方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車輛檢測運營方案 公司運營方案篇一
客服人員1名
推廣人員1名
物流人員1名
運營主管1名
財務(wù)人員1名
二、工作內(nèi)容
(一)運營主管
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;
5、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案;
6、制定銷售計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售業(yè)績目標(biāo);
7、客戶關(guān)系維護(hù),處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。
(二)客服人員
4、負(fù)責(zé)客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。
店鋪的售后服務(wù):
主要是關(guān)于商品在郵寄過程中發(fā)生的磨損,丟失,還有就是產(chǎn)品包裝方面出現(xiàn)問題導(dǎo)致的一些問題。作為買賣雙方都不希望看到這樣的事情發(fā)生.但是問題擺在面前,作為賣家首先要第一時間查找出現(xiàn)事故的原因。如果真正是自己的或郵局方面的問題,一定要在第一時間給予買家解決方案。這是作為賣家必須要遵循的原則.這樣的賣家買家怎么會不信任呢?這無形中提升了自己的人氣。有時即使自己會失去利潤,但是長久的利潤也正因此而積累了。
做好發(fā)貨后的跟蹤服務(wù),發(fā)快遞的時候幫著了解貨物的運送情況及時反饋給買家信息。讓買家感受到我們是在用心的為他們服務(wù)。這樣不僅可以隨時了解發(fā)貨情況,還可以拉近和買家朋友之間的距離。及時中間出現(xiàn)了什么問題,想來買家也會因為我們的服務(wù)態(tài)度而忽略不計了。
(三)配送人員
車輛檢測運營方案 公司運營方案篇二
通過“浪漫七夕夜”這一主題,緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理,展開商品促銷和活動促銷,以吸引客流,提高知名度,達(dá)到銷售的目的。大力推出“降價風(fēng)暴”的降價促銷活動,讓消費者感到真正的降價優(yōu)惠。
20xx年8月27日―― 8月29日
1 .示愛有道降價有理
2.備足禮物讓愛情公告全世界
“七夕情人節(jié)”是一個特殊的節(jié)日,是有情人贈送禮品的節(jié)日,因此商品促銷應(yīng)以“情人節(jié)禮品”為主題,紅酒、巧克力、化妝品系列等。
各店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點陳列,以保證節(jié)日商品達(dá)到最高銷售。
1 、商品特價
情人節(jié)期間,對于店內(nèi)積壓商品整理歸類,設(shè)立特價區(qū),此部分產(chǎn)品可借此次活動之勢,保本銷售,讓銷費者感到真正實惠。
2 、主題陳列
正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。
1 、情人氣球?qū)ε?/p>
氣球用于門店情人節(jié)氣氛布置及購物贈送(自行安排)。
2 、購物贈送
凡購物達(dá)某某元,即可贈送玫瑰花一支。(時間:8月28日)
1、門口條幅
內(nèi)容:浪漫七夕節(jié),玫瑰溫馨送
2、戶外立牌噴畫(2塊)
(1)內(nèi)容:活動介紹,活動dm頁面
(2)內(nèi)容:降價大看板
主題:說吧,說你愛我吧。
說明:制作精美的愛情大看板噴畫一幅,上面預(yù)設(shè)了很多浪漫的真情告白,觀看的人們可以用短信的形式發(fā)送給自己的`心上人。
3、入口、通道噴畫
內(nèi)容:七夕節(jié)形象噴畫
4、賣場廣播宣傳
1 、備足禮物讓愛情公告全世界門前寫真招帖。
a.店門口美術(shù)筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容);
b.彩色橫幅一條:內(nèi)容為“示愛有道!降價有理之降價風(fēng)暴”;
c.購買或租用心形氣球做店面裝飾;
2 、柜臺和店面內(nèi)外的衛(wèi)生:要整潔,門窗玻璃一定要干凈,一塵不染。
3 、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實提高。
與當(dāng)?shù)仵r花店達(dá)成合作協(xié)議,相互提供商品,以增加雙方銷售量。
如購買xxx元鮮花,贈由xxx超市提供的情人節(jié)禮品一份;
在xxx超市購xxx元,贈由xxx鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。
車輛檢測運營方案 公司運營方案篇三
1、市場營銷環(huán)境分析
隨著惠州市經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。
2、市場潛在力分析
除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。
3、競爭者狀況分析
4、服務(wù)分析
在惠州,旅行社提供的服務(wù)并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其它城市旅行社。
5、公司的市場表現(xiàn)
知名度還可以,但美譽度不高,產(chǎn)品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎(chǔ)在于其是國有企業(yè),政府對其進(jìn)行了大力的扶持。
二、公司診斷
1、經(jīng)營管理粗放隨意,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學(xué)的、專業(yè)高效的營銷隊伍。
2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務(wù),卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。
3、無市場調(diào)查,任何公司如果無市場調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知。
4、營銷乏術(shù),由于營銷人才短缺,造成服務(wù)的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰(zhàn)略策劃,無長遠(yuǎn)規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。
5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達(dá)到化的配置。
2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。
3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點市場,延伸至周邊縣城,進(jìn)而擴張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。
4、消費人群定位:以機關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個人為突破口。
四、營銷策略
(一)營銷理念
1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時為您省錢。
2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎(chǔ),結(jié)合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。
車輛檢測運營方案 公司運營方案篇四
了解清楚粉絲畫像這項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后,我們需要對粉絲數(shù)據(jù)進(jìn)行更深一步的挖掘和了解,即粉絲興趣分析。
(1)分析粉絲關(guān)注的賬號
了解粉絲關(guān)注了哪些紅人,是研究粉絲內(nèi)容喜好的重要途徑。
(2)分析粉絲最喜歡的視頻
(3)分析粉絲評論最多的視頻
粉絲是根基。深入研究粉絲畫像和粉絲喜好,是準(zhǔn)確找到、驗證內(nèi)容定位,以及把控內(nèi)容大方向的關(guān)鍵。
透過數(shù)據(jù)深究細(xì)節(jié),了解粉絲關(guān)注誰?喜歡看什么?更愿意評論什么?以此來規(guī)劃內(nèi)容方向,更容易創(chuàng)作出粉絲喜聞樂見的好作品。
隨著短視頻的發(fā)展,用戶會越來越難以取悅,同時注意力也會越來越稀缺,悶頭憋創(chuàng)意已經(jīng)不再適合現(xiàn)在的行業(yè)環(huán)境,短視頻創(chuàng)作也并不是一件完全依賴靈感、才華的事情。
只有充分利用數(shù)據(jù),盡量降低創(chuàng)意靈感等不可控因素對內(nèi)容的影響,有效發(fā)揮數(shù)據(jù)的指導(dǎo)作用,才能在內(nèi)容的持久戰(zhàn)中走得更遠(yuǎn)。
了解了創(chuàng)意內(nèi)容方向,我們再來看看創(chuàng)意要素。
車輛檢測運營方案 公司運營方案篇五
今天投資管理有限公司
(今天投資管理有限公司)
今天投資管理有限公司隸屬北京51資金項目融資機構(gòu),新創(chuàng)而獨立于南京熱土。作為一個剛創(chuàng)立的新型項目融資機構(gòu),未來的挑戰(zhàn)巨大,想躋身于南京同行業(yè)之列必須快馬加鞭,不容懈怠??部琅c艱辛雖然擺在眼前,但對于一個創(chuàng)新型企業(yè)來說,南京的市場碩大,未來的成就開發(fā)也近在咫尺。
一、策劃公司未來目標(biāo)
二、整體戰(zhàn)略
三、階段性運營模式 四、方案具體細(xì)節(jié)
五、注意事項
一、策劃公司未來目標(biāo)
“壟斷南京地區(qū)投融資業(yè),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌走向世界” 作為新興企業(yè)。必先明確自身實力、位置、戰(zhàn)力及未來潛力。四者缺一不可。國家產(chǎn)業(yè)政策的出臺、國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控的拉動,市場經(jīng)濟的復(fù)蘇,以及同行業(yè)投資機構(gòu)和個體都在搶抓市場機遇和市場資源。他們都力求在最短的時間內(nèi)尋求到適合自己的發(fā)展商機。取得投融資屆的首席之地。
南京今天投資管理有限公司,占著獨天的人力優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢、地理優(yōu)勢、潛力優(yōu)勢,在未來的融資界必將是一個璀璨明珠。
二、整體戰(zhàn)略
采取先局部后整體、先吃小后吃大、先發(fā)展后擴展、先華東后全國 1、先局部后整體; 南京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)眾多。轄11個區(qū)、2個縣、74個街道辦事處、51個鎮(zhèn)、857個社區(qū)居委會、832個村委會。
早在上世紀(jì)六七十年代,對于南京的區(qū)域劃分就有句順口溜說的非常清楚:“五縣四郊六城區(qū)”五縣是指:江北的六合縣和江浦縣,江南的江寧縣、溧水縣和高淳縣;四郊是指:雨花臺區(qū)、棲霞區(qū)、大廠區(qū)和浦口區(qū);六城區(qū)是指:鼓樓區(qū)、玄武區(qū)、秦淮區(qū)、白下區(qū)、建鄴區(qū)和下關(guān)區(qū)。
來源:()-今天投資管理有限公司未來策劃方案_杜首衛(wèi)_新浪博客
眾多同行業(yè)抓住于大的投資項目而忽略小的投資項目,重視大項資金擁有者而忽視小的資金擁有者。揚長而避短,先吃小而后吃大也未嘗不可。
3、先發(fā)展后擴展;
對于新興坐落于南京市場的企業(yè)而言,往往急切獲利,追求卓越。要知道欲速則不達(dá)。與同行業(yè)的差距近在咫尺,若想未來的發(fā)展必先走好腳下每一步。
發(fā)展才是硬道理。4、先華東后全國;
針對先華東后全國,完全是為了我們的目標(biāo)。有道是目標(biāo)明確,事業(yè)有成!
三、階段性運營模式 1、準(zhǔn)備階段
方案】
理 財 公 司 策 劃 書
班級:
姓名:顰兒學(xué)號:
一、背景分析
理財顧問服務(wù)是指專業(yè)理財機構(gòu)向客戶提供財務(wù)分析與規(guī)劃、投資建議、個人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化服務(wù)。專業(yè)理財機構(gòu)包括,銀行、證券、保險、第三方理財機構(gòu)等。理財顧問服務(wù)是一種針對個人客戶的專業(yè)化服務(wù),區(qū)別與為銷售儲蓄存款、信貸產(chǎn)品等進(jìn)行產(chǎn)品介紹、宣傳和推介等一般性業(yè)務(wù)咨詢活動??蛻艚邮芾碡斎藛T提供的理財顧問服務(wù)后,自行管理和運用資金,并獲取和承擔(dān)由此產(chǎn)生的收益和風(fēng)險。
個人理財業(yè)務(wù)最早萌芽于20世紀(jì)30年代美國的保險業(yè)。20世紀(jì)70年代以來,全球商業(yè)銀行在金融創(chuàng)新浪潮的沖擊下,個人理財業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展在西方發(fā)達(dá)國家,個人理財業(yè)務(wù)幾乎深入到每一個家庭,其業(yè)務(wù)收入已占到銀行總收入的30%以上。在過去的幾年里,美國的個人理財業(yè)務(wù)平均利潤率高達(dá)35%,年平均盈利增長率約為12%―15%。
改革開放以來,老百姓的物質(zhì)生活水平不斷提高,金融意識逐漸增強,理財方式發(fā)生了巨大變化。人們對貨幣服務(wù)的需求不再僅僅滿足于儲蓄業(yè)務(wù),更希望其幫助自己拓展投資渠道,激活手中的閑置資金,從而取得更大的收益。隨著連續(xù)幾次降息和利息稅的開征,銀行的吸儲功能漸趨削弱,加之存貸利差進(jìn)一步縮小,使得商業(yè)銀行必須加速市場拓展,搶占市場先機,及時尋找到新的利潤增長點。正是在這些因素共同作用下,個人理財業(yè)務(wù)應(yīng)運而生,并逐漸發(fā)展成熟。
期存款集中管理及代理收付功能為一體的“一卡通”為代表,個人理財業(yè)務(wù)開始起步。(另一說是1997 年,中信實業(yè)銀行廣州分行成為首家成立私人銀行部的國內(nèi)銀行并推出了國內(nèi)首個個人理財業(yè)務(wù)。)從2005年11月1日開始施行《商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)管理暫行辦法》至今,各商業(yè)銀行積極發(fā)展理財產(chǎn)品,大部分都實現(xiàn)了預(yù)期收益。根據(jù)《2008-2009年中國銀行個人理財產(chǎn)品市場研究年度報告》統(tǒng)計資料顯示,2005年我國銀行個人理財產(chǎn)品的發(fā)行規(guī)模為2000億元人民幣,2006年達(dá)到4000億元人民幣,2007年各中、外資銀行金融機構(gòu)本外幣理財產(chǎn)品合計銷售總額達(dá)8190億元人民幣。2008年,銀行理財產(chǎn)品保持了快速發(fā)展的勢頭,頭三個季度理財產(chǎn)品新增規(guī)模就突破了2萬億元人民幣。
二、行業(yè)分析
我國第三方理財若想在日趨激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地,重視個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展十分必要。當(dāng)然,發(fā)展理財業(yè)務(wù),也得益于我國經(jīng)濟舉世矚目的高速發(fā)展所造成的巨大理財需求。有關(guān)統(tǒng)計顯示,去年全國銀行存款只增長,比前十年的年均數(shù)低,大量存款正在從銀行體系分流到金融市場,而洼地之一便是財富管理市場。標(biāo)榜“客觀、中立、公正”的第三方理財由此應(yīng)運而生,且發(fā)展極為迅速。
1、必要性分析
(1)外部動力:潛在需求
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