社區(qū)人才培養(yǎng)總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 10:50:17
社區(qū)人才培養(yǎng)總結(jié)
時(shí)間:2023-09-08 10:50:17     小編:紫衣夢(mèng)

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

社區(qū)人才培養(yǎng)總結(jié)篇一

1.民政方面:今年春節(jié)過(guò)后,民政連續(xù)進(jìn)行三次分類統(tǒng)計(jì):困難殘疾人、80周歲以上老人與困難兒童。在統(tǒng)計(jì)的過(guò)程中,為避免出現(xiàn)遺漏,社區(qū)人員采用底冊(cè)排查,電話確認(rèn)與張貼通知等種方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),最終上報(bào)困難殘疾人27人,80周歲以上老人157人,困難兒童12人;4月份協(xié)助民政局姜科長(zhǎng)入戶摸底失能老人情況,我社區(qū)共提名4戶,在入戶過(guò)程中,向居民耐心解釋失能老人的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),最終有1人通過(guò)核查符合標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)。

2.統(tǒng)計(jì)方面:5月初,社區(qū)協(xié)助國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)加工業(yè)發(fā)展情況,社區(qū)工作人員下組排查,登記加工作坊的經(jīng)營(yíng)者與證件代碼及主要業(yè)務(wù)范圍,并做好臺(tái)帳,至截稿之日,尚未收尾。

3.共青團(tuán)事務(wù):5月8日,統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)建團(tuán)機(jī)關(guān)具體情況,

社區(qū)與轄區(qū)單位聯(lián)系,掌握轄區(qū)企事業(yè)單位共青團(tuán)建設(shè)情況。

4.轄區(qū)環(huán)境綜合治理方面:春節(jié)前后,社區(qū)發(fā)動(dòng)居民,成立治安巡邏隊(duì),在自家居住附近進(jìn)行巡邏,為“自家”與“大家”的安全負(fù)責(zé),激發(fā)民智,防火防盜;針對(duì)轄區(qū)內(nèi)棄管小區(qū)的特殊情況,社區(qū)予以特別關(guān)注,年初幾場(chǎng)大雪,社區(qū)組織本單位工作人員進(jìn)行及時(shí)清理,保證居民日常生活的正常進(jìn)行;對(duì)于業(yè)主反映的各種問(wèn)題,總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決,3月中旬,有居民反映安靜社區(qū)三委的明秀小區(qū)12號(hào)樓緩臺(tái)上的樓梯扶手已經(jīng)嚴(yán)重破損,且雨雪天氣較多,恐有危機(jī)居民安全的事件發(fā)生,社區(qū)書(shū)記和三委委主任親自到現(xiàn)場(chǎng)勘察后回到社區(qū)便立即與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,經(jīng)多方研究,最后由質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系開(kāi)發(fā)商及時(shí)修理,使事情得到圓滿解決;4月7日,商貿(mào)小區(qū)門(mén)衛(wèi)反映有兩戶居民不交物業(yè)費(fèi),委主任馬上入戶了解情況,聽(tīng)取居民意見(jiàn),并進(jìn)行相關(guān)解釋,講明住戶的責(zé)任與義務(wù),經(jīng)過(guò)調(diào)解,兩戶住戶均同意補(bǔ)交物業(yè)費(fèi)。4月25日,社區(qū)統(tǒng)計(jì)小區(qū)內(nèi)下水井蓋破損與丟失情況,及時(shí)上報(bào),為居民生活排除隱患。

5.衛(wèi)生防疫方面:春天到來(lái),天氣轉(zhuǎn)暖,很多傳染性病菌復(fù)蘇,隨著空氣進(jìn)行傳播。社區(qū)與城郊醫(yī)院及時(shí)聯(lián)系,伺機(jī)而動(dòng),請(qǐng)來(lái)資深醫(yī)務(wù)人員,針對(duì)近兩年較為突出的流行性出血熱為居民進(jìn)行深入的講解,加深居民對(duì)病情的早期警覺(jué)能力的培養(yǎng)以及如何預(yù)防。城郊醫(yī)院的幾位醫(yī)師以生動(dòng)易懂的事例為居民撥開(kāi)傳染病的迷惑外衣,使居民增加了自我保護(hù)的能力。

6.少數(shù)民族相關(guān)事務(wù):4月2日上午,畜牧局審批辦王主任與社區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,希望社區(qū)工作人員協(xié)助他們前往清真寺處理市內(nèi)回族定點(diǎn)屠宰爭(zhēng)議事項(xiàng),社區(qū)工作人員予以積極配合。清真寺是宗教的中心,也^v^聯(lián)系交往的中心,在^v^的心中有著崇高的地位?,F(xiàn)本市出現(xiàn)兩家申請(qǐng)定點(diǎn)屠宰的^v^屠宰場(chǎng),且雙方為此事產(chǎn)生沖突,為避免出現(xiàn)民族內(nèi)部糾紛,促進(jìn)多民族和諧相處,畜牧局工作人員與社區(qū)工作人員希望與清真寺共同發(fā)力,順利解決此爭(zhēng)議。了解到來(lái)訪的起因后,清真寺教長(zhǎng)馬阿訇表示這種大事需要委員會(huì)成員出席,并約定次日下午進(jìn)行集體商議。4月3日下午,經(jīng)過(guò)畜牧局、社區(qū)與清真寺民主委員會(huì)三方持續(xù)三個(gè)小時(shí)的熱烈討論,清真寺管理委員會(huì)給出一致意見(jiàn),兩個(gè)屠宰點(diǎn)并存與教約并不沖突,不反對(duì)有兩家屠宰點(diǎn)存在。為尊重雙方當(dāng)事人的意見(jiàn),又分別與兩家屠宰點(diǎn)負(fù)責(zé)人吳某與張某進(jìn)行溝通勸解,講明利害,化解矛盾,最終吳某與張某被工作人員的耐心與誠(chéng)意打動(dòng),同意同時(shí)做為臨時(shí)屠宰點(diǎn)的這一建議。經(jīng)過(guò)了持續(xù)兩天的商議,清真牛羊屠宰點(diǎn)的爭(zhēng)議得以順利解決。處理本次糾紛的過(guò)程中,我們尊重少數(shù)民族的意愿,保障他們的利益,從而贏得了他們對(duì)我們工作的肯定,也使我們的工作取得了預(yù)期的效果,不僅緩和了居民之間的矛盾,也推動(dòng)了本市各民族友好相處,共同進(jìn)步。

隨著群眾路線工作緩緩展開(kāi),社區(qū)擔(dān)負(fù)的責(zé)任必然越來(lái)越重,更準(zhǔn)確地說(shuō),社區(qū)在國(guó)家發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程中擔(dān)負(fù)的責(zé)任越來(lái)越重。我們深深感覺(jué)到肩頭的擔(dān)子沉重,群眾的希冀與需求鞭策著我們前進(jìn)。我們會(huì)在接下來(lái)的日子里,謹(jǐn)慎前行,勇于自省,繼續(xù)全力以赴,為共同打造社會(huì)主義新型文明社區(qū)而不懈奮斗。

社區(qū)人才培養(yǎng)總結(jié)篇二

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和發(fā)展的工作環(huán)境。

2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問(wèn)題,確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。

3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),通過(guò)實(shí)施“萃英機(jī)劃”,加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長(zhǎng),牢固樹(shù)立對(duì)專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”,以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為(*-“ˇˇˇ”:)重點(diǎn),堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。

1、引進(jìn)人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學(xué)院招聘人才。

2、加對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃,并通過(guò)建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病??频?0個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。

1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事制。

2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核,實(shí)行“末位”待崗制。

社區(qū)人才培養(yǎng)總結(jié)篇三

近年來(lái),醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)受到各級(jí)政府的重視,醫(yī)院的基本建設(shè)項(xiàng)目在日漸增多,已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分,若醫(yī)院基本建設(shè)管理不妥,將給醫(yī)院的管理和發(fā)展帶來(lái)很多問(wèn)題和困難。醫(yī)院的基本建設(shè)包括購(gòu)置、新建、擴(kuò)建、拆建項(xiàng)目,基建的目的都是為了增加醫(yī)療設(shè)施,擴(kuò)大醫(yī)院的服務(wù)范圍、科研和教學(xué)的規(guī)模,改善醫(yī)院職工的生活和工作環(huán)境。醫(yī)院基本建設(shè)應(yīng)按照醫(yī)院的要求和發(fā)展規(guī)律辦事,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、方便、配套、美觀觀念,加強(qiáng)基建管理,按項(xiàng)目立項(xiàng)、研究可行性、規(guī)劃安排、初步設(shè)計(jì)、組織施工、竣工驗(yàn)收、交付使用的程序辦事?;ü芾淼闹匾圆蝗莺鲆暎荚谔岣哔Y金的利用率的同時(shí)促進(jìn)廉政建設(shè)、推出精品工程。

2.醫(yī)院基建管理中應(yīng)注意規(guī)避的幾個(gè)客觀問(wèn)題

(1)基建工程設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。在基建管理中,基建工程設(shè)計(jì)是尤為重要的環(huán)節(jié)。方案優(yōu)化工作沒(méi)有引起特別重視。在方案選定后就進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段,這一階段的工作龍為重要。一是設(shè)計(jì)單位的選擇,我國(guó)在設(shè)計(jì)單位的選擇上是采用設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式,方案的優(yōu)劣主要是評(píng)標(biāo)委員根據(jù)有關(guān)規(guī)則判定打分。這就難免會(huì)參雜一些主觀因素。

(2)醫(yī)院基建投入增加與資金短缺的矛盾。如今“住院難,就診難”的首要問(wèn)題已經(jīng)基本解決,但是患者對(duì)醫(yī)院的設(shè)施和環(huán)境要求逐漸增高,也就意味著醫(yī)院需要建設(shè)的項(xiàng)目增加,需要的投入也在增加,而醫(yī)院的資金來(lái)源有限,大多醫(yī)院希望得到政府的扶持和減免建設(shè)費(fèi)用。

(3)招標(biāo)存在問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入到準(zhǔn)備施工程序后,首先是要通過(guò)招標(biāo)選擇施工隊(duì)部。在當(dāng)前要選擇實(shí)力雄厚、業(yè)績(jī)優(yōu)良信譽(yù)良好的施工企業(yè)并不是一件容易的事。雖然社會(huì)上的大中型施工企業(yè)眾多。也不乏優(yōu)秀的施工企業(yè)。但是在目前,一個(gè)廣泛存在的問(wèn)題是我們不得不面對(duì)的。就是施工企業(yè)的掛靠。一些財(cái)力雄厚的個(gè)人或企業(yè)以具有投標(biāo)資質(zhì)企業(yè)的名義進(jìn)行投標(biāo),進(jìn)而獲取中標(biāo)。組織草臺(tái)班子施工或干脆把合同進(jìn)行轉(zhuǎn)包,嚴(yán)重違反我國(guó)的招投標(biāo)法和建筑法。如何避免這一情況的發(fā)生是需要我們認(rèn)真思考的。

(4)醫(yī)院基建項(xiàng)目快速增長(zhǎng),質(zhì)量要求提高與基建管理力量和經(jīng)驗(yàn)不足的矛盾。目前相當(dāng)多的醫(yī)院都缺乏醫(yī)院基建管理的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)的管理隊(duì)伍,而且大部分管理人員存在專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)匱乏的問(wèn)題,醫(yī)院建筑不僅大而多,而且復(fù)雜多變,從設(shè)計(jì)到施工的整個(gè)過(guò)程,與院方協(xié)調(diào)不足,隨意性大,存在變更次數(shù)和返工次數(shù)多的情況,造成了很大的浪費(fèi)。

(5)目前多家醫(yī)院存在對(duì)基建工程財(cái)務(wù)管理重視不足,缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),財(cái)務(wù)管理制度不健全,對(duì)原材料的進(jìn)貨價(jià)格和使用缺乏比較監(jiān)督,未能嚴(yán)格管理建筑材料,審計(jì)工作不周全,缺乏全程審計(jì)和監(jiān)督。

(6)基建人員素質(zhì)不高。建設(shè)項(xiàng)目管理是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科。而醫(yī)院建筑在民用建筑類來(lái)說(shuō)是最為復(fù)雜的建筑。對(duì)建設(shè)管理人員有很高的專業(yè)知識(shí)的要求。而目前相當(dāng)多的醫(yī)院基建管理人員大都不是工程專業(yè)或工程管理專業(yè)出身,專業(yè)知識(shí)匱乏,因而無(wú)法勝任本職工作,遠(yuǎn)達(dá)不到專業(yè)化管理需要。項(xiàng)目管理上無(wú)法進(jìn)行專業(yè)化管理。往往造成項(xiàng)目在投資、進(jìn)度和質(zhì)量方面失去控制。導(dǎo)致項(xiàng)目管理目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益都造成較大的損失。

3.醫(yī)院基建管理應(yīng)注意的一些要點(diǎn)

(1)高度重視方案設(shè)計(jì)。通常,招標(biāo)工作結(jié)束后,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案也就選定了。但此時(shí)的方案是設(shè)計(jì)單位根據(jù)院方提供的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)的。作為設(shè)計(jì)人員(來(lái)說(shuō)他可能是建筑)對(duì)醫(yī)院的建筑實(shí)際使用功能和流程等不可能十分了解。因而,設(shè)計(jì)單位投標(biāo)方案是不可能達(dá)到最優(yōu)的。下一步的方案優(yōu)化工作就顯的龍其重要了。方案既要符合建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的要求又要達(dá)到建筑的醫(yī)療使用功能要求。在招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位具體工作中除對(duì)設(shè)計(jì)單位在資質(zhì)上有一定的要求外,更要注意的是設(shè)計(jì)單位是否專長(zhǎng)于醫(yī)院設(shè)計(jì),本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員是否具有醫(yī)院設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院要由醫(yī)療行政部門(mén)牽頭組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參與方案的修改工作,提出意見(jiàn)和要求。必要是時(shí)設(shè)計(jì)人員和醫(yī)療專家結(jié)合起來(lái)共同討論修改方案。以使方案優(yōu)化工作又快又好的完成。優(yōu)化工作完成后要由相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)簽后報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。最終方案完成經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后就可以進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段,在施工圖完成后就不允許再有大的修改,否則會(huì)將會(huì)對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度及質(zhì)量等造成很大影響。

(2)堅(jiān)持招標(biāo)程序的剛性化與日程安排的彈性化。招標(biāo)信息與報(bào)名,資格預(yù)審,招標(biāo)文件起草與審核,開(kāi)標(biāo)會(huì),評(píng)標(biāo)報(bào)告,中標(biāo)通知書(shū)和履約保證金通知單的簽發(fā)等嚴(yán)格按程序執(zhí)行。統(tǒng)一編制計(jì)劃和組織實(shí)施方案。特別是資格審查、招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)報(bào)告、履約金通知單及繳納等相關(guān)事項(xiàng)均由招標(biāo)中心把關(guān)審核。并在招標(biāo)流程操作上持續(xù)改進(jìn),不斷提高工作效率。為此,在項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)結(jié)。要嚴(yán)格遵守法律,嚴(yán)格執(zhí)行政府有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持公開(kāi)、公平和公正的原則。嚴(yán)格依法辦事。近年來(lái),為了規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,建立一種公正、公平、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從源頭上扼制腐敗現(xiàn)象,政府制定了建筑工程招投標(biāo)等有關(guān)辦法。

(3)醫(yī)院基建管理應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的具體情況,制定相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范市場(chǎng)秩序,進(jìn)行工程招標(biāo)制度,保證競(jìng)標(biāo)單位公平、公開(kāi)、公正地競(jìng)爭(zhēng),從源頭遏制工程腐敗?;ü芾硎紫纫龊谜w規(guī)劃,無(wú)論醫(yī)院新建、拆建、改建都事關(guān)醫(yī)院的發(fā)展,因此要科學(xué)、合理規(guī)劃,有前瞻性的預(yù)測(cè)和評(píng)估工程,使醫(yī)院基建順應(yīng)醫(yī)院專業(yè)化發(fā)展的需求,按照科學(xué)規(guī)劃,逐步的完成項(xiàng)目的建設(shè)。重視醫(yī)院基建管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)、能力培養(yǎng)、思想培養(yǎng),能夠了解醫(yī)療的專業(yè)要求,避免重建和返工現(xiàn)象的發(fā)生。因此,選擇合適的基建施工人員和監(jiān)理人員也是十分重要的,只有這樣才能提高工程質(zhì)量,縮短工程周期。

醫(yī)院的基本建設(shè),不僅需要計(jì)劃管理,控制基建投資,還需要按照基建的投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃嚴(yán)格執(zhí)行簡(jiǎn)本建設(shè)的工程程序,定期算賬查賬,隨時(shí)檢查指標(biāo)的執(zhí)行情況、各方面的經(jīng)濟(jì)往來(lái)和財(cái)政支出和收入情況,及時(shí)掌握工程進(jìn)度,核算建設(shè)成本,加強(qiáng)基本建設(shè)工程管理,促進(jìn)投資效果。因此,加強(qiáng)醫(yī)院基建的財(cái)務(wù)審計(jì)工作也是十分重要的。財(cái)務(wù)審計(jì)工作主要涉及規(guī)費(fèi)繳納、簽訂合同、預(yù)付款尺度、工程審計(jì)、清理押金5方面的工作,每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要,事關(guān)重大,必須嚴(yán)格管理,保證工程順利完工,且不出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題,將醫(yī)院的損失和工程浪費(fèi)降至最低。綜上所述,應(yīng)醫(yī)院基建管理應(yīng)當(dāng)科學(xué)、合理規(guī)劃,嚴(yán)抓工程質(zhì)量和效率,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

(4)努力提升基建相關(guān)素質(zhì).由于基建管理工作涉及眾多學(xué)科,這對(duì)基建管理者提出了更高的要求。為此,應(yīng)注意提高管理者的素質(zhì),能自覺(jué)地抵制各種歪風(fēng),把人民的利益放在第一位;廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀取私利、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)制度規(guī)定。

4.結(jié)束語(yǔ)

社區(qū)人才培養(yǎng)總結(jié)篇四

1、設(shè)立科學(xué)家工作室。為積極應(yīng)對(duì)國(guó)際科技競(jìng)爭(zhēng),提高自主創(chuàng)新能力,重點(diǎn)在我國(guó)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的科研領(lǐng)域設(shè)立100個(gè)科學(xué)家工作室,支持其潛心開(kāi)展探索性、原創(chuàng)性研究,努力造就世界級(jí)科技大師及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

2、造就中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。瞄準(zhǔn)世界科技前沿和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)培養(yǎng)和支持3000名中青年科技創(chuàng)新人才,使其成為引領(lǐng)相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域科技創(chuàng)新發(fā)展方向、組織完成重大科技任務(wù)的領(lǐng)軍人才。

3、扶持科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。著眼于推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體,加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,面向科技型企業(yè),每年重點(diǎn)扶持1000名運(yùn)用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)或核心技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才,培養(yǎng)造就一批具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家。

4、建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。依托國(guó)家重大科研項(xiàng)目、國(guó)家重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)500個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),通過(guò)給予持續(xù)穩(wěn)定支持,確保更好地完成國(guó)家重大科研和工程任務(wù),保持和提升我國(guó)在若干重點(diǎn)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新能力。

5、建設(shè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地。以高等學(xué)校、科研院所和科技園區(qū)為依托,建設(shè)300個(gè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地,營(yíng)造培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才的政策環(huán)境,突破人才培養(yǎng)體制機(jī)制難點(diǎn),形成各具特色的人才培養(yǎng)模式,打造人才培養(yǎng)政策、體制機(jī)制“先行先試”的人才特區(qū)。

1、堅(jiān)持與科技、教育規(guī)劃相銜接。全面落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》要求,加強(qiáng)與《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》實(shí)施工作的緊密結(jié)合。

2、堅(jiān)持與重大任務(wù)相結(jié)合。加強(qiáng)高端引領(lǐng),突出科技前沿、重點(diǎn)領(lǐng)域和戰(zhàn)略需求,在國(guó)家重大科技項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和重大科技成果轉(zhuǎn)化中培養(yǎng)、造就和集聚人才。

3、堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新。遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律,深化科技管理體制改革,重點(diǎn)在人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用和評(píng)價(jià)激勵(lì)等方面積極探索,著力激發(fā)科技人才敬業(yè)奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)的內(nèi)在動(dòng)力,建立有利于科技人員潛心研究和專心創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

4、堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)作。加強(qiáng)項(xiàng)目、基地、人才的緊密結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)有科技計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作和區(qū)域統(tǒng)籌,做好與部門(mén)、地方現(xiàn)有人才計(jì)劃的有效銜接,形成部門(mén)協(xié)調(diào)有效、地方落實(shí)有力、組織實(shí)施有序、資源配置合理的工作格局。

5、堅(jiān)持分類推進(jìn)。按照“整體部署、分類推進(jìn)、試點(diǎn)先行、逐步完善”的工作原則,針對(duì)不同任務(wù)特點(diǎn),確定具體的實(shí)施方法和工作步驟。對(duì)于探索性強(qiáng)、實(shí)施難度大的任務(wù)先行開(kāi)展試點(diǎn),逐步完善,積累經(jīng)驗(yàn)后全面展開(kāi)。

根據(jù)推進(jìn)計(jì)劃各項(xiàng)任務(wù)的不同特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)有的工作基礎(chǔ),支持對(duì)象分別按照以下條件和方式進(jìn)行遴選。

1、科學(xué)家工作室。

1)研究方向處于我國(guó)具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的世界科技前沿領(lǐng)域;

3)能夠堅(jiān)持全職潛心研究;

4)堅(jiān)持科學(xué)精神、品德高尚。

首席科學(xué)家由有關(guān)部門(mén)、地方或國(guó)內(nèi)外權(quán)威專家推薦產(chǎn)生??茖W(xué)家工作室要有具體的科研規(guī)劃、建設(shè)方案和部門(mén)(地方)支持措施,加強(qiáng)與國(guó)家相關(guān)人才計(jì)劃的銜接??萍疾拷M織專家對(duì)首席科學(xué)家人選和工作室建設(shè)方案進(jìn)行論證,會(huì)同有關(guān)部門(mén)或地方批準(zhǔn)建設(shè)。

2、中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才。

中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才原則上應(yīng)具備以下基本條件:

2)具有主持承擔(dān)國(guó)家或地方重要科技項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn);

3)表現(xiàn)出較強(qiáng)的領(lǐng)軍才能、團(tuán)隊(duì)組織能力;

4)擁有博士學(xué)位或副高級(jí)以上職稱,年齡在45周歲以下。

中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才由有關(guān)部門(mén)、省級(jí)科技行政管理部門(mén)、重點(diǎn)科研基地等限額推薦或知名專家特別推薦??萍疾拷M織專家進(jìn)行咨詢論證,經(jīng)公示無(wú)異議后批準(zhǔn)支持。

3、科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才原則上應(yīng)具備以下基本條件:

1)科技型企業(yè)的主要?jiǎng)?chuàng)辦人,具有本科以上學(xué)歷和較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神;

2)企業(yè)創(chuàng)辦不足5年;

3)企業(yè)擁有核心技術(shù)或擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);

4)企業(yè)具有較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和成長(zhǎng)性。

科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才由省級(jí)科技行政管理部門(mén)限額推薦,科技部組織專家咨詢論證,經(jīng)公示無(wú)異議后批準(zhǔn)支持。

同等條件下,科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目承擔(dān)單位的主要?jiǎng)?chuàng)辦人、法人科技_的法人代表優(yōu)先。

4、重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)原則上應(yīng)具備以下基本條件:

1)所從事科研工作符合國(guó)家、行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求;

2)具有承擔(dān)國(guó)家重大科研課題、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)歷;

3)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新業(yè)績(jī)突出,具有較好的發(fā)展前景;

4)團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)合理、核心人員相對(duì)穩(wěn)定;

5)團(tuán)隊(duì)具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和科研規(guī)劃。

重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)由國(guó)家重大科研項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目牽頭組織單位擇優(yōu)限額推薦,科技部組織專家咨詢論證,經(jīng)公示無(wú)異議后批準(zhǔn)支持。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地原則上應(yīng)具備以下基本條件:

1)牽頭單位為高等學(xué)校、科研院所和科技園區(qū);

4)牽頭單位建立了科教資源面向社會(huì)開(kāi)放共享的機(jī)制;

5)在人才培養(yǎng)的體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新方面先行先試,能夠發(fā)揮較強(qiáng)的.示范、輻射和帶動(dòng)作用。

6)創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地由部門(mén)和地方擇優(yōu)限額推薦,科技部組織專家對(duì)基地建設(shè)方案進(jìn)行論證,經(jīng)推進(jìn)計(jì)劃部際協(xié)調(diào)小組批準(zhǔn)后建設(shè)。

1、落實(shí)和制定配套政策。加大現(xiàn)有人才政策落實(shí)力度,結(jié)合《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》的實(shí)施,研究制定《關(guān)于加強(qiáng)高層次創(chuàng)新型科技人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》等政策文件。根據(jù)推進(jìn)計(jì)劃各項(xiàng)任務(wù)的具體情況,在科研管理、人事制度、經(jīng)費(fèi)使用、考核評(píng)價(jià)、人員激勵(lì)等方面制定相關(guān)配套措施,并先行先試、逐步完善。

2、加強(qiáng)人才與項(xiàng)目、基地的有機(jī)結(jié)合。在國(guó)家科技計(jì)劃實(shí)施和重點(diǎn)創(chuàng)新基地建設(shè)中,進(jìn)一步突出對(duì)人才和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。改革科技計(jì)劃管理辦法,簡(jiǎn)化立項(xiàng)程序,對(duì)推進(jìn)計(jì)劃入選對(duì)象中已承擔(dān)科研項(xiàng)目的,完成項(xiàng)目任務(wù)后優(yōu)先給予滾動(dòng)持續(xù)支持;未承擔(dān)科研項(xiàng)目的,可自主提出研究項(xiàng)目,符合國(guó)家科技計(jì)劃要求的,按程序給予優(yōu)先立項(xiàng)。具備條件的依托單位優(yōu)先建設(shè)國(guó)家(重點(diǎn))實(shí)驗(yàn)室、工程中心等創(chuàng)新基地。

3、進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入。統(tǒng)籌國(guó)家科技計(jì)劃等相關(guān)經(jīng)費(fèi)的安排,調(diào)整投入結(jié)構(gòu),創(chuàng)新支持方式,加大對(duì)推進(jìn)計(jì)劃入選對(duì)象的支持力度。在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,設(shè)立中央財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)科學(xué)家工作室等重點(diǎn)任務(wù)給予支持。加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

4、探索建立適應(yīng)不同任務(wù)特點(diǎn)的具體支持措施。對(duì)科學(xué)家工作室采取“一事一議、按需支持”的方式,給予充分的經(jīng)費(fèi)保障,不參與競(jìng)爭(zhēng)申請(qǐng)科研項(xiàng)目;首席科學(xué)家實(shí)行聘期制,賦予其充分的科研管理自*,建立國(guó)際同行評(píng)議制度。對(duì)中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)加大培養(yǎng)和支持力度,擴(kuò)大科研經(jīng)費(fèi)使用自*。落實(shí)期權(quán)、股權(quán)和企業(yè)年金等中長(zhǎng)期激勵(lì)措施,加強(qiáng)科技與金融結(jié)合,加大對(duì)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的支持力度。鼓勵(lì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地加強(qiáng)體制機(jī)制改革與政策創(chuàng)新,大膽探索,先行先試。

5、營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。推進(jìn)計(jì)劃入選對(duì)象所在單位、園區(qū)、地方和部門(mén)要集成各方資源,加大政策和資金支持力度;及時(shí)總結(jié)推廣在推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中創(chuàng)造的典型經(jīng)驗(yàn)和成功做法,加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀科技人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的宣傳報(bào)道,為加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

在中央人才工作協(xié)調(diào)小組的指導(dǎo)下,科技部會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同做好推進(jìn)計(jì)劃的組織實(shí)施工作。

1、建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制。成立由科技部牽頭,人力資源和社會(huì)保障部、*、教育部、*科學(xué)院、*工程院、國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)和*科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)參加的推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施工作部際協(xié)調(diào)小組,研究協(xié)商重大問(wèn)題。協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在科技部。

2、建立專家咨詢機(jī)制。擇優(yōu)遴選一批國(guó)內(nèi)外科技、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的高水*專家作為推進(jìn)計(jì)劃咨詢專家,完善咨詢機(jī)制,充分發(fā)揮專家在推進(jìn)計(jì)劃組織實(shí)施中的決策咨詢作用。

3、建立績(jī)效評(píng)估機(jī)制。根據(jù)推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度和目標(biāo)要求,實(shí)施定期的報(bào)告制度和評(píng)估制度,參照國(guó)際通行做法,建立以創(chuàng)新和質(zhì)量為導(dǎo)向的科研評(píng)價(jià)辦法,加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)計(jì)劃入選對(duì)象的跟蹤管理和評(píng)估考核,不斷完善實(shí)施工作,提高推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施效果。

社區(qū)人才培養(yǎng)總結(jié)篇五

為進(jìn)一步深化我校本科教育教學(xué)改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,建設(shè)高水*教學(xué)研究型大學(xué),學(xué)校對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了全面修訂。此項(xiàng)工作于20xx年11月啟動(dòng),前后歷時(shí)十個(gè)多月,現(xiàn)已修訂完成并發(fā)布,將于20xx-2021學(xué)年第一學(xué)期在20xx級(jí)開(kāi)始實(shí)施。

二是明確專業(yè)核心課程。針對(duì)08方案對(duì)學(xué)生專業(yè)核心能力培養(yǎng)不足、專業(yè)核心課程界定模糊的`弊端,新版方案修訂要求各專業(yè)綜合考慮學(xué)校人才培養(yǎng)總體目標(biāo)、社會(huì)需要、學(xué)科專業(yè)發(fā)展特點(diǎn)等因素,明確本專業(yè)培養(yǎng)人才的核心能力,進(jìn)而確定本專業(yè)的核心課程;明確專業(yè)核心課程,加強(qiáng)專業(yè)核心能力培養(yǎng),為學(xué)生今后專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供知識(shí)與能力基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)。本次的方案修訂中,明確要求各專業(yè)增加實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)分比重,進(jìn)一步完善實(shí)踐教學(xué)體系,把創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng)落到實(shí)處。此外,還允許各專業(yè)根據(jù)本專業(yè)教育教學(xué)特點(diǎn)增設(shè)創(chuàng)新學(xué)分,鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)科學(xué)研究等方式獲得該學(xué)分。

據(jù)了解,專業(yè)人才培養(yǎng)方案是高校人才培養(yǎng)工作的總體設(shè)計(jì)和實(shí)施藍(lán)圖,是學(xué)校教育思想和教育理念的集中體現(xiàn)。學(xué)校高度重視此次方案修訂工作,校黨委*顧家山、校長(zhǎng)王倫多次提出具體要求和指導(dǎo)意見(jiàn),分管副校長(zhǎng)李進(jìn)華全程參與、直接指導(dǎo),相關(guān)部門(mén)、各學(xué)院積極組織開(kāi)展修訂工作,期間召開(kāi)相關(guān)會(huì)議10余次,其中包括為期兩天的新版方案集體評(píng)審論證會(huì)。方案修訂遵循“系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分類指導(dǎo)、強(qiáng)化實(shí)踐、突出能力”的總體要求,充分體現(xiàn)了我校加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、優(yōu)化課程體系和教學(xué)內(nèi)容、深化人文素質(zhì)和實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。新人才培養(yǎng)方案的全面實(shí)施,標(biāo)志著我校人才培養(yǎng)將立足于一個(gè)新的*臺(tái),為我校著力提高本科教育質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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