農(nóng)業(yè)園區(qū)解決方案

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農(nóng)業(yè)園區(qū)解決方案
時間:2023-09-07 17:06:13     小編:筆塵

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

農(nóng)業(yè)園區(qū)解決方案篇一

以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十九大全會精神,站在保障國家糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品安全供給的高度,提高思想站位,充分認(rèn)識開展大豆玉米帶狀復(fù)合種植的重要意義,推動大豆玉米兼容協(xié)調(diào)發(fā)展。聚焦關(guān)鍵技術(shù)、補齊生產(chǎn)短板、強化技術(shù)支撐,在全省建設(shè)一批大豆玉米帶狀復(fù)合種植示范片、示范區(qū),篩選和總結(jié)一批可復(fù)制、可推廣、綠色高效、機械化程度高的集成技術(shù)模式,實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),提質(zhì)增效,提升大豆玉米供給水平。

(一)提高重要農(nóng)產(chǎn)品供給水平。堅持以提高糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給為總目標(biāo),科學(xué)設(shè)置大豆玉米帶狀復(fù)合種植模式,確保玉米基本不減產(chǎn),盡量增加大豆產(chǎn)量,實現(xiàn)“一季雙收,穩(wěn)糧增收;一田多用,用養(yǎng)結(jié)合”,提高單位土地生產(chǎn)率。

(二)充分發(fā)揮市場和政府作用。建立政府主導(dǎo)、市場引導(dǎo)、主體參與的實施模式,以種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為依托,相對集中連片推進大豆玉米帶狀復(fù)合種植。對承擔(dān)任務(wù)的新型經(jīng)營主體給予必要的補助,引導(dǎo)和帶動農(nóng)戶自愿開展大豆玉米帶狀復(fù)合種植。

(三)因地制宜確定種植模式。各地根據(jù)省廳印發(fā)的《關(guān)于大豆玉米帶狀復(fù)合種植的技術(shù)指導(dǎo)意見》,結(jié)合當(dāng)?shù)刂黧w意愿、適宜品種、農(nóng)業(yè)機械、水肥條件等,科學(xué)確定種植模式,加強技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo),提高機械作業(yè)和輕簡化栽培水平,盡力降低投入成本。

大豆玉米帶狀復(fù)合種植,即通過大豆玉米帶狀間作,充分發(fā)揮玉米邊行優(yōu)勢,最大限度利用光溫資源,提高土地產(chǎn)出率。根據(jù)專家研究成果,結(jié)合我省生產(chǎn)實際,確定我省采取的種植模式為大豆4-6行,玉米2-4行,推薦4:2、4:4、6:4三種模式。

對自愿承擔(dān)大豆玉米帶狀復(fù)合種植任務(wù)的新型經(jīng)營主體,在符合大豆4-6行,玉米2-4行種植模式的前提下,根據(jù)實際種植的耕地面積,中央和省級財政按照每畝200元的標(biāo)準(zhǔn)給予補助。在操作方式上,可以補現(xiàn)金,可以補實物,也可以購買社會化服務(wù),要重點用于種子、化肥、農(nóng)藥、機具及病蟲草害防治等環(huán)節(jié),具體補助方式由項目縣統(tǒng)一確定。

(一)分解種植任務(wù)。按照“大面積示范、全方位帶動”原則,省廳已將種植任務(wù)分解到各地。各地要根據(jù)下達的任務(wù),廣泛開展宣傳發(fā)動,充分進行政策宣傳,深入調(diào)查掌握種植意愿,將任務(wù)落實到新型經(jīng)營主體、落實到地塊,并簽訂種植協(xié)議。種植協(xié)議要明確種植模式和面積,存檔備查。

(二)核實種植面積。各項目縣要組織鄉(xiāng)、村兩級,通過查驗土地流轉(zhuǎn)或托管合同、實地查驗等方式,對新型經(jīng)營主體承擔(dān)任務(wù)的面積進行登記造冊。采取四至信息采集、遙感監(jiān)測、導(dǎo)航定位播種等方式,建立準(zhǔn)確的面積核查機制。提倡在播種時選擇帶有導(dǎo)航定位或面積信息化監(jiān)測的播種機械進行播種,實行信息化監(jiān)測管理,并將信息化監(jiān)測數(shù)據(jù)作為核實面積的主要手段。

(三)公示兌現(xiàn)補助。各地要建立種植主體臺賬,準(zhǔn)確登記主體名稱、種植面積、種植模式、地塊位置等信息。采取現(xiàn)金補助的項目縣,要在播種后組織力量核實種植面積和種植模式,并在種植地塊所在的鄉(xiāng)或村進行公示,公示7天無異議后,將資金兌付給實際承擔(dān)種植任務(wù)的主體。采取實物補助或購買社會化服務(wù)的項目縣,由縣級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門組織統(tǒng)一采購,在嚴(yán)格進行面積核實確認(rèn)的基礎(chǔ)上,將實物或服務(wù)提供給承擔(dān)任務(wù)的主體。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。省廳成立由廳主要負(fù)責(zé)同志任組長、分管負(fù)責(zé)同志任副組長、有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的省大豆玉米帶狀復(fù)合種植工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在廳糧食作物處,統(tǒng)籌推進復(fù)合種植工作。根據(jù)全國大豆油料擴種工作推進電視電話會議精神,各項目縣要成立由政府負(fù)責(zé)同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強工作統(tǒng)籌,壓實工作責(zé)任。各地農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要切實做好面積落實、種子供應(yīng)、機具保障、技術(shù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等工作,確保高質(zhì)量完成種植任務(wù)。

(二)細化實施方案。各地結(jié)合本地生產(chǎn)實際,進一步篩選適宜本地的種植模式,細化操作方式和操作程序,科學(xué)遴選實施主體,制定切實可行的保障措施,確保任務(wù)落實落地落細。各項目縣至少選擇一個主體進行種植模式和關(guān)鍵技術(shù)的試驗,試驗不同的種植模式、品種、農(nóng)機、除草劑等,全^v^實記錄試驗數(shù)據(jù),開展測產(chǎn)和效益分析,為下一步更大面積推廣做好技術(shù)儲備。各地實施方案于4月22日前報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳糧食作物處,試驗方案報省農(nóng)技總站。

(三)加強技術(shù)指導(dǎo)。省廳成立了由河南農(nóng)大、省農(nóng)科院、廳屬有關(guān)單位專家組成的專家技術(shù)指導(dǎo)組,聚焦適宜品種、播種、除草等關(guān)鍵環(huán)節(jié),包市開展技術(shù)培訓(xùn)和全程指導(dǎo)服務(wù)。各地也要成立專家指導(dǎo)組和技術(shù)指導(dǎo)組,制定細化技術(shù)指導(dǎo)意見,明確主推種植模式,實行技術(shù)人員包村包主體制度,開展全方位技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩等活動,手把手帶著主體干,確保關(guān)鍵技術(shù)措施落實到人到田。

(四)做好機具保障。各地要高度重視復(fù)合種植配套農(nóng)機裝備保障工作,按照“造改結(jié)合”“長短結(jié)合”的原則,結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、種植模式、機械化技術(shù)現(xiàn)狀,圍繞滿足復(fù)合種植的播種、植保、收獲環(huán)節(jié)農(nóng)機作業(yè)需要,抓好現(xiàn)有機具適配改造應(yīng)用,加快復(fù)合種植專用機械推廣,提前對接機具裝備供給和作業(yè)服務(wù)供需,加強工作督促指導(dǎo),確保工作實效,為復(fù)合種植提供有力的機械化支撐。

(五)強化工作指導(dǎo)。各地要定期報送工作進展情況,重點報送政策落實、任務(wù)落實、資金落實、機具落實、技術(shù)指導(dǎo)落實等情況。省廳將加強工作督促和指導(dǎo),建立定期工作通報制度,通報各地面積任務(wù)、種子、農(nóng)機保障和技術(shù)服務(wù)等進展落實情況。各省轄市也要加強對項目縣的指導(dǎo),建立相應(yīng)的工作機制,確保各項政策落實到位,確保面積任務(wù)不折不扣落實到田。

(六)強化資金保障。省級將在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)機購置補貼、綠色高質(zhì)高效行動、重大病蟲害防控、農(nóng)業(yè)保險等方面對大豆玉米帶狀復(fù)合種植給予重點支持。各地要不折不扣落實補助政策,有條件的市縣要配套一定資金,提高補助標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格執(zhí)行財政項目資金管理規(guī)定,會同財政部門及時足額將補助資金兌付給實施主體。采取實物補助或購買社會化服務(wù)的項目縣,要加強對采購的實物或服務(wù)的監(jiān)管,確保物資和服務(wù)質(zhì)量。

農(nóng)業(yè)園區(qū)解決方案篇二

實施方案》的通知

《銀川市創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)實施方案》已經(jīng)市委、市人民政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹實施。

xxx銀川市委辦公廳 銀川市人民政府辦公廳

2011年12月19日 銀川市創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神,進一步推動我市公共文化服務(wù)體系建設(shè)科學(xué)發(fā)展,確保在創(chuàng)建周期內(nèi)全面實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),完成各項創(chuàng)建任務(wù),根據(jù)國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)西部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市實際,特制訂本實施方案。

一、總體目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實十七屆六中全會關(guān)于推動文化大發(fā)展、大繁榮的重大戰(zhàn)略部署,以建設(shè)區(qū)域性文化中心城市為目標(biāo),按照公益性、均等性、基本性、便利性的要求和“科學(xué)規(guī)劃、堅持標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、機制創(chuàng)新、惠及全民、共建共享”的原則,用兩年時間(2011年—2012年)完成國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建任務(wù),力爭到2012年底基本建成覆蓋城鄉(xiāng)、設(shè)施完善、運行有效的公共文化服務(wù)體系,不斷提升公共文化服務(wù)能力和質(zhì)量,形成公共文化服務(wù)持續(xù)發(fā)展的有效保障機制,人民群眾對公共文化服務(wù)體系滿意度顯著提高,各項發(fā)展指標(biāo)達到國家公共文化服務(wù)體系西部示范區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),進入國家首批公共文化服務(wù)體系示范區(qū)行列,不斷開創(chuàng)全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)的新局面。

二、主要任務(wù)

農(nóng)業(yè)園區(qū)解決方案篇三

反思”實施方案

為確保反分裂反滲透集中教育活動的有效開展,在庫車縣教育系統(tǒng)舉辦的“反分裂反滲透教育”集中培訓(xùn)活動中,我們受益匪淺。對此,根據(jù)教育辦安排部署,我校也制定了“十對照十檢查十反思”活動的實施方案。

代發(fā)展方面是不是主動作為、帶頭實踐,反思如何如何做一個走在時代前列的人;對照黨紀(jì)國法,檢查自己是否主動學(xué)法知法懂法守法,反思自己如何做一個遵紀(jì)守法、廉潔從教的人;對照人民群眾的期盼,檢查自己是否盡心盡力為人師表、服務(wù)群眾,反思如何做好分內(nèi)之事。

作為一名教師,我們要肩負(fù)起責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),筑牢防線,勇于走在反分裂、反滲透的前沿陣地。要擦亮自己的雙眼,從我做起,用行動堅決抵制宗教對校園的滲透和蔓延,注重教書,更注重育人,切實把民族團結(jié)教育、愛國主義教育、雙語教育等各項工作落到實處。

其乃巴格小學(xué)2014年9月10日

農(nóng)業(yè)園區(qū)解決方案篇四

(一)工作要求

發(fā)展冬種生產(chǎn)的總體要求:本著“既要尊重農(nóng)民意愿,又要加強行政引導(dǎo)和技術(shù)服務(wù);既要保證冬種覆蓋率,又要注重冬種質(zhì)量和效益”的原則,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以糧油穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民增收為目的,以市場供求為導(dǎo)向,以農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效為目的,擴大冬種面積,優(yōu)化冬種結(jié)構(gòu),主抓“兩菜一草”(油菜、蔬菜、紅花草),抓好區(qū)域布局,建立基地,培養(yǎng)特色,延伸產(chǎn)業(yè),發(fā)揮優(yōu)勢,推廣良種、良法,主攻單產(chǎn),優(yōu)化品質(zhì),突出重點,全面發(fā)展,規(guī)模經(jīng)營,提高效益。

(二)工作目標(biāo)

今年冬種工作的總體目標(biāo)是:冬種總面積40萬畝,冬種覆蓋率90%。其中:油菜面積26萬畝(優(yōu)質(zhì)油菜面積萬畝),目標(biāo)產(chǎn)量110公斤/畝;綠肥面積4萬畝;冬季蔬菜萬畝,其它冬作物萬畝;堅決消滅冬閑田。對確定不能冬種的田塊,要及時翻耕,降低病蟲害基數(shù),增加土壤有效養(yǎng)分,改良土壤結(jié)構(gòu),不留一塊冬季光板田。力爭今年農(nóng)民從冬季農(nóng)業(yè)中人均增收200元。

一是狠抓公路沿線、城郊,輻射帶動全面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合本地特點,充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,科學(xué)、務(wù)實安排好冬種生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和布局,明確主攻重點。全縣主要抓好以“武吉”高速路、高速連接線、安蓮公路、安茅公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn),重點抓好高速公路口至泰山文家村公路沿線兩側(cè)各100米范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn),打造“百里金花長廊”;抓好以吉福路、安宜公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)油菜和綠肥生產(chǎn);抓好平都、楓田、瓜畬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)無公害大棚蔬菜生產(chǎn)。所在區(qū)域要根據(jù)自身優(yōu)勢,搞好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局,建立高標(biāo)準(zhǔn)示范點(片)。

二是抓好示范基地建設(shè)。通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化辦好各類作物生產(chǎn)示范點,突出示范效應(yīng),以點帶面,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

(一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

冬季農(nóng)業(yè)是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,是完成全年農(nóng)民增收目標(biāo)的基礎(chǔ)。隨著油菜、蔬菜、烤煙、冬季牧草等種植的不斷擴大,為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了積極的推進作用,也促進了特色農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,已成為我縣農(nóng)民增收的一個新渠道。要把冬季農(nóng)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟的重要措施,列入當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點,明確任務(wù),及時部署,抓好落實??h成立冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的日常工作,對冬種各階段工作及時進行督查、調(diào)度。由縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長為組長,縣農(nóng)業(yè)局局長為副組長,縣水利局、財政局、農(nóng)技推廣中心等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。

(二)宣傳發(fā)動,營造氛圍。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把冬季農(nóng)業(yè)作為當(dāng)前重要工作來抓,大力宣傳今年發(fā)展冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有利條件,堅決克服冬季農(nóng)業(yè)低效的偏見,設(shè)法解決當(dāng)前農(nóng)村在家勞動力偏緊等問題,正確引導(dǎo),大力宣傳,在全縣上下形成一個發(fā)展冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好氛圍,努力使我縣冬季農(nóng)業(yè)取得實質(zhì)性進展。

(三)早作準(zhǔn)備,明確任務(wù)。

冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須嚴(yán)格把握農(nóng)事季節(jié),適時播種、育苗及移栽,爭取生產(chǎn)主動,趨利避害、減災(zāi)增收。要本著因地制宜、突出重點、優(yōu)化布局的原則,及早做好計劃安排,將計劃落實到田間地塊。要提早作好秋冬種所需的種子、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)用物資的準(zhǔn)備。

(四)大力推廣適用新技術(shù)。

一是大力推廣高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的種植品種。油菜重點推廣豐油730、湘雜油1號、贛油雜1、5號等“雙低”雜交油菜品種;蔬菜要選用市場對路的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。二是推廣與良種配套的適用技術(shù),如油菜育苗移栽、“稻-稻-油”免耕直播、化學(xué)除草和油菜全程施硼、測土配方施肥、病蟲綜合防治、蔬菜無公害生產(chǎn)、綠肥綜合利用等適用技術(shù)。組織技術(shù)人員在冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每個重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場示范、發(fā)放技術(shù)要領(lǐng)明白卡、小冊子等形式廣泛開展技術(shù)培訓(xùn),進一步提高冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。

(五)以點帶面,抓好示范。

我縣是農(nóng)業(yè)部油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范縣,各地要以創(chuàng)建高產(chǎn)示范片(點)為抓手,建立自己的示范樣板,采取高位推動、技術(shù)集成、項目整合、多級聯(lián)創(chuàng)、全程考評的方式方法,力促單產(chǎn)上水平。通過開展高產(chǎn)創(chuàng)建示范活動,建立由領(lǐng)導(dǎo)掛帥的指揮田、技術(shù)專家展示成果的試驗田、農(nóng)民學(xué)習(xí)實用技術(shù)的樣板田。今年我縣將重點抓好嚴(yán)田鎮(zhèn)、橫龍鎮(zhèn)兩個萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范片和楓田鎮(zhèn)萬畝綠肥高產(chǎn)示范片建設(shè)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高標(biāo)準(zhǔn)建好1個千畝以上油菜示范片和1個千畝以上綠肥示范片,并根據(jù)自身優(yōu)勢,建立一個百畝蔬菜(藥材、花卉等)特色產(chǎn)業(yè)示范點。力爭在集中連片的示范片內(nèi),實現(xiàn)單產(chǎn)、品質(zhì)新突破,促進農(nóng)民增產(chǎn)又增收。

(六)加強督查,嚴(yán)格獎懲。

為了促進冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的開展,縣冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)小組將定期對全縣的冬種工作進行督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,及時通報督查情況,并開展全縣冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)評優(yōu)評先活動,確保我縣的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)躍上一個新的臺階。

農(nóng)業(yè)園區(qū)解決方案篇五

大數(shù)據(jù)背景下,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃需要和產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息主要包括基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)、規(guī)劃成果數(shù)據(jù)和管理運營數(shù)據(jù)。但在傳統(tǒng)規(guī)劃過程中,基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)以現(xiàn)狀調(diào)研和上位規(guī)劃為主,規(guī)劃成果數(shù)據(jù)以系列藍圖為主,而管理運營數(shù)據(jù)完全脫離規(guī)劃過程。因此,在前期調(diào)研、中期規(guī)劃設(shè)計和后期管理服務(wù)3個方面均表現(xiàn)出數(shù)據(jù)信息動態(tài)性不足的缺點。

理論體系廣適性不足

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃理論主要有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)生態(tài)理論。隨著社會的進步,人們對事物和科學(xué)的認(rèn)識不斷深刻,地理學(xué)理論、工程類理論,以及宏觀背景下的城鎮(zhèn)發(fā)展理論也相繼應(yīng)用到園區(qū)規(guī)劃中。然而,大數(shù)據(jù)背景下,隨著更多學(xué)科交叉、更快技術(shù)革新,目前園區(qū)規(guī)劃仍無法形成一套全面涉及各類領(lǐng)域的理論體系,從而導(dǎo)致無法適應(yīng)和指導(dǎo)不同地區(qū)、不同類型和不同模式的區(qū)域園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,最終面臨“就農(nóng)業(yè)論農(nóng)業(yè),就農(nóng)村論農(nóng)村”的局面。

評價系統(tǒng)科學(xué)性不足

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃主要依據(jù)簡單的現(xiàn)狀調(diào)研分析和規(guī)劃人員的主觀判斷,編制強制性的規(guī)劃內(nèi)容和階段性的實施成果,逐漸脫離實際,科學(xué)性常受質(zhì)疑。尤其當(dāng)規(guī)劃進行到土地資源評價、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)評估、基礎(chǔ)設(shè)施以及生態(tài)游憩規(guī)劃等步驟時,缺乏對園區(qū)及其周邊地區(qū)人口結(jié)構(gòu)組成、經(jīng)濟發(fā)展活力、生態(tài)循環(huán)整體性、交通系統(tǒng)等實時動態(tài)數(shù)據(jù)的挖掘和分析,忽略了對園區(qū)運行效率、經(jīng)濟活力、生態(tài)發(fā)展動向和游客滿意度等反應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展質(zhì)量的評價,從而導(dǎo)致園區(qū)規(guī)劃缺乏系統(tǒng)的信息管理體系、客觀的規(guī)劃方案和科學(xué)的評價。

社會公眾參與性不足

管理運營持續(xù)性不足

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃對運營管理重視程度不高,部分園區(qū)管理體制和運行模式基本是按計劃經(jīng)濟運行體制和管理方式建立的,從而導(dǎo)致園區(qū)的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營效率偏低,最終缺乏應(yīng)有的活力。從后期管理服務(wù)來看,園區(qū)未形成完整性的管理服務(wù)信息和系統(tǒng)性的管理服務(wù)數(shù)據(jù)庫平臺,從而缺乏科學(xué)有效的信息共享機制,無法及時處理運營中的問題,無法追蹤回訪提供后續(xù)服務(wù),很難做到及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為以后園區(qū)規(guī)劃編制和提檔升級提供可持續(xù)性指導(dǎo)意見。

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