環(huán)境治理英語 企業(yè)環(huán)境治理競賽方案

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環(huán)境治理英語 企業(yè)環(huán)境治理競賽方案
時間:2023-09-07 19:46:08     小編:文軒

無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

環(huán)境治理英語 企業(yè)環(huán)境治理競賽方案篇一

為創(chuàng)造烏魯木齊機場停車嘲文明、整潔、衛(wèi)生、健康”的環(huán)境,以停車嘲綠化、凈化、亮化、美化”為目標,提高窗口形象,為迎接建國xx周年和自治區(qū)成立xx周年營造一個整潔、優(yōu)美的停車環(huán)境。機場消防護衛(wèi)部停車場管理科結合停車場實際情況,制定本環(huán)境綜合整治方案。

為切實搞好此次環(huán)境綜合整治工作,組織召開環(huán)境整治動員大會,將文件的內容和精神傳達到每一位同志,嚴格要求人員統(tǒng)一聽從指揮,積極行動起來,督促人員從自身做起形成愛護機場環(huán)境、宣傳保護機場環(huán)境的活動熱潮,共同積極主動地參與到環(huán)境文明單位的創(chuàng)建活動之中。

(一)、停車場綠化

對機場進出場道、國際廳、候機樓以及停車場草坪綠化帶進行環(huán)境綠化美化,做好各種綠化工作全面開展的準備,確保綠化環(huán)境順利進行,先抓好重點項目,重點做好草坪綠化帶的整治和美化,使綠化工作符合整治的要求,具體工作按20xx年停車場綠化方案實施。

(二)、環(huán)境衛(wèi)生

機場進出場道路面、國際廳、候機樓停車嘗綠化帶內的環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔,停車場責任區(qū)內所有垃圾桶、收集站、各類標志牌等的衛(wèi)生清潔。

(三)、車場環(huán)境整治

根據(jù)亮化、美化要求,對車場設備設施檢修,按照機場管理規(guī)定和相關標準,對車場秩序和車場環(huán)境加強維護整改,并確保綠化和保潔工作的成果。

(一)、綠化

1、停車場草坪綠化帶是工作的重點,按照要求組織人員首先做好綠化全面開展的準備,鋪設好澆灌系統(tǒng),保證各類綠化機械設備的完整好用,按照計劃4月1日—4月15日對草坪進行梳草打草,15日-20日施肥,20日開始澆灌,綠化要根據(jù)草坪生長的季節(jié)規(guī)律,合理安排人員及時防蟲、澆灌、修剪美化草坪。

2、計劃分別在貴賓廳門前、一樓大廳門前花池、停車場高桿燈下的綠化帶以及進出港、立交橋交界邊種植品種優(yōu)良、花期較長的鮮花,來裝飾停車場重點區(qū)域,起到美化環(huán)境,提高環(huán)境質量的作用。另外,在二樓的邊沿處的花池中可栽植高貴大方、色彩艷麗的花,給環(huán)境格調比較單一的二樓橋面增添幾分亮麗的色彩。

3、在車場魚池內放養(yǎng)觀賞魚,并注意換洗水池,保持池水的清潔。

4、在高速公路、高架橋道路兩側的綠化帶栽種花草樹木并搞好造型。

5、在候機樓二樓橋面、收費站道口、路邊及崗亭四周位置植草種花,擺放花盆景觀30個。

(二)環(huán)境衛(wèi)生

1、加強保潔人員管理,合理安排人員上下班,根據(jù)航班動態(tài)增加保潔力量,每日不定時地清掃機場進場道路及停車場責任區(qū)及路面。充分利用好保潔機械設備,增加各責任區(qū)每日保潔次數(shù),保證停車場環(huán)境清潔,切實做到無塵、無痰、無煙頭、無紙屑、無果核、無果皮等雜物。

2、4月20日—4月30日對車場衛(wèi)生大清除。衛(wèi)生劃分:消防大隊負責路面、車場地面,消防護衛(wèi)大隊負責二樓橋面清除,監(jiān)護大隊負責國內主停車場衛(wèi)生清除,停車場管理科負責國際廳及游園的衛(wèi)生清除工作。內容:設施衛(wèi)生大掃除、護欄清洗、雜物清理。

3、嚴格候機樓停車場衛(wèi)生間衛(wèi)生管理,要求衛(wèi)生間管理人員不定時地進行清掃,切實做到無蒼蠅、無異味。

4、打掃并保持好立交橋下游園的綠地花園涼亭內的衛(wèi)生清潔,給旅客創(chuàng)造一個整潔優(yōu)美的休息環(huán)境。

5、加強收費站崗亭四周環(huán)境的日常保潔,清掃各收費道口被司乘人員遺棄的廢票據(jù)及其他雜物垃圾,清洗收費崗亭內外的設備、設施,確保能創(chuàng)造出收費站工作服務及車輛通行環(huán)境美化、整潔的窗口形象。

(三)、車場環(huán)境整治

1、對候機樓停車場內違規(guī)設置的宣傳標語、標志牌進行拆除,按機場統(tǒng)一管理規(guī)定規(guī)范設施、各經(jīng)營攤點及其他物品在停車場內的位置布局。

2、對候機樓停車場內已損壞的道路標志牌及時進行更換;對二樓橋面、內墻進行粉刷,保證標志牌、路面整齊美觀。

3、對候機樓停車場內不清楚的道路標線進行劃置,合理規(guī)劃車輛停車場地,以便于車輛停放、通行。

4、對候機樓停車場內的防護欄、高桿燈、立交橋面圍欄進行漆刷。

5、根據(jù)亮化、美化環(huán)境要求,按航班動態(tài)和季節(jié)規(guī)律控制停車場內照明系統(tǒng),在一樓進港大廳路邊安裝8組霓虹燈,突出其亮化、美化的作用。

6、加強環(huán)保維護工作,可在停車場內適宜位置設置安裝好與綠化、保潔相關的各種環(huán)境保護警示牌及宣傳欄等。

7、根據(jù)停車場實際,預設置2名停車場環(huán)境綜合整治治安員,及時制止候機樓停車場內散發(fā)宣傳單、亂粘貼宣傳標語、亂扔垃圾、踐踏草坪的人員。

環(huán)境治理英語 企業(yè)環(huán)境治理競賽方案篇二

st街是xxx鎮(zhèn)有著深厚文化底蘊的一條古文化街,其外側河道長約800米,平均寬度約8米。多年來,由于沿河居民和房地產(chǎn)商向河里傾倒建筑垃圾、上游采石廠泥石下流等因素,致使原來空曠的河道變得狹小,嚴重影響泄洪,分別于19xx年和20xx年兩次洪水翻堤淹沒臨街居民房屋,嚴重時淹水高度達米。此外,由于沿河單位和居民戶的生活污水均直接排入河道,致使河道內污水橫流、臭氣熏天,垃圾遍地、阻塞河道,嚴重了影響了居民的生活環(huán)境和生命安全。

以科學發(fā)展觀為指導,以《_防洪法》、《_河道管理條例》、《_環(huán)境保護法》為依據(jù),按照“政府組織、行業(yè)負責,部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動、群眾參與,因地制宜、全面推進”的思路,堅持“誰設障、誰清除,誰污染、誰治理”的原則,全力推進st街河道環(huán)境綜合治理工作。

(一)河道清淤工程

1、河道清淤長度

本次河道清淤長度900米,xx河接口處至上游宏力磨芋粉廠。

2、機械設備

由于河兩岸樓房密集,沒有可以上淤泥的用地,只能采用小型掘機械下河清淤,人工配合,小型農用車外運,分2個出口外運,是漁洋河接口處,二是原貨運公司修車場。需小型挖掘機械1臺,小型用4臺。

3、堆放點

建筑垃圾運往豪竹溝,運距5公里,生活垃圾運往望江山,運距公里。

4、施工要求

清除河床上堆積的建筑垃圾和生活垃圾。除信用社、輕紡、廣播服務公司、文化電子器材門市樓下140米用人工清除生活垃圾,裝車外運,其他河段采用小型挖掘機疏掏,主要對河邊成堆的建筑垃圾清除,河道低洼地方填平,高處部分鏟平,裝車外運。

5、工程量

本河段清淤總長度900m,總清淤量1780m,其中生活垃圾80m,建筑垃圾及河床清淤1700m。

環(huán)境治理英語 企業(yè)環(huán)境治理競賽方案篇三

縣人大常委會關于經(jīng)濟環(huán)境治理工作

和縣城市容環(huán)境整治情況的視察方案

根據(jù)縣人大常委會第**次主任會議研究決定,縣人大常委會第*次會議將聽取縣政府關于經(jīng)濟環(huán)境治理工作和縣城市容環(huán)境整治情況的報告。為全面掌握我縣經(jīng)濟環(huán)境治理和縣城市容環(huán)境整治情況,提高會議審議質量,特制定本視察方案,供常委會組成人員視察時參考。

一、視察的指導思想

圍繞“走一主三化之路,建生態(tài)水電大縣”戰(zhàn)略目標,創(chuàng)優(yōu)縣域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,以優(yōu)良的環(huán)境促開放、促引資、促招商、促發(fā)展,打造縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展平臺。

二、視察內容

(一)視察各職能部門及相關二級單位為創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展服務情況。

3、推行“一站式”辦公情況;

5、審批項目收費是否合理,程序是否規(guī)范,是否按規(guī)定標準執(zhí)收執(zhí)罰。

(二)與民營業(yè)主、納稅大戶、農村致富帶頭人座談。

1、看各職能部門服務是否到位;

2、看市場準入環(huán)節(jié)是否存在設關設卡,索、拿、卡、要等問題;

3、是否有亂作為和不作為現(xiàn)象;

4、對創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有哪些建議意見。

(三)對妨礙經(jīng)濟發(fā)展個案的處理情況及跟蹤監(jiān)督情況。

(四)對創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中存在的問題進行深層分析,揭示原因,提出對策。

(五)視察縣城市容環(huán)境整治情況。

1、主街道衛(wèi)生及市容市貌情況;

3、城區(qū)集易市場建設及管理情況;

4、縱橫大道規(guī)劃及建設情況;

5、征求街道辦事處和居民對市容環(huán)境整治方面的意見建議;

6、視察城市監(jiān)察大隊、環(huán)衛(wèi)所的管理和隊伍建設情況。

三、視察方法和步驟

本次視察采取查、談、看、聽的方法進行。

談:召開民營業(yè)主、納稅大戶、農村致富帶頭人座談會,了解職能部門服務情況。

看:看執(zhí)收執(zhí)罰的文件依據(jù),了解執(zhí)收執(zhí)罰行為是否規(guī)范;看主街道、廣場120急救通道、人武部軍事通道、縱橫大道、集貿市場等,了解縣城市容市貌。

聽:聽取視察單位對創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟環(huán)境和市容市貌整治的情況匯報;聽取民營業(yè)主、納稅大戶對經(jīng)濟環(huán)境治理方面的意見建議,征求居民對市容和環(huán)境整治方面的意見建議。

四、視察范圍。

鄉(xiāng)鎮(zhèn):?? ??

環(huán)境治理英語 企業(yè)環(huán)境治理競賽方案篇四

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環(huán)境治理英語 企業(yè)環(huán)境治理競賽方案篇五

根據(jù)縣委、縣政府關于進一步加強機關作風建設和軟環(huán)境建設的工作意見,決定從4月1日起,集中8個月時間,在全鎮(zhèn)范圍內開展軟環(huán)境治理工作。

堅持科學發(fā)展觀為指導,以加強機關作風建設和軟環(huán)境建設為目標,以人民滿意為標準.著力解決影響機關形象的突出問題,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務,全力打造人民滿意的服務型機關,把胡寨鎮(zhèn)建設成為投資的樂土,創(chuàng)業(yè)者的樂園。

堅持治理軟環(huán)境與樹立新觀念相結合,堅持治標與治本相結合,堅持治理軟環(huán)境與規(guī)范服務相結合,堅持集中處理與見章立制相結合的原則。

一是要推進“機關作風建設、軟環(huán)境建設”制度的貫徹落實。全面落實首問責任制、服務承諾制、一次性告知制、限時辦結制,嚴格執(zhí)行涉企檢查報告制,行政處罰備案制和首次輕微違規(guī)不罰制。

二是要完善“雙評”考核機制。完善群眾評議“機關作風建設、軟環(huán)境建設”工作辦法,科學確定被評議部門及其分類,合理選擇參評人員,及時調整評議要素,充分運用評議結果,對評議出的先進單位給予表彰,對評議出的后三位單位,責成其主要負責人表態(tài)發(fā)言。連續(xù)兩年居末位的單位,報請組織部門對其負責人調整或免職。

三是重點解決無視大局、有令不行、有禁不止、部門和小團體利益至上、干擾破壞發(fā)展大局的突出問題,嚴厲查處一批執(zhí)法不公、有法不依、違法行政、濫用權力、越權執(zhí)法、野蠻執(zhí)法等典型案件。

1、治理軟環(huán)境工作在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領導下,由紀檢、組織辦、宣傳辦、黨委辦具體組織實施,負責制訂考評細則和評比檢查工作。

2、考評采取自查、抽查和明查暗訪相結合的方式進行。

3、治理軟環(huán)境工作評比檔次為:先進單位、合格單位、不合格單位。

4、考評工作實行百分考核制,考評項目未達到標準的按考核細則進行扣分。把各項檢查的得分情況進行綜合,確定各單位的最后得分。得分90分以上的為先進單位,75分以上的為合格單位,低于75分的為不合格單位。

治理軟環(huán)境工作安排。從今年4月1日到11月31日,共分三個階段。

1、宣傳治理階段(4月1日—11月31日)

各單位要認真落實鎮(zhèn)黨委、政府召開的關于進一步加強機關作風和軟環(huán)境建設的會議精神。根據(jù)本單位實際,制定切實可行的措施和方案。要加強機關工作人員的思想教育,提高認識,增強自覺性,以環(huán)境治理為突破口,帶動機關秩序整頓,規(guī)范機關服務。

加大輿論監(jiān)督力度,定期召開群眾、企業(yè)代表座談會。對創(chuàng)建工作做得好的進行表彰。對行動遲緩,工作開展不力的單位進行督促。

2、檢查評比(12月1日—12月15日)

紀檢、組織辦、宣傳辦要深入調查研究,廣泛征求意見,制定科學的檢查評比方案,組織檢查組對各單位環(huán)境治理工作進行檢查,認真考核評比。

3、活動總結(12月16日—12月31日)

各單位要認真總結本單位軟環(huán)境治理工作開展情況,形成書面材料,紀檢、組織辦、宣傳辦對全鎮(zhèn)治理軟環(huán)境工作進行總結,并將結果在全鎮(zhèn)干部大會上公布。在鎮(zhèn)政務公布欄公示。

1、要切實加強領導。各單位領導要高度重視,成立“一把手”為組長的環(huán)境治理工作領導小組。動員和組織本單位全體工作人員共同參與。

2、要制定本部門、本單位具體實施方案。

3、要力求實效。要講求實際,注重實效,以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質的服務,樹立全鎮(zhèn)的良好形象。

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