方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
自助講解系統(tǒng) 公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案篇一
一、指導(dǎo)思想:
深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依法行政為前提，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新公共服務(wù)體制，改進(jìn)公共服務(wù)方式，在充分授權(quán)的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，強(qiáng)化無(wú)縫對(duì)接，倡導(dǎo)聯(lián)辦快辦、即時(shí)即辦的運(yùn)作方式，著力清除影響開發(fā)區(qū)形象和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的障礙性問(wèn)題，全面提高行政效能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力的保障。
二、工作原則:
(一)堅(jiān)持服務(wù)至上原則。利用現(xiàn)有資源，健全全程服務(wù)、代辦服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，踐行服務(wù)承諾，科學(xué)設(shè)計(jì)流程，責(zé)任到崗到人，最大限度地為企業(yè)、群眾辦事提供便利。
(二)堅(jiān)持依法行政原則。嚴(yán)格遵循現(xiàn)行法律法規(guī)和政策規(guī)定，規(guī)范辦事程序和服務(wù)行為，堅(jiān)決杜絕不作為、假作為、亂作為和人為設(shè)置障礙、以權(quán)謀私等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)堅(jiān)持公開透明原則。全面實(shí)行“六公開”，即:審批服務(wù)項(xiàng)目公開，政策依據(jù)公開，辦事程序公開，申報(bào)材料公開，承諾時(shí)限公開，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開。制作“一套業(yè)務(wù)告知單、一套申報(bào)材料規(guī)范文本、一套政策法規(guī)文件依據(jù)、一張辦事流程圖”公示文本，增強(qiáng)工作的透明度，方便企業(yè)、群眾辦事和監(jiān)督。
三、工作目標(biāo):
在現(xiàn)有各職能科室各司其職，全面服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，全面構(gòu)筑公共服務(wù)平臺(tái)，在項(xiàng)目審批期、項(xiàng)目籌建期及項(xiàng)目投產(chǎn)期三個(gè)階段，實(shí)行“一部門總負(fù)責(zé)、一人總牽頭、一條龍服務(wù)、一站式辦理”的全程審批服務(wù)機(jī)制，為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾辦事提供最大便利。
四、工作措施:
1、組織領(lǐng)導(dǎo):成立開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會(huì)許金忠主任任組長(zhǎng)，王劍文副主任為常務(wù)副組長(zhǎng)，其他各位副主任任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員。下設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)管理辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中的總體協(xié)調(diào)、信息匯總和服務(wù)考核，由王劍文副主任任公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)管理辦公室主任，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局鄔明鋒同志任辦公室副主任，黃筱茵、程欣榮、宋明良、王振華、周瑞良、徐丹、王學(xué)鋒同志任辦公室成員。
2、服務(wù)范圍和事項(xiàng):凡開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)從立項(xiàng)到投產(chǎn)階段相關(guān)的立項(xiàng)、規(guī)劃、用地、環(huán)保、消防、基建等各審批、核準(zhǔn)環(huán)節(jié)的事項(xiàng)辦理;投產(chǎn)后企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中所涉安全、環(huán)保、消防、科技、勞動(dòng)等一系列需政府相關(guān)部門辦理或協(xié)助辦理的事項(xiàng);其它開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾需要本委提供的服務(wù)事項(xiàng)。(項(xiàng)目服務(wù)流程詳見(jiàn)附件1)
3、工作模式:開發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由平臺(tái)建設(shè)管理辦公室具體負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目建設(shè)的三個(gè)不同階段責(zé)成不同部門，由該部門負(fù)責(zé)人牽頭，責(zé)成本部門相關(guān)人員具體落實(shí)項(xiàng)目該階段的各審批、核準(zhǔn)環(huán)節(jié)的一條龍服務(wù)。
自助講解系統(tǒng) 公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案篇二
數(shù)據(jù)中心：應(yīng)急平臺(tái)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)包括數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)與維護(hù)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)交換等。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)包括應(yīng)急基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)、地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)、事件信息數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)、知識(shí)庫(kù)、案例庫(kù)和文檔庫(kù)等多種專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。應(yīng)急指揮平臺(tái)的數(shù)據(jù)采集主要包括采用現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、應(yīng)急事件信息上報(bào)以及各專業(yè)應(yīng)急統(tǒng)計(jì)信息上報(bào)等。
資源整合與共享：數(shù)據(jù)資源整合與共享解決方案結(jié)合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急平臺(tái)縱向體系和橫向體系數(shù)據(jù)資源的交換和共享。
應(yīng)用支撐平臺(tái)：應(yīng)用支撐平臺(tái)的設(shè)計(jì)采用低耦合，高內(nèi)聚的設(shè)計(jì)思想，基于開放的標(biāo)準(zhǔn)，采用組件的方式提供了應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能，為系統(tǒng)高效、可靠地運(yùn)行提供保障。
專業(yè)服務(wù)平臺(tái)：以資源整合為基礎(chǔ)，將各專業(yè)應(yīng)急指揮平臺(tái)的專業(yè)應(yīng)用納入到政府應(yīng)急指揮平臺(tái)體系，為專家與參謀人員提供專業(yè)服務(wù)支持。同時(shí)，以整合的應(yīng)急業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、災(zāi)情數(shù)據(jù)、知識(shí)庫(kù)數(shù)據(jù)等為基礎(chǔ)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和挖掘，進(jìn)行跨業(yè)務(wù)的綜合性的應(yīng)急業(yè)務(wù)分析服務(wù)。
綜合決策平臺(tái)：綜合決策平臺(tái)是系統(tǒng)頂層應(yīng)用，完成對(duì)突發(fā)公共事件的監(jiān)測(cè)、分析、研究、預(yù)測(cè)、決策、執(zhí)行、反饋、信息發(fā)布的全過(guò)程。
綜合信息門戶：通過(guò)綜合信息門戶，一方面提供信息管理和發(fā)布、信息搜索和分類、個(gè)性化服務(wù)、內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)管理、智能通訊錄管理、工作臺(tái)管理、信息發(fā)布管理、呼叫中心管理、短信接入管理、智能郵件管理、輸入輸出管理、員工個(gè)人工作助理、統(tǒng)一認(rèn)證等功能；另一方面作為向社會(huì)公眾發(fā)布應(yīng)急信息的平臺(tái)，承擔(dān)應(yīng)急宣教的重要功能。
全面性：面向政府應(yīng)急指揮的特殊需求，滿足應(yīng)急業(yè)務(wù)的全面功能，滿足政府指揮、專業(yè)處置的各項(xiàng)要求；既考慮突發(fā)公共事件的處理，又滿足日常工作應(yīng)急管理工作的需求。
集成化：以突發(fā)公共事件處理流程為核心，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)、通信、視頻、圖像以及業(yè)務(wù)處理的全面集成。
安全性：系統(tǒng)具備嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)、人員、角色定義，通過(guò)安全認(rèn)證、數(shù)據(jù)訪問(wèn)控制、設(shè)備訪問(wèn)控制、操作權(quán)限控制等，保證突發(fā)事件處理整個(gè)過(guò)程嚴(yán)格的安全控制與管理。
標(biāo)準(zhǔn)化：采用開放的設(shè)計(jì)模式，遵循電子政務(wù)和應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)數(shù)據(jù)共享與交換平臺(tái)，建立“資源整合、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、平戰(zhàn)結(jié)合、平災(zāi)兼容”的應(yīng)急平臺(tái)。
多樣化：提供多種信息采集渠道、提供多種模型對(duì)各專業(yè)應(yīng)急系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)資源調(diào)配、指揮調(diào)度和綜合決策的多樣化。
自助講解系統(tǒng) 公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案篇三
根據(jù)金委組通(2021)53號(hào)文件關(guān)于xxx三分類三升級(jí)分類定級(jí)狀況的通知，馬爾邦鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部定為xxx一般黨支部，結(jié)合近年來(lái)我支部開展的各項(xiàng)工作，查找我村黨組織存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部引領(lǐng)進(jìn)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的能力，現(xiàn)就做好馬爾邦鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案如下。
馬爾邦鄉(xiāng)位于金川縣東南部，距金川縣城40公里。全鄉(xiāng)幅員面積平方公里，海拔2000-4500米,轄3個(gè)行政村，10個(gè)村民小組,共有444戶，1487人;轄區(qū)內(nèi)有黨支部4個(gè)，機(jī)關(guān)黨員支部共有黨員17名，1名入黨主動(dòng)分子，1名進(jìn)展對(duì)象。
結(jié)合2021年xxx三分類三升級(jí)活動(dòng)，全面提升基層黨組織建設(shè)水平，進(jìn)為全面提升基層黨組織的整體功能，發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅(jiān)工作中的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合xxx兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)、xxx社會(huì)主義核心價(jià)值觀示范點(diǎn)和xxx黨建示范村建設(shè)等工作，扎實(shí)抓好基層黨組織建設(shè)，持續(xù)開展轉(zhuǎn)化提升工程，確保基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，進(jìn)展民生工作穩(wěn)步推動(dòng)，群眾生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，促進(jìn)馬爾邦鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部向先進(jìn)支部升級(jí)。
(一)基層組織建設(shè)方面
1、落實(shí)基層黨建合力弱。班子成員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)基層黨建工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的重要保證作用，大家對(duì)黨建工作仍存在片面認(rèn)識(shí)，存在說(shuō)起來(lái)重要、抓起來(lái)次要、忙起來(lái)不要現(xiàn)象。
2、黨員干部教育松懈。對(duì)全鄉(xiāng)的黨員干部重理論教育，輕實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際不夠，教育培訓(xùn)缺乏約束激勵(lì)機(jī)制，黨員干部培訓(xùn)工作還不成系統(tǒng)，在抓黨員干部思想教育工作中存在內(nèi)容單一、形式不夠新穎，宣講灌輸多，解決實(shí)際問(wèn)題少，沒(méi)有在廣大黨員干部中形成學(xué)比先進(jìn)的良好氣氛。
3、推動(dòng)農(nóng)村進(jìn)展能力低。鄉(xiāng)黨委對(duì)推動(dòng)農(nóng)村進(jìn)展，解決群眾增收難這一問(wèn)題缺乏政治敏銳性，平常過(guò)多重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，輕視了農(nóng)村進(jìn)展和群眾增收工作，缺乏駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，缺乏劇烈的進(jìn)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，缺乏推開工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
5、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定意識(shí)淺。班子成員思想上沒(méi)有全面把握省委、州委關(guān)于藏區(qū)工作重大決策部署，對(duì)全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作形勢(shì)分析和研判不深入，處理進(jìn)展、民生、穩(wěn)定三件大事時(shí)，過(guò)多是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展、促進(jìn)民生改善，忽視群眾法制教育，法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建缺乏xxx硬措施。
(一)進(jìn)一步提升黨建工作。一是強(qiáng)抓基層黨建。始終把黨建工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，每年3月前與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化村支部書記主體責(zé)任，每季度進(jìn)行1次黨務(wù)公開、半年1次財(cái)務(wù)公開，接受鄉(xiāng)黨委和群眾的監(jiān)督。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。完善黨員自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度，每名黨員除自學(xué)外，堅(jiān)持每月參與集中學(xué)習(xí)不少于1次，每次不少于2小時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想政治素養(yǎng)。三是抓好工作載體。大力宣揚(yáng)推介先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員的典型閱歷，深入學(xué)習(xí)推廣二普魯村xxx黨員思想體檢的先進(jìn)閱歷，使黨員干部樹立起典型示范的作用，每年召開2次組織生活會(huì)，深入開展黨員民主評(píng)議活動(dòng)。并在6月9日前實(shí)地到二普魯村考察xxx黨員思想體檢、德勝村孝德文化等先進(jìn)閱歷。年內(nèi)組織開展全村群眾文化活動(dòng)1次，增進(jìn)干群關(guān)系。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化陣地建設(shè)。一是于7月30日前，對(duì)村活動(dòng)室財(cái)產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面、具體地清查登記，配齊丟失、損壞的設(shè)施設(shè)備，3月底前完成活動(dòng)室的修理等工作。同時(shí)，落實(shí)村級(jí)活動(dòng)室管理責(zé)任，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制，明確工作職責(zé)，與鄉(xiāng)黨委簽定《黨組織陣地管理責(zé)任書》，確?；鶎狱h組織陣地日常管理工作順利開展。二是嚴(yán)格值班考核，將其納入村組干部酬勞績(jī)效考核。三是發(fā)揮便民服務(wù)點(diǎn)效用。建立接件受理登記臺(tái)賬，整合人力和物力，發(fā)揮村級(jí)便民服務(wù)點(diǎn)的效用，提高服務(wù)效能，不斷提升群眾滿意度。
(三)進(jìn)一步理清進(jìn)展思路。一是堅(jiān)持科學(xué)決策。村兩委干部要走村入戶，做好民情日記，深入了解本村的實(shí)際狀況。確保每季度召開1次專題會(huì)，專題討論xxx進(jìn)展、民生、穩(wěn)定工作，為全村的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展和中心工作，出謀劃策。二是穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級(jí)，以進(jìn)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)為核心，以增加群眾收入為關(guān)鍵，在進(jìn)展生態(tài)農(nóng)業(yè)上下功夫，做好華西壩東女王城遺址的愛(ài)護(hù)。三是提升基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)一步完善人畜飲水穩(wěn)固提升項(xiàng)目。
(四)進(jìn)一步重視群眾訴求。一是加大走訪力度。村兩委干部要堅(jiān)持每周走訪2戶群眾，建立起近距離傾聽群眾呼聲的長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，建立起群眾訴求臺(tái)賬，努力做到xxx條條意見(jiàn)有回音、件件訴求有回應(yīng)。全年走訪數(shù)不得少于45天。二是加大宣揚(yáng)力度。深入了解和全面把握黨和國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策，堅(jiān)持每?jī)杉径仍诠_欄上宣揚(yáng)1次政策信息，針對(duì)一些涉及村民切身利益的政策，要加強(qiáng)入戶宣揚(yáng)，做好政策講解，做到全年政策宣揚(yáng)不少于4次，入戶宣講政策不少于6次，確保每一項(xiàng)惠民政策家喻戶曉。三是加強(qiáng)政策落實(shí)。對(duì)當(dāng)前省、州、縣支持農(nóng)村進(jìn)展的政策措施，要做到每季度梳理重點(diǎn)工作1次，工作開展要?jiǎng)澐置鞔_目標(biāo)、要求和工作時(shí)限，建立相應(yīng)的督導(dǎo)機(jī)制，確保每件工作都有回應(yīng)、有落實(shí)，確保惠民政策在第一時(shí)間兌現(xiàn)到群眾手中，為群眾解決實(shí)際問(wèn)題。
(五)進(jìn)一步落實(shí)維穩(wěn)措施。一是加強(qiáng)信息研判。高度重視民族地區(qū)反分裂維穩(wěn)的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性，確保反分裂維穩(wěn)工作落到實(shí)處，做好矛盾糾紛排查臺(tái)賬。管控好我村2名重點(diǎn)人員，制定一盯一措施，由支部書記和村委會(huì)主任各管控1人，每周向鄉(xiāng)黨委匯報(bào)1次狀況，做到動(dòng)向清，狀況明。二是開展法制宣揚(yáng)。主動(dòng)與上級(jí)法治創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)接，5月前在村內(nèi)開展1次法律進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶活動(dòng)，宣揚(yáng)《憲法》、《森林法》、《刑法》等法律法規(guī)。教育群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法的思想，并將學(xué)習(xí)成果與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相結(jié)合，化解矛盾靠法的法制意識(shí)。
自助講解系統(tǒng) 公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案篇四
工程地點(diǎn)：__________
合同編號(hào)：__________
(由設(shè)計(jì)人編填)
設(shè)計(jì)證書等級(jí)：__________
發(fā)包人：__________
設(shè)計(jì)人：__________
簽訂日期：__________
xxx*
國(guó)家工商行政管理局
發(fā)包人：__________
設(shè)計(jì)人：__________
發(fā)包人委托設(shè)計(jì)人承擔(dān)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂：
《xxx民法典》《xxx建筑法》《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》.
建設(shè)工程批準(zhǔn)文件。
第二條本合同設(shè)計(jì)項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、階段、投資及設(shè)計(jì)費(fèi)等見(jiàn)下表.
第三條發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計(jì)人提交的有關(guān)資料及文件
第四條設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人交付的設(shè)計(jì)資料及文件：__________
第一次付費(fèi)____________預(yù)付款
第二次付費(fèi)____________提供全套設(shè)計(jì)文件
1、提交各階段設(shè)計(jì)文件的同時(shí)支付各階段設(shè)計(jì)費(fèi)。
2、在提交最后一部分施工圖的同時(shí)結(jié)清全部設(shè)計(jì)費(fèi)，不留尾款。
3、實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)按初步設(shè)計(jì)概算(施工圖設(shè)計(jì)概算)核定，多退少補(bǔ)。實(shí)際設(shè)計(jì)費(fèi)與估算設(shè)計(jì)費(fèi)出現(xiàn)差額時(shí)，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
4、本合同履行后，定金抵作設(shè)計(jì)費(fèi)。
第六條雙方責(zé)任
發(fā)包人責(zé)任：
設(shè)計(jì)人責(zé)任：
設(shè)計(jì)人采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為：國(guó)家相關(guān)現(xiàn)行規(guī)范
設(shè)計(jì)合理使用年限為____________年
設(shè)計(jì)人應(yīng)保護(hù)發(fā)包人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓發(fā)包人提交的產(chǎn)品圖紙等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。如發(fā)生以上情況并給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失,發(fā)包人有權(quán)向設(shè)計(jì)人索賠。
第七條違約責(zé)任：
在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)人未開始設(shè)計(jì)工作的，不退還發(fā)包人已付的定金;已開始設(shè)計(jì)工作的，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人已進(jìn)行的實(shí)際工作量，不足一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過(guò)一半時(shí)，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。
合同生效后,設(shè)計(jì)人要求終止或解除合同,設(shè)計(jì)人應(yīng)雙倍返還定金.
第八條其他
發(fā)包人要求設(shè)計(jì)人派專人留駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合與解決有關(guān)問(wèn)題時(shí)，雙方應(yīng)另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議或技術(shù)咨詢服務(wù)合同。
設(shè)計(jì)人為本合同項(xiàng)目所采用的國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)圖，由發(fā)包人自費(fèi)向有關(guān)出版部門購(gòu)買。本合同第四條規(guī)定設(shè)計(jì)人交付的設(shè)計(jì)文件份數(shù)超過(guò)《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的份數(shù)，設(shè)計(jì)人員另收工本費(fèi)。
本工程設(shè)計(jì)資料及文件中，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備,應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格.型號(hào).性能等技術(shù)指標(biāo),設(shè)計(jì)人不得指定生產(chǎn)廠,供應(yīng)商.發(fā)包人需要設(shè)計(jì)人員配合加工定貨時(shí)，所需要費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
發(fā)包人委托設(shè)計(jì)配合引進(jìn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)，從詢價(jià)、對(duì)外談判、國(guó)內(nèi)外技術(shù)考察直至建成投產(chǎn)的各個(gè)階段，應(yīng)吸收承擔(dān)有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)的設(shè)計(jì)人參加。出國(guó)費(fèi)用，除制裝費(fèi)外，其他費(fèi)用由發(fā)包人支付。
甲方委托乙方承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù)，另行支付費(fèi)用。
由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。
(一)提交__________________仲裁委員會(huì)仲裁;
(二)依法向人民法院起訴.
本合同一式肆份,發(fā)包人叁份，設(shè)計(jì)人壹份。
本合同經(jīng)雙方簽章并在發(fā)包人向設(shè)計(jì)人支付定金后生效。
本合同生效后，按規(guī)定到項(xiàng)目所在地省級(jí)建設(shè)行政主管部門規(guī)定的審查部門備案。雙方認(rèn)為必要時(shí)，到項(xiàng)目所在地工商行政管理部門申請(qǐng)鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務(wù)后，本合同即行終止。
本合同未盡事宜，雙方可簽定補(bǔ)充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來(lái)往電報(bào)、傳真、會(huì)議紀(jì)要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
其它約定事項(xiàng)：
本工程所用到的相關(guān)專業(yè)資質(zhì)均有乙方提供，必須滿足相關(guān)規(guī)定。
發(fā)包人名稱：__________設(shè)計(jì)人名稱：__________
住所：__________住所：__________
電話：__________電話：__________
傳真：__________傳真：__________
開戶銀行：__________開戶銀行：__________
銀行帳號(hào)：__________銀行帳號(hào)：__________
自助講解系統(tǒng) 公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案篇五
基于全市的數(shù)據(jù)資源湖，利用經(jīng)過(guò)治理后的數(shù)據(jù)，可以針對(duì)某一特領(lǐng)域的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用需求，按主題歸集形成專題庫(kù)和主題庫(kù)，并面向政務(wù)部門及社會(huì)進(jìn)行數(shù)據(jù)開放。并持續(xù)開展、深入xx市大數(shù)據(jù)的應(yīng)用探索，圍繞跨部門、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)體進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)融合和衍生計(jì)算，生成算法標(biāo)簽，逐步建立不同領(lǐng)域的應(yīng)用專題或主題庫(kù)構(gòu)建面向全市多部門提供統(tǒng)籌的數(shù)據(jù)共建共享共用的數(shù)據(jù)服務(wù)。
綜合人口、公安、民政等各類數(shù)據(jù)，建立市民電子身份證模型，構(gòu)建城市碼大數(shù)據(jù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)_一人一碼_，支撐健康碼、醫(yī)保社保、公共交通出行等各類便民應(yīng)用。
針對(duì)交通卡口以及城市道路的視頻數(shù)據(jù)及圖像數(shù)據(jù)，對(duì)于交通事故、交通違章、精細(xì)化管理策略等，通過(guò)人工智能手段，即可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化監(jiān)控、智能化管理。
基于ai算法，結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)，針對(duì)路政提供相應(yīng)的符合xx市的智能路政管理平臺(tái)，并從多個(gè)場(chǎng)景進(jìn)行智能化管理。
構(gòu)建智慧城市的安全系統(tǒng)，需要做到對(duì)異常變化的敏銳感知。要充分發(fā)揮人工智能的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)人、車、物、地、事件信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集與分析，將危險(xiǎn)源、隱患、事故等數(shù)據(jù)相聯(lián)動(dòng)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)景的敏銳感知與精準(zhǔn)掌控。
采用智能化信息化管理的模式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、物資、安全、質(zhì)量等做管理和控制，包括安全違規(guī)行為識(shí)別、人員及車輛進(jìn)出管理、物料智能配置、高塔危險(xiǎn)設(shè)備監(jiān)控等。
建設(shè)全市市場(chǎng)監(jiān)管大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，通過(guò)提供基礎(chǔ)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)、精準(zhǔn)市場(chǎng)日常監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管信息共享等關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)服務(wù)，助力更新政府市場(chǎng)監(jiān)管邏輯、消除信息不對(duì)稱、增強(qiáng)監(jiān)管合力、解決監(jiān)管力量落差問(wèn)題、降低市場(chǎng)監(jiān)管成本。
匯聚全市旅游相關(guān)的各類數(shù)據(jù)，包括：旅游景點(diǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、旅游行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、旅游產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)、旅游游客接待數(shù)據(jù)、游客分布分析數(shù)據(jù)、全市居民外出旅游相關(guān)數(shù)據(jù)等，建設(shè)全市統(tǒng)一、專業(yè)的旅游數(shù)據(jù)庫(kù)，支撐全市各類與旅游相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)應(yīng)用。
建設(shè)全市統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與展示服務(wù)，匯聚農(nóng)業(yè)研究、環(huán)境、生產(chǎn)與市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)綜合信息服務(wù)、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)預(yù)警、農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)等關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)服務(wù)，為指導(dǎo)全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與制定發(fā)展決策提供全面的數(shù)據(jù)支撐，推動(dòng)農(nóng)業(yè)快速與高質(zhì)量發(fā)展。
建設(shè)全市集中、全面的市民健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，通過(guò)匯聚全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)與個(gè)人健康相關(guān)數(shù)據(jù)，建設(shè)全市醫(yī)療數(shù)據(jù)共享、公眾健康指數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)服務(wù)，助力降低醫(yī)療成本，預(yù)測(cè)流行病的爆發(fā)，改善全市人民健康狀況，提高整體生活質(zhì)量。
面向應(yīng)急管理常態(tài)與非常態(tài)業(yè)務(wù)需求，按照不同事件專題應(yīng)用的需求重新整合形成應(yīng)急專題庫(kù)。提供事件周邊應(yīng)急資源的分析功能，包括醫(yī)院床位數(shù)、應(yīng)急物資、避難場(chǎng)所等，便于市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急指揮，全面提高xx市的應(yīng)急處置能力與水平。
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