加盟商扶持方案

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加盟商扶持方案
時間:2023-09-07 20:46:09     小編:靈魂曲

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

加盟商扶持方案篇一

該項目位于陶店回族鄉(xiāng)行蓄洪區(qū)居民遷建湖濱安置點內(nèi),購置一體化預制泵站設備一套,新建排水泵站啟閉機、閘門井、釋壓井及水泥混凝土管道等附屬設施,解決安置點極端情況下暴雨時雨水倒灌問題。

陶店回族鄉(xiāng)庫區(qū)移民后期扶持項目:該小區(qū)僅在極端情況下部分地勢低洼區(qū)域存在積水問題,泵站設計規(guī)模1080m/h,泵站設計揚程7米,泵站地面標高,泵站進水管底標高(進水管徑dn600), 泵站出水管中標高(出水管徑dn400)。排水能力不足時,采用臨時排水泵由閘門井內(nèi)抽水外排。當出現(xiàn)雨水倒灌積水時,關閉雨水出口處閘門,開啟雨水泵站閘門,采用強制排水解決區(qū)域積水問題。

為了提高該項目施工的工程質(zhì)量,保證工程按質(zhì)按時按量完成,由湖濱村兩委組織召開村民代表大會,采取村民一致推選,實施該項目。經(jīng)民主選舉產(chǎn)生湖濱安置點排水泵站及配套工程項目管理理事會,項目理事會對該項工程修建進行監(jiān)督,并做好相關協(xié)調(diào)服務工作。

該工程主要工程量為:購置一體化預制泵站設備一套,新建排水泵站啟閉機、閘門井、釋壓井及水泥混凝土管道等附屬設施。

(1)施工質(zhì)量必須依據(jù)文件要求和相應的技術標準、規(guī)范和規(guī)程,按照施工技術要求,制定質(zhì)量管理辦法,對工程的施工質(zhì)量負責。

(2)必須建立健全工程質(zhì)量自檢體系,制定明確的崗位質(zhì)量責任制,切實做好質(zhì)量的全程控制,對重點部位、關鍵工序和關鍵工藝必須責任到人。

1、投資概算:本項目建設總投資為萬元,新建湖濱安置點排水泵站及配套工程項目。

2、資金來源:項目總投資為萬元,其中:20xx年第二批大中型水庫移民后期扶持項目計劃專項資金100萬元,其余由鄉(xiāng)財政承擔。

1、一體化泵站設備采購265000元;

2、泵站土建部分元;

3、排水工程元;

4、措施項目費元;

5、不可競爭費元;

6、其它項目30000元;

7、稅金元。

合計:

265000+(詳見工程預算表)

該項目建設擬從20xx年1月20日開工,至20xx年5月20日竣工。項目前期的設計、預算、圖紙等由湖濱村湖濱安置點排水泵站及配套工程項目理事會委托鄉(xiāng)人民政府負責實施完成,同時聘用監(jiān)理單位對項目質(zhì)量進行專業(yè)監(jiān)督服務。

項目建成后,直接受益村民組6個,人口達2100人,15名庫區(qū)移民直接受益。湖濱安置點排水泵站及配套工程項目的建成,可以有效解決湖濱村安置點極端情況下,暴雨時雨水倒灌問題,解決群眾入住后的后顧之憂,極大提高群眾的搬遷意愿,加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設步伐。

為了加快項目建設進度,確保項目建設按質(zhì)、按量、按期完工,工程能及時發(fā)揮作用,經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議研究決定,成立庫區(qū)移民后期扶持項目建設領導組,領導組組長由鄉(xiāng)長擔任,副組長由分管副鄉(xiāng)長擔任,成員由鄉(xiāng)黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、財政所、水利站等單位負責人組成。村庫區(qū)移民后期扶項目理事會作為業(yè)主對湖濱安置點排水泵站及配套工程全程參與,全方位監(jiān)督。

工程建成后,及時組織工程驗收并移交給所屬村,簽訂工程管護協(xié)議,受益村組要及時進行維護。同時村庫區(qū)移民后期扶項目理事會加強對工程管護的領導,每年不定時組織進行檢查,對出現(xiàn)的問題進行及時處理,確保所建的庫區(qū)移民后扶項目能夠發(fā)揮最大效益。

加盟商扶持方案篇二

為了認真貫徹落實《湖北省大中型水庫移民后期扶持政策實施方案》(鄂政發(fā)〔20xx〕53號)文件精神,進一步做好我鎮(zhèn)移民后期扶持政策落實工作,促進我鎮(zhèn)移民經(jīng)濟社會發(fā)展,特制訂柳山湖鎮(zhèn)后期移民扶持項目實施方案。

柳山湖鎮(zhèn)移民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)項目

柳山湖鎮(zhèn)

(一)項目實施的必要性

1、是柳山湖鎮(zhèn)移民生產(chǎn)發(fā)展的需要

柳山湖鎮(zhèn)黨委、政府始終狠抓移民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),已逐步建成了優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉兩大種植基地,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),使柳山大米、棉花等作物種植遠近聞名。但是柳山湖鎮(zhèn)移民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金不足,市場競爭優(yōu)勢不強,對生產(chǎn)資料使用能力不夠,需要相應項目資金、技術予以支撐,移民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)項目恰好彌補移民農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展這一短板。

2、項目實施符合移民扶持項目政策

《湖北省大中型水庫移民后期扶持政策實施方案》(鄂政發(fā)〔20xx〕53號)文件精神中明確提出:對原遷移民安置后增長的人口實行項目扶持,用于解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題,以生產(chǎn)項目扶持,用于解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問題。

柳山湖鎮(zhèn)作為三峽試驗壩工程庫區(qū)移民集中安置區(qū),是中央領導實踐科學發(fā)展觀的聯(lián)系點;湖北省、咸寧市工作的示范點;赤壁市確定的四化協(xié)調(diào)發(fā)展試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。移民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)項目的實施能夠有效促進柳山湖移民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,提高項目區(qū)移民收入,符合國家農(nóng)業(yè)政策和各級地方政府的發(fā)展方針。

3、是項目區(qū)移民增收需要

柳山湖鎮(zhèn)作為全省僅有的兩個移民建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,農(nóng)業(yè)發(fā)展水平較低,傳統(tǒng)作物仍占主導地位,農(nóng)產(chǎn)品附加值普遍不高,農(nóng)民平均收入不高,增收期盼較大。

項目實施后,移民群眾較項目實施前每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)6000噸,經(jīng)濟收入增加650萬元,且風險性極小,移民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展上有很強的積極性,較大地提升移民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場競爭力和擔風險能力。

因此,項目的實施是必要的。

(二)項目實施的可行性

1、具備寬松的政策環(huán)境

柳山湖鎮(zhèn)作為三峽試驗壩工程庫區(qū)移民集中安置區(qū),是中央領導實踐科學發(fā)展觀的聯(lián)系點、湖北省、咸寧市工作的示范點和赤壁市確定的四化協(xié)調(diào)發(fā)展試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),在項目實施上,具備相當寬松的政策環(huán)境和政策支撐。

2、具有強有力的組織保障能力

柳山湖鎮(zhèn)移民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)項目的實施,是在市政府的領導,由柳山湖鎮(zhèn)人民政府負責實施的,市移民局的業(yè)務指導的,保證項目順利實施。

為使項目實施落到實處,實行黨政“一把手”親自抓、分管領導具體抓、職能部門各負其責的工作機制,強化統(tǒng)一管理,提高該項工作的效率,確保柳山湖鎮(zhèn)移民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)項目順利推進。

3、具有較好的工作基礎

柳山湖鎮(zhèn)黨委、政府始終狠抓移民農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實施“兩改一推一轉(zhuǎn)”,一是推廣優(yōu)質(zhì)稻建成了16000畝的優(yōu)質(zhì)稻基地;二是建成6000畝優(yōu)質(zhì)棉花基地,通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地建設,使種植的柳山大米、棉花遠近聞名。

綜上所述,本項目的實施是可行的。

(一)項目實施的內(nèi)容:

通過政府采購,以面向社會公開招標的形式,采購移民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)所用的生產(chǎn)資料(氯化鉀復合肥)。

(二)項目資金預算:

全鎮(zhèn)后期移民6744人,人均補農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)生產(chǎn)資料(氯化鉀復合肥)折合人民幣伍佰元,合計人民幣叁佰叁拾柒點貳萬元。

后期移民扶持資金萬元。

柳山湖鎮(zhèn)移民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)項目實施后,國民經(jīng)濟內(nèi)部收益率大于社會折現(xiàn)率,該項目的經(jīng)濟效益是很好的。柳山湖鎮(zhèn)移民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開發(fā)項目是一項發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的重大舉措,該項目具有較強的抗風險能力、可操作性。因此,該項目在改善移民生產(chǎn)活效果上是切實可行的,社會效益俱佳且穩(wěn),是一項利國利民的“民心工程”、“德政工程”。

項目實施后,移民群眾較項目實施前每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增產(chǎn)6000噸,經(jīng)濟收入增加650萬元,且風險性極小,移民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展上有了很強的積極性,較大地提升了移民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場競爭力和擔風險能力。

1、成立由黨委副書記、鎮(zhèn)長為組長,黨政班子及各村支部書記為成員的項目實施領導小組,負責項目的實施工作。為保證項目實施工作的公開、透明,每個村選派2至3名移民代表全程參與項目的實施管理進行監(jiān)督。

2、項目通過政府采購審批后,采取社會公開招標的辦法進行,招標代理機構(gòu)必須是具有招標代理甲級資質(zhì)、政府采購甲級執(zhí)業(yè)資質(zhì)并且有較好業(yè)績的專業(yè)代理機構(gòu)進行招標代理相關工作;中標單位必須是具有實力雄厚、誠實守信的專業(yè)經(jīng)銷商或廠家;經(jīng)銷商提供所有物資必須具有質(zhì)量檢測合格報告,并由質(zhì)檢部門現(xiàn)場抽樣,確保合格率100%。

3、簽訂合同,明確雙方責任權限,落實責任,確保項目順利進行。

4、各村成立項目實施工作專班,負責項目實施的具體協(xié)調(diào)工作,保證項目實施的可操作性。

加盟商扶持方案篇三

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

一、背景

土雞也叫草雞、笨雞,是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞,由于其具有肉質(zhì)鮮美、營養(yǎng)豐富、無公害污染,肉、蛋屬綠色食品,近年來在市場上頗受人們青睞,價格不斷攀升,飼養(yǎng)土雞市場前景廣闊。

優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術相結(jié)合,根據(jù)各地的區(qū)域特點,在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞,喂五谷雜糧,讓雞自由尋食昆蟲野草,飲山泉露水,嚴格限制化學藥品、激素、飼料添加劑等使用,以提高雞肉的風味和品質(zhì)為目的,生產(chǎn)出符合綠色食品標準要求的一項生產(chǎn)技術。

采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術可對各地的土地資源進行綜合利用、立體開發(fā),生產(chǎn)出符合消費者需要的、風味獨特、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品,順應人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費需求。這種方式投資少,效益高,技術易于掌握,市場需求旺盛,是一項應用前景非常廣闊的實用養(yǎng)殖技術。

我們花垣縣以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)化程度低,養(yǎng)殖戶抵御市場風險能力弱、收入低。實施小家禽屠宰及深加工項目可充分利用土雞資源優(yōu)勢,提高花垣縣以土雞為主小家禽的附加值和養(yǎng)殖戶的收入,促進小家禽養(yǎng)殖業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、標準化,壯大小家禽養(yǎng)殖專合組織,保障小家禽資源永續(xù)利用,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。

牧民利用天然優(yōu)質(zhì)牧草進行放養(yǎng),不用人工合成化學藥物,做到了綠色、生態(tài)養(yǎng)殖。放養(yǎng)土雞毛色光亮、肉質(zhì)鮮美,綠色無公害,適應消費需求。雞的售價提高了,經(jīng)濟效益增加了。同時,還對保護草場、土壤生態(tài)系統(tǒng)有良好的促進作用。

二、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

我國現(xiàn)代肉雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚,大約始于20世紀80年代中期。90年代以前,我國肉雞生產(chǎn)水平與畜牧業(yè)發(fā)達國家相比主要表現(xiàn)在產(chǎn)量少、商品率低、效益差、耗料多等特點。進入90年代以后,我國肉雞飼養(yǎng)業(yè)才得到迅猛發(fā)展,目前我國已成為僅次于美國的第二大禽肉生產(chǎn)國。

當前,我國肉雞養(yǎng)殖的基礎環(huán)節(jié)仍然很薄弱,肉雞的生長速度、上市日齡、上市體重、耗料比還落后于外國。在國內(nèi),通常把由國外引進的肉雞成為”快大型“肉雞,因不適宜我國傳統(tǒng)的燒、飩加工,生產(chǎn)這類肉雞主要是出口。國內(nèi)自己消費的主要是被稱為優(yōu)質(zhì)雞的某些地方品種,或地方品種與引進品種雜交選育的肉雞。據(jù)研究,我國一些地方品種,在蛋白質(zhì)與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進品種,有優(yōu)質(zhì)的特性。近年來優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)得到不斷發(fā)展,香港、廣東、廣西、臺灣等地區(qū),優(yōu)質(zhì)雞的比重占肉雞總體的90%以上,但其生長緩慢、體重較小,上市日齡較長,需要繼續(xù)加強這類雞的選育工作。

我國肉雞產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了20世紀90年代初期以20%—30%的高速度增長以后,到21世紀增長速度明顯放慢,肌肉產(chǎn)品出口逐漸走下坡路,主要原因是疫病和公害物質(zhì)殘留,提高養(yǎng)雞生產(chǎn)的勞動生產(chǎn)率和肉雞產(chǎn)品質(zhì)量到了刻不容緩的時刻了。在農(nóng)區(qū)籠養(yǎng)蛋雞飼養(yǎng)密度大,場舍密集,設施不健全,排泄物對環(huán)境污染嚴重,夏秋成為蚊蠅的孳生地,影響居民身心健康。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)雞,遠離居民區(qū),飼養(yǎng)密度低,加之環(huán)境的自然凈化,可使排泄物培植土壤,變廢為寶。生態(tài)放養(yǎng)土雞,大量撲食多種蟲體,可大幅度降低蟲害的發(fā)生率,減少農(nóng)藥的使用量,提高農(nóng)作物和林果產(chǎn)量,同時有利于環(huán)境保護和人類的健康。生態(tài)放養(yǎng)雞,以天然飼料為主,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,飼草、空氣、土壤等沒有污染。草地是天然的綠色屏障,傳染病少,家禽體質(zhì)健壯,藥物用量減少,無論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品,有益人體健康是理想的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。推廣規(guī)?;鷳B(tài)養(yǎng)土雞,是經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。

三、市場分析

現(xiàn)有的市場以土雞為主的小家禽養(yǎng)殖歷史悠久,大多數(shù)市場土雞具有肉質(zhì)細致、肉味鮮美等特點,其中花垣湘西土雞在全省享有盛譽,是湘西土雞縣優(yōu)勢特色資源,產(chǎn)品遠銷重慶、秀山、吉首、長沙、廣州等大中城市,具有很強的市場競爭力。

我們花垣縣是無公害肉雞生產(chǎn)基地縣,2009年小家禽出欄將達到50萬只,實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元,占全縣畜牧業(yè)總產(chǎn)值的10%,家禽養(yǎng)殖是我縣中高山區(qū)農(nóng)民收入的主要來源,到2011年湘西土雞養(yǎng)殖規(guī)模將達到100萬只。依照農(nóng)業(yè)部《關于加強西部地區(qū)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》和省《關于實施我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村戰(zhàn)略調(diào)整的意見》以及花垣縣委、縣府提出的“一果、二畜、三山珍”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路,充分利用湘西土雞資源優(yōu)勢,促進湘西小家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化、標準化,發(fā)展、壯大土雞養(yǎng)殖協(xié)會,走可持續(xù)發(fā)展之路,為花垣縣農(nóng)民增收、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、財政增收以及人民群眾對湘西土雞的需求奠定堅實的基礎。

綜上所述,組建花垣縣家禽屠宰及深加工項目是發(fā)展壯大花垣小家禽這一地方特色資源的必要措施,是資源永續(xù)利用,可持續(xù)發(fā)展的迫切需要,是提高農(nóng)民收入,切實貫徹“三個代表”的重要思想,全面建設小康社會的有效途徑之一。

1.市場調(diào)查

花垣縣以土雞為主的小家禽在國內(nèi)市場屬于緊銷產(chǎn)品,比同類產(chǎn)品市場價格高20%,市場對土雞產(chǎn)品需求旺盛。隨著我縣加大對土雞養(yǎng)殖業(yè)的投入,2011年本地土雞的出欄將達到100萬只以上,對湘西土雞等小家禽進行精深加工,可向省內(nèi)外大中成市提供更多的優(yōu)質(zhì)土雞等家禽產(chǎn)品。

2.市場預測

3.市場競爭力

隨著國民經(jīng)濟的不斷增長和人民生活水平的提高,生活質(zhì)量也在不斷地向前發(fā)展,人們的肉食結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,對禽產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高,倡導綠色禽產(chǎn)品的市場消費新理念越來越起來越強烈。雞肉是人類生活必不可少的美食之一,在我國有”無雞不成宴”的傳統(tǒng)。目前我國禽肉在肉類結(jié)構(gòu)中僅占20%,比世界平均水平差8%,人均禽肉占有量10—12千克,與發(fā)達國家相差甚遠,例如,日本人年均消費量達40千克以上,雞肉占肉類的47%,;美國人年均消費量50千克以上,雞肉占肉類的40%。從長遠來看,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,雞肉的消費將不斷增加,雞肉生產(chǎn)仍有較大的發(fā)展空間。目前,從國外進口的禽產(chǎn)品都是冷凍產(chǎn)品,不完全符合中國人喜歡食新鮮禽肉的消費習慣。但受國際消費標準的影響,國內(nèi)對雞肉衛(wèi)生標準的要求將逐步提高,肉雞產(chǎn)品的質(zhì)量,尤其安全衛(wèi)生問題將受到更多關注。如果國內(nèi)肉雞產(chǎn)品在質(zhì)量上,尤其是產(chǎn)品安全性下功夫,國產(chǎn)雞肉還是有很強的市場競爭力。

我縣本地土雞肉質(zhì)細膩、味道鮮美、營養(yǎng)豐富,可與天然野雞相媲美,體型較小等特點,符合人們的消費習慣,多年來,其市場價格與籠養(yǎng)雞品種售價高出5—10元/公斤,市場供不應求。因此,開發(fā)與利用本地土雞這一寶貴的資源,進行規(guī)?;B(yǎng)殖,飼養(yǎng)中不添加任何促生長激素、有害的礦物添加劑和化學添加劑,市場前景將將十分廣闊。

四、執(zhí)行計劃

1.預期目標

根據(jù)花垣縣小家禽產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體目標,在龍?zhí)舵?zhèn)組建年出欄量為10萬只的龍頭企業(yè)。改建1000㎡的養(yǎng)殖場;建設污水處理配套設施;投入購置原料、輔助材料及職工工資福利等流動資金10萬元。林下放養(yǎng)土雞實行標識管理,合格的上市成雞腳上貼有標識,一雞一標。

2.技術人才

花垣縣畜牧局現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術人員2人,在花垣縣龍?zhí)舵?zhèn)金溶村一組淹沒區(qū),退耕還林帶山林雞養(yǎng)殖,掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經(jīng)驗,加上全縣畜牧業(yè)服務體系健全,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有獸醫(yī)站,有120人專業(yè)技術人員作為后盾,通過技術引進、技術開發(fā)能滿足項目技術力量的要求,可為項目實施提供技術幫助,完成項目任務有技術保證。

(1)資金:本單位固定資產(chǎn)總價超過30萬元,目前資產(chǎn)和經(jīng)濟狀況良好,沒有負債,加上該項目提出得到縣委、縣政府的支持,配套資金落實有保證。

(2)儀器設備:目前我國成套的孵化設備品種繁多,而且質(zhì)量有保證,價格也不貴,只要有資金,很容易購買。

(3)資源:我縣本地土雞資源豐富,作為保種選育的核心群雞種有保障;另外我村有1000畝的竹林遠離城鎮(zhèn),沒有污染,符合生態(tài)養(yǎng)雞的環(huán)境條件。

(4)承擔單位具備的條件及欠缺條件解決措施:本村具備實施本項目所需的資源、技術力量,欠缺條件為項目經(jīng)費,擬通過申請上級科技經(jīng)費補助加以解決。

3、精選良種

優(yōu)良的品種是飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)肉雞的基礎。應選養(yǎng)皮薄骨細、肌肉豐滿、肉質(zhì)鮮美、抗逆性強、體型中小型的有色羽毛的著名地方品種,可以是三黃雞,也可以是麻花青腳雞,如宮廷黃雞、河南固始雞、廣西岑溪三黃雞及浙江仙居雞等各地優(yōu)良名雞,也可以根據(jù)當?shù)氐娘曫B(yǎng)習慣及市場消費需求,選育適合當?shù)仫曫B(yǎng)的優(yōu)良肉雞品種。

4、注重放牧

放牧是提高肉雞肉質(zhì)的重要措施之一。優(yōu)質(zhì)放養(yǎng)土雞的育雛技術要求與快大型肉雞無異,在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。一般夏季30日齡、春秋45日齡、寒冬50~60日齡開始放牧。放雞場地宜選擇地勢高燥、避風向陽、環(huán)境安靜、飲水方便、無污染、無獸害的竹園、果園、茶園、桑園等地較理想。雞只既可吃上述“四園”中的害蟲及雜草,還可為“四園”積(施)肥。放牧場地可設砂坑,讓雞砂浴。還要搭建避雨、遮陽、防寒的草棚或塑料大棚。肉雞早出晚歸,放牧密度為50~70只/畝,每群規(guī)模約500只為宜。為防止雞走失或危害附近農(nóng)作物,放牧場可設置圍欄,一直放養(yǎng)至出售。加強放牧可以提高雞肉的結(jié)實度,促進體格健壯及羽毛緊密光亮;還可采食青草、草籽、枯葉、蟲蠅等,節(jié)約飼料和提高肉質(zhì)。有條件的可以放一批雞換一個地方,既有利于防病,又有利于雞只覓食。

5、巧喂飼料

飼料是影響肉質(zhì)的重要因素。優(yōu)質(zhì)土雞育雛期應飼喂易消化、營養(yǎng)全面的雛雞全價飼料。因其生長速度較慢,飼料中粗蛋白含量低于快大型肉仔雞全價料2個百分點,并做到少量多餐,以促使雛雞生長發(fā)育良好。育成、放牧期要多喂青飼料、農(nóng)副產(chǎn)品、土雜糧,以改善肉質(zhì)、降低飼料成本,一般僅晚歸后補喂配合飼料。出售前1~2周,如雞體較瘦,可增加配合飼料喂量,限制放牧進行適度催肥。中后期配合飼料中不能加蠶蛹、魚粉、肉粉等動物性飼料,限量使用菜籽粕、棉籽粕等對肉質(zhì)和肉色有不利影響的飼料,不要添加人工合成色素、化學合成的非營養(yǎng)添加劑及藥物等,應加入適量的桔皮粉、松針粉、大蒜、生姜、茴香、桂皮、茶末等自然物質(zhì)以改變?nèi)馍⒏纳迫赓|(zhì)和增加鮮味。

6、嚴格防疫

搞好防疫滅病是養(yǎng)好優(yōu)質(zhì)放養(yǎng)土雞的重要保證。一般情況下,放養(yǎng)土雞抗病力強,較圈養(yǎng)快大型肉雞發(fā)病少。但因其飼養(yǎng)期長,加之放牧于野外,接觸病原體機會多,必須認真按養(yǎng)雞要求嚴格做好衛(wèi)生、消毒和防疫工作,不得有絲毫松懈,根據(jù)本地實際重點做好以下的防疫工作。

此外要特別注意防治球蟲病、卡氏白細胞蟲病及消化道寄生蟲病。經(jīng)常檢查,一旦發(fā)生,及時驅(qū)除,肉雞中后期防治疾病盡可能不用人工合成藥物,多用中藥及采食生物防治,以減少和控制雞肉中的藥物殘留。

7、適時銷售

合適的飼養(yǎng)期是提高肉質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。飼養(yǎng)期太短雞肉中水分含量多,營養(yǎng)成分積累不夠,鮮味素及芳香物質(zhì)含量少,肉質(zhì)不佳,味道不鮮,達不到優(yōu)質(zhì)土雞的標準;飼養(yǎng)期過長,肌纖維過老,飼養(yǎng)成本太大,不合算。根據(jù)土雞的生長生理和營養(yǎng)成分的積累特點,以及公雞生長快于母雞、性成熟早等特點,確定小型肉雞公雞100天,母雞120天上市;中型肉雞公雞110天,母雞130天上市。此時上市雞的體重、雞肉中營養(yǎng)成分、鮮味素、芳香物質(zhì)的積累基本達到成雞的含量標準,肉質(zhì)又較嫩,是體重、質(zhì)量、成本三者的較佳結(jié)合點。

五、創(chuàng)新技術

1.主要技術要點

(1)選擇適合放養(yǎng)的場地及搭建風雨棚

雞的生態(tài)養(yǎng)殖應遠離城區(qū)、避免污染、環(huán)境安寧清潔、有清潔水源,選擇地勢較平坦的荒山、灌木林,以果林為主,在林地內(nèi)地勢較高、背風向陽、易防獸害和易防疫病的地方搭建風雨棚。風雨棚可用竹、木搭成人字型棚架,頂蓋石棉瓦加茅草,四周用竹片等做簡易圍欄,只要能避雨、避暑、補飼、休息就行。為了便于管理,可在風雨棚旁建值班室和倉庫。

(2)選擇適合放養(yǎng)的品種 選用優(yōu)質(zhì)地方良種雞,如固始雞、清遠雞、草科雞等適應性強、適合放養(yǎng)且符合市場消費需求的品種。

(3)育雛期管理

雛雞幼小抵抗力差,不能直接進入野外飼養(yǎng)。3~4周齡前與普通育雛一樣,進行人工育雛,脫溫后轉(zhuǎn)移到山上放養(yǎng)。因此一定要抓好3周前的管理,為后期生長奠定基礎。

(4)嚴把脫溫期管理

3周后開始進入脫溫飼養(yǎng),脫溫期特別要注意外界氣溫,內(nèi)外溫差大,仔雞抗逆力低,調(diào)節(jié)功能差,一時難以適應環(huán)境的變化,因此要選擇天氣暖和的晴天放養(yǎng),開始幾天,每天放養(yǎng)2~4h,以后逐日增加放養(yǎng)時間,使仔雞逐漸適應環(huán)境變化。棚舍附近需放置若干飲水器和料槽,讓雞自由采食,每天早上不要喂飽,把雞放出去自由活動,采食天然飼料,太陽下山時將雞群收回雞舍并喂飽。刮風下雨天氣停止放養(yǎng),防止淋濕羽毛而受寒發(fā)病,同時還要防止天敵和獸害。

(5)疫病控制

野外放養(yǎng)雞的活動范圍廣,疾病防治難度相應大些,因此免疫工作要求質(zhì)量高、免疫劑量足,嚴格按照免疫程序,逐只予以免疫注射。特別是馬立克、新城疫、傳染性法囊病等主要傳染病,決不能放松。同時要做好定期消毒,發(fā)現(xiàn)病雞應隔離飼養(yǎng),避免交叉感染。

(6)飼養(yǎng)密度及方式

針對不同的放養(yǎng)地確定不同的放養(yǎng)方式,每群一般500~1000羽為宜,第3~4周齡開始放養(yǎng),圍欄分區(qū)輪牧,每隔一周期換一塊地,放養(yǎng)周期一般控制在一個月左右,這樣雞糞養(yǎng)林,且小草、蚯蚓、昆蟲等有一個生養(yǎng)休息期,等下一批仔雞到來時又有較多的小草、蚯蚓等供雞采食,如此往復形成食物鏈。

(7)飼料營養(yǎng)及飼喂

雛雞3周齡前可用全價飼料飼喂,3周齡后逐漸改喂五谷雜糧。溫室育雛可按常規(guī)喂飼,脫溫后第1周早晚在棚內(nèi)喂飼,中午補飼一次,以玉米、小麥、稻谷、豆類、紅苕等天然谷物飼料逐漸增至代替全價飼料;第2周起中餐可以免喂,喂飼量早餐由放養(yǎng)初期的足量減少至七成,5周齡以上的大雞還可以降至六成甚至更低些,晚餐一定要吃飽,5周齡后全部換為谷物雜糧,促進尋找食物,以增加雞的活動量,采食更多的有機物和營養(yǎng)物。

2.創(chuàng)新點

為了堵絕外來疾病的侵襲,在選雛前要進行實地考察,盡量在本地無傳染病史的雞場,選擇種雞普系登記齊全、管理規(guī)范、防疫制度健全的育雛廠調(diào)運,雞的品種可選用抗逆性強的優(yōu)良地方品種,如三黃雞、麻雞、來航雞等。

(1)、適時開食和飲水:雛雞先在舍內(nèi)飼養(yǎng),在雛雞入舍后1—2小時即可給以飲水,可在水中加入5%的葡萄糖和多維維生素或配制的高錳酸鉀溶液飲水,以增強雞的體質(zhì),緩解應急反應,便于胎糞的排出。水溫一般要接近舍溫(20—22℃),雛雞一般在出殼24小時后開食,最初時可喂碎米,3日齡后改喂全顆料飼料。

(2)、控制好雞舍內(nèi)的溫度:剛出殼的雛雞溫度要求攝氏35℃(指與雞背部同高處的溫度)以后每5天降低1℃,在35—42日齡時溫度最后降至20—22℃。在保溫的同時,還需要通風換氣,常用的保溫方法有紙箱、熱炕、育雛籠等。熱炕的育雛方法是:炕上用磚砌成墻,用竹片做成拱形,棚高米,四周用塑料薄膜覆蓋做成簡易小溫室,在炕上鋪墊短麥草、干鋸末等,炕上的墊料2-3天要更換一次。

(4)、舍內(nèi)飼養(yǎng)密度要適宜:0-10日齡的雛雞每平方米40-50只,10-20日齡30-40只,20-30日齡20-30只,42日齡每平方米20只。

(5)、注意通風:雞舍內(nèi)要通風,它能給雞保證足夠的氧氣,但要防賊風。

(6)、定期喂不溶性沙礫。沙礫能增強雞的消化功能,有利于雞的生長發(fā)育。

(7)、一片林地以放養(yǎng)2000羽為宜,規(guī)模大不便管理,規(guī)模小效益低,每公頃林地放養(yǎng)3000羽土雞為宜。晚春到中秋可放養(yǎng),冬季氣溫低,蟲草減少,應停止放養(yǎng)。

六、目標及年度計劃

項目于2011年8月開始,2014年4月止,年度實施計劃如下:

2011年5—12月:項目立項,示范場選點、施工、管理及人員培訓等。

2012年1—12月:技術培訓,示范場管理、推廣。

2013年1—12月:技術培訓,示范場管理、推廣。

2014年1—4月:項目資料收集、整理,總結(jié)驗收。

七、投資與資金分析

1.總投資預算

土雞生長期內(nèi),大部分時間為自然放養(yǎng),僅添一些精料,大大降低了飼養(yǎng)成本。目前,市場上良種肉雞的價格為每公斤10元,而土雞價格約在每公斤20元至30元之間,飼養(yǎng)一只公斤重的土雞,扣除飼養(yǎng)成本,可凈賺16元。另外,土雞的雞蛋也是俏貨,每只雞年產(chǎn)蛋125枚,每枚價格為元(包裝并打出品牌后價格更高),至少收入50元。如果一個養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)10000只土雞,一年可賺到20萬元。投資估算合計投資萬元。

(一)改建廠房需投資(1000㎡×200元)=20萬元;

(二)新建污水處理設施以及50㎡沼池一座需投資萬元;

2.資金來源

申請上級科技經(jīng)費補助15萬元,部門提供10萬元,單位自籌萬元。

八、效益分析

項目完成后,總結(jié)出一套實用性很強的竹林下生態(tài)養(yǎng)殖技術加以推廣應用。在正常情況下,按“小群多批次”的飼養(yǎng)方式,以移民群眾的生產(chǎn)條件,每批養(yǎng)雞150羽,每年戶均最少可養(yǎng)3-4批,共600羽,按育成率92%計,可售出商品肉雞510羽,扣除雞苗成本、飼料及藥品等費后,按每羽盈利4元,總獲利2040元。

整個筍區(qū)有1000戶飼養(yǎng)土雞,年總飼養(yǎng)量將達60萬羽,年創(chuàng)利200萬元以上。示范基地隨著雞苗銷量的增長而獲更佳的效益。另外,發(fā)展筍地林下生態(tài)養(yǎng)雞雞,按戶均年飼養(yǎng)600羽,僅養(yǎng)雞一項家庭副業(yè)就使農(nóng)民戶年純收入2000元以上。在筍地牧放散養(yǎng)土雞,投入勞力和資金較少,有一舉多得的效果,既抑制了野草、蟲類的生長,又節(jié)省了飼料,同時雞糞可肥林壯筍(成年雞每年可排糞便40-50公斤),節(jié)約化肥的投入??傊椖康膶嵤┛梢越鉀Q部分就業(yè)機會,增加地方財政收入,拓寬移民增收的途徑。

(1)效益分析

產(chǎn)品銷售收入=36元 ×萬只=萬元;

(2)成本分析

基礎設施折舊:(10年)萬元

飼養(yǎng)成本:2萬羽×10元/只=20萬元

疫苗:7元/只×2萬=14萬元

人員工資:萬元×2=萬元

成本合計:萬元。

(3)利潤=產(chǎn)品銷售收入—生產(chǎn)總成本=萬元—萬元=萬元

(4)收益分析

投資利稅率=(利潤)/總投資×100%

(5)投資效益分析

投資回收期=固定資產(chǎn)/凈收益=500萬元/萬元(1-20%)=年

九、風險與措施

該項目投資大,技術含量高,管理工作要求嚴格,受市場需求制約,存在一定的投資風險。投資該項目應積極爭取到國家的優(yōu)惠政策和信貸扶持,引入先進的加工技術和管理人員加強管理,提高產(chǎn)品品質(zhì)保持小家禽“土、特、優(yōu)”的特色,與飼養(yǎng)戶組建成“風險共擔、利益共享”的緊密經(jīng)濟聯(lián)合體共同抵御市場風險。加工生產(chǎn)過程中要嚴格按照國家標準排放廢棄物,積極回收加工下腳料和加工副產(chǎn)品以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟效益。

土雞要選擇抗病力強的良種雞,3~4周齡前與普通育雛一樣,選擇保溫性能較好的房間進行人工育雛,脫溫后再轉(zhuǎn)移到山上放養(yǎng)。小雞剛開始放養(yǎng)時沒有上山覓食習慣,要人為地訓練才行。一般需2人配合,一人在前邊吹哨并撒拋顆料飼料,讓雞隨搶食,另一人在雞后用樹枝驅(qū)趕,直到全部上山。每天中午還應在山上吹哨補食1次,強化訓練,傍晚再用同樣的方法訓導雞歸舍,訓練10天左右,雞群就建立了條件反射。

加盟商扶持方案篇四

按照政府引導、農(nóng)民主體、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效的思路,突出品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造,開展蔬菜基地“30萬畝回頭看”,全面實施蔬菜產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略,進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、鞏固利益鏈、完善服務鏈,著力構(gòu)建現(xiàn)代高效的蔬菜產(chǎn)業(yè)體系,推動蔬菜產(chǎn)業(yè)更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。力爭20xx年,全面推動老舊基地基礎設施改造和破舊棚膜更新,新建規(guī)模大棚設施蔬菜基地5萬畝、露地設施蔬菜基地2萬畝,新培育職業(yè)菜農(nóng)5000戶;新增粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”蔬菜生產(chǎn)基地23家,認證富硒蔬菜產(chǎn)品20個。通過引導農(nóng)戶務工就業(yè)、土地流轉(zhuǎn)等方式,累計聯(lián)結(jié)帶動15萬戶農(nóng)戶增收。

(一)提升鞏固現(xiàn)有基地

1.建立動態(tài)管理機制。全面摸排存量蔬菜基地運營情況,堅持動態(tài)跟蹤,建立管理臺賬。對生產(chǎn)經(jīng)營不善的基地,分類制定整改措施,實行銷號管理。堅決杜絕空棚撂荒現(xiàn)象。

2.推動基地標準改造。區(qū)分類型、因棚施策,全面推動存量大棚設施基地標準化改造,完善排灌設施和道路溝渠等基礎設施。鼓勵有條件的單膜連棟大棚加裝二膜,提升保溫和設施功能。

3.實施大棚煥新行動。全面清理修復老舊破損大棚,嚴格把控棚膜質(zhì)量,推動三年以上老舊基地棚膜更新?lián)Q代,做好廢舊棚膜回收利用工作。

4.科學指導生產(chǎn)管理。指導蔬菜基地合理安排品種、茬口和農(nóng)事,全面建立和落實年度生產(chǎn)種植計劃,推進精耕細作,確保每個大棚有人種、種得好、有效益。

(二)持續(xù)擴大設施規(guī)模

1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。接續(xù)培育6個蔬菜產(chǎn)業(yè)重點縣(市),集中精力打造1—2個主導品種,加快形成單一產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢區(qū);其他縣(市、區(qū))重點發(fā)展茄果類、瓜果類等外向型設施基地,兼顧發(fā)展應季露地菜,逐步形成錯位協(xié)同、特色突出的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。

2.嚴把基地建設標準。嚴格規(guī)范基地建設程序,按照《贛州市設施蔬菜基地建設規(guī)范》,推動科學選址、標準建園,全面推廣頂部豎式通風雙膜連棟鋼架大棚,提升基地建設質(zhì)量和標準。

3.積極創(chuàng)新投資渠道。以財政獎補資金激勵,撬動社會資本、工商資本、金融資本投資發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),引導職業(yè)菜農(nóng)抱團、合作社、國有企業(yè)等投資建設大棚。

4.推廣高效組織模式。積極推廣“龍頭企業(yè)+合作社+職業(yè)菜農(nóng)”生產(chǎn)組織模式,培育龍頭企業(yè),發(fā)展專業(yè)合作社,通過細化產(chǎn)業(yè)分工,切實提高蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率。

(三)大力培育職業(yè)菜農(nóng)

1.選樹種菜致富典型。每個縣(市、區(qū))遴選一批職業(yè)菜農(nóng)致富典型,通過微信公眾號、抖音等新媒體平臺宣傳創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,邀請職業(yè)菜農(nóng)深入鎮(zhèn)村一線巡回宣講、現(xiàn)身說法,動員更多農(nóng)民參與發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。

2.提前落實本土菜農(nóng)。根據(jù)年度蔬菜基地建設布局,壓實所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組責任,通過召開戶主會、上門入戶宣傳、組織外出觀摩等,動員、比選和落實一批本土菜農(nóng)。組建專業(yè)合作社,引導新菜農(nóng)入社抱團發(fā)展。

3.幫帶發(fā)展職業(yè)菜農(nóng)。強化政策激勵,動員常年在蔬菜基地就業(yè)的農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)、承包大棚,逐步培育發(fā)展成職業(yè)菜農(nóng)。落實引進培育職業(yè)菜農(nóng)的若干政策措施,招引一批家庭型職業(yè)菜農(nóng)。構(gòu)建老帶新、熟帶生傳幫帶機制,鼓勵職業(yè)菜農(nóng)對周邊農(nóng)戶開展產(chǎn)業(yè)引導、技術幫帶。

4.大力開展技術培訓。線上線下結(jié)合,根據(jù)不同農(nóng)時和季節(jié),分品種、分茬口開展專項精準培訓,普及推廣土壤改良、吊蔓栽培、逆境管理等實用技術,推進技術轉(zhuǎn)化落地。力爭全年培訓蔬菜技術員、職業(yè)菜農(nóng)5萬人次以上。

5.支持菜農(nóng)評定職稱。鼓勵和支持生產(chǎn)一線的職業(yè)菜農(nóng)申報農(nóng)民農(nóng)藝師、農(nóng)民助理農(nóng)藝師職稱,建立專門檔案,納入鄉(xiāng)土專家?guī)旃芾?,享受相關培養(yǎng)、扶持和服務政策。

(四)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系

1.提升技術創(chuàng)新能力。加強與蔬菜專業(yè)院士專家對接合作,強化關鍵性技術攻關和測試,提升本土種業(yè)和技術研發(fā)創(chuàng)新力。依托蔬菜標準分中心、蔬菜研究所、“兩中心一基地”平臺,突出辣椒、絲瓜、蘆筍等品種,制定地方生產(chǎn)技術規(guī)范,推動技術本土化和標準化。

2.完善技術服務體系。繼續(xù)推進政府購買服務,聘請技術員常駐基地蹲點指導,以300畝左右為單元充實田間地頭服務力量。用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜定向培養(yǎng)生,專職從事蔬菜技術推廣工作。

3.提升社會服務水平。堅持聯(lián)農(nóng)戶、帶鄉(xiāng)村,鼓勵村集體經(jīng)濟組織參與大棚設施管護,探索開展農(nóng)機租賃、勞務派遣等專業(yè)服務,拓展大棚維修、農(nóng)資銷售、技術承包等社會化服務,助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺和村集體經(jīng)濟發(fā)展。

4.做長做強產(chǎn)業(yè)鏈條。延伸發(fā)展種苗繁育、農(nóng)資生產(chǎn)、大棚鋼材和配件生產(chǎn)等配套產(chǎn)業(yè),推進蔬菜產(chǎn)地初加工和精深加工,拓展科普和農(nóng)事體驗等功能。

5.推廣發(fā)展蔬菜保險。依托地方特色農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)業(yè)巨災保險、小農(nóng)戶特色農(nóng)業(yè)價格(收入)保險等政策,全力擴大蔬菜種植保險、價格保險、大棚和棚膜保險等覆蓋面,降低生產(chǎn)和經(jīng)營風險。

(五)創(chuàng)響綠色有機富硒品牌

1.積極開展品質(zhì)認證。堅持品牌興菜、品質(zhì)取勝,抓住全域創(chuàng)建綠色有機農(nóng)產(chǎn)品基地的契機,對規(guī)?;貙嵭腥^程監(jiān)管,強化農(nóng)藥、化肥等投入品源頭管控,布局建設一批綠色有機富硒蔬菜基地,引導基地開展綠色、有機、富硒認證。

2.全面推進清潔生產(chǎn)。加強園區(qū)環(huán)境整治,及時清理殘枝敗葉、田間雜草,疏通堵塞溝渠,回收包裝袋、塑料瓶等農(nóng)業(yè)廢棄物。

3.加快培育蔬菜品牌。大力培育“寧都辣椒”“于都富硒番茄”“興國蘆筍”“會昌貝貝南瓜”“全南高山蔬菜”等區(qū)域公用品牌,激勵和推動經(jīng)營主體開展商標注冊與品牌創(chuàng)建,加快構(gòu)建以贛南富硒蔬菜為引領,區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌協(xié)同推進的品牌發(fā)展格局。

4.加大品牌宣傳力度。通過開展品牌推廣、直播帶貨、線上線下互動,組織參加農(nóng)產(chǎn)品博覽會、舉辦品牌推介會等形式,打響品牌名氣、放大品牌效應。

(六)加強市場體系建設

1.完善蔬菜市場框架。依托華東城、中農(nóng)批等大型專業(yè)批發(fā)市場,完善蔬菜信息監(jiān)測、預警機制,引導生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、市場平穩(wěn)運行。結(jié)合產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局,在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村發(fā)展一批專業(yè)性產(chǎn)地批發(fā)市場,提升區(qū)域調(diào)控供應能力。

2.強化采后處理能力。加大田頭冷庫建設力度,積極鼓勵經(jīng)營主體采購冷鏈車輛、儲藏保鮮機電設備、鮮活農(nóng)產(chǎn)品清冼、分選、裝卸等設備,強化分級包裝等采后商品化處理,拓展凈菜、預制菜配送服務,提高蔬菜采后增值率。

3.深度融入灣區(qū)市場。布局申報一批直供優(yōu)質(zhì)蔬菜供應基地,依托大灣區(qū)“菜籃子”產(chǎn)品贛州配送分中心,引導綠色、有機和富硒蔬菜產(chǎn)品進入大灣區(qū)。

4.積極開拓銷售渠道。大力引進或培育銷售企業(yè)、合作社、經(jīng)理人等流通主體,與基地建立合作關系,以銷促產(chǎn),倒逼科學安排種植茬口和品種。以縣(市、區(qū))為單位,組建專業(yè)銷售隊伍,重點拓展南昌、廣州、深圳、長沙、廈門等500公里內(nèi)核心目標市場,推動蔬菜產(chǎn)品直接進入大型商超、批發(fā)檔口。

市財政繼續(xù)預算安排蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金,重點支持新建大棚設施、創(chuàng)建標準菜園、老舊基地棚膜更新、田頭冷庫及采后處理場地建設等方面,著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展關鍵瓶頸。

(一)支持新建大棚設施。按照先建后補原則,對新(擴)建相對集中連片100畝及以上蔬菜鋼架大棚的主體進行獎補。信豐、興國、寧都、于都、會昌、瑞金6個蔬菜產(chǎn)業(yè)重點縣(市),按大棚面積7000元/畝進行獎補;其他縣(區(qū)),按大棚面積5000元/畝進行獎補。鼓勵各地依法依規(guī)開發(fā)灘涂、荒山荒坡等未利用地建設蔬菜鋼架大棚,對權屬清晰、四址明確,經(jīng)土地開發(fā)立項并審核同意,集中連片面積達5畝及以上的,在原有獎補的基礎上,再給予一定的獎勵。大棚面積按棚內(nèi)面積540平方米折合一畝計算。

(二)支持創(chuàng)建標準菜園。鼓勵現(xiàn)有大棚設施園區(qū)進行現(xiàn)代化改造提升。對集中改造面積200畝以上的大棚設施園區(qū)進行綜合評審,競爭性評選出20家,一次性給予30萬元/個的獎補扶持。

(三)支持老舊基地棚膜更新。對已通過市級復核并穩(wěn)定經(jīng)營三年以上的設施蔬菜基地進行換膜補助,按換膜大棚面積500元/畝進行獎補。

(四)支持新建田頭冷庫。對新增田頭冷庫凈容積50立方米以上的,按200元/立方米的標準進行獎補,每個基地的`最高獎補資金不超過30萬元。

(五)支持新建采后處理場地。對新增采后處理場地,按5萬元/個的標準進行獎補。

(六)支持產(chǎn)品質(zhì)量認證。對獲得供粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”和出口認證的蔬菜基地,根據(jù)認證核定的面積,有效期內(nèi)一次性給予200元/畝的獎勵。

(七)支持開展技術提升。通過政府購買服務等方式,支持全國蔬菜質(zhì)量標準中心贛州分中心、贛南科學院、市蔬菜產(chǎn)業(yè)“兩中心一基地”等科研技術團隊開展技術研究與培訓等科技服務。

扶持項目具體驗收方法、標準與程序,由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局商市財政局另行制定下發(fā)。獎補資金實行總額控制。各縣(市、區(qū))要加大資金投入,優(yōu)化獎補項目設置,著重在良種良法、土壤改良、菜農(nóng)培育、品牌培育、市場流通等環(huán)節(jié)進行扶持。

(一)加強組織領導。嚴格落實“縣長工程”,縣(市、區(qū))長直接負責蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作,保障工作人員和經(jīng)費,定期研判工作進展,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實際困難和問題。各地要對標任務要求,細化工作方案,分解年度目標,做好宣傳發(fā)動,強化工作調(diào)度,適時組織現(xiàn)場會推進趕學比超,濃厚產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。

(二)形成工作合力。壓實部門職責,由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門牽頭推進,住建部門負責基地質(zhì)量,市場監(jiān)管部門負責材料質(zhì)檢、協(xié)助做好品牌培育,商務部門負責市場開拓,贛南科學院負責技術攻關等,形成高質(zhì)量發(fā)展工作合力。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組落實屬地責任,抓好地塊落實、本土菜農(nóng)動員、合作社組建、蔬菜基地監(jiān)管等工作。

(三)強化指導督促。采取“四不兩直”方式,不定期開展實地調(diào)研,對發(fā)現(xiàn)的問題實行限時督辦。每季度開展新建大棚設施面積實地抽核,對推進不力、弄虛作假的進行通報。將蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入鄉(xiāng)村全面振興行動每季度重點工作進行排名,對未完成時序進度且兩次排名后三位的,由市政府分管領導約談相關縣(市、區(qū))政府分管領導;三次排名后三位的,由市政府主要領導約談相關縣(市、區(qū))政府主要領導,并取消鄉(xiāng)村全面振興行動評先評優(yōu)資格。

(四)嚴格考核獎懲。將蔬菜產(chǎn)業(yè)列為鄉(xiāng)村全面振興行動、高質(zhì)量發(fā)展考核的重要內(nèi)容。對完成年度大棚設施指導計劃的縣(市、區(qū)),給予一定的正向激勵;對未完成年度大棚設施指導計劃的縣(市、區(qū))扣減10%市級獎補資金,差額部分由縣級財政補齊兌現(xiàn),并取消創(chuàng)建標準菜園項目申報。

加盟商扶持方案篇五

(一)項目開展

(二)公司和服務定位

廣西南寧市??焱ㄘ涍\代理有限責任公司是一家經(jīng)營廣西各大高??爝f快貨業(yè)務的首家高??爝f聯(lián)盟公司。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度,秉承??焱ǖ臅r效、安全、準確、快捷服務理念,樹立良好的服務品牌。創(chuàng)業(yè)團隊通過校企合作的方式成立“廣西財經(jīng)學院勤工儉學實踐基地”,為貧困生提供勤工儉學的實踐基地,促使學生在校與企業(yè)實踐有機結(jié)合。讓學校和企業(yè)的設備、服務實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,也為創(chuàng)業(yè)團隊提供優(yōu)秀人才隊伍。

廣西南寧市??焱ㄘ涍\代理有限責任公司第一階段對象定位是廣大師生,第二階段對象定位是廣大師生及企事業(yè)單位和居民區(qū)。公司以承接廣西各大高校學生包裹快遞快貨為核心,各大快遞公司將本區(qū)域范圍內(nèi)的包裹快件運至公司旗下的高校快遞加盟點倉庫后,公司旗下的快遞加盟點將立即進行分揀并時效配送,及時快捷地將包裹送至目的地。

公司借助各大快遞公司知名度配送業(yè)務建立起自身知名度和品牌價值。初始階段通過經(jīng)營廣西財經(jīng)學院相思湖校區(qū)廣大師生快遞快貨配送業(yè)務及包裹托收業(yè)務,構(gòu)建起管理經(jīng)驗與品牌知名度。公司第一年以本校業(yè)務為主,重點拓展本學校內(nèi)配送業(yè)務,承接師生普通包裹托運和畢業(yè)生行李托運,同時擴大各快遞公司加盟數(shù)量,深入加強與各加盟快遞公司合作業(yè)務范圍。

(三)營銷與管理

廣西南寧市??焱ㄘ涍\代理有限責任公司是一家經(jīng)營廣西各大高??爝f快貨業(yè)務的首家高??爝f聯(lián)盟公司。公司依托各大快遞加盟公司先進管理模式、配送技術應用系統(tǒng)和良好的品牌認知,構(gòu)建起自身管理理念和品牌形象。

(四)項目可行性

20xx年《政府工作報告》及2009年3月頒布的《國家物流調(diào)整和振興規(guī)劃》中提及大力支持貨物配送發(fā)展。20xx年廣西各級政府積極出臺物流相關政策,鼓勵支持貨物配送流動,加快各物流快遞公司的發(fā)展。同時廣西南寧市政府和高校組織開展人才服務活動、提供創(chuàng)業(yè)基金、實施創(chuàng)業(yè)培訓計劃等多項措施,助推高校大學生實現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)夢想。人社、工商、稅務等有關部門相繼出臺配套政策,完善促進大學生創(chuàng)業(yè)的政策措施,大大消除了原來影響青年創(chuàng)業(yè)的體制性障礙。

廣西南寧市??焱ㄘ涍\代理有限責任公司目前與各大快遞公司達成協(xié)議合作,獲得各大快遞公司加盟。公司依托各加盟快遞公司的信息化技術運用系統(tǒng)、良好的品牌認知度和美譽度開展貨物oo配送業(yè)務。

創(chuàng)業(yè)團隊人員均為在校大二大學生,具備一定的市場營銷、企業(yè)管理、財務管理、物流等專業(yè)知識,并曾參與多種社會實踐活動,積累一定的社會經(jīng)驗。

(一)公司簡介

(1)公司概況

廣西財經(jīng)學院??焱ㄘ涍\代理公司,是一家大學生創(chuàng)業(yè)公司。20xx年成立,公司法定經(jīng)營形式為有限責任公司,注冊資本為叁萬人民幣,其中大股東莫海舒出資資金兩萬元六千元人民幣,其它股東李翔、周游、莫果蕾、_,共出資四千,每人一千。初始階段的員工5人(5人都是股東)都是在校大學生,具備良好的素質(zhì)。我們團隊是專業(yè)的快遞配送團隊。我們公司承接加盟快遞快貨分發(fā)業(yè)務,將各物流公司包裹安全、準確、快速送到相對應的客戶手中。目前服務于整個廣西財經(jīng)學院相思湖校區(qū)。隨著公司的發(fā)展,服務區(qū)將覆蓋整個西鄉(xiāng)塘區(qū)。

(2)公司戰(zhàn)略

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