為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
孫洪鶴擺攤方案 擺攤賣豬肉經(jīng)營方案優(yōu)選篇一
這家豬肉鋪的老板，就是今天要給大家介紹的案例主人公。老板姓鄧，今年正好60歲。鄧大爺從事賣菜這個行業(yè)已經(jīng)很多年了，以前就在鎮(zhèn)上擺了個小攤賣豬肉。后來這不是歲數(shù)大了嗎，鄧大爺又是一個人住在鄉(xiāng)下，雖然身體健朗，但是兒子也還是不放心，就強行把鄧大爺帶回了城里，說是要給鄧大爺養(yǎng)老，讓鄧大爺也享享福。
鄧大爺聽了之后，自然是非常感動，也不想辜負(fù)兒子這片好意，就跟著兒子到城里享福去了。但老一輩的人啊，和年輕人的生活習(xí)慣都不一樣，差別非常大，時不時地就鬧點小矛盾。這鄧大爺性格比較軟，和兒子吵吵架都沒什么，但每次和兒媳婦有點小矛盾的時候，都讓鄧大爺非常難受，坐立難安。再加上自己忙了這么多年，早就忙習(xí)慣了，現(xiàn)在陡然閑下來，確實沒事干，就想要回老家。
這兒子都把鄧大爺接來城里了，自然不會再讓鄧大爺回去，這一個要回老家，一個不讓回，結(jié)果呢？爺倆就開始鬧別扭了，好在兒媳婦從中調(diào)和，這才讓兩人各讓一步。兒媳婦發(fā)現(xiàn)小區(qū)樓下有一間鋪子正在轉(zhuǎn)讓，就提出來，可以把這家鋪子盤下來，能鄧大爺開成肉鋪，這樣的話，鄧大爺在有事情干的同時，還能賺點錢。
鄧大爺聽了之后，開心得話都說不利索，直把頭點。對于老一輩的人來說，自己都一把老骨頭了，要是還能賺點錢，為自己兒子做點貢獻，體現(xiàn)自己的價值，那是非常讓人開心得事情了。
結(jié)果，鄧大爺?shù)呢i肉鋪子就這么開張了。原本兒子并沒有想著鄧大爺能賺多少錢，可萬萬沒想到，鄧大爺卻靠著這家豬肉鋪，一年收入82萬。
孫洪鶴擺攤方案 擺攤賣豬肉經(jīng)營方案優(yōu)選篇二
為了切實解決xx城區(qū)市場衛(wèi)生問題，規(guī)范市場管理秩序，進一步落實創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市各項工作任務(wù)，特制訂xx市城區(qū)市場衛(wèi)生綜合整治行動方案。
成立xx城區(qū)市場衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：曾貫一。副組長：市政府副秘書長楊建軍、市商務(wù)局局長廖南云、市衛(wèi)生局局長楊勸姣、市工商局副局長申立新、市建設(shè)局副局長肖小平、市城管局副局長鄧光呂、婁星區(qū)副區(qū)長余建中。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)市場衛(wèi)生綜合整治辦公室。
主任：余建中（兼）。副主任：中立新（常務(wù)）、王建云（市衛(wèi)生局副局長）、鄧光呂、陳一平（市商務(wù)處市場處）。
成員：區(qū)政府辦一名副主任、市衛(wèi)生監(jiān)督的副所長楊綱、市城管支隊一名副支隊長、市環(huán)衛(wèi)處一名副主任、區(qū)公安局治安大隊大隊長、婁星工商分局副局長劉建雄、區(qū)市場服務(wù)中心肖勇、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所所長。
x城區(qū)（含開發(fā)區(qū)、漣鋼廠區(qū)）的商品市場均屬整治對象。以農(nóng)貿(mào)市場、綜合商品市場為整治重點。
通過整治行動，商品市場必須達到如下規(guī)范要求：
（一）有專兼職衛(wèi)生管理人員、保潔人員、實行物業(yè)管理；
（二）商品劃行歸市、且標(biāo)記清楚；
（三）給、排水設(shè)施完善，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全；
（四）場內(nèi)整潔、干凈，道路平整、硬化，無積水、垃圾、無“牛皮癬”；
（五）“五小”行業(yè)符合應(yīng)有的衛(wèi)生要求；
（六）無亂搭、亂建、亂種、亂養(yǎng)現(xiàn)象；
（七）滅鼠、滅蟑達到省級先進市標(biāo)準(zhǔn)，蚊、蠅密度控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。
第一階段：宣傳發(fā)動（9月2o―――9月25日）。下發(fā)xx市城區(qū)市場綜合整治行動方案，通過電視、廣播、報刊、公告等多種形式進行宣傳，組織召開各層次的整治動員大會。
第二階段：集中整治（9月26―――1o月25日）。各相關(guān)單位組織專門人員，集中監(jiān)管力量對市場衛(wèi)生進行集中整治，并按照自查自糾、整改提高、規(guī)范管理的工作步驟進行，最終達到整改的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三階段：鞏固提高（1o月26日―――11月26日）。認(rèn)真總結(jié)綜合整治工作經(jīng)驗，建立健全長效管理機制，加強巡查和督導(dǎo)，不斷鞏固整治的成果。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。城區(qū)市場衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整治行動的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)工作，市工商局、市商務(wù)局、市建設(shè)局、婁星區(qū)及各市場主管部門、市場管理機構(gòu)為整治行動的責(zé)任和實施單位、城管、衛(wèi)生、工商、文化、環(huán)保等職能部門為執(zhí)法和協(xié)助單位。各單位要明確職責(zé)，強化責(zé)任，服從領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任單位要按照整治標(biāo)準(zhǔn)要求，對整治過程進行認(rèn)真的組織安排，并嚴(yán)格進行自查自糾，各職能部門要依法主動做好本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作，又要密切配合支持責(zé)任單位解決整治過程中遇到的困難和問題。市衛(wèi)生行政、衛(wèi)生監(jiān)督部門，要按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對“五小”單位和食品攤擔(dān)，特別是熟食制作銷售商，進行嚴(yán)格的規(guī)范整改，市衛(wèi)生行政部門和監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)中興大市場和育才農(nóng)貿(mào)市場的“五小”行業(yè)的整治，其余市場的“五小”行業(yè)整治由區(qū)衛(wèi)生行政部門與衛(wèi)生監(jiān)督部門負(fù)責(zé)。
2、依法整治，文明執(zhí)法。市場整治涉及面廣，難度大。在整治過程中要切實講求工作方法，要講清道理，言明利弊，切實提高業(yè)主單位整治自覺性，切忌簡單粗暴，同時又要依法依規(guī)辦事，講求整治效果。
3、加強輿論宣傳、監(jiān)督。新聞媒體對整改行動要全程跟蹤報道，要樹榜樣、抓典型，要宣傳國家法律法規(guī)及市委、市政府的方針、政策，形成良好的整治氛圍，擴大社會影響。
孫洪鶴擺攤方案 擺攤賣豬肉經(jīng)營方案優(yōu)選篇三
2012年暑假，我和好友王曉鵬同志每人出資200元人民幣從阿里巴巴上進了400元的貨，在金華江北夜市擺起了地攤。經(jīng)過實踐，得到了以下的心得體會。
2、除商品外，各種輔助用品也要帶齊。必備的如凳子，桌子，臺布，臺燈，塑料袋，驗鈔筆（這個相當(dāng)重要，當(dāng)有整票收入的時候一定要謹(jǐn)慎檢查，不可一時開心而損錢損貨，我們就因為這個收到過一張100元xxx?。?。賣飾品的鏡子一定要帶，另外也可以進一些禮品盒，禮品袋，這樣可以提高商品的檔次，為顧客成功購買增加籌碼。夏天的話扇子，水，花露水最好也帶上。ps：可以的話盡量在有一定高度的平面上擺放商品銷售，顧客有時候就是懶得一蹲，雖然他們可能對你的商品很有興趣。
3、擺夜市的都是一家人。暑假擺夜市的學(xué)生或者年輕人很多，期間要與他們搞好關(guān)系，多交流經(jīng)驗，樂于助人，在能力范圍內(nèi)可購買他們的商品。建立起戰(zhàn)友之情后，借凳子啊，自己上廁所讓別人照看攤位啊換零錢啊這種小事就不在話下了。幸運的還可以結(jié)交一輩子的朋友或找到自己終生的伴侶。
4.早起的鳥兒有蟲吃，早到的攤主有好位。江北夜市是有固定攤位和臨時攤位之分的，百分之九十是固定攤位，攤位費按年給，攤位的地理位置固然就是最好的了，而對于我們這種假期臨時工來說臨時攤位就要靠搶了，攤位的位置是很重要的，如果在街尾等人流稀少的地方，看的人都沒有，更別提成交率了。當(dāng)然咱也是文明之人，不能用武力，要想得到好位置當(dāng)然得早點去占位了，這個和大學(xué)考試早起占位差不多。
5.定價要有策略?，F(xiàn)在大多數(shù)顧客都有不還價不舒服的心理，其實他們有的時候根本不是在乎那點錢，而是為了獲得還價勝利后的喜悅，這就給我們定價提了個醒——給顧客還價的空間。比如賣20的商品你可以開價22或23?，F(xiàn)在商家們還常用尾數(shù)9定價法，因為一件19的商品看起來會比20便宜很多，盡管它們的差價只是1元。另外，雖然咱是臨時經(jīng)營，但記賬這事也不可懈怠，這樣才能隨時了解自己的經(jīng)營情況，要懂得利用簡單的現(xiàn)代記賬計算工具如excel等。
關(guān)于銷售的那些技巧如顧客永遠是對的，要永遠贊美顧客等等我就不再贅述了，以上經(jīng)驗只是作為一個臨時小小小本經(jīng)營的攤主的心得體驗，有不當(dāng)之處歡迎指出。很感謝這次半玩半工的暑期體驗，讓我對市場和銷售有了進一步的理解。
孫洪鶴擺攤方案 擺攤賣豬肉經(jīng)營方案優(yōu)選篇四
為認(rèn)真貫徹落實全市爭創(chuàng)全國文明城市工作推進會精神，深入開展全國文明城市創(chuàng)建工作，順利完成食品藥品_在創(chuàng)建工作中的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)藥品零售市場環(huán)境整治工作的可持續(xù)發(fā)展，制定本工作方案。
貫徹落實《市文明城市創(chuàng)建百日行動計劃》、《市城市文明程度指數(shù)測評工作責(zé)任分解表》及《市食品藥品監(jiān)督管理局創(chuàng)建全國文明城市工作方案》精神，以“規(guī)范藥品零售市場經(jīng)營秩序，保障公眾用藥安全有效”為目的，深入開展藥品零售市場環(huán)境整治專項行動，確保以優(yōu)質(zhì)的藥品零售市場環(huán)境迎接文明城市創(chuàng)建工作檢查。
各區(qū)局通過宣傳動員、自查自糾、現(xiàn)場檢查、整改追蹤、誠信評定等措施開展藥品零售市場環(huán)境整治百日行動，重點整治企業(yè)在店容店貌、人員管理、進貨與驗收、陳列與儲存、銷售與售后服務(wù)等方面存在的問題。
（一）宣傳動員（20xx年7月下旬）
通過多種形式廣泛宣傳，增強企業(yè)自律意識，圍繞誠信缺失和公德失范兩個方面的問題，加強道德教育、道德評議、道德引導(dǎo)、道德治理、道德宣傳等工作，切實加強藥品零售企業(yè)管理，推進社會誠信體系建設(shè)。
（二）自查自糾（20xx年7月下旬）
組織轄區(qū)內(nèi)藥品零售企業(yè)開展自查自糾，對照藥品零售企業(yè)經(jīng)營“十二個不”承諾內(nèi)容和新版gsp要求，認(rèn)真排查企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，落實整改措施和責(zé)任人，確保企業(yè)環(huán)境整潔、管理規(guī)范、質(zhì)量安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，企業(yè)經(jīng)營者做到規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營。
（三）現(xiàn)場檢查（20xx年7-8月）
組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)藥品零售企業(yè)進行現(xiàn)場檢查，重點檢查店容店貌、經(jīng)營資質(zhì)、人員情況、藥品分類管理、藥品進銷存管理、規(guī)范經(jīng)營、便民服務(wù)等方面，對企業(yè)存在的問題進行書面反饋，現(xiàn)場發(fā)放限期整改通知書，要求企業(yè)提交書面整改報告，對存在問題較嚴(yán)重的企業(yè)進行重點監(jiān)控，執(zhí)法人員要對企業(yè)整改情況進行追蹤檢查，對整改不到位的企業(yè)責(zé)令其停業(yè)整頓。（檢查記錄見附件）
（四）誠信評定（20xx年8月底）
各區(qū)局要組織轄區(qū)內(nèi)藥品零售企業(yè)積極開展形式多樣的“創(chuàng)文明城市，做誠信藥店”活動。結(jié)合藥品零售市場環(huán)境整治專項行動檢查情況，動態(tài)記錄企業(yè)誠信信息，對信用等級b級的藥品經(jīng)營企業(yè)，針對其存在問題監(jiān)督檢查,限期整改到位。對信用不良的c級企業(yè)，發(fā)出書面告誡書，以適當(dāng)形式公示信用等級并列入重點監(jiān)管范圍，加大監(jiān)督檢查力度，全面檢查違法失信行為的整改。對信用不良的d級企業(yè)，列入重點監(jiān)管企業(yè)名單，并采取通報批評、媒體曝光等形式向行業(yè)及社會公開，加大其失信成本，直到退出市場。
藥品零售行業(yè)作為城市的重要窗口，在全國文明城市創(chuàng)建中承擔(dān)著重要的責(zé)任。各區(qū)局要充分認(rèn)識藥品零售市場環(huán)境整治行動的重要性，嚴(yán)格按照文明城市創(chuàng)建要求，結(jié)合藥品零售市場日常監(jiān)管實際，查找問題和隱患，制訂整改措施，糾正藥品零售企業(yè)違規(guī)行為，保證轄區(qū)內(nèi)藥品零售企業(yè)的健康發(fā)展，保障人民群眾用藥安全，確保國家測評組檢查時不失責(zé)任分，展現(xiàn)我市藥品零售行業(yè)的管理水平和窗口形象。
孫洪鶴擺攤方案 擺攤賣豬肉經(jīng)營方案優(yōu)選篇五
鄧大爺在店門上貼了一個廣告牌，上面注明：每天晚上七點，店里所有肉類，全部九折；晚上八點，全場六折；晚上八點半，全場四折，晚上九點，全場免費。
大家都知道，我們中國人吃飯的時間點都比較固定，比如中午吃飯時間就是11點到14點之間，晚上吃飯就是5點到7點半之間。吃飯之前，我們得先買菜做飯吧？而肉鋪的打折時間呢？又是晚上七點才開始。一般這個時候都沒什么人買菜了，除非是一些下班比較晚的年輕人。
這個思路確實沒問題，但是不符合實際情況，為什么呢？就拿鄧大爺?shù)娜怃亖碚f，別說晚上九點了，等你到了晚上七點鐘，店里的肉就被賣光了，到了晚上八點，肉鋪都開始搞衛(wèi)生關(guān)門了。
正是因為這種想法，所以大多數(shù)顧客都是在七點鐘左右，就跑去肉鋪，買九折豬肉，畢竟便宜這種東西，能占一點是一點，如果因為貪心，導(dǎo)致最后什么都沒得到的話，那可就得不償失了。
而且因為鄧大爺?shù)倪@個賣豬肉的技巧與營銷，附近居民都知道鄧大爺從來不賣隔夜肉，每天賣的都是新鮮豬肉，顧客更愿意來鄧大爺?shù)娜怃佡u豬肉了。
最后，鄧大爺就是這樣，利用一招“豬肉免費送”，不僅不虧錢，反而一年盈利82萬，賺了個盆滿缽滿。
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