便民春風行動活動總結(jié)

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便民春風行動活動總結(jié)
時間:2023-09-08 11:47:16     小編:XY字客

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

便民春風行動活動總結(jié)篇一

為促進我縣農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,不斷提升農(nóng)村保險服務(wù)水平,實現(xiàn)農(nóng)村民生持續(xù)改善和社會安定祥和,根據(jù)《農(nóng)業(yè)保險條例》(xxx令第629號)和陜政辦發(fā)〔20xx〕30及延金融發(fā)〔20xx〕35號要求,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。

遵循“政府引導、政策支持、依法合規(guī)、自主自愿、協(xié)同推進”的基本原則,堅持政府組織推動、社會各方積極參與、農(nóng)民群眾自愿投保、保險公司市場化運作的互動工作體制,確保農(nóng)業(yè)保險工作高效有序開展。

按照上級安排,我縣試點品種為玉米。

為了有效地開展工作,經(jīng)過調(diào)研,決定在鄉(xiāng)、、三個行政村中分別進行試點,試點規(guī)模10000畝。

玉米保險金額每畝為400元;保險費率為;保費畝;財政補貼75%(其中中央財政補貼40%,省財政補貼25%,市、縣兩級財政共補貼10%)。

政策性農(nóng)業(yè)保險單個險種保險合同全省統(tǒng)一費率、統(tǒng)一條款。保險責任和理賠標準以保險合同為準。各承辦機構(gòu)不得擅自修改保險合同內(nèi)容,按合同執(zhí)行。

(一)加強組織領(lǐng)導。成立縣玉米保險試點推廣工作領(lǐng)導小組,組長由主管副縣長擔任,副組長由縣金融辦主任、縣財產(chǎn)保險公司經(jīng)理擔任,成員單位由財政局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、氣象局、鄉(xiāng)政府組成,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣金融辦,辦公室主任由縣金融辦主任擔任,負責全縣農(nóng)村玉米試點保險工作的組織、協(xié)調(diào)、指導等工作。

(二)強化責任落實。鄉(xiāng)政府要指定一名副職具體負責本轄區(qū)工作的組織協(xié)調(diào),并在每一個行政村指定一名協(xié)管員,配合縣財產(chǎn)保險公司開展玉米試點保險工作,將具體工作落實到村、普及到戶。

(三)加大宣傳力度??h財產(chǎn)保險公司要充分利用電視臺、led顯示屏等載體及發(fā)放宣傳單,切實加強宣傳,確保此項工作家喻戶曉。

(四)強化監(jiān)督檢查。由金融辦牽頭,縣政府督查室、縣考評辦參與,對全縣玉米試點保險工作開展情況進行監(jiān)督檢查,并對年度完成任務(wù)進行考核??h財產(chǎn)保險公司要設(shè)立專門承辦與服務(wù)部門,指派專人負責全縣玉米試點保險業(yè)務(wù)辦理工作,確保參保、理賠等工作有序開展。

便民春風行動活動總結(jié)篇二

堅持以黨的xxx精神、xxx理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,按照廉潔高效、務(wù)實為民、轉(zhuǎn)變作風、提高效率的總體要求和“為民、便民、利民、富民”的原則,圍繞發(fā)展第一要務(wù),大力實施“陽光工程”打造行政服務(wù)平臺,建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制,建立高標準、規(guī)范化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,打造服務(wù)型政府、效益型政府、透明型政府。

二、工作原則

(一)堅持便民利民原則。以方便群眾辦事為目的,簡化辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),科學設(shè)置服務(wù)窗口、篩選服務(wù)項目、確定工作流程,實行“一個窗口受理、一次性告知、服務(wù)、一次性收費”,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

(二)堅持依法行政原則。嚴格依照法律法規(guī)辦理審批服務(wù)事項,規(guī)范工作程序和辦事行為。創(chuàng)新工作思路、科學編制流程,杜絕違規(guī)收費、搭車收費,防止不作為、亂作為、慢作為行為,嚴禁吃、拿、卡、要及以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)堅持因地制宜原則。從實際出發(fā),整合現(xiàn)有人力、物力、財力資源,集約利用。要創(chuàng)新方式,深化內(nèi)涵,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)出品牌,打造亮點。

(四)堅持公開透明原則。開展“一套業(yè)務(wù)告知單、一套申報材料范文本、一套政策法規(guī)文件依據(jù)、一張辦公流程圖”公示文本活動,并通過服務(wù)指南、辦事須知,公開服務(wù)事項、辦事程序、申報材料、辦結(jié)時限、收費依據(jù)和收費標準等事項,增強工作的透明度,方便群眾監(jiān)督。

三、機構(gòu)設(shè)置及其職責范圍

1、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門和各基層站所依法辦理進中心的審批服務(wù)事項;

2、負責制定各項規(guī)章制度、管理辦法并組織實施;

3、負責對服務(wù)窗口和窗口工作人員進行管理考核;

4、負責處理對窗口工作人員違規(guī)違紀行為的投訴;

5、對需上報上級行政審批服務(wù)中心辦理的審批事項,提供咨詢代辦服務(wù)。

四、進駐單位及任務(wù)

根據(jù)崗位職能與職責,鎮(zhèn)政府將各職能單位全部納入便民服務(wù)中心,實行集中為民服務(wù),實現(xiàn)“只進一扇門、只找一個人”就可以辦好相關(guān)服務(wù)。具體包括以下部門:派出所、勞保所、計生辦、工商所、合管站、國土所、畜牧站、民政辦、林業(yè)站、司法所、財政所等11家單位。

便民春風行動活動總結(jié)篇三

根據(jù)^v^、省、市各有關(guān)部門的文件精神,按照醫(yī)院的整體部署,自20xx年09月開始,我院成立了以肖培元院長為組長的工作領(lǐng)導小組,確立了試點實施工作方案。首批入選的慢性支氣管炎病種臨床路徑。

內(nèi)科進行了認真的甄別、篩選,對于進入路徑的患者和家屬進行了溝通和詳實的告知工作,嚴格按制定的病種臨床路徑表單規(guī)范診療和護理工作,減少變異。

截至20xx年11月底,本院共完成5例,其中變異1例。從經(jīng)管醫(yī)生、護理人員、患者及其家屬各方面的反饋意見來看,都是非常滿意或滿意。

一、開展臨床路徑管理的體會

在實施臨床路徑管理工作,我們體會到規(guī)范了臨床醫(yī)療行為,體現(xiàn)了合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,縮短了住院天數(shù),降低了醫(yī)療費用,同時醫(yī)療活動公開透明,密切了醫(yī)患關(guān)系。

1.帶動了全院住院病人的整體費用的更趨合理:自20xx年09月份實施臨床路徑管理以來,醫(yī)院依托臨床路徑管理手段,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費,門診平均人次費用和住院平均人次費用更趨合理。

2.帶動了全院服務(wù)效率的提高,縮短了平均住院天數(shù):我院依據(jù)^v^臨床路徑規(guī)范模板制定適合我院的臨床路徑模板,在保障醫(yī)療安全的前提下最大限度地縮短住院天數(shù),要求各臨床、醫(yī)技科室和后勤保障部門全力配合臨床路徑的開展,從而帶動了全院服務(wù)效率的提高,縮短平均住院天數(shù)。

3.促進了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進:臨床路徑的制定是依據(jù)“疾病診療指南”和“操作規(guī)范”,體現(xiàn)診療行為的規(guī)范化、標準化。為了積極配合臨床路徑的開展,全院更加重視基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的基本功培訓,加強落實醫(yī)療核心制度的執(zhí)行。

4.促進了醫(yī)院信息化建設(shè)的加速:臨床路徑管理體現(xiàn)的是工作流程的標準化,要實現(xiàn)診療、護理及質(zhì)量監(jiān)控的全面管理。

5.促使醫(yī)院管理走向精細化管理:實施臨床路徑管理工作以來,大家認識到臨床路徑管理不僅僅是醫(yī)生的事情,推行臨床路徑是醫(yī)院管理工作的一項系統(tǒng)工程,需要護理、醫(yī)技、后勤等各部門的參與和配合,同時要求醫(yī)務(wù)人員關(guān)注診療活動的每一個細節(jié)、抓住醫(yī)療質(zhì)量的每一個環(huán)節(jié),才能有效地實施臨床路徑管理,促使醫(yī)院管理走向精細化管理。

6.加強了醫(yī)患溝通,和諧了醫(yī)患關(guān)系:實施臨床路徑管理,所有的診療行為均公開、透明,每天的診療活動在入院時已告知患者和家屬,并且需要患者和家屬簽字認可,同時需要患者參與和配合,醫(yī)務(wù)人員、患者、家屬都清晰了解整個診療流程和安排,有利于醫(yī)務(wù)人員間的協(xié)調(diào)和醫(yī)患間的良好溝通,促進了醫(yī)患和諧,得到了廣大群眾的認可。

二、下一步工作計劃:

要做好臨床路徑管理工作,醫(yī)務(wù)人員對臨床路徑的認識是實施臨床路徑管理的第一關(guān)鍵,我院繼續(xù)加大對此項工作的宣傳教育,讓全院職工充分理解到臨床路徑管理的重大意義,使全院醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一認識,主動參與、積極配合臨床路徑管理的工作。

便民春風行動活動總結(jié)篇四

從20xx年3月起,國家稅務(wù)總局開展“便民辦稅春風行動”,通過“三個三”主題要求、50條措施,以及后續(xù)的一系列便民措施,將納稅服務(wù)工作引向了不斷深入的層次。自活動伊始,第二直屬分局就高度重視此項工作,結(jié)合第二批黨的群眾路線教育實踐活動,按照市局整體部署,結(jié)合本局特色,將便民工作落到實處。

按照總局要求,于3月份成立直屬二分局“便民辦稅春風行動”領(lǐng)導小組,由鄧遠軍局長任組長,李宗來副局長、曹啟魏副局長、侯哲義副局長、劉芬副局長、孔丹陽副局長任副組長,辦公室、人事教育科科、機關(guān)黨委辦公室、監(jiān)察室、信息管理科、納稅服務(wù)科、辦稅服務(wù)廳、稅源管理一科、稅源管理二科、反避稅一科、反避稅二科、反避稅三科、反避稅四科主要負責人任領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在辦稅服務(wù)廳,負責便民辦稅春風行動的具體組織和協(xié)調(diào)工作。

結(jié)合正開展的第二批群眾路線教育實踐活動,領(lǐng)導小組積極研究相關(guān)舉措,落實“三個三”主題要求,以“六提速、三減負、一首問”為宗旨,結(jié)合工作實際,深入落實作風行風建設(shè),全心全意服務(wù)納稅人,從納稅人的角度出發(fā),不斷推出各項惠民、便民措施,提升納稅服務(wù)水平,提升納稅人的辦稅滿意度和稅法遵從度,貫徹總局解學智副局長強調(diào)并部署的“春風行動”重要工作任務(wù)。

(一)深入企業(yè)調(diào)研。3月,為充分了解納稅人的訴求,獲得第一手的真實資料,在鄧遠軍局長的帶領(lǐng)下,各位主管副局長分別走訪了中國(美國)商會、荷盧比商會等多戶納稅人,面對面的與企業(yè)管理人員和財務(wù)人員交流和溝通,針對其特有的業(yè)務(wù)問題進行研討,實現(xiàn)一對一的服務(wù),現(xiàn)場解答了納稅人在辦稅業(yè)務(wù)中存在的疑難問題。

(二)積極聽取意見。3月、4月期間,結(jié)合群眾路線教育實踐活動,辦稅服務(wù)廳、稅源管理一科等相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合,召開外國企業(yè)駐京代表處納稅人座談會,把納稅人代表請進來,局領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門在會上征詢了納稅人在服務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的需求和建議,能夠當場解決的當場解決,不能當場解決的,會后及時聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)或技術(shù)單位解決。座談會得到了納稅人的支持和稱贊,收到了良好效果。

(三)開展特色服務(wù)。為落實總局“六提速”、“三個三”的要求,我局辦稅服務(wù)廳在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導親自撰寫了“辦稅服務(wù)工作三字經(jīng)”,并由本局干部翻譯成英文,制作成中英文對照展板,立在辦稅服務(wù)廳內(nèi)。此外,進一步提高宣傳咨詢、多元辦稅的效率,針對外國企業(yè)駐京代表處外國人員多、財務(wù)知識欠缺的特點,尤其重視開展雙語服務(wù)、綠色通道、善意提醒、延時服務(wù)、導稅服務(wù)等,對納稅人進行耐心細致的各類輔導。同時,在辦稅服務(wù)廳,設(shè)置便民箱,準備常用藥物和生活用品,供納稅人使用。

(四)切實執(zhí)行“三減負”。針對總局提出的“三減負”,相關(guān)業(yè)務(wù)部門及時與主管局領(lǐng)導商討,研究制定減負方案,對業(yè)務(wù)受理內(nèi)容進行梳理,對納稅人需要報送的資料進行整理和精簡。研究決定,在上級政策允許的范圍內(nèi),以系統(tǒng)里能夠查到的數(shù)據(jù)不再要求納稅人報送紙質(zhì)材料為原則,對退稅、注銷手續(xù)減少資料報送,同時簡化內(nèi)部流程,以切實減輕納稅人的資料報送負擔。同時,5月1日起,按照總局和市局的文件精神,對發(fā)票領(lǐng)購、紅票開具等環(huán)節(jié)提交的資料進行簡并,縮短辦稅時間。6月1日起,將普通發(fā)票的審批工作于放到大廳辦理,進一步方便了納稅人。

(五)推行首問責任制。針對總局下發(fā)的有關(guān)首問責任制的文件精神,在局通報會專門通報傳達,并按照要求將首問責任的范圍由辦稅服務(wù)場所延伸至全局、全體干部,要求全局上下在接到納稅人電話或其尋求幫助時,必須負責辦理或指引,無故不得推諉、指引其到辦稅服務(wù)廳或撥打12366納稅服務(wù)熱線咨詢。同時,加強對12366咨詢電話的管理,確保及時回復電話和處理工單。

(六)優(yōu)化納稅服務(wù)。為方便納稅人辦理各項業(yè)務(wù),在辦稅服務(wù)廳原有設(shè)施的基礎(chǔ)上,增添了打印、復印、傳真一體機,以及網(wǎng)上申報機,方便有需要的納稅人使用;結(jié)合我局稅戶特點,對工位布置進行了微調(diào),制作細節(jié)標識牌,明確告知納稅人“網(wǎng)上申報”、“發(fā)票管理”、“遠程坐席”、“應(yīng)急窗口”的位置,使其能夠一目了然的了解窗口設(shè)置。5月初,還推出辦稅服務(wù)承諾“十個一”的首個系列,從“一個微笑、一句問候”等十個方面,向納稅人承諾我們的服務(wù)內(nèi)容,同時請納稅人監(jiān)督。

目前,“便民辦稅春風行動”已取得了明顯成效,我們一如既往的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也得到了納稅人的廣泛好評。5月,辦稅服務(wù)廳收到納稅人送來的錦旗兩面,稅源管理科收到納稅人的表揚信一封,許多納稅人也都稱贊“你們這個辦稅服務(wù)廳是我們見過的服務(wù)態(tài)度最好的大廳”,這都是對我們納稅服務(wù)工作的肯定和鼓勵。

按照原定計劃,我局本將在5月推出便民辦稅手冊和公開辦稅事項清單。手冊主要是針對我局稅戶的特點,將外國企業(yè)駐京代表處的日常業(yè)務(wù)辦理方法、攜帶資料、辦稅流程、納稅須知、特別提示等事項整理成冊,印制成手冊向納稅人發(fā)放,以便于他們使用。清單則是將辦稅服務(wù)廳、稅源管理一科的日常業(yè)務(wù)辦理事項進行梳理,在辦稅服務(wù)廳以展板或宣傳畫的形式進行公開,便于納稅人查閱知悉。由于總局和市局在近階段不斷推出新的便民措施和政策,簡并報送資料,轉(zhuǎn)變工作流程,整體事項前移,因此這兩項工作將略微延后,手冊和清單內(nèi)容也隨時根據(jù)上級文件進行更改和完善,待業(yè)務(wù)和政策相對穩(wěn)定后,再行制作。

第二直屬局將嚴格按照市局整體部署開展工作,在接下來的工作中,繼續(xù)把“春風”精神實質(zhì)貫穿于各項工作的始終,切實落實“六提速、三減負、一首問”、“三個三”的要求,為納稅人辦好稅、服好務(wù)。

便民春風行動活動總結(jié)篇五

20xx年共開展以“春風行動”為主題的專場招聘會活動6場,82家企業(yè)積極參加活動,提供招聘崗位2310個,接待求職人員4586人,現(xiàn)場達成就業(yè)意向1503人,發(fā)放春風卡、勞動用工合同等宣傳資料13522份,較好地滿足了20xx年春節(jié)后企業(yè)用工需要和求職人員就業(yè)需求。

一是成立工作小組,確?;顒訉嵭?。為切實做好“春風行動”工作,我們成立了工作小組,確定工作人員分工,按照市委市政府統(tǒng)一要求,制定了“春風行動”實施方案,對整體活動的工作內(nèi)容、時間進度和安全保障措施均做了詳盡的安排和部署,為開展好“春風行動”工作提供了有力的措施保證。

二是與長春聯(lián)動,積極開展活動。3月6日九臺區(qū)積極響應(yīng)號召,與長春聯(lián)動,在九臺民生大廈一樓就業(yè)局大廳舉辦了農(nóng)民工專場招聘會,會場人頭攢動,擠滿了前來求職的農(nóng)民工700多人,我們共組織72家企業(yè)前來參加,共提供用工崗位1300個,最后有258人與企業(yè)達成了意向性的協(xié)議。3月13日,在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)園舉辦了了用工企業(yè)專場招聘會,會場1000多名農(nóng)民工參加,效果十分顯著,共組織42家企業(yè),提供2100個用工崗位,最后有346人與企業(yè)達成了意向性協(xié)議,從而切實有效地促進了“春風行動”的效果。

為了使春風行動達到實效,九臺區(qū)加大宣傳力度,使宣傳達到了實效。

一方面通過電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、張貼海報等形式加大宣傳力度,使招聘等惠民服務(wù)信息送到求職者的手中,同時,還在沿街懸掛橫幅等措施,為“春風行動”活動的全面開展營造了良好的氛圍,切實做好企業(yè)參會預(yù)登記和求職人員的宣傳工作。

另一方面發(fā)揮微信平臺作用,提供人性化服務(wù)。九臺區(qū)就業(yè)服務(wù)局不斷創(chuàng)新工作思路,開辟微信平臺服務(wù),只要求職者掃一下二維碼,就業(yè)局就免費幫您找到理想的工作。

為了了解企業(yè)在服務(wù)和用工方面的需求,我們強化了企業(yè)調(diào)查工作,“春風行動”前期開展了20xx年企業(yè)用工情況調(diào)查,了解企業(yè)用工需求,為“春風行動”活動做好準備?;顒悠陂g,工作人員通過走訪、電話訪談等形式不定期地對企業(yè)的用工情況進行持續(xù)調(diào)查,掌握企業(yè)招聘的整體招聘情況和服務(wù)需求,從而為有針對性地開展招聘活動打下基礎(chǔ)。

今年我們創(chuàng)新招聘形式,把招聘會直接開到企業(yè)和求職者有需求的地方,抓住用工高峰時期,把招聘會直接開到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、屯當中,截止目前共舉辦6場招聘會,共組織82家企業(yè),最后共有1503人與企業(yè)達成協(xié)議。

下一步,我們將以“春風行動”為契機,繼續(xù)強化以人為本的服務(wù)理念,不斷提高就業(yè)服務(wù)質(zhì)量,更好地滿足企業(yè)招聘和求職人員的就業(yè)需求。

便民春風行動活動總結(jié)篇六

市總工會20xx年“春風行動”大型招聘會在市工人文化宮廣場舉行,共有1506人達成就業(yè)意向。

此次招聘會,“4050”人員占了求職者的一半,《洛陽晚報》記者采訪了不少用人單位,為“4050”人員總結(jié)出一些求職技巧。

不少人返鄉(xiāng)務(wù)工

此次招聘會,207家用工單位共提供4280余個崗位,涵蓋家政、酒店管理、快遞等65個工種。15600余名求職者來找工作,最終達成就業(yè)意向1506人。

《洛陽晚報》記者了解到,不少求職者之前都在東南沿海一帶打工,今年,他們想在“家門口”尋找工作機會。市總工會一名負責人介紹,近年來,隨著本地薪資水平與東南沿海一帶差距不斷縮小,不少外出務(wù)工者選擇返鄉(xiāng)就業(yè)。市總工會及時幫務(wù)工者與用人單位搭建平臺,幫助返鄉(xiāng)者在“家門口”就業(yè)。

手持資格證書應(yīng)聘更有底氣

“我是咱市第一批取得保安職業(yè)資格證的,比別人更專業(yè)”在一家倉儲企業(yè)的招聘攤位前,老張拿著保安員職業(yè)資格證書自我推薦,并成功獲得了他想要的工作。手持證書的老張顯得很有底氣,他詳細詢問了該公司的社保、假期等福利,并提出了自己的想法和要求。

一家家政公司的招聘人員表示,與盲目咨詢的求職者相比,他們更青睞參加過培訓或有相關(guān)從業(yè)資質(zhì)的人,這些人可以給公司省下不少培訓成本。

據(jù)介紹,市總工會每年都會針對下崗失業(yè)人員、失地農(nóng)民等組織免費技能培訓,內(nèi)容包括會計、計算機應(yīng)用、家政服務(wù)、廚師、美容美發(fā)、小型創(chuàng)業(yè)等。市總工會建議,“4050”人員不妨有針對性地參加一些培訓項目,學一技之長。

掌握技巧“4050”人員求職快又準

為緩解春節(jié)過后“招工難”的問題,不少企業(yè)放寬了對應(yīng)聘者的年齡限制。但在招聘中,不少大齡求職者的狀態(tài)還是讓用人單位不太滿意。

1.明確求職目標,切莫覺得“干啥都行”

“4050”人員求職時大多沒有明確目標,而這種“干啥都行”的狀態(tài),反倒讓自己“啥也干不了”。

2.制作簡歷,“包裝”自己

現(xiàn)場自我介紹影響招聘效率,難以讓招聘者留下好印象,遠不如一張簡歷方便明了。建議大齡求職者提前制作簡歷,“包裝”自己。

3.簡單了解應(yīng)聘的工作

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