計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動方案。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
報賬員工作計劃如何寫篇一
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2018年工作計劃格式范文【一】
時間如指尖上的沙,總是留不住。總結(jié)了xx年自己的一些成果后,就意味著xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
xx年工作計劃如下:
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;xx年對自己有以下計劃
1:每周要增加10個以上的新客戶,還要有3到5個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好(幼兒園年度工作計劃2018)準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
一、市場分析
1、樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)"營銷生活化,生活營銷化"。
2、實施深度分銷,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面,體現(xiàn)"兩高一差",即要堅持"運作差異化,高價位、高促銷"的原則,揚長避短,體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定,李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際,不僅翔實、有可操作性,而且還與時俱進,體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神,因此,在以往的年度銷售計劃中,都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。
比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類,將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價、形象利潤產(chǎn)品):b(平價、微利上量產(chǎn)品):c(低價:戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對象,也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。
1、產(chǎn)品策略,堅持差異化,走特色發(fā)展之路,產(chǎn)品進入市場,要充分體現(xiàn)集群特點,發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力,形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群,避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略,高質(zhì)、高價,產(chǎn)品價格向行業(yè)標(biāo)兵看齊,同時,強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑,以600公里為限,實行"一套價格體系,兩種返利模式",即價格相同,但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細(xì)作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。
一、促銷體現(xiàn)"聯(lián)動",牽一發(fā)而動全身,其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商,充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源,有效擠壓競爭對手。
分銷商和終端消費者的眼球。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售工作計劃:
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的'利潤指標(biāo),***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復(fù)印***萬元,網(wǎng)校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權(quán)威機構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式:
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。
3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結(jié)的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會落后,因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識,引用xx大精神里的一句話就是要"與時俱進"。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。
2018年工作計劃格式范文【二】
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。
為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
2018年工作計劃格式范文【三】
一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。
6.進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
7.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
報賬員工作計劃如何寫篇二
報賬操作問題多,環(huán)環(huán)校驗總不過,用戶心煩生抱怨,管信人來想舉措。問題癥結(jié)何處尋,撥云見日梳理清,粗略總結(jié)三兩點,幫沒幫到待點評。
作為項目最末端,報賬受限(于)前階段,(以)成本項目來舉例,上游工作要知悉。成本項目先干啥,預(yù)算操作是第一,立項模板填完整,授權(quán)(合同、報賬)信息要響應(yīng)。業(yè)務(wù)活動映射表,預(yù)算報賬“心跳線”,選錯業(yè)務(wù)(活動)非小事,入賬科目會跑偏。預(yù)算金額不含稅,資金計劃把稅含,兩者區(qū)分莫混淆,建議談判按價款。采購尋源第二步,項目標(biāo)題要規(guī)范,各種附件須上傳,采購需求添預(yù)算。
跨年項目跨年算,今年明年錢分(別)占,來年預(yù)算編制時,切記尾款(跨年部分)要包含。尋源之后es,終(于)與報賬不相關(guān),順利走完這三步,合同流程可運轉(zhuǎn)。合同行該怎么填,照合同把金額寫,跨年部分虛擬(合同)行,價稅分離莫要忘。合同談完改預(yù)算,結(jié)余部分要釋放,“降本”也在這體現(xiàn),別到年底退款忙。
終于流程都結(jié)束,執(zhí)行項目趕進度,同志們哪先別急,合同歸檔(操作)不耽誤(項目)。嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān),月月來把計提算,計提金額不含稅,說明材料要詳盡。預(yù)算進度要通報,大家別把計提忘,匯總?cè)藛T也辛苦,莫要再三等催促。里程碑中時日到,項目無差執(zhí)行好,發(fā)票開來可付款,付款前別忘沖銷。
資金計劃報在先,否則沒法付他錢,以上工作都做好,(報賬)錯誤不會再出現(xiàn)。報賬(單)類型大小類,業(yè)務(wù)活動已決定,如果小類不記得,合同行中可查詢。
一次報賬多張票,(或)一項合同付多筆,都會出現(xiàn)小尾差,(稅額)與票一致手動加。線下操作認(rèn)真做,票據(jù)粘貼要錯落,抵扣那聯(lián)不能粘,一再提醒口舌干。預(yù)算維度不跨年,不報(賬)就會作廢錢。業(yè)務(wù)規(guī)則記心間,操作就會變熟練。16報賬已收官,17報賬踏春來,整理心得來分享,《報賬訣》解報賬難。
報賬員工作計劃如何寫篇三
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細(xì)致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計劃文種的`范疇。以下是由查字典范文大全為大家整理的xx年電腦銷售工作計劃材料,希望對你有所幫助。
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻!
為進一步發(fā)展全民健身事業(yè),廣泛開展全民健身運動,根據(jù)《全民健身條例》和《**省全民健身實施計劃》要求,結(jié)合我市實際,制定《**市全民健身實施計劃(xx—xx年)》。
一、基本原則
報賬員工作計劃如何寫篇四
本村一直嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,庫存現(xiàn)金不超規(guī)定余額,與鎮(zhèn)核對交鎮(zhèn)代管款資金一致,全村貨幣資金截至20xx年12月31日止,余額為元。
二、固定資產(chǎn)清理情況:
生產(chǎn)設(shè)施、公益設(shè)施、辦公設(shè)備及其他固定資產(chǎn)清理,原資產(chǎn)賬面余額為元,其中由于出售原因清理核銷1宗,核銷余額為元,由于政府贈與盤盈聯(lián)想電腦1臺,盤盈余額2840元,清核后資產(chǎn)余額為元。
三、債務(wù)清理情況
四、資源性資產(chǎn)清理情況
全村現(xiàn)有農(nóng)用地畝,其中農(nóng)戶承包耕地已確權(quán)到戶畝,未確權(quán)到戶畝(農(nóng)戶自留和農(nóng)戶宅基地等非耕地);建設(shè)用地畝;未利用地畝。
五、公益性待界定固定資產(chǎn)清理情況
1. 公益性白色路:全村28條水泥路,總投入837萬元。
2. 橋梁:各種不同等級橋梁28座,總投資335萬元。
六、資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益
通過這次清產(chǎn)核資工作,使我們進一步掌握了本村總資產(chǎn)情況,資產(chǎn)原賬面余額為元,這次資產(chǎn)清理減少資產(chǎn)元, 現(xiàn)實有資產(chǎn)總額為元, 其中,經(jīng)營性資產(chǎn)0元,非經(jīng)營性資產(chǎn)元。
報賬員工作計劃如何寫篇五
清產(chǎn)核資專項審計報告
委托單位:abc集團公司
審計單位:岳華會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司
傳真電話:
網(wǎng)址:
電子信箱:
abc集團公司清產(chǎn)核資專項審計報告
一、 專項審計報告
二、 審計報告附表
1、資產(chǎn)負(fù)債清查表
2、資金核實申報表
3、企業(yè)損失掛帳情況表
4、企業(yè)預(yù)計損失情況表
5、資金核實分戶表
6、損失掛帳分項明細(xì)表
7、損失掛帳申報核銷項目審核說明
8、損失掛帳的證明材料
三、 注冊會計師的資質(zhì)證明
四、 本所企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照
專項審計報告
岳總專字第 號
abc集團公司:
一、 清產(chǎn)核資的范圍
按貴集團清產(chǎn)核資工作方案的要求,本次清產(chǎn)核資的范圍為:
(按經(jīng)審核的.集團確定的清產(chǎn)核資范圍描述。具體包括:
(1) 貴集團的資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益(含實收資本、資本公積、盈余公積、
未分配利潤);
(2) 列示清產(chǎn)核資戶數(shù)情況,集團及所屬清產(chǎn)核資單位的具體單位名
稱,投資比例及控制關(guān)系,資產(chǎn)總額,所有制權(quán)益等。)
(3)(其他合理描述方式)
二、 清產(chǎn)核資的依據(jù)
(一)法規(guī)依據(jù)
(二)行為依據(jù):
管理委員會 財政部《關(guān)于做好執(zhí)行〈企業(yè)會計制度〉工作的通
委員會 《關(guān)于關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的通知》;
三、 清產(chǎn)核資過程及實施情況
(一)產(chǎn)核資工作基準(zhǔn)日:2003年12月31日;
(二)工作起止日期:200 年 月 日至200 年 月 日;
(三)具體實施情況:
1、培訓(xùn)參加清產(chǎn)核資的工作人員,進行清查核資基礎(chǔ)工作;
2、對各項帳務(wù)進行清理;
3、對各項資產(chǎn)進行清理、核對和查實;
4、對清理出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失及資金掛帳進行核實、認(rèn)定;
5、按照《企業(yè)會計制度》計算執(zhí)行新制度的預(yù)計損失。
(簡單描述企業(yè)清產(chǎn)核資工作過程)
四、 清產(chǎn)核資專項審計情況
(一)貴集團的會計責(zé)任和我們的審計責(zé)任
建立健全內(nèi)部控制制度、保護資產(chǎn)的安全和完整,保證會計資料和清產(chǎn)核資資料的真實、合法、準(zhǔn)確、和完整是貴集團管理當(dāng)局的責(zé)任。我們的責(zé)任是按照中國注冊會計師獨立審計準(zhǔn)則和《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》的規(guī)定,在貴集團資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,對貴集團資產(chǎn)清查結(jié)果進行專項審計,出具清產(chǎn)核資專項審計報告。
(二)貴集團申報處理的資產(chǎn)損失
1、本次清產(chǎn)核資,貴集團申報核銷資產(chǎn)損失為 元。申報資產(chǎn)重估增值 元,申報資產(chǎn)盤盈 元,申報負(fù)債增加 元,申報資產(chǎn)凈損失 元。在申報核銷的資產(chǎn)總額中,流動資產(chǎn)損失 元,固定資產(chǎn)損失 元,在建工程損失 元,長期投資損失 元,其他資產(chǎn)損失 元。
2、本次清產(chǎn)核資,貴集團依據(jù)《企業(yè)會計制度》預(yù)計應(yīng)收款項損失 元,短期投資損失 元,存貨損失 元,固定資產(chǎn)損失 元,在建工程損失 元,長期投資損失 元,無形資產(chǎn)損失 元,委托貸款損失 元。
(三)本所審計情況
1、經(jīng)我們審計確認(rèn),貴集團申報核銷資產(chǎn)損失為 元,申報資產(chǎn)重估增值 元,申報資產(chǎn)盤盈 元,申報負(fù)債增加 元,申報資產(chǎn)凈損失 元。在申報核銷的資產(chǎn)總額中,流動資產(chǎn)損失 元,固定資產(chǎn)損失 元,在建工程損失 元,長期投資損失 元,其他資產(chǎn)損失 元。
2、經(jīng)我們審計確認(rèn),貴集團依據(jù)《企業(yè)會計制度》預(yù)計應(yīng)收款項損失 元,短期投資損失 元,存貨損失 元,固定資產(chǎn)損失 元,在建工程損失 元,長期投資損失 元,無形資產(chǎn)損失 元,委托貸款損失 元。
五、 清產(chǎn)核資處理意見
(一)申報待核銷凈損失的處理預(yù)案
1、經(jīng)我所審核確認(rèn)的按原制度清查出的資產(chǎn)損失金額為 元,其中:申報核減所有者權(quán)益的損失 元,自列損益的損失 元。
申報核減所有者權(quán)益的具體處理方法如下:
(1) 核減未分配利潤 元;
(2) 核減盈余公積 元;
(3) 核減資本公積 元;
(4) 核減實收資本 元;
(1)應(yīng)收帳款預(yù)計損失 元;
(2)短期投資預(yù)計損失 元;
(3)存貨預(yù)計損失 元;
(4)長期投資預(yù)計損失 元;
(5)固定資產(chǎn)預(yù)計損失 元;
(6)在建工程預(yù)計損失 元;
(7)無形資產(chǎn)預(yù)計損失 元;
(8)委托貸款預(yù)計損失 元
(二)申報處理資產(chǎn)損失原因分析
1、按原制度清查出的各項資產(chǎn)損失的情況簡要分析
(要求:按照會計科目的順序,分不同損失原因簡要說明)
貴集團擬申報資產(chǎn)凈損失 元;其中流動資產(chǎn)損失 元,固定資產(chǎn)損失 元,長期投資損失 元,其他資產(chǎn)損失 元,其他資金損失 元。
(具體原因分類)
2、盤盈資產(chǎn)類型及形成原因的簡要分析
(盤盈資產(chǎn)類型及形成原因說明)
3、按《企業(yè)會計制度》預(yù)計的資產(chǎn)損失的計提范圍、方法、比例及依據(jù) (八項政策描述)
(四)處理損失及掛帳,對企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)狀況產(chǎn)生的影響事項。
六、 重大資產(chǎn)和財務(wù)及改進建議
(描述審計中發(fā)現(xiàn)的重大資產(chǎn)和財務(wù)問題,并提出改進建議)
本建議僅供貴集團參閱,不具強制性和公正性。
七、 重大事項專項說明
另外,我們注意到,(如有需要特別強調(diào)的事項應(yīng)加注說明段。)
范例:貴集團所屬xx子公司根據(jù)清產(chǎn)核資政策可以不列入?yún)⒓忧瀹a(chǎn)
核資工作范圍,直接以貴公司集團帳面數(shù)作為本次清產(chǎn)核資結(jié)果。
八、 本報告的使用范圍
本報告僅供上報國有資產(chǎn)管理部門審批、企業(yè)主管部門審查清產(chǎn)核資結(jié)果和檢查清產(chǎn)核資機構(gòu)之用,非為法律、行政法規(guī)規(guī)定,報告全部或部分內(nèi)容不得提供給其他任何單位和個人,不得見諸于公開媒體。
河南岳華會計師事務(wù)所有限公司
中國 〃 鄭州 中國注冊會計師: 中國注冊會計師:
二0xx年十一月 日
報賬員工作計劃如何寫篇六
2019報賬員辭職報告(一)
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)教辦領(lǐng)導(dǎo):
我于去年擔(dān)任報賬員,至今已經(jīng)快一年了,現(xiàn)在提交這封辭職信,心情很沉重。
首先,非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、幫助和關(guān)照,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)教辦領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會,讓我在這個工作中學(xué)到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,對于我此刻的辭職我只能表示深深的歉意。同時,我知道自已在擔(dān)任這項工作時,也有很多不足之處,比如不會使用電腦進行工作,或者其他很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
同時,我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足。我的孩子很小,父母年紀(jì)以高,丈夫又不在身邊,家庭任務(wù)很重;而且,在擔(dān)任
教學(xué)
工作外,還兼任班主任,長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭去報賬員工作。這樣對于減輕生活壓力,集中精力致力于教育教學(xué)工作也大有裨益。而且,把這個工作騰出給愿意干、善于干的同志去做,相信一定會給學(xué)校帶來更好的效果。請諒解我做出的辭職決定。祝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
申請人:某某
2019報賬員辭職報告(二)
尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān):
你們好!
感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導(dǎo)和幫助,更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了11年,11年里有我所有的青春和所有的美好時光,現(xiàn)在要離開她,說心理話十分不情愿,但是我卻不得不對她說“再見”,這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!
特向公司申請辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!
2019報賬員辭職報告(三)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,非常感謝xx縣政府、xx鄉(xiāng)政府這一年來對我的信任和關(guān)照。
本人xx、男/女、xx歲、系xx縣(市)xx鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)人,xx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)校,xx年參加大學(xué)生村官選聘考試并被錄用為xx縣xx鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)xx村村支書(村主任助理)。由于我通過了xxxx崗位的考試,并被錄用為xx崗位職員,故決定辭去xx縣xx鎮(zhèn)(鄉(xiāng),街道)村村支書(村主任助理)工作,請給予批準(zhǔn)。
這段時間,我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況,覺得到xx縣xx鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)xx村村支書(村主任助理)工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這一年多來xx縣委政府、xx鎮(zhèn)(鄉(xiāng),街道)政府領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo),xx村村兩委同事們對我的幫助讓我感激不盡。在xx縣xx鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)xx村村支書(村主任助理)工作的x年多時間中,我學(xué)到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝xx縣(市)xx鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),非常感激國家創(chuàng)造了大學(xué)生村官這個工作平臺給予了我這樣的工作和鍛煉機會。
此致
敬禮!
申請人:xxx
日期:xx年xx月xx日
尊敬的事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝事務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的支持和關(guān)愛, 在事務(wù)所的這些時間里讓我倍感集體的溫暖, 特別是分所更像一個和睦溫暖的大家庭, 跟大家一起度過了美好的時光, 在為企業(yè)服務(wù)的同時, 自身在各方面也得到了良好的發(fā)展。
今天我選擇離開的原因很多, 雖然從事代理記帳工作也有一些時間性, 但覺得自己并不能將這份工作做好, 而且也失去了往日工作的熱情, 有種力不從心的感覺, 再這樣下去肯定會有負(fù)面的影響.也許是能力有限,雖然所里正在開展新的業(yè)務(wù),但由于我以前從事過這塊業(yè)務(wù),對這塊業(yè)務(wù)也提不起信心,所以我想在會計上基本定型,很難有更大的發(fā)展,所以我決定辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
當(dāng)然無論我在哪里,我都會曾在事務(wù)所工作而感到驕傲,最后衷心祝愿事務(wù)所力挫群雄,永往直前!
2019報賬員辭職報告(五)
敬愛的xxx/xxx:
你們好!進入展能工作不知不覺已經(jīng)三個多月了。在這段時間里,我所學(xué)到的知識卻比以往在學(xué)校十多年學(xué)到的更為深刻。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧。
在xxxx學(xué)習(xí)與工作的這些日子里,我學(xué)到的不僅是以往書本都學(xué)不到的知識,更重要的是學(xué)會了待人接物的態(tài)度。雖然,我大學(xué)所讀專業(yè)與公司業(yè)務(wù)大多相關(guān),但實際操作卻從未涉及。公司給予了我一個學(xué)而致用的機會,對此我萬分感謝。
我知道,公司給了我成長的機會,往后也會給我更多的發(fā)展空間,這是金錢不能衡量的??墒峭ㄟ^這段時間的工作,我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情,缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展,能否勝任往后的工作?,F(xiàn)在由于我私人種種原因,父母為我安排了另一份工作,同時我也想到外面的社會鍛煉一下自己。經(jīng)過反復(fù)的考慮,所以我決定辭職。
我知道,這是一種不負(fù)責(zé)的行為,或許有點任性,但我確實有許多不成熟的思想及行為有待改進。我不想因為我的個人因素而影響到公司的運作,因此我作出了這個決定。
在xxxx的日子,我學(xué)到了許多,很感謝xxx和各位對我的教導(dǎo)以及公司給予我人生中的第一次工作經(jīng)驗,希望有機會再一同共事。我再次向各位表示衷心的感謝與歉意!
報賬員工作計劃如何寫篇七
工作期的工作能夠分以下三個方面:
一、費用成本、客戶往來方面的管理
1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情景,加強管理。
2.在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當(dāng)期的成本。
為績效管理供給參考依據(jù)。
3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設(shè)置相應(yīng)帳套,經(jīng)過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。
(2)根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情景進行了備案,使財務(wù)工作貼合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,進取配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,堅持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余,加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自我既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情景下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。
要以“細(xì)”為起點,做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,經(jīng)過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。
報賬員工作計劃如何寫篇八
跨越xx年,我們即將迎來的是xx年,是令人激情振奮的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水*而拼搏奮斗。
在政治思想方面,我們始終牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本的工作思路,在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),不斷強化內(nèi)部管理,深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力,我科室迎來了發(fā)展的最好時期,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升,同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水*。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨、社會評價口碑很好。
我知道任何一個科室工作的開展,都離不開相關(guān)科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在*時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作 。處理好彼此間的關(guān)系,盡可能的減少摩擦和矛盾。
為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人 ,在工作中,我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水*,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的.理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
工作中我深知,要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出成績,就必須要具備正確的管理技巧 ,所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,了解和掌握護士的心理。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止,一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點,克服缺點。任何時候都傷害護士的自尊心,絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方,同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護士,使她們提高得更快 ,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。
報賬員工作計劃如何寫篇九
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達(dá)的每一個文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。
二、加強日常工作管理,做好安全防范工作
我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時請假。
在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙。總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
三、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過柜員考試
今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準(zhǔn)備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經(jīng)?;ハ嘟涣魉枷耄黄疸@研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖??荚嚺R近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命,因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因為自己的利益,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。
四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”,向最后一季要成果
在臨近年終的最后一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標(biāo)下達(dá)到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào),存款是責(zé)任,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自已的事,變壓力為動力,當(dāng)我們正視這個問題的同時,我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個活動去積極的參與。
五、積累經(jīng)驗及時總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效
這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯。
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