康服務(wù)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一．公益性社會(huì)活動(dòng)目標(biāo)

1.健康和醫(yī)學(xué)知識(shí)宣傳及普及；

2.解決群眾看病就醫(yī)困難的實(shí)際問(wèn)題；

3.提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)。

二．公益性社會(huì)活動(dòng)內(nèi)容

1.開展免費(fèi)健康教育咨詢門診、糖尿病咨詢門診服務(wù)；

2.按照上級(jí)部門指派參加義診和保健活動(dòng)；

3.醫(yī)院組織的下鄉(xiāng)支農(nóng)義診活動(dòng)；

4.開展醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)。

三．公益性社會(huì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

1.成立醫(yī)院公益性社會(huì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

職 責(zé)：負(fù)責(zé)制定公益性社活動(dòng)的實(shí)施方案和計(jì)劃，組織開展各類公益性社會(huì)活動(dòng)，定期組織監(jiān)督檢查等。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常管理工作。

四．

（一）健康教育門診工作：

1.健康教育門診：長(zhǎng)期應(yīng)診，由中醫(yī)科門診負(fù)責(zé)，免費(fèi)為患者開展各類健康教育知識(shí)，并做好記錄。

2.糖尿病咨詢門診：長(zhǎng)期應(yīng)診，有內(nèi)科門診負(fù)責(zé)，免費(fèi)為患者開展各類健康教育知識(shí)，并做好記錄。

（二）參加上級(jí)部門指派的義診和保健活動(dòng)：按照上級(jí)部門的要求，由醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部抽調(diào)人員組成醫(yī)療隊(duì)，到指定的地方開展義診和保健活動(dòng)。

（三）醫(yī)院組織的下鄉(xiāng)支農(nóng)義診活動(dòng)：醫(yī)院每年安排2-3次下鄉(xiāng)支農(nóng)義診活動(dòng)，由院辦或醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織。

（四）開展醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)：由團(tuán)支部組織醫(yī)院青年團(tuán)員積極開展各類志愿者活動(dòng)，包括門診導(dǎo)診、陪診、義診等活動(dòng)，活動(dòng)常年開展。

五．公益性社會(huì)活動(dòng)工作要求

1.各科室要高度重視公益性社會(huì)活動(dòng)，密切配合，積極安排人員參加醫(yī)院組織的活動(dòng)。

2.醫(yī)務(wù)科、團(tuán)支部等組織部門要對(duì)開展的活動(dòng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

3.醫(yī)務(wù)人員參加公益性社會(huì)活動(dòng)與年終考核、評(píng)優(yōu)選先、晉升職稱等工作掛鉤。

六．本實(shí)施方案自通知之日起執(zhí)行。

意義：

“醫(yī)食予農(nóng)，為心‘護(hù)航’”公益項(xiàng)目由泰山醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)的優(yōu)秀大學(xué)生組織，利用

暑假

一、 公益目標(biāo)

受益對(duì)象:寧陽(yáng)縣實(shí)施地點(diǎn)的八個(gè)村村民

通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施讓村民明確自己的身體狀況,熟悉正確的

生活

受益方式:各村建立健身運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

我們與村委會(huì)合作，發(fā)放運(yùn)動(dòng)器材設(shè)備，在各村任命健身組長(zhǎng)，帶動(dòng)村民定時(shí)定量的活動(dòng)，強(qiáng)身健體，保障健康。

受益方式:利用媒體大力報(bào)道該公益活動(dòng)

寧陽(yáng)縣乃至整個(gè)泰安市的居民，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等多方面宣傳報(bào)道，全面提高居民的心血管保健意識(shí)。

受益對(duì)象:公益團(tuán)隊(duì)人員及志愿者

實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人員及志愿者的公益夢(mèng)想，鍛煉組織能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，為將來(lái)團(tuán)隊(duì)亦或個(gè)人的公益事業(yè)打下基礎(chǔ)。

二、 活動(dòng)實(shí)施地點(diǎn)描述及評(píng)估

三、 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和優(yōu)勢(shì)

（1）團(tuán)隊(duì)構(gòu)成

執(zhí)行案件實(shí)施方案篇五

所 以當(dāng)大慶市嘉誼偉業(yè)運(yùn)輸有限公司請(qǐng)執(zhí)行恩克布拉格等三人 共計(jì) 18 臺(tái)重型機(jī)械用車的案件進(jìn)入執(zhí)行序后。5月7日上午，平武執(zhí)行局召開五月首執(zhí)到位率 “提質(zhì)增效”專會(huì)議，會(huì)議由組成員、執(zhí)行局局銳主持，組成員、副院濤及執(zhí)行局全體干警參加。 首先。

5月30日早上9:00，淘寶侵犯商標(biāo)權(quán)會(huì)被告宕執(zhí)行局組織召開了執(zhí)行工作例會(huì)，河北省汽車銷售法規(guī)會(huì)議由執(zhí)行局局馬蕓主持，組、院銘，分管副院斌出席會(huì)議并發(fā)表了講話，公司吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照能否參加訴訟口腔科技工室法規(guī)嗎執(zhí)行局全體干警參加了本次會(huì)議。8月22日上午，違法添加核酸張貼別人身份證違法嗎服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見城縣會(huì)召開了第十四次會(huì)議，聽取和審議了我院關(guān)于執(zhí)行工作情報(bào)告，訴訟能訴訟權(quán)利對(duì)我院“基本解決執(zhí)行難”工作給予分肯定，并提出審議意見。

六是切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行隊(duì)管理 加強(qiáng)執(zhí)行“三統(tǒng)一”工作，刑強(qiáng)化級(jí)的匯報(bào)溝通工作，加強(qiáng)執(zhí)行日常管理工作、傳調(diào)研工作，案款兌付工作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)化建設(shè)。7月6日下午，縣xx年上半年工作總結(jié)會(huì)議在八樓會(huì)議室召開?？h組、院xx作了總結(jié)講話，縣組副、副院俊軍主持了會(huì)議。

執(zhí)行案件實(shí)施方案篇六

委托人：????????，?

受委托人：??????工作單位：山東宏易律師事務(wù)所。

聯(lián)系電話：?

現(xiàn)委托??????在我與????????????????????執(zhí)行糾紛一案中作為我方案件執(zhí)行委托代理人。

委托代理人???????的代理權(quán)限如下:

1、代為申請(qǐng)執(zhí)行;

2、代為執(zhí)行和解；

3、代為領(lǐng)取執(zhí)行標(biāo)的物、財(cái)產(chǎn)(包括領(lǐng)取現(xiàn)金);

4、代為調(diào)查、提供被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)線索;

5、代為簽收有關(guān)法律文書等。

委托人：

二〇一九年???月??日

執(zhí)行案件實(shí)施方案篇七

工作中存在規(guī)矩，生活中也同樣存在規(guī)矩一個(gè)企業(yè)有非常好的領(lǐng)導(dǎo)，有非常完善的制度，有一群敬業(yè)有激情的員工就一定能成功!但是xx復(fù)合材料有限公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)公司出臺(tái)的規(guī)章制度總是得不到有效的開展實(shí)施，往往出現(xiàn)夭折的現(xiàn)象，不禁對(duì)制度的失效產(chǎn)生了疑問(wèn)是領(lǐng)導(dǎo)層的無(wú)能還是員工的執(zhí)行力導(dǎo)致的?總裁學(xué)習(xí)網(wǎng)執(zhí)行力專家指出：許多時(shí)候，制度沒(méi)有執(zhí)行力只是掩蓋管理層無(wú)能的巧妙借口而已。

制度失效是很多企業(yè)的切膚之痛。為什么制度很難執(zhí)行呢?

說(shuō)到這點(diǎn)，許多人首先想到的是網(wǎng)絡(luò)或報(bào)刊上常見的那句話領(lǐng)導(dǎo)是制度的制定者，也是破壞者。在很多時(shí)候，制度只是領(lǐng)導(dǎo)的工具而已，想起來(lái)了用，想不起來(lái)就不用了。想整人時(shí)用，不想整時(shí)就不用了。但是這一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)卻不認(rèn)同，在他們眼里，制度不能執(zhí)行的根本原因在于員工本身素質(zhì)低，或者叫根本沒(méi)有執(zhí)行力。

在我們出臺(tái)制度的時(shí)候，是否認(rèn)真地象其它管理活動(dòng)一樣對(duì)其實(shí)施有過(guò)詳細(xì)的規(guī)劃? 沒(méi)有!太多企業(yè)的回答是沒(méi)有。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3377427.html】