為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無效努力。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
萬元增收計(jì)劃方案 員工增收工作計(jì)劃方案篇一
各村各部門要盡快制定本單位促進(jìn)農(nóng)民增收的具體實(shí)施方案，實(shí)行目標(biāo)管理，建立責(zé)任制，明確工作進(jìn)度，把增收任務(wù)分解落實(shí)到村到戶，工作指導(dǎo)到村到戶。建立促進(jìn)農(nóng)民增收工作協(xié)調(diào)機(jī)制，把促進(jìn)農(nóng)民增收工作作為衡量各村和各有關(guān)部門工作成效的重要指標(biāo)，作為績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容，形成各級(jí)各部門齊心協(xié)力抓落實(shí)的有效機(jī)制。
2、加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管
確保農(nóng)民應(yīng)得的各類補(bǔ)貼和項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時(shí)足額到位，對(duì)政府惠民補(bǔ)貼資金推行“一折通”國(guó)庫直接支付，切實(shí)加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管。一是給農(nóng)民的補(bǔ)貼資金，必須嚴(yán)格按照政策規(guī)定及時(shí)足額發(fā)放給農(nóng)民，任何單位和個(gè)人不得以任何理由克扣、挪用、冒領(lǐng)、套取，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理；二是強(qiáng)家惠農(nóng)專項(xiàng)資金任何部門不得截留、挪用、克扣，必須做到專款專用；三是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。
3、整合幫扶資源資金
積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，整合駐村任職干部資源，做到扶貧幫困與培育亮點(diǎn)相結(jié)合，發(fā)揮選派干部對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)作用，為農(nóng)民增收提供新的渠道。
4、強(qiáng)化督查考核
各村各部門要圍繞增收目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化量化，層層分解落實(shí)。鄉(xiāng)黨委、政府將定期不定期對(duì)農(nóng)民增收工作進(jìn)行全面督查，并進(jìn)行通報(bào)，以促進(jìn)解決工作中存在的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保全年農(nóng)民增收目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
5、落實(shí)好“五大戰(zhàn)役”部署
按照“5+2”、“白+黑”工作要求，全鄉(xiāng)上下凝聚全力，明確農(nóng)民增收重點(diǎn)，盯緊目標(biāo)，狠抓落實(shí)。在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中促增收，大力推廣“168”農(nóng)村基層黨建工作模式，充分發(fā)揮基層黨組織對(duì)農(nóng)民增收的引領(lǐng)作用，確保指導(dǎo)服務(wù)到位，提供市場(chǎng)供求、價(jià)格動(dòng)態(tài)、農(nóng)資供需等服務(wù)信息，幫助農(nóng)民解決增收中遇到的困難和問題，努力為農(nóng)民增收提供有力保障。
萬元增收計(jì)劃方案 員工增收工作計(jì)劃方案篇二
按照、市府、、縣府關(guān)于實(shí)施“兩翼”農(nóng)戶萬元增收工程的決策部署，結(jié)合三壩產(chǎn)業(yè)特色和資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，拓展農(nóng)戶增收渠道，為全面完成農(nóng)戶萬元增收目標(biāo)，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“314”總體部署和中發(fā)〔2017〕1號(hào)文件精神為指導(dǎo)，圍繞“三化”促進(jìn)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力實(shí)施以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)戰(zhàn)略，推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，帶動(dòng)城鄉(xiāng)一體化，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)步伐，以突出發(fā)展林、牧、菜三大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為保障，以大力發(fā)展林禽養(yǎng)殖、林下養(yǎng)畜、林地種植、林業(yè)產(chǎn)業(yè)、林果產(chǎn)業(yè)、森林旅游等林下經(jīng)濟(jì)為突破口，突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，鞏固壯大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新萬元增收工程支撐配套體系，強(qiáng)化政策扶持，構(gòu)建促農(nóng)增收長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶快速穩(wěn)定增收。
二、實(shí)施原則
一是政府引導(dǎo)，農(nóng)民主體。發(fā)揮政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和政府在資源配置中的宏觀調(diào)控作用，加大財(cái)政投入，布局重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，制定扶持政策，著力解決發(fā)展瓶頸。廣泛宣傳動(dòng)員，調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性和主動(dòng)性，克服“等、靠、要”思想，自力更生，勤勞致富，大干、苦干、實(shí)干奔小康。
二是因地制宜，因戶施策。發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，突出區(qū)域特色，宜林則林，宜農(nóng)則農(nóng)，宜牧則牧，形成“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”。圍繞增收目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)布局，分戶制定增收方案，因戶施策，做到規(guī)劃落實(shí)到戶、增收項(xiàng)目到戶、工作指導(dǎo)到戶、培訓(xùn)服務(wù)到戶。
三是市場(chǎng)運(yùn)作，龍頭帶動(dòng)。加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，壯大流通主體，全力開拓市場(chǎng)，確保產(chǎn)品順暢銷售。大力培育發(fā)展龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)大戶，完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系，通過龍頭聚集千家萬戶，對(duì)接大市場(chǎng)。
四是科學(xué)開發(fā)，保護(hù)生態(tài)。抓好良種繁育，推廣實(shí)用科技，推行高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全生產(chǎn)。切實(shí)把握資源環(huán)境承載能力，做到開發(fā)與保護(hù)并重，促進(jìn)環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展。
三、目標(biāo)任務(wù)
（一）總體目標(biāo)
實(shí)施“四三五”增收模式，即發(fā)展四大林下經(jīng)濟(jì)、做強(qiáng)三大特色產(chǎn)業(yè)、提升五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。以生產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)戶增收。到2012年末，農(nóng)戶戶均純收入由2017年的1.5萬元增加到2.8萬元，戶均增收1.2萬元，其中有勞動(dòng)能力的農(nóng)戶95%以上要實(shí)現(xiàn)萬元增收目標(biāo)；農(nóng)民人均純收入年均增長(zhǎng)20%以上，增加1000元以上，達(dá)到8750元。
（二）具體目標(biāo)
1.通過“戶戶有項(xiàng)目”實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收
按照因地制宜，因戶施策的原則，做到規(guī)劃指導(dǎo)到戶、增收項(xiàng)目到戶、技術(shù)服務(wù)到戶，信息服務(wù)到戶，全縣每戶農(nóng)戶至少有一項(xiàng)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)林產(chǎn)品加工、旅游服務(wù)等方面的增收致富項(xiàng)目，全面調(diào)動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)積極性，并通過 “十百千萬”示范工程和“十百千萬”幫扶工程的實(shí)施，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)萬元增收工程目標(biāo)。
2.通過發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收
到2012年，開發(fā)利用林下資源提高到71%，達(dá)到5萬畝，實(shí)現(xiàn)林下生產(chǎn)加工產(chǎn)增加純收入3000萬元，戶均增收7500元。其中：林下養(yǎng)禽：發(fā)展林下雞20萬只，林下鴨5萬只、林下鵝5萬只，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工產(chǎn)值1000萬元，戶均增收2500元；林下養(yǎng)畜：發(fā)展林下牛1萬頭、林下羊2萬只實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工產(chǎn)值1000萬元，戶均增收2500元；發(fā)展森林旅游，實(shí)現(xiàn)1000萬元，戶均2500元。
3.通過培育壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收
（三）分年度實(shí)施，整體推進(jìn)
按照農(nóng)戶萬元增收工程項(xiàng)目分年度目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體規(guī)劃，明確推進(jìn)措施和工作方案，進(jìn)一步將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到、村、組、農(nóng)戶，并對(duì)分年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。
四、主要增收措施
（一）突破林下經(jīng)濟(jì)，唱好“山歌”促進(jìn)增收
三壩現(xiàn)有林地15萬畝，另有經(jīng)果林地1萬畝。目前全縣林下資源利用僅10%左右，為大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)提供了巨大的空間。從今年開始，我鄉(xiāng)將立體化、全方位開發(fā)利用林地資源，大力實(shí)施“畜禽進(jìn)林”、“種植下地”、“林空養(yǎng)蜂”、“森林旅游”四大工程，推行“農(nóng)戶+基地+龍頭企業(yè)”模式，狠抓龍頭企業(yè)配套基地建設(shè)，積極培育專業(yè)大戶，促進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)向?qū)I(yè)化、集約化、規(guī)?；l(fā)展。到2012年開發(fā)利用林下資源提高到60%，達(dá)到5萬畝，實(shí)現(xiàn)林下生產(chǎn)加工產(chǎn)值3000萬元，戶均增收7500元。
《三壩鄉(xiāng)農(nóng)戶萬元增收工程實(shí)施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
萬元增收計(jì)劃方案 員工增收工作計(jì)劃方案篇三
為深入貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)和中央農(nóng)村工作會(huì)議、全市農(nóng)村工作會(huì)議精神，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)廣大群眾迫切愿望和根本利益，積極探索新時(shí)期對(duì)“三農(nóng)”工作新的領(lǐng)導(dǎo)方法，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，鎮(zhèn)黨委、政府提出了為期3年的復(fù)興鎮(zhèn)“農(nóng)民萬元增收計(jì)劃”。結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高、農(nóng)民人均收入相對(duì)偏低、2017年有龍王整村脫貧任務(wù)的實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、基本現(xiàn)狀
的比重正逐步向二、三產(chǎn)業(yè)傾斜，外出勞務(wù)收入已成為農(nóng)民收入的重要組成部分。
二、指導(dǎo)思想和發(fā)展思路
（一）指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)和中央農(nóng)村工作會(huì)議、全市農(nóng)村工作會(huì)議精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和“多予、少取、放活”的方針，以增加農(nóng)民收入為核心，以全面建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，培育新型農(nóng)民，全面深化農(nóng)村綜合配套改革，協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村基層組織和民主法制建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。
（二）發(fā)展思路
技文化教育、弱勢(shì)群體幫扶），為實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、工作措施
（一）搭建“一個(gè)平臺(tái)”
按照“政府搭臺(tái)、整合資源、銀行合作、市場(chǎng)運(yùn)作”的思路，在增加財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)投入的同時(shí)，創(chuàng)新投入機(jī)制，改進(jìn)投入方式，以投資為主軸、以項(xiàng)目為載體，引導(dǎo)社會(huì)和金融資金向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村集聚。采取銀行與企業(yè)、銀行與專業(yè)大戶對(duì)接，培育農(nóng)民增收互助組織等多種投融資模式，搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展投融資平臺(tái)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展提供有力保障。
（二）培育“兩大基地”
無公害果菜生產(chǎn)基地：以重慶市農(nóng)龍生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、八聯(lián)食用菌有限公司、重慶市何家花園花木有限公司為帶動(dòng)，引進(jìn)和培育專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)，逐步建立起公司加基地加農(nóng)戶，集產(chǎn)、供、銷為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。以龍王片3000畝無公害蔬菜基地為中心，拓展無公害蔬菜種植，建立以反季節(jié)蔬菜、食用菌為主的10000畝蔬菜基地；整合全鎮(zhèn)原有果樹、退耕還林、森林城市建設(shè)果樹資源，改造傳統(tǒng)品種，優(yōu)化水果品質(zhì)，發(fā)展10000畝優(yōu)質(zhì)水果基地。
土雞、土鴨、名特優(yōu)魚和山羊養(yǎng)殖。利用山邊村林地面積大，空地資源多的優(yōu)勢(shì)，大力開發(fā)林下經(jīng)濟(jì)，培育有一定規(guī)模的林—羊、林—雞示范戶，帶動(dòng)全鎮(zhèn)生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。到2012年，力爭(zhēng)達(dá)到名特優(yōu)魚養(yǎng)殖2000畝，年產(chǎn)生豬1.5萬頭、土雞10萬只、土鴨10萬只、山羊5000只，初步形成具有復(fù)興特色的生態(tài)養(yǎng)殖基地。
《復(fù)興鎮(zhèn)萬元增收計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
萬元增收計(jì)劃方案 員工增收工作計(jì)劃方案篇四
一、指導(dǎo)思想
以“314”總體部署和中發(fā)20171號(hào)文件精神為指導(dǎo)，圍繞“三化”促進(jìn)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力實(shí)施以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)戰(zhàn)略，推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，帶動(dòng)城鄉(xiāng)一體化，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)步伐，以突出發(fā)展生豬、烤煙、中藥材、蔬菜、山羊養(yǎng)殖五大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為保障，以大力發(fā)展林禽養(yǎng)殖、林下養(yǎng)畜、林地種植、林業(yè)產(chǎn)業(yè)等林下經(jīng)濟(jì)為突破口，突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，鞏固壯大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新萬元增收工程支撐配套體系，強(qiáng)化政策扶持，構(gòu)建促農(nóng)增收長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)走好“公司+政府+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的體系之路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶快速穩(wěn)定增收。
二、目標(biāo)定位
2012年，農(nóng)戶萬元增收工程的目標(biāo)任務(wù)是：農(nóng)民人均純收入實(shí)現(xiàn)7665元，絕對(duì)額增加1153元，增速18%，戶均增收4352元以上，達(dá)到2.68萬元；新增增收萬元戶1205戶，占增收萬元戶任務(wù)數(shù)的35%。
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（一）通過發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收
萬元，增加純收入23萬元，戶均增收64元。重點(diǎn)打造金坪、清水中藥材種植示范片；重點(diǎn)分布在清水塘、核桃村發(fā)展筍竹400畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6萬元，增加純收入5萬元，戶均增收13元。
2.大力發(fā)展林下養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)分布在核桃、海螺等村發(fā)展山羊700只，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值35萬元，增加純收入15萬元，戶均增收43元；在青木池、周家、核桃等村重點(diǎn)發(fā)展肉牛100頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50萬元，增加純收入20萬元，戶均增收61元；新發(fā)展土雞8萬只，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值320萬元，增加純收入138萬元，戶均增收393元。
（二）培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收
到2012年通過以茅草坪辣椒、高山無公害蔬菜、胭脂蘿卜、生豬為主的特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)以玉米、馬鈴薯為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)新增產(chǎn)值9萬元，增加純收入5萬元，戶均增收15元。
1.鞏固特色高山無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，力求優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。我鎮(zhèn)已在2017年被認(rèn)定為市級(jí)高山無公害蔬菜種植基地，要充分利用這一優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)分布在打蕨、彈子、核桃等村訂單種植茅草坪辣椒等無公害蔬菜新增500畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值70萬元，增加純收入50萬元，戶均增收143元。在清水塘、彈子、金坪、海螺等村重點(diǎn)發(fā)展胭脂蘿卜1800畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值216萬元，增加純收入158萬元，戶均增收453元。
2.大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)新增養(yǎng)豬200頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值24萬元，增加純收入10萬元，戶均增收27元。
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3.大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)，在全鎮(zhèn)海拔800米以上區(qū)域新發(fā)展烤煙種植2000畝，重點(diǎn)分布在核桃、沙子、金坪、彈子、青木池等村。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值560萬元，增加純收入403萬元，戶均增收1152元。
四、工作措施
（一）突出示范打造
為了更好的發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，依靠我鎮(zhèn)有利資源，特著重打造其示范片來助推農(nóng)戶萬元增收產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。一是在核桃、周家、海螺等村及公路沿線打造一個(gè)2500只山羊養(yǎng)殖示范片。二是在打蕨村打造一個(gè)中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)1000畝高山無公害蔬菜種植示范片。在各村相應(yīng)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范園。
（二）著力企業(yè)培育
為了更好的服務(wù)于農(nóng)戶萬元增收，發(fā)揮龍頭企業(yè)的模范帶動(dòng)作用。在萬元增收優(yōu)惠政策的扶持下，充分利用龍頭企業(yè)的市場(chǎng)潛力，加大對(duì)農(nóng)戶的扶持力度，促進(jìn)農(nóng)戶增收致富。一是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)龍頭企業(yè)管理力度。二是充分發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用，盡可能為農(nóng)戶提供高保質(zhì)服務(wù)。三是對(duì)龍頭企業(yè)出臺(tái)相關(guān)的優(yōu)惠政策，給他們能力的發(fā)揮搭建良好平臺(tái)。使龍頭企業(yè)在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，使農(nóng)民得到真正實(shí)效。
（三）強(qiáng)化科技支撐
技術(shù)乃第一生產(chǎn)力。一是我鎮(zhèn)從涉農(nóng)部門抽取技術(shù)員對(duì)種植業(yè)方面進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并從村上聘請(qǐng)有種植管理技術(shù)的工作人員分片區(qū)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和管理。二是協(xié)調(diào)畜牧部門的專技人員對(duì)畜牧產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)和管理。三是利用廣文站和成人教育學(xué)校進(jìn)行資料的發(fā)放和產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。
（四）加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷
市場(chǎng)是產(chǎn)品發(fā)展的載體，沒有好的市場(chǎng)，就沒有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，通過龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社，采取“走出去引進(jìn)來”的模式簽訂產(chǎn)品銷售訂單，為產(chǎn)品尋求市場(chǎng)，確保了只要有產(chǎn)品就一定有銷路的良好態(tài)勢(shì)。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)上成立以黨委書記為組長(zhǎng)的萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)4名工作人員設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)戶萬元增收工程實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排，督促、指導(dǎo)農(nóng)戶萬元增收工程的實(shí)施等工作。
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萬元增收計(jì)劃方案 員工增收工作計(jì)劃方案篇五
為了深入貫徹落實(shí)、市政府關(guān)于實(shí)施“兩翼”農(nóng)戶萬元增收工程的決策部署，按照、縣政府關(guān)于實(shí)施農(nóng)戶萬元增收工程的意見精神，結(jié)合竹山鎮(zhèn)政府農(nóng)戶萬元增收工程實(shí)施方案，結(jié)合本村實(shí)際，因地制宜，我村大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，拓寬農(nóng)戶萬元增收渠道，全面推動(dòng)實(shí)施農(nóng)戶萬元增收工程，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)
以竹山鎮(zhèn)農(nóng)戶萬元增收工程實(shí)施方案為指導(dǎo)，圍繞“林業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游富鎮(zhèn)、生態(tài)塑鎮(zhèn)“的科學(xué)發(fā)展思路，加快小康建設(shè)步伐，大力發(fā)展林產(chǎn)品加工、林下種植、林下養(yǎng)殖、森林旅游等經(jīng)濟(jì)突出特色，組建專業(yè)合作社，經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向的促增收體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增收。
按竹山鎮(zhèn)農(nóng)戶萬元增收工程實(shí)施方案，我村到2012年來，農(nóng)戶平均收入由2017年的1.44萬元增加到2.83萬元，戶均增收1.49萬元，農(nóng)戶人均收入平均增長(zhǎng)20%，增加2000元以上。
二、農(nóng)戶萬元增收主要措施
（一）林產(chǎn)品加工深化工程。主要發(fā)展竹扇、竹涼席、竹編織、竹筍加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以張忠權(quán)、鄭三林、張友祥等竹扇加工個(gè)體戶帶動(dòng)200人竹扇加工。以鄭見高個(gè)體竹筍加工企業(yè)帶動(dòng)竹筍加工。以唐朝丕竹涼席加工帶動(dòng)30人從事涼席加工和竹編工藝品加工，通過此項(xiàng)目，到2012年實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶戶均增收5000元。
（二）林下養(yǎng)殖發(fā)展工程。主要發(fā)展林下養(yǎng)雞，林下養(yǎng)山羊，林下養(yǎng)兔、林下養(yǎng)肉牛等特色養(yǎng)殖，以養(yǎng)殖大戶黃承相、黃承志、唐忠慶帶領(lǐng)50戶做好林下養(yǎng)殖，年出欄野雞30000只，山羊300只，肉兔50000只，肉牛200頭，實(shí)現(xiàn)純收入150萬元，到2012年，實(shí)現(xiàn)純收入200萬元，農(nóng)戶戶均增收5000元。
（三）旅游開發(fā)工程。大力發(fā)展竹豐湖農(nóng)家樂建設(shè)，以黃順堂、汪三虎、唐啟勝為起點(diǎn)的農(nóng)家樂帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂，到2012年實(shí)現(xiàn)全村農(nóng)家樂接納游客10000次，實(shí)現(xiàn)旅游收入200萬元。
（四）筍竹產(chǎn)業(yè)化工程。進(jìn)一步加大低產(chǎn)竹林改造，提高竹筍發(fā)筍率和出材率，依托唐忠文等竹材銷售大戶，讓農(nóng)戶出售竹皮，竹材等的收入增長(zhǎng)3000元。
大膽探索，多形式、多途徑開發(fā)山林資源，多元化、多模式發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，做好示范工程，做好示范 、示范點(diǎn)、示范戶的技術(shù)指導(dǎo)等工作，發(fā)揮典型示范作用，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)、強(qiáng)化落實(shí)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶萬元增收目標(biāo)。
竹豐村村民委員會(huì)
二零一零年四月十八日
xx鄉(xiāng)
實(shí)施農(nóng)戶萬元增收計(jì)劃是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，是全面建設(shè)小康社會(huì)的緊迫要求，是實(shí)現(xiàn)廣大群眾迫切愿望和根本利益的客觀要求。大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，拓展農(nóng)戶增收渠道，全面推動(dòng)我村農(nóng)戶萬元增收工程的實(shí)施，努力促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)民增收，完成農(nóng)戶萬元增收目標(biāo)，結(jié)合我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特色和資源優(yōu)勢(shì)，制定本實(shí)施方案。
一、基本情況
紫照鄉(xiāng)xx村位于鄉(xiāng)東南方，距鄉(xiāng)人民政府x公里，轄x個(gè)村民小組，幅員面積xx平方公里。2011年年末總?cè)丝趚xxx人，xxx戶，耕地面積xxxx畝；農(nóng)村勞動(dòng)力xxxx個(gè)，農(nóng)民人均純收入xxxx元。
二、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本原則
指導(dǎo)思想：以“314”總體部署和中央1號(hào)文件精神為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“多予少取放活”的方針，圍繞“三化”促進(jìn)“三農(nóng)”，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)步伐，以大力發(fā)展林禽養(yǎng)殖、林下養(yǎng)畜、林地種植和林業(yè)產(chǎn)業(yè)為突破口，突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，鞏固壯大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新萬元增收工程支撐配套體系，強(qiáng)化政策扶持，構(gòu)建促農(nóng)增收長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶快速穩(wěn)定增收。
目標(biāo)任務(wù)：到2012年末，農(nóng)戶戶均純收入由2017年的xxxx元增加到xxxxx元，戶均增收xxxxx元，其中有勞動(dòng)能力的農(nóng)戶95％以上要實(shí)現(xiàn)萬元增收目標(biāo)；農(nóng)民人均純收入年均增長(zhǎng)20％以上，增加xxxx元以上，達(dá)到xxxx元。
基本原則： 一是因地制宜、因戶施策。發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，突出區(qū)域特色，宜林則林，宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧，圍繞增收目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)布局，分戶制定增收方案，因戶施策，做到規(guī)劃落實(shí)到戶、增收項(xiàng)目到戶、工作指導(dǎo)到戶、培訓(xùn)服務(wù)到戶。
二是市場(chǎng)運(yùn)作，龍頭帶動(dòng)。加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，壯大流通主體， 1
全力開拓市場(chǎng)，確保產(chǎn)品順暢銷售。大力培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和專業(yè)大戶，完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系，通過龍頭聚集千家萬戶，對(duì)接大市場(chǎng)。
三是科學(xué)開發(fā)，保護(hù)生態(tài)。推廣實(shí)用技術(shù)，推行高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全生產(chǎn)。切實(shí)把握資源環(huán)境承載能力，做到開發(fā)與保護(hù)并重，促進(jìn)環(huán)境友好、可持續(xù)發(fā)展。
《竹豐村農(nóng)戶萬元增收工程實(shí)施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
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