特色中醫(yī)館運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 08:34:08
特色中醫(yī)館運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)
時(shí)間:2023-09-07 08:34:08     小編:FS文字使者

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

特色中醫(yī)館運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)篇一

1、內(nèi)容:向社會(huì)征文,題目xxx我與xx店的故事xxx。目的是收集各方的優(yōu)秀文章,裝訂成小冊(cè)子,作為超市刊物。

2、目的是來(lái)體現(xiàn)企業(yè)文化,增進(jìn)彼此的交流。

設(shè)想分析:利用會(huì)員卡和禮品的吸引度來(lái)煽動(dòng)購(gòu)賣力強(qiáng)的會(huì)員來(lái)本店消費(fèi)。

活動(dòng)二:愛心辦卡

1、主題:給愛一個(gè)釋放的空間

2、活動(dòng)時(shí)間:

3、內(nèi)容:5元至30元不等辦理家友會(huì)員卡!會(huì)員卡收入除1元的成本外,其余作為愛心捐款。

4、分工:

(1)、企劃:向總部申請(qǐng),1元辦卡活動(dòng);數(shù)量根據(jù)情況定;制作辦卡臺(tái)(要求:商業(yè)氣氛少,具有濃厚的公益性)和捐獻(xiàn)箱(規(guī)格大,最好透明,上面要有公證單位的提名)

(2)、理貨組協(xié)助總臺(tái)安排現(xiàn)場(chǎng)辦卡人員

5、此活動(dòng)一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里,動(dòng)員他們獻(xiàn)自己的一份愛心,空間很大,自由選擇捐獻(xiàn)金額;另一方面,普及會(huì)員卡,增加我們的來(lái)客量。

活動(dòng)一:主題:愛心起點(diǎn)站

1、起始時(shí)間:

2、內(nèi)容:給周邊社區(qū)雙下崗工人、沒(méi)生活來(lái)源、病人、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。(選定需幫助對(duì)象100人)。

3、物品:油、棉被、米

4、物品費(fèi)用來(lái)源:

(1)、倡導(dǎo)社會(huì)獻(xiàn)愛心,動(dòng)員顧客來(lái)辦會(huì)員卡,會(huì)員卡除成本外,其余的收入作為攢助的一部分。

(2)、供應(yīng)商攢助一部分

(3)、準(zhǔn)備一部分愛心商品,內(nèi)容是凡購(gòu)物此類商品一份,就獻(xiàn)愛心一份,其中的一份利潤(rùn)贊助(比如一元、各二元等)

分工:

b、企劃給愛心商品陳列區(qū)進(jìn)行裝飾,營(yíng)運(yùn)xxx愛心xxx氣氛。

互動(dòng)情節(jié)

1、聯(lián)營(yíng)專柜的促銷活動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容:店慶其間,開門營(yíng)業(yè)前100名顧客,憑dm(或是報(bào)紙)上的廣告,可需花1至5元可購(gòu)買50元左右的商品一件。(商品:被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等)

補(bǔ)充活動(dòng):特價(jià)或打折

分工:

(1)、企劃進(jìn)行特價(jià)品籌集。

2、供應(yīng)商買贈(zèng)活動(dòng)。

分工:由理貨組籌集并上報(bào)活動(dòng)內(nèi)容。

企劃根據(jù)上報(bào)的活動(dòng)進(jìn)行安排

3、店慶拍賣。(此活動(dòng)在商談中)

聯(lián)系誠(chéng)皇拍賣行,通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)來(lái)拱動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,如游戲、現(xiàn)在搶購(gòu)等活動(dòng)。

特色中醫(yī)館運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)篇二

1、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

隨著惠州市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來(lái)越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨(dú)厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。

2、市場(chǎng)潛在力分析

除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來(lái)的城市,人們的生活水平一下子提高起來(lái),旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。

3、競(jìng)爭(zhēng)者狀況分析

4、服務(wù)分析

在惠州,旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它城市旅行社。

5、公司的市場(chǎng)表現(xiàn)

知名度還可以,但美譽(yù)度不高,產(chǎn)品價(jià)格過(guò)于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國(guó)有企業(yè),政府對(duì)其進(jìn)行了大力的扶持。

二、公司診斷

1、經(jīng)營(yíng)管理粗放隨意,尤其在營(yíng)銷系統(tǒng)上,沒(méi)能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營(yíng)銷隊(duì)伍。

2、營(yíng)銷人才短缺,由于營(yíng)銷人才不足,造成只知道提供服務(wù),卻不知如何打開市場(chǎng);只知道節(jié)省開支,而忘了加大對(duì)廣告宣傳的投入等。

3、無(wú)市場(chǎng)調(diào)查,任何公司如果無(wú)市場(chǎng)調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。

4、營(yíng)銷乏術(shù),由于營(yíng)銷人才短缺,造成服務(wù)的營(yíng)銷水平很低,沒(méi)有市場(chǎng)研究,無(wú)戰(zhàn)略策劃,無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,營(yíng)銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場(chǎng),無(wú)重點(diǎn)主次等。

5、服務(wù)的包裝手法太過(guò)于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃

1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價(jià)格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價(jià)值。同時(shí)要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達(dá)到化的配置。

2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強(qiáng)化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國(guó)旅游公司前列。

3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點(diǎn)市場(chǎng),延伸至周邊縣城,進(jìn)而擴(kuò)張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國(guó)。

4、消費(fèi)人群定位:以機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個(gè)人為突破口。

四、營(yíng)銷策略

(一)營(yíng)銷理念

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時(shí)為您省錢。

2、營(yíng)銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場(chǎng)營(yíng)銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定一套可行的營(yíng)銷方案。

特色中醫(yī)館運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)篇三

據(jù)了解到,在結(jié)束征求意見后,《基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資管理辦法》已經(jīng)提交_,年底前將公布,待具體投資細(xì)則和組織形式明確后,將完成資金歸集、機(jī)構(gòu)設(shè)置等具體操作。

根據(jù)規(guī)定,各省、自治區(qū)、直轄市養(yǎng)老基金結(jié)余額,可按照《辦法》規(guī)定,預(yù)留一定支付費(fèi)用后,確定具體投資額度,委托_授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng)。萬(wàn)億“大蛋糕”將帶來(lái)巨大市場(chǎng)前景。據(jù)人社部測(cè)算,扣除預(yù)留支付資金外,全國(guó)可納入投資運(yùn)營(yíng)范圍的資金總計(jì)2萬(wàn)多億元,這將帶來(lái)未來(lái)資管行業(yè)巨大的市場(chǎng)增量前景。

但具體而言,基本養(yǎng)老金投資的受托機(jī)構(gòu),即國(guó)家設(shè)立、_授權(quán)的養(yǎng)老基金管理機(jī)構(gòu)仍未確定。與之前的改革方案相比,這次改革的選擇方案更多,包括各省分散自行投資,比如山東建立了社保基金理事會(huì),并表示將承接管理劃轉(zhuǎn)的省屬企業(yè)國(guó)有資本,行使投資者職能;統(tǒng)一委托給全國(guó)社?;鹄硎聲?huì)以及建立養(yǎng)老金管理公司等。

有專家認(rèn)為,全國(guó)各省養(yǎng)老金結(jié)余資金規(guī)模很大,不能集中到一家機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng),因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大,應(yīng)該分散投資運(yùn)營(yíng),未來(lái)不排除設(shè)立新的受托機(jī)構(gòu)。不過(guò),盡管存在養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次偏低、大量基金分散在地方的天然阻力,但各省分散自行投資的可能性不大。

[養(yǎng)老金 方案 投資]

特色中醫(yī)館運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)篇四

a:行業(yè)分析

1丶行業(yè)全景數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

2丶行業(yè)數(shù)據(jù)分析

3丶同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

4丶目標(biāo)客戶深訪

b:市場(chǎng)定位

1丶類目產(chǎn)品分析

2丶市場(chǎng)需求分析

3丶市場(chǎng)特殊性分析

4丶渠道定位

5丶品牌調(diào)性定位

c:店鋪定位

1丶客戶群體定位

2丶發(fā)展路線定位

3丶差異性定位

4丶服務(wù)風(fēng)格定位

a:產(chǎn)品分類

1:高價(jià)產(chǎn)品品牌形象

2:主流產(chǎn)品交叉關(guān)聯(lián)生成業(yè)績(jī)

3:低價(jià)特惠產(chǎn)品吸引流量,提升業(yè)績(jī)

b:產(chǎn)品推廣

爆款產(chǎn)品:

通過(guò)直通車精準(zhǔn)流量打造店鋪“常青樹”

ps:20xx年將是一個(gè)新的運(yùn)營(yíng)模式,淘寶新的路線中也指出了爆款的搜索將會(huì)下降,所以新的爆款定義還需要大家共同商討,電商店鋪運(yùn)營(yíng)方案。

針對(duì)性的報(bào)活動(dòng),讓利留客?!翱桶蛻艉吞詫毧汀?/p>

活動(dòng)產(chǎn)品

通過(guò)促銷丶包郵丶買一送一等活動(dòng)提升店鋪業(yè)績(jī)。

普通產(chǎn)品:

通過(guò)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷搭配銷售于自然流量

ps:年度的運(yùn)營(yíng),可能會(huì)因?yàn)榈赇伒陌l(fā)展速度而改變,所以計(jì)劃只能當(dāng)作整體的運(yùn)營(yíng)的把握,在執(zhí)行的過(guò)程要靈活的變化策略,規(guī)劃方案《電商店鋪運(yùn)營(yíng)方案》。

交互策略——首頁(yè)設(shè)計(jì)邏輯

店招導(dǎo)航頂通二屏通欄促銷廣告產(chǎn)品列表

交互策略——內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)邏輯

1丶商品屬性

2丶商品展示

3丶使用說(shuō)明

4丶規(guī)則說(shuō)明

5丶發(fā)貨流程

6丶品牌故事

7丶購(gòu)物須知

ps:首頁(yè)和內(nèi)頁(yè)的設(shè)計(jì),每種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)各有利弊,這里只是介紹了大眾化的設(shè)計(jì),這種設(shè)計(jì)也是最能讓客戶產(chǎn)生購(gòu)買欲望的邏輯。

這些內(nèi)容也是結(jié)合運(yùn)營(yíng)多年的一些總監(jiān)總結(jié)出的思想,歡迎大家提意見,本人喜歡和別人一起探討,共同進(jìn)步,電商就是一個(gè)全新的行業(yè),只有你擁抱它的變化,才能更好的把控住發(fā)展的節(jié)奏。

特色中醫(yī)館運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)篇五

1、火鍋店選址的區(qū)域因素:

在選址之前,必須要選擇一個(gè)便于經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的區(qū)域,這是選址的前提。在選址時(shí)要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化教育影響、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、規(guī)劃位置特點(diǎn)、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素。

第四要科學(xué)預(yù)測(cè)贏利。在開業(yè)的前、中要結(jié)合各種因素,對(duì)一定時(shí)期的銷售額與毛利進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)贏利與效益。

另外,還可以用經(jīng)驗(yàn)判斷店址的選擇。

3、火鍋店的選址與布局:

布局上也應(yīng)當(dāng)考慮以下思路:擴(kuò)散性、聚集性、競(jìng)爭(zhēng)性、多行業(yè)協(xié)調(diào)性。

特色中醫(yī)館運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)篇六

投資任何行業(yè)都會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),火鍋加盟亦是如此,因此掌握火鍋店投資創(chuàng)業(yè)方案是十分重要的,好的火鍋店投資創(chuàng)業(yè)方案能夠?yàn)橥顿Y者降低風(fēng)險(xiǎn),增加成功的幾率。

開火鍋店之前創(chuàng)業(yè)者就需要做好長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備,不要抱著試一試的態(tài)度的做,只有建立了堅(jiān)定的信心才能夠在遇到困難的時(shí)候勇于堅(jiān)持。切忌不可有一次不成再來(lái)一次的想法。想要投資餐飲行業(yè)對(duì)于沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)講是很明確的選擇,因?yàn)樗恍枰獙I(yè)的知識(shí),只需要多站點(diǎn)食客的角度上去考慮問(wèn)題,明白他們的喜好,有針對(duì)性的調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案即可。

對(duì)于投資者有著重要的作用,投資需要謹(jǐn)慎,切忌不可將所有的資金一股腦全部投入其中。如果你有20萬(wàn),建議您只投資十萬(wàn),對(duì)于火鍋店而言,在短時(shí)間內(nèi)就能夠看到發(fā)展前景,如果三個(gè)月還沒(méi)有效果,那么投資者可以考慮放棄,無(wú)需再做不必要的投資。

卻是一門不小的學(xué)問(wèn)。

特色中醫(yī)館運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)篇七

污水處理工程的試運(yùn)行,不同于一般建筑給排水工程或市政給排水工程的試運(yùn)行,前者包括復(fù)雜的生物化學(xué)反應(yīng)過(guò)程的啟動(dòng)和調(diào)試,過(guò)程緩慢,耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),受環(huán)境條件和水質(zhì)水量的影響較強(qiáng),而后者僅僅需要系統(tǒng)通水和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)便可以。

污水處理工程的試運(yùn)行于工程的驗(yàn)收一樣是污水治理項(xiàng)目最重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)試運(yùn)行可以進(jìn)一步檢驗(yàn)土建工程、設(shè)備和安裝工程的質(zhì)量,是保證正常運(yùn)行過(guò)程能夠搞小姐訥訥功的基礎(chǔ),進(jìn)一步達(dá)到污水治理項(xiàng)目的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

無(wú)數(shù)處理工程試運(yùn)行,不但要檢驗(yàn)工程質(zhì)量,更重要的是要檢驗(yàn)工程運(yùn)行是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)的處理效果。無(wú)數(shù)處理工程試運(yùn)行的內(nèi)容和要求有以下幾點(diǎn)。

(1)通過(guò)試運(yùn)行檢驗(yàn)土建、設(shè)備和安裝工程的質(zhì)量,建立相關(guān)設(shè)備的檔案材料,對(duì)相關(guān)機(jī)械、設(shè)備及儀表的設(shè)計(jì)合理性、運(yùn)行操作注意事項(xiàng)等提出建議。

(2)對(duì)某些通用或?qū)S迷O(shè)備進(jìn)行帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),并測(cè)試其能力。如水泵的提升流量與揚(yáng)程、鼓風(fēng)機(jī)的出風(fēng)風(fēng)量、壓力、溫度、噪音與振動(dòng)等,曝氣設(shè)備充氧能力或氧利用率,刮(排)泥機(jī)械的運(yùn)行穩(wěn)定性、保護(hù)裝置的效果、刮(排)泥效果等。

(3)單項(xiàng)處理構(gòu)筑物的試運(yùn)行,要求達(dá)到設(shè)計(jì)的處理效果,尤其是采用生物處理法的工程,要培養(yǎng)(馴化)出微生物污泥,并在達(dá)到處理效果的基礎(chǔ)上,找出最佳運(yùn)行工藝參數(shù)。

(4)在單項(xiàng)設(shè)施試運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)行整個(gè)工程的聯(lián)合運(yùn)行和驗(yàn)收。確保污水處處理能夠達(dá)標(biāo)排放。

城市污水廠的運(yùn)行管理,同其他行業(yè)的運(yùn)行管理一樣,是賭氣醫(yī)生場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等工作的總稱,是企業(yè)各種管理活動(dòng)(例如:行政管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、“三產(chǎn)”管理)的一部分,是企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的部分。城市污水廠的運(yùn)行管理,指從接納原污水至凈化處理排出“達(dá)標(biāo)”污水的全過(guò)程的管理。

廠運(yùn)行管理過(guò)程中的基本要求是:

(1)按需生產(chǎn)首先應(yīng)滿足城市與水環(huán)境對(duì)污水廠運(yùn)行的基本要求,保證干處理量使處理后污水達(dá)標(biāo)。

(2)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)以最低的成本處理好污水,使其“達(dá)標(biāo)”。

(3)文明生產(chǎn)要求具有全新素質(zhì)的操作管理人員,以先進(jìn)的技術(shù)文明的方式,安全的搞好生產(chǎn)運(yùn)行。

污水處理廠(站)水質(zhì)管理工作使各項(xiàng)工作的核心和目的,是保證“達(dá)標(biāo)”的重要因素。水質(zhì)管理制度應(yīng)包括:各級(jí)水質(zhì)管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制度,“三級(jí)”(指環(huán)保監(jiān)測(cè)部門、總公司和污水站)檢驗(yàn)制度,誰(shuí)知排放標(biāo)準(zhǔn)與水質(zhì)檢驗(yàn)制度,水質(zhì)控制與清潔生產(chǎn)制度等。

污水處理廠操作管理人員的任務(wù)是,充分發(fā)揮各種處理方法的優(yōu)點(diǎn),根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行科學(xué)的管理,在水質(zhì)條件和環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí),充分利用各種工藝的彈性進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決異常問(wèn)題,使處理系統(tǒng)高效低耗地完成凈化處理作用,以達(dá)到理想的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(一)熟練掌握本職業(yè)務(wù)

污水與污泥的處理是依靠物理、化學(xué)及生物學(xué)的原理來(lái)完成的',要利用大型的構(gòu)筑物、機(jī)械、設(shè)備與自控裝置,還涉及各種測(cè)試手段,這就要求所有運(yùn)行管理人員除了具有一定的文化程度外,在物理、化學(xué)及微生物學(xué)方面的知識(shí)應(yīng)具有更高的要求,也包括機(jī)械及電方面的知識(shí)。

(二)遵守規(guī)章制度

為了保證污水處理廠穩(wěn)定的運(yùn)行,除了操作管理人員應(yīng)具備業(yè)務(wù)知識(shí)和能力外,還應(yīng)有一系列規(guī)章制度要共同遵守。除了崗位責(zé)任制以外,還包括:設(shè)施巡視制、設(shè)備保養(yǎng)制、交接班制、安全操作制。

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