油田單位工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 03:00:19
油田單位工作總結(jié)
時(shí)間:2023-09-08 03:00:19     小編:文鋒

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

油田單位工作總結(jié)篇一

時(shí)間荏苒,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx集團(tuán)已經(jīng)2個(gè)多月。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我感受到了xx集團(tuán)中的活力與融洽,以及工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新,使我受益良多。

在同事和公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,讓我快速地熟悉采購(gòu)工作的內(nèi)容,了解采購(gòu)部門(mén)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作,結(jié)合自己平時(shí)的學(xué)習(xí)與積累,很快適應(yīng)到本職工作,做好相關(guān)工作的具體工作及各部門(mén)的連接。在平時(shí)的工作中,我保持著勤學(xué)好問(wèn)的態(tài)度,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和材料特點(diǎn)。這期間我要感謝我身邊的同事對(duì)我業(yè)務(wù)中的輔導(dǎo),他們?cè)诠ぷ髦袊?yán)謹(jǐn),認(rèn)真的態(tài)度都感染著我激勵(lì)著我,讓我時(shí)刻保持這_與活力去對(duì)待每一天的工作。

在最初的采購(gòu)工作中,我并不不熟悉這個(gè)相關(guān)家裝產(chǎn)品以及裝飾公司,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、資料等媒介尋找相關(guān)信息,并請(qǐng)教公司同事,做好記錄,積累好信息。對(duì)工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)所做的工作,包括工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問(wèn)題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面,每個(gè)月做個(gè)簡(jiǎn)短的自我總結(jié),并把下一次工作的準(zhǔn)備工作做好。

通過(guò)這兩個(gè)月的采購(gòu)工作,使我更加了解和靈活運(yùn)用各種建材知識(shí)以及采購(gòu)技巧,以及對(duì)建材價(jià)格有了一定了解。

xx的工作目標(biāo):

3.了解每個(gè)品牌各大代理商相關(guān)信息;

4.建材知識(shí)以及家裝知識(shí)的提高。

油田單位工作總結(jié)篇二

盤(pán)點(diǎn)xx年,我們愉悅而績(jī)優(yōu);展望xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。單位的發(fā)展離不開(kāi)我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個(gè)人的前途也離不開(kāi)單位的發(fā)展和壯大,回首過(guò)去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接xx年到來(lái)之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態(tài),新的精神面貌去對(duì)待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力,執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力,來(lái)適應(yīng)單位的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新,從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力,確保單位正?;行虻倪\(yùn)行我把xx年的年度工作作以下規(guī)劃。

1、改人制為法制,制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度,約束大家的行為規(guī)范。通過(guò)考核處罰來(lái)完善單位制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。

2、提升企業(yè)的向心力,組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)(具體方案時(shí)間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定,月度優(yōu)秀管理評(píng)定,做到公平、公正的原則,加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度,確實(shí)評(píng)選出對(duì)單位、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員,讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性,起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣,增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒(méi)有職業(yè)道德、有損單位利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和單位同心同德,同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。

4、嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核,提高管理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒(méi)有時(shí)間觀念、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。

5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗(yàn)的,有能力的,有號(hào)召力的,道德行為優(yōu)良的,樂(lè)意付出的,能給單位帶來(lái)改善和進(jìn)步的,能給集體增強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪。

6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會(huì)議制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量,各取其長(zhǎng)各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。

1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

2、加強(qiáng)6s的宣貫力度,全面開(kāi)展,全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn),組織班組部門(mén)學(xué)習(xí),從小事情入手,從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)人都不放過(guò),一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事,徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

3、制定6s點(diǎn)檢表,加強(qiáng)6s的評(píng)定力度,每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查,對(duì)不合格項(xiàng)予以指出,責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢,否則對(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門(mén))負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門(mén))責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。

1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測(cè)試一覽表》科學(xué)合理的測(cè)出平均效率,不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品,要完成多少數(shù)量,就能合理的安排多少人,需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。

2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺(tái)數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班,嚴(yán)格實(shí)施量化管理(所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量)。

3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià),杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn),減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核,不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。

油田單位工作總結(jié)篇三

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在^v^第四次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神,全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,以“深化‘法律六進(jìn)’推進(jìn)依法治國(guó)”為主題,以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),通過(guò)深入開(kāi)展法治進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位活動(dòng),突出宣傳憲法,深入宣傳中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系和國(guó)家基本法律,特別是農(nóng)業(yè)有關(guān)的法律法規(guī),弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神,進(jìn)一步增強(qiáng)全民法治觀念,提高全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)法治化管理水平,推進(jìn)依法治國(guó)基本方略深入實(shí)施,逐步在全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)形成學(xué)法、尊法、守法、用法的良好氛圍。

二、主要內(nèi)容

此次主題活動(dòng)的主要內(nèi)容是:突出抓好憲法的學(xué)習(xí)宣傳;深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系和國(guó)家基本法律的學(xué)習(xí);深入開(kāi)展與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳;深入開(kāi)展法治__、平安__建設(shè)和與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳;大力推進(jìn)社會(huì)主義法治文化建設(shè)。

三、工作措施

“法律六進(jìn)”是“法治六進(jìn)”的重要內(nèi)容,深化“法律六進(jìn)”是“法治六進(jìn)”取得實(shí)效的重要前提。只有認(rèn)真開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng),不斷提高廣大干部群眾的法律素質(zhì)、強(qiáng)化法治意識(shí),才能為干部群眾自覺(jué)學(xué)法、尊法、守法、用法奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。只有認(rèn)真開(kāi)展“法律六進(jìn)”工作,不斷推進(jìn)法治實(shí)踐,才能做到學(xué)用結(jié)合、以用促學(xué),不斷鞏固法制宣傳教育成果。組織開(kāi)展全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)“深化‘法律六進(jìn)’推進(jìn)依法治國(guó)”法制宣傳教育主題活動(dòng),是對(duì)“法治六進(jìn)”工作的有力推動(dòng),是落實(shí)“六五”普法規(guī)劃的重要舉措,要結(jié)合“六五”普法中期督查,采取有效措施,確保主題活動(dòng)不斷深入。

(一)深化“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”。把法制宣傳教育納入本單位重要工作內(nèi)容,廣泛開(kāi)展法制宣傳教育進(jìn)鄉(xiāng)村、法制信息進(jìn)鄉(xiāng)村、法律服務(wù)進(jìn)農(nóng)戶,定期或不定期開(kāi)展公益性法制講座、“以案說(shuō)法”、案例評(píng)析、法制文藝等活動(dòng),擴(kuò)大宣傳教育覆蓋范圍,切實(shí)提高農(nóng)民的法律意識(shí)和法制觀念。

(二)深化“法律進(jìn)學(xué)校”。深入開(kāi)展形式多樣、富有成效的“法律進(jìn)學(xué)?!被顒?dòng),在校園中營(yíng)造學(xué)法用法的濃厚氛圍,增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、廣大師生的法制觀念和學(xué)法、知法、守法、用法的自覺(jué)性,使學(xué)校法治化管理水平進(jìn)一步提高,廣大師生的法律素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)。

(三)深化“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”。把法律作為機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查,認(rèn)真開(kāi)展對(duì)本單位有關(guān)人員的法制宣傳教育。

(四)深化“法律進(jìn)單位”。開(kāi)展“法律進(jìn)單位”活動(dòng),進(jìn)一步提升服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、管理者、職工依法管理和依法辦事的法治意識(shí),堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)和質(zhì)量第一的觀念,不斷提高服務(wù)社會(huì)的質(zhì)量,引導(dǎo)服務(wù)單位誠(chéng)信守法和依法維權(quán),促進(jìn)單位的健康發(fā)展。

(五)深化“法律進(jìn)企業(yè)”。圍繞農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),開(kāi)展多種形式的法制教育和法制宣傳,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和廣大職工法律素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信守法、依法經(jīng)營(yíng),為整頓和規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。

(六)深化“法律進(jìn)社區(qū)”。開(kāi)展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),使群眾的法律意識(shí)和法律素質(zhì)進(jìn)一步提高,依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力不斷增強(qiáng)?;鶎庸芾怼⒎?wù)的規(guī)章制度進(jìn)一步健全,監(jiān)督機(jī)制進(jìn)一步完善,百姓參與管理基層公共事務(wù)的權(quán)利得到切實(shí)尊重和保障。

四、時(shí)間安排

(一)啟動(dòng)階段。4月底前,各單位要根據(jù)本實(shí)施方案的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際制定本單位具體實(shí)施方案,進(jìn)行安排部署。

(二)推進(jìn)階段。5-10月,各單位結(jié)合實(shí)際,采取多種方式開(kāi)展“深化‘法律六進(jìn)’推進(jìn)依法治國(guó)”法制宣傳教育主題活動(dòng)深入開(kāi)展。要在有關(guān)媒體開(kāi)設(shè)主題活動(dòng)專欄和專版,對(duì)各單位開(kāi)展主題活動(dòng)情況進(jìn)行集中宣傳。

(三)總結(jié)階段。11-12月,各單位對(duì)“深化‘法律六進(jìn)’推進(jìn)依法治國(guó)”法制宣傳教育主題活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)市農(nóng)業(yè)局政策法規(guī)科,市農(nóng)業(yè)局將結(jié)合“六五”普法中期督查總結(jié),對(duì)主題活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)上報(bào)省廳法規(guī)處和市法建辦。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次主題活動(dòng)的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心組織,確保主題活動(dòng)順利進(jìn)行。要結(jié)合“法律六進(jìn)”工作,認(rèn)真制定方案,對(duì)主題活動(dòng)的每個(gè)步驟、每項(xiàng)內(nèi)容都要精心設(shè)計(jì),既要組織開(kāi)展好日常活動(dòng),又要組織開(kāi)展好有聲勢(shì)、有影響、效果好的集中活動(dòng),確?;顒?dòng)有聲有色。

(二)求真務(wù)實(shí),注重實(shí)效。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),從群眾需要出發(fā),努力推進(jìn)主題活動(dòng)深入基層,深入群眾,尤其是要向農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)和單位等組織延伸,確保主題活動(dòng)取得實(shí)效。

油田單位工作總結(jié)篇四

(一)、人力資源規(guī)劃管理。具體包括:

1、制定人力資源規(guī)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

2、組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

3、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

4、其他相關(guān)職責(zé)。

1、人力資源管理規(guī)章制度的制定、修訂、更正和廢止;

2、執(zhí)行批準(zhǔn)的人力資源管理制度;

3、人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用;

1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

2、人事的統(tǒng)計(jì)、資料的匯編與管理;

3、勞動(dòng)合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動(dòng)合同的簽訂;員工的異動(dòng)、升調(diào)的辦理。

4、對(duì)外提供人事資料。

1、員工薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理;

2、勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔;

3、員工福利。

3、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳;

5、各項(xiàng)社保費(fèi)用臺(tái)賬的建立、匯編;

6、各項(xiàng)社保基礎(chǔ)資料、個(gè)人賬戶的審核登記;

(1)工作實(shí)踐法,是指工作分析員去身體力行所研究的工作,從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠客觀、真實(shí)地進(jìn)行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡(jiǎn)單且易于模仿的工作。(2)觀察法,是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工作者的工作進(jìn)行仔細(xì)觀察和詳細(xì)記錄,然后再作系統(tǒng)分析的方法。這種方法也比較客觀,且通過(guò)觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長(zhǎng)以及以腦力勞動(dòng)為主的工作。(3)訪談法,訪談法是指就工作者的目前工作,以個(gè)別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對(duì)比較簡(jiǎn)單且快速,可以廣泛運(yùn)用于以確定工作任務(wù)和責(zé)任為目的而進(jìn)行的工作分析。其最大優(yōu)點(diǎn)是通過(guò)訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動(dòng)和心理活動(dòng)。(4)工作日記法,工作日記法就是要求從事工作的員工按時(shí)間順序記錄工作過(guò)程,然后由工作分析員進(jìn)行歸納提煉,以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法,西方國(guó)家最為常用的量化分析法有三種:職位分析問(wèn)卷法、功能性工作分析法、美國(guó)勞工部工作分析法。

中國(guó)人壽人力資源部

(一)人力資源部部長(zhǎng)工作職責(zé)

一、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃的管理工作;

四、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)章制度的草擬、修訂;

五、 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司中級(jí)職員的任免運(yùn)作。

油田單位工作總結(jié)篇五

為進(jìn)一步推進(jìn)我公司精神文明建設(shè),深入貫徹落實(shí)創(chuàng)建文明單位的工作部署和要求,扎實(shí)有效地開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提高創(chuàng)建水平,用一流的工作業(yè)績(jī)和服務(wù)水平,為港城經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾服務(wù),結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂20xx年度文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

20xx年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的精神,以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位為目標(biāo),以向"雷鋒車"組學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī),以"雷鋒的士"車隊(duì)為載體,以各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競(jìng)賽為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),完善誠(chéng)信體系,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,彰顯服務(wù)特色,樹(shù)立品牌形象,為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動(dòng)力。

二、創(chuàng)建目標(biāo)及步驟

按照各級(jí)文明委的具體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高員工隊(duì)伍素質(zhì);探索文明創(chuàng)建模式,加大文明創(chuàng)建力度;改善工作基礎(chǔ)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量;完善科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù)行為;注重文化建設(shè),樹(shù)立文明新風(fēng)。通過(guò)深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)突出,服務(wù)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)成效顯著,思想道德建設(shè)風(fēng)尚良好,創(chuàng)建工作深入扎實(shí)、科學(xué)、高效,"三個(gè)文明"建設(shè)碩果累累。20xx年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級(jí)文明單位和出租公司"五星級(jí)"企業(yè)的目標(biāo)。

具體步驟為:第一階段:打好基礎(chǔ),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;按照創(chuàng)建市區(qū)級(jí)文明單位考核要求及規(guī)定,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),積極創(chuàng)造條件,夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。

第三階段:爭(zhēng)取一次驗(yàn)收合格,以此推動(dòng)企業(yè)工作全面開(kāi)展。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)

(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉政勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、作風(fēng)民主,高度重視加強(qiáng)文明建設(shè)工作。建立健全文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度,層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制。各部門(mén)、科室要著眼于企業(yè)建設(shè)發(fā)展大局,瞄準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位的目標(biāo),切實(shí)把文明建設(shè)作為重要的工作任務(wù)擺上議事日程。牢固樹(shù)立全局"一盤(pán)棋"思想,明確責(zé)任,細(xì)化分工,做到人人有責(zé)、個(gè)個(gè)參與,形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局。

(二)思想教育深入,道德風(fēng)尚良好。積極開(kāi)展黨的理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)宣傳教育,結(jié)合黨的的召開(kāi),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀,大力弘揚(yáng)和培育民族精神、時(shí)代精神,加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳。堅(jiān)持開(kāi)展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動(dòng),積極參與"城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、文明共建"等活動(dòng),積極開(kāi)展志愿服務(wù);重視理論武裝工作,加強(qiáng)思想道德教育,堅(jiān)持以人為本,思想政治工作制度落實(shí),營(yíng)造內(nèi)部團(tuán)結(jié),隊(duì)伍穩(wěn)定,風(fēng)正氣順,熱心社會(huì)公益活動(dòng),扶貧濟(jì)困,奉獻(xiàn)愛(ài)心的良好氛圍。

(三)營(yíng)造濃厚氛圍,豐富活動(dòng)內(nèi)涵。要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,廣泛發(fā)動(dòng)員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強(qiáng)宣傳工作的滲透力和影響力,讓創(chuàng)建的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求和文明規(guī)范人人皆知,在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運(yùn)用各類宣傳平臺(tái),大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和工作成果,在企業(yè)內(nèi)進(jìn)一步掀起文明創(chuàng)建活動(dòng)的新熱潮。

(四)加強(qiáng)民主管理,改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),干部、職工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。堅(jiān)持辦事程序公開(kāi)、規(guī)范、高效,作風(fēng)不斷改進(jìn)。每年為職工辦實(shí)事,職工滿意率高。民主管理制度健全,推行政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)。安全生產(chǎn)制度健全,綜合治理措施落實(shí),安全防范網(wǎng)絡(luò)健全,民主法制教育經(jīng)常,單位內(nèi)部治安狀況良好。

(五)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),健全衛(wèi)生管理評(píng)比制度,辦公場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。綠化美化辦公環(huán)境,環(huán)境衛(wèi)生保持好,無(wú)臟亂差現(xiàn)象。衛(wèi)生防疫、職工保健和單位環(huán)保工作達(dá)標(biāo),無(wú)污染事故發(fā)生。

(六)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,文體衛(wèi)生先進(jìn)。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。實(shí)施繼續(xù)教育計(jì)劃,多形式、多層次地開(kāi)展教育培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽等活動(dòng),繼續(xù)教育成績(jī)顯著。加強(qiáng)文化建設(shè),群眾性文體活動(dòng)活躍,文體設(shè)施較齊全,發(fā)揮作用好。

(七)創(chuàng)新工作理念,拓展創(chuàng)建成果。注重創(chuàng)新工作理念,積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律,處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,善于兼收并蓄,揚(yáng)長(zhǎng)避短,重點(diǎn)解決好不適應(yīng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作的各種滯后因素,形成工作新思路,拓展文明創(chuàng)建新成果。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立創(chuàng)建文明單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成以廷同志兼任辦公室主任。

五、活動(dòng)內(nèi)容及措施

1、創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)創(chuàng)建文明單位的規(guī)章制度進(jìn)行有效監(jiān)督落實(shí),并適時(shí)開(kāi)展自查自糾。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度,領(lǐng)導(dǎo)成員分工責(zé)任制度,廉政制度等,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成為政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)正派、廉潔清正的領(lǐng)導(dǎo)集體。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開(kāi)展思想政治教育,把學(xué)習(xí)精神和"三個(gè)代表"重要思想等作為近一個(gè)時(shí)期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點(diǎn),積極開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)和廉政教育,杜絕一切違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

4、積極開(kāi)展國(guó)家級(jí)文明城市的創(chuàng)建工作,以"與雷鋒車同行"活動(dòng)為抓手,以各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),積極開(kāi)展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動(dòng),參與"城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、文明共建",努力打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

5、注重服務(wù)環(huán)境改造,加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施投入,共同打造舒適、整潔、滿意的服務(wù)環(huán)境。

6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,豐富文化內(nèi)涵,積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng),加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn),適時(shí)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵等活動(dòng),倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明、環(huán)保的生活方式,帶領(lǐng)職工開(kāi)展豐富多彩、健康有康的文體娛樂(lè)活動(dòng),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

7、以"雷鋒的士"車隊(duì)為載體,大力弘揚(yáng)雷鋒精神,倡導(dǎo)社會(huì)文明新風(fēng),深化志愿服務(wù)內(nèi)涵,充分發(fā)揮志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)的作用,積極倡導(dǎo)和推廣"奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步"的志愿服務(wù)精神,切實(shí)開(kāi)展免費(fèi)高考服務(wù),慰問(wèn)交巡警、慰問(wèn)福利院老人等一系列社會(huì)公益活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競(jìng)賽,努力打造企業(yè)服務(wù)精品,樹(shù)立行業(yè)"排頭兵"形象。

8、積極開(kāi)展企業(yè)文明單位的評(píng)選活動(dòng),使之成為經(jīng)?;⒅贫然?。

油田單位工作總結(jié)篇六

(一)提前謀劃項(xiàng)目。通過(guò)初步摸底,現(xiàn)已統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目71個(gè),總投資219.4億元,20xx年度計(jì)劃投資39.7億元。將所有項(xiàng)目分解到各個(gè)項(xiàng)目管理單位,通過(guò)項(xiàng)目服務(wù),及時(shí)跟蹤摸底,繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目月調(diào)度入庫(kù),及時(shí)督促做好項(xiàng)目平衡入庫(kù)。

二是中央預(yù)算內(nèi)投資11個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目已錄入省項(xiàng)目管理庫(kù),其中有8個(gè)項(xiàng)目通過(guò)審核。

(三)繼續(xù)推進(jìn)采煤沉陷區(qū)治理工作。

一是繼續(xù)推進(jìn)新建小區(qū)附屬配套項(xiàng)目的形象進(jìn)度,完成搖號(hào)分房工作;

二是啟動(dòng)采沉安置保障性住房二批分房工作;

三是按照市政府專題會(huì)議部署,繼續(xù)督促企業(yè)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)到位責(zé)任資金;

四是全面規(guī)范采煤沉陷區(qū)項(xiàng)目資料;

五是積極爭(zhēng)取新一批采煤沉陷區(qū)治理專項(xiàng)資金。

(四)繼續(xù)推動(dòng)價(jià)格惠民、惠企工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)成本監(jiān)審工作,對(duì)全市市直幼兒園和部分村級(jí)幼兒園進(jìn)行成本監(jiān)審,配合市對(duì)水、電、氣等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行成本監(jiān)審。

二是繼續(xù)加大重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè),為是橫幅決策提供基礎(chǔ)資料。

三是繼續(xù)做好涉案涉紀(jì)價(jià)格認(rèn)定工作。

(五)繼續(xù)謀劃十四五期間重點(diǎn)項(xiàng)目。將我市重點(diǎn)項(xiàng)目盡可能列入省、市十四五規(guī)劃項(xiàng)目盤(pán)子。同時(shí)征求市人大、政協(xié)以及社會(huì)各界廣泛意見(jiàn)建議,并及時(shí)修繕,確保規(guī)劃編制質(zhì)量后,報(bào)請(qǐng)市委市政府按程序?qū)徍?,?bào)市八屆一次會(huì)議審議通過(guò)。

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