方案在各個領域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關重要的角色。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
戰(zhàn)備物資器材保障方案篇一
組長：李學峰；
成員：韋春江、張戰(zhàn)勝、黃亞其、殷和、秦泰。
領導小組要嚴格履行疫情防控責任，加強預防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護、知識教育，提高自我防范意識，確保各項工作落到實處。各項目、各部門應積極配合領導小組展開各項工作，達成搞好衛(wèi)生防疫的合力，共同守護納林湖這片凈土。
公司各部門、各項目要將預防可能出現(xiàn)的疫情作為工作的重點，主要做好通風、消毒兩項工作：每天上、下班時，必須打開全部門、窗通風；盡量不使用空調(diào)。除加強日常衛(wèi)生保潔工作外，員工要注重個人衛(wèi)生。
1、綜合辦公室：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護用品等物資的工作；準確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力；認真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
2、財務后勤部：在領導小組的統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)綜合辦等各相關部門協(xié)同開展應急處置，確保使衛(wèi)生防病和醫(yī)學救護工作高效、有序進行。
3、游船部、項目管理部：做好碼頭、游船等工作區(qū)及辦公區(qū)內(nèi)的消毒工作，通過有序排隊、檢票、分流分段等方式完成各項防疫工作。
1、號召全體人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持辦公、生活場所的衛(wèi)生，實行佩戴口罩的上崗制度。
2、在景區(qū)檢票口設立體溫檢查點，入園人員必須進行體溫檢查和登記。
3、消毒滅菌。對園區(qū)、辦公區(qū)、宿舍等重要場所及其設備、門把手、衛(wèi)生間等公共部位每日消毒，及時清理垃圾。
4、加強食堂衛(wèi)生管理，實行分餐制，用餐盡量拉開距離。設置洗手點，公用器具采用消毒柜消毒，單獨碗筷單獨消毒。食材方面，不要吃活禽、野味，保持營養(yǎng)均衡。
5、衛(wèi)生間做好消毒通風、清潔衛(wèi)生工作。
6、公司全體人員每人每天體測3次以上，堅決杜絕體溫超過正常值人員上崗。出現(xiàn)體溫超過37.3℃人員，及時匯報領導小組并進行隔離觀察。
1、疫情一旦發(fā)生，應馬上上報疫情領導小組，領導小組及時向xx匯報單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進一步防治工作。
2、領導小組要及時把發(fā)生病情的員工進行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
3、對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等進行檢查，避免疫情的擴大。
4、疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治作為工作的重點，行政部作為安全歸口部門，要認真協(xié)調(diào)應急小組做好消毒等病原體的消除工作，財務后勤部要做好疫情防治的保障工作。
5、疫情發(fā)生時領導小組要成立專人小組做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導性工作，確保疫情期盡早過去。
應急辦公室設在綜合辦公室，儲備了適量的應急防護設施，如防護手套、口罩、消毒液。廠區(qū)內(nèi)小車一輛，應急期間優(yōu)先保障應急需要。通訊聯(lián)絡通過固定電話、手機、對講機的方式進行。
實行責任追究制，分管領導具體負責，部門經(jīng)理為直接負責人，其余人員一崗多責。全體管理人員必須把疫情的防控工作作為重要工作來抓，本著對游客、家人、自己的高度負責的態(tài)度，認真做好傳染病防控工作，做到防患于未然。對因工作不力、不負責責任、措施不當造成公司傳染病疫情擴散傳播或?qū)救藛T健康造成嚴重后果的，將按上級有關規(guī)定實行責任倒查，并追究相關人員的法律責任。
戰(zhàn)備物資器材保障方案篇二
為做好學校疫情防控期間物資保障工作，特制定本方案。
一、在學校疫情防控工作領導小組領導下，資產(chǎn)與實驗室安全管理處統(tǒng)一接受各單位防控物資申請，負責物資采購、管理、分發(fā)等工作。
二、各單位指定具體負責人，加入大醫(yī)防疫物資保障工作微信群，及時接收信息，提交《防控物品申請審批表》，做好記錄備查。
三、資產(chǎn)與實驗室安全管理處依據(jù)各單位申請要求，經(jīng)市場多方比價，向具有銷售資質(zhì)的單位進行采購。入校前根據(jù)防疫要求對相關人員、物資、轉(zhuǎn)運車輛、存儲庫房進行消毒殺菌，做到防控物資的接收、轉(zhuǎn)運、存放等工作規(guī)范嚴格。
四、防疫物資在購買、經(jīng)辦、入庫等流程有相應責任人驗收及簽字，各類防疫物資分類保存，整齊擺放，做好庫房的通風工作，每日對庫存物資進行盤點，確保學校防疫物資保障按時到位。
1、時間：統(tǒng)一發(fā)放時間在每周一上午，應急情況可隨時申領。
2、發(fā)放地點：校部一樓資產(chǎn)與實驗室安全管理處112室
3、聯(lián)系方式：xxxx
4、常備物資品目:
防護口罩（一次性醫(yī)用外科）
乳膠手套（一次性醫(yī)用橡膠手套）
免洗手消毒液
84消毒液（4升桶裝、25公斤桶裝）
75%酒精（500毫升瓶裝）
紅外測溫儀、水銀溫度計
其他（防護服、抑菌香皂、噴霧器等）
六、防控物資發(fā)放接受全校師生監(jiān)督舉報，各單位應厲行節(jié)約，按需申領，如實填報《防控物品申領審批表》，留存?zhèn)洳椤?/p>
戰(zhàn)備物資器材保障方案篇三
建立健全本單位食品安全處置方案，提高食品安全事件處理能力，減輕食品安全事故的危害，保障公眾身體健康與生命安全。
適用一般食品安全事件的預防，及可能危害人體健康和生命安全的重大食品安全事故。
1、應急處理領導小組
組長：店長/當班經(jīng)理
組員：食品部經(jīng)理、客服經(jīng)理、行政部經(jīng)理
2、應急處理小組職責：
1、加強重點品種，尤其是高風險食品品種的日常監(jiān)管；
4、一旦確認可能引發(fā)食品安全事故的前兆信息時，食品安全應急小組應立即采取防范措施，并向總公司、工商、衛(wèi)生等部門征詢處理意見。
應立即啟動應急處置措施，控制事態(tài)發(fā)展，果斷控制、切斷事故危害鏈。
1、立即停止可能產(chǎn)生危害食品的銷售；
2、立即將發(fā)病人員送往醫(yī)院，并協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)救治病人；
3、迅速報告總公司、當?shù)匦l(wèi)生、工商部門；
5、保留、封存顧客食用的食品及工用具，留待衛(wèi)生機構(gòu)檢驗，查明原因；
7、積極配合衛(wèi)生、工商部門的調(diào)查，客觀公正地報告食品安全事故的相關情況。
應急處置紀律要求：
1、各應急人員要聽從指揮，行動迅速；
3、應在2小時間內(nèi)向工商、衛(wèi)生等行政部門，報告事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、波及范圍、造成傷害及死亡人數(shù)、事故報告單位及報告時間、報告單位聯(lián)系人員及聯(lián)系方式、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施、事故控制情況及面臨的問題等。
4、盡大限度地提供物資保障，搶救病人。
1、開展食品安全事故原因分析、責任追究；
2、配合監(jiān)管部門做好涉案食品處理，落實整改措施；
3、總結(jié)分析應急處置經(jīng)驗教訓，提出改進應急處置工作的建議；
戰(zhàn)備物資器材保障方案篇四
鐵路在和平時期，為民所用，是人們出行重要的交通方式，而一旦發(fā)生戰(zhàn)爭或者自然災害，鐵路立刻可以轉(zhuǎn)為軍用，并占有非常重要的戰(zhàn)略地位。中國鐵道建筑總公司雖然由戰(zhàn)時的鐵道兵改制為現(xiàn)代化國有企業(yè)，但還承擔著國家國防交通戰(zhàn)備的重要任務。包括國防交通戰(zhàn)備物資的儲備和戰(zhàn)時的交通搶修任務以及后勤保障。國家每年撥付一部分軍費購買交通戰(zhàn)備物資儲存在中國鐵建下屬的各個公司，是為了保證戰(zhàn)時和特殊情況下國防交通順暢的需要。同時，也可以為當今的交通發(fā)展起到作用。
中鐵物資集團東北有限公司作為鐵道兵時期的后勤部，擔負著戰(zhàn)備物資的儲備任務。十一五期間，中鐵物資集團東北有限公司在中鐵物資集團公司的正確領導下，按照國家交戰(zhàn)辦和中國鐵道建筑總公司的管理規(guī)定，較好的完成了國防交通戰(zhàn)備工作。并在某些領域上取得了一定的成績。
滿足戰(zhàn)備物資調(diào)用時的碼放，裝卸并具有時效性和安全性。
在庫房設施齊配的同時，我公司戰(zhàn)備物資管理部門配備有從事各項工作的專業(yè)人員，日常管理方面選派業(yè)務熟練、責任心強的專職工作人員進行管理。在人員上崗前，進行為期1個月的專業(yè)的崗前培訓。培訓的內(nèi)容包含國家關于國防交通戰(zhàn)備物資的相關政策和條例、基本的業(yè)務知識及拼裝演練，保證工作人員做到懂器材、懂保養(yǎng)、懂手續(xù)，最終工作人員通過考試后持證上崗。我公司工作人員永遠把工作責任心放在首位，能做到對戰(zhàn)備物資儲備的作業(yè)流程的全過程進行計劃、組織、調(diào)節(jié)和控制。對所有出入庫物資，進行認真驗收，保證戰(zhàn)備物資在每次使用后，必須按規(guī)程進行檢查、維修后，方可入庫。除戰(zhàn)備物資的使用保養(yǎng)外，我公司對儲存的戰(zhàn)備物資按照情況進行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。日常保養(yǎng)主要由日常的戰(zhàn)備物資管理人員負責，定期對庫房清潔和檢查，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或者腐蝕生銹情況及時采取措施。同時，我公司每一年對戰(zhàn)備物資進行大型保養(yǎng)工作，由日常管理人員配合專業(yè)的維修人員進行大規(guī)模的除銹，校正，噴漆等保養(yǎng)工作。十一五期間，我公司嚴格按照總公司的要求，對戰(zhàn)備物資的管理以物資質(zhì)量為中心，以庫區(qū)安全防護為重點，重視物資監(jiān)管和保養(yǎng)，使戰(zhàn)備物資在十一五期間充分發(fā)揮了自身價值。不但在鐵路公路橋梁搶修以及防汛工作中，發(fā)揮了主導作用。并且在當今國家鐵路和城市軌道交通大發(fā)展的背景下，更發(fā)揮了其特長，在京滬、哈大等國家重點鐵路線中被廣泛使用，在城市軌道交通工程中，國防交通戰(zhàn)備物資也獲得了好的口碑，正所謂是軍用民用相結(jié)合。
雖然東北公司在過去幾年戰(zhàn)備工作中，取得了不俗的成績，但我們戰(zhàn)備工作人員不能沾沾自喜，要充分看到我們的不足之處，雖然我們戰(zhàn)備工作人員對戰(zhàn)備物資的每件物品的屬性都很了解，但是對專業(yè)的技術特點以及使用計算，還所知尚淺。在“十二五”期間的戰(zhàn)備工作中，我們要繼續(xù)保持工作的責任心，在其他方面加強學習，爭取把工作人員全培養(yǎng)成國防交通戰(zhàn)備物資的“內(nèi)行人”，在國家國防交通戰(zhàn)備方面繼續(xù)作為堅強的后盾，做到戰(zhàn)備物資保質(zhì)保量，并且完善日常管理的規(guī)章制度，按照正式的軍事化管理，保證物資安全。在擴大使用中，加強管理，嚴格按照國家要求，不違規(guī)操作，使其充分發(fā)揮價值。
相信在各級領導單位的帶領下，中鐵物資集團東北有限公司會沿著正確的道路繼續(xù)向前，不斷進步，把祖國的國防交通戰(zhàn)備事業(yè)推向另一個高度！
戰(zhàn)備物資器材保障方案篇五
為做好新冠疫情發(fā)生時的生活物資保供工作，落實疫情防控生活物資保障責任，確保本地區(qū)重要民生商品市場供應充足、價格平穩(wěn)運行，滿足居民日常生活需要，維護正常的社會秩序，依據(jù)《突發(fā)事件應對法》《新冠疫情防控生活物資保障工作指南（試行）》等，制訂本預案。
(一)組織機構(gòu)
設立縣疫情防控指揮部生活物資保障組
組長：xx縣委常委常務副縣長
副組長：xx發(fā)改委主任，xx經(jīng)信局局長
辦公室設在發(fā)改委，xx任辦公室主任，xx任辦公室副主任，負責專班日常組織協(xié)調(diào)。
（二）主要職責
統(tǒng)籌做好米面、食用油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品、蛋品、乳制品、嬰幼兒配方奶粉、特殊醫(yī)學用途配方食品、方便食品、飲用水、飼料、能源等生活物資的'應急監(jiān)測、生產(chǎn)調(diào)度、物資運輸、儲備投放、終端銷售、市場監(jiān)管、宣傳引導等工作，滿足居民日常生活需要，維護正常的社會秩序。
（一）啟動和中止條件
根據(jù)縣新冠疫情防控應急指揮部工作指令及時啟動和中止生活物資保障機制。
（二）監(jiān)測預警制度
1.每日監(jiān)測菜肉蛋奶等重點生活物資價格。
2.跟蹤監(jiān)測糧油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品、雞蛋、奶類、生豬等生產(chǎn)和流通相關情況，及時掌握供銷狀況和存在問題。
（三）報告處置制度
1.及時向上級部門報告本縣生活物資保障情況。
2.高風險區(qū)糧油菜肉蛋奶等重要民生商品供給、需求、庫存、價格等動態(tài)情況實行日報制度。
3.發(fā)現(xiàn)異常情況，第一時間組織力量協(xié)調(diào)處置并及時向上級部門報告生活物資保障有關情況。
（四）經(jīng)費保障
統(tǒng)籌調(diào)度可使用的既有資金和儲備物資，按照有關規(guī)定和程序給予經(jīng)費保障支持。
（一）糧油方面
城區(qū)成品糧油儲備要達到15天以上（含15天）市場供應量，并提高小包裝成品糧油儲備比例。（糧儲中心、經(jīng)信局牽頭，市場監(jiān)管局配合）
（二）豬肉方面
豬肉儲備規(guī)模原則上不低于城區(qū)常住人口3天消費量,發(fā)生疫情的地區(qū)要通過加強調(diào)運、投放豬肉儲備等方式，切實保障豬肉市場供應。（經(jīng)信局牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局配合）
（三）蔬菜方面
因地制宜建立蔬菜應急庫存，確保冬春季節(jié)重要的耐儲藏蔬菜品種庫存滿足7天消費量，以滿足突發(fā)情況下的調(diào)控需要。（經(jīng)信局牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局配合）
（四）水電氣暖及成品油方面
保障水電氣暖及成品油正常供應。（城管局、經(jīng)信局牽頭，市場監(jiān)管局、應急管理局配合）
（五）農(nóng)村地區(qū)比照城區(qū)執(zhí)行。
(一)抓好生產(chǎn)保貨源
1.組織好糧油菜肉蛋奶等產(chǎn)品相關的種養(yǎng)、采摘、屠宰、加工、運輸、銷售等生產(chǎn)活動。加強種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資和仔畜雛畜、飼料等供應，為糧油菜肉蛋奶穩(wěn)定供應提供保障支持。（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，糧儲中心、交通局配合）
2.保障好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，對接采購蔬菜、肉類等農(nóng)產(chǎn)品時，嚴把食品安全關，鼓勵索要查看食用農(nóng)產(chǎn)品達標合格證等可溯源憑證、產(chǎn)品質(zhì)量合格憑證。（市場監(jiān)管局牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、經(jīng)信局配合）
3.加強成品油調(diào)配，滿足汽柴油（含乙醇汽油）需求，保障民生用氣需求，應對電力需求。（城管局、經(jīng)信局牽頭，市場監(jiān)管局、應急管理局配合）
4.解決農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)等涉農(nóng)經(jīng)營主體、能源企業(yè)在落實防控措施、交通運輸、原材料供應等方面的具體困難。（農(nóng)業(yè)局牽頭，交通局、經(jīng)信局配合）
（二）健全重點企業(yè)保障
1.建立參與政府價格調(diào)控的重點企業(yè)并進行動態(tài)調(diào)整。（發(fā)改委牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、經(jīng)信局、市場監(jiān)管局配合）
2.采取儲備輪換、協(xié)議儲備等方式，提前與重點保供企業(yè)和運輸保障企業(yè)簽訂保供協(xié)議，做好貨源、運力組織和物資儲備。（糧儲中心牽頭，交通局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委配合）
3.動員生產(chǎn)、流通和物流重點企業(yè)承擔應急物資的代儲、代購、運輸保供，引導企業(yè)增加商業(yè)庫存，做好應急物資的儲備和代儲。（交通局牽頭，經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委、應急管理局配合）
4.組織上下游保供企業(yè)建立聯(lián)供聯(lián)儲機制，推動代儲代購物資有序輪換和產(chǎn)能儲備提升。（經(jīng)信局牽頭，糧儲中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委、市場監(jiān)管局配合）
5.對承擔重大任務的骨干企業(yè)，采取生產(chǎn)流通資質(zhì)應急審批、原材料供應保障、運輸保障等措施，幫助企業(yè)解決穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)等方面的實際困難。（經(jīng)信局牽頭，糧儲中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通局、市場監(jiān)管局配合）
（三）做實貨源對接
1.組織商超、批發(fā)市場與規(guī)模種植、養(yǎng)殖企業(yè)（合作社）對接，進一步拓寬貨源，加大采購力度。（經(jīng)信局牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局配合）
2.充分發(fā)揮大型電商平臺籌措物資、對接產(chǎn)銷的作用。（經(jīng)信局）
3.協(xié)助超市、商場等零售企業(yè)，特別是中小企業(yè)與生活
必需品批發(fā)市場高效對接。（經(jīng)信局）
（四）組織應急儲備投放
1.組織投放政府儲備物資，按照規(guī)定程序和權(quán)限，先投放地方儲備物資。（發(fā)改委、糧儲中心牽頭，應急管理局配合）
2.當儲備物資無法滿足事發(fā)地需求時，在按照相關應急預案做好工作的同時，及時向上級報告。（發(fā)改委、糧儲中心牽頭，應急管理局配合）
3.儲備糧動用出庫、劃轉(zhuǎn)、核銷等手續(xù)可于應急處置工作結(jié)束后補充完善。（發(fā)改委、糧儲中心牽頭，應急管理局配合）
（五）增加經(jīng)營場所供應
1.組織引導批發(fā)市場、連鎖超市、社區(qū)菜店等做好貨源組織，有序營業(yè)。組織引導大型商超、社區(qū)菜店，倡議承諾價格不漲、供應不斷、質(zhì)量不降。（市場監(jiān)管局牽頭，經(jīng)信局配合）
2.通過落實好國家對商戶的有關優(yōu)惠政策、大型批發(fā)市場階段性免收進場費等措施，進一步降低交易成本，增加市場供應量、穩(wěn)定市場價格。（交通局牽頭，市場監(jiān)管局配合）
3.商貿(mào)經(jīng)營場所適當增加蔬菜特別是土豆、白菜等耐儲蔬菜及糧油、肉類、方便面、瓶裝水等生活必需品供應。（經(jīng)信局牽頭，市場監(jiān)管局、糧儲中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局配合）
4.商貿(mào)經(jīng)營場所應加大進貨量，提高補貨、補架頻次，存貨在店、存貨在架。（經(jīng)信局牽頭，市場監(jiān)管局配合）
5.一旦發(fā)現(xiàn)缺貨，商貿(mào)經(jīng)營場所應盡快補充貨源并上架。（經(jīng)信局牽頭，交通局配合）
1.依托骨干流通、物流等企業(yè)，切實組織建立好疫情風險區(qū)“配送網(wǎng)”。（交通局）
2.建立健全應急配送機制，為配送骨干企業(yè)以及重點農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、大型商貿(mào)企業(yè)自有車輛，提供專用通行證，打通生活必需品運輸全鏈條堵點，及時協(xié)調(diào)解決流通企業(yè)出現(xiàn)的運輸、物流、配送等方面問題，減少“最后一公里”“最后一百米”梗阻問題。（交通局）
戰(zhàn)備物資器材保障方案篇六
為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時配送供應生活必需品”的指示精神，按照省委省關于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作，特制訂本方案。
深入貫徹關于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學精準、動態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應，切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
堅持統(tǒng)領導、精準施策；堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點；堅持督防結(jié)合、壓實責任。
以“盡早實現(xiàn)社會面清零，盡早恢復生產(chǎn)和生活”為目標，在疫情防控進入攻堅階段，做好居民基本生活物資的保障供應工作。
(一)強化生活必需品供給保障1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接，保證外地蔬菜進得來、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關閉問題，我們將啟動應急預案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場，組織貨源馳援xx。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題，對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證，確?？焖俦憷ㄐ小?/p>
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標準不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時、到位。
啟動應急投放機制，市級部門將標準箱配送至x個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運站，再由屬地將標準箱投放至xx個社區(qū)物資投放點，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領取或送貨到家門口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一，但是訂單量激增到平時的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無法應對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進行集體團購，社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔當“采購員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地攏清居民需求，主動與就近商超銜接；對于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物（取物）；對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx生活需求。
（二）強化水、電、氣、熱供應保障
1.科學安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預測和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護運行。細化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負荷變化等實際情況，滾動修訂完善事故預案。開展涉疫重點部位相關輸變配設備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個序位表"修訂，強化設備預防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準確掌握防疫重要用戶信息，針對定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、核酸檢測機構(gòu)等重點場所所涉輸電線路，進一步完善“一線一案”專項措施。
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關、方艙醫(yī)院（隔離點）、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理，并結(jié)合涉疫重點部位實際，實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心，以3公里為半徑，力爭""全天候"常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動，動態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程。
服務機制，及時響應和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶xx，及時了解需求，遠程指導幫助解決問題，疫情封控解除后第一時間上門服務。
4.建立人員保障機制。提級管控期間，全市供電、供水、供熱、燃氣等企業(yè)負責人和分管安全的負責人需在廠內(nèi)值守，根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求，立即抽選年富力強、業(yè)務精熟的骨干力量，在廠區(qū)內(nèi)提供臨時居住場所，實行封閉管理。
5.建立應急處置機制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應急預案，確保出現(xiàn)問題有章可循、有案可依，切實增強應急反應能力；組建應急搶險隊伍，設備調(diào)試正常、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修，完工即返、閉環(huán)管理；備齊物料設備設施，做好物資儲備，用于設備維護和應急搶修，避免外購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風險；熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，盡量降低運輸過程中感染病毒的風險。
6.建立信息暢通機制。報修電話24小時保持暢通，接到報修信息及時處置，及時解決群眾訴求。設立24小時投訴熱線，接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后，立即協(xié)調(diào)相關企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務質(zhì)量。
的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應對此次疫情期間保供工作，要摸清生活物資底數(shù)，確保疫情期間供應穩(wěn)定，必要時啟用緊急生活物資投放渠道，全力做好重要商品、水熱氣電等供應保障。
（二）加強責任落實。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作，下達指令，對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難，增強保供企業(yè)配送力量，履行好屬地主體責任，堅持“保供與防疫”同等重要的原則，主動發(fā)聲，回應群眾關切的問題，消除群眾恐慌情緒，防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負面影響。
（三）提高應急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展狀況制定生活必需品應急保供預案，確立市、區(qū)、社區(qū)三級生活物資中轉(zhuǎn)場和緊急投放點，緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標準箱”等，配送到的社區(qū)物資投放點。對封閉小區(qū)，由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長、疾控工作人員等組成志愿者團隊，將物資由社區(qū)投放點送至居民手中。
（四）實行閉環(huán)管理。管控升級期間，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居住；水熱電氣企業(yè)員工，生產(chǎn)生活實行閉環(huán)管理分空間單獨居住，確保工作人員安全，防止交叉感染。
（五）建立溝通機制。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線，有專人值守，確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時，相關單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接，所有單位公布各環(huán)節(jié)負責人姓名、職務、聯(lián)系電話，保證24小時聯(lián)系暢通機制。
成立市疫情防控物資保障專班，組長由xx擔任，副組長由xx、xx擔任。
專班下設生活物資保障組。
組長：xx副組長：xxx、xxx成員單位:發(fā)改、商務、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲、農(nóng)業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網(wǎng)信、縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)。
生活物資保障組辦公室設在市商務，辦公室主任由xx兼任，副主任由各成員單位主要領導兼任。
戰(zhàn)備物資器材保障方案篇七
為認真貫徹黨中央、國務院和省委、省政府和市委、市政府及縣委、縣政府關于今冬明春新冠肺炎疫情防控工作的指示精神，切實做好緊急狀態(tài)下的全街道生活物資應急保障工作，有效防范化解生活物資保障風險隱患，確保糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽等重要生活商品穩(wěn)定生產(chǎn)供應，糧食和物資儲備滿足市場應急需求，重點生活物資價格總體保持穩(wěn)定，切實滿足街道人民群眾基本生活需要，特制訂本預案。
（一）基本原則
堅持目標導向，精準施策。堅持屬地管理，分級負責。堅持強化協(xié)作，部門聯(lián)動。堅持突出重點，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。堅持督防結(jié)合，壓實責任。
（二）適用范圍
本街道區(qū)域內(nèi)因新冠肺炎疫情導致生活物資供求關系發(fā)生重大變化，出現(xiàn)生活物資供應短缺脫銷、群眾大量集中搶賄、價格大幅上漲等應急狀態(tài)的防范應對和應急處置。
按照“隊伍不變、強化監(jiān)測、隨時應戰(zhàn)”的原則，由街道疫情防控工作領導小組辦公室負責制定實施街道生活物資保障應急預案，組織跨區(qū)域生活物資調(diào)運，銜接爭取縣級糧油和物資儲備支持工作。
生活物資供求關系發(fā)生重大變化，出現(xiàn)生活物資供應短缺脫銷、群眾搶購、價格快速上漲、市場秩序紊亂等應急狀態(tài)的防范應對和應急處置。
本預案適用于以下四種情況的應急處置，按照就近就地組織和分級負責的原則，各村（社區(qū)）負責組織本村（社區(qū)）的生活物資保障供應，辦事處負責協(xié)調(diào)縣級的生活物資保障供應。
（一）一般狀態(tài)（iv級）。轄區(qū)內(nèi)較大范圍出現(xiàn)群眾搶胸；糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽供應出現(xiàn)偏緊狀態(tài)；糧油價格一周內(nèi)上漲20％；其他需要按照一般狀態(tài)進行應急處置的狀況。
（二）緊張狀態(tài)（iii級）。轄區(qū)出現(xiàn)群眾大量搶購；糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽供應連續(xù)10天處于緊張狀態(tài)；糧油價格一周內(nèi)上漲30％，或精瘦豬肉價格一周內(nèi)上漲20％以上；其他需要按照緊張狀態(tài)進行應急處置的狀況。
（三）緊急狀態(tài)（ii級）。轄區(qū)出現(xiàn)群眾大量集中搶購，糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽供應處于常緊張狀態(tài)；糧油價格一周內(nèi)上漲50％以上，或精瘦豬肉價格一周內(nèi)上漲30％以上；其他需要按照緊急狀態(tài)進行應急處置的.狀況。
（四）特急狀態(tài)（i級）。轄區(qū)出現(xiàn)群眾大量集中搶購，并出現(xiàn)糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽斷檔脫銷；糧油價格一周內(nèi)上漲80％，或精瘦豬肉價格一周內(nèi)上漲40％以上；其他需要按照特急狀態(tài)進行應急處置的狀況。
（一）一般狀態(tài)（n級）響應程序和措施
1．發(fā)生糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽應急一般狀態(tài)，由辦事處啟動iv級應急預案，并組織做好應急處置工作。
2．按照街道應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組要求和相關應急預案，就地就近組織本轄區(qū)內(nèi)成品糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽進行市場供應。
3．組織轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)加工企業(yè)對糧食儲備進行加工，投放市場。積極尋找轄區(qū)外糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽貨源保障供應。
4．向市、縣應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組報告申請動用市級、縣級儲備保障供應。
5．加強輿情監(jiān)測預警，建立輿情快速處置機制，及時回應社會關切，及時澄清不實信息、處置負面輿情，穩(wěn)定預期，增強信心。
（二）緊張狀態(tài)（皿級）響應程序和措施
1．發(fā)生糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽應急緊張狀態(tài)，由辦事處同意后啟動iii級應急預案，并組織做好應急處置工作。
2．按照街道應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組要求和相關應急預案，辦事處就地就近組織本轄區(qū)內(nèi)成品糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽貨源保障市場供應。
3．組織轄區(qū)生產(chǎn)加工企業(yè)對糧食儲備進行加工，投放市場。積極尋找轄區(qū)外糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽貨源保障供應。
4．向市、縣應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組報告申請動用市級、縣級儲備保障供應。
5．加強輿情監(jiān)測預警，建立輿情快速處置機制，及時回應社會關切，及時澄清不實信息、處置負面輿情，穩(wěn)定預期，增強信心。
（三）緊急狀態(tài)（ii級）響應程序和措施
1．發(fā)生糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽應急緊急狀態(tài)，由辦事處向縣人民政府提出啟動ii級應急預案建議，經(jīng)縣人民政府同意后，由縣人民政府發(fā)布啟動ii級應急預案，并組織做好應急處置工作。
2．按照街道應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組要求和相關應急預案，對全街道糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽貨源進行監(jiān)管，按人定量供應。
3．組織轄區(qū)生產(chǎn)力口工企業(yè)對儲備進行加工，投放市場。積極尋找市外糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽貨源保障供應。
4．向市、縣應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組報告申請動用市、縣級儲備保障供應。
5．加強輿情監(jiān)測預警，建立輿情快速處置機制，及時回應社會關切，及時澄清不實信息、處置負面輿情，穩(wěn)定預期，增強信心。
6．街道派出所維護現(xiàn)場秩序，以防出現(xiàn)哄搶糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽等重要生活物資。
（四）特急狀態(tài)（i級）響應程序和措施
1．發(fā)生糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽應急特急狀態(tài)，根據(jù)市人民政府發(fā)布啟動的i級應急預案，并組織做好應急處置工作。
2．按照市縣應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組要求和相關應急預測和市、縣人民政府要求，對全街道成品糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽貨源進行管控，按人定量供應。
3．組織轄區(qū)生產(chǎn)加工企業(yè)對儲備進行加工，投放市場。積極尋找市外糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽貨源保障供應。
4．向省、市應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組報告申請動用省、市級儲備保障供應。
5．加強輿情監(jiān)測預警，建立輿情快速處置機制，及時回應社會關切，及時澄清不實信息、處置負面輿情，穩(wěn)定預期增強信心。
6．派出所維護現(xiàn)場秩序，以防出現(xiàn)哄搶糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽等重要生活物資。
按照生活物資保障的相關要求，各部門各單位分領域分環(huán)節(jié)落實保障責任措施。
（一）綜合協(xié)調(diào)。由街道綜合辦公室牽頭，負責貫徹落實縣疫情防控生活物資保障組的要求部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)絡各項保障工作，協(xié)同做好指揮調(diào)度、信息匯總報送等工作。
（二）生產(chǎn)保障。由街道農(nóng)村服務部、市監(jiān)站、辦公室等部門，負責組織糧油、肉蛋奶、蔬菜等重要生活商品生產(chǎn)力口工，確保市場供應需要。
（三）儲備保障。由街道綜合辦公室牽頭，會同農(nóng)村服務部、財政分局、市監(jiān)站等部門和單位，負責糧油、食鹽等生活物資儲備保障工作，對接爭取縣級糧油和物資儲備支持等相關工作。
（四）流通供應保障。由街道市監(jiān)站牽頭，會同農(nóng)村服務部、市監(jiān)站、交管站、派出所等部門和單位，負責糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽等商品的組織調(diào)運，確保“綠色通道”暢通，做好超市、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、惠民網(wǎng)點等的物資配送，確保供應充足、配送及時通暢、正常營業(yè)。扎實做好定點醫(yī)院生活物資保障工作。推動電商、快遞物流企業(yè)加大配送力度，確保網(wǎng)購通暢。
（五）檢驗檢疫保障。由街道市監(jiān)站牽頭，會同農(nóng)村服務部對轄區(qū)內(nèi)入境入街道食品和重點超市、農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場等區(qū)域重點商品的檢驗檢疫工作。實施嚴格的檢驗檢疫排查，防止被污染生活物資物品流入市場。
（六）水煤電油氣保障。由市監(jiān)站牽頭，會同相關部門和單位，負責做好水煤電油氣的保障工作。
（七）經(jīng)費保障。由街道財政分局牽頭，對啟動實施應急預案產(chǎn)生的糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽價差和調(diào)運費、裝卸搬運費、包裝費、加工費、銷售費用等列入財政預算予以保障。
（八）市場監(jiān)管。由街道市監(jiān)站牽頭，會同街道農(nóng)村服務部負責全街道糧油、肉蛋奶、蔬菜、食鹽等重要商品市場價格監(jiān)測和市場秩序的監(jiān)管各項工作。
（九）獎懲措施。各部門各單位按照預案明確的職責，壓緊壓實責任，確保預案確定的各項目標任務落實到位，對出色完成應急處置任務表現(xiàn)突出的，給予通報表揚；對推諉扯皮、落實不力、給生活物資保障工作造成重大影響的，要嚴肅追究相關責任人責任。
（十）本預案自正式印發(fā)之日起生效。
戰(zhàn)備物資器材保障方案篇八
(1)四級戰(zhàn)備，即國外發(fā)生重大突發(fā)事件或者我國周邊地區(qū)出現(xiàn)重大異常，有可能對我國安全和穩(wěn)定帶來較大影響時部隊所處的戰(zhàn)備狀態(tài)。部隊的主要工作：進行戰(zhàn)備教育和戰(zhàn)備檢查；調(diào)整值班、執(zhí)勤力量；加強戰(zhàn)備值班和情況研究，嚴密掌握情況；保持通信順暢；嚴格邊境管理；加強巡邏警戒。
三級戰(zhàn)備
(2)三級戰(zhàn)備，即局勢緊張。周邊地區(qū)出現(xiàn)重大異常，有可能對我國構(gòu)成直接軍事威脅時，部隊所處的戰(zhàn)備狀態(tài)。部隊的主要工作：進行戰(zhàn)備動員；加強戰(zhàn)備值班和通信保障，值班部隊(分隊)能隨時執(zhí)行作戰(zhàn)任務；密切注視敵人動向，及時掌握情況；停止休假、療養(yǎng)、探親、轉(zhuǎn)業(yè)和退伍?？刂迫藛T外出，做好收攏部隊的準備，召回外出人員；啟封、檢修、補充武器裝備器材和戰(zhàn)備物資；必要時啟封一線陣地工事；修訂戰(zhàn)備方案；進行臨戰(zhàn)訓練，開展后勤、裝備等各級保障工作。
二級戰(zhàn)備
(3)二級準備，即局勢惡化，對我國已構(gòu)成直接軍事威脅時，部隊所處的戰(zhàn)備狀態(tài)。部隊的主要工作：深入進行戰(zhàn)備動員；戰(zhàn)備值班人員嚴守崗位，指揮通信順暢，嚴密掌握敵人動向，查明敵人企圖；收攏部隊；發(fā)放戰(zhàn)備物資，抓緊落實后勤、裝備等各種保障；搶修武器裝備；完成應急擴編各項推備，重要方向的邊防部隊，按戰(zhàn)時編制齊裝滿員；搶修工事、設置障礙；做好疏散部隊人員、兵器、裝備的準備；調(diào)整修訂作戰(zhàn)方案；抓緊臨戰(zhàn)訓練；留守機構(gòu)展開工作。
一級戰(zhàn)備
戰(zhàn)備物資器材保障方案篇九
為全面做好我街新冠肺炎疫情防控工作，有效應對可能發(fā)生的疫情流行，根據(jù)國家、省、市、區(qū)有關要求，結(jié)合我街實際，特制定本方案。
認真貫徹落實統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指示精神，堅持常態(tài)化科學精準防控與局部應急處置相結(jié)合，以快速、準確、科學應對突發(fā)疫情為目標，統(tǒng)一指揮、分級負責、分工合作，一旦發(fā)生疫情事件，能以最快的速度、最大的效能，科學有序?qū)嵤┕芸貞獙Γ畲笙薅确乐挂咔閿U散蔓延，把疫情造成的損失和影響降到最低，保障公眾身心健康與生命安全，維護社會穩(wěn)定。
組長：
第一副組長：
副組長：
成員單位：黨政綜合辦、基層黨建辦、財政所、公共服務辦、城市管理辦、公共安全辦、西湖派出所、各村（管區(qū)）、社區(qū)，街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
防疫領導小組辦公室下設公共服務辦，由駱真同志任辦公室主任，負責疫情防控工作的日常管理和業(yè)務指導。定期召開工作會議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實各項工作，研究解決防控過程中存在的問題和困難，保證各項工作的順利開展。
同時分設綜合協(xié)調(diào)組、防控指導組、醫(yī)療救治組、綜合維穩(wěn)組、宣傳教育組、資金管理組等6個小組，必要時根據(jù)疫情處置需要增加相應工作專班。各小組按照職責規(guī)定切實履職，積極參與會商，密切配合，確保疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制有效運轉(zhuǎn)。
1、綜合協(xié)調(diào)組
組長：
組員：
負責統(tǒng)籌疫情防控工作會議安排及其他相關疫情日常事務。
2、防控指導組
組長：
組員：
指導各村（管區(qū)）、社區(qū)進行疫情防控業(yè)務，負責信息的收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及時上報防控工作的動態(tài)、全街疫苗接種及核酸檢測工作等相關事務。做好街道疫情防控期間的各類消毒、防護物資的相關準備工作。
3、醫(yī)療救治組
組長：
組員：
負責做好本轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)發(fā)熱病人的轉(zhuǎn)移就診準備工作，做好集中隔離點醫(yī)學觀察、核酸采樣等相關工作。
4、宣傳教育組
組長：
組員：
負責疫情輿論的引導，傳達有關政策宣傳工作。
5、綜合維穩(wěn)組
組長：
組員：
負責排查公共場所疫情防控情況，應急處理各類因疫情產(chǎn)生的突發(fā)狀況、矛盾糾紛；協(xié)助做好重點人群的轉(zhuǎn)診工作，保障全街社會穩(wěn)定。
6、資金管理組
組長：
組員：
負責做好疫情專項經(jīng)費保障工作；并做好資金使用的監(jiān)督管理工作。
1、預檢分診準備。加強門診醫(yī)務人員培訓，做好發(fā)熱患者排查工作；加強基層衛(wèi)生服務機構(gòu)統(tǒng)籌建設，在社區(qū)衛(wèi)生服務中心相對獨立區(qū)域設立臨時隔離病房，以備發(fā)熱患者臨時隔離需要。
2、核酸檢測及采樣場所準備。街道疫情防控指揮部，各村（管區(qū)）、社區(qū)負責做好準備工作。街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心，要加大對醫(yī)療衛(wèi)生人員的技術培訓和指導，提高從采樣、送樣到檢測全過程操作的規(guī)范性，至少要培訓掌握鼻拭子、咽拭子的規(guī)范采集能力及采集標本的規(guī)范保存和運輸?shù)娜藛T不少于110名。各社區(qū)（村）按照每個居民小區(qū)設置不少于3個核酸采樣場所做好場地預留和準備工作。
3、醫(yī)療防護物資準備。街道疫情防控組、醫(yī)療救治組配合，做好物資準備工作，根據(jù)疫情走勢合理動態(tài)做好醫(yī)療資源儲備。根據(jù)轄區(qū)既往高峰期疫情規(guī)模儲備不少于30天用量的物資。各級醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心要儲備不少于30天用量的物資，確保疫情再次發(fā)生時物資儲備充足、供應渠道順暢。
4、隔離場所準備。街道疫情防控組根據(jù)疫情防控需要，準備具備隔離條件場所，分別作為密切接觸者人員、密接的密接、入境人員等重點人群隔離點，街道本級按不少于50間提前做好準備，并做好安保、服務、技術人員培訓和準備到位。
5、流行病學調(diào)查和消殺隊伍準備。街道疫情防控組、數(shù)據(jù)分析組、各村（管區(qū)）、社區(qū)共同負責，街道組建由疾控人員（或經(jīng)培訓合格的醫(yī)療衛(wèi)生有關單位人員）、公安人員、大數(shù)據(jù)分析人員等方面人員組成的流行病學聯(lián)合調(diào)查組，不少于2支隊伍，建立到位、培訓到位。按照每個社區(qū)（村）3—5人標準儲備流調(diào)協(xié)查員，由社區(qū)干部、社區(qū)衛(wèi)生服務站等人員組成，建立人員名冊，一旦需要流調(diào)協(xié)查員參與，保證隨時可以加入。街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心按不少于4人規(guī)模，準備專業(yè)消殺隊伍，負責疫點消毒處置指導。每社區(qū)（村）按3—5人標準，組織相關工作人員做好社會面外環(huán)境消毒工作。
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