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工廠拆遷方案篇一
為深入貫徹落實省委、省*“放管服效”改革總體要求，做好我縣易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾的竣工驗收工作，確保易地扶貧搬遷工作整體推進，根據(jù)國家、省、市關于脫貧攻堅易地搬遷舊房拆除復墾工作要求，按照《關于印發(fā)省易地扶貧搬遷舊房拆除和土地復墾工作方案的通知》（自然資發(fā)〔20xx〕10號）和省自然資源廳《關于推進全省易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作的指導意見》（自然資發(fā)〔20xx〕25號）等文件精神，結合我縣實際，制定本方案。
一、指導思想
以關于扶貧攻堅工作的重要論述為指導，全面貫徹落實*和省委、省*的決策部署，加快推進易地扶貧搬遷后舊宅拆除復墾工作，堅持目標導向，強化主體責任，創(chuàng)新工作思路，致力督導驗收，為高質量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)奠定堅實基礎。
二、目標任務
按照“拆除一村，復墾一村”、“宜耕則耕、宜林則林、宜草則草”的要求，遵循“結果可靠、滿足要求、精簡高效”的基本原則，全面完成我縣易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作。
三、時間安排
首次驗收工作20xx年7月20日開始到月底結束，8月20日前為不達標整改再驗收時間，8月30日前上報相關資料。
四、驗收人員組成
易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作，由自然資源局牽頭負責，從扶貧辦、財政局、農業(yè)農村局、林業(yè)局等職能部門選出專業(yè)人員，組成5人專家組，履行驗收工作職責。
五、驗收參照依據(jù)
驗收工作以省自然資源廳《關于推進全省易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作的指導意見》為主要依據(jù)，參考土地復墾相關技術要求進行。
六、驗收標準
1、墻體、舊門窗及院內房屋等建筑物拆除清理干凈；
2、窯洞挖開搗透或封堵；
3、按照規(guī)定面積土方*整到位；
4、田面*整，田坎能起到保水作用；
5、耕作層厚度能適合莊稼生長要求；
6、田塊周邊無垃圾堆放，無廢棄物阻擋，便于機械通行。達到以上標準，可綜合評定為復墾質量合格。
7、土地復墾后地類（耕地、林地、園地、草地等）
七、驗收程序
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地復墾工程竣工后，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行驗收，編寫自驗報告并以文件形式向縣自然資源局提出驗收申請。
2、縣自然資源局牽頭組織專家，在市自然資源局監(jiān)督下、鄉(xiāng)鎮(zhèn)*配合下開展驗收工作。
3、填寫驗收意見表，專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)*領導、有關人員簽字認可。
4、對驗收不合格的地塊，專家組提出問題清單，在上報規(guī)定時間內完成整改任務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)*再申請復驗。
5、驗收的對象為全縣易地扶貧搬遷的34個自然村。
6、驗收合格后，所有資料由縣自然資源局整理歸檔保存，并按要求及時向市自然資源局上報驗收資料電子版。
八、相關要求
1、強化領導，提高認識
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直相關部門要高度重視，加強組織領導，切實履行各自職責，統(tǒng)籌開展好易地扶貧搬遷拆除舊宅復墾驗收工作。
2、精心組織，密切配合
本次驗收由縣自然資源局牽頭，扶貧辦、財政局、農業(yè)農村局、林業(yè)局等相關職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)*密切配合，強化溝通協(xié)調，勇于擔當，盡職盡責，杜絕不作為、亂作為，推諉扯皮現(xiàn)象。
3、明確責任，嚴格把關
各部門和相關人員要充分認識此項工作的政策性和嚴肅性，要切實明確責任，細化驗收標準，嚴把質量關，杜絕徇私舞弊、消極應付等不良現(xiàn)象。
4、加快推進、嚴肅問責
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃，加快推進，確保驗收工作按期完成。對在此次驗收中配合不力、把關不嚴、弄虛作假的單位和個人啟動問責程序，追究相關責任人的責任。
全縣要切實形成一盤棋，上下標準一致，整體協(xié)調推進的良好氛圍，進一步理清思路，創(chuàng)新工作方法，確保易地扶貧搬遷舊房拆除后土地復墾竣工驗收工作圓滿完成。
工廠拆遷方案篇二
二、繼續(xù)加大技術改造的力度，完善basic技術的應用，提高企業(yè)經濟效益。
三、健全企業(yè)規(guī)章制度的建設，特別是安全管理考核制度和設備管理制度。
四、加強技術管理工作，實行值際競賽和小指標競賽工作制度，提高設備健康水平，改善鍋爐運行工況，提高機組效率。
五、實現(xiàn)污水零排放。
六、通過二惡英的監(jiān)測。
七、二期工程垃圾焚燒技術及設備的調研、造型工作。
八、配合籌建辦做好醫(yī)療垃圾的工程建設工作。
九、完成市政局和公司領導下達的其它工作任務。
工廠拆遷方案篇三
靈敏高效的情報信息機制，及時掌握深層次、___性、預警性的情報信息，深化反滲透綜合治理，牢牢把握對敵斗爭的主動權，服務對臺工作大局。二是對非法___、___行為進行深挖打擊、防范監(jiān)控、宣傳揭批、教育轉化，防止___大型非法聚會，防止境外勢力干預，確保不出現(xiàn)聚眾鬧事，不出現(xiàn)以___手段危害公共安全，不出現(xiàn)___自爆等___事件。
2、積極預防和化解矛盾糾紛，妥善處置___。一是樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀、牢固的群眾觀、持久的穩(wěn)定觀、嚴明的法治觀、誠信的人文觀，切實處理好改革力度、發(fā)展速度和群眾可承受程度的關系。傾聽民聲、集中民智，做到民主、科學、依法決策，從源頭上預防矛盾糾紛的發(fā)生。二是加強信訪工作，變___為下訪，完善領導接訪制度，暢通群眾訴求渠道，解決好關系群眾切身利益的社會熱點問題，保質保量落實中央、省、州有關社會保障的政策和措施，切實解決好困難群眾問題，保護弱勢群體，最大限度地減少和避免矛盾問題的發(fā)生。三是建立健全矛盾糾紛排查調處機制，充分發(fā)揮基層人民調解第一道防線作用，綜合運用人民調解、行政調解、司法調解等手段，精心架構黨政掛帥、部門聯(lián)動、各方參與的大調解格局。四是建立健全___處置預案，對發(fā)生的___，要全力以赴，充分發(fā)揮法律和教育等手段，理順群眾情緒，解決合理要求，依法打擊插手、利用人民內部矛盾的敵對分子、蓄意制造事端的幕后操縱者和實施^v^燒的違法___，防止___和別有用心者擴大事態(tài)，防止大規(guī)模到市赴省___。
4、深入開展普法活動，扎實推進依法治理。一是扎實推進法制宣傳教育，深化基層普法依法治理活動，深入開展法律進社區(qū)和民主法治示范村活動，大力宣傳與群眾生產、生活密切相關的法律法規(guī)，增強公民法律素質，積極實施法律援助，保護弱勢群體合法權益。二是切實增強公職人員的法制觀念和依法辦事能力，積極預防和減少職務犯罪，維___律尊嚴。黨員和干部特別是領導干部要成為學習、遵守憲法和法律的楷模。
責任不明確、措施不到位、工作不落實，造成重大___、重大治安案件和惡性刑事案件、重大災害事故的，要追究具體責任人責任，給予一票否決建議、黨政紀處分，情節(jié)嚴重構成犯罪的，交由司法機關追究刑事責任。
班瑪縣司法局___年___月十四日
工廠拆遷方案篇四
一、指導思想和總體要求
指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以市委、市*城市防汛工作會議精神為指導，以確保我市工程建設施工現(xiàn)場安全度汛為目標，結合“防災減災活動日”活動精神，繼續(xù)貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，立足于防大汛、搶大險、抗大災，強化領導，精心組織，扎實做好我市工程建設施工現(xiàn)場防汛工作，奪取城市防汛工作的全面勝利。
總體要求：突出“三早”（防汛工作早安排、防汛物資早準備、防汛隱患早排除），堅持“三個保證”（領導、汛期24小時值班、搶險隊伍和車輛），做到“四個到位”（防汛物資落實到位、防汛措施落實到位、防汛行政首長負責制落實到位、防汛搶險隊伍落實到位），確保我市工程建設施工現(xiàn)場安全度汛。
二、組織領導
為做好今年的防汛工作，成立鄭州市城鄉(xiāng)建設委員會防汛工作領導小組。
組長：xx；副組長：xx
組員：xx
三、明確任務，落實責任
（一）做好汛前防范準備工作
在汛期到來之前，各單位要及時組織力量，對施工現(xiàn)場的排水設施、臨建設施、機械設施、避雷設施等進行汛前檢查，及時清除隱患，保證人、財、物和生產安全，采取一切措施減少汛情可能造成的損失。
（二）組織好防汛隊伍，落實好物資儲備工作
1、組建防汛搶險隊伍，負責在建工程及受影響區(qū)域的防汛搶險。各施工單位要成立防汛搶險隊伍。搶險隊伍人員要以干部、黨員、團員為骨干，并要定領導、定人員、定工具，明確任務目標，還要進行必要的業(yè)務培訓和實戰(zhàn)模擬演練，增強對突發(fā)事件的快速應變能力，保證在緊要關頭拉得出、搶得上、守得住。
2、市軌道交通公司要根據(jù)市防汛指揮部的要求組織相應規(guī)模的防汛搶險隊伍。
工廠拆遷方案篇五
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20xx年的生產工作的順利開展，充分借鑒20xx年的管理工作經驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20xx年度工作計劃。
切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。
我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓，只有提高車間的全體素質，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習，敢于創(chuàng)新。
繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機制。
根據(jù)總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
1。生產工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放；生產完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報，做到即時配備生產。
2。是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。
3。要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。
4。是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源，以保證生產正常進行。
5。定期將每月的生產數(shù)據(jù)納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。
工廠拆遷方案篇六
今年的經營工作方針是:“夯實基礎狠抓質量強管理，構建和諧增收降耗創(chuàng)效益”。
企業(yè)管理的指導思想為:“立足內部挖潛，打好基礎，向管理要效益，走質量、品種、效益穩(wěn)定發(fā)展型的路子?！币蕴岣咂髽I(yè)經濟效益為中心，從強化企業(yè)基礎管理入手，以深化專業(yè)管理和現(xiàn)場管理為重點，通過“一治理、二整頓、三改進”的措施和手段(即徹底治理環(huán)境的'臟、亂、差，整頓勞動紀律和工藝紀律，改進勞動者的工作責任心和思想觀念，改進產品質量，改進對用戶的服務)，為實現(xiàn)本年度企業(yè)經營目標打下良好的基礎。
1、逐步建立和完善工廠管理標準化體系，使管理工作有章可循。企業(yè)的產品必須按標準組織生產，質量才有保證。生產過程、工序要求，操作要求等應有明確的規(guī)章說明，建立起以技術標準為主體、質量標準為保證、包括管理標準、工作操作標準、安全生產標準在內的標準化體系。過去工廠的各類制度也訂了一些，但未形成體系，監(jiān)控方面如何逗硬不配套，這次基礎管理工作，要把制度建設從獎罰配套著手，形成可操作性，辦得了多少訂多少，逐步完善，反對搞形式主義。
2、嚴格計量管理，對計量薄弱環(huán)節(jié)要加強研究，制訂措施使工作到位。擴大計量業(yè)務范圍和準確性，搞好計量臺帳、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和儲存，使其有效地為生產經營和財務核算工作服務。
3、搞好信息管理，按生產過程建立完善各種原始記錄、憑證、臺帳和統(tǒng)計報表資料。做到準確、真實、及時，以便使用方便，管理有效。
4、加強班組建設，搞好職工生產技能和操作要求的傳幫帶活動。這項工作是落實各項基礎管理工作的起點，因人是企業(yè)經營之本，各車間要結合工作要求來規(guī)范班組行為，把班組建設作為一件大事來抓。
5、整頓現(xiàn)場管理，改善生產現(xiàn)場和工作環(huán)境，從治理臟、亂、差著手，對全廠生產、辦公區(qū)域，劃定環(huán)境衛(wèi)生管理責任區(qū)，廠區(qū)的原輔材料和設備物資必須按作業(yè)要求存放。特別要抓好生產現(xiàn)場的管理，排除不安全隱患。逐步推行定置管理，嚴格工藝紀律，合理調整工藝流程和設備布局，建立起環(huán)境整潔，工、器具放置有序，人流物流運轉通暢的文明生產秩序。
班組建設和現(xiàn)場管理是切實加強基礎管理工作的重點，因此，我們要培養(yǎng)和選聘好合格的敢抓、敢管、敢逗硬的班組管理骨干，結合工資獎金待遇掛鉤，努力提高班組管理工作。
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