學(xué)校健身房管理方案

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學(xué)校健身房管理方案
時(shí)間:2023-09-07 02:30:21     小編:靈魂曲

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學(xué)校健身房管理方案篇一

為貫徹落實(shí)_對(duì)制止餐飲浪費(fèi)行為作出的重要指示精神,弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的中華民族傳統(tǒng)美德,以節(jié)約型文明綠色校園和“勤儉節(jié)約校園新風(fēng)尚”常態(tài)化建設(shè)為目標(biāo),教育引導(dǎo)廣大師生厲行節(jié)約、尊重勞動(dòng)、珍惜糧食,培養(yǎng)良好的勤儉節(jié)約作風(fēng),養(yǎng)成文明健康的生活飲食習(xí)慣,爭(zhēng)做愛(ài)糧節(jié)糧的倡導(dǎo)者、踐行者、示范者,積極營(yíng)造節(jié)約用餐、節(jié)儉消費(fèi)的良好校園氛圍,決定開(kāi)展實(shí)施“厲行節(jié)約光盤(pán)行動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。

一、活動(dòng)主題

厲行節(jié)約做美德示范者,光盤(pán)行動(dòng)做文明西郵人。

二、活動(dòng)目的

以師生文明素質(zhì)的提升和良好就餐習(xí)慣的養(yǎng)成為目標(biāo),以學(xué)校食堂、宿舍為主陣地,全面發(fā)動(dòng)學(xué)校餐飲經(jīng)營(yíng)者和廣大學(xué)生積極參與,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育全覆蓋,從文明餐桌、光盤(pán)行動(dòng)的細(xì)節(jié)入手,開(kāi)展形式多樣的宣傳、教育和實(shí)踐活動(dòng),積極宣傳餐桌文明知識(shí),倡導(dǎo)餐桌文明行為和光盤(pán)行動(dòng),大力宣傳節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念,大力弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)師生健康文明的餐飲文化,讓“光盤(pán)”成為文明生活習(xí)慣,讓節(jié)約成為校園最新風(fēng)尚。

三、實(shí)施步驟

(一)宣傳動(dòng)員階段:20_年8月-9月

多渠道全覆蓋開(kāi)展“厲行節(jié)約光盤(pán)行動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)的倡議動(dòng)員、宣傳教育和工作部署階段。將制止餐飲浪費(fèi)行為、培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣貫穿于教育教學(xué)全過(guò)程,通過(guò)學(xué)校、學(xué)院各級(jí)各類(lèi)媒體進(jìn)行全媒體、多角度、大范圍的宣傳,并通過(guò)各種教育形式開(kāi)展學(xué)生教育、活動(dòng)推廣,做到活動(dòng)陣地全覆蓋、活動(dòng)對(duì)象全覆蓋,讓廣大師生充分認(rèn)識(shí)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的時(shí)代內(nèi)涵,深刻理解本次活動(dòng)的重要性和目的意義,確?;顒?dòng)人人知曉、人人參與,積極營(yíng)造勤儉節(jié)約的濃厚校園氛圍,讓“文明餐桌”在學(xué)校蔚然成風(fēng),讓“光盤(pán)行動(dòng)”的觀念深植師生心中。

(二)組織實(shí)施階段:20_年9月

從需求和供給兩側(cè)發(fā)力,圍繞“宣、教、查、管、帶”等五個(gè)環(huán)節(jié),扎實(shí)開(kāi)展“厲行節(jié)約光盤(pán)行動(dòng)”教育實(shí)踐系列活動(dòng),加強(qiáng)宣傳、教育、督查、管理和帶動(dòng),積極推進(jìn)餐飲服務(wù)的精細(xì)化,動(dòng)員引導(dǎo)廣大師生爭(zhēng)做厲行節(jié)約、愛(ài)糧節(jié)糧的倡導(dǎo)者、踐行者、示范者,切實(shí)減少校園餐食浪費(fèi),努力使厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)在全校師生中蔚然成風(fēng)。

(三)總結(jié)推廣階段:20_年10月

及時(shí)總結(jié)和推廣本次活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)在此次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行表彰,發(fā)揮典型示范作用,引領(lǐng)帶動(dòng)廣大同學(xué)持續(xù)踐行和弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的中華優(yōu)良傳統(tǒng)美德。

四、活動(dòng)內(nèi)容

(一)多途徑加強(qiáng)宣傳教育。通過(guò)印發(fā)倡議書(shū)、制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、張貼公益海報(bào)、擺放光盤(pán)行動(dòng)展板、粘貼文明用餐桌貼、用好電子顯示屏等方式,進(jìn)行全媒體、多角度、大范圍的宣傳,積極營(yíng)造文明就餐、光盤(pán)養(yǎng)德的就餐環(huán)境;開(kāi)展厲行節(jié)約和文明就餐教育,將制止餐飲浪費(fèi)行為、培養(yǎng)節(jié)約習(xí)慣貫穿于教育教學(xué)全過(guò)程,把“厲行節(jié)約光盤(pán)行動(dòng)”納入“開(kāi)學(xué)第一課”,教育教引導(dǎo)廣大學(xué)生積極弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)美德,扭轉(zhuǎn)攀比炫耀浪費(fèi)心態(tài),爭(zhēng)做“光盤(pán)俠”。(宣傳部、學(xué)工部、校園委、后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、各學(xué)院)

(二)積極組織主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)組織舉辦征文、簽名承諾接力、公益廣告設(shè)計(jì)、制作手抄報(bào)等活動(dòng),培育厲行節(jié)約校園文化;有針對(duì)性地開(kāi)展如“餐廳勞動(dòng)教育第二課堂”、“食堂餐盤(pán)回收體驗(yàn)日”、“我是食堂小雜工”等勤儉節(jié)約體驗(yàn)活動(dòng),引導(dǎo)廣大青年學(xué)生換位思考,進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí);組織開(kāi)展“我節(jié)約我光榮——曬光盤(pán)獲點(diǎn)贊”活動(dòng)(“贊”包括水果、餐巾紙、洗碗布等,具體內(nèi)容結(jié)合學(xué)校及各餐廳實(shí)際),通過(guò)正面激勵(lì)來(lái)引導(dǎo)廣大學(xué)生主動(dòng)光盤(pán),表達(dá)學(xué)校對(duì)廣大學(xué)生的人文關(guān)懷和情感關(guān)懷。(宣傳部、學(xué)工部、校園委、后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、各學(xué)院)

(三)發(fā)揮學(xué)生骨干模范帶頭作用。設(shè)立文明用餐監(jiān)督員,招募師生志愿者,發(fā)揮基層黨支部黨員先鋒模范作用,廣泛動(dòng)員教師黨員和黨員工作站、伙管會(huì)、宿管會(huì)等學(xué)生社團(tuán)骨干,主動(dòng)參與“厲行節(jié)約光盤(pán)行動(dòng)”系列宣傳、教育和實(shí)踐活動(dòng)中,積極深入食堂和宿舍,問(wèn)詢(xún)師生需求、征集意見(jiàn)建議,引導(dǎo)督促師生按需點(diǎn)餐、文明就餐,帶動(dòng)和監(jiān)督廣大師生做厲行節(jié)約的宣傳者、反對(duì)浪費(fèi)的傳播者、文明就餐的監(jiān)督者、光盤(pán)行動(dòng)的示范者,在全校范圍內(nèi)形成“提倡勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的輿論氛圍和宣傳教育工作進(jìn)食堂、進(jìn)班級(jí)、進(jìn)宿舍、進(jìn)頭腦的宣教效果。(組織部、學(xué)工部、后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、各學(xué)院)

(四)切實(shí)加強(qiáng)食堂精準(zhǔn)管理。健全餐飲質(zhì)量反饋制度,強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)、推廣用餐行為準(zhǔn)則,減少因飯菜質(zhì)量、口味等因素導(dǎo)致的食物浪費(fèi),定期在廣大師生中開(kāi)展餐飲滿(mǎn)意度調(diào)查,強(qiáng)化考核,穩(wěn)步提升餐食品質(zhì);加強(qiáng)餐飲經(jīng)營(yíng)的精準(zhǔn)管理,將厲行節(jié)儉的理念貫穿到采購(gòu)、生產(chǎn)、加工、服務(wù)等食堂經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié),優(yōu)化食材采購(gòu),合理搭配菜品,注重膳食均衡,從源頭減少浪費(fèi);優(yōu)化供餐方式,科學(xué)安排餐食數(shù)量,提供小份菜、半份菜,按照“半份、半價(jià)”“小份、適價(jià)”原則,倡導(dǎo)師生們按需、少量、多次取餐;要求廣大師生使用學(xué)校配發(fā)的愛(ài)心不銹鋼餐盒,減少一次性餐盒及食品專(zhuān)用塑料袋等白色垃圾的使用,建設(shè)環(huán)保生態(tài)節(jié)約型校園;加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),通過(guò)在餐廳醒目位置張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、led屏幕等形式,營(yíng)造健康、營(yíng)養(yǎng)、文明、節(jié)儉的用餐氛圍。(后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán))

五、活動(dòng)要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各相關(guān)部門(mén)、各學(xué)院要深刻認(rèn)識(shí)制止餐飲浪費(fèi)行為的重要性、必要性、緊迫性,以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),不折不扣地抓好工作落實(shí),要細(xì)化方案,明義明責(zé),強(qiáng)化措施,做細(xì)做實(shí),組織動(dòng)員廣大師生積極參與“厲行節(jié)約光盤(pán)行動(dòng)”宣傳、教育、督查、管理和帶動(dòng)系列活動(dòng),教育引導(dǎo)廣大師生爭(zhēng)做厲行節(jié)約、愛(ài)糧節(jié)糧的倡導(dǎo)者、踐行者、示范者。

(二)營(yíng)造氛圍,強(qiáng)化宣傳。各相關(guān)部門(mén)、各學(xué)院要用好用活媒體和社會(huì)媒介,積極營(yíng)造“提倡勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的校園輿論氛圍和宣傳教育工作進(jìn)食堂、進(jìn)班級(jí)、進(jìn)宿舍、進(jìn)頭腦的宣教效果,引導(dǎo)師生養(yǎng)成健康、文明、節(jié)約、光盤(pán)的消費(fèi)模式,努力營(yíng)造“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”的良好校園風(fēng)尚。

(三)完善機(jī)制,落地見(jiàn)效。健全立體化全覆蓋宣傳機(jī)制,建立聯(lián)動(dòng)宣教、督查引導(dǎo)長(zhǎng)效機(jī)制,納入相關(guān)創(chuàng)先評(píng)優(yōu)內(nèi)容,動(dòng)員校內(nèi)各方。充分發(fā)揮輔導(dǎo)員、班主任、學(xué)生干部的作用,依托基層黨支部、黨員工作站、學(xué)生社團(tuán)等陣地,深入推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng),不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),以實(shí)際行動(dòng)建設(shè)節(jié)約型文明綠色校園。

學(xué)校健身房管理方案篇二

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)_關(guān)于厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要批示精神,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、珍惜糧食的優(yōu)良作風(fēng),引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成健康文明節(jié)儉的生活習(xí)慣,根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定本方案。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

成立隆回縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校“文明就餐、光盤(pán)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌學(xué)校廣大師生養(yǎng)成健康文明節(jié)儉的生活習(xí)慣的全面工作,讓“光盤(pán)”成為一種社會(huì)共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。

組織機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):丁加健

副組長(zhǎng):劉建軍(常務(wù))、戴智勇、劉芳、羅佐、羅艷

成員:謝金良、羅正國(guó)、鄧厚玉、黃俊杰、錢(qián)艷、邵珍妮、肖學(xué)軍、劉卡、劉美英、馬立銀、易海玲以及各班班主任,德康寧供應(yīng)鏈管理有限公司隆回縣分公司駐校負(fù)責(zé)人。

本次活動(dòng),以校長(zhǎng)丁加健統(tǒng)籌全面工作,副校長(zhǎng)劉建軍負(fù)責(zé)具體實(shí)施,組織各部及后勤團(tuán)隊(duì),確保“文明就餐、光盤(pán)行動(dòng)”工作起步好,行動(dòng)實(shí),見(jiàn)效快。

二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氣氛

統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),形成上下一致合力,組織學(xué)校廣大師生開(kāi)展各類(lèi)“光盤(pán)行動(dòng)”活動(dòng)。觀看宣傳影片,制作“光盤(pán)行動(dòng)”電子宣傳屏,滾動(dòng)播出“光盤(pán)行動(dòng)”宣傳標(biāo)語(yǔ),要求各班班主任組織學(xué)生開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”志愿者活動(dòng),將本次活動(dòng)深入落實(shí)并確保全面覆蓋。

三、著力治本,確保長(zhǎng)效

隆回縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,力求“光盤(pán)行動(dòng)”長(zhǎng)效實(shí)施。

1、組織實(shí)施階段:20_年10月至20__年10月

2、完善鞏固階段:20_年3月至20__年12月

四、具體措施:

1、開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”宣傳教育

通過(guò)校園電子屏、校園餐廳、校內(nèi)餐桌制作宣傳警示標(biāo)語(yǔ),大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),文明用餐的新風(fēng)尚。(后勤)

2、開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”主題教育

開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)、從我做起”主題班會(huì);選舉“光盤(pán)行動(dòng)”班級(jí)監(jiān)督員,監(jiān)督學(xué)生飯盒,是否將飯菜吃?xún)舫怨?出一期“光盤(pán)行動(dòng)”黑板報(bào),編發(fā)“光盤(pán)行動(dòng)”倡議書(shū)發(fā)微信,形成深厚的宣傳氛圍。(政教)

3、開(kāi)展志愿者“光盤(pán)行動(dòng)”活動(dòng)

發(fā)放宣傳單、資料。開(kāi)展志愿者深入班級(jí)開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”宣傳活動(dòng),形成深厚宣傳氛圍。(學(xué)校新文明實(shí)踐站、學(xué)部、班主任)

4、加強(qiáng)后勤管理,厲行節(jié)約。(后勤)

5、開(kāi)展光盤(pán)行動(dòng)監(jiān)督管理活動(dòng)。在進(jìn)餐時(shí)監(jiān)督師生“光盤(pán)行動(dòng)”,倡導(dǎo)文明就餐,人人節(jié)儉。(后勤)

6、開(kāi)展“節(jié)約一粒米、一滴水、一度電”活動(dòng)

倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、節(jié)約用水、節(jié)約用電。開(kāi)展節(jié)能檢查,嚴(yán)查浪費(fèi)水資源等不文明現(xiàn)象。(后勤)

五、責(zé)任追究,不講情面

學(xué)校要大力倡導(dǎo)厲行節(jié)約,形成反對(duì)浪費(fèi)、文明就餐的新風(fēng)尚。領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展“文明餐桌、厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的師生簽名活動(dòng),舉行“光盤(pán)行動(dòng)、從我做起”的主題班會(huì),選舉班級(jí)“光盤(pán)行動(dòng)”監(jiān)督員,監(jiān)管學(xué)生飯盒是否將飯菜吃?xún)舫怨猓驴祵幫泄芄鞠蚓筒驼甙l(fā)放“光盤(pán)行動(dòng)”活動(dòng)宣傳單及活動(dòng)手冊(cè)。后勤管理對(duì)德康寧托管公司送進(jìn)的食材數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行把控,嚴(yán)格控制成本,確保健康環(huán)保的師生就餐質(zhì)量。

嚴(yán)查浪費(fèi)和就餐不文明現(xiàn)象,責(zé)任追究,不講情面。倡導(dǎo)師生在生活中要勤儉節(jié)約一粒米、一滴水、一度電。讓師生從身邊的.點(diǎn)滴小事做起,讓“光盤(pán)”引領(lǐng)風(fēng)尚,成為習(xí)慣。

學(xué)校健身房管理方案篇三

精神文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,形成共同的文化觀念、價(jià)值觀念、生活方面等意識(shí)形態(tài),是一個(gè)學(xué)校的本質(zhì)、個(gè)性、精神面貌集中反映,主要體現(xiàn)在校史、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)工作等方面。

1、校史建設(shè),以一個(gè)版面,或一新的視角來(lái)詮釋職大的精神內(nèi)涵,將學(xué)校以小見(jiàn)大,培養(yǎng)人才的精神,以書(shū)面材料、視頻的形式,讓更多的學(xué)生對(duì)職大有更深的了解,增強(qiáng)他們對(duì)學(xué)校的榮譽(yù)感和使命感,出版系列的校史作品,建設(shè)好校史陳列室。

2、教風(fēng)建設(shè),教風(fēng)是教師的道德品質(zhì),文化知識(shí)水平,教育理論,技能等素質(zhì)的增合表現(xiàn)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持把教師的教學(xué)能力和教風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,不斷的提高教學(xué)質(zhì)量。

3、學(xué)風(fēng)建設(shè),學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極做好學(xué)生學(xué)習(xí)的相關(guān)情況,積極加以更新,合理調(diào)整教材,不要總將一本書(shū)一樣的講了十幾年,老師未變、講課內(nèi)容也未變。加強(qiáng)學(xué)生的反饋制度,對(duì)不良的現(xiàn)象及時(shí)加以制止,嚴(yán)肅紀(jì)律工作。

校園文化生活以學(xué)生為主體的在學(xué)習(xí)之外開(kāi)展的各類(lèi)校園文化活動(dòng)。良好的校園文化生活對(duì)廣大的學(xué)生的全面發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高具有不可估量的作用。

1、發(fā)揮校園團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用,學(xué)生加大他們的反饋?zhàn)饔茫瑢?duì)他們的行為表現(xiàn)進(jìn)行打分,不合格者應(yīng)當(dāng)撤職讓他們真正為大學(xué)生的.我們服務(wù),做到“陳立就列,不行則止”。

2、精心組織校園文化活動(dòng),鼓勵(lì)大學(xué)生早晨多做體育鍛煉,精心創(chuàng)建南通職大特色的文化活動(dòng),如:籃球比賽、英語(yǔ)演講比賽、十佳歌手比賽,學(xué)校應(yīng)當(dāng)加大投資,讓參加報(bào)名的范圍涉及到學(xué)校的每一個(gè)成員,給他們頒發(fā)豐富的獎(jiǎng)品。加大對(duì)外的宣傳,聯(lián)合高校的精英進(jìn)行交流合作。

3、深入開(kāi)展文明校園文明班級(jí)、文明宿舍、文明學(xué)生創(chuàng)建活動(dòng),制定工作規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃,加大宣傳力度,成立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施機(jī)構(gòu)。

以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧校園”為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會(huì)主義榮辱觀為導(dǎo)向,以?xún)?yōu)化、美化、凈化校園文化環(huán)境為重點(diǎn),以打造“活力、實(shí)力、魅力”為發(fā)展目標(biāo),體現(xiàn)我校“先做人、后讀書(shū)”的教育理念,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)和形勢(shì)需要,發(fā)揮校園文化建設(shè)的育人功能,使廣大師生在校園文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的整體素質(zhì)。

校園文化建設(shè)要符合黨和國(guó)家的教育方針,圍繞學(xué)校中心工作,密切聯(lián)系社會(huì)實(shí)際,體現(xiàn)時(shí)代精神,同時(shí),校園文化建設(shè)在功能中應(yīng)該是一個(gè)統(tǒng)一的整體。

創(chuàng)新校園文化建設(shè)的途徑和方法,豐富校園文化的內(nèi)容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,通過(guò)新事物來(lái)領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化,用融合的手段來(lái)為校園文化注入生機(jī)與活力。

校園文化建設(shè)要堅(jiān)持繼承與發(fā)展的原則,精心設(shè)計(jì)、主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個(gè)場(chǎng)所布置個(gè)性鮮明,符合特點(diǎn),能使用規(guī)范字,體現(xiàn)濃厚的學(xué)校文化底蘊(yùn)和辦學(xué)特色。

從我校實(shí)際出發(fā),通過(guò)廣大師生員工的共同努力,形成學(xué)校精神催人奮進(jìn)、管理制度科學(xué)民主、文化生活豐富多彩、校園環(huán)境優(yōu)美舒適,既充滿(mǎn)生機(jī)活力、又具有深厚底蘊(yùn)和鮮明特色的大學(xué)文化。

為加強(qiáng)對(duì)校園文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)全校校園文化建設(shè)工作。同時(shí)明確各部門(mén)在校園文化建設(shè)中的工作任務(wù)和工作職責(zé)。各基層單位也要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),定期研究并開(kāi)展校園文化建設(shè)工作。同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際,采取切實(shí)措施,努力形成具有鮮明特色的文化。要發(fā)揮黨團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)在校園文化建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動(dòng)師生員工參與校園文化建設(shè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

校園文化建設(shè)納入學(xué)校事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃之中,校園文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校的預(yù)算,在人、財(cái)、物等方面加大投入,切實(shí)解決校園文化建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

第一階段(3――4月)起草方案、宣傳動(dòng)員,著手校園墻體文化、及課堂教學(xué)改革實(shí)施中班級(jí)文化建設(shè),重點(diǎn)做好學(xué)生公寓新建工作籌備。

第二階段(5――6月)借鑒經(jīng)驗(yàn),全面布置,重點(diǎn)做好班級(jí)文化建設(shè)工作,進(jìn)一步補(bǔ)充完善墻體文化,使得校園整體文化建設(shè)初具規(guī)模。

第三階段(7――8月)查漏補(bǔ)缺,改建部室,重點(diǎn)?溫馨家園?建設(shè)。

第四階段(9――10月)反思整改,確定校旗、?;?、校標(biāo),重點(diǎn)做好章制完善、環(huán)境布置的整合性工作。學(xué)生公寓搬遷工作。

總之,校園文化建設(shè)是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要我們實(shí)踐和思考的問(wèn)題還很多,只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實(shí)踐、及時(shí)整改,時(shí)刻擁有?以文化經(jīng)營(yíng)學(xué)校,讓環(huán)境成為隱性課堂?的理念和做法,我們堅(jiān)信:我校教育事業(yè)將在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在重視教育的復(fù)興鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,在愛(ài)崗敬業(yè)的廣大教職員工的通力合作下,四中的辦學(xué)目標(biāo)更加明確!辦學(xué)條件更加優(yōu)越!課堂教學(xué)改革推進(jìn)更加穩(wěn)??!辦學(xué)質(zhì)量更進(jìn)一步!

學(xué)校健身房管理方案篇四

1、第一時(shí)間與供電部門(mén)(供電局:95598)聯(lián)系,確認(rèn)何時(shí)能供電。

2、根據(jù)停電影響程度調(diào)整上班時(shí)間及生產(chǎn)計(jì)劃。

(1)第一時(shí)間聯(lián)系供電負(fù)責(zé)人確認(rèn)停電原因,及時(shí)排除故障,恢復(fù)供電。

(2)來(lái)電后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員特別是數(shù)控類(lèi)按照《設(shè)備斷電開(kāi)機(jī)步驟》進(jìn)行操作。

(3)重要設(shè)備/儀器使用ups電源,保證停電時(shí)的電力支援

(4)根據(jù)停電影響程度確定是否調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

停水

1、與供水部門(mén)(自來(lái)水公司:96390)聯(lián)系,確認(rèn)何時(shí)能供水。

2、根據(jù)影響程度確定是否調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

著火

1、輕微火災(zāi)――采取滅火措施,并報(bào)告上級(jí)

2、嚴(yán)重火災(zāi)―撥打報(bào)警電話(huà)(火警電話(huà):119),并報(bào)告上級(jí)

3、定期進(jìn)行消防安全演練

4、定期檢查消防器材的有效性

停氣

1、第一時(shí)間聯(lián)系供氣負(fù)責(zé)人確認(rèn)停氣原因,及時(shí)排除故障,恢復(fù)供氣。

2、準(zhǔn)備備用空壓機(jī),分段供氣,將影響程度降至最小。

3、根據(jù)停氣影響程度確定是否調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

維修――計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障

1、如電腦運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理員;

2、使用ups電源,保證停電時(shí)的電力支援;

3、定期數(shù)據(jù)制盤(pán)保存;

4、網(wǎng)絡(luò)及軟件供應(yīng)商信息應(yīng)能在現(xiàn)場(chǎng)找到;

5、關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵部件均有備份

設(shè)備故障

1、當(dāng)關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障時(shí),由技術(shù)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行檢修,確認(rèn)故障原因,對(duì)損壞件進(jìn)行更換,倉(cāng)庫(kù)必須保證《備品備件庫(kù)存表》的安全庫(kù)存量。

2、當(dāng)檢修故障原因本公司技術(shù)人員無(wú)能力維修時(shí),應(yīng)盡快聯(lián)系生產(chǎn)或配件廠家到現(xiàn)場(chǎng)維修。設(shè)備部提供設(shè)備配件供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)方式。

3、根據(jù)停機(jī)影響程度確定是否調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

人員短缺

1、與勞務(wù)派遣公司合作,當(dāng)出現(xiàn)人員短缺時(shí)能夠第一時(shí)間進(jìn)行派遣。

2、加強(qiáng)員工多功能培訓(xùn),使員工能夠勝任多方面的工作,在發(fā)生用工短缺時(shí),實(shí)行車(chē)間之間的平衡,具體見(jiàn)《員工技能矩陣表》,確保每位員工能勝任兩個(gè)以上的崗位。

3、招聘臨時(shí)工人,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放薪酬,以彌補(bǔ)人員緊缺。

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況安排員工加班。

意外傷害

2、嚴(yán)重工傷事故送醫(yī)院急救。

3、簽訂協(xié)議醫(yī)療單位,方便就醫(yī)。

外部退貨

2、將庫(kù)存合格品緊急發(fā)往客戶(hù),如無(wú)庫(kù)存應(yīng)緊急生產(chǎn)

緊急訂單原材料/產(chǎn)品短缺

1、通知采購(gòu)部緊急采購(gòu)(含公司內(nèi)部產(chǎn)品之間調(diào)撥)

2、根據(jù)采購(gòu)進(jìn)程調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

3、建立供應(yīng)商庫(kù)存

客戶(hù)拒收產(chǎn)品

2、如因產(chǎn)品包裝問(wèn)題,造成客戶(hù)拒收,立即聯(lián)系物流部,安排重新發(fā)貨或重新生產(chǎn)。

運(yùn)輸中斷

1、在外庫(kù)備適當(dāng)庫(kù)存,縮短運(yùn)輸周期及供貨周期

2、所有產(chǎn)品按照abc進(jìn)行分類(lèi),ab類(lèi)產(chǎn)品設(shè)置最低庫(kù)存量

4、如遇不可預(yù)料的原因?qū)е逻\(yùn)輸中斷,及時(shí)與運(yùn)輸商協(xié)調(diào),如不能在客戶(hù)接受的交付時(shí)間內(nèi)送達(dá),從公司重新發(fā)運(yùn)。

5、如運(yùn)輸商無(wú)能力按客戶(hù)訂單的交付時(shí)間送達(dá),更換運(yùn)輸商,尋找能滿(mǎn)足交付時(shí)間的運(yùn)輸商。

見(jiàn)運(yùn)輸商清單

6、如汽運(yùn),船運(yùn)運(yùn)輸暫時(shí)中斷,換用其它運(yùn)輸方式,如鐵路,空運(yùn),以滿(mǎn)足客戶(hù)交貨日期。

7、在外庫(kù)備適當(dāng)常用庫(kù)存,以避免因?yàn)?zāi)害性天氣導(dǎo)致的運(yùn)輸延誤

自然災(zāi)害

1、按規(guī)定和救災(zāi)需求配備應(yīng)急裝備,儲(chǔ)備應(yīng)急所需的物資和生活用品,加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。

2、臺(tái)風(fēng)/洪水:臺(tái)風(fēng)/洪水來(lái)臨前對(duì)廠房/基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查加固,對(duì)設(shè)備設(shè)施做好防雨/防水措施,切斷電源;恢復(fù)供電前需確認(rèn)各設(shè)備電源線(xiàn)路正常。

3、成立應(yīng)急小組,24小時(shí)值班,跟蹤事態(tài)發(fā)展,及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

持續(xù)高溫

1、實(shí)行夏季上班時(shí)間,避開(kāi)高溫。

2、發(fā)放防暑降溫物品。

修訂人:xxx

日期:xxxx年xx月xx日

批準(zhǔn)人:xxx

日期:xxxx年xx月xx日

學(xué)校健身房管理方案篇五

一、工作指導(dǎo)思想?

二、主要工作內(nèi)容?

(一)強(qiáng)化主體責(zé)任,層層落實(shí)任務(wù)要求?

局黨組要按照市委的決策部署,切實(shí)擔(dān)負(fù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、直接主抓、全面落實(shí)的責(zé)任,把全面從嚴(yán)治黨納入城管事業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局,列入局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理,一起研究部署、一起組織實(shí)施、一起檢查考核,推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)。督促各單位和機(jī)關(guān)科室充分履職,形成齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作格局。

(二)強(qiáng)化理論武裝,不斷提高政治站位。?

(三)全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)

(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,立足防微杜漸?

(六)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),確保廉潔務(wù)實(shí)???

1、加強(qiáng)對(duì)黨員干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督檢查考核。要持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍,堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾,堅(jiān)決懲治各類(lèi)腐敗行為,深化標(biāo)本兼治,構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。堅(jiān)持維護(hù)紀(jì)律、愛(ài)護(hù)干部,加強(qiáng)信訪(fǎng)受理工作。凡是群眾反映的情況,要及時(shí)受理、回復(fù)、核查。嚴(yán)肅查處黨員干部違紀(jì)違法,侵犯管理執(zhí)法服務(wù)對(duì)象權(quán)益的問(wèn)題。堅(jiān)持抓早抓小,嚴(yán)管真抓,對(duì)黨員干部身上問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早處置,及時(shí)約談、函詢(xún)、誡勉,促進(jìn)黨員干部及時(shí)警醒總結(jié)、審慎自律、檢點(diǎn)自己,防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。

三、強(qiáng)化對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)?

4、鼓勵(lì)改革創(chuàng)新。立足城管實(shí)際,支持紀(jì)檢監(jiān)察工作大膽創(chuàng)新,著眼陽(yáng)光用權(quán),將述職述責(zé)述廉向局機(jī)關(guān)科室延伸,并引入現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢(xún)環(huán)節(jié)問(wèn)廉、賽廉,實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)接受”監(jiān)督向“主動(dòng)接受”監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。

學(xué)校健身房管理方案篇六

1、校史建設(shè),以一個(gè)版面,或一新的視角來(lái)詮釋職大的精神內(nèi)涵,將學(xué)校以小見(jiàn)大,培養(yǎng)人才的精神,以書(shū)面材料、視頻的形式,讓更多的學(xué)生對(duì)職大有更深的了解,增強(qiáng)他們對(duì)學(xué)校的榮譽(yù)感和使命感,出版系列的校史作品,建設(shè)好校史陳列室。

2、教風(fēng)建設(shè),教風(fēng)是教師的道德品質(zhì),文化知識(shí)水平,教育理論,技能等素質(zhì)的增合表現(xiàn)。學(xué)校應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持把教師的教學(xué)能力和教風(fēng)建設(shè)擺在突出位置,不斷的提高教學(xué)質(zhì)量。

3、學(xué)風(fēng)建設(shè),學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極做好學(xué)生學(xué)習(xí)的相關(guān)情況,積極加以更新,合理調(diào)整教材,不要總將一本書(shū)一樣的講了十幾年,老師未變、講課內(nèi)容也未變。加強(qiáng)學(xué)生的反饋制度,對(duì)不良的現(xiàn)象及時(shí)加以制止,嚴(yán)肅紀(jì)律工作。

以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧校園”為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹教育方針,不斷深化課程改革,以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會(huì)主義榮辱觀為導(dǎo)向,以?xún)?yōu)化、美化、凈化校園文化環(huán)境為重點(diǎn),以打造“活力、實(shí)力、魅力”為發(fā)展目標(biāo),體現(xiàn)我校“先做人、后讀書(shū)”的教育理念,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1、育人性原則:根據(jù)學(xué)校實(shí)際,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)和形勢(shì)需要,發(fā)揮校園文化建設(shè)的育人功能,使廣大師生在校園文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的整體素質(zhì)。

2、整體性原則:校園文化建設(shè)要符合黨和國(guó)家的教育方針,圍繞學(xué)校中心工作,密切聯(lián)系社會(huì)實(shí)際,體現(xiàn)時(shí)代精神,同時(shí),校園文化建設(shè)在功能中應(yīng)該是一個(gè)統(tǒng)一的整體。

3、特色性原則:創(chuàng)新校園文化建設(shè)的途徑和方法,豐富校園文化的內(nèi)容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,通過(guò)新事物來(lái)領(lǐng)悟傳統(tǒng)文化,用融合的手段來(lái)為校園文化注入生機(jī)與活力。

4、繼承與發(fā)展原則:校園文化建設(shè)要堅(jiān)持繼承與發(fā)展的原則,精心設(shè)計(jì)、主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、特色明顯,做到硬化、凈化、美化、文化,各個(gè)場(chǎng)所布置個(gè)性鮮明,符合特點(diǎn),能使用規(guī)范字,體現(xiàn)濃厚的學(xué)校文化底蘊(yùn)和辦學(xué)特色。

從我校實(shí)際出發(fā),通過(guò)廣大師生員工的共同努力,形成學(xué)校精神催人奮進(jìn)、管理制度科學(xué)民主、文化生活豐富多彩、校園環(huán)境優(yōu)美舒適,既充滿(mǎn)生機(jī)活力、又具有深厚底蘊(yùn)和鮮明特色的大學(xué)文化。

為加強(qiáng)對(duì)校園文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)全校校園文化建設(shè)工作。同時(shí)明確各部門(mén)在校園文化建設(shè)中的工作任務(wù)和工作職責(zé)。各基層單位也要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),定期研究并開(kāi)展校園文化建設(shè)工作。同時(shí)結(jié)合自身實(shí)際,采取切實(shí)措施,努力形成具有鮮明特色的文化。要發(fā)揮黨團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)在校園文化建設(shè)中的重要作用,充分調(diào)動(dòng)師生員工參與校園文化建設(shè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

校園文化建設(shè)納入學(xué)校事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃之中,校園文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校的預(yù)算,在人、財(cái)、物等方面加大投入,切實(shí)解決校園文化建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難,確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

第一階段3—4月、起草方案、宣傳動(dòng)員,著手校園墻體文化、及課堂教學(xué)改革實(shí)施中班級(jí)文化建設(shè),重點(diǎn)做好學(xué)生公寓新建工作籌備。

第二階段5—6月、借鑒經(jīng)驗(yàn),全面布置,重點(diǎn)做好班級(jí)文化建設(shè)工作,進(jìn)一步補(bǔ)充完善墻體文化,使得校園整體文化建設(shè)初具規(guī)模。

第三階段7—8月、查漏補(bǔ)缺,改建部室,重點(diǎn)溫馨家園建設(shè)。

第四階段9—10月、反思整改,確定校旗、?;?、校標(biāo),重點(diǎn)做好章制完善、環(huán)境布置的整合性工作。學(xué)生公寓搬遷工作。

第五階段11—12月、精心規(guī)劃,打造品牌,重點(diǎn)做好校園文化長(zhǎng)廊的建設(shè)與宣傳工作。

總之,校園文化建設(shè)是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要我們實(shí)踐和思考的問(wèn)題還很多,只要我們真正做到思想重視、大膽探索、不斷實(shí)踐、及時(shí)整改,時(shí)刻擁有以文化經(jīng)營(yíng)學(xué)校,讓環(huán)境成為隱性課堂的理念和做法,我們堅(jiān)信:我校教育事業(yè)將在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在重視教育的復(fù)興鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,在愛(ài)崗敬業(yè)的廣大教職員工的通力合作下,四中的辦學(xué)目標(biāo)更加明確!辦學(xué)條件更加優(yōu)越!課堂教學(xué)改革推進(jìn)更加穩(wěn)??!辦學(xué)質(zhì)量更進(jìn)一步!

學(xué)校健身房管理方案篇七

榆中縣李家莊學(xué)校地處來(lái)紫堡鄉(xiāng)馮灣村,是一所公辦普通農(nóng)村小學(xué)。學(xué)校始建于1958年,服務(wù)半徑1.5公里、覆蓋人口4372人?,F(xiàn)有9個(gè)教學(xué)班級(jí),在校學(xué)生238人,教職工25人。學(xué)校占地面積12296平方米,建筑面積3827平方米,有一棟三層教學(xué)樓,296平方米的教工宿舍,有2013年竣工的296平方米的學(xué)生食堂。冬季采用鍋爐集中供暖。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《甘肅省義務(wù)教育均衡發(fā)展》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。

二、建設(shè)目標(biāo)

總體目標(biāo):

通過(guò)一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專(zhuān)業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范。

具體目標(biāo):

環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。

(三)教師隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過(guò)外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。

(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長(zhǎng):張佩和(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng):張劭(副校長(zhǎng))高彥玉(教務(wù)主任)馮建設(shè)(總務(wù)主任)

丁燕燕(教導(dǎo)副主任)周文瑋(少先隊(duì)輔導(dǎo)員)

成員:全體教師

四、具體規(guī)劃

(一)總體目標(biāo)

學(xué)校力爭(zhēng)到2014年底,完成門(mén)衛(wèi)值班室的建設(shè),配齊教育設(shè)備,爭(zhēng)取建成塑膠跑道,完成對(duì)教室及辦公室墻壁的粉刷,學(xué)校管理制度健全、檔案完善,通過(guò)培訓(xùn),提升全體教師素質(zhì)。

(二)階段推進(jìn)目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2014年3月啟動(dòng),至2014年10月結(jié)束。共分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段(2014年3月—2014年4月)

1.學(xué)習(xí)有關(guān)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。

2.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。

3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。、4.結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。

第二階段(2014年5月—2014年7月)

1.完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。

2.建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂(lè)室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。

4.完善軟件資料。

第三階段(2014年8月——2014年10月)

1.塑膠跑道的修建

2.爭(zhēng)取項(xiàng)目建成門(mén)衛(wèi)值班室。

五、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作日程安排

3.25---4.1 細(xì)化c級(jí)指標(biāo)資料目錄

4.1---4.5檔案資料建設(shè)啟動(dòng)

5月---6月 制定硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

7月---8月 逐項(xiàng)落實(shí) 自查 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)

六、保障措施

(一)觀念保障

校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。

(二)組織保障

學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,由學(xué)校校長(zhǎng)主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由少先隊(duì)、教導(dǎo)處、財(cái)務(wù)、部門(mén)分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。

(三)隊(duì)伍保障

度,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。

(四)辦學(xué)保障

一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)足開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定課程,開(kāi)好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

(五)投入保障

一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級(jí)相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)撥款,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

榆中縣李家莊學(xué)校

二〇一四年二月二十五日

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