時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
年度選育工作計(jì)劃篇一
人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的`引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
1、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
2、其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
3、如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn)，無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶來(lái)講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤(rùn)，是買的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品利潤(rùn)的合理分配原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
年度選育工作計(jì)劃篇二
按步驟實(shí)施“十三五”林業(yè)規(guī)劃，扎實(shí)抓好現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、森林城市創(chuàng)建、深化集體林權(quán)制度改革等一系列工作，確保了年度目標(biāo)任務(wù)全面乃至超額完成。
(一)資源保護(hù)更加嚴(yán)格規(guī)范
1.強(qiáng)化涉林案件查處。維護(hù)《森林法》、《野生動(dòng)物保護(hù)法》等法律法規(guī)的權(quán)威，扎實(shí)開展“林地行動(dòng)”、“火案查處行動(dòng)”、“雷霆二號(hào)行動(dòng)”等專項(xiàng)行動(dòng)，依法打擊破壞森林資源違法犯罪活動(dòng)，有效震懾犯罪。出動(dòng)警力700余人(次)，出動(dòng)車輛300余臺(tái)(次)，查處各類涉林案件93件，其中：刑事案件8件，刑事拘留3人，執(zhí)行逮捕1人，取保候?qū)?人，移送起訴6件8人;查處林業(yè)行政案件85件，打擊處理85人，收繳各類木材300余立方米，沒(méi)收野生動(dòng)物制品300余斤，救護(hù)貓頭鷹、豹貓等野生動(dòng)物8只，林政罰沒(méi)款及木材變價(jià)款10余萬(wàn)元，為國(guó)家、集體、個(gè)人挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬(wàn)元。
2.依法規(guī)范林政秩序。落實(shí)森林資源保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)管，認(rèn)真開展林區(qū)禁種鏟毒、木材經(jīng)營(yíng)加工企業(yè)整治和林區(qū)社會(huì)治安治理，持續(xù)加大“平安林區(qū)”創(chuàng)建力度，嚴(yán)格執(zhí)行林木限額采伐、活立木移栽、林地征占用、木材經(jīng)營(yíng)加工管理等政策規(guī)定，從嚴(yán)控制林地征占用和林木采伐指標(biāo)，理順木材流通加工市場(chǎng)，年度林木采伐消耗萬(wàn)立方米，控制在年下達(dá)指標(biāo)4萬(wàn)立方米的采伐限額之內(nèi)。
3.森林防火常抓不懈。加強(qiáng)森林防火綜合能力建設(shè)，“三進(jìn)六有”規(guī)范化建設(shè)軟件完善工作全部完成，實(shí)現(xiàn)全區(qū)29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)“三進(jìn)六有”規(guī)范化建設(shè)全覆蓋。發(fā)出森林防火宣傳資料5萬(wàn)余份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)萬(wàn)幅，張貼森林防火禁火令及森林防火公約2萬(wàn)張，在巴中市電視臺(tái)制做森林防火專題報(bào)道節(jié)目1期，完成森林防火責(zé)任書簽訂320份，開展森林防火專項(xiàng)督查28次，發(fā)出督查通報(bào)4期。
4.林業(yè)有害生物防治有力有效。抓實(shí)林業(yè)有害生物普查、監(jiān)測(cè)和防治，籌資100萬(wàn)元采購(gòu)噻蟲啉微膠囊懸浮劑、白僵菌、苦參堿乳油等藥物4噸，完成飛機(jī)防治蜀柏毒蛾10萬(wàn)畝、地面防治8萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)100%。按森林資源分布狀況，在重點(diǎn)林區(qū)布設(shè)松褐天牛誘捕器120余套，做好松材線蟲病防控工作。年度林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以下，無(wú)公害防治率、災(zāi)害測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率、種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)80%以上。
(二)造林綠化持續(xù)全面實(shí)施
20xx年，通過(guò)大力推進(jìn)造林增綠，全區(qū)新增森林面積萬(wàn)畝，達(dá)到萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)100%;新增森林蓄積萬(wàn)立方米，達(dá)到萬(wàn)立米，完成目標(biāo)任務(wù)100%;新增森林覆蓋率個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到，完成目標(biāo)任務(wù)。
1.開展植綠護(hù)綠活動(dòng)。認(rèn)真貫徹省委、省政府大規(guī)模綠化全川電視電話會(huì)議精神，組織發(fā)動(dòng)全區(qū)廣大干部群眾積極參與義務(wù)植樹活動(dòng)，通過(guò)精心組織、深入宣傳、帶頭示范，建義務(wù)植樹基地1個(gè)，適齡公民義務(wù)植樹盡責(zé)率達(dá)95%以上，完成義務(wù)植樹158萬(wàn)株，國(guó)土綠化率達(dá)99%。
2.規(guī)范實(shí)施重點(diǎn)工程。按照就近原則落實(shí)專人對(duì)萬(wàn)畝國(guó)有林進(jìn)行管護(hù)，簽訂管護(hù)合同，認(rèn)真開展了森林防火和有害生物監(jiān)測(cè)防治工作;對(duì)萬(wàn)畝集體公益林簽訂管護(hù)合同，督促林權(quán)所有者落實(shí)管護(hù)責(zé)任。及時(shí)將森林生態(tài)效益補(bǔ)償資金通過(guò)“一折通”足額兌現(xiàn)給林權(quán)所有者;對(duì)萬(wàn)畝第一輪退耕還林加強(qiáng)后期管護(hù)。20xx年3月，20xx年度實(shí)施的萬(wàn)畝新一輪退耕還林成功通過(guò)省級(jí)核查。20xx年度萬(wàn)畝新一輪退耕還林任務(wù)全面完成，相關(guān)補(bǔ)助資金全部打卡直發(fā)到農(nóng)戶。
3.積極創(chuàng)建國(guó)家森林城市。把創(chuàng)森“七大森林工程”目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)部門，抓好指導(dǎo)督查。全面完成創(chuàng)森各項(xiàng)年度目標(biāo)，設(shè)立柱廣告1處、燈箱廣告14處、發(fā)出宣傳資料近10萬(wàn)份，制作展板60幅，市民的創(chuàng)森知曉率、支持率和滿意度達(dá)80%以上。在城周“六山”和清江東公園補(bǔ)植桂花、李、梨、桃等苗木2萬(wàn)株;投資105萬(wàn)元完成大佛寺水源保護(hù)區(qū)綠化，撒播三葉草、銀合歡、波斯菊草種5000公斤;投資60萬(wàn)元在棗林至陰?kù)`山、斯連至水寧寺鄉(xiāng)村公路栽植水杉2萬(wàn)株;完成化成鎮(zhèn)白廟村等15處聚居點(diǎn)綠化美化;新建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)森林工程萬(wàn)畝。
(三)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展
20xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)林業(yè)總產(chǎn)值億元，完成目標(biāo)任務(wù)103%;其中森林旅游和康養(yǎng)收入億元，完成目標(biāo)任務(wù)112%;農(nóng)民人均林業(yè)收入達(dá)到2201元，完成目標(biāo)任務(wù)100%。林業(yè)產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和脫貧奔康中發(fā)揮了重要作用。20xx年2月，巴州區(qū)被省發(fā)展和改革委員會(huì)、省財(cái)政廳、省林業(yè)廳授予“現(xiàn)代林業(yè)重點(diǎn)縣”稱號(hào)。20xx年7月，巴州區(qū)被國(guó)家林業(yè)局授予“國(guó)家林下經(jīng)濟(jì)及綠色產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號(hào)。
1.提升產(chǎn)業(yè)綜合效益。圍繞“栽植珍貴樹木、增加森林蓄積、發(fā)展森林旅游、實(shí)現(xiàn)林農(nóng)增收”總體思路，實(shí)施好國(guó)家珍貴樹種示范區(qū)、天保二期工程、新一輪退耕還林工程及退還后續(xù)產(chǎn)業(yè)。20xx年，在曾口鎮(zhèn)、南陽(yáng)林場(chǎng)等地發(fā)展香樟珍稀用材林萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)115%;在曾口鎮(zhèn)、清江鎮(zhèn)、白廟鄉(xiāng)等地新建香樟、柏木采種基地1萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)100%;在梁永鎮(zhèn)新建大葉香樟優(yōu)質(zhì)家系選育圃300畝。在鼎山、鳳溪、大羅、龍背、大茅坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建榿木工業(yè)原料林萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)110%。在寺嶺、凌云、大和等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展林畜、林禽、林蔬等林下經(jīng)濟(jì)萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)120%。在曾口、白廟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展防風(fēng)、丹參、何首烏等涉林中藥材萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)。依托產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展林業(yè)專合組織3個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)150%;建設(shè)家庭林場(chǎng)5個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)125%。以四川雅姿家居為龍頭，對(duì)130家合法家俱加工企業(yè)進(jìn)行改擴(kuò)建，優(yōu)化提升產(chǎn)品質(zhì)量，年產(chǎn)木竹家俱20萬(wàn)套。
2.統(tǒng)籌發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。把發(fā)展森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)作為新興綠色經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極，及時(shí)出臺(tái)《巴州區(qū)關(guān)于大力發(fā)展森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的意見》和《20xx年發(fā)展森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》。加快對(duì)全區(qū)森林康養(yǎng)景點(diǎn)的改擴(kuò)建和完善升級(jí)，完成了市級(jí)森林康養(yǎng)基地建設(shè)1個(gè)(三江水鄉(xiāng)旅游度假區(qū))，縣區(qū)級(jí)森林康養(yǎng)基地建設(shè)4個(gè)(江南園林森林康養(yǎng)度假村、巴中生態(tài)農(nóng)業(yè)森林康養(yǎng)科技示范基地、蘇山村森林康養(yǎng)基地、瑞麗莊園)。完成天馬山森林康養(yǎng)基地總體規(guī)劃、控制性規(guī)劃和立項(xiàng)批復(fù);完成了青包山森林康養(yǎng)旅游度假區(qū)項(xiàng)目、佛龕農(nóng)莊森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、化成生態(tài)小鎮(zhèn)森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、天馬山森林康養(yǎng)旅游度假區(qū)等4個(gè)森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目包裝，并開展對(duì)外招商工作。
(四)深化林權(quán)改革穩(wěn)妥推進(jìn)
推進(jìn)深化集體林權(quán)制度改革試驗(yàn)試點(diǎn)和全省林權(quán)抵押貸款改革試點(diǎn)工作，完成林權(quán)糾錯(cuò)2宗，面積180畝。頒發(fā)《非林地經(jīng)濟(jì)林木(果)所有權(quán)證》19本，面積2000余畝。發(fā)布林權(quán)信息2條，涉林面積210畝。實(shí)現(xiàn)林權(quán)流轉(zhuǎn)萬(wàn)畝，占年度目標(biāo)的147%。新增林權(quán)抵押貸款2360萬(wàn)，占年度目標(biāo)的118%。全區(qū)政策性森林保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。
(五)精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)開展
牽頭抓好生態(tài)扶貧相關(guān)工作，在各貧困村認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施林業(yè)重點(diǎn)工程，大力發(fā)展特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)。落實(shí)1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、1名“第一書記”掛包白廟鄉(xiāng)九重村精準(zhǔn)扶貧工作，通過(guò)建立臺(tái)賬和考評(píng)機(jī)制加強(qiáng)“第一書記”管理，機(jī)關(guān)干部每月到掛包貧困戶開展幫扶工作，幫助貧困戶算好產(chǎn)業(yè)增收賬。引進(jìn)宏源公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)1000畝、中藥材500畝，免費(fèi)給貧困戶提供優(yōu)質(zhì)核桃苗3萬(wàn)株，購(gòu)高效復(fù)合肥15噸用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，解決資金2萬(wàn)元補(bǔ)助7、8、9社公路建設(shè)。籌集資金加強(qiáng)村“兩委”陣地建設(shè)，促進(jìn)了九重村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和全面從嚴(yán)治黨，打造忠誠(chéng)、干凈、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧謽I(yè)干部職工隊(duì)伍。
(一)全面提升林業(yè)黨建水平
認(rèn)真履行黨建工作主體責(zé)任，建立和落實(shí)黨建工作責(zé)任制，圍繞區(qū)委中心工作，簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，分解任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化目標(biāo)考核，做到年初有計(jì)劃、階段有檢查、年終有總結(jié)。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，完善班子議事決策，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度。嚴(yán)格執(zhí)行黨務(wù)公開制度，對(duì)重大事項(xiàng)、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、干部使用等公開公示，增強(qiáng)工作透明度。加強(qiáng)黨支部建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，認(rèn)真開展書記講黨課活動(dòng)，召開年輕黨員干部座談會(huì)1次、班子民主生活會(huì)2次。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)清單和階段安排，堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)“五個(gè)一”，即每名林業(yè)黨員一份學(xué)習(xí)計(jì)劃、一本學(xué)習(xí)筆記、一篇學(xué)習(xí)心得，每周組織一次小組學(xué)習(xí)，每季開辦一期學(xué)習(xí)專欄，確保學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化。加強(qiáng)黨內(nèi)組織生活和黨員日常管理，廣泛開展談心談話活動(dòng)，科學(xué)制訂黨員發(fā)展計(jì)劃，做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，帶領(lǐng)黨員接受革命傳統(tǒng)教育，明確專人負(fù)責(zé)黨費(fèi)收繳管理工作，認(rèn)真總結(jié)梳理黨建工作責(zé)任清單，開展履行黨建工作責(zé)任制自查自糾。
(二)全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，始終堅(jiān)持林業(yè)重點(diǎn)工作和反腐倡廉工作兩手抓、兩手硬，將反腐倡廉建設(shè)納入林業(yè)工作整體格局。認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)^v^章程》、《中國(guó)^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》及中央“八項(xiàng)規(guī)定”等黨內(nèi)制度法規(guī)。厲行勤儉節(jié)約，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，對(duì)公車使用、公務(wù)接待、辦公設(shè)備、專項(xiàng)調(diào)研、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察座談等嚴(yán)格履行審批程序，公務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)先申報(bào)、計(jì)劃管理。采取自查自糾、征求意見、集中檢查、重點(diǎn)抽查、信訪辦理等方式，加強(qiáng)對(duì)直屬單位及領(lǐng)導(dǎo)干部、科室負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工日常工作紀(jì)律，嚴(yán)查上班不在狀態(tài)、做與工作無(wú)關(guān)的事等行為，通報(bào)上班遲到、工作不在狀態(tài)等違反工作紀(jì)律3人。積極開展“夏日廉風(fēng)、清韻巴州”、“秋染大地、廉潤(rùn)巴山”等廉政文化建設(shè)活動(dòng)。抓好解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題專項(xiàng)治理，認(rèn)真開展正風(fēng)肅紀(jì)“244”專項(xiàng)整治，集中查處在退耕還林補(bǔ)助資金、生態(tài)效益補(bǔ)償資金、造林補(bǔ)貼資金、森林撫育資金、森林保險(xiǎn)金賠付等資金管理使用和涉林項(xiàng)目建設(shè)管理等方面存在的問(wèn)題，發(fā)出督查通報(bào)2期，涉及生態(tài)公益林補(bǔ)償資金4500元，督促全面整改到位。加強(qiáng)對(duì)林政執(zhí)法、資源管理、財(cái)務(wù)管理等崗位工作人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和不作為、慢作為、亂作為。定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、直屬單位項(xiàng)目資金使用管理情況進(jìn)行檢查，順利通過(guò)上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各類專項(xiàng)資金的審計(jì)審查。
(三)全面推進(jìn)法治林業(yè)建設(shè)
按照“七五”普法規(guī)劃和推進(jìn)依法治區(qū)要求，認(rèn)真執(zhí)行黨委中心組集中學(xué)法、會(huì)前學(xué)法和干部任前考法制度，建立法律顧問(wèn)制度和公務(wù)員法治檔案。認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《行政處罰法》、《森林法》及實(shí)施條例、《四川省森林防火條例》及林權(quán)改革、林業(yè)工程相關(guān)政策法規(guī)。深入開展“法律七進(jìn)”和依法治區(qū)“一月一主題”宣傳教育活動(dòng)。依法清理林業(yè)行政審批事項(xiàng)158項(xiàng)，所有林業(yè)行政審批全部納入行政服務(wù)窗口辦理。認(rèn)真做好行^v^力依法規(guī)范公開運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行信息錄入及運(yùn)行監(jiān)察，提高行權(quán)規(guī)范性和行政執(zhí)法質(zhì)量。深入開展林區(qū)社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)及涉林突發(fā)事件應(yīng)對(duì)，引導(dǎo)群眾依法解決矛盾糾紛、表達(dá)利益訴求。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^中央^v^關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》及中央、省、市、區(qū)委林業(yè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決抓好“十三五”林業(yè)規(guī)劃既定目標(biāo)的實(shí)施。一是以天保二期工程建設(shè)為重點(diǎn)，抓好林業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施，管護(hù)好萬(wàn)畝國(guó)有林和萬(wàn)畝集體公益林。二是加強(qiáng)管護(hù)和補(bǔ)植補(bǔ)造，全面鞏固萬(wàn)畝退耕還林和萬(wàn)畝新一輪退耕還林工程成果。三是鞏固提升現(xiàn)代林業(yè)重點(diǎn)縣建設(shè)成果，圍繞發(fā)展珍稀用材林、工業(yè)原料林和林下經(jīng)濟(jì)，建好特色產(chǎn)業(yè)基地，大力培育林業(yè)新型經(jīng)營(yíng)組織，發(fā)揮新型主體輻射帶動(dòng)作用，推動(dòng)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，全面兌現(xiàn)森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金和退耕還林補(bǔ)助資金等涉林惠農(nóng)資金，維護(hù)群眾切身利益。五是以開展專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，加強(qiáng)森林資源保護(hù)，重拳打擊破壞森林資源和野生動(dòng)物的違法行為;加強(qiáng)森林防火“八大體系”建設(shè)，杜絕重特大森林火災(zāi)事故，確保年度森林火災(zāi)損失率控制在‰以內(nèi);加強(qiáng)林業(yè)有害生物普查防治，提前搞好蜀柏毒蛾越冬代調(diào)查，完成飛機(jī)防治10萬(wàn)畝，將林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。六是完成森林康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段目標(biāo)，加快天馬山森林康養(yǎng)旅游度假區(qū)建設(shè)和招商引資力度，打造最佳森林康養(yǎng)目的地。七是加快創(chuàng)森“七大森林工程”實(shí)施步伐，成功創(chuàng)建國(guó)家森林城市。八是完成集體林權(quán)制度改革試驗(yàn)區(qū)和全省林權(quán)抵押貸款改革試點(diǎn)工作，形成一套可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)辦法。九是加強(qiáng)黨建工作，建立全面從嚴(yán)治黨相關(guān)體制機(jī)制，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，通過(guò)教育引導(dǎo)、糾風(fēng)查案，增強(qiáng)黨員干部責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。十是加強(qiáng)依法治區(qū)、依法治林。深入開展林業(yè)政策法規(guī)宣傳，筑牢全民林業(yè)法治觀念和生態(tài)文明理念。十一是切實(shí)維護(hù)林區(qū)安全穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)林區(qū)無(wú)到省進(jìn)京上訪事件、無(wú)惡性事件、無(wú)群體性上訪事件、無(wú)較大森林火災(zāi)、無(wú)重特大安全責(zé)任事故的工作目標(biāo)。
年度選育工作計(jì)劃篇三
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞城建計(jì)劃的工作安排，全力實(shí)施城建重點(diǎn)工程，狠抓為民辦實(shí)事項(xiàng)目，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開展，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了良好基礎(chǔ)。
（一）路網(wǎng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。在“一軸一環(huán)八射”立體交通格局初步形成的基礎(chǔ)上，今年將長(zhǎng)江路西延、嗇園路快速化改造、機(jī)場(chǎng)大道列為重中之重，精心謀劃方案，協(xié)調(diào)解決矛盾。目前，長(zhǎng)江路西延工程i標(biāo)段已于8月中旬主體完工；機(jī)場(chǎng)大道初步設(shè)計(jì)9月17日完成，已進(jìn)入招標(biāo)程序；嗇園路快速化改造、長(zhǎng)江路西延與錫通公路連接線的建設(shè)方案正在研究深化中。除快速路網(wǎng)外，我們以完善區(qū)域路網(wǎng)和打通交通節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，對(duì)年初排定的47條骨干道路掛圖作戰(zhàn)，續(xù)建項(xiàng)目中人民路跨線橋、緯七路等8個(gè)骨干路已完工，新建項(xiàng)目中戰(zhàn)勝路北段、躍龍路改建工程、都市華城東側(cè)等7個(gè)項(xiàng)目施工圖基本完成，待拆遷完成后可以進(jìn)場(chǎng)，鐵路西站站房建設(shè)等6個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，新華路、緯十三路、龍?zhí)缎W(xué)西側(cè)停車場(chǎng)等3個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)入招標(biāo)程序。
（二）園林綠化擴(kuò)容提質(zhì)。按照因地制宜、點(diǎn)面結(jié)合的思路，重點(diǎn)實(shí)施了一批綠化工程。南川園立交地塊綠化、濱江大橋橋頭公園已局部建成對(duì)外開放，五步口地塊綠化加緊推進(jìn)，城山公園12月份開工建設(shè)，年內(nèi)東昇小游園、五一小游園、華豐河小游園等10個(gè)小游園建成或基本建成，城北大道、通盛大道、幸福大道、幸余路、紅星路、汽車東站北側(cè)路等一批道路兩側(cè)景觀帶建成；通呂運(yùn)河綠廊（通寧大橋—崇川大橋）建成，海港引河綠廊（通呂運(yùn)河至南川河立交西側(cè)地塊）開工建設(shè)；結(jié)合環(huán)境綜合整治和濠河5a復(fù)查，大力推進(jìn)道路配套綠化、零星地塊綠化、垂直綠化及濠河景區(qū)景觀提升。
（三）公用事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全年完成供水4.2億立方米，比上年增長(zhǎng)3.96%；完成天然氣供應(yīng)1.7億立方米，比上年增長(zhǎng)13.3%。完成市區(qū)污水處理廠擴(kuò)能提標(biāo)工程，全年市區(qū)三家污水處理廠共處理污水12540萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)13.5%。年內(nèi)季度污水處理綜合評(píng)價(jià)連續(xù)全省第一。全年裝燈7161盞，所管轄照明燈達(dá)29.97萬(wàn)盞，亮燈率達(dá)99.7%。年度綠色照明考核名列全省第五。垃圾填埋場(chǎng)共應(yīng)急處理垃圾9萬(wàn)噸。開工建設(shè)崇海水廠二期40萬(wàn)立方米/日工程、洪港水廠60萬(wàn)立方米/日深度處理工程，至年底分別完成50%土建工程量，加快高層住宅二次供水設(shè)施改造，年內(nèi)超額完成江海名苑等42個(gè)小區(qū)250幢高層改造，確保二次供水水質(zhì)。20xx年實(shí)施了市區(qū)兩個(gè)批次26個(gè)積水路段整治工程，目前已完成15個(gè)，還有11個(gè)正在推進(jìn)之中。城市排水經(jīng)受住暴雨考驗(yàn)，未出現(xiàn)大的澇情，年度考核全省第四。牽頭推進(jìn)市區(qū)29條河段截污工作，3年累計(jì)實(shí)施62條河段的截污整治，水環(huán)境得到有效改善。
（四）建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在我局的牽頭組織下，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)申報(bào)、資料臺(tái)賬審批、集中答辯答疑、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)估等環(huán)節(jié)，我市于5月順利通過(guò)省住建廳現(xiàn)場(chǎng)考核和專家答辯，被確定為全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市，全省地級(jí)市僅2家，我市占一席。隨后，市政府印發(fā)全市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)施意見，為未來(lái)十年全市建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展明確了“路線圖”和“時(shí)間表”。8月中旬，全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范工作座談會(huì)在南通召開，與會(huì)代表參觀了南通部分示范基地及示范項(xiàng)目。8月底牽頭召開了全市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工作聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議。20xx年，受經(jīng)濟(jì)下行影響，增速放緩，但建筑業(yè)總產(chǎn)值仍達(dá)6100億元。
（五）抓好工程質(zhì)量安全。持續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，深入開展住宅工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化日常監(jiān)督巡查，開閘檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力驗(yàn)證，規(guī)范工程施工質(zhì)量驗(yàn)收；以落實(shí)主體責(zé)任為重點(diǎn)，加大安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，著力強(qiáng)化安全監(jiān)管，扎實(shí)開展安全教育、專項(xiàng)整治、“三項(xiàng)行動(dòng)”和“打非治違”活動(dòng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)；積極推廣工地、攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，揚(yáng)塵整治、大氣污染防治有效落實(shí)，年度環(huán)境綜合整治任務(wù)圓滿完成。
此外，村鎮(zhèn)建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、抗震防災(zāi)、建筑節(jié)能、科技創(chuàng)新等工作都取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
1.繼續(xù)完善優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加快推進(jìn)長(zhǎng)江路西延工程，力爭(zhēng)上半年主線通車，開工建設(shè)機(jī)場(chǎng)大道，同時(shí)按照快速路網(wǎng)預(yù)研成果，重點(diǎn)安排一批快速路提升完善項(xiàng)目（嗇園路快速化、長(zhǎng)江西路與錫通高速連接線、鐵路西站站前快速路等），加快向市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“一射”以及市區(qū)至通州快速通道的方案深化，合理安排建設(shè)時(shí)序；梳理主次干道路網(wǎng)，重點(diǎn)解決“斷頭路”和新區(qū)內(nèi)及新區(qū)間骨干路，提高市區(qū)路網(wǎng)空間通達(dá)性，共計(jì)安排新建、續(xù)建骨干路網(wǎng)項(xiàng)目44項(xiàng)；按“片區(qū)化”思路強(qiáng)化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設(shè)，試點(diǎn)新橋新村片區(qū)，對(duì)20xx年擬列入改造的片區(qū)深化研究，努力改善市區(qū)“微循環(huán)”；按市區(qū)綜合管廊規(guī)劃研究成果，積極試點(diǎn)綜合管廊示范項(xiàng)目，鼓勵(lì)有條件的封閉區(qū)域城市重要組團(tuán)開發(fā)中按綜合管廊模式開發(fā)建設(shè)；積極推動(dòng)城市軌道交通前期工作，開工建設(shè)鐵路西站站房以及與軌道交通1號(hào)線銜接工程。
2.加快園林綠化提檔升級(jí)。大力倡導(dǎo)海綿城市建設(shè)理念，圍繞創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市和“第二生態(tài)圈建設(shè)”目標(biāo)，重點(diǎn)安排兩河兩岸區(qū)域景觀建設(shè)項(xiàng)目和濠河景觀提升完善項(xiàng)目；按“503020”原則確定的城市重要出入口及重要主次干道兩側(cè)具備實(shí)施條件的道路景觀帶項(xiàng)目；推動(dòng)城山公園、南川河公園（南川河立交地塊綠化）、軍山植物園等綜合性公園（專類園）建設(shè)，以及褲子港河西側(cè)小游園、恒盛豪庭東側(cè)小游園等小游園建設(shè)；結(jié)合道路景觀建設(shè)和環(huán)境整治要求，推進(jìn)林蔭化建設(shè)、道路綠化充實(shí)提升，以及零星地塊綠化提檔升級(jí)改造。
3.公用事業(yè)聚焦民生需求。加強(qiáng)城市區(qū)域供水能力，新擴(kuò)建崇海水廠二期40萬(wàn)噸/日工程。開展李港水廠及水庫(kù)前期研究，實(shí)施市區(qū)與如皋片清水聯(lián)通、通如線改造、洪港水廠深度處理等供水工程；加強(qiáng)城市污水處理能力，推進(jìn)污水處理中心三期細(xì)格柵改擴(kuò)建、東港污水處理廠一、二期提標(biāo)改造工程等工程，并結(jié)合城市重要功能片區(qū)建設(shè)，有針對(duì)性進(jìn)行污水處理設(shè)施布局優(yōu)化方案研究。加強(qiáng)公用事業(yè)應(yīng)急處理能力，推進(jìn)老洪港應(yīng)急水庫(kù)配套設(shè)施建設(shè)、垃圾填埋場(chǎng)7號(hào)池工程（含飛灰填埋）等工程，確保供水、垃圾處理應(yīng)急需求；加強(qiáng)信息化管理水平，建立和完善地下管線綜合管理信息系統(tǒng)，完成城市地下管線普查，初步建立管理平臺(tái)；加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)能力，開展躍龍路、紫瑯路、長(zhǎng)江中路等城市主次干道的大中修，并結(jié)合道路改造安排雨污水管道改造和排水防澇設(shè)施建設(shè)。
4.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理監(jiān)督。加快信用體系建設(shè)，構(gòu)建穩(wěn)定的建筑市場(chǎng)信用管理信息平臺(tái)，推進(jìn)信用平臺(tái)建設(shè)在縣市區(qū)的覆蓋，以日常考核為基礎(chǔ)，加強(qiáng)信用平臺(tái)的動(dòng)態(tài)管理，在工程建設(shè)領(lǐng)域中全面推行信用成果的運(yùn)用，逐步完善各方主體的信用評(píng)價(jià)體系；全面推動(dòng)網(wǎng)上招投標(biāo)，根據(jù)省廳關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理及貨物招標(biāo)的新規(guī)定，規(guī)范我市監(jiān)理及工程貨物招標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)一步落實(shí)合同備案制度；通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)季度例會(huì)、項(xiàng)目建設(shè)群以及熱點(diǎn)工程上門服務(wù)等多種形式，提高建設(shè)單位對(duì)基建程序和審批流程的認(rèn)識(shí)，加快項(xiàng)目推進(jìn)；抓好五方主體終身責(zé)任制的落實(shí)工作，打擊違法分包掛靠，規(guī)范承發(fā)包行為，進(jìn)一步強(qiáng)化各方主體的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管和重點(diǎn)核查，全面完成工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)。
5.大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。全力抓好政府類投資項(xiàng)目建設(shè)，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用向公共設(shè)施、交通工程、地下管廊等領(lǐng)域拓展，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)在房地產(chǎn)項(xiàng)目上的應(yīng)用，尤其是在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就按照產(chǎn)業(yè)化技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)已經(jīng)成熟的預(yù)制樓梯、疊合樓板在新建項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)廣泛應(yīng)用;統(tǒng)籌考慮全市生產(chǎn)基地布局，督促xx縣以華新集團(tuán)為平臺(tái)建成一家產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)xx區(qū)在市區(qū)西部啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，支持中南、龍信兩個(gè)基地，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，提檔升級(jí)；加大對(duì)裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、鋼混結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)配套技術(shù)和部品科技研發(fā)，加快相關(guān)科研創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)編制，支持企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用方面開展科技攻關(guān)，力爭(zhēng)將更多成果轉(zhuǎn)化為“省標(biāo)”、“國(guó)標(biāo)”；多組織展覽展示及各種形式的現(xiàn)場(chǎng)觀摩，同時(shí)依托專家委員會(huì)、重點(diǎn)企業(yè)，積極開展專項(xiàng)培訓(xùn)，完善現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化人才服務(wù)體系，確保各類管理、生產(chǎn)、技術(shù)人員滿足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要。
6.加快推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。做好20xx年度9個(gè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范項(xiàng)目督查指導(dǎo)、市級(jí)驗(yàn)收、整改提高，迎接20xx年底省級(jí)考核，并做好20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范項(xiàng)目遴選申報(bào)及項(xiàng)目確定后的實(shí)施指導(dǎo)；做好20xx年度村鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計(jì)和小康指標(biāo)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)工作；做好白蒲鎮(zhèn)“國(guó)家小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)示范”項(xiàng)目的督查指導(dǎo)工作（20xx-2017年），做好傳統(tǒng)村落保護(hù)、中國(guó)傳統(tǒng)村落申報(bào)等工作；做好包場(chǎng)鎮(zhèn)、石港鎮(zhèn)等省級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)綜合規(guī)劃建設(shè)示范規(guī)劃設(shè)計(jì)及實(shí)施的項(xiàng)目督查指導(dǎo)工作，繼續(xù)指導(dǎo)全市19個(gè)市級(jí)中心鎮(zhèn)和9個(gè)臨海城鎮(zhèn)建設(shè)工作。
年度選育工作計(jì)劃篇四
xxxx年在局黨委和市獸醫(yī)局的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)做了鄉(xiāng)村防疫體系建設(shè)、官方和執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理、動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)及獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理及奶站監(jiān)管等工作，20xx年要加強(qiáng)以下幾項(xiàng)工作。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物防疫體系建設(shè)。
（二）做好對(duì)動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。
在完成動(dòng)物診療機(jī)構(gòu)清理整頓的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常監(jiān)管，指導(dǎo)診療機(jī)構(gòu)建立健全服務(wù)、疫情報(bào)告、衛(wèi)生消毒、獸藥處方、藥物和無(wú)害化處理等管理制度，并將診療許可證、從業(yè)人員基本情況及各項(xiàng)規(guī)章制度公示上墻。規(guī)范消毒、處理等記錄的填寫和保存，規(guī)范處方、病歷的使用和歸檔，對(duì)不符合規(guī)定的診療行為及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和限期整改，并進(jìn)行跟蹤督辦。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
一是繼續(xù)加大獸藥gsp企業(yè)的后監(jiān)管工作力度，在日常監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，開展針對(duì)不合格獸藥查處的集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行查處。
二是以嚴(yán)查嚴(yán)辦假劣獸藥大案要案為關(guān)鍵，對(duì)查處的假劣獸藥進(jìn)行追根溯源，推動(dòng)對(duì)制售假劣獸藥企業(yè)的打擊力度。
三是對(duì)使用環(huán)節(jié)使用偽劣獸藥及藥物添加劑的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。
五是加快推進(jìn)獸藥經(jīng)營(yíng)信用體系建設(shè)，建立誠(chéng)信制度。對(duì)發(fā)生過(guò)違法經(jīng)營(yíng)行為或下發(fā)過(guò)整改通知書經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查；發(fā)生兩次違法或違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的由市級(jí)管理部門做為重點(diǎn)監(jiān)查對(duì)象進(jìn)行抽查，并重點(diǎn)進(jìn)行藥品抽檢；發(fā)生上述行為三次以上的，給予停業(yè)整頓并上報(bào)自治區(qū)列入黑名單，直至取消其經(jīng)營(yíng)許可。對(duì)守法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，我局要向伊利、蒙牛及規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行推薦，全力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)奶站管理工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。本著“誰(shuí)許可、誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)措施，確保生鮮乳質(zhì)量安全。
二是抓好隊(duì)伍建設(shè)，明確具體管理人員，落實(shí)責(zé)任制，把奶站管理任務(wù)落實(shí)到有關(guān)部門和人員的頭上。
三是規(guī)范奶站經(jīng)營(yíng)管理。奶站要逐步完善環(huán)境、衛(wèi)生、人員、記錄、規(guī)章制度等基本條件，規(guī)范生鮮乳收購(gòu)、貯存、銷售操作程序和日常管理。
四是規(guī)范奶站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新建奶站要嚴(yán)格按照自治區(qū)規(guī)定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得隨意改變要求、降低門檻。
五是探索奶站管理長(zhǎng)效機(jī)制。積極聯(lián)合工商、衛(wèi)生及生鮮乳收購(gòu)企業(yè)等單位，通過(guò)信息溝通、聯(lián)合執(zhí)法等形式，對(duì)奶站進(jìn)行多方面協(xié)同管理；積極推進(jìn)收購(gòu)企業(yè)建立健全奶站和運(yùn)輸車輛的運(yùn)程視頻及gps監(jiān)控等現(xiàn)代化管理手段；積極開展生鮮乳抽檢工作，完善末端監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)多部門、多渠道、多手段的監(jiān)督模式。
年度選育工作計(jì)劃篇五
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨十八大精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)），公司在二〇xx年度深入開展“建筑安全專項(xiàng)整治”工作，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定公司二〇xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；
3、杜絕環(huán)境污染事故；
5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上，創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)（根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）。
1、提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境，堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。
2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)作出正確的決策；區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司須對(duì)所屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，以文件形式進(jìn)行委派并報(bào)公司備案，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求，并檢查、督促項(xiàng)目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任
公司各級(jí)必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司與區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，并定期進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
對(duì)工程項(xiàng)目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司必須嚴(yán)格督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[20xx]87號(hào)）和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[20xx]254號(hào)）的文件要求，確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測(cè)、定期巡查、階段驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)動(dòng)態(tài)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（建設(shè)施工危險(xiǎn)源）管理臺(tái)帳，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
公司將適時(shí)組織對(duì)深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治工作。
5、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作
按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（gb 50720-20xx）的規(guī)定，明確公司各級(jí)負(fù)責(zé)人是公司各級(jí)消防工作第一責(zé)任人。各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)督促所屬項(xiàng)目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源，配備臨時(shí)消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標(biāo)志，定期組織消防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識(shí)和消防專業(yè)知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》合理配備滅火器材，并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度，組織消防檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作
各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司機(jī)械設(shè)備管理工作，貫徹國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)部門的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理要求，對(duì)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗(yàn)檢測(cè)的全過(guò)程進(jìn)行管理。掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)，收集項(xiàng)目部大、中型機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃，動(dòng)態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司《大型起重機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》等；強(qiáng)化大型起重機(jī)械的采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)供方評(píng)價(jià)審批制度，堅(jiān)決杜絕落后、淘汰的機(jī)型、機(jī)種及無(wú)生產(chǎn)許可資格、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強(qiáng)對(duì)拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)與檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機(jī)械拆裝安全；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門、人員抓好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，保證主要機(jī)械設(shè)備的.完好率達(dá)90%以上，垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的完好率為100%；開展機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)，努力消除各類機(jī)械設(shè)備事故隱患；具體落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織實(shí)施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作。
7、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能
公司適時(shí)組織區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級(jí)主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核，堅(jiān)持持證上崗的原則。安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。
區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)掌握所轄項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證情況，及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。
區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)適時(shí)組織所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
工人入場(chǎng)前安全教育、新工人三級(jí)安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安全教育工作，公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司安全職能人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定要求推進(jìn)并開展此項(xiàng)工作。年初集中開展的工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開/復(fù)工前結(jié)束，平時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等情況適時(shí)組織開展。
項(xiàng)目部要切實(shí)開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì)、項(xiàng)目部全體人員會(huì)議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，要注重提高安全教育的實(shí)效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能。
對(duì)于實(shí)施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的，區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，須開展對(duì)分包作業(yè)隊(duì)伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn)，年底做好對(duì)各分包單位的安全考核，切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。
年度選育工作計(jì)劃篇六
服務(wù)監(jiān)督要有新思路。一方面要鞏固“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的成果；另一方面，要開展和實(shí)施“服務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng)，繼續(xù)以活動(dòng)推動(dòng)服務(wù)再上新臺(tái)階。
1、全面檢查
在每月的頭兩個(gè)星期，企業(yè)管理部應(yīng)組織校園聯(lián)絡(luò)員和被督導(dǎo)人員
根據(jù)學(xué)校活動(dòng)安排、后勤管理處要求和工作常規(guī)，對(duì)所有專業(yè)中心進(jìn)行專項(xiàng)檢查，在不同時(shí)期采取不同的專項(xiàng)檢查方式，如迎新、飲食、洗浴、交通等。
3.充分發(fā)揮各中心監(jiān)督檢查部門的作用。
每個(gè)中心每月向企業(yè)管理部提交一份監(jiān)督檢查報(bào)告。據(jù)報(bào)道，企業(yè)管理部深入每個(gè)中心進(jìn)行有針對(duì)性的復(fù)查。如仍有問(wèn)題，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任，并扣分。企業(yè)管理部也要聽取各中心監(jiān)督檢查部門的匯報(bào)，匯報(bào)的主要內(nèi)容是這個(gè)月采取了哪些服務(wù)監(jiān)督措施，發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題，如何處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
4.各中心聯(lián)合檢查：由小組和各中心負(fù)責(zé)人組成的聯(lián)合檢查組對(duì)各中心的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查，旨在取長(zhǎng)補(bǔ)短。抽樣檢查結(jié)果也是企業(yè)管理部對(duì)各中心服務(wù)質(zhì)量評(píng)估的重要組成部分，每學(xué)期至少進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。
(二)督導(dǎo)方式：通過(guò)學(xué)生定期工作會(huì)議信息反饋、師生投訴、聽取意見等方式收集服務(wù)質(zhì)量信息。
1、學(xué)生后勤服務(wù)工作會(huì)議反饋
后勤服務(wù)例會(huì)以校區(qū)為單位，每月召開一次，由集團(tuán)企業(yè)管理部和學(xué)生后勤管理委員會(huì)共同組織，由校區(qū)各學(xué)院學(xué)生代表和校區(qū)負(fù)責(zé)人參加。
2.來(lái)自教師、學(xué)生和員工的投訴
通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、郵件和集團(tuán)總值班室反饋的信息，及時(shí)進(jìn)行處理和整理，形成監(jiān)控內(nèi)容。
3.去找學(xué)生和老師聽取意見；去相關(guān)部門聽取意見；聽取各中心員工的意見，了解各中心的服務(wù)質(zhì)量和問(wèn)題根源。
(三)考核方式：集團(tuán)企業(yè)管理部根據(jù)各中心今年扣分情況進(jìn)行匯總排隊(duì)，作為年度先進(jìn)單位考核和管理干部聘任的重要依據(jù)。通過(guò)工作，逐步建立職責(zé)明確、監(jiān)管有力、約束到位、獎(jiǎng)懲分明、服務(wù)規(guī)范、師生滿意的服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
二是逐步理順管理體制，加快依法治企步伐。為了建立一種全新的適合物流服務(wù)集團(tuán)的企業(yè)管理模式，我們從管理體制、管理手段、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理效率等方面進(jìn)行了深入的探索，試圖建立一套相對(duì)完善的企業(yè)管理體系。
1、建立制度，加強(qiáng)中央實(shí)體的宏觀管理，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度，如合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、招投標(biāo)管理辦法、成本管理辦法等。
2.逐步建立面向企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。需要形成資產(chǎn)數(shù)據(jù)、崗位數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)、企業(yè)文化建設(shè)數(shù)據(jù)等。
3、資產(chǎn)，摸清家底。5月底前，檢查全集團(tuán)中心(公司)使用的學(xué)校自有固定資產(chǎn)和用自有資金購(gòu)置的固定資產(chǎn)。
4.加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同文本。中央單位在國(guó)內(nèi)外簽訂的所有經(jīng)濟(jì)合同都要實(shí)行審批和認(rèn)證制度，所有經(jīng)濟(jì)合同都要納入檔案管理。
5.加強(qiáng)招標(biāo)管理，規(guī)范招標(biāo)程序，規(guī)范招標(biāo)組織，規(guī)范招標(biāo)文件。為加強(qiáng)招標(biāo)管理，對(duì)外招標(biāo)項(xiàng)目一律統(tǒng)一辦理。明確招標(biāo)項(xiàng)目，單項(xiàng)采購(gòu)金額在1萬(wàn)元以上，年度批量采購(gòu)金額在3萬(wàn)元以上的必須進(jìn)行招標(biāo)，由集團(tuán)組織。
三是做好調(diào)查研究，為集團(tuán)和中心提供有價(jià)值的研究報(bào)告
4.服務(wù)體系研究：為使集團(tuán)服務(wù)體系完整、規(guī)范，對(duì)各中心的服務(wù)內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲、評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行調(diào)查，形成完整的集團(tuán)服務(wù)體系。
年度選育工作計(jì)劃篇七
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，特別對(duì)與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化行車安全意識(shí)；加強(qiáng)與病號(hào)的溝通，促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系。抓好急診病人的來(lái)診服務(wù)，在“以病人為中心”指導(dǎo)思想的精神下，全體司機(jī)人員持續(xù)改進(jìn)“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù)，努力打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口。
二、加強(qiáng)120急救的管理，加強(qiáng)對(duì)急救技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高急救水平。加強(qiáng)對(duì)120急救車內(nèi)物品的管理，保證急救物品的完好備用狀態(tài)。繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)電話不離人、24小時(shí)急診有車出的制度，做到24小時(shí)有人值班，保證接到急救電話后能第一時(shí)間出車，并保證行車安全。司機(jī)每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護(hù)車處于完好備用狀態(tài)。樹立“120”急救新形象，改變了老百姓對(duì)“120”的看法，社會(huì)效益不斷提高。
三、保障好院內(nèi)業(yè)務(wù)用車，做到收車有打掃、出車有檢查，保證院內(nèi)業(yè)務(wù)用車的質(zhì)量及水平。讓院領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)好的行車環(huán)境。
四、車輛日常維護(hù)方面，愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時(shí)維修。定期對(duì)汽車進(jìn)行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對(duì)車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強(qiáng)安全性。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時(shí)排除。
五、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。我們司機(jī)班司機(jī)將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)，注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證行車的經(jīng)濟(jì)性。
六、做好急救司機(jī)，特別是新上崗急救司機(jī)的安全教育、車輛維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，讓他們盡快適應(yīng)120急救司機(jī)工作。
20xx年，我們司機(jī)班將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過(guò)不懈的努力，我們司機(jī)班的工作一定能夠再上新臺(tái)階。
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