方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
自助講解系統(tǒng) 公共服務平臺建設方案篇一
一、指導思想:
深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，依法行政為前提，優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新公共服務體制，改進公共服務方式，在充分授權的前提下，進一步優(yōu)化辦事流程，強化無縫對接，倡導聯(lián)辦快辦、即時即辦的運作方式，著力清除影響開發(fā)區(qū)形象和經(jīng)濟社會發(fā)展的障礙性問題，全面提高行政效能，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力的保障。
二、工作原則:
(一)堅持服務至上原則。利用現(xiàn)有資源，健全全程服務、代辦服務和網(wǎng)絡服務體系，踐行服務承諾，科學設計流程，責任到崗到人，最大限度地為企業(yè)、群眾辦事提供便利。
(二)堅持依法行政原則。嚴格遵循現(xiàn)行法律法規(guī)和政策規(guī)定，規(guī)范辦事程序和服務行為，堅決杜絕不作為、假作為、亂作為和人為設置障礙、以權謀私等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)堅持公開透明原則。全面實行“六公開”，即:審批服務項目公開，政策依據(jù)公開，辦事程序公開，申報材料公開，承諾時限公開，收費標準公開。制作“一套業(yè)務告知單、一套申報材料規(guī)范文本、一套政策法規(guī)文件依據(jù)、一張辦事流程圖”公示文本，增強工作的透明度，方便企業(yè)、群眾辦事和監(jiān)督。
三、工作目標:
在現(xiàn)有各職能科室各司其職，全面服務的基礎上，進一步整合資源，全面構(gòu)筑公共服務平臺，在項目審批期、項目籌建期及項目投產(chǎn)期三個階段，實行“一部門總負責、一人總牽頭、一條龍服務、一站式辦理”的全程審批服務機制，為開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾辦事提供最大便利。
四、工作措施:
1、組織領導:成立開發(fā)區(qū)公共服務平臺建設工作領導小組，由管委會許金忠主任任組長，王劍文副主任為常務副組長，其他各位副主任任副組長，各部門負責人為組員。下設公共服務平臺建設管理辦公室，具體負責項目服務過程中的總體協(xié)調(diào)、信息匯總和服務考核，由王劍文副主任任公共服務平臺建設管理辦公室主任，經(jīng)濟發(fā)展局鄔明鋒同志任辦公室副主任，黃筱茵、程欣榮、宋明良、王振華、周瑞良、徐丹、王學鋒同志任辦公室成員。
2、服務范圍和事項:凡開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)從立項到投產(chǎn)階段相關的立項、規(guī)劃、用地、環(huán)保、消防、基建等各審批、核準環(huán)節(jié)的事項辦理;投產(chǎn)后企業(yè)經(jīng)營管理中所涉安全、環(huán)保、消防、科技、勞動等一系列需政府相關部門辦理或協(xié)助辦理的事項;其它開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)和群眾需要本委提供的服務事項。(項目服務流程詳見附件1)
3、工作模式:開發(fā)區(qū)公共服務平臺在領導小組的統(tǒng)一領導下，由平臺建設管理辦公室具體負責，在項目建設的三個不同階段責成不同部門，由該部門負責人牽頭，責成本部門相關人員具體落實項目該階段的各審批、核準環(huán)節(jié)的一條龍服務。
自助講解系統(tǒng) 公共服務平臺建設方案篇二
數(shù)據(jù)中心：應急平臺數(shù)據(jù)中心的建設包括數(shù)據(jù)庫建設與維護、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)交換等。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)包括應急基礎信息數(shù)據(jù)庫、地理信息數(shù)據(jù)庫、事件信息數(shù)據(jù)庫、模型庫、知識庫、案例庫和文檔庫等多種專業(yè)數(shù)據(jù)庫。應急指揮平臺的數(shù)據(jù)采集主要包括采用現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、應急事件信息上報以及各專業(yè)應急統(tǒng)計信息上報等。
資源整合與共享：數(shù)據(jù)資源整合與共享解決方案結(jié)合相關技術標準要求，實現(xiàn)應急平臺縱向體系和橫向體系數(shù)據(jù)資源的交換和共享。
應用支撐平臺：應用支撐平臺的設計采用低耦合，高內(nèi)聚的設計思想，基于開放的標準，采用組件的方式提供了應用系統(tǒng)的基礎功能，為系統(tǒng)高效、可靠地運行提供保障。
專業(yè)服務平臺：以資源整合為基礎，將各專業(yè)應急指揮平臺的專業(yè)應用納入到政府應急指揮平臺體系，為專家與參謀人員提供專業(yè)服務支持。同時，以整合的應急業(yè)務數(shù)據(jù)、災情數(shù)據(jù)、知識庫數(shù)據(jù)等為基礎，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，進行跨業(yè)務的綜合性的應急業(yè)務分析服務。
綜合決策平臺：綜合決策平臺是系統(tǒng)頂層應用，完成對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、分析、研究、預測、決策、執(zhí)行、反饋、信息發(fā)布的全過程。
綜合信息門戶：通過綜合信息門戶，一方面提供信息管理和發(fā)布、信息搜索和分類、個性化服務、內(nèi)容與應用服務管理、智能通訊錄管理、工作臺管理、信息發(fā)布管理、呼叫中心管理、短信接入管理、智能郵件管理、輸入輸出管理、員工個人工作助理、統(tǒng)一認證等功能；另一方面作為向社會公眾發(fā)布應急信息的平臺，承擔應急宣教的重要功能。
全面性：面向政府應急指揮的特殊需求，滿足應急業(yè)務的全面功能，滿足政府指揮、專業(yè)處置的各項要求；既考慮突發(fā)公共事件的處理，又滿足日常工作應急管理工作的需求。
集成化：以突發(fā)公共事件處理流程為核心，實現(xiàn)計算機、通信、視頻、圖像以及業(yè)務處理的全面集成。
安全性：系統(tǒng)具備嚴密的組織機構(gòu)、人員、角色定義，通過安全認證、數(shù)據(jù)訪問控制、設備訪問控制、操作權限控制等，保證突發(fā)事件處理整個過程嚴格的安全控制與管理。
標準化：采用開放的設計模式，遵循電子政務和應急平臺建設相關標準，通過數(shù)據(jù)共享與交換平臺，建立“資源整合、應急聯(lián)動、平戰(zhàn)結(jié)合、平災兼容”的應急平臺。
多樣化：提供多種信息采集渠道、提供多種模型對各專業(yè)應急系統(tǒng)的業(yè)務進行整合，實現(xiàn)資源調(diào)配、指揮調(diào)度和綜合決策的多樣化。
自助講解系統(tǒng) 公共服務平臺建設方案篇三
根據(jù)金委組通(2021)53號文件關于xxx三分類三升級分類定級狀況的通知，馬爾邦鄉(xiāng)機關支部定為xxx一般黨支部，結(jié)合近年來我支部開展的各項工作，查找我村黨組織存在的問題，為進一步提高機關干部引領進展、服務群眾、促進和諧的能力，現(xiàn)就做好馬爾邦鄉(xiāng)機關支部標準化建設實施方案如下。
馬爾邦鄉(xiāng)位于金川縣東南部，距金川縣城40公里。全鄉(xiāng)幅員面積平方公里，海拔2000-4500米,轄3個行政村，10個村民小組,共有444戶，1487人;轄區(qū)內(nèi)有黨支部4個，機關黨員支部共有黨員17名，1名入黨主動分子，1名進展對象。
結(jié)合2021年xxx三分類三升級活動，全面提升基層黨組織建設水平，進為全面提升基層黨組織的整體功能，發(fā)揮基層黨組織在脫貧攻堅工作中的優(yōu)勢，結(jié)合xxx兩學一做學習教育實踐活動、xxx社會主義核心價值觀示范點和xxx黨建示范村建設等工作，扎實抓好基層黨組織建設，持續(xù)開展轉(zhuǎn)化提升工程，確?；鶎狱h組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，促進社會和諧穩(wěn)定，進展民生工作穩(wěn)步推動，群眾生產(chǎn)生活條件進一步改善，促進馬爾邦鄉(xiāng)機關支部向先進支部升級。
(一)基層組織建設方面
1、落實基層黨建合力弱。班子成員沒有充分認識基層黨建工作對經(jīng)濟社會進展的重要保證作用，大家對黨建工作仍存在片面認識，存在說起來重要、抓起來次要、忙起來不要現(xiàn)象。
2、黨員干部教育松懈。對全鄉(xiāng)的黨員干部重理論教育，輕實踐，理論聯(lián)系實際不夠，教育培訓缺乏約束激勵機制，黨員干部培訓工作還不成系統(tǒng)，在抓黨員干部思想教育工作中存在內(nèi)容單一、形式不夠新穎，宣講灌輸多，解決實際問題少，沒有在廣大黨員干部中形成學比先進的良好氣氛。
3、推動農(nóng)村進展能力低。鄉(xiāng)黨委對推動農(nóng)村進展，解決群眾增收難這一問題缺乏政治敏銳性，平常過多重視基礎設施建設，輕視了農(nóng)村進展和群眾增收工作，缺乏駕馭經(jīng)濟工作的能力，缺乏劇烈的進展意識、機遇意識，缺乏推開工作的長效機制。
5、維護社會穩(wěn)定意識淺。班子成員思想上沒有全面把握省委、州委關于藏區(qū)工作重大決策部署，對全鄉(xiāng)穩(wěn)定工作形勢分析和研判不深入，處理進展、民生、穩(wěn)定三件大事時，過多是推動經(jīng)濟進展、促進民生改善，忽視群眾法制教育，法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建缺乏xxx硬措施。
(一)進一步提升黨建工作。一是強抓基層黨建。始終把黨建工作作為首要任務來抓，每年3月前與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建目標責任書，強化村支部書記主體責任，每季度進行1次黨務公開、半年1次財務公開，接受鄉(xiāng)黨委和群眾的監(jiān)督。二是加強理論學習。完善黨員自學與集中學習相結(jié)合的制度，每名黨員除自學外，堅持每月參與集中學習不少于1次，每次不少于2小時，通過學習，進一步提高思想政治素養(yǎng)。三是抓好工作載體。大力宣揚推介先進黨組織和優(yōu)秀黨員的典型閱歷，深入學習推廣二普魯村xxx黨員思想體檢的先進閱歷，使黨員干部樹立起典型示范的作用，每年召開2次組織生活會，深入開展黨員民主評議活動。并在6月9日前實地到二普魯村考察xxx黨員思想體檢、德勝村孝德文化等先進閱歷。年內(nèi)組織開展全村群眾文化活動1次，增進干群關系。
(二)進一步強化陣地建設。一是于7月30日前，對村活動室財產(chǎn)和設施設備進行全面、具體地清查登記，配齊丟失、損壞的設施設備，3月底前完成活動室的修理等工作。同時，落實村級活動室管理責任，落實首問責任制，明確工作職責，與鄉(xiāng)黨委簽定《黨組織陣地管理責任書》，確?；鶎狱h組織陣地日常管理工作順利開展。二是嚴格值班考核，將其納入村組干部酬勞績效考核。三是發(fā)揮便民服務點效用。建立接件受理登記臺賬，整合人力和物力，發(fā)揮村級便民服務點的效用，提高服務效能，不斷提升群眾滿意度。
(三)進一步理清進展思路。一是堅持科學決策。村兩委干部要走村入戶，做好民情日記，深入了解本村的實際狀況。確保每季度召開1次專題會，專題討論xxx進展、民生、穩(wěn)定工作，為全村的長遠進展和中心工作，出謀劃策。二是穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)進展。努力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級，以進展生態(tài)經(jīng)濟為核心，以增加群眾收入為關鍵，在進展生態(tài)農(nóng)業(yè)上下功夫，做好華西壩東女王城遺址的愛護。三是提升基礎設施。進一步完善人畜飲水穩(wěn)固提升項目。
(四)進一步重視群眾訴求。一是加大走訪力度。村兩委干部要堅持每周走訪2戶群眾，建立起近距離傾聽群眾呼聲的長效服務機制，建立起群眾訴求臺賬，努力做到xxx條條意見有回音、件件訴求有回應。全年走訪數(shù)不得少于45天。二是加大宣揚力度。深入了解和全面把握黨和國家的各項惠民政策，堅持每兩季度在公開欄上宣揚1次政策信息，針對一些涉及村民切身利益的政策，要加強入戶宣揚，做好政策講解，做到全年政策宣揚不少于4次，入戶宣講政策不少于6次，確保每一項惠民政策家喻戶曉。三是加強政策落實。對當前省、州、縣支持農(nóng)村進展的政策措施，要做到每季度梳理重點工作1次，工作開展要劃分明確目標、要求和工作時限，建立相應的督導機制，確保每件工作都有回應、有落實，確?；菝裾咴诘谝粫r間兌現(xiàn)到群眾手中，為群眾解決實際問題。
(五)進一步落實維穩(wěn)措施。一是加強信息研判。高度重視民族地區(qū)反分裂維穩(wěn)的重要性、緊迫性和長期性，確保反分裂維穩(wěn)工作落到實處，做好矛盾糾紛排查臺賬。管控好我村2名重點人員，制定一盯一措施，由支部書記和村委會主任各管控1人，每周向鄉(xiāng)黨委匯報1次狀況，做到動向清，狀況明。二是開展法制宣揚。主動與上級法治創(chuàng)建領導小組對接，5月前在村內(nèi)開展1次法律進農(nóng)村、進農(nóng)戶活動，宣揚《憲法》、《森林法》、《刑法》等法律法規(guī)。教育群眾樹立辦事依法、遇事找法、解決問題用法的思想，并將學習成果與維護社會穩(wěn)定相結(jié)合，化解矛盾靠法的法制意識。
自助講解系統(tǒng) 公共服務平臺建設方案篇四
工程地點：__________
合同編號：__________
(由設計人編填)
設計證書等級：__________
發(fā)包人：__________
設計人：__________
簽訂日期：__________
xxx*
國家工商行政管理局
發(fā)包人：__________
設計人：__________
發(fā)包人委托設計人承擔，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條本合同依據(jù)下列文件簽訂：
《xxx民法典》《xxx建筑法》《建設工程勘察設計市場管理規(guī)定》.
建設工程批準文件。
第二條本合同設計項目的名稱、規(guī)模、階段、投資及設計費等見下表.
第三條發(fā)包人應向設計人提交的有關資料及文件
第四條設計人應向發(fā)包人交付的設計資料及文件：__________
第一次付費____________預付款
第二次付費____________提供全套設計文件
1、提交各階段設計文件的同時支付各階段設計費。
2、在提交最后一部分施工圖的同時結(jié)清全部設計費，不留尾款。
3、實際設計費按初步設計概算(施工圖設計概算)核定，多退少補。實際設計費與估算設計費出現(xiàn)差額時，雙方另行簽訂補充協(xié)議。
4、本合同履行后，定金抵作設計費。
第六條雙方責任
發(fā)包人責任：
設計人責任：
設計人采用的主要技術標準為：國家相關現(xiàn)行規(guī)范
設計合理使用年限為____________年
設計人應保護發(fā)包人的知識產(chǎn)權,不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓發(fā)包人提交的產(chǎn)品圖紙等技術經(jīng)濟資料。如發(fā)生以上情況并給發(fā)包人造成經(jīng)濟損失,發(fā)包人有權向設計人索賠。
第七條違約責任：
在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除合同，設計人未開始設計工作的，不退還發(fā)包人已付的定金;已開始設計工作的，發(fā)包人應根據(jù)設計人已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設計費的一半支付;超過一半時，按該階段設計費的全部支付。
合同生效后,設計人要求終止或解除合同,設計人應雙倍返還定金.
第八條其他
發(fā)包人要求設計人派專人留駐施工現(xiàn)場進行配合與解決有關問題時，雙方應另行簽訂補充協(xié)議或技術咨詢服務合同。
設計人為本合同項目所采用的國家或地方標準圖，由發(fā)包人自費向有關出版部門購買。本合同第四條規(guī)定設計人交付的設計文件份數(shù)超過《工程設計收費標準》規(guī)定的份數(shù)，設計人員另收工本費。
本工程設計資料及文件中，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備,應當注明其規(guī)格.型號.性能等技術指標,設計人不得指定生產(chǎn)廠,供應商.發(fā)包人需要設計人員配合加工定貨時，所需要費用由發(fā)包人承擔。
發(fā)包人委托設計配合引進項目的設計任務，從詢價、對外談判、國內(nèi)外技術考察直至建成投產(chǎn)的各個階段，應吸收承擔有關設計任務的設計人參加。出國費用，除制裝費外，其他費用由發(fā)包人支付。
甲方委托乙方承擔本合同內(nèi)容之外的工作服務，另行支付費用。
由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應及時協(xié)商解決。
(一)提交__________________仲裁委員會仲裁;
(二)依法向人民法院起訴.
本合同一式肆份,發(fā)包人叁份，設計人壹份。
本合同經(jīng)雙方簽章并在發(fā)包人向設計人支付定金后生效。
本合同生效后，按規(guī)定到項目所在地省級建設行政主管部門規(guī)定的審查部門備案。雙方認為必要時，到項目所在地工商行政管理部門申請鑒證。雙方履行完合同規(guī)定的義務后，本合同即行終止。
本合同未盡事宜，雙方可簽定補充協(xié)議，有關協(xié)議及雙方認可的來往電報、傳真、會議紀要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
其它約定事項：
本工程所用到的相關專業(yè)資質(zhì)均有乙方提供，必須滿足相關規(guī)定。
發(fā)包人名稱：__________設計人名稱：__________
住所：__________住所：__________
電話：__________電話：__________
傳真：__________傳真：__________
開戶銀行：__________開戶銀行：__________
銀行帳號：__________銀行帳號：__________
自助講解系統(tǒng) 公共服務平臺建設方案篇五
基于全市的數(shù)據(jù)資源湖，利用經(jīng)過治理后的數(shù)據(jù)，可以針對某一特領域的業(yè)務數(shù)據(jù)共享、應用需求，按主題歸集形成專題庫和主題庫，并面向政務部門及社會進行數(shù)據(jù)開放。并持續(xù)開展、深入xx市大數(shù)據(jù)的應用探索，圍繞跨部門、跨領域、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)應用需求，對數(shù)據(jù)實體進行數(shù)據(jù)關聯(lián)、數(shù)據(jù)融合和衍生計算，生成算法標簽，逐步建立不同領域的應用專題或主題庫構(gòu)建面向全市多部門提供統(tǒng)籌的數(shù)據(jù)共建共享共用的數(shù)據(jù)服務。
綜合人口、公安、民政等各類數(shù)據(jù)，建立市民電子身份證模型，構(gòu)建城市碼大數(shù)據(jù)應用，實現(xiàn)_一人一碼_，支撐健康碼、醫(yī)保社保、公共交通出行等各類便民應用。
針對交通卡口以及城市道路的視頻數(shù)據(jù)及圖像數(shù)據(jù)，對于交通事故、交通違章、精細化管理策略等，通過人工智能手段，即可實現(xiàn)自動化監(jiān)控、智能化管理。
基于ai算法，結(jié)合相關數(shù)據(jù)，針對路政提供相應的符合xx市的智能路政管理平臺，并從多個場景進行智能化管理。
構(gòu)建智慧城市的安全系統(tǒng)，需要做到對異常變化的敏銳感知。要充分發(fā)揮人工智能的技術優(yōu)勢，針對人、車、物、地、事件信息進行實時采集與分析，將危險源、隱患、事故等數(shù)據(jù)相聯(lián)動關聯(lián)，實現(xiàn)對復雜場景的敏銳感知與精準掌控。
采用智能化信息化管理的模式對施工現(xiàn)場的人員、設備、物資、安全、質(zhì)量等做管理和控制，包括安全違規(guī)行為識別、人員及車輛進出管理、物料智能配置、高塔危險設備監(jiān)控等。
建設全市市場監(jiān)管大數(shù)據(jù)應用服務，通過提供基礎監(jiān)管數(shù)據(jù)庫、精準市場日常監(jiān)管、市場監(jiān)管信息共享等關鍵數(shù)據(jù)指標服務，助力更新政府市場監(jiān)管邏輯、消除信息不對稱、增強監(jiān)管合力、解決監(jiān)管力量落差問題、降低市場監(jiān)管成本。
匯聚全市旅游相關的各類數(shù)據(jù)，包括：旅游景點相關數(shù)據(jù)、旅游行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、旅游產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)、旅游游客接待數(shù)據(jù)、游客分布分析數(shù)據(jù)、全市居民外出旅游相關數(shù)據(jù)等，建設全市統(tǒng)一、專業(yè)的旅游數(shù)據(jù)庫，支撐全市各類與旅游相關業(yè)務的數(shù)據(jù)應用。
建設全市統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應用與展示服務，匯聚農(nóng)業(yè)研究、環(huán)境、生產(chǎn)與市場相關數(shù)據(jù)，構(gòu)建農(nóng)業(yè)綜合信息服務、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測預警、農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測等關鍵指標數(shù)據(jù)服務，為指導全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與制定發(fā)展決策提供全面的數(shù)據(jù)支撐，推動農(nóng)業(yè)快速與高質(zhì)量發(fā)展。
建設全市集中、全面的市民健康大數(shù)據(jù)應用服務，通過匯聚全市醫(yī)療機構(gòu)與個人健康相關數(shù)據(jù)，建設全市醫(yī)療數(shù)據(jù)共享、公眾健康指數(shù)等關鍵指標數(shù)據(jù)服務，助力降低醫(yī)療成本，預測流行病的爆發(fā)，改善全市人民健康狀況，提高整體生活質(zhì)量。
面向應急管理常態(tài)與非常態(tài)業(yè)務需求，按照不同事件專題應用的需求重新整合形成應急專題庫。提供事件周邊應急資源的分析功能，包括醫(yī)院床位數(shù)、應急物資、避難場所等，便于市領導對現(xiàn)場進行應急指揮，全面提高xx市的應急處置能力與水平。
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