當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源，并提出解決方案。通過(guò)制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)方案設(shè)計(jì) 企業(yè)技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案篇一
為了對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行公平公正的考核，明確各財(cái)務(wù)崗位的責(zé)任，加強(qiáng)各崗位的工作責(zé)任心、提高創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神，提升各級(jí)財(cái)務(wù)人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，本著獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則，制定本激勵(lì)制度。
一、適用的財(cái)務(wù)人員范圍
1、門(mén)店：門(mén)店財(cái)務(wù)主管、出納、臺(tái)賬、收銀；
3、財(cái)務(wù)管理中心：財(cái)務(wù)副總監(jiān)、經(jīng)理、專員、財(cái)務(wù)中心辦事員
4、激勵(lì)級(jí)別劃分
二、激勵(lì)制度基本概況
（一） 獎(jiǎng)勵(lì)方式
1、嘉獎(jiǎng)。包括精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、加薪。在維持原職位情況下給予工資提升或獎(jiǎng)金提高。
3、提級(jí)。按公司職位等級(jí)給予提升，同時(shí)也提高了薪資水平。
（二） 處罰方式
1、經(jīng)濟(jì)處罰。按處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人及相關(guān)連帶領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
2、降薪。在維持原職位情況下降低工資級(jí)別或扣減獎(jiǎng)金。可與上述第1項(xiàng)并處。
3、降級(jí)。根據(jù)公司職位等級(jí)直接作降級(jí)處理，同時(shí)降低薪資級(jí)別?？膳c上述第1項(xiàng)并處。
4、除名。直接開(kāi)除，可與上述第1項(xiàng)并處。
三、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則
（一） 嘉獎(jiǎng)規(guī)定
1、嘉獎(jiǎng)的適用
受獎(jiǎng)人員平時(shí)工作努力積極、好學(xué)向上、盡職盡責(zé)，工作中較少疏漏，遇事能以公司利益為重，為公司挽回?fù)p失，能積極的對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)操作、制度等提供有意義的參考建議。
2、嘉獎(jiǎng)的基本原則和要求
1） 嘉獎(jiǎng)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)或二者兼?zhèn)洹?/p>
2） 本著公平公開(kāi)公正的原則給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3） 物質(zhì)嘉獎(jiǎng)必須由直屬主管提名建議，并經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。一級(jí)二級(jí)人員由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理提名，經(jīng)分公司總經(jīng)理審批后，由分公司行政部實(shí)施；三級(jí)四級(jí)人員由分管財(cái)務(wù)總監(jiān)提名，經(jīng)主管總裁審批后，由人力資源中心實(shí)施。
4） 每年7月和1月評(píng)選，對(duì)于突出事件可直接單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（二） 加薪規(guī)定
1、加薪的適用
基本同嘉獎(jiǎng)，根據(jù)工作努力程度，能保持敬業(yè)愛(ài)崗的精神，出色完成本崗位的職責(zé)，及對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度。
2、加薪的基本原則
1） 提升薪金級(jí)別或增發(fā)獎(jiǎng)金。
2） 增發(fā)獎(jiǎng)金必須由直屬主管提名建議，并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。一級(jí)二級(jí)人員由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批，三級(jí)四級(jí)五級(jí)人員由分管財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，六級(jí)人員由總裁審批。
（三） 提級(jí)規(guī)定
1、提級(jí)的適用
提級(jí)員工除滿足上述二種獎(jiǎng)勵(lì)適用條例外，具備一定的管理能力，能完全勝任新崗位的工作要求。
2、提級(jí)的基本原則和要求
1） 提升職位和相應(yīng)的薪資水平。
2） 一級(jí)人員由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理或副經(jīng)理提名，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施；二級(jí)人員由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理提名，經(jīng)總監(jiān)同意，報(bào)分管總裁審批后實(shí)施；三級(jí)四級(jí)人員由分管財(cái)務(wù)總監(jiān)提名，經(jīng)主管總裁審批后實(shí)施。
3） 每年7月和1月評(píng)選，遇管理人員空缺可臨時(shí)評(píng)定選拔。
四、處罰實(shí)施細(xì)則
（一） 經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定
1、經(jīng)濟(jì)處罰適用
本經(jīng)濟(jì)處罰適用：基礎(chǔ)核算錯(cuò)誤、違反一般財(cái)務(wù)制度、管理人員培訓(xùn)監(jiān)管不力等非原則性問(wèn)題。
2、經(jīng)濟(jì)處罰的基本原則
在對(duì)直接違規(guī)人員處罰的基礎(chǔ)上，上級(jí)主管人員負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并連帶處罰。即“一人受罰，領(lǐng)導(dǎo)連帶”。
3、第一級(jí)直接違規(guī)人基礎(chǔ)處罰金額（單筆）規(guī)定
1）級(jí)別中第一級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元~200元，其中：以50元為基點(diǎn)處罰金額，最高為4倍，分別為50元、100元、150元、200元。
2）級(jí)別中第二級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元~400元，其中：以50元以為基點(diǎn)處罰金額，最高為8倍。
3）別中第三級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元~800元，其中：以50元以為基點(diǎn)處罰金額，最高為16倍。
4）級(jí)別中第四級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元~1500元，其中：以50元以為基點(diǎn)處罰金額，最高為30倍。
5）級(jí)別中第五、六級(jí)人員基礎(chǔ)處罰金額為50元~5000元，其中：以50元為基點(diǎn)處罰金額，最高為100倍。
6）檢查人的級(jí)別不同，只對(duì)相近下級(jí)人員進(jìn)行處罰，并責(zé)令對(duì)所發(fā)生的違規(guī)事件進(jìn)行整改， 如在規(guī)定期限內(nèi)未改正的，加倍進(jìn)行處罰。
7）理中心組織的工作檢查，只處罰到主管一級(jí)；第一次查實(shí)違規(guī)，基點(diǎn)按每筆50元處罰， 第二次重犯基點(diǎn)為100元，每次遞增50元，以此類推。分管副經(jīng)理按分管范圍，連帶相關(guān)責(zé)任，按所管轄財(cái)務(wù)主管人員累計(jì)處罰金額的50％進(jìn)行處罰；沒(méi)有或未分清主管副經(jīng)理的，均處罰財(cái)務(wù)經(jīng)理。
8）規(guī)事件在規(guī)范操作流程、財(cái)務(wù)制度未出臺(tái)前發(fā)生的，一般可豁免處罰；但對(duì)于應(yīng)更正錯(cuò)誤而未及時(shí)更正的，給予從輕處罰；對(duì)于應(yīng)更正錯(cuò)誤在第三次檢查仍未更正的，根據(jù)原處罰標(biāo)準(zhǔn)給予雙倍處罰。
（二） 檢查人員級(jí)別及處罰范圍
1、公司監(jiān)審委
2、公司總裁和主管總裁
有權(quán)對(duì)總監(jiān)或主管副總監(jiān)、中心經(jīng)理、中心專員、分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行直接處罰。
3、財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)
提議對(duì)副總監(jiān)、中心經(jīng)理、中心專員、分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行處罰；有權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)主管級(jí)進(jìn)行處罰。
4、財(cái)務(wù)經(jīng)理
提議對(duì)主管級(jí)人員進(jìn)行處罰；有權(quán)對(duì)門(mén)店收銀、臺(tái)帳、一般財(cái)務(wù)人員進(jìn)行處罰。
5、中心專員
提議對(duì)所對(duì)口副經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管進(jìn)行處罰；受總監(jiān)委托進(jìn)行檢查時(shí)，可以對(duì)分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理有處罰提議權(quán)。
6、財(cái)務(wù)副經(jīng)理
副經(jīng)理對(duì)所主管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員有處罰提議權(quán)。
7、財(cái)務(wù)主管
財(cái)務(wù)主管對(duì)所主管的財(cái)務(wù)人員有處罰提議權(quán)。
8、所有財(cái)務(wù)人員對(duì)違規(guī)事件有舉報(bào)權(quán)。
（三） 降薪處罰標(biāo)準(zhǔn)
1、降薪處罰適用
財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作質(zhì)量差、屢次違反財(cái)務(wù)制度和操作規(guī)范，欠缺團(tuán)隊(duì)配合等。
2、降薪處罰的原則
1） 留職降薪，包括扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金和降低薪資級(jí)別二種方式。
2） 降低薪資級(jí)別的根據(jù)表現(xiàn)可恢復(fù)原薪資標(biāo)準(zhǔn)，降低和恢復(fù)均須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)班子討論評(píng)定，并經(jīng)上級(jí)審批后執(zhí)行。一級(jí)人員由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理審批；二級(jí)人員由主管經(jīng)理提議，財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；三級(jí)四級(jí)人員由財(cái)務(wù)總監(jiān)提議，經(jīng)主管總裁審批；五、六級(jí)人員由總裁審批。
3） 每季度季初（1月、4月、7月、10月）5日對(duì)降薪和恢復(fù)薪資進(jìn)行評(píng)定，遇突發(fā)事件可直接處理。
4） 違規(guī)情況較輕的，一般扣減獎(jiǎng)金；違規(guī)情況較嚴(yán)重的，直接降低薪資級(jí)別。
3、降薪處罰的標(biāo)準(zhǔn)
1） 當(dāng)月經(jīng)濟(jì)處罰，扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金，當(dāng)月不能扣完的，下月繼續(xù)扣除，直到扣清為止。不從工資福利中扣減。
2） 一個(gè)季度內(nèi)受經(jīng)濟(jì)處罰5次（含）以上（本人直接違規(guī)，不論金額大小，跨季度的不再計(jì)入），經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后，提出直接降低薪資級(jí)別的建議。
3） 如果本人所違反的操作規(guī)范和財(cái)務(wù)制度對(duì)公司造成較小損失的（5000元以下），除彌補(bǔ)公司損失外，經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后，提出直接降低薪資級(jí)別的建議。
4） 其他各操作規(guī)范和財(cái)務(wù)制度中需降薪的條款。
4、恢復(fù)薪資要求
一個(gè)季度內(nèi)對(duì)原違規(guī)項(xiàng)目已完全改正，且不滿足上述第1）項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后提出恢復(fù)原薪資標(biāo)準(zhǔn)的建議。
（四） 降低職位級(jí)別處罰標(biāo)準(zhǔn)
1、降職處罰適用
財(cái)務(wù)主管級(jí)以上人員由于工作失職且情況較嚴(yán)重，造成公司損失；與團(tuán)隊(duì)配合差，不符合崗位要求；嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度。
2、降職處罰的原則
1） 直接降低職位和相應(yīng)的薪資級(jí)別
2） 根據(jù)表現(xiàn)可逐步或直接恢復(fù)原職位級(jí)別和薪資級(jí)別，職位級(jí)別和薪資級(jí)別可同時(shí)調(diào)整，也可分步調(diào)整；降低和恢復(fù)必須均經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定，并經(jīng)上級(jí)審批后執(zhí)行。二級(jí)人員由分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理提議，財(cái)務(wù)總監(jiān)審批；三級(jí)四級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)提議，主管總裁審批；五、六級(jí)人員由總裁審批。
3） 每年7月和1月由財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)進(jìn)行評(píng)定，遇突發(fā)事件可直接處理。
3、降職處罰的標(biāo)準(zhǔn)
1） 半年內(nèi)受經(jīng)濟(jì)處罰10次（含）以上（本人直接違規(guī)，不論金額大小，跨半年的不再計(jì)入，）經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后提出直接降級(jí)建議。
2） 如果本人嚴(yán)重違反的財(cái)務(wù)制度，工作失職且情況較嚴(yán)重，造成公司損失（5000元以下），除彌補(bǔ)公司損失外，經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后提出直接降級(jí)建議。
3） 其他各操作規(guī)范和財(cái)務(wù)制度中需降級(jí)的條款。
4、恢復(fù)職位要求
半年內(nèi)對(duì)原違規(guī)項(xiàng)目已完全改正，且不滿足上述第1）項(xiàng)處罰標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后提出恢復(fù)原薪資標(biāo)準(zhǔn)的建議。
（五） 除名處罰標(biāo)準(zhǔn)
1、除名處罰適用
財(cái)務(wù)人員工作嚴(yán)重失職，造成公司損失5000元以上，損害公司利益的，完全沒(méi)有團(tuán)隊(duì)配合精神，嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度。
2、除名處罰的原則
1） 除名員工不得在公司其他崗位任職，以后不得在集團(tuán)任一公司任一崗位再錄用。
2） 除名必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)班子討論評(píng)定，并經(jīng)上級(jí)審批后執(zhí)行。一級(jí)人員由財(cái)務(wù)經(jīng)理審批，二級(jí)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，三級(jí)四級(jí)人員由主管總裁審批，五級(jí)、六級(jí)人員由總裁審批。
3） 每年1月5日對(duì)由主管領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)定，遇突發(fā)事件可直接處理。
3、除名處罰的標(biāo)準(zhǔn)
1） 如果本人嚴(yán)重違反的財(cái)務(wù)制度，工作失職且情況較嚴(yán)重，造成公司損失（5000元以上），除彌補(bǔ)公司損失外，經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心管委會(huì)討論評(píng)定后作除名建議。
2） 其他財(cái)務(wù)處罰制度中一次性處罰50分的條款（需除名）。
（六） 其他處罰規(guī)定
1、處罰通知
1） 經(jīng)濟(jì)處罰由檢查人開(kāi)具《處罰通知單》，要求在開(kāi)具日次日前交受罰人。
2） 降低薪資級(jí)別、降低職位級(jí)別、除名的，由所屬主管提出建議并按規(guī)定經(jīng)上級(jí)審批后，開(kāi)具《處罰通知單》，要求在開(kāi)具日次日前交受罰人。
2、經(jīng)濟(jì)處罰交款規(guī)定
1） 一般情況下，經(jīng)濟(jì)處罰由受罰人根據(jù)處罰單直接上交現(xiàn)金。
2） 門(mén)店財(cái)務(wù)罰金由門(mén)店財(cái)務(wù)主管收集后上交分公司財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納；分公司財(cái)務(wù)人員直接交現(xiàn)金出納。
3） 若數(shù)額較大，經(jīng)批準(zhǔn)后在工資中扣除，一級(jí)二級(jí)人員由主管經(jīng)理審批，三級(jí)四級(jí)人員由分管財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，五級(jí)六級(jí)人員由總裁審批。
五、申辯復(fù)議權(quán)和撤消獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)
1、受經(jīng)濟(jì)處罰的，受罰人在收到罰單后 7 天內(nèi)（從開(kāi)單日次日起算）有權(quán)為自已申辯并申請(qǐng)復(fù)議，否則默認(rèn)接受處罰。
2、受扣減獎(jiǎng)金處罰的，受罰人在收到工資條后 5 天內(nèi)（從發(fā)放工資次日起算）有權(quán)為自已申辯并申請(qǐng)復(fù)議，否則默認(rèn)接受處罰。
3、受降低薪資級(jí)別、降低職位級(jí)別、除名處罰的，受罰人在收到罰單后15天內(nèi)（從開(kāi)單日次日起算）有權(quán)為自已申辯并申請(qǐng)復(fù)議，否則默認(rèn)接受處罰。
4、若對(duì)受獎(jiǎng)人有不滿意見(jiàn)的，在受獎(jiǎng)人受獎(jiǎng)后 5 天內(nèi)有權(quán)提出撤消獎(jiǎng)勵(lì)建議權(quán)，但必須提供足夠有力的書(shū)面證據(jù)和文字說(shuō)明，否則默認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)。
農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)方案設(shè)計(jì) 企業(yè)技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案篇二
為全面貫徹黨的十九大精神和xxxxxx關(guān)于加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的系列講話要求，支撐我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)實(shí)施重大科技項(xiàng)目揭榜掛帥，集聚國(guó)內(nèi)創(chuàng)新資源，集中攻克一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題，轉(zhuǎn)化一批重大科技成果，建設(shè)一批重大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈的深度融合。結(jié)合南寧市實(shí)際，制定本方案。
揭榜掛帥項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)征集需求，組織社會(huì)力量以揭榜方式，精準(zhǔn)實(shí)施重大項(xiàng)目揭榜攻關(guān)。項(xiàng)目資金以企業(yè)自籌和社會(huì)資本為主，政府資金引導(dǎo)適當(dāng)支持。由政府部門(mén)、事業(yè)單位、國(guó)有資產(chǎn)平臺(tái)公司提出的項(xiàng)目建設(shè)，原則上由各自渠道解決，不再進(jìn)行財(cái)政科技資金的疊加支持。
重大科技揭榜掛帥項(xiàng)目分為三類：重大技術(shù)攻關(guān)類、重大成果轉(zhuǎn)化類、重大創(chuàng)新平臺(tái)類。
（一）重大技術(shù)攻關(guān)類
重大技術(shù)攻關(guān)揭榜掛帥項(xiàng)目，主要由市龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)提出發(fā)榜需求。經(jīng)市科技局等部門(mén)公布列入揭榜需求后，凡符合條件且有研發(fā)能力的區(qū)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的高校、科研機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)和高層次人才團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新聯(lián)合體均可揭榜，經(jīng)供需對(duì)接達(dá)成協(xié)議后，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)任務(wù)。單個(gè)發(fā)榜項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)總投入在500萬(wàn)元以上，財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)按研發(fā)總投入的30%予以發(fā)榜方支持，單個(gè)項(xiàng)目資金補(bǔ)助最高不超過(guò)500萬(wàn)元。
1.迭代性技術(shù)，基于本市行業(yè)（單位）技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀和需求，對(duì)標(biāo)行業(yè)現(xiàn)有領(lǐng)先技術(shù)或標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)超越、更新?lián)Q代或顛覆性的技術(shù)成果。
2.前沿性技術(shù)，搶占技術(shù)高端，引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展，將國(guó)內(nèi)外最新研究成果率先應(yīng)用于本領(lǐng)域、本單位的技術(shù)成果。
3.空白性技術(shù)，因技術(shù)條件限制無(wú)法實(shí)現(xiàn)本地供給，突破后可實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)的技術(shù)成果。
（二）重大成果轉(zhuǎn)化類
重大成果轉(zhuǎn)化揭榜掛帥項(xiàng)目，主要由區(qū)內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)或省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)提出發(fā)榜需求，經(jīng)市科技局等部門(mén)公布列入揭榜需求后，由有技術(shù)需求、應(yīng)用場(chǎng)景的本市企業(yè)進(jìn)行揭榜，經(jīng)供需對(duì)接達(dá)成協(xié)議后，開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。單個(gè)發(fā)榜項(xiàng)目技術(shù)合同交易額在500萬(wàn)元以上，財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)按揭榜項(xiàng)目合同研發(fā)總投入的30%予以揭榜方支持，單個(gè)項(xiàng)目資金補(bǔ)助最高不超過(guò)500萬(wàn)元。
1.成果有明確的市場(chǎng)用戶和應(yīng)用范圍的；
2.處于中試階段或已獲得省級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)的；
3.符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、輻射帶動(dòng)作用較強(qiáng)、具有廣闊產(chǎn)業(yè)化前景的重大科技成果轉(zhuǎn)化需求，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的。
（三）重大創(chuàng)新平臺(tái)類
重大創(chuàng)新平臺(tái)揭榜掛帥項(xiàng)目，由市級(jí)相關(guān)部門(mén)、龍頭企業(yè)，縣（市、區(qū)）人民政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)或國(guó)有資產(chǎn)平臺(tái)公司提出發(fā)榜需求，經(jīng)市科技局等部門(mén)公布列入揭榜需求后，由區(qū)內(nèi)外行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的高校、科研機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)和高層次人才團(tuán)隊(duì)進(jìn)行揭榜，經(jīng)供需對(duì)接達(dá)成協(xié)議后，開(kāi)展重大創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。
重大創(chuàng)新平臺(tái)揭榜掛帥項(xiàng)目，圍繞我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，主要建設(shè)南寧市新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，及其他產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。
新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)的支持方式參見(jiàn)《南寧市新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)建設(shè)與資助管理辦法》。其他重大創(chuàng)新平臺(tái)類項(xiàng)目，采取一事一議方式予以支持。
（一）發(fā)榜方為企業(yè)的，一般應(yīng)當(dāng)符合以下條件：
1.企業(yè)必須在南寧市范圍內(nèi)注冊(cè)，有獨(dú)立法人資格;
2.應(yīng)為我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè)或重點(diǎn)引進(jìn)企業(yè)；
6.具備良好的社會(huì)信用，近三年內(nèi)無(wú)不良信用記錄或違法行為等。
3.優(yōu)先發(fā)布首臺(tái)（套）重大裝備等重大創(chuàng)新產(chǎn)品；
4.具備良好的社會(huì)信用，近三年內(nèi)無(wú)不良信用記錄或違法行為等。
4.具備良好的社會(huì)信用，近三年內(nèi)無(wú)不良信用記錄或違法行為等。
5.優(yōu)先支持揭榜方在南寧注冊(cè)企業(yè)，實(shí)施就地研發(fā)。
（二）重大科技成果轉(zhuǎn)化類揭榜方
1.擁有較強(qiáng)的成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用隊(duì)伍，能夠提出科學(xué)合理的成果轉(zhuǎn)化方案；
2.能夠提供成果轉(zhuǎn)化所需的資金、場(chǎng)地、市場(chǎng)等配套條件；
4.具備良好的社會(huì)信用，近三年內(nèi)無(wú)不良信用記錄或違法行為等。
（三）重大創(chuàng)新平臺(tái)類揭榜方
揭榜方以發(fā)榜方案約定為準(zhǔn)。重大創(chuàng)新平臺(tái)為新型產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)的，參見(jiàn)《南寧市新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)建設(shè)與資助管理辦法》。
揭榜掛帥項(xiàng)目由市科技局等部門(mén)按需求征集、論證發(fā)榜、對(duì)接揭榜、資金撥付、實(shí)施管理等流程開(kāi)展實(shí)施。
（一）需求征集
由市科技局或委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)建立重大科技項(xiàng)目揭榜掛帥項(xiàng)目需求庫(kù)，通過(guò)自上而下、自下而上相結(jié)合，采取“定向研發(fā)、定向轉(zhuǎn)化、定向服務(wù)”等多種方式，面向社會(huì)公開(kāi)征集產(chǎn)業(yè)發(fā)展共性技術(shù)難題、企業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)需求、重大成果轉(zhuǎn)化需求和重大創(chuàng)新平臺(tái)需求。項(xiàng)目需明確亟需解決的主要技術(shù)問(wèn)題、核心指標(biāo)、完成期限、產(chǎn)權(quán)歸屬和資金投入及其他揭榜要求，形成技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化和重大創(chuàng)新平臺(tái)需求清單。
（二）論證發(fā)榜
市科技局或委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，按照行業(yè)類別、項(xiàng)目類型組織專家，開(kāi)展審查論證，對(duì)需求方的各類資質(zhì)條件、發(fā)榜技術(shù)需求的重要性、必要性進(jìn)行審查論證和實(shí)地考察。經(jīng)過(guò)專家論證，征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，經(jīng)公示5個(gè)工作日無(wú)異議后，遴選出影響力大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、應(yīng)用面廣的關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)需求，具有廣泛應(yīng)用前景的科技成果轉(zhuǎn)化需求和服務(wù)提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)需求。市科技局編制重大科技項(xiàng)目揭榜掛帥榜單，面向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布。
（三）對(duì)接揭榜
1.企業(yè)、科研院所、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可以單獨(dú)揭榜，或聯(lián)合各類創(chuàng)新主體共同揭榜。
2.揭榜方按項(xiàng)目要求主動(dòng)與需求方對(duì)接，細(xì)化落實(shí)合作具體內(nèi)容，達(dá)成共識(shí)；發(fā)榜方、揭榜方按有關(guān)規(guī)定簽訂技術(shù)合同，并共同制定發(fā)榜項(xiàng)目的實(shí)施方案，報(bào)市科技局。
3.市科技局委托第三方機(jī)構(gòu)，組織專家對(duì)揭榜方的資質(zhì)條件、揭榜方案可行性等進(jìn)行論證，根據(jù)專家論證意見(jiàn)，提出擬支持項(xiàng)目名單及補(bǔ)助金額，經(jīng)向社會(huì)公示5個(gè)工作日無(wú)異議后，發(fā)布揭榜公告。
5.發(fā)榜方和揭榜方要按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，在技術(shù)合同中約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬和分配，避免產(chǎn)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
（四）資金撥付
市科技局依據(jù)揭榜掛帥項(xiàng)目合同的研發(fā)總投入金額，給予財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)支持，并按照《南寧市本級(jí)財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》進(jìn)行使用和管理。重大技術(shù)攻關(guān)類項(xiàng)目的發(fā)榜方、重大科技成果轉(zhuǎn)化類項(xiàng)目的揭榜方為財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)撥付對(duì)象。
1.重大技術(shù)攻關(guān)類項(xiàng)目資金撥付。
（1）撥付前置條件：發(fā)榜方應(yīng)按照技術(shù)合同，向揭榜方支付技術(shù)合同交易額30%以上的資金。資金支付憑據(jù)作為財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)撥付的憑證。
（2）分期撥付：在揭榜項(xiàng)目合同簽訂后，撥付項(xiàng)目發(fā)榜方30%資金，中期評(píng)估合格后撥付30%，驗(yàn)收通過(guò)后撥付40%。其中，中、終期評(píng)價(jià)優(yōu)秀的項(xiàng)目按階段款全部撥款;評(píng)價(jià)良好的項(xiàng)目按階段款的50%撥款;評(píng)價(jià)差的項(xiàng)目不再撥款。
2.重大科技成果轉(zhuǎn)化類項(xiàng)目資金撥付。
（1）撥付前置條件：揭榜方應(yīng)按照技術(shù)合同，向發(fā)榜方支付技術(shù)合同交易額30%以上的資金。資金支付憑據(jù)作為財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)撥付的憑證。
（2）分期撥付：在揭榜項(xiàng)目合同簽訂后，撥付揭榜方30%資金；在揭榜項(xiàng)目實(shí)施完成，達(dá)到項(xiàng)目合同預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益的，經(jīng)驗(yàn)收，終期評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的項(xiàng)目撥付剩余撥款;評(píng)價(jià)良好的項(xiàng)目撥付剩余款的50%;評(píng)價(jià)差的項(xiàng)目不予撥付剩余撥款。
3.重大創(chuàng)新平臺(tái)類項(xiàng)目資金撥付
重大創(chuàng)新平臺(tái)類項(xiàng)目資金撥付，按一事一議方式簽訂的協(xié)議，予以撥付。
（五）實(shí)施管理
1.揭榜掛帥項(xiàng)目根據(jù)《南寧市新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究機(jī)構(gòu)建設(shè)與資助管理辦法》《南寧市科技項(xiàng)目結(jié)題管理辦法》等文件，按照重大科技項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程管理及驗(yàn)收結(jié)題，實(shí)施周期一般不超過(guò)三年。
2.市科技局委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展、階段任務(wù)及資金使用情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估，并出具階段評(píng)估報(bào)告。項(xiàng)目實(shí)施完成后，第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收意見(jiàn)和綜合績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，評(píng)價(jià)報(bào)告作為剩余資金撥付依據(jù)。對(duì)形成重大科技成果的，予以推薦申報(bào)自治區(qū)和國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
3.揭榜方具有自主選擇和調(diào)整技術(shù)路線的權(quán)利。項(xiàng)目實(shí)施期間，揭榜方可以在研究方向不變、不降低考核指標(biāo)的前提下自主調(diào)整研究方案和技術(shù)路線。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以根據(jù)項(xiàng)目需要，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展情況，在遵守科研人員限項(xiàng)規(guī)定及符合誠(chéng)信要求的前提下自主調(diào)整項(xiàng)目骨干、一般參與人員，相關(guān)調(diào)整事項(xiàng)報(bào)揭榜方單位審批，并在項(xiàng)目單位內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)。上述調(diào)整可作為項(xiàng)目驗(yàn)收、評(píng)估評(píng)審等依據(jù)。
4.因客觀原因或不可抗力原因?qū)е马?xiàng)目不能按期按質(zhì)完成的，市科技局委托第三方出具審計(jì)報(bào)告并組織專家論證，經(jīng)市科技局審核同意后，予以項(xiàng)目終止，收回已撥付的剩余財(cái)政科技資金。
因發(fā)榜方和揭榜方主觀原因造成項(xiàng)目終止的，應(yīng)及時(shí)提出終止申請(qǐng)，市科技局委托技術(shù)、財(cái)務(wù)、法律等專家進(jìn)行審查論證，形成結(jié)論論證，明確相關(guān)責(zé)任，收回已撥付的財(cái)政科技資金，并視情況納入科研誠(chéng)信系統(tǒng)。
5.對(duì)弄虛作假、騙取財(cái)政科技資金的，根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。
1.市科技局負(fù)責(zé)重大科技項(xiàng)目揭榜掛帥管理工作，可委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)具體實(shí)施；負(fù)責(zé)建設(shè)揭榜掛帥項(xiàng)目征集平臺(tái)，實(shí)行常年線上需求征集和揭榜意向填報(bào)。揭榜掛帥項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)納入市本級(jí)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)重大科技專項(xiàng)預(yù)算。
2.各縣（市、區(qū)）、開(kāi)發(fā)區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，協(xié)助推進(jìn)揭榜掛帥項(xiàng)目需求征集、組織實(shí)施和服務(wù)管理，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”相結(jié)合的方式，對(duì)揭榜掛帥項(xiàng)目需求庫(kù)內(nèi)的技術(shù)難題，組織對(duì)接全國(guó)企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)揭榜掛帥，聯(lián)合開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施。
3.加強(qiáng)容錯(cuò)激勵(lì)，堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的原則，大力營(yíng)造敢為人先、勇于探索、敢于創(chuàng)造的創(chuàng)新環(huán)境。
4.本實(shí)施方案試行三年。
農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)方案設(shè)計(jì) 企業(yè)技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案篇三
這邊廂，一個(gè)“懶惰的”研發(fā)人員躍然紙上，那邊廂如何呢？
“老板說(shuō)話也忒不講信譽(yù)了，承諾了項(xiàng)目結(jié)束就發(fā)獎(jiǎng)金，到現(xiàn)在還不發(fā)。”
“項(xiàng)目做得好與不好無(wú)所謂，反正到時(shí)你做好做差也沒(méi)人看到?！?/p>
“不指望別的了，在這個(gè)公司有機(jī)會(huì)就掙點(diǎn)錢(qián)吧，也學(xué)不到什么東西了，我搞這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)快五年了，也沒(méi)別的機(jī)會(huì)”。
“......”
一個(gè)“消極的”研發(fā)人員誕生了。
從上面的抱怨可以讀出這樣的信息：研發(fā)人員覺(jué)得自己很努力，但是感受不到管理層的關(guān)注；而管理層覺(jué)得自己給予研發(fā)的已經(jīng)不少，但卻沒(méi)有想要的回報(bào)。
我們的研發(fā)人員出問(wèn)題了嗎？是的。但是僅僅是我們的研發(fā)人員存在問(wèn)題嗎？那就不盡然了。
事實(shí)上，問(wèn)題的根源不在研發(fā)人員自身，而在于管理者在如何激勵(lì)研發(fā)項(xiàng)目成員方面存在嚴(yán)重誤區(qū)。這主要表現(xiàn)在，很多研發(fā)企業(yè)在選擇激勵(lì)項(xiàng)目成員的手段時(shí)，均自然而然的選擇了用項(xiàng)目獎(jiǎng)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。殊不知，項(xiàng)目獎(jiǎng)形式的激勵(lì)手段既有明顯的優(yōu)點(diǎn)，又有致命的弱點(diǎn)。
難道管理者除了經(jīng)濟(jì)利益刺激項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，就沒(méi)有別的方法了嗎？
農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)方案設(shè)計(jì) 企業(yè)技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案篇四
為做好“十四五”期間六安市氣象部門(mén)創(chuàng)新項(xiàng)目工作，加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升業(yè)務(wù)科研水平，全面落實(shí)六安氣象事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)工作，確保創(chuàng)新項(xiàng)目順利實(shí)施，制定本方案。
圍繞“十四五”期間六安市重點(diǎn)氣象工作任務(wù)，通過(guò)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科研項(xiàng)目申報(bào)、人才培養(yǎng)等措施，使六安市氣象局創(chuàng)新項(xiàng)目得以順利、高效實(shí)施?！笆奈濉逼陂g，強(qiáng)化六安市氣象部門(mén)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造較高水平的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，提升氣象重點(diǎn)工作的創(chuàng)新能力，營(yíng)造濃厚的業(yè)務(wù)科研氛圍，增強(qiáng)科研成果創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化能力，從而進(jìn)一步提升氣象服務(wù)水平，更好的滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)氣象服務(wù)的需求。
高質(zhì)量高效完成六安氣象事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃中重點(diǎn)氣象工作任務(wù)。組織創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員對(duì)重點(diǎn)氣象工作內(nèi)容進(jìn)行梳理、分析、提煉，確定研究方向，形成具體的業(yè)務(wù)科研內(nèi)容，多途徑申報(bào)科研項(xiàng)目，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)科研經(jīng)費(fèi)。
根據(jù)重點(diǎn)氣象工作進(jìn)展情況，提前布局，注重項(xiàng)目成果特別是階段性成果的總結(jié)，加強(qiáng)科研項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化、推廣，積極向省局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并在相關(guān)媒體做好宣傳報(bào)道，時(shí)機(jī)成熟時(shí)，爭(zhēng)取申報(bào)省局項(xiàng)目創(chuàng)新。
(一)地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)預(yù)警工程（災(zāi)警工程）
對(duì)標(biāo)“監(jiān)測(cè)精密、預(yù)報(bào)精準(zhǔn)、服務(wù)精細(xì)”，發(fā)揮防災(zāi)減災(zāi)第一道防線作用，將建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警系統(tǒng)，提高地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)落區(qū)預(yù)報(bào)預(yù)警的準(zhǔn)確性和時(shí)效性；打造智慧化地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)前臺(tái)，支撐智能服務(wù)，切實(shí)提高全市的地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)警與服務(wù)能力。
具體任務(wù)：項(xiàng)目主要內(nèi)容有以下四個(gè)方面：
（1）結(jié)合災(zāi)害隱患點(diǎn)年際變化數(shù)據(jù)、氣象與地質(zhì)資料歷史數(shù)據(jù)，分析不同隱患點(diǎn)致災(zāi)程度與降水特征之間的相關(guān)性，制定致災(zāi)閾值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將不同隱患點(diǎn)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的降水量閾值范圍錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，作為告警與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
（2）通過(guò)cimiss氣象數(shù)據(jù)統(tǒng)一接口獲取自動(dòng)站數(shù)據(jù)資料、衛(wèi)星云圖、氣象雷達(dá)圖與ecmwf、ncep、華東區(qū)域中心等多家數(shù)值預(yù)報(bào)模式的產(chǎn)品資料。實(shí)時(shí)檢驗(yàn)各數(shù)值預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確率，通過(guò)后臺(tái)算法進(jìn)行產(chǎn)品融合，生成最優(yōu)預(yù)報(bào)產(chǎn)品。
（3）結(jié)合預(yù)報(bào)資料及致災(zāi)閾值實(shí)現(xiàn)災(zāi)情自動(dòng)告警功能，同時(shí)可根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)生成降水實(shí)況圖與降水預(yù)報(bào)圖，提供會(huì)商決策支持。
（4）開(kāi)發(fā)安卓版移動(dòng)微信公眾號(hào)，實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息的隨時(shí)查看與接收。當(dāng)雨量站點(diǎn)降雨量達(dá)到預(yù)警閾值時(shí)，預(yù)警系統(tǒng)自動(dòng)報(bào)警，通過(guò)微信公眾號(hào)發(fā)送至預(yù)警責(zé)任人。對(duì)于已經(jīng)確認(rèn)發(fā)布的預(yù)警信息，亦可在微信公眾號(hào)內(nèi)以消息推送方式進(jìn)行發(fā)布。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)及預(yù)期目標(biāo)：20xx年與市自然資源局合作，申報(bào)六安市科技項(xiàng)目，初步完成項(xiàng)目主要工作，試運(yùn)行；20xx年完善項(xiàng)目的全部功能，在業(yè)務(wù)服務(wù)中應(yīng)用、推廣，地質(zhì)災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警工作在全省領(lǐng)先，爭(zhēng)取20xx年申報(bào)省局創(chuàng)新項(xiàng)目。
負(fù)責(zé)人：xx；聯(lián)系人：xx
(二)六安（大別山）新一代天氣雷達(dá)系統(tǒng)建設(shè)（天眼工程）
到20xx年，在大別山區(qū)建成新一代天氣雷達(dá)，其探測(cè)范圍能有效地覆蓋大別山區(qū)，使該區(qū)域的天氣雷達(dá)探測(cè)范圍實(shí)現(xiàn)全覆蓋和無(wú)縫對(duì)接。通過(guò)大別山雷達(dá)系統(tǒng)的建設(shè)，將實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地獲取更高精度的大范圍面降雨量、風(fēng)場(chǎng)和云中含水量信息，大大增強(qiáng)對(duì)暴雨、冰雹、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣的監(jiān)測(cè)預(yù)警能力，進(jìn)一步完善綜合氣象觀測(cè)系統(tǒng)，構(gòu)建現(xiàn)代氣象業(yè)務(wù)體系，提升公共氣象服務(wù)能力，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的氣象保障服務(wù)。
（1）雷達(dá)系統(tǒng)設(shè)備。由雷達(dá)天線、主機(jī)及相應(yīng)配套設(shè)備組成。本項(xiàng)目選用的雷達(dá)系統(tǒng)包括雷達(dá)數(shù)據(jù)采集、新一代信號(hào)處理器、智能型數(shù)據(jù)處理和顯示終端、雷達(dá)監(jiān)測(cè)控制、在線標(biāo)校裝置5個(gè)子系統(tǒng)，具有全天候連續(xù)自動(dòng)觀測(cè)、數(shù)據(jù)處理、以及運(yùn)行監(jiān)控和標(biāo)校等功能，提供本地區(qū)雷暴、暴雨、冰雹等強(qiáng)對(duì)流天氣及中尺度天氣系統(tǒng)的探測(cè)產(chǎn)品。
（2）附屬設(shè)備。包括ups不間斷電源、電站設(shè)備、通信輔助設(shè)備、防雷設(shè)施、防輻射裝備、機(jī)房環(huán)境和安全防護(hù)系統(tǒng)、本地化業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)等。
（3）隨機(jī)備件及測(cè)試儀表。主要包括頻譜儀、信號(hào)源、功率計(jì)、示波器以及專用標(biāo)校設(shè)備等。
（4）雷達(dá)站點(diǎn)維修維護(hù)工程車。采用高性能全時(shí)四驅(qū)山地越野車，滿足在高海拔、惡劣路況環(huán)境下雷達(dá)系統(tǒng)設(shè)備全天候維修維護(hù)工作的需要。
（5）雷達(dá)塔樓土建及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括：雷達(dá)站址征地；修建雷達(dá)塔樓；對(duì)雷達(dá)塔樓周圍地面進(jìn)行平整、硬化；供水、防雷、消防、雨水排污系統(tǒng)建設(shè)。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)及預(yù)期目標(biāo)：20xx-20xx年完成工程類項(xiàng)目建設(shè)，總結(jié)驗(yàn)收，凝煉在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的體制機(jī)制創(chuàng)新點(diǎn)，爭(zhēng)取20xx年申報(bào)省局創(chuàng)新項(xiàng)目。
負(fù)責(zé)人：朱長(zhǎng)樂(lè)；聯(lián)系人：束亢
(三)大別山區(qū)人工影響天氣系統(tǒng)建設(shè)工程（增蓄工程）
形成組織完善、職責(zé)清晰、服務(wù)精細(xì)、保障有力的人工影響天氣工作體系。決策指揮、效果評(píng)估等關(guān)鍵技術(shù)取得新突破，安全風(fēng)險(xiǎn)綜合防范能力明顯增強(qiáng)，體制機(jī)制和政策環(huán)境更加優(yōu)化。全市人工影響天氣服務(wù)能力顯著提升，人工增雨（雪）影響面積覆蓋全市，保障糧食安全和生態(tài)文明建設(shè)等重大戰(zhàn)略的成效更加顯著。
具體任務(wù)：
（1）重點(diǎn)領(lǐng)域人工影響天氣作業(yè)服務(wù)。面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三區(qū)”（糧食生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)），做好抗旱防雹作業(yè)，保障糧食安全；面向生態(tài)文明建設(shè)，開(kāi)展生態(tài)修復(fù)型人工增雨（雪）作業(yè)，筑牢生態(tài)安全防線；面向綜合防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)，提高在高溫干旱、森林火災(zāi)等突發(fā)事件中的應(yīng)急救災(zāi)型人工影響天氣保障能力。
（2）人工影響天氣基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力。建成大別山水源地保護(hù)人影作業(yè)基地，在水庫(kù)周邊增設(shè)作業(yè)點(diǎn)，增加作業(yè)點(diǎn)密度；作業(yè)裝備全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化改造和列裝，購(gòu)置空氣炮等作業(yè)裝備；著重推進(jìn)國(guó)家和地方人工影響天氣指揮平臺(tái)使用，建立智能識(shí)別、科學(xué)指揮、精準(zhǔn)作業(yè)、定量評(píng)估的人工影響天氣一體化業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
（3）完成高層次人才培養(yǎng)和基層專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)中國(guó)氣象局《人工影響天氣“耕云”行動(dòng)計(jì)劃》要求，做到基層人影作業(yè)隊(duì)伍長(zhǎng)期穩(wěn)定，作業(yè)人員素質(zhì)獲得持續(xù)提升，各類人員合理待遇得到充分保障。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)及預(yù)期目標(biāo)：20xx-20xx年實(shí)施完成，在省人影辦的大力支持下打造“古田模式”，人工影響天氣效果評(píng)估等關(guān)鍵技術(shù)取得新突破，體制機(jī)制和政策環(huán)境更加優(yōu)化，人工影響天氣綜合效益明顯，爭(zhēng)創(chuàng)全省領(lǐng)先、全國(guó)有影響的人工影響天氣綜合試驗(yàn)基地，20xx年申報(bào)省局創(chuàng)新項(xiàng)目。
負(fù)責(zé)人：榮先遠(yuǎn)；聯(lián)系人：曹強(qiáng)
(四)六安市“江淮果嶺”氣象保障工程（果建工程）
圍繞我市“江淮果嶺”生態(tài)區(qū)果業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，充分發(fā)揮氣象趨利避害、防災(zāi)減災(zāi)的主體作用。強(qiáng)化我市氣象部門(mén)與省農(nóng)業(yè)氣象中心聯(lián)合服務(wù)，產(chǎn)前提供主要種植品種的區(qū)劃服務(wù)，為不同品種的合理布局提供科學(xué)依據(jù)；產(chǎn)中提供果業(yè)生產(chǎn)氣象保障服務(wù)，開(kāi)展災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)警、天氣指數(shù)保險(xiǎn)、人工影響天氣等工作，將不利天氣條件對(duì)果業(yè)種植的影響最小化；產(chǎn)后提供產(chǎn)品宣傳與助銷服務(wù)，拓寬銷售渠道，提升“江淮果嶺”品牌影響力和知名度。通過(guò)各類服務(wù)的開(kāi)展，不斷提升六安市“江淮果嶺”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
具體任務(wù)：根據(jù)我市“江淮果嶺”產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，結(jié)合氣象部門(mén)服務(wù)技術(shù)、平臺(tái)等，從果業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個(gè)方面提供服務(wù)。
（1）產(chǎn)前咨詢論證服務(wù)
不同果樹(shù)品種種植氣候適宜性區(qū)劃和主要?dú)庀鬄?zāi)害風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃。圍繞六安“江淮果嶺”種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展布局，根據(jù)不同品種果樹(shù)種植對(duì)氣象條件的需求，結(jié)合歷年氣象數(shù)據(jù)、地形地貌、果樹(shù)氣象災(zāi)害指標(biāo)，開(kāi)展不同果樹(shù)品種種植適宜性和主要?dú)庀鬄?zāi)害風(fēng)險(xiǎn)區(qū)劃服務(wù)，為不同果樹(shù)的合理布局和安全種植提供科學(xué)依據(jù)。
（2）產(chǎn)中氣象保障服務(wù)
天氣預(yù)報(bào)和氣象災(zāi)害預(yù)警服務(wù)。利用手機(jī)短信平臺(tái)、惠農(nóng)氣象app，為種植人員、相關(guān)部門(mén)專家提供針對(duì)性天氣預(yù)報(bào)、氣象災(zāi)害預(yù)警及農(nóng)情氣象信息服務(wù)。其中天氣預(yù)報(bào)包括24小時(shí)、1-3天、一周等預(yù)報(bào)；氣象災(zāi)害預(yù)警信息主要包括寒潮、強(qiáng)降水、短時(shí)強(qiáng)對(duì)流、干旱等。
天氣指數(shù)保險(xiǎn)服務(wù)。針對(duì)六安“江淮果嶺”果樹(shù)生長(zhǎng)季主要農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害，聯(lián)合保險(xiǎn)公司開(kāi)展天氣指數(shù)保險(xiǎn)服務(wù)，增強(qiáng)果農(nóng)抵御自然災(zāi)害的能力。
人工影響天氣作業(yè)服務(wù)。根據(jù)六安市“江淮果嶺”地區(qū)旱災(zāi)頻發(fā)的特點(diǎn)，在“江淮果嶺”核心產(chǎn)區(qū)建立人影作業(yè)基地，結(jié)合果樹(shù)生長(zhǎng)關(guān)鍵期和旱災(zāi)程度，適時(shí)開(kāi)展人工影響天氣作業(yè)，最大程度降低旱災(zāi)對(duì)果業(yè)生產(chǎn)的影響。
（3）產(chǎn)后增值服務(wù)
氣候好產(chǎn)品登記與溯源服務(wù)。氣候好產(chǎn)品登記是利用氣候條件與農(nóng)產(chǎn)品生長(zhǎng)發(fā)育的相關(guān)性，建立評(píng)價(jià)指標(biāo)與模型，綜合評(píng)定天氣氣候條件對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的影響，最終評(píng)定出農(nóng)產(chǎn)品氣候品質(zhì)登記，并授予氣候好產(chǎn)品登記證書(shū)。溯源服務(wù)是在氣候好產(chǎn)品登記的基礎(chǔ)上，通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)氣候好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程記錄的管理，并可通過(guò)二維碼向社會(huì)公開(kāi)氣候好產(chǎn)品溯源信息的過(guò)程。
農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)方案設(shè)計(jì) 企業(yè)技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)方案篇五
單價(jià)(元)
到貨日期
型號(hào)
數(shù)量
安裝日期規(guī)格
總價(jià)(元)
出廠日期
出廠編號(hào)
生產(chǎn)國(guó)別
生產(chǎn)廠家
供貨商
經(jīng)費(fèi)來(lái)源
保修期
電話
采購(gòu)方式
合同編號(hào)
附件名稱
驗(yàn)收內(nèi)容:
1,貨物名稱,品牌,型號(hào)規(guī)格及數(shù)量是否與合同一致(是否)
2,貨物配置(包括配件,備件等)是否齊備(是否)
3,貨物內(nèi)外包裝是否完好(是否)
4,貨物表面是否完好(是否)
5,驗(yàn)收運(yùn)行是否達(dá)到指標(biāo)要求(是否)
6,隨機(jī)資料(包括說(shuō)明書(shū),保修卡,合格證等)是否齊備(是否)
驗(yàn)收結(jié)果:
驗(yàn)收人
保管人
使用單位負(fù)責(zé)人
供方代表
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