光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
林業(yè)草原工作總結(jié) 全年工作計劃篇一
在新的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道的條件,為實現(xiàn)穩(wěn)步的效益增長,以嶄新的姿態(tài),矗立在維修市場中,依照董事長的經(jīng)營理念為指導思想,堅持執(zhí)行董事長在油泵維修市場發(fā)展中的正確決策,以很抓公司的各項制度建設(shè)為首點,以加強人力資源的建設(shè)為發(fā)展動脈,切實實行崗位負責制,實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展。在未來的一年里公司預期將在前半年打入整車銷售及4s店的整體規(guī)劃,這是為公司的發(fā)展與員工的利益相結(jié)合的重點。實現(xiàn)更高的公司利益,個人利益。
第一部分:建設(shè)完善公司各項管理制度。
1、公司行政管理制度:《企業(yè)文化的建立》,《組織機構(gòu)示意圖》,《6s定制管理制度》,《辦公室物資管理規(guī)定》,《團對建設(shè)方案》,《文件收發(fā)規(guī)定》,《員工手冊》,《管理人員制度》,《保密制度》,《計算機管理制度》,《會議制度》,《印章管理辦法》,《報銷流程規(guī)定》,《辦公費用審核流程》,《電話使用管理辦法》,《合同管理辦法》,《采購管理辦法》,《安全制度》,《衛(wèi)生制度》,《考核制度》,《考核方案》,《車輛管理規(guī)定》,《出差費用標準》,《出差申請程序》,《檔案管理》,《福利制度》,《薪資管理制度》,《售后服務(wù)管理辦法》,《投訴處理程序》,《培訓制度》,《招聘制度》,《人事制度》,《崗位說明書》,《崗位責任制目標書》,《機制激勵管理方案》,《考勤管理辦法》。
2、公司營銷部制度:《營銷制度》,《業(yè)務(wù)員制度》,《銷售管理方案》,《市場管理辦法》,《進度管理辦法》,《信息管理辦法》,《銷售計劃管理制度》,《銷售組織管理制度》;《網(wǎng)絡(luò)營銷管理辦法》。
3、公司財務(wù)制度:《財務(wù)制度》,《倉庫規(guī)定》,《資產(chǎn)流動管理辦法》,《固定資產(chǎn)管理辦法》,《成本核算管理辦法》,《財務(wù)檔案管理辦法》,《計劃管理制度》,《帳款管理制度》,《審計工作制度》,《會計,出納工作制度》,《經(jīng)營計劃與資金管理制度》,《財務(wù)控制與稽核審計制度》。
第二部分:人力資源工作方面的計劃。
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科用,未來5年不再做大的調(diào)整,公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資,績效考核提供科學依據(jù)。
3、日常人事招聘與崗位配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪資待遇。
實施目標注意事項:
改革后的薪酬體系和管理制度,應以能激勵員工,留住人才為支點,需充分體現(xiàn)按勞取酬,按貢獻取酬的公平原則,所以前期工作要做扎實。確定職位工資,要對職位進行評估;確定技能工資,要對個人進行資歷評估;確定績效工資,需要對工作表現(xiàn)進行評估;確定公司整體工資水平,還要對本地區(qū)本行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況,支付能力進行評估;每一種評估都需要一套程序和方法。因此薪酬體系的設(shè)計和薪酬的管理制度的制定是一個系統(tǒng)工程。完成此項工作,必須端正態(tài)度,確保體系的科學性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗。
建立薪酬管理體系的目的是規(guī)范管理,提高士氣。因此人資部在操作過程中會考慮對個別特例進行個案處理,全面考慮整體影響,以免個案而影響全局士氣。
5、員工福利與激勵
充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,促進企業(yè)凝聚力,減少企業(yè)人員流失率。
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一,而與薪酬政策不同的是薪酬質(zhì)量短期內(nèi)應人才市場競爭形式和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)。所以在各種因素影響下,薪酬是在動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期承諾,缺乏企業(yè)更具吸引力的必備條件。人資部根據(jù)公司目前狀況,在20xx年,計劃對公司福利政策進行大幅度的變革,使公司“以人為本”的固體理念得到充分體現(xiàn),使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。
員工激勵是福利政策的延伸與補充,福利政策事實上僅是對員工激勵的組成部分。其物質(zhì)激勵落實到具體政策上即成為員工福利,而員工激勵則涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分,做好員工激勵工作有助于,從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力,對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。人資部在20xx年度全年工作中必須一以貫徹的做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。
林業(yè)草原工作總結(jié) 全年工作計劃篇二
以“三個代表”重要思想和學校的安全工作方案為指導,以廣大師生的生命模范財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定為目標,以確保學校教育教學工作的順利進行為出發(fā)點,以提高師生和家長的認識及廣泛開展安全教育活動為途徑,落實好上級有關(guān)文件精神及有關(guān)安全法律法規(guī)、制度,進一步加強學校的各方面安全工作,深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。
二、工作目標:
通過安全教育活動的開展,在廣大師生中樹立起安全觀念,明確責任,強化安全管理意識,增強安全防范意識和能力,及時消除事故隱患,防止各類事故的發(fā)生,力爭本年度不發(fā)生安全事故,為確保社會穩(wěn)定作出貢獻。
三、安全主題:
本學年度安全工作的主題是:生命財產(chǎn)安全高于一切。
四、主要工作及措施:
(一)、加強領(lǐng)導,明確責任。
1、學校成立領(lǐng)導小組。
組長:馮柏成(校長)
副組長:陳波(副校長)、莫永東(副校長)
組員:李翼、龔偉、牛丕斯、胡友升、龐忠、龍紅靈、陳明及全體班主任
2、明確責任。每位師生都應該清醒的認識到安全工作是學校的重點工作之一,是確保學校教育教學活動正常有序進行的基礎(chǔ)和保障。因此,全體教師必須提高認識,認真履行自己的職責。領(lǐng)導小組成員必須做好學校安全教育活動的組織實施。后勤辦公室負責房屋、線路等設(shè)施的檢查維修及師生的飲食衛(wèi)生;水電管理人員負責線路、電器等設(shè)施的使用檢查維修;健康教育教師及班主任負責健康教育,傳染病、常見病、多發(fā)病的預防工作;教導處負責維持學生各種活動的秩序、消防安全及路途安全;大隊輔導員、班主任等負責有關(guān)安全的宣傳教育工作;任課教師負責所教年級及所教學科的安全教育及課堂安全;輔導教師負責小組活動的安全保障工作;實驗管理員和實驗課教師要負責實驗器材和藥品的保管使用安全。
(二)、加強宣傳教育。
1、利用學校集會、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播、班隊會等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對師生進行安全教育。內(nèi)容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等。
2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助學校做好安全工作。
4、通過開展有關(guān)安全活動對師生進行自救、自護方面知識的教育。
4、交通安全。
(1)、加強交通安全知識的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,在路上靠右行走(行駛),不在路上追逐打鬧,不做有礙交通安全的活動。
(2)、班主任和學校簽訂安全責任書,學校向家長發(fā)放安全通知書,來共同教育學生,防止事故發(fā)生。
(3)、學校嚴禁學生騎車上下學,強化學生家長接送學生的要求。教育學生注意路途安全。
(4)、一旦出現(xiàn)交通事故,首先主動保護現(xiàn)場,搶救傷者,還要及時報告,不隱瞞、逃逸、躲避。
5、校園秩序 。
(1)、嚴禁陌生人進入校園,發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學秩序的要及時制止,并與上級聯(lián)系,或打110報警。
(2)、加強校園周邊的綜合治理工作,嚴禁校門口擺攤、堆雜物,嚴禁遠離校園的小商小販向?qū)W生出售過期、腐爛變質(zhì)的食品,及有危險的物品,嚴禁在校園周圍有干擾正常教育教學的活動。
6、加強校內(nèi)外活動安全教育。
(1)、加強學習,嚴禁教師出現(xiàn)體罰或變相體罰現(xiàn)象。
(2)、學生在校的活動,誰組織誰負責,誰的課誰負責;課間活動教師(尤其是班主任)一定要加強教育;倘若由于教師的失職、體罰或變相體罰及課堂打架等出現(xiàn)的傷害事件,由任課教師負責。
(3)、室外活動課(體育、美術(shù)寫生等)教師一定要注意安全,教師如不堅守崗位、不盡職盡責或因器材管理、活動要求不當引發(fā)的事件,由任課教師負責。
(4)、值班教師,要盡職盡責,認真完成分配任務(wù)。
(5)、學校或班級組織師生集體外出,嚴格執(zhí)行誰組織、誰主管,誰負責的原則,活動前必須制定周密的活動方案和突發(fā)事件應急預案,上報學校進行審批?;顒訒r一定要做好安全保衛(wèi)工作。
7、其他方面。
(1)、值班教師要嚴格執(zhí)行值班制度,出現(xiàn)問題及時匯報。
(2)、在汛期,安排好防汛工作。
(四)、開展各種活動,提高師生的安全意識和能力
1、各班要認真上好安全課,講授各方面的安全知識,提醒學生時時注意安全。
2、組織師生進行火災、地震、防溺水等突發(fā)事件的自防、自救和逃生的演練。
3、開展家庭用電、用氣安全操作表演等活動。
4、各中隊要有針對性的開展一次安全教育主題班隊會活動。
5、舉辦有關(guān)安全、法制教育的專題講座。
林業(yè)草原工作總結(jié) 全年工作計劃篇三
一、xx年林業(yè)工作目標任務(wù)完成情況
(一)以全民義務(wù)植樹為動力,科技興林為手段,促進了林業(yè)重點工程建設(shè)及各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
1、林業(yè)重點工程建設(shè)取得顯著成績。
(1)天然林保護工程。進一步完善了管護責任制,全縣落實森林管護面積30萬畝,落實管護人員344人并簽訂了管護合同;完成了天保公益林建設(shè)萬畝。
(2)退耕還林工程。全面完成了市下達的退耕還林任務(wù)萬畝,其中:退耕地造林萬畝,宜林荒山荒地造林2萬畝,封山育林2萬畝。共植苗252萬株。
(3)速生豐產(chǎn)林工程。今年初,我縣用1個月左右的時間栽植了造紙工業(yè)原料竹萬畝,占市下達任務(wù)的103%。主要特點:一是縣委、縣政府主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,層層簽訂目標責任書,納入年度政績考核;二是做好規(guī)劃,明確任務(wù),落實到了村、社和農(nóng)戶;三是由企業(yè)出資種苗款400萬元,縣財政落實工作經(jīng)費和獎勵資金,縣政府采購中心及時公開招標采購了種苗;四是對任務(wù)完成好的,由縣里按5元/畝補助給鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費,對縣級示范片每畝補助管護和肥料款10元。五是縣政府多次召開竹苗除草、施肥管護工作會議,建立和落實長效的管護機制。
2、全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展。全年完成義務(wù)植樹214萬株,占市下達任務(wù)的107%,應參加義務(wù)植樹人數(shù)45萬人,實際參加人數(shù)萬人,盡責率達。
3、林業(yè)技術(shù)培訓、推廣和新品種引進工作取得新的進展。一年來,重點抓了撐綠竹、筍竹兩用林、九葉青花椒等實用技術(shù)的應用與推廣,培訓基層技術(shù)人員120余人;新引進了雜交竹3號(撐綠竹),建立了科技示范片萬畝,占任務(wù)的295%,。
4、林業(yè)重點工程實行監(jiān)理制,嚴格林木種苗管理,完成了林木種質(zhì)資源清查工作。一年來,聘請了林業(yè)監(jiān)理公司對全縣工程造林、管理等實行全程質(zhì)量監(jiān)理,工程監(jiān)理率達100%;林木種苗管理中嚴格實行“一簽兩證”和招投標制度,“一簽兩證”發(fā)放率達100%,招投標率達100%。今年由縣政府招標采購種苗450余萬株。開展了林木種質(zhì)資源清查工作,全面完成了清查任務(wù)。
(二)以森林“三防”工作為重點,林業(yè)行政綜合執(zhí)法改革為手段,有效地保護了森林資源的安全。
1、抓好森林“三防”工作,確保了森林資源的安全。
(1)森林防火工作扎實開展。一年來,堅持“預防為主、積極消滅”的方針,切實開展防火工作。層層簽訂了目標責任書;加大了防火宣傳力度,出動宣傳車巡回宣傳50余次,辦專欄6期,書寫標語1300余條;全年投入防火資金35萬元,新增防火工具500多件;組建了森林防火指揮機構(gòu)和撲火隊伍;按照市防火辦的要求完成了渝西地區(qū)森林防火物質(zhì)儲備庫建設(shè)工作;堅持了24小時防火值班制度。到目前止,全縣共發(fā)生森林火警7次,受災面積公頃,未發(fā)生森林火災,森林受害率控制在了‰以內(nèi)。
(2)林業(yè)有害生物防治效果良好,成災率控制在5‰以內(nèi),全面完成了有害生物清查工作。一年來,全縣發(fā)生馬尾松毛蟲、竹蝗、蜀柏毒蛾等各類森林病蟲害萬畝,防治萬畝,防治率。林業(yè)有害生物成災率控制在了5‰以內(nèi)。完成了有害生物普查工作。
(3)加大了林業(yè)執(zhí)法力度,打擊了違法犯罪行為。全年辦結(jié)林業(yè)案件84件,其中,刑事案件4件,行政案件80件,處理違法犯罪人員86人,林業(yè)行政處罰82人,沒收木材154立方米,竹材62噸,林業(yè)案件查處率達到97%,刑事案件查處率達到100%,無復議案件。
(4)嚴格執(zhí)行林業(yè)政策,認真為群眾服務(wù)。一年來,辦理林地征占用審批手續(xù)4起,面積畝,辦證率達100%;完成了xx年度退耕還林林權(quán)證頒發(fā)工作,發(fā)放林權(quán)證2257本。嚴格控制限額采伐計劃,批準采伐林木3486立方米,占計劃的。其中,自用材3066立方米,占計劃的63%;采伐燒火柴420立方米,占計劃的;采伐楠竹萬株,占計劃的70%;規(guī)范木材流通管理秩序,全縣辦理木材經(jīng)營許可證55戶,木竹加工許可證114戶。
2、積極推進林業(yè)行政綜合執(zhí)法工作。
今年以來進行了林業(yè)綜合執(zhí)法的改革,將全縣除森林病蟲害檢疫執(zhí)法以外的其他林業(yè)執(zhí)法工作全部納入了森林警察大隊統(tǒng)一管理,將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)執(zhí)法權(quán)統(tǒng)一收歸縣局管理,進一步統(tǒng)一了執(zhí)法程序,做到嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù),保證了全縣森林資源的安全。
3、禁種鏟毒工作實現(xiàn)了“零目標”,禽流感預防工作做到了領(lǐng)導重視、責任落實、措施有力、效果良好,未發(fā)現(xiàn)野生動物感染現(xiàn)象。
(三)深化林業(yè)改革,抓好森林資源的合理流轉(zhuǎn),促進了非公有制林業(yè)的發(fā)展。
1、認真做好森林資源流轉(zhuǎn)工作。一是對巴川鎮(zhèn)黃門6社、牛王4社的xx余畝集體林和雙碾林場西泉石板沖、徐家山及六贏山的1000余畝國有林共5宗林地采取租賃承包或委托代管等方式公開轉(zhuǎn)讓;二是將雙碾林場小安溪管護站華興片區(qū)279畝的5處零星國有林地與永川xxx位于銅梁縣境內(nèi)23處732畝的茶地進行了調(diào)換,促進資源的合理利用;三是以186萬元將巴岳山管護站巴岳山片區(qū)5770畝零星國有林地50年的使用權(quán)租賃給私人業(yè)主用于開發(fā)森林旅游,目前雙方已達成初步協(xié)議。
林業(yè)草原工作總結(jié) 全年工作計劃篇四
一、進一步強化落實安全責任。
二、堅持每月召開一次安全工作會議及安全檢查,專題研究安全工作及時分析、布置安全工作。
三、加強“打非”力度,對社區(qū)的煙花爆竹及液化氣銷售點進行不定期的排查,確保轄區(qū)內(nèi)無非法生產(chǎn)、儲存、運輸及銷售煙花爆竹。
四、組織展開各種安全防范知識宣傳活動,營造“安全生產(chǎn),人人有責”的社會氛圍,提高居民安全防范意識。
五、完善安全工作檔案資料,建立健全安全工作臺帳。
六、定期開展安全檢查,防患于未然,落實安全生產(chǎn)隱患排查和報告制度。
七、加強對重點區(qū)域、重點單位、重點時期的巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,反映情況,督促整改,在重大節(jié)日加強巡查,防止安全事故發(fā)生。
xxxx社區(qū)
二x一x年x月xxx日
林業(yè)草原工作總結(jié) 全年工作計劃篇五
新的一年,保安部緊緊圍繞“工作要有新進展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部的新形象。以下是小編整理的保安全年工作計劃,歡迎閱讀。
讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設(shè)備房、電機房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,讓不法份子無機可乘。
當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當班各類質(zhì)量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時公司各類《
規(guī)章制度
》行到有效實施。新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的各項工作。
作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,積極參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領(lǐng)導參謀,來提高保安良好形像。
當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改進工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
以上是我x年工作計劃,最后祝愿我們安全部在xx年中各項工作都取得更好的成績,愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團結(jié)的集體。
建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個個有壓力、有動力。
首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。
首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為發(fā)展做好保駕護航的工作。
為加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx
年度工作計劃
。1、認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù)。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。
3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。
一)、安保部結(jié)合酒店的實際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。
2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。
3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。
5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
7、嚴格按照酒店的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務(wù)部。
二)、把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20xx 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的安全保衛(wèi)工作中。
三)、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。
2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。
四)、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)委員會做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴格按照酒店給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班及個人,使人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。
2、參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。
3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。
五)、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高工作效率。
1、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,整體提高維護保養(yǎng)的水平。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
1、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,實行群防群治,組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。
2、加強對商場的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域,進行偷竊和破壞活動。
3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對于重要來賓及大型活動,安保隊伍將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍,以保證各項工作安全有序。
5、對外來裝修人員嚴格加強管理,外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度,對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進行監(jiān)控,杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導非機動車輛到指定位置停放,嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查。
7、加強員工的培訓力度,使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件,達到工作高效的方針。
1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職的員工必須做到“四懂”:即懂得火災的危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法。懂得“四會”,“四會”即會報火警,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。
2、加強和完善安保隊伍的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓,來增強員工的全面素質(zhì),每周一和周三進行技能培訓,并經(jīng)常性夜班查崗,以督促員工更好的完成工作。
3、樹立安保隊伍的整體形象,無論是上、下班都嚴格要求,特別是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。
1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓。
2、每日進行安全巡查,并做好相關(guān)的記錄,開展防盜防火的宣傳,制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。
3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領(lǐng)導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。
5、做好交接班的記錄,使每位員工對上班情況有所了解,安保主管需對記錄進行嚴格的審查。
1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔,嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、
2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物要勤洗勤換,身上不能有異味。
3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,將每天的衛(wèi)生工作落實到實處,室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查,使寢室每天干凈整潔、安全。
林業(yè)草原工作總結(jié) 全年工作計劃篇六
20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作立足資源特色,發(fā)揮比較優(yōu)勢,拓寬農(nóng)民增收渠道,大力培育龍頭企業(yè),不斷完善利益聯(lián)結(jié)機制,鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。
1、一村一品調(diào)查工作。認真完成一村一品報表工作,按上級規(guī)定的時間要求完成專業(yè)村和專業(yè)鎮(zhèn)的調(diào)查、統(tǒng)計分析、匯總上報工作。
2、重點龍頭企業(yè)申報工作。認真完成省市級以上重點龍頭企業(yè)申報材料和程序,按規(guī)定的程序和要求做好申報材料的準備及服務(wù)工作。
3、重點龍頭企業(yè)年度監(jiān)測工作。認真做好市級以上36家重點龍頭企業(yè)及申報企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測,根據(jù)企業(yè)運行情況及時做好管理工作。
4、百龍帶戶工程。努力協(xié)助市級以上龍頭企業(yè)建立原料生產(chǎn)基地并與農(nóng)戶建立深層次利益聯(lián)結(jié)。選擇3—5家與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)緊密、帶動力強的龍頭企業(yè)作為典型推廣,支持和引導龍頭企業(yè)擴大基地建設(shè)規(guī)模,建立自己穩(wěn)定的核心基地,提升標準化生產(chǎn)水平,從源頭上保證龍頭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
5、農(nóng)商農(nóng)超對接工作。按上級規(guī)定的時間和要求積極組織相關(guān)企業(yè)參加各項農(nóng)超對接、農(nóng)業(yè)博覽會等活動。我辦認真做好相關(guān)材料的準備工作及協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
6、農(nóng)業(yè)板塊建設(shè)工作。按崗位職責協(xié)助相關(guān)科室完成上級部署的工作任務(wù)及相關(guān)項目的申報管理工作,按上級要求及時完成項目申報材料的準備、上報等服務(wù)工作并按規(guī)定時間和要求及時上報。
7、農(nóng)業(yè)招商引資工作。按要求做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和引進項目工作。認真完成宜昌市政府下達的招商引資任務(wù)的相關(guān)配套服務(wù)工作。每月按時填報各種報表并及時上報,做好農(nóng)業(yè)招商引資工作中各種文件、資料、數(shù)據(jù)的整理和存檔工作。繼續(xù)做好睿河農(nóng)副產(chǎn)品加工專用設(shè)備生產(chǎn)項目的跟蹤服務(wù)工作。
8、休閑農(nóng)業(yè)工作。認真做好“安福桃緣景區(qū)”國家級休閑農(nóng)業(yè)示范點、“三峽步步升布鞋文化村”省級休閑農(nóng)業(yè)示范點的協(xié)調(diào)服務(wù)及規(guī)范管理工作。與有關(guān)部門配合積極推薦申報20xx年國家級、省級、市級休閑農(nóng)業(yè)示范點。
林業(yè)草原工作總結(jié) 全年工作計劃篇七
3、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個目標,但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。
20xx年是承上啟下的一年,我將會帶領(lǐng)店員深刻總結(jié),將我們這一年做的不好的地方及時改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚,為20xx年的工作做鋪墊。
20xx年計劃
新的一年掀開新的一頁,20xx年年度計劃如下:
2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;
在20xx年,我們將不斷的學習,不斷總結(jié),增強各方面的專業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點,讓我們把壓力變成動力,爭取在20xx年中突破目標,再創(chuàng)業(yè)績新高。
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x年x月x日
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