襄陽裝修公司套餐報價表 裝修公司線上引流方案

為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

襄陽裝修公司套餐報價表 裝修公司線上引流方案篇一

此外搜索關(guān)鍵詞獲得客效，符合朋友們的消費(fèi)習(xí)慣，與此同時也可以得到更多客戶。還能夠根據(jù)客戶檢索的關(guān)鍵字對其實現(xiàn)分析、科學(xué)研究，最后。

一款可以獲客的平臺。沒有繁瑣的程序，只需要實名認(rèn)證入駐平臺即可。

裝修獲客寶有，一站式獲客功能，。讓裝修工人不懼營銷，輕松獲客。

，以為優(yōu)勢，為裝企獲客提供良好溝通平臺，讓裝修獲客不再難！

---海量曝光度，讓您的品牌認(rèn)知度有大幅度提升。同時通過，大量精準(zhǔn)流量導(dǎo)入，獲得同城海量裝修業(yè)主需求。

---客戶通過。是非常好的良好的營銷工具使用，發(fā)起團(tuán)裝、在線活動，一步生成。

---只需要一個銷售的費(fèi)用就能持續(xù)獲得裝修需求客戶。有可以使用，更。用低成本，高時效獲得所需資源。

---增值附送服務(wù)，為您的客戶資源提供保障。發(fā)布案例、工地及裝修日志獲得客戶關(guān)注；發(fā)起優(yōu)惠、團(tuán)裝、紅包精準(zhǔn)獲客；活動獲得客戶報名；參與平臺活動，獲得客戶訂單。

以上就是針對裝修行業(yè)獲客渠道推薦的一些方式方法，裝修公司可以多元化去發(fā)展，找到適合自己的平臺，堅持輸出、持續(xù)獲客！

襄陽裝修公司套餐報價表 裝修公司線上引流方案篇二

舉辦活動

1）在當(dāng)?shù)貓蠹堊?/2或1/4版廣告宣傳

2）重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推廣，可印刷一批宣傳單頁

5）施工現(xiàn)場進(jìn)行海報宣傳（印刷幾十份海報）

促銷優(yōu)惠方案：

1）xx品牌地磚xx品牌地板6折起團(tuán)購

2）xx品牌廚房xx品牌衛(wèi)浴7折起團(tuán)購

3）xx品牌家具7折起團(tuán)購

現(xiàn)場活動：

2）每一站都有精美禮品和團(tuán)購優(yōu)惠活動

主材商的合作談判

準(zhǔn)備施工工地和樣板房

各小區(qū)戶型解讀和方案

本方案是將部分業(yè)主集中起來，以家裝游的形式促進(jìn)客戶全方位了解家裝產(chǎn)品。通過本次家裝游，可以讓業(yè)主感到自己采購主材和打理裝修的艱辛，從而造成現(xiàn)場訂單和事后訂單。本次活動只報名不收訂金能很大程度地化解業(yè)主的心底顧慮。

1）上午9：00于指定地點(diǎn)班車出發(fā)，同時向每位客戶發(fā)送全程游指南（即家裝一日游詳細(xì)規(guī)則和優(yōu)惠說明）

2）每5名客戶設(shè)置家裝導(dǎo)游1名（可以由設(shè)計師擔(dān)任）

4）每一站停留時間為40分鐘，中午到指定飯店用餐（快餐即可）

6）最后一站進(jìn)行先報名（指團(tuán)購報名）后發(fā)送團(tuán)購優(yōu)惠券和禮品

襄陽裝修公司套餐報價表 裝修公司線上引流方案篇三

第一條為加強(qiáng)貨幣資金管理，實行全面預(yù)算體制，依據(jù)xxx發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》及中國人民銀行發(fā)布的《銀行結(jié)算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條例實施細(xì)則》，結(jié)合本公司實際情況，制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于總公司及各所屬企業(yè)。

第二條本規(guī)定是在全面預(yù)算體制下，月份資金計劃基礎(chǔ)上，對本公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的所有貨幣資金的收支進(jìn)行管理、控制和監(jiān)督。貨幣資金包括銀行存款、現(xiàn)金以及其它貨幣資金（外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金、信用證存款等）。

第三條財務(wù)本部和各所屬企業(yè)財務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體貫徹實施，并設(shè)專職稽核員負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收支計劃和審核管理工作。

第四條總公司財務(wù)本部負(fù)責(zé)對總公司資金運(yùn)作進(jìn)行“全面計劃、整體協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、宏觀控制”。

第五條各所屬企業(yè)必須于每年12月底前將各自下年度用款計劃上報總公司財務(wù)本部，財務(wù)本部于每年底根據(jù)總公司下年發(fā)展計劃及資金情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并制訂總體資金年度安排計劃及季度、月份資金計劃，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)。

第六條各所屬企業(yè)財務(wù)部門負(fù)責(zé)各自單位的年、季、月資金計劃安排和落實，并在實際工作中控制、監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行情況。

第七條總公司各部門、各所屬企業(yè)借領(lǐng)計劃內(nèi)大額款項，采取“提前通知，積極籌措”的辦法。

（一）金額在1000萬元以下，必須提前5天通知財務(wù)部。

（二）金額在1000萬元以上，必須提前10天通知財務(wù)部。

（三）在手續(xù)齊全的情況下，開信用證須提前3天，改證須提前之大通知財務(wù)部，信用證原則上允許改兩次。

（四）辦理匯票須提前兩天通知財務(wù)部。

第八條計劃外借領(lǐng)大額款項，業(yè)務(wù)部門或?qū)I(yè)公司須辦理調(diào)整計劃手續(xù)，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后交財務(wù)部，財務(wù)部根據(jù)資金情況進(jìn)行安排、籌集，提前通知期暫定10天。

第十條現(xiàn)金的收入、支出范圍：

（一）現(xiàn)金收入包括：公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的一切現(xiàn)金收入以及支用款項的退回現(xiàn)金等。

（二）支出范圍：

1.職工工資、各種工資性津貼、勞務(wù)費(fèi)，勞保。福利費(fèi)以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。

2.出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。

3.結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出。

4.發(fā)給職工的各種獎金。

5因采購地點(diǎn)不確定、交通不便。收款對方元銀行帳號不能辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算或?qū)Ψ疆?dāng)?shù)赜刑厥馇闆r等，必須使用現(xiàn)金結(jié)算的。

6.中國人民銀行確定的需要支付現(xiàn)金的其它支出。

第十一條以各部編報的、經(jīng)財務(wù)部平衡、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的月度貨幣收支計劃為依據(jù)，由財務(wù)部進(jìn)行日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的現(xiàn)金收支管理，對超計劃支出，又元批準(zhǔn)計劃調(diào)整追補(bǔ)支出的，財務(wù)部拒絕支付。

第十二條現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)的管理

（一）現(xiàn)金收入的管理

1.無論是否簽合同、協(xié)議，公司的所有現(xiàn)金收入，經(jīng)辦部門必須連同收款說明書、發(fā)票或收據(jù)副本等，于收進(jìn)日（最晚于次日）如數(shù)交付財務(wù)部，收款部門不得挪作他用，更不準(zhǔn)留存于經(jīng)辦部門內(nèi)。

2.業(yè)務(wù)人員辦理業(yè)務(wù)預(yù)借的現(xiàn)金，其未支用部分應(yīng)連同有關(guān)業(yè)務(wù)憑證（發(fā)票或收據(jù)支出憑單）送交財務(wù)部沖銷預(yù)借款，不得余款不報，留作他用。

（二）現(xiàn)金支出的管理

1.預(yù)算內(nèi)零星采購，由經(jīng)辦部門開具經(jīng)費(fèi)支出報審表（代借款單），寫明用途、金額，總公司部門總經(jīng)理或各專業(yè)公司總經(jīng)理簽字后交財務(wù)本部總經(jīng)理或?qū)I(yè)公司財務(wù)經(jīng)理簽批后辦理，稽核員按預(yù)算審核。

2.預(yù)算內(nèi)經(jīng)常性費(fèi)用支出（辦公費(fèi)、小額招待費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)等），無預(yù)借款直接報帳的，由指定經(jīng)辦部門開具費(fèi)用支出憑單，寫明用途，經(jīng)總公司部門總經(jīng)理和專業(yè)公司總經(jīng)理簽字，連同發(fā)票或收據(jù)交財務(wù)部稽核員審核后，交財務(wù)部經(jīng)理簽字辦理。

3.預(yù)算外或超預(yù)算支出，由經(jīng)辦部門提出書面申請，按全面預(yù)算管理辦法執(zhí)行。

4.業(yè)務(wù)部門借領(lǐng)現(xiàn)金（不包括差旅費(fèi)借款），必須在15天內(nèi)報帳，對逾期末報的通知該部門報帳或追回現(xiàn)金，必要時停辦該部門現(xiàn)金借領(lǐng)業(yè)務(wù)。試工人員不許借款，由該部門經(jīng)理代借。

5.業(yè)務(wù)人員出差借款5000元以上的差旅費(fèi)時，不得付給現(xiàn)金，可開出支票轉(zhuǎn)入其個人信用卡中（不能使用信用卡的城市例外）。

第十三條根據(jù)中國人民銀行規(guī)定，本公司目前采用銀行匯票、商業(yè)匯票、匯兌、支票、委托收款等結(jié)算方式，在國際貿(mào)易業(yè)務(wù)和對外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)中采用信用證結(jié)算方式。

第十四條銀行結(jié)算資金管理

（一）銀行結(jié)算收入的管理。

1通過銀行轉(zhuǎn)來的非支票結(jié)算方式的營業(yè)收入憑證，財務(wù)部轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門，由經(jīng)辦部門填寫收款說明書，并附有關(guān)憑證，交財務(wù)部稽核員審核后，由主管會計辦理有關(guān)手續(xù)，并進(jìn)行會計處理。

2.由銀行轉(zhuǎn)來的與其他單位及本公司所屬企業(yè)的往來款的單據(jù)，收到后交經(jīng)辦部門，經(jīng)辦部門填寫收款說明書，附帶結(jié)算憑證，交財務(wù)部稽核員審核，交主管會計處理。

3.業(yè)務(wù)部門收到外單位開具的支票，連同有關(guān)憑證、收款說明書，送交財務(wù)部，由稽核員審核，交銀行出納員于當(dāng)日送交銀行并作會計處理。

4.信用證結(jié)算按我公司（迸出口業(yè)務(wù)財務(wù)管理規(guī)定）中的有關(guān)規(guī)定辦理。

（二）銀行結(jié)算支出的管理

1.根據(jù)合同、協(xié)議的規(guī)定，由業(yè)務(wù)部門申辦的對外投資、對內(nèi)貿(mào)易等需要銀行辦理匯票、電匯、銀行本票等方式支出時，由經(jīng)辦業(yè)務(wù)部門填寫經(jīng)費(fèi)支出報審表，交財務(wù)部稽核員按計劃項目審核用途后，交財務(wù)部經(jīng)理簽字。需簽報本公司領(lǐng)導(dǎo)的，由財務(wù)部簽署意見后簽報。

2日常采購物資或支出費(fèi)用領(lǐng)用支票按預(yù)算報財務(wù)部審批。

3嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確需簽發(fā)，必須在支票上寫明收款單位名稱、用途、簽發(fā)日期和規(guī)定限額，在銀行規(guī)定開空白支票范圍內(nèi)才可以開出。

4.專設(shè)領(lǐng)用空白支票登記簿，由領(lǐng)用人簽字。逾期一周未用的空白轉(zhuǎn)帳支票要及時交回財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)空白支票登記簿，對逾期末交的空白支票進(jìn)行查詢。

5.一個部門已領(lǐng)用三張支票，不按規(guī)定時間報帳，財務(wù)部書面通知該部門啟行查詢，一周內(nèi)仍無反饋，財務(wù)部門停止對該部門簽發(fā)新的支票。

第十五條各部門預(yù)借的支票，結(jié)算款項業(yè)務(wù)處理完畢，應(yīng)及時執(zhí)有關(guān)憑證（發(fā)票或收據(jù)、支出憑單等）在一周內(nèi)到財務(wù)部報帳銷帳。

第十六條為貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，報帳采取上級審簽辦法，即：總公司業(yè)務(wù)人員報帳，屬預(yù)算內(nèi)支出，由部門總經(jīng)理審簽，報財務(wù)本部按權(quán)限審批；屬預(yù)算外支出，均須報總公司主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批。部門總經(jīng)理報帳由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)審簽，總公司副總經(jīng)理報帳由總公司總經(jīng)理審簽。

第十七條應(yīng)付現(xiàn)金的金額在2000元以上的報帳，原則上以支票轉(zhuǎn)入報帳人信用卡內(nèi)。

第十八條本規(guī)定由財務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

襄陽裝修公司套餐報價表 裝修公司線上引流方案篇四

賞牡丹，訂家裝，賞牡丹，訂家裝，三店同綻放

活動送禮及優(yōu)惠從x月x日至x月x日止

一：“十一”三天促銷活動內(nèi)容：

1、主題：熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年;洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕;“十一”黃金周，有你有我，城市人家與您攜手共賀1周年。

3、禮品：活動期間交意向合同就送家居實用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)活動期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

4、主材：“十一”活動期間展示城市人家主材聯(lián)盟，各大品牌同時推出優(yōu)惠措施(詳見主材促銷內(nèi)容)

5、x月x日牡丹大酒店家裝團(tuán)購會(半天)憑邀請函送禮品，現(xiàn)場抽獎(部分獎品材料商提供)，簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。工程部經(jīng)理現(xiàn)場，為您免去后顧之憂。

6、x月x日至x月x日店面洽談會(全天)進(jìn)店均有禮品送，交定金送禮品，簽合同送大禮，活動期間凡簽單客戶將享受金牌項目經(jīng)理為您量身打造專屬施工計劃，更高效，更省心。

二、活動具體內(nèi)容

1、x月x日家裝團(tuán)購會(半天)

活動主題：賞牡丹，定家裝，“十一”更歡暢

活動地點(diǎn)：牡丹大酒店三樓、十五樓會議室。

活動內(nèi)容：1、家裝團(tuán)購會：與資深設(shè)計師進(jìn)行一對一的溝通。

2、活動現(xiàn)場簽單扎氣球，贏取幸運(yùn)大禮。

3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“十一”優(yōu)惠及其促銷。

活動促銷：

1、活動期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶，均可享受貴賓禮遇，并獲得精美禮品一份。

2、牡丹大酒店活動現(xiàn)場特設(shè)幸運(yùn)抽獎環(huán)節(jié)，現(xiàn)場客戶均有機(jī)會參與抽獎。

3、凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均有機(jī)會上臺扎氣球，獲得幸運(yùn)大禮。

4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

2、x月x日至x月x日店面洽談會

活動主題：店面洽談會

活動時間：20___年x月x日至x月x日全天

活動地點(diǎn)：___店活動內(nèi)容：a、店面洽談會;

活動促銷：

1)凡活動期間進(jìn)店持戶型圖咨詢的客戶，均可獲得精美禮品一份。

2)凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均可享受：1、免費(fèi)量房、出預(yù)算;2、參觀樣板間;3、可參加樣板間征集活動;4、得實用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、枕芯)。

3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

三、三大：

1、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程，五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。

2、三級工程驗收，監(jiān)理、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。

3、堅持走材料的經(jīng)營理念，材料品牌公示，不搞偽劣貼牌。

襄陽裝修公司套餐報價表 裝修公司線上引流方案篇五

2、除展室那樣的展銷之外，我集體以為再有榜樣房優(yōu)越，優(yōu)越券，會員營銷（注冊會員，當(dāng)前引薦顧客過去寄予處分）之類。

3、價錢技巧：零數(shù)定價，相似本來估算額40000的改成39900。再有就是依據(jù)需要差別定價，部分人富裕，只需設(shè)想上多花功力，價錢能夠進(jìn)步點(diǎn)。

（二）指標(biāo)市面：

1、從粉飾工地的類型來看粉飾事業(yè)分成家裝、工裝、商裝。因為家裝占整個粉飾事業(yè)份額的80%之上，咱們公司的次要指標(biāo)是家裝。

2、從粉飾的存戶消耗程度而言分成低檔、中檔、高檔。咱們是一家范圍比擬大，以求建立變化相似星藝，華寧，九鼎等品牌的公司。但因為咱們公司剛剛剛剛進(jìn)入某個事業(yè)，我集體感覺咱們能夠先期把力點(diǎn)放正在高檔存戶，那樣一來，相比擬一些小的公司，咱們的合作力遠(yuǎn)強(qiáng)他們。此外，因為合肥的消耗程度沒有是很高，高檔存戶是消耗人潮的支流，咱們沒有只能夠伺機(jī)擴(kuò)展市面擁有率，也能夠進(jìn)步品牌的沖鋒陷陣力度。（這沒有過是我集體的意見，公司能夠本人推敲）

（三）營銷翻新：

因為裝修資料外面正常含有甲醛和一些氡氣，該署次要是因為石匠板、膠合板等以及一些沒有象樣的石灰而形成的，這關(guān)于一度很短工夫正在家里的人來說，特別是小孩子會形成衰弱心腹之患，我提議咱們公司能夠提出綠色裝修某個標(biāo)語，強(qiáng)調(diào)環(huán)保認(rèn)識，讓顧客感想衰弱理念。

襄陽裝修公司套餐報價表 裝修公司線上引流方案篇六

施工隊(以下簡稱乙方)：___________________

一、工程概況

工程地址：________________________，使用面積：_______________________。

二、價格

三、付款方式

1、施工隊進(jìn)場，預(yù)支生活費(fèi)：___元。

2、木工完成，付____元。

3、瓦工完成，付____元。

4、工程竣工，付____元。

5、保修金____元，從竣工之日起半年后支付。

四、設(shè)計

1、甲方若有圖紙須向乙方提供圖紙一套，并負(fù)責(zé)交底工作。

2、甲方若無圖紙，須向乙方交代清楚要求，乙方施工前須畫草圖讓甲方認(rèn)可。

五、材料

1、乙方應(yīng)提前3天向甲方提供需購材料清單，甲方應(yīng)在4天內(nèi)及時采購材料供施工隊使用，雙方應(yīng)各自承擔(dān)各自拖延工期的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

2、未經(jīng)甲方同意，乙方不得自行采購材料，若已采購，甲方有權(quán)無條件拒絕使用并可拒絕支付該材料的費(fèi)用。

3、乙方應(yīng)在甲方指定的建材供應(yīng)點(diǎn)購買材料，并開具正式發(fā)票。

4、乙方應(yīng)驗收甲方所購建材的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)向甲方及時提出并有權(quán)拒絕使用。若甲方堅持使用，應(yīng)書面要求乙方，并承擔(dān)因材料質(zhì)量引起的損失。

5、乙方應(yīng)幫甲方收貨，核對數(shù)量和配件的準(zhǔn)確性。

6、乙方應(yīng)做好材料的保管工作，禁止閑雜人等進(jìn)入工地現(xiàn)場。

7、乙方應(yīng)保證在本小區(qū)內(nèi)沒有雙包和半包的工程。

8、乙方應(yīng)做好對施工完成的成品保護(hù)工作。

9、未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何建材出門，若發(fā)現(xiàn)偷竊現(xiàn)象，按材料價格加倍從人工費(fèi)中扣除。

六、工期 從年月日起至年月日止，工期為天，因甲方因素拖延，工期順延，因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工費(fèi)___元/天。

八、垃圾清運(yùn)。

1、垃圾袋裝化。

2、垃圾應(yīng)日日清。

3、垃圾應(yīng)由乙方清運(yùn)至物業(yè)指定的垃圾堆放場所。

甲方：______________

乙方：______________

簽章：______________

簽章：______________

簽約日期：__________

簽約日期：___________

襄陽裝修公司套餐報價表 裝修公司線上引流方案篇七

1、外來競爭：目前xx市裝潢裝飾公司基本滿足了市場需求，因此進(jìn)入市場就必要改進(jìn)觀念。裝修市場很亂，客戶很迷茫，所以要從質(zhì)量上征服客戶。

2、內(nèi)部進(jìn)入者：掌握裝潢施工技術(shù)的民工很多但很亂，但由于管理知識的奇缺，和拘于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)思想，他們需要更好的發(fā)揮環(huán)境，而對于其他行業(yè)潛在進(jìn)入者，施工技術(shù)是他們最大的障礙，又因為民工零散，組織意識不強(qiáng)，并且大多數(shù)人滿足于當(dāng)前現(xiàn)狀，靠“陌生人”發(fā)動的感召力很難說服他們。

（二） 供應(yīng)商分析

目前漢中材料市場也顯得很亂，不過供應(yīng)還是沖足。所以當(dāng)客戶進(jìn)入公司，非常重要的是讓客戶訂材料品牌，訂材料價位。在做客戶預(yù)算。從而贏得客戶信任。

（三） 市場規(guī)模及行業(yè)發(fā)展：

預(yù)計市場在未來十幾年將與房地產(chǎn)業(yè)隨著西部大開發(fā)的進(jìn)一步深入保持快速發(fā)展，直至總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展時期，本行業(yè)也將進(jìn)入平穩(wěn)、健康的發(fā)展時期。

（四） 市場細(xì)分和目標(biāo)顧客：

按顧客需求分類，將市場細(xì)分為：普通商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。

1、普通商品房：企業(yè)首選的細(xì)分市場，既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場，也是企業(yè)賴以生存的最大的市場，因此，企業(yè)將自始至終把它作為重點(diǎn)開發(fā)，保證該市場占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿意的設(shè)計、裝修、裝飾服務(wù)。

2、高檔別墅區(qū)：鑒于此市場顧客要求普遍較高，個性化需求差異大，消費(fèi)者大部分有比較高的認(rèn)知水平和鑒別能力，實現(xiàn)回報率高的特點(diǎn)，企業(yè)須發(fā)展到一定規(guī)模具備足夠的技術(shù)和經(jīng)驗，形成自己的品牌形象后，才能重點(diǎn)進(jìn)入這一市場。

3、商用樓：提供高品質(zhì)、具有濃重商業(yè)氛圍的寫字樓、商業(yè)會議樓裝潢設(shè)計和裝修、裝飾；以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業(yè)場所的裝潢設(shè)計、裝修、裝飾業(yè)務(wù)。

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