津補(bǔ)貼自查情況報(bào)告

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

津補(bǔ)貼自查情況報(bào)告篇一

一、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展校園及周邊安全隱患排查整改專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步建立健全和落實(shí)學(xué)校安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各處室的安全管理責(zé)任，全面排查整改學(xué)校安全隱患和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究解決存在的突出題，形成隱患排查整改機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制和安全工作體系，使師生安全意識(shí)和防能力明顯增強(qiáng)，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的安全隱患明顯減少，校園及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善，重大安全事故得到有效防控。

二、實(shí)施步驟

1、動(dòng)員部署階段。根據(jù)此次專項(xiàng)行動(dòng)工作目標(biāo)，學(xué)校成立專門(mén)工作機(jī)構(gòu)，研究制定具體實(shí)施方案，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)。各處室要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)件精神，開(kāi)展好宣傳教育工作，結(jié)合實(shí)際，發(fā)動(dòng)廣大師生員工積極參與專項(xiàng)治理工作，切實(shí)抓好落實(shí)。

2、自查自糾階段。各處室的自查工作要全面細(xì)致，不漏死角，不留盲點(diǎn)，責(zé)任到人。各級(jí)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織，加強(qiáng)督查，對(duì)排查出的安全隱患要分析原因，采取有力防措施并及時(shí)報(bào)告學(xué)校安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)重大安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組將提出處理意見(jiàn)報(bào)學(xué)校并跟蹤督導(dǎo)，直至解除隱患。

3、學(xué)校督查階段。學(xué)校專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各處室開(kāi)展安全隱患排查整改情況進(jìn)行督促檢查。

4、“回頭看”總結(jié)階段。學(xué)校認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查治理“回頭看”活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理制度化、規(guī)化、經(jīng)?；拈L(zhǎng)效機(jī)制。

三、排查和整改內(nèi)容

（一）全面排查校園內(nèi)部安全隱患。

1、認(rèn)真排查學(xué)校各類建筑和水、電等基礎(chǔ)設(shè)施安全狀況，保證各種設(shè)施設(shè)備必須符合國(guó)安全規(guī)定。

2、認(rèn)真排查消防設(shè)施設(shè)備，滅火器材、應(yīng)急燈是否按標(biāo)準(zhǔn)配齊，并完善預(yù)警裝置和警示標(biāo)志，保持消防通道暢通。

3、認(rèn)真排查防雷安全，按規(guī)定完善防雷設(shè)施，并定期檢測(cè)，確保有效。

4、要加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等重點(diǎn)部位的人防、物防和技防措施，嚴(yán)格劇毒品、易燃易爆品的管理。

5、認(rèn)真排查學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全的管理措施，提高學(xué)生抵制網(wǎng)絡(luò)化中的腐朽、消極內(nèi)容的能力。

6、認(rèn)真排查校內(nèi)外來(lái)住戶和租房戶的詳細(xì)情況，并記錄在案。

（二）全面排查學(xué)校內(nèi)部安全管理。學(xué)校安全工作機(jī)構(gòu)健全，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。建立健全以校舍、消防、食品衛(wèi)生、交通以及住校生管理等為重點(diǎn)的安全管理制度；實(shí)行保衛(wèi)人員24小時(shí)值班、巡邏制度。建立完善安全隱患排查整改專門(mén)檔案。

（二）安全事故預(yù)防工作。學(xué)校開(kāi)展安全教育周、綜治宣傳月等活動(dòng)，組織全校師生學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全工作的法律法規(guī)，邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校上法制教育課，建立完善學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并開(kāi)展演練。

（三）校園周邊環(huán)境整治工作。摸排學(xué)校周邊治安、飲食、交通、網(wǎng)吧以及

娛樂(lè)場(chǎng)所等情況，及時(shí)通報(bào)和配合公安、廣、衛(wèi)生、交通、城-管等部門(mén)進(jìn)行綜合整治。

四、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。在校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，各處室要密切配合，明確責(zé)任，充分發(fā)揮職能作用，深入細(xì)致地開(kāi)展工作，加強(qiáng)督查力度，把安全隱患排查治理工作落到實(shí)處。

2、認(rèn)真整改，注重實(shí)效。各處室對(duì)排查出的每一處安全隱患進(jìn)行登記，能夠自己整改的要立即整改，一時(shí)難以整改或本身無(wú)力整改的，要及時(shí)報(bào)告，并加強(qiáng)監(jiān)控措施，防止發(fā)生意外，學(xué)校將統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。

3、廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。各處室要充分依靠和發(fā)動(dòng)師生員工參與隱患排查治理工作，組織教職員工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，要保證廣大師生員工對(duì)學(xué)校安全管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)師生員工參加隱患治理工作的主動(dòng)性，形成學(xué)校安全工作人人有責(zé)、人人參與的良好運(yùn)行機(jī)制。

4、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。各處室要以這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅學(xué)校師生安全的突出隱患，又要積極加強(qiáng)本處室相關(guān)制度建設(shè)，建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育。各處室要大力宣傳安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作的意義、目標(biāo)、措施等，組織所屬教職工積極學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)師生員工的安全意識(shí)。

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津補(bǔ)貼自查情況報(bào)告篇二

一、人員錄用。

將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化，從形象和精神面貌上來(lái)體現(xiàn)整體效果。改變過(guò)去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對(duì)新進(jìn)員工采取先培訓(xùn)，后上崗的模式，讓每一位新員工及時(shí)熟悉崗位職責(zé)，熟悉崗位操作流程，了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證工作的順利開(kāi)展。

2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無(wú)刑事記錄的證明；

二、門(mén)崗管理。

象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度，將各項(xiàng)制度慣穿到每一位隊(duì)員，明確公司保安的崗位職責(zé)，明確各個(gè)崗位的崗位責(zé)任，工作責(zé)任及工作范圍，明確各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系，規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。

6、崗位清潔每日清潔一次；

三、車輛管理。

1、我們?cè)O(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌，明示不能占用消防通道。對(duì)有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導(dǎo)并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合，希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理，自覺(jué)將車輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。

2、收費(fèi)管理、為杜絕發(fā)生貪污行為，我們嚴(yán)格實(shí)行對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛一卡一車制度，嚴(yán)禁手動(dòng)起閘，如手動(dòng)起閘必須說(shuō)明原因并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，每天根據(jù)電腦收費(fèi)進(jìn)行上繳停車管理費(fèi)。由于前段時(shí)間對(duì)一卡多車車輛管理不嚴(yán)，導(dǎo)致車卡的流失，現(xiàn)保安部已在全力追討，現(xiàn)已追回部分車卡，并爭(zhēng)取在本月末追回所有車卡。

四、完善例會(huì)制度。部門(mén)例會(huì)是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊(duì)員對(duì)部門(mén)工作的認(rèn)識(shí)，激勵(lì)員工的士氣，使每個(gè)隊(duì)員都能感到組織的存在。

五、強(qiáng)化執(zhí)行力度。作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會(huì)到每個(gè)崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進(jìn)。其次，培訓(xùn)，自檢，執(zhí)行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評(píng)、懲罰等。通過(guò)培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來(lái)規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，用考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)激發(fā)員工對(duì)工作的積極性，提高員工的工作責(zé)任心。

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津補(bǔ)貼自查情況報(bào)告篇三

為牢固樹(shù)立“安全穩(wěn)定壓倒一切”“安全責(zé)任重于泰山”“師生生命高于一切“的思想觀念，盡快形成安全穩(wěn)定工作”全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管“的新格局，根據(jù)市教育局關(guān)于實(shí)行學(xué)校(幼兒園)安全穩(wěn)定工作”一崗雙責(zé)“制度的文件精神，特制定本校(幼兒園)安全穩(wěn)定工作”一崗雙責(zé)“制度實(shí)施方案。

一、組織機(jī)構(gòu)：

成立某某中心校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

組 長(zhǎng)：____

副組長(zhǎng)：____

成 員：____

____

二、工作職責(zé)：

g：學(xué)校安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，對(duì)全校安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。

w：主抓全校師生教育，教學(xué)的安全穩(wěn)定工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全穩(wěn)定的相關(guān)法律、法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高自身素質(zhì)，指導(dǎo)各班主任的安全穩(wěn)定工作。

l：主抓全校師生的用電、交通、爐火、煤氣、房屋、圍墻、廁所、門(mén)衛(wèi)、食品、衛(wèi)生、疾病預(yù)防安全穩(wěn)定工作。

c：主抓信訪穩(wěn)定、安全檔案工作，指導(dǎo)女教職工的安全穩(wěn)定工作。

g：主抓藥品的使用與保管及檔案工作。

w：主抓幼教安全穩(wěn)定工作，指導(dǎo)幼兒教師的安全穩(wěn)定工作。

z：主抓專用教室的安全穩(wěn)定工作，指導(dǎo)全校師生安全穩(wěn)定工作。

三、工作制度：

1、實(shí)行分包管理制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員必須認(rèn)真做好所承包的安全穩(wěn)定工作。

2、督導(dǎo)檢查制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員對(duì)所承包項(xiàng)目隨時(shí)進(jìn)行了解、督查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、清除隱患。

3、例會(huì)制度：每月月底召開(kāi)安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議分析總結(jié)，本校安全穩(wěn)定工作情況，隨時(shí)改進(jìn)工作方法，使安全穩(wěn)定工作落到實(shí)處。

津補(bǔ)貼自查情況報(bào)告篇四

一、 工作回顧

在工作上能腳踏實(shí)地、全心全意投身于教育事業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護(hù)學(xué)生，每天都能早早地來(lái)學(xué)校管理學(xué)生。在教學(xué)上做到"四認(rèn)真"，每項(xiàng)工作能做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)分配于我的每項(xiàng)工作都能毫無(wú)怨言地做好。時(shí)時(shí)處處覺(jué)得應(yīng)小心謹(jǐn)慎，努力做好每一項(xiàng)工作，尤其是學(xué)生的思想工作與行為習(xí)慣，能放在重中之重，做到一視同仁，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，每周一小結(jié)，每月一大結(jié)，目前已有一大批學(xué)生能積極向上，發(fā)奮努力。在備課組工作中能做好協(xié)作協(xié)調(diào)，教研氣氛比較濃，優(yōu)秀率比較高，各項(xiàng)工作從主觀上來(lái)說(shuō)是比較努力的，同時(shí)也取得一定的效果。

在各項(xiàng)紀(jì)律上，能遵紀(jì)守法，決不做違軌之事，不體罰或變相體罰學(xué)生，不私訂課外資料，不搞有償家教，學(xué)校的一切規(guī)章制度都能自覺(jué)遵守，同時(shí)在生活上能嚴(yán)格要求自己，能對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)和對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。在廉潔自律方面，做到清清白白，不假公濟(jì)私，不以公謀私，淡薄物質(zhì)生活，注重精神生活。另外能團(tuán)結(jié)同志、理解別人，辦公室氣氛和諧，同志間能相互幫助、相互關(guān)心，在背后不議論人，寬以待人，嚴(yán)以律己。

二、 存在問(wèn)題

1、 政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)沒(méi)有計(jì)劃，沒(méi)有系統(tǒng)性，抓得不夠緊。

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2、 在工作中還不夠細(xì)致，有時(shí)也存在應(yīng)付。

3、 在新課標(biāo)中探究不夠，教改方面動(dòng)腦不夠。

4、 不能主動(dòng)大膽為學(xué)校出謀劃策，有明哲保身之想法。

5、 安于現(xiàn)狀，少思與時(shí)俱進(jìn)，缺少拼搏精神。

三、 存因剖析

1、 在政治理論學(xué)習(xí)方面，主要是對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)不足。覺(jué)得工作忙，學(xué)習(xí)政治先放一放，等到非學(xué)不可才去看看學(xué)學(xué)，其結(jié)果是可想而知，政治思想水平和理論水平就不能提高，對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想就無(wú)法深刻地認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)上有問(wèn)題，行動(dòng)上就跟不上。對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)也是這樣，其實(shí)知識(shí)在不斷更新，自己應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)。存在這一問(wèn)題，也是思想上認(rèn)識(shí)不足。

2 、 在新課標(biāo)實(shí)施中雖然在動(dòng)一些嘗試，但沒(méi)有大膽實(shí)施，更沒(méi)有把它當(dāng)作課題來(lái)實(shí)施，而是一種突發(fā)的念頭，這對(duì)理念的轉(zhuǎn)變是不夠的，對(duì)改革縮手縮腳，開(kāi)拓精神不足。

4、 按于現(xiàn)狀，想混同于普通教師，其結(jié)果肯定會(huì)差。

四、 整改措施

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2、 要利用一切時(shí)間做好各項(xiàng)工作，既做得扎實(shí)，又做得有序，每樣細(xì)小的工作要踏實(shí)做好。做學(xué)生的思想工作是無(wú)止境的，要有一種誨人不倦的精神，使每位學(xué)生得到成功。

3、 只有探索才會(huì)前進(jìn)，在教學(xué)上要大膽實(shí)踐，敢于實(shí)踐，勇于探索，不斷探索，不斷開(kāi)拓，培養(yǎng)學(xué)生"自主、探究、合作"的學(xué)習(xí)精神，努力實(shí)施一條輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量之路。

4、 爭(zhēng)做主人翁，決不做局外人，只要對(duì)教學(xué)有利不管是否被采納，也要敢于提出，努力實(shí)踐，凡是都能從大局出發(fā)，從實(shí)事求是出發(fā)，從學(xué)校發(fā)展出發(fā)，不計(jì)個(gè)人得失和榮辱，為學(xué)校出謀劃策，把學(xué)校當(dāng)作自己的家。

5、 發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神，有一份光發(fā)一份熱，決不按于現(xiàn)狀，在平凡的工作中留下一串堅(jiān)定的腳印。

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一、提高思想認(rèn)識(shí)

教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，必須嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師義務(wù)》、《教師職業(yè)行為八不準(zhǔn)》、《班主任的職責(zé)》等。對(duì)照上述法規(guī)法紀(jì)，我有時(shí)對(duì)學(xué)生恨鐵不成鋼，變相體罰學(xué)生，對(duì)不認(rèn)真聽(tīng)課的學(xué)生罰站，這些現(xiàn)象說(shuō)明我對(duì)教師教師法規(guī)法紀(jì)認(rèn)識(shí)不足，理解不深，我嚴(yán)格反省自己，利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)《教師法》，提高自己的思想認(rèn)識(shí)。

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津補(bǔ)貼自查情況報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

按照市局的統(tǒng)一部署，我們根據(jù)省、市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)結(jié)果的情況通報(bào)，重點(diǎn)突出城區(qū)7條主干道、主要商業(yè)大街和世紀(jì)廣場(chǎng)，認(rèn)真梳理、排找城市管理方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市夏季戰(zhàn)役行動(dòng)方案，迅速制定專項(xiàng)整治方案，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施。

一、 市容、環(huán)衛(wèi)、綠化、市政管理方面的迎查整改工作。

1、出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)。

治，實(shí)行“首違免罰”、“屢違重罰”，加大監(jiān)管與處罰力度。

2、亂扔煙頭雜物、隨地吐痰。

路針對(duì)亂扔煙頭雜物、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象，我們除為路段承包人員配齊必備的清除工具外，還進(jìn)一步明確凡是涉及城市管理方面的問(wèn)題都必須積極、主動(dòng)地去做。路面保潔人員不單是檢拾白色垃圾，還要撿拾煙頭、樹(shù)葉、雜物，并嚴(yán)格逐級(jí)考核，確保保潔全覆蓋、不留死角。

3、公共基礎(chǔ)設(shè)施和無(wú)障礙建設(shè)的修復(fù)和完善。

我們積極開(kāi)展調(diào)查摸底，周密制定整治方案，突出重點(diǎn)部位，延伸邊緣死角。到目前為止對(duì)主干道及重要部位已完成了二批修復(fù)、完善工作，總投入為350萬(wàn)元。近日排查的7條主干道和1條商業(yè)大街的人行道板破損、道路坑洼、井蓋缺損等問(wèn)題已申報(bào)資金，準(zhǔn)備組織實(shí)施。

4、亂堆亂放、非機(jī)動(dòng)車輛亂擺放、占用盲道。

在開(kāi)展占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)整治的同時(shí)，對(duì)亂掛亂曬、亂堆亂放、非機(jī)動(dòng)車輛亂擺放、占用盲道等問(wèn)題進(jìn)行全面整治。對(duì)非機(jī)動(dòng)車輛占用盲道，我們已按照路段承包責(zé)任區(qū)域，細(xì)化分解工作任務(wù)。全區(qū)16個(gè)責(zé)任單位或部門(mén)將安排專人逐家逐戶上門(mén)勸導(dǎo)，確保不失分、得高分。對(duì)拒不整改的，我們將按照《揚(yáng)州市市區(qū)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理辦法》進(jìn)行處罰。

5、背街小巷和小區(qū)物業(yè)管理。

在我局的建議之下，目前開(kāi)發(fā)區(qū)已出臺(tái)了小區(qū)物業(yè)管理辦法和背街小巷管理辦法。背街小巷清掃保潔和城區(qū)5條道路清掃保潔以及“牛皮癬”清除全面推向市場(chǎng)，本月底進(jìn)入招投標(biāo)，8月中旬前到位。

6、西瓜攤點(diǎn)整治。

基本做到主干道杜絕，次干道嚴(yán)控。

二、“文明交通勸導(dǎo)、門(mén)前四包管理”志愿服務(wù)活動(dòng)

按照開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，我們聯(lián)合公安交-警，共同開(kāi)展以“不闖信號(hào)、不越線停車、不橫穿馬路”為內(nèi)容的文明交通志愿者活動(dòng)。為將文明交通勸導(dǎo)活動(dòng)落到實(shí)處，由我們城-管局牽頭負(fù)責(zé)，出臺(tái)了《開(kāi)發(fā)區(qū)“維護(hù)交通秩序，共創(chuàng)文明城市”城市交通管理志愿者活動(dòng)方案》，成立交通志愿者隊(duì)伍，將城區(qū)11個(gè)交通崗口不文明交通行為、9條主干道上行人亂穿馬路的勸阻工作分解到16個(gè)單位和部門(mén)，實(shí)行責(zé)任包干，落實(shí)定人定崗，并明確從七月份開(kāi)始必須把文明交通勸導(dǎo)行動(dòng)抓出成效。

癬”和清除亂堆亂放雜物。

三、 文明城測(cè)評(píng)期間重點(diǎn)備查場(chǎng)所應(yīng)急保障。

在認(rèn)真執(zhí)行市局創(chuàng)建全國(guó)文明城市路段分工問(wèn)責(zé)一覽表，實(shí)行人員分路的基礎(chǔ)上，對(duì)測(cè)評(píng)期間重點(diǎn)備查場(chǎng)所的保障人員我們又進(jìn)行責(zé)任細(xì)化，實(shí)行“分段定崗、責(zé)任包干”。明確所有涉及城市管理的問(wèn)題均由該分段的`責(zé)任人承包。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人在做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的同時(shí)，突出承包路段，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度。所有人員按照“三個(gè)到位”的要求全力做好測(cè)評(píng)期間的城市管理工作。一是要求到位。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、要求的以及不文明行為堅(jiān)決糾正到位，確保重點(diǎn)備查場(chǎng)所及周邊可視范圍內(nèi)達(dá)“十無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)；二是人員到位。所有抽調(diào)人員必須服從指揮、分段承包，并對(duì)測(cè)評(píng)時(shí)間段進(jìn)行前沿后伸，確保到崗人員的作用得到充分發(fā)揮；三是責(zé)任到位。突出重點(diǎn)保障路段，充分發(fā)揮督查考核的導(dǎo)向作用，把人員到位情況、分段到位情況和工作到位情況記錄在案，作為考核問(wèn)責(zé)的依據(jù)，由督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照市創(chuàng)建問(wèn)責(zé)辦法適時(shí)進(jìn)行過(guò)程問(wèn)責(zé)。

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津補(bǔ)貼自查情況報(bào)告篇六

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工作整改方案

城管執(zhí)法工作整改方案

市“兩基”迎“國(guó)檢”工作整改方案

“兩基”工作整改方案

各股（室）、辦、中心：

一、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。上班時(shí)間不得遲到、早退，工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不得無(wú)故串崗、離崗、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、看電影電視、炒股等。

二、實(shí)行考勤簽到制度?？记诤灥綍r(shí)間為上午8：30以前，下午2：30以前，未在規(guī)定時(shí)間簽到視為遲到；未簽到又未事前履行請(qǐng)假或報(bào)告手續(xù)的視為缺勤；上午12：00以前，下午5：30以前，未事前履行請(qǐng)假或報(bào)告手續(xù)的視為早退。（上下班時(shí)間如有變動(dòng)按上級(jí)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整）。

三、實(shí)行委領(lǐng)導(dǎo)、干部考勤考核制度。工作日每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)帶班、一名機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作小組干部值班，負(fù)責(zé)全天的考勤考核工作，辦公室對(duì)每天的考勤考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并定期通報(bào)。委領(lǐng)導(dǎo)、干部考勤考核次序安排如下：星期一：劉明其、朱金星；星期二：羅曉明、俞丹；星期三：肖世濟(jì)、張華林；星期四：劉明其、周鵬；星期五：肖世濟(jì)、李沁。

四、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。干部職工的考勤考核情況作為個(gè)人年度考核的依據(jù)并與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、年終目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)金掛鉤，如干職工未遵守相關(guān)工作紀(jì)律制度被效能辦等部門(mén)明查暗訪通報(bào)批評(píng)的則取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

工作整改方案（2） |

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局各股、室、隊(duì)：

一、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以強(qiáng)化宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、維護(hù)群眾利益、密切黨群干群關(guān)系為目的，以解決干部作風(fēng)、效能建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題為突破口，挖根源、找癥結(jié)，對(duì)癥施治，落實(shí)整改責(zé)任，明確整改要求，確保城管工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，管理服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高。

二、存在的問(wèn)題

1、政治理論學(xué)習(xí)深度不夠。

2、工作方法存在不足，業(yè)務(wù)水平還有待提高。

3、創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。

4、執(zhí)法作風(fēng)問(wèn)題：1）、個(gè)別執(zhí)法人員服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)不夠強(qiáng)，群眾觀念淡??；2）、個(gè)別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范、言行不文明，辦人情案、關(guān)系案；3）、少數(shù)執(zhí)法人員素質(zhì)低、仍然存在態(tài)度差，行為粗暴，態(tài)度生冷硬橫；4）、仍然有責(zé)任心和執(zhí)行力不強(qiáng)，辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高，紀(jì)律渙散，不遵守作息時(shí)間，不履行請(qǐng)銷假制度，上班時(shí)間上網(wǎng)、聊天、玩游戲的現(xiàn)象存在。

三、存在問(wèn)題的主要原因

1、平時(shí)疏于學(xué)習(xí)。存在學(xué)習(xí)上的形式主義現(xiàn)象，表現(xiàn)在學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠，很多時(shí)候忙于日常工作事務(wù)和各種應(yīng)酬，沒(méi)有擠出時(shí)間認(rèn)真地進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)不深，經(jīng)常處于被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)。

2、思維局限，認(rèn)識(shí)落后。由于走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少，眼界不寬，工作思路狹窄，創(chuàng)新意識(shí)不夠，平時(shí)進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)，認(rèn)為工作上過(guò)得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂，奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按

規(guī)章制度

四、整改措施

1、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)和思想理論水平。有計(jì)劃地學(xué)習(xí)重要思想、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等黨中央提出的重要理論文獻(xiàn)，熟練掌握城市管理相關(guān)的法律法規(guī)，把理論學(xué)習(xí)與研究實(shí)際問(wèn)題、更新知識(shí)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高自己的黨性覺(jué)悟、政策水平、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力；積極用科學(xué)理論武裝頭腦，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)政治敏銳性和辨別力。

2、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓寬眼界，“走出去、引進(jìn)來(lái)”，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維定勢(shì)，積極在執(zhí)法方式、方法創(chuàng)新上下功夫。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新的意識(shí)，認(rèn)真借鑒外地較好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，增強(qiáng)執(zhí)法力度，改善執(zhí)法環(huán)境。

3、切實(shí)改善城管執(zhí)法工作作風(fēng)。一是要進(jìn)一步貫徹以人為本的城市管理理念，轉(zhuǎn)變思維方式、工作方法和工作作風(fēng)，繼續(xù)強(qiáng)化全體執(zhí)法人員政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平、文化水平和執(zhí)法水平，提高個(gè)人修養(yǎng)，提高管理服務(wù)水平；二是講究執(zhí)法藝術(shù)，嚴(yán)禁使用有傷當(dāng)事人自尊和感情的語(yǔ)言；三是規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格辦案程序，提高辦案質(zhì)量，對(duì)在行政執(zhí)法中不作為、亂作為的，對(duì)符合規(guī)定條件不按時(shí)辦理的，實(shí)行責(zé)任追究制；四是深入基層，傾聽(tīng)群眾呼聲，想群眾所想、急群眾所急、幫群眾所需，認(rèn)真及時(shí)解決群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題；五是要需要社會(huì)各界加強(qiáng)對(duì)市民的守法意識(shí)教育，摒棄陋習(xí)，自覺(jué)參與到維護(hù)城市管理工作中，切實(shí)理順管理與被管理者之間的和諧關(guān)系。

5、大力培育健康向上的機(jī)關(guān)文化。要引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)體育鍛煉，不斷增強(qiáng)身體機(jī)能；要注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)思想政治工作。要提倡機(jī)關(guān)干部在出色完成本職工作前提下，建設(shè)富含人文關(guān)懷的政務(wù)環(huán)境；要開(kāi)展各種健康有益、形式多樣的文體活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成良好的生活方式，提升文化素養(yǎng)和身體心理素質(zhì)，營(yíng)造出朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧發(fā)展的機(jī)關(guān)工作氛圍。

五、措施保障

針對(duì)查擺的問(wèn)題和提出的整改措施，我局以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取各種有效形式和辦法，抓好整改措施的落處。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，按照突出重點(diǎn)、先急后緩的順序，有計(jì)劃、有步驟地逐一實(shí)施整改，確保在規(guī)定的期限內(nèi)全部整改完畢。

工作整改方案（3） |

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一、指導(dǎo)思想

二、整改措施

三、紀(jì)律要求

3、進(jìn)一步加大“兩基”迎“國(guó)檢”工作的責(zé)任要求。繼續(xù)落實(shí)雙線目標(biāo)責(zé)任制，不斷加大對(duì)“兩基”迎“國(guó)檢”的督導(dǎo)檢查力度，對(duì)工作不力、進(jìn)度緩慢、效果較差而影響“兩基”迎“國(guó)檢”工作進(jìn)度和驗(yàn)收的單位和責(zé)任人，將嚴(yán)格追究其責(zé)任，對(duì)思路新、進(jìn)度快、效果好的通報(bào)表彰，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以推廣。

工作整改方案（4） |

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一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)“兩基”整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。

確保教育“兩基”重中之重的地位，提高“兩基”水平，是基礎(chǔ)教育發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施科教興市戰(zhàn)略、建設(shè)教育強(qiáng)鎮(zhèn)的需要，是我們義不容辭的職責(zé)。我們要落實(shí)依法治教、強(qiáng)化政府行為，用的要求來(lái)檢查鞏固，提高“兩基”成果的成效，抓住薄弱環(huán)節(jié)，加大整改力度。

二、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理。

1、學(xué)校各項(xiàng)制度要完善，該歸檔的要?dú)w檔，該上墻的要上墻。

2、認(rèn)真研究控輟防流措施，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)“控輟”責(zé)任制，將“控輟”與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱晉級(jí)、教師聘任掛鉤，實(shí)行一票否決；加強(qiáng)學(xué)籍管理，落實(shí)“入學(xué)通知”、“異動(dòng)及時(shí)報(bào)告”制度；堅(jiān)持不懈地抓好“控輟”。要面向全體學(xué)生，特別關(guān)愛(ài)“學(xué)困生”，尊重其人格尊嚴(yán)，因材施教，克服厭學(xué)情緒，遏制輟學(xué)現(xiàn)象。

3、校長(zhǎng)要對(duì)本學(xué)期學(xué)校經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面了解，并制定好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，做到科學(xué)合理使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。

4、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理，確保校園整潔干凈，無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象，加大對(duì)食堂的監(jiān)管力度。

5、按要求對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品存放、體育設(shè)施以及功能室通風(fēng)換氣等不合格的現(xiàn)象進(jìn)行徹底整改。

7、要經(jīng)常開(kāi)展師生文明禮貌、安全衛(wèi)生等教育，努力培養(yǎng)師生的良好習(xí)慣。

8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)行為、教職工教育教學(xué)行為的檢查和管理。按規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足課程，按規(guī)定的時(shí)間作息，杜絕開(kāi)設(shè)重點(diǎn)班、利用節(jié)假日補(bǔ)課、體罰變相體罰學(xué)生和亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、要全力抓好學(xué)校安全工作，確保不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

1、堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)師生體育鍛煉，嚴(yán)格控制傳染性疾病在學(xué)校發(fā)生蔓延。

2、各學(xué)校施工現(xiàn)場(chǎng)要按要求設(shè)置安全防護(hù)，并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，確保施工場(chǎng)地安全。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全教育。交警、農(nóng)機(jī)、運(yùn)管等部門(mén)積極配合，加強(qiáng)檢查，確保交通安全。

四、認(rèn)真實(shí)施課程改革實(shí)驗(yàn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

1、引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教育觀念，按照新課程標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施新教材實(shí)驗(yàn)，建立實(shí)驗(yàn)評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)控體系，提高實(shí)驗(yàn)的效度、信度和科學(xué)性。

2、加強(qiáng)教育科研工作，充分發(fā)揮校際教研組的作用，集中力量研究并解決教改中遇到的困難與問(wèn)題，提高課題研究水平，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，提高課堂教學(xué)效益。推廣現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

4、努力提高教師學(xué)歷層次。鼓勵(lì)教師積極參加各種提高學(xué)歷層次的進(jìn)修，同時(shí)按要求參加各種繼續(xù)教育，不斷提高自己的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

津補(bǔ)貼自查情況報(bào)告篇七

社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心效能風(fēng)暴行動(dòng)整改方案 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)焦家莊鄉(xiāng)效能風(fēng)暴行動(dòng)大會(huì)精神，按照《焦家莊鄉(xiāng)關(guān)于在全鄉(xiāng)深入開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，我中心通過(guò)廣泛動(dòng)員、扎實(shí)安排，自查自糾和梳理群眾對(duì)社會(huì)事務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，努力做好效能建設(shè)中的各項(xiàng)整改工作，特制定本整改方案。

一、效能建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）觀念更新還有些跟不上形勢(shì)的發(fā)展，學(xué)習(xí)上流于形式， 專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)一知半解。

（二）上班期間聊天、串崗。

（三）服務(wù)態(tài)度不熱情、服務(wù)不規(guī)范，工作上存在執(zhí)行力不夠、應(yīng)付了事、辦事拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

二、效能建設(shè)整改措施

針對(duì)我中心作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問(wèn)題，中心工作人員要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意為整改要求。加大整改工作的力度，將社會(huì)和群眾反饋意見(jiàn) 轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的具體整改措施。

作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問(wèn)題的重要?jiǎng)恿?。重點(diǎn)解決社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心效能建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施，注重提高工作人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，從而進(jìn)一步增強(qiáng)率先發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)和心系人民的服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。三是按照鄉(xiāng)委政府效能建設(shè)的要求，認(rèn)真抓好整改工作。社會(huì)各界反映的意見(jiàn)和建議，要制定切實(shí)可行的整改方案，明確時(shí)限要求，落實(shí)責(zé)任人員，堅(jiān)決以實(shí)事求是的態(tài)度全面落實(shí)整改工作，堅(jiān)持跟蹤督查到位，真正做到在揭露矛盾、解決問(wèn)題中求發(fā)展。對(duì)一些目前客觀條件不具備， 暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，要本著以人為本的精神做好解釋工作；要認(rèn)真分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，有針對(duì)性地建立和完善規(guī)章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）落實(shí)服務(wù)舉措，注重服務(wù)品質(zhì)

全社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心工作人員在效能建設(shè)整改工作緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的要求，結(jié)合實(shí)際，善于從當(dāng)前工作中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)新舉措，服務(wù)焦家莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，不斷提高鄉(xiāng)委、政府對(duì)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心的關(guān)注度；以群眾的需求作為工作出發(fā)點(diǎn)，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，不斷提高社會(huì)的綜合滿意度；以服務(wù)群眾，切實(shí)為群眾排憂解難為立足點(diǎn)，不斷提高群眾對(duì)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心的信任度，把我中心建成真正的人民滿意的服務(wù)部門(mén)。

（三）實(shí)施“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，提高規(guī)范化水平。

要求全社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心工作人員充分認(rèn)識(shí)效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高服務(wù)水平。

（四）強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。

社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心在效能建設(shè)整改工作邀請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)工作人員對(duì)中心效能風(fēng)暴行動(dòng)督查檢查，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)到位。對(duì)整改工作走過(guò)場(chǎng)、征求意見(jiàn)不誠(chéng)懇、落實(shí)措施不到位的個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。

（五）明確重點(diǎn)，有針對(duì)性地把整改措施落實(shí)到位。

（1）明確工作人員崗位職責(zé)，明確辦事程序，形成職責(zé)明確，責(zé)任到人的局面。采取多種措施出重拳、下猛藥，堅(jiān)決整治發(fā)生在中心的庸懶散慢、 中梗阻塞、不作為亂作為等行為。進(jìn)一步提高社會(huì)事務(wù)服務(wù)的.能力和水平。

（2）開(kāi)展業(yè)務(wù)技能提升行動(dòng)。提高工作人員常規(guī)操作技能，提升依法、依規(guī)辦事能力。按照鄉(xiāng)黨委、政府的具體要求，針對(duì)人民群眾反映的突出問(wèn)題，從工作職能和具體業(yè)務(wù)出發(fā)，對(duì)工作人員進(jìn)行考核，并在落實(shí)中不斷完善各項(xiàng)制度，逐步形成針對(duì)性和可操作性較強(qiáng)的效能建設(shè)制度體系。

黨委政府的要求，嚴(yán)肅查處不文明、作風(fēng)粗暴、索拿卡要等行為。

三、保障措施

（1）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握會(huì)議實(shí)質(zhì)。

（2）各干部要深刻剖析自己，準(zhǔn)確查找問(wèn)題，堅(jiān)持邊查邊改，邊改邊糾；要針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，找出癥結(jié)， 立查立改，立改立行。

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津補(bǔ)貼自查情況報(bào)告篇八

整改工作方案 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《整改工作方案》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：整改工作是長(zhǎng)期而又艱巨的工作，一定要樹(shù)立長(zhǎng)期觀念，使企業(yè)更好的發(fā)展起來(lái)。本文是我整理的，歡迎參閱。1：美家化工(惠州)有限公司重大領(lǐng)域整改方案公司現(xiàn)狀：1、公司...整改工作是長(zhǎng)期而又艱巨的工作，一定要樹(shù)立長(zhǎng)期觀念，使企業(yè)更好的發(fā)展起來(lái)。本文是我整理的，歡迎參閱。

1：美家化工(惠州)有限公司重大領(lǐng)域整改方案 公司現(xiàn)狀：

1、公司組織架構(gòu)較混亂，權(quán)責(zé)不明，條塊分割，各自為政，形同"散沙"，未建立有效的交流溝通機(jī)制，管理效率低下。

2、現(xiàn)場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域均存在規(guī)劃不合理現(xiàn)象，部份區(qū)域存在嚴(yán)重的安全隱患。

3、員工士氣低落，工作紀(jì)律渙散;各部門(mén)人浮于事，管理成本偏高;人員招聘困難，人才培養(yǎng)斷層，激勵(lì)機(jī)制不健全，干部無(wú)危機(jī)意識(shí)，工作無(wú)激情。

4、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存偏高，大批呆滯物料積壓，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，物料管理失控，造成物流受阻和財(cái)務(wù)資金損失。

5、業(yè)務(wù)量偏小，訂單嚴(yán)重不飽和;訂單交期急，計(jì)劃性差，生產(chǎn)部門(mén)被動(dòng)應(yīng)付，計(jì)劃失控、均衡性差，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。

陳舊，固步自封，未與時(shí)俱進(jìn)，缺乏足夠的創(chuàng)新能力和發(fā)展戰(zhàn)略。

整改方案：

1、企業(yè)文化建設(shè)方面(1)建立公司宣傳專欄，培育積極向上的企業(yè)文化，豐富員工文化生活。

(2)添置文體器材，開(kāi)展文體活動(dòng)，如乒乓球、籃球、像棋，并利用傳統(tǒng)佳節(jié)組織竟賽;(3)組織郊游，如春季、夏季或秋季，開(kāi)拓員工視野，融入大自然，塑造員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

(4)利用傳統(tǒng)佳節(jié)(如中秋、元旦、春節(jié))舉辦慶祝晚會(huì)及抽獎(jiǎng)晚會(huì)，增加員工歸宿感和集體榮譽(yù)感。

(5)開(kāi)展"6s"活動(dòng)，每周評(píng)比，并實(shí)施獎(jiǎng)懲，提升員工素質(zhì)和工作士氣，塑造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。

(6)開(kāi)展崗位技能竟賽，培育操作能手，評(píng)選月度/年度優(yōu)秀員工。

(7)開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

(8)設(shè)立意見(jiàn)箱，建立提案獎(jiǎng)勵(lì)制度，集思廣益，讓全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與公司管理，塑立"廠興我榮、廠衰我恥"的全員意識(shí)。

2、管理體系建立方面(1)調(diào)整組織架構(gòu)，減少管理層級(jí)，采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，推行部門(mén)責(zé)任制。

(2)組建計(jì)劃部門(mén)，發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制功能。

(3)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，各部門(mén)定編定崗，降低人工成本。

(4)理順工廠與銷售部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等的工作接口和關(guān)系。

(5)修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，明確各部門(mén)工作職責(zé)和工作流程。

3、推進(jìn)重大領(lǐng)域的改革和制度完善(1)薪酬激厲體系領(lǐng)域的重大改革。

(2)物料管理領(lǐng)域的重大改革(3)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的重大改革(4)品質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域的重大改革(5)營(yíng)銷體系領(lǐng)域的重大改革(6)企業(yè)文化領(lǐng)域的重大改革 2：煤礦安全隱患整改方案 20xx 年 10 月 28 日，六枝特區(qū)中寨安監(jiān)站、中寨煤管站到本礦檢查驗(yàn)收，共查出安全隱患 9 條，責(zé)令本礦編制整改方案進(jìn)行整改，根據(jù)安監(jiān)管、煤管站領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，結(jié)合本礦的實(shí)際情況，10 月 29 日下午曾泳盛召集全礦管理人員會(huì)議，布置落實(shí)整改任務(wù)，制定以下整改方案，貫徹學(xué)習(xí)后遵照?qǐng)?zhí)行。

本次整改的指導(dǎo)思想是：完善組織機(jī)構(gòu);強(qiáng)化內(nèi)部管理;責(zé)任到人、嚴(yán)格制度;在整改時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成整改任務(wù)。

整改內(nèi)容：

1、2181 下山有水泵抽水，未安裝瓦斯傳感器;2、1183 運(yùn)輸巷維修未執(zhí)行先支后拆;3、1183 采面上半段過(guò)構(gòu)造處高度不足 0.8 米且支護(hù)凌亂;4、1183 采面安全出口(有 20 米長(zhǎng))不極暢通連續(xù)拆梁高不足 0.8 米。斷面不足 0.5 ㎡;5、無(wú)防塵水;6、1183 采面未正確安裝瓦斯傳感器;7、中巷機(jī)頭在回風(fēng)流中;8、1183 回風(fēng)上山嚴(yán)重失修，多處冒頂，且堆放矸石堵塞斷面;9、風(fēng)速傳感器失修防爆通道內(nèi)堆積雜物。

(1)先從采面往回風(fēng)方向臥底清理浮煤浮矸;(2)每清理一米支護(hù)一米;(3)支護(hù)必須按采煤作業(yè)規(guī)程規(guī)定雙排十米，單排二十米執(zhí)行;(4)清理的浮煤浮矸沿工作面往下放后運(yùn)出地面;(5)清理前先打上臨時(shí)支護(hù)預(yù)防冒頂堵塞回風(fēng);(6)支護(hù)必須確保工程質(zhì)量，支護(hù)牢固，幫頂背嚴(yán)，且保證足夠的斷面;5、無(wú)防塵水，由陳軍負(fù)責(zé)落實(shí)材料，楊朝友負(fù)責(zé)安裝到位，在 11 月 5日前完成;6、1183 采面回風(fēng)未安裝瓦斯傳感器，由電工王敏益負(fù)責(zé)，在 11 月 3 日前安裝到位;7、中巷機(jī)頭在回風(fēng)流中，由程發(fā)斌負(fù)責(zé)，采面作業(yè)前先切斷電源后安排拆出機(jī)頭、溜子;8、回風(fēng)上山嚴(yán)重失修，由程發(fā)斌負(fù)責(zé)，在上山下出口打上板密中上段設(shè)好密集支柱，放風(fēng)巷矸石充填;9、總回風(fēng)風(fēng)速傳感器失修由陳軍負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)安裝，防爆通道內(nèi)雜物由程發(fā)斌負(fù)責(zé)清除，在 11 月二日完成。

一、工作目標(biāo) 通過(guò)開(kāi)展校園及周邊安全隱患排查整改專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步建立健全和落實(shí)學(xué)校安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各處室的安全管理責(zé)任，全面排查整改學(xué)校安全隱患和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究解決存在的突出問(wèn)題，形成隱患排查整改機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制和安全工作體系，使師生安全意識(shí)和防范能力明顯增強(qiáng)，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施設(shè)備的安全隱患明顯減少，校園及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善，重大安全事故得到有效防控。

二、實(shí)施步驟 1、動(dòng)員部署階段。根據(jù)此次專項(xiàng)行動(dòng)工作目標(biāo)，學(xué)校成立專門(mén)工作機(jī)構(gòu)，研究制定具體實(shí)施方案，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)。各處室要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，開(kāi)展好宣傳教育工作，結(jié)合實(shí)際，發(fā)動(dòng)廣大師生員工積極參與專項(xiàng)治理工作，切實(shí)抓好落實(shí)。

2、自查自糾階段。各處室的自查工作要全面細(xì)致，不漏死角，不留盲點(diǎn)，責(zé)任到人。各級(jí)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織，加強(qiáng)督查，對(duì)排查出的安全隱患要分析原因，采取有力防范措施并及時(shí)報(bào)告學(xué)校安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)重大安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組將提出處理意見(jiàn)報(bào)學(xué)校并跟蹤督導(dǎo)，直至解除隱患。

3、學(xué)校督查階段。學(xué)校專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各處室開(kāi)展安全隱患排查整改情況進(jìn)行督促檢查。

4、"回頭看"

總結(jié)

三、

1、認(rèn)真排查學(xué)校各類建筑和水、電等基礎(chǔ)設(shè)施安全狀況，保證各種設(shè)施設(shè)備必須符合國(guó)家安全規(guī)定。

2、認(rèn)真排查消防設(shè)施設(shè)備，滅火器材、應(yīng)急燈是否按標(biāo)準(zhǔn)配齊，并完善預(yù)警裝置和警示標(biāo)志，保持消防通道暢通。

3、認(rèn)真排查防雷安全，按規(guī)定完善防雷設(shè)施，并定期檢測(cè)，確保有效。

4、要加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、機(jī)房等重點(diǎn)部位的人防、物防和技防措施，嚴(yán)格劇毒品、易燃易爆品的管理。

5、認(rèn)真排查學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全的管理措施，提高學(xué)生抵制網(wǎng)絡(luò)文化中的腐朽、消極內(nèi)容的能力。

6、認(rèn)真排查校內(nèi)外來(lái)住戶和租房戶的詳細(xì)情況，并記錄在案。

(二)全面排查學(xué)校內(nèi)部安全管理。學(xué)校安全工作機(jī)構(gòu)健全，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。建立健全以校舍、消防、食品衛(wèi)生、交通以及住校生管理等為重點(diǎn)的安全管理制度;實(shí)行保衛(wèi)人員 24 小時(shí)值班、巡邏制度。建立完善安全隱患排查整改專門(mén)檔案。

(二)安全事故預(yù)防工作。學(xué)校開(kāi)展安全教育周、綜治宣傳月等活動(dòng)，組織全校師生學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全工作的法律法規(guī)，邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校上法制教育課，建立完善學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并開(kāi)展演練。

(三)校園周邊環(huán)境整治工作。摸排學(xué)校周邊治安、飲食、交通、網(wǎng)吧以

及娛樂(lè)場(chǎng)所等情況，及時(shí)通報(bào)和配合公安、文廣、衛(wèi)生、交通、城管等部門(mén)進(jìn)行綜合整治。

四、工作要求 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。在校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，各處室要密切配合，明確責(zé)任，充分發(fā)揮職能作用，深入細(xì)致地開(kāi)展工作，加強(qiáng)督查力度，把安全隱患排查治理工作落到實(shí)處。

2、認(rèn)真整改，注重實(shí)效。各處室對(duì)排查出的每一處安全隱患進(jìn)行登記，能夠自己整改的要立即整改，一時(shí)難以整改或本身無(wú)力整改的，要及時(shí)報(bào)告，并加強(qiáng)監(jiān)控措施，防止發(fā)生意外，學(xué)校將統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。

3、廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。各處室要充分依靠和發(fā)動(dòng)師生員工參與隱患排查治理工作，組織教職員工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，要保證廣大師生員工對(duì)學(xué)校安全管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)師生員工參加隱患治理工作的主動(dòng)性，形成學(xué)校安全工作人人有責(zé)、人人參與的良好運(yùn)行機(jī)制。

4、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。各處室要以這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅學(xué)校師生安全的突出隱患，又要積極加強(qiáng)本處室相關(guān)制度建設(shè)，建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育。各處室要大力宣傳安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作的意義、目標(biāo)、措施等，組織所屬教職工積極學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)師生員工的安全意識(shí)。

思想作風(fēng)紀(jì)律整改工作方案

軟弱渙散黨組織整改工作方案

政府信息公開(kāi)整改工作方案

縣文明交通秩序整改工作方案

涪陵區(qū)榨菜環(huán)保整改工作方案

津補(bǔ)貼自查情況報(bào)告篇九

一、人力資源規(guī)劃方面存在的問(wèn)題：

1、公司組織架構(gòu)及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng)，不能真實(shí)反映公司現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。

1、要根據(jù)公司各個(gè)不同發(fā)展階段來(lái)進(jìn)行科學(xué)、合理的人員配置，并且設(shè)定明確的人力資源短期、中期、長(zhǎng)期人員發(fā)展及配置目標(biāo)。

2、定崗定責(zé)，職責(zé)明確，制定各位崗位的崗位說(shuō)明書(shū)，讓員工能清楚準(zhǔn)確所屬崗位的工作內(nèi)容，以便更好的開(kāi)展工作。

3、完成崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)的初稿，已上交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核并批示，再做進(jìn)一步修改完成確認(rèn)，發(fā)給各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位，讓全體員工明確崗位職責(zé)，做好本職工作。

所需協(xié)作：

1、各部門(mén)經(jīng)理必須參與職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)的完善，根據(jù)本部門(mén)各崗位的實(shí)際職責(zé)進(jìn)行制定，制定符合實(shí)際的崗位職責(zé)，配合人力資源部經(jīng)理進(jìn)行崗位說(shuō)明書(shū)的最后確認(rèn)完稿。

2、各部門(mén)員工必須配合本部門(mén)經(jīng)理參與職責(zé)崗位說(shuō)明書(shū)的完善，對(duì)自己所在崗位的實(shí)際工作內(nèi)容如有疑問(wèn)，可提交相關(guān)建議，人力資源部可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改調(diào)整。

二、人員招聘及配置方面存在的問(wèn)題：

1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒(méi)有形成流程和標(biāo)準(zhǔn)。

2、入職的員工沒(méi)有得到合理的入職指引及相關(guān)入職培訓(xùn)。

整改措施：

1、建立人事工作流程，各項(xiàng)工作要流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。

2、完成人事工作流程，以及公司管理體系（人事及行政管理制度），已上交公司領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)審批后，統(tǒng)一進(jìn)行全員培訓(xùn)，增進(jìn)員工對(duì)公司人事行政管理制度的學(xué)習(xí)和了解。進(jìn)一步規(guī)范公司人事行政的管理體系。

所需協(xié)作：

1、各部門(mén)經(jīng)理必須按照公司管理體系進(jìn)行各部門(mén)人員管理，根據(jù)公司相關(guān)的人事及行政管理制度進(jìn)行管理，以求達(dá)到管理工作的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。

2、各部門(mén)員工必須嚴(yán)格遵守公司管理制度，在入職、晉升、離職等手續(xù)辦理中，要積極配合直接上司完成。

三、培訓(xùn)與發(fā)展方面存在的問(wèn)題：

1、目前公司缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化、人事行政管理制度、銷售技巧、財(cái)務(wù)制度等方面的培訓(xùn)。

2、各部門(mén)經(jīng)理要具備獨(dú)立培訓(xùn)本部門(mén)員工的能力。

整改措施：

1、建立培訓(xùn)機(jī)制，完善各部門(mén)培訓(xùn)知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容，做好培訓(xùn)規(guī)劃。

2、新員工、在職員工，都能通過(guò)有效的培訓(xùn)，提高工作熱情及效率，各部門(mén)經(jīng)理要擬定培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。

所需協(xié)作：

1、各部門(mén)經(jīng)理要多收集本部門(mén)相關(guān)培訓(xùn)資料，要對(duì)下屬進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，讓培訓(xùn)能達(dá)到公司目前所需的效果，我們目前的培訓(xùn)機(jī)制不完善，要求各部門(mén)經(jīng)理能建立本部門(mén)完善的培訓(xùn)機(jī)制，讓部門(mén)成員能不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而達(dá)到提高工作效率的效果。

2、各部門(mén)員工要積極配合本部門(mén)經(jīng)理制定的培訓(xùn)計(jì)劃，參與培訓(xùn)課程，提高自身的學(xué)習(xí)能力和工作能力。

四、績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題：

公司目前沒(méi)有形成績(jī)效管理機(jī)制，各部門(mén)員工對(duì)績(jī)效沒(méi)有了解。

整改措施：進(jìn)行績(jī)效管理培訓(xùn)，讓員工充分理解績(jī)效體系，并積極參與績(jī)效管理的制定。 所需協(xié)作：各部門(mén)成員積極配合人力資源部，對(duì)自己所在崗位的核心價(jià)值進(jìn)行深入理解，參與績(jī)效制度的制定，力求制定出符合實(shí)際的績(jī)效指標(biāo)，提高各部門(mén)工作效率，從而達(dá)到提高公司的績(jī)效管理，為我們的年度銷售目標(biāo)的達(dá)成提供有效的依據(jù)。

五、薪酬與福利方面存在的問(wèn)題：

公司目前沒(méi)有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差異化，不利于員工之間的團(tuán)結(jié)，薪酬沒(méi)有起到激勵(lì)作用，不利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

整改措施：

1、制定完善、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，吸引有能力的人才加入公司。

2、目前已完成薪酬制度最后修改方案，待公司領(lǐng)導(dǎo)確定后，開(kāi)始實(shí)施。

六、員工關(guān)系方面存在的問(wèn)題：

1、公司目前沒(méi)有與員工簽訂勞動(dòng)合同，讓員工心里感覺(jué)到公司人事管理方面的不正規(guī)。

2、目前沒(méi)有能及時(shí)與員工進(jìn)行談話，了解員工的工作狀態(tài)及心態(tài)。

整改措施：

1、建議公司在員工試用期滿后，要與員工簽訂勞動(dòng)合同，走正規(guī)化、合理化的管理道路。

2、每周抽時(shí)間及時(shí)了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況，為公司人力資源的配置提供建議。

人力資源部：蘇 麗

2012年7月6日

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