機構(gòu)與干部設(shè)置方案 企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和崗位職責方案

“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機構(gòu)與干部設(shè)置方案 企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和崗位職責方案篇一

1.學(xué)生會主席團工作職責

學(xué)生會主席：（1）負責主持學(xué)生會的全面工作，對學(xué)生會負責，并接受其監(jiān)督。

（2）校學(xué)生會主席負責召集校學(xué)生會委員會議、院學(xué)生會主席聯(lián)席會議；院學(xué)生會主席負責召集院學(xué)生會委員會議、班長聯(lián)席會議（以下其他部門工作流程相同）。傳達學(xué)校有關(guān)會議精神，布置相關(guān)學(xué)生工作。負責制訂學(xué)生會工作計劃和進行工作總結(jié)。督促、檢查、幫助各部做好工作。

（3）負責學(xué)生會自身的思想建設(shè)和組織建設(shè)；負責組織主要學(xué)生干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（4）要對直屬學(xué)生會和黨總支、團委負責并匯報工作。（5）校學(xué)生會主席負責檢查校學(xué)生會、二級學(xué)院學(xué)生會的工作執(zhí)行情況；院學(xué)生會主席負責檢查院學(xué)生會、班委會的工作情況，并監(jiān)督做好相關(guān)工作。

（6）分管本級秘書長、紀檢部，做好指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)工作。學(xué)生會副主席：（1）在主席的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主席作好學(xué)生會日常工作。

（2）明確責任分工，抓好分管部門的工作，指導(dǎo)和監(jiān)督分管部門工作的開展和實施情況。學(xué)生會副主席各分管3個部門，一位分管生活部、宣傳部、公關(guān)部；一位分管體育部、文娛部、學(xué)習(xí)部。

（3）當遇到突發(fā)事情而主席不在場時，副主席要履行主席的一切職責，及時解決或緩解問題，并盡快聯(lián)系主席或上級部門反映情況。

2.學(xué)生會秘書處工作職責

（1）負責協(xié)調(diào)學(xué)生會各部之間的工作關(guān)系。

（2）負責起草、制定學(xué)生會有關(guān)文件；負責有關(guān)文件、備品的保管；負責辦公用品的使用管理，及學(xué)生會檔案建設(shè)工作。

（3）負責對學(xué)生會各部工作及對學(xué)生會成員的考核登記工作及向有關(guān)部門介紹學(xué)生會成員的工作情況及表現(xiàn)。

（4）負責組織、安排學(xué)生會的各種會議、學(xué)習(xí)和重要活動，并做好會議記錄。協(xié)助學(xué)生會主席團搞好階段性工作布局。

（5）在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，負責學(xué)生會全體委員的學(xué)期工作總結(jié)和評優(yōu)評獎工作。（6）負責學(xué)生會各類文件（含工作計劃、總結(jié)、規(guī)劃、報告、決議、通知、信函等）起草、打印、發(fā)送。

（7）以學(xué)生會名義發(fā)布重大事項的布告、通告等。

（8）負責匯總各分院（班級）集體活動在學(xué)生會各部的評比情況，并按時向全校公布。

3.學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作職責

（1）營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)，加強與學(xué)校教務(wù)處的聯(lián)系，解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)中遇到的實際問題。

（2）負責召集各班級學(xué)習(xí)委員會議，聽取學(xué)生在學(xué)習(xí)上的意見和要求，及時反映給有關(guān)部門和教師，促進學(xué)校

教學(xué)

（3）組織安排在學(xué)習(xí)方面的有益活動。如學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、學(xué)習(xí)競賽、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)活動、開展科技活動等。

（4）負責組織檢查課堂出席情況，聽課情況，晚自習(xí)出勤情況（如有），實習(xí)、實驗及課程設(shè)計情況等，作好學(xué)習(xí)方面的自我管理和自我服務(wù)工作。

（5）加強同學(xué)們的技能訓(xùn)練，建設(shè)廣闊的素質(zhì)拓展平臺，引導(dǎo)同學(xué)們博覽群書，拓寬知識面，提高圖書館圖書借閱率。

（6）積極配合學(xué)校教學(xué)檢查、教師評議，積極開展學(xué)風(fēng)調(diào)查等各項學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，負責做好考前的宣傳輿論工作，營造良好的考風(fēng)。（7）協(xié)助學(xué)校教務(wù)部門做好各項考證、考級、考試等的考務(wù)工作。

4.學(xué)生會生活部工作職責

（1）生活部是學(xué)生會的后勤支柱，也是促進學(xué)校衛(wèi)生、環(huán)境的清潔、整潔及全校同學(xué)對食堂、宿舍管理的代言人和監(jiān)督者。

（2）負責召開全校生活委員會議，聽取同學(xué)在生活方面的意見和要求，維護同學(xué)生活方面的利益，溝通后勤（食堂和公寓等）部門與學(xué)生的聯(lián)系，解決同學(xué)在生活中遇到的困難。

（3）負責生活、紀律、衛(wèi)生和公益勞動的自我管理和自我服務(wù)工作。

（4）負責促進不同民族學(xué)生間的團結(jié)，處理不同民族學(xué)生之間的糾紛，維護女同學(xué)的合法權(quán)益；組織少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日活動和女生節(jié)活動，開展有少數(shù)民族風(fēng)格、特點的有益活動。

（5）協(xié)助學(xué)工處資助辦做好對家庭經(jīng)濟困難學(xué)生認定，國家、省獎助學(xué)金、勵志獎助學(xué)金評定，國家助學(xué)貸款等事項監(jiān)督核查工作。

5.學(xué)生會文娛部工作職責

（1）以“活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學(xué)業(yè)余文化生活”為宗旨,積極、活潑、有效的開展各項校園文藝活動。

（2）負責召集各班級文藝委員會議，布置學(xué)期或臨時性工作；校學(xué)生會文娛部對接聯(lián)系大學(xué)生藝術(shù)團。

（3）負責組織策劃各類演出及各種文化娛樂活動。

（4）負責組織參加學(xué)校組織的藝術(shù)展演等各類文娛比賽。（5）全面計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各年級學(xué)生組織的文娛活動。（6）根據(jù)學(xué)校對校園文化的總體要求，以及人力、物力、財力的實際情況，選擇正確的文化娛樂活動的內(nèi)容形式，使文藝工作能順利有序的開展。

（7）根據(jù)實際情況不斷地完善工作方法、工作制度，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報文藝活動開展情況及相關(guān)問題。

（8）加強和文娛部成員,班級文藝委員的溝通,不定期召開文娛部工作例會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出不足并加以改進。

6.學(xué)生會體育部工作職責

（1）以增強廣大學(xué)生的體質(zhì)，推廣體育運動為工作中心，積極舉辦各種體育比賽，并協(xié)助學(xué)校團委開展各類體育活動。

（2）負責召集各班級體育委員會議，組織全校性的體育比賽和承辦全校性的體育活動。

（3）負責配合學(xué)校體育教研室組織健康檢查及軍事訓(xùn)練等。（4）有計劃地廣泛開展體育活動，組織開展校內(nèi)外各類體育比賽，如?；@球聯(lián)賽、足球聯(lián)賽等，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)體育骨干，活躍學(xué)生課余生活。

（1）充分了解學(xué)生會的各項活動，為其所舉辦的活動提供盡可能大的經(jīng)濟支援。（2）在外聯(lián)的過程中，確定一定數(shù)量和質(zhì)量的長期合作伙伴，并保持良好關(guān)系，為大學(xué)校園的系列活動或?qū)ν獾男蜗蠡顒犹峁﹫詫嵑蠖堋?/p>

（3）以外聯(lián)為宣傳和橋梁手段，由點及面，向社會提供學(xué)校的精彩，向?qū)W校引入優(yōu)秀社會經(jīng)驗，以便有效推動學(xué)校的發(fā)展。

（4）負責校內(nèi)外接待和聯(lián)系工作。8.學(xué)生會紀檢部工作職責：

（1）對學(xué)校的食堂、教室、機房、圖書館、實訓(xùn)實驗室以及校園所有公共場所進行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)文明與不文明的現(xiàn)象。對文明的現(xiàn)象進行表揚，對不文明的現(xiàn)象進行勸導(dǎo)。

（2）對學(xué)生會干部工作進行監(jiān)督。

（3）負責各項活動、會議、儀式的考勤和紀律維護工作。（4）負責組織開展紀律、衛(wèi)生、舍務(wù)等方面的檢查評比工作及競賽活動。

（5）對公共區(qū)進行衛(wèi)生檢查，抓好校園凈化、美化等工作，積極開展評比活動。

（1）主要負責團委、學(xué)生會的所有宣傳事宜。

（2）通過橫幅海報、led、新媒體平臺（微信公眾號、微博、qq、貼吧）等形式向大家宣傳我校團委、學(xué)生會主辦的各種活動，及時更新櫥窗內(nèi)各項活動情況。使信息更迅速、準確、廣泛的向廣大學(xué)生傳播。

（3）研究和制定學(xué)生會的宣傳教育和思想政治工作的計劃、措施和方法；調(diào)查、掌握、分析研究團員、青年的思想動態(tài)和狀況，提出進行思想教育的措施和意見。

（4）負責安排團員青年的宣傳教育工作，抓好團的宣傳隊伍建設(shè)。

（5）規(guī)范、監(jiān)督、審核我院有關(guān)學(xué)生活動的宣傳報道工作，定期出版《培賢學(xué)院簡報》（計劃籌辦），并發(fā)放給各部門。

（6）努力提高學(xué)校宣傳力度，提升社會影響力。

（7）安排人員對學(xué)校的大小活動進行報道，記錄各項活動，完成團委、學(xué)生會大記事。

機構(gòu)與干部設(shè)置方案 企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和崗位職責方案篇二

出租汽車企業(yè)經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)置方案

為使xx市出租汽車企業(yè)各項籌建工作順利開展，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市客運出租汽車經(jīng)營者資質(zhì)條件規(guī)定的通知》（交發(fā)【2012】51號）文件精神，建立一個職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機制，現(xiàn)結(jié)合xx市出租汽車行業(yè)，特制定本組織機構(gòu)設(shè)置方案。

一、指導(dǎo)思想

適應(yīng)股份制制度和xx市出租汽車行業(yè)發(fā)展的需要，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標，以“檔次高，服務(wù)優(yōu)，管理好，樹立出租汽車行業(yè)新標桿”為目標，以規(guī)范機構(gòu)設(shè)置、強化管理職能、提高辦事效率為重點，建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合公司發(fā)展實際的組織機構(gòu)。

二、設(shè)置原則

（一）堅持集約化、專業(yè)化、規(guī)范化管理原則。

（二）堅持精簡高效原則，做到權(quán)責明確、職能明晰、流程規(guī)范。

（三）堅持科學(xué)合理原則，做到統(tǒng)籌規(guī)范，因地制宜，務(wù)求實效。

（四）堅持適應(yīng)股份制公司體制發(fā)展和現(xiàn)代出租汽車行業(yè)發(fā)展需要原則。

三、機構(gòu)設(shè)置及崗位名稱

（一）總經(jīng)理辦室公，設(shè)立總經(jīng)理1名。

（二）副總經(jīng)理辦公室，設(shè)立副總經(jīng)理1名。

（三）綜合辦公室

1、管理崗位設(shè)立：主任1名，黨務(wù)文秘管理員1名，行政綜合管理員1名，人事勞資管理員1名。

2、輔助崗位設(shè)立：文印員1名。

（四）安全技術(shù)部

1、管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，安全管理員2名，培訓(xùn)管理員2名，稽查管理員1名。

2、輔助崗位設(shè)立：稽查員3名，接線員1名。

（五）運營管理部

管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，運營信息管理員1名，車輛設(shè)備管理員1名，業(yè)務(wù)管理員1名。

（六）財務(wù)統(tǒng)計部

管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，會計員1名，出納員1名。

（七）培訓(xùn)教育部

1、管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，專職培訓(xùn)員1名，維修指導(dǎo)員1名。

2、輔助崗位設(shè)立：維修技師2名，倉庫管理員1名。

（八）投訴處理部

管理崗位設(shè)立：主管經(jīng)理1名，檔案員1名。

四、職能部門主要職責

（一）綜合辦公室職責

1、起草公司總結(jié)、計劃、報告、請示等各類文稿；

2、負責公文的收發(fā)傳遞、管理及檔案工作；

3、做好公司的日常辦公事務(wù)和后勤服務(wù)工作，管理辦公設(shè)備；

4、負責公司的定期會議和專題會議的通知、資料組織準備和記錄工作；

6、負責職工及出租汽車駕駛員的社保收繳工作；

7、負責公司印章的管理以及公務(wù)車的管理工作；

8、搞好各職能科室的協(xié)調(diào)和督辦工作；

9、負責對外接待工作；

10、負責黨、工、團的工作；

11、負責精神文明建設(shè)工作；

12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)。

（二）運營管理部職責

1、負責制定和落實公司營運技術(shù)管理制度；

2、負責出租汽車登記注冊；

5、負責機務(wù)維修車輛綜合性能檢測工作；

6、建立車輛技術(shù)檔案；

（三）安全技術(shù)部職責

2、制定和執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

3、組織和開展各項安全生產(chǎn)及安全教育、考核工作；

4、處理日常安全生產(chǎn)、安全行車事故，嚴格執(zhí)行“四不放過原則”；

5、參與安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急救援和調(diào)查處理；

7、車輛年檢和駕駛員執(zhí)照的年審工作；

9、負責乘客失物登記招領(lǐng)工作，并負責服務(wù)質(zhì)量考核；

10、負責稽查組的指導(dǎo)工作；

11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好安全維穩(wěn)工作；

12、負責消防安全工作，定期檢查和完備消防器材，完成上級部門交給的各項消防安全生產(chǎn)防范任務(wù)，消除消防隱患。

（四）財務(wù)統(tǒng)計部職責

1、根據(jù)（會計法）及公司相關(guān)財務(wù)制度，作好會計核算和年度會計決算；

2、負責制定職工薪酬方案并執(zhí)行落實；

3、按時報送各類財務(wù)報表，負責資產(chǎn)的賬目管理；

4、負責各種承包金等現(xiàn)金的收訖管理工作；

5、進行財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、投資項目經(jīng)濟論證與可行性研究、編制財務(wù)預(yù)算。

6、負責會計檔案的管理。

（五）培訓(xùn)教育部職責

1、編制公司年度、季度培訓(xùn)計劃；

2、制定培訓(xùn)教育大綱；

3、調(diào)查收集從業(yè)人員的培訓(xùn)需求；

4、制定培訓(xùn)教育方案并加以落實。

（六）投訴處理部職責

1、負責對接收到的投訴處理單進行整理、統(tǒng)計和反饋；

2、負責對投訴工單的查實、審核；

3、負責對未完成的投訴工單進行跟蹤。

機構(gòu)與干部設(shè)置方案 企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和崗位職責方案篇三

黨支部書記： 牛峰 組織委員：牛峰

宣傳委員：朱明輝 紀檢委員：王啟波 生產(chǎn)委員： 青年委員：

三、崗位職責

（一）支部委員會職責

支部委員會在支部黨員大會閉會期間,負責領(lǐng)導(dǎo)和處理黨支部的日常工作.支部委員會對支部黨員大會負責,對支部全體黨員負責,同時,也向上級黨組織負責,接受上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展經(jīng)常性的思想政治工作,關(guān)心職工群眾的政治、文化生活；

5、領(lǐng)導(dǎo)車間工會、共青團等群眾組織的工作,充分發(fā)揮其作用；

6、保證監(jiān)督行政工作的正確方向和任務(wù)的完成。（二）黨支部書記職責

黨支部書記在黨支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部黨員大會、支部委員會的決議，負責主持黨支部的日常工作.其主要職責是: 1、負責召集支部委員會和支部黨員大會；結(jié)合本單位的具體情況,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示；研究安排支部工作,將支部工作中的重大問題,及時提交支部委員會和支部黨員大會討論決定。

2、了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好經(jīng)常性的思想政治工作。

3、檢查支部的工作計劃、決議的執(zhí)行情況,按時向支部委員會、支部黨員大會和上級黨組織報告工作。

黨支部組織委員在支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下,負責支部的組織工作.其主要職責是: 1、了解和掌握支部的組織狀況,根據(jù)需要提出黨小組劃分和調(diào)整意見,檢查和督促黨小組過好組織生活。

2、了解和掌握黨員的思想狀況,協(xié)助宣傳委員、紀檢委員對黨員進行思想教育和紀律教育；收集和整理黨員的模范事跡材料,向支部委員會提出表揚和鼓勵的建議。

3、做好發(fā)展黨員工作,了解入黨積極分子情況。負責對入黨積極分子進行培養(yǎng)、教育和考察,提出發(fā)展黨員的意見,具體辦理接收新黨員的手續(xù)；做好對預(yù)備黨員的教育、考察,具體辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)。

黨支部宣傳委員在支部委員會集體領(lǐng)導(dǎo)下,負責黨支部宣傳工作.其主要職責是: 1、根據(jù)每個時期黨的工作任務(wù),宣傳黨的路線、方針、政策。2、了解和掌握黨內(nèi)外思想情況,根據(jù)上級黨委的指示,結(jié)合本單位的思想實際,提出思想教育的計劃和建議。

3、組織黨員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想等基本理論和黨的基本知識以及業(yè)務(wù)知識；按時組織好黨課。

4、指導(dǎo)和推動職工群眾組織開展科學(xué)、技術(shù)、文化知識的學(xué)習(xí)和文化體育活動。

2、協(xié)同組織委員、宣傳委員向黨員進行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育；

4、對受黨紀處分的黨員進行考察教育。（六）青年委員職責

黨支部青年委員在支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下,負責黨支部的青年工作.其主要職責是: 1、認真貫徹執(zhí)行上級黨委關(guān)于共青團工作的指示和要求,圍繞黨的中心工作,指導(dǎo)團支部積極開展活動,充分發(fā)揮其黨的助手作用。

2、指導(dǎo)團支部加強對團員和青年的政治思想教育,教育團員、青年做有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人。

黨支部生產(chǎn)委員在支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下,負責支部的安全生產(chǎn)工作。其主要職責是: 1、對黨員進行安全生產(chǎn)方針政策的教育,發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用。

2、經(jīng)常了解黨員的政治思想、工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等情況,做好對他們的安排、使用和培養(yǎng)工作。

3、經(jīng)常與黨員職工保持聯(lián)系,傾聽他們的意見和要求,幫助他們解決一些實際問題。

1、按照支部要求，組織好黨員學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)前小組長要有所準備,掌握好中心內(nèi)容,注意學(xué)習(xí)效果。

2、按時召集和組織好黨小組會議,嚴格黨的組織生活紀律,對于遲到或未出席的要了解原因,對不正當理由的給予批評教育,并及時向支部匯報。

3、做好本組黨員的思想工作,開展談心活動,組織開好生活會,開展批評與自我批評。

4、做好群眾的思想工作,經(jīng)常了解本組黨員所在組的群眾思想情況,定期召開小組會加以研究,制定思想工作計劃,落實到人,并定期檢查、小結(jié)、匯報。

機構(gòu)與干部設(shè)置方案 企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和崗位職責方案篇四

為適應(yīng) **股份有限公司的運行機制，建立符合市場競爭需要和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系，增強公司核心競爭力，根據(jù)北京**企業(yè)管理顧問有限公司的設(shè)計，結(jié)合我公司戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要，對公司現(xiàn)有的組織機構(gòu)進行整合、重組和優(yōu)化，實現(xiàn)流程再造，特制定本方案。

一、機構(gòu)設(shè)置的原則

1、精干、高效的原則......

2、責、權(quán)明晰的原則......3、“同一性”原則......

二、機構(gòu)設(shè)置

(一)職能部門

2、計劃經(jīng)營部，下設(shè)計劃科、投資管理科

3、財務(wù)部，下設(shè)成本核算科、資產(chǎn)管理科、預(yù)算管理科、會計信息科

4、供應(yīng)部，下設(shè)供應(yīng)科、綜合科

5、銷售部，下設(shè)銷售科、綜合科

6、人力資源部，下設(shè)員工管理科、績效管理科、薪酬福利科、培訓(xùn)開發(fā)科

7、黨群工作部，下設(shè)組織科、宣傳科、企業(yè)文化科、團委

8、紀委辦公室(監(jiān)察審計部), 下設(shè)紀檢室、監(jiān)察室、審計室

9、工會辦公室

10、保衛(wèi)部，下設(shè)綜合管理科、護衛(wèi)隊（消防隊）

11、生產(chǎn)運行部，下設(shè)生產(chǎn)科、工藝科、質(zhì)量管理科

12、安全環(huán)保部，下設(shè)安全科、環(huán)?？?/p>

13、裝備能源部，下設(shè)備件科、設(shè)備管理科、綜合管理科

14、技術(shù)開發(fā)部，下設(shè)技術(shù)開發(fā)科、綜合管理科

15、信息部，下設(shè)軟件開發(fā)科、網(wǎng)絡(luò)維護科

16、項目管理部，下設(shè)基建維修科、綜合管理科

（二）生產(chǎn)及輔助單位

4、熔鑄廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、熔鑄一車間、熔鑄二車間

5、動力廠，下設(shè)考核辦公室、技術(shù)室、供電車間、動力車間

8、質(zhì)量檢測中心，下設(shè)考核辦公室、化驗室、檢查科、計量科

9、物資配送中心，下設(shè)綜合管理科、運輸科、倉儲配送科

10、綜合服務(wù)中心，下設(shè)物業(yè)管理科、綜合管理科、連鋁社區(qū)

三、附則

1、本方案經(jīng)公司職代會團組長會議討論通過后執(zhí)行。

2、本方案由公司人力資源改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋。

機構(gòu)與干部設(shè)置方案 企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和崗位職責方案篇五

一、總體目標

以合理配置中心城市出租汽車運力為目標，按照“依法依規(guī)收購、規(guī)范運營管理、強化質(zhì)量考核、落實責任主體、提升服務(wù)水平”的原則，組建一個國有的出租車經(jīng)營管理公司；通過建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+出租車等技術(shù)，實現(xiàn)經(jīng)營管理智能化、運營服務(wù)規(guī)范化、運力配置科學(xué)化，有效解決出租車服務(wù)不規(guī)范、打車難等問題，探索一條新形勢下出租汽車經(jīng)營和發(fā)展的新路子。

二、主要任務(wù)

1、組建新公司。由********公司出資成立****出租汽車有限責任公司，注冊資本200萬。經(jīng)營范圍：出租車經(jīng)營、車輛維修、汽車租賃、職業(yè)技能培訓(xùn)。

2、接管老公司。通過與現(xiàn)有出租車公司談判，在原有公司既得利益不受損害的前提下，采取一次性支付剩余經(jīng)營權(quán)費和管理費的辦法，由新組建的國有公司接手管理，成熟一家、接管一家。為激勵現(xiàn)有兩家出租車公司盡快辦理車輛過戶手續(xù)，對在相應(yīng)時間內(nèi)完成所屬車輛過戶變更工作的給予獎勵。

根據(jù)出租汽車市場發(fā)展情況，將新投放的出租汽車經(jīng)營權(quán)全部授予****出租公司。在產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)三權(quán)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，新增車輛實行目標責任考核制的公車公營模式。在新運力的支撐下，公司逐步擴大經(jīng)營范圍，使企業(yè)的經(jīng)營管理制度化、規(guī)范化、標準化，最終實現(xiàn)出租汽車行業(yè)發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展需求相匹配。

三、機構(gòu)設(shè)置

按照《公司法》規(guī)定，設(shè)立董事會、監(jiān)事。內(nèi)設(shè)綜合部、安全生產(chǎn)經(jīng)營部、信息技術(shù)服務(wù)部。

1、綜合部:負責公司黨務(wù)、紀檢監(jiān)察、文秘、勞動人事、工會、社會治安綜合治理、企業(yè)文化宣傳、后勤保障、辦公用品、公務(wù)車管理和財務(wù)管理；上報各類營運信息、統(tǒng)計報表和總結(jié)匯報材料。下設(shè)行政辦公室、財務(wù)統(tǒng)計科。

2、安全生產(chǎn)經(jīng)營部：負責安全保障、教育培訓(xùn)；保險理賠、事故處理、違章查處、法律訴訟；車輛維養(yǎng)、機務(wù)保障、車載配置；信訪維穩(wěn)、檔案管理；車輛變更、報廢更新；計劃下達、績效考核。下設(shè)安全管理科、稽查科、車隊（3個）。

3、信息技術(shù)服務(wù)部：主要負責調(diào)度系統(tǒng)、設(shè)備維護，處理乘客來信、來電、來訪、投訴、求助、失物查詢等業(yè)務(wù)的受理、調(diào)查、核實。下設(shè)信息技術(shù)科、投訴服務(wù)科。

四、人員配置

新公司管理人員總數(shù)控制在30名以內(nèi)。由兩部分組成，（1）行業(yè)改革工作組（主要從****抽調(diào)12名工作人員組成）

進駐和順出租公司幫助公司籌建、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營；（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，面向社會公開招聘經(jīng)營管理人員。

五、辦公場地

近期：近期借用****街****號辦公樓作為公司辦公地點。根據(jù)雙方簽訂的新公交公司移接交方案，新公交公司搬遷至新火車站交通樞紐之后，****街****號大樓交付****公司使用。遠期：擬在****場地上建設(shè)一座集公司管理、駕駛員培訓(xùn)、調(diào)度中心、車輛保養(yǎng)、衛(wèi)生保潔、人員培訓(xùn)等功能為一體的綜合服務(wù)大樓。

六、費用概算

公司開辦、生產(chǎn)經(jīng)營管理、人員工資、物資采購、場地租賃、設(shè)施設(shè)備購置等支出***萬元建議由市財政以資金調(diào)度的方式予以解決。此外，根據(jù)發(fā)展需要，出租汽車智慧管理系統(tǒng)以及綜合服務(wù)中心建設(shè)所需資金建議從優(yōu)先發(fā)展城市公交專項資金中另行安排。

七、運行機制

以駕駛員星級評定制度、“黑名單”管理制度、目標績效考核管理制度、車輛月度回場檢測制度、投訴認定及處理制度等管理制度為主要抓手，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式、強化主體責任落實，使公司在服務(wù)質(zhì)量、管理水平、社會效益以及行業(yè)文明等方面得到全面提升。

1、推行合同管理，建立和諧的勞動關(guān)系。公司與存量車主簽訂掛靠經(jīng)營合同、與增量駕駛員簽訂目標責任經(jīng)營合同，對各自的權(quán)利、義務(wù)及違約責任進行詳細約定。

2、嚴格控制成本，建立規(guī)范的財務(wù)制度。依托成本規(guī)制，建立健全財務(wù)管理各項規(guī)章制度，強化經(jīng)營核算管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)審批與財務(wù)公開制度，從嚴從緊，合理使用資金。

3、強化“雙考核”機制，建立嚴格的進出機制。成立駕駛員培訓(xùn)中心，對新上崗的駕駛員進行崗前培訓(xùn)，對營運中的駕駛員進行崗中再教育；制定《****市****出租汽車有限責任公司駕駛員服務(wù)質(zhì)量考核管理制度》，建立標準化的駕駛員服務(wù)規(guī)范，開展出租汽車單車與駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽“雙考核”工作，明確獎懲依據(jù)、標準，嚴把從業(yè)駕駛員準入門檻，設(shè)立嚴格的退出機制。

4、加大科技投入，建立高效的管理模式。對接網(wǎng)絡(luò)打車軟件、運用指紋打卡計價器、24小時影音視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能營運管理系統(tǒng)、gps管理調(diào)度系統(tǒng)等高科技管理手段和人性化服務(wù)措施，搭建一個集指揮調(diào)度、投訴受理、營運信息、洗車服務(wù)、電子支付等為一體的出租車綜合管理服務(wù)體系，力促管理上臺階，服務(wù)上水平。

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