項目運營合伙方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 03:28:10
項目運營合伙方案
時間:2023-09-08 03:28:10     小編:BW筆俠

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

項目運營合伙方案篇一

一、活動名稱

特色江西,創(chuàng)新電商--大學生電商運營大賽

本屆大賽是經濟系第五次舉辦,不僅要突破前四屆的風采同時也要展現(xiàn)本屆的特色,還要加強各個系各個專業(yè)之間的交流;要體現(xiàn)出電子商務的文化,把電商行業(yè)的朝氣蓬勃、大膽創(chuàng)新的一面展示出來。

本屆大賽舉辦適逢學風建設活動月,能更好地塑造積極、活躍的校園學習氛圍,打造形式多樣文化競技平臺,推拉結合,激發(fā)學生的學習興趣,團隊協(xié)作意識。

三、活動預計效果

四、大賽的相關要求

(一)主要參賽對象:

全院各系大一至大三的學生;

(二)參賽形式:

全院學生可以自由組團,團隊成員根據(jù)自身情況發(fā)展,對學科結構、人員配置進行優(yōu)勢互補,進行跨專業(yè)、跨年級、跨系組隊。團隊成員為3-6人,團隊成員要相互配合,相互協(xié)作。

(三)參賽內容:

項目運營合伙方案篇二

提交運營方案模特及攝影拍攝產品上傳客服和物流

(1)、確定店鋪的整體風格及各個功能模塊的設計工作。

店鋪裝修總體要求是風格古典雅致、頁面簡潔、色彩和諧、功能齊全!其他的都可以忽略掉,整體功能大于局部,雜亂的頁面布局會降低店鋪及商品檔次。

(2)、細化買家須知內容,盡量做到顧客可以自主購物。

寶貝描述一般包括:商品名稱、品牌信息、功用、規(guī)格參數(shù)、使用效果等。

(3)、做開業(yè)促銷策劃。

當一切都就緒之后,就準備開業(yè)。開業(yè)近期為顧客帶去多些優(yōu)惠,在店鋪公告欄可以寫明“本店開張全店商品打幾折”“購買任何一款贈送禮品”“購買指定款式現(xiàn)金反饋”等,促銷活動不外乎就是打折、贈品及現(xiàn)金反饋等三大類型。

(4)、優(yōu)化商品標題和描述體驗。

產品描述一定要體現(xiàn)以下幾點:

產品的名稱及各類參數(shù):如飾品的材質、尺寸、風格、方法等等。

產品的特征及賣點:在寶貝描述中體現(xiàn)賣點,要保證的就是賣點能夠展現(xiàn)出來,能最大限度刺激買家的購買欲望,讓他們相信我們的產品是物有所值甚至是超值的。

項目運營合伙方案篇三

(1)實行酒店化經營、注重會所的文化建設,強調顧客的參與性,我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產品進行銷售,從而形成本店特色。

(2)堅持綠色消費、健康休閑的經營方向,力求會所產品具備健康品質,成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務項目,突出核心競爭力項目,增加高附加值項目(即高利潤項目)。

(3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)建一流舒適的經營場所。

(5)產品價格以迎合中高消費為主,界定顧客群體。

(6)遠景目標:會所一年內形成品牌,建立顧客、員工忠實體系。依托品牌優(yōu)勢實現(xiàn)連鎖和多元化經營。

本會所承諾沒有折扣,通過營銷形式給顧客帶來回報,使顧客具有期望值,顧客消費的過程也就是顧客期望值接近目標的過程,從而形成顧客消費的長期性,培養(yǎng)忠實的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對老顧客的關愛并賦予老顧客的價值回報,此價值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達到的,更不是僅僅是一次消費折扣所換得的,自然會所的品牌價值相應樹立。

(1)關鍵時候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內容推介,更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介,通過廣告樹立企業(yè)的社會責任感,讓《明月堂》深入人心,在受眾者腦海中烙下印象,從而拉動消費。

(2)形式活潑,引人入勝。在廣告中我們采用真實照片,顯示會所建筑氣魄與設施豪華、環(huán)境優(yōu)美,也可采用員工照片突出某種獨特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風格的圖片來介紹各種服務項目體現(xiàn)會所特色。

(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應的廣告詞引起到畫龍點睛的作用。我們會所要有自己的廣告語:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上——演繹都市經典,享受健康生活。

a、實現(xiàn)杭州附近景點的合作

b、合作后會所定期進行不同景點的推介并代售景點門票

c、優(yōu)先接待景點推薦的客人。

(2)與旅行社合作。

a接待旅行社安排顧客

b依靠旅行社優(yōu)惠價代理我店vip積分獎勵顧客的旅游業(yè)務。

項目運營合伙方案篇四

1.項目立項/申報書

目的:物流園區(qū)(中心)項目在政府立項

服務內容:規(guī)劃院將根據(jù)項目的特點結合客戶的實際對項目進行包裝,并為客戶提供項目立項書,用于向政府申請項目立項,園區(qū)項目運營方案。

主要內容:

(1)項目單位基本情況

(2)項目的基本情況(包括項目建設的背景、意義、內容、投資及資金來源等)

(3)行業(yè)及市場需求分析

(4)主要建設內容

(5)投資估算和資金籌措

(6)風險分析

(7)效益分析

2.物流園區(qū)可行性研究

目的:為物流園區(qū)投資決策提供科學依據(jù),作為政府項目立項審批的材料

服務內容:對物流園區(qū)從技術、經濟、財務、商業(yè)以至環(huán)境保護、法律等多個方面進行分析和論證,以確定建設項目是否可行,為企業(yè)進行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。

主要內容:

(1)項目概況

(2)市場及環(huán)境分析

(3)項目可行性

(4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局

(5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)

(6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動安全與消防

(7)物流園區(qū)建設實施方案

(8)項目財務評價

(9)市場風險分析及對策措施

(二)中期規(guī)劃與設計階段

1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

目的:為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對園區(qū)進行總體規(guī)劃

服務內容:結合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境,分析物流園區(qū)的需求,進而確定物流園區(qū)的定位,對物流園區(qū)的進行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃,并制定物流園區(qū)的建設與經營模式。

主要內容:

(1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

(2)物流園區(qū)需求分析

(3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位

(4)物流園區(qū)的功能與空間布局

(5)物流園區(qū)建設經營模式

(6)物流園區(qū)建設發(fā)展措施

2.物流園區(qū)控制性詳細規(guī)劃

目的:土地出讓必要的規(guī)劃,指導修詳規(guī)和初步設計的編制

服務內容:以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù),確定項目所在地的土地使用性質和使用強度等控制指標、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求,規(guī)劃方案《園區(qū)項目運營方案》。

主要內容:

(3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;

(4)確定各級支路的紅線位置、控制點座標和標高;

(5)根據(jù)規(guī)劃容量,確定工程管線的走向、管徑和工程設施的用地界線;

(6)制定相應的土地使用與建筑管理規(guī)定。

控制性詳細規(guī)劃圖紙包括:

(1)位置圖

(2)用地現(xiàn)狀圖

(3)土地使用規(guī)劃圖

(4)地塊劃分編號圖

(5)各地塊控制性詳細規(guī)劃圖

包括各地塊的界線、公共設施位置、道路、交通設施界線等

(6)各項工程管線規(guī)劃圖

3.物流園區(qū)修建性詳細規(guī)劃

目的:用于指導初步設計和施工圖設計

服務內容:作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細規(guī)劃設計,對工程量、拆遷量和總造價進行詳細估算。

主要內容:

(1)建設條件分析及綜合技術經濟論證;

(3)道路交通規(guī)劃設計;

(4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設計;

(5)工程管線規(guī)劃設計;

(6)豎向規(guī)劃設計;

(7)估算工程量、拆遷量和總造價,分析投資效益。

修建性詳細規(guī)劃文件和圖紙包括:

修建性詳細規(guī)劃的文件和圖紙包括:修建性詳細規(guī)劃設計說明書、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設計意圖的透視圖等。

4.物流園區(qū)初步設計

目的:指導施工圖設計,用于對建筑方案的論證和評估

服務內容:根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標要求,對物流園區(qū)建筑方案進行初步設計,并對配套設施進行詳細設計,對工程投資進行估算。

主要內容:

(1)總平面布置

(2)設計內容(即:主要建設內容)

(3)工藝設計(包括技術方案和設備方案)

(4)建筑、結構設計(含設計依據(jù)及設計要求、設計范圍、設計內容等)。

(5)給排水、采暖及通風設計

(6)電氣設計

(7)環(huán)境保護與安全生產設計

(8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來源、資金運用)

(9)項目組織管理與實施進度

5.物流園區(qū)施工圖設計

目的:作為物流園區(qū)建設過程中備料、施工的依據(jù),保障物流園區(qū)的投資和建設周期的可控性。

主要內容:

(1)項目概況

(2)項目分析:優(yōu)勢和劣勢

(3)項目目標和實現(xiàn)方式

(4)園區(qū)定位

(5)設計理念

(6)建筑設計

(7)立面示意

1.物流園區(qū)招商策劃

目的:保證物流園區(qū)快速吸引客戶,提高物流園區(qū)的知名度和影響力

服務內容:為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實施步驟、具體措施),招商前應做好的準備工作,招商成本的估算。

主要內容:

(1)招商的目標(確定物流園區(qū)招商要達到的目標)

(2)招商團隊的策劃(確實物流園區(qū)招商要組建一個由什么樣人才構成的招商團隊)

(3)招商的前期工作(包括招商手冊和說明書、經營協(xié)議書和簽約流程等基礎文件和材料的準備)

(4)招商計劃的制定(制定包括前期準備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實施計劃)

(5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價格策略、優(yōu)惠策略、營銷策略、推廣策略等)

(6)物流園區(qū)招商成本的估算。

項目運營合伙方案篇五

超限滿足的引擎升級養(yǎng)護

(一)、現(xiàn)狀分析:

1、從02年開始,4s店將引擎免拆養(yǎng)護引入中國。

2、定期引擎養(yǎng)護消費認識成熟,市場基礎龐大。

3、鑒于4s店虛高的價格及不方便的地理位置,車主需要一個更具性價比的養(yǎng)護場所。

4、傳統(tǒng)引擎養(yǎng)護品大多為“到渠道止”渠道模式,根本沒有營銷模式。

5、傳統(tǒng)養(yǎng)護品企業(yè)是“各有精品一兩項,無法做到全覆蓋”,“萬國牌”養(yǎng)護店成為尷尬。

6、傳統(tǒng)養(yǎng)護品大多無車主價值模式,4s店勉強可行,傳統(tǒng)店面經營比較困難。

(二)、市場機會:

1、市場有一個讓車主不是脅迫接受而是內心認同的養(yǎng)護品牌機會。

2、這個養(yǎng)護品牌必須的以車主價值和利益為中心。

3、市場存在一個保養(yǎng)不只是讓車不壞,更是超強駕駛感受及省錢省心的選擇的養(yǎng)護機會。

4、渠道需要一個車主能認同,市場有推廣的養(yǎng)護品牌。

5、渠道需要一個全覆蓋的一個統(tǒng)一品牌,而非“萬國牌”。

(三)、市場定位及模式:

威士邦汽車引擎深化養(yǎng)護——安全環(huán)保又節(jié)能

1、價值導向:

a、天天開新車b、養(yǎng)護更省錢c、終身保大修d、會員高增值

2、項目組成三大系列:深度清潔、深化保養(yǎng)、升級養(yǎng)護

十大系統(tǒng):燃油噴射系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、進排氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、動力轉向系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、尾氣治理系統(tǒng)。

3、盈利模式:

超限滿足需求,為車主帶上金手銬!

a、零費用養(yǎng)車計劃。b、終身保大修計劃。

(四)、傳統(tǒng)常規(guī)引擎養(yǎng)護的危害

1、引擎內部油泥、積碳、膠狀物得不到及時清除:會導致引擎運動連貫性差增加駕駛負擔;導致磨損加劇增加維修幾率,增加維修的時間和成本的支出。

2、常規(guī)的潤滑油只能提供即時性保護,無法解決干摩擦及邊界摩擦問題進一步加快引擎磨損老化,增加維修的成本支持。

3、據(jù)統(tǒng)計,僅做常規(guī)更換機油、三濾保養(yǎng),引擎每運行10萬公里會導致油耗上升10%以上,極大的增加燃油費用的支出。

1、店面裝修,根據(jù)店面的實際情況公司提供合適的裝修內容,一般包括產品體系功效牌,養(yǎng)護效果圖,展品展示柜,ci形象包裝。

2、入店培訓,需要您提供一臺車,由公司的培訓人員負責對所提供的車輛進行整車保養(yǎng)培訓,培訓所用產品由公司提供,培訓內容包括設備使用講解并示范操作,產品體系及效果說明,產品服務銷售技巧培訓。第一次培訓完畢后,一個星期后公司將安排系統(tǒng)的總部培訓每個新店必須派員工參加人員不限(費用由公司支出)。

3、客戶梳理,店面需對自己的老客戶做系統(tǒng)梳理,統(tǒng)計老客戶資料,劃分客戶種類,對整體客戶情況進行分析,根據(jù)客戶情況制定第一次活動方案,店中必須指派專人負責活動事項。

1、體驗活動,制定第一次體驗活動,了解整個客戶情況,并作詳細說明,反饋整個活動的結果,上報公司備檔。

2、技術要求,店面設備操作人員,需對設備熟練操作,包括設備維護,故障排除,操作流程,設備使用特色,老板配合公司嚴格要求通過考核。

3、營銷方案,根據(jù)第一次活動情況,及整個店面人力資源情況,制定店面營銷方案。

4、維護工作,公司銷售部人員上報公司維護方案,并由店面老板確認,確認后維護方案將作為銷售人員重要績效考核標準。

一、市場拓展方案:

1、兩公里商圈方案

在店面可輻射的兩公里商圈開展店面活動主要包括(每個季度一次的大型促銷活動、中國汽車心臟調查活動、節(jié)油動力雙冠王城際挑戰(zhàn)賽)

2、外聯(lián)商家方案

1、威士邦會員客戶均可在外聯(lián)商家享受餐飲、休閑優(yōu)惠打折活動。

2、威士邦會員客戶均可享受免費科學養(yǎng)車大講堂免費聽課機會。加威士邦車主俱樂部服務體系。

3、養(yǎng)車顧問方案

全放位的按照威士邦汽車深化養(yǎng)護顧問方案培訓,需根據(jù)店面后期的銷售情況申請此服務。

4、品牌再造

落實項目運營過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題協(xié)助經銷商建立品牌服務體系,銷售體系,及項目運營體系。

開業(yè)活動方案

一、活動主題:威士邦汽車深化養(yǎng)護項目進店優(yōu)惠月

二、活動時間:

三、活動內容:

1、活動當天免費發(fā)放體驗裝,限額50名。

2、活動當天邀請新老客戶入店,公司派人員進行產品介紹、模擬實驗演示等介紹工作。

3、活動開始之前對老河口地區(qū)車主完成宣傳單頁的大面積發(fā)放工作。

4、開展為期一個月的優(yōu)惠活動。

5、優(yōu)惠月活動內容:

a:進店有禮:每天進店前五名客戶均可免費活動精美小禮品一份。

b.清潔養(yǎng)護送“節(jié)油”:活動期間凡進行清潔服務的客戶均可免費獲得價值48元燃油機能增強劑一支。

值128元的引擎強力清潔服務+價值48元燃油機能增強劑一支。

d.你做引擎升級,我送超價值禮品:活動期間進行399元引擎升級服務,同時免費贈送汽車遮陽傘+車載吸塵器+車載空氣凈化器一只。

美國威士邦汽車深化養(yǎng)護用品

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