方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的格式和要求是什么樣的呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
土建工程方案優(yōu)化篇一
今年上半年，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司年初制訂的工作計劃，經(jīng)過全體同事的共同努力，項目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進，并取得了顯著的成績。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。
截止目前，a項目建設(shè)已進入全面施工階段，其中，a樓b段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂，d樓正在進行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè)，f#樓和f#樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè)，而d樓a段、大地庫及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中，稍顯滯后。
現(xiàn)在距離竣工時間僅有ddd余天，為保證順利完工并交付使用，項目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進行進度重排，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗收留有充足時間。
2.1 主體結(jié)構(gòu)
從春節(jié)復(fù)工以來，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實情況并對整改結(jié)果進行檢查。截止目前，除d樓b段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿足消防要求（設(shè)計失誤，處理方案已出）及df、fg#樓挑架預(yù)留洞密集且洞口過大等問題外，工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。
2.2 二次結(jié)構(gòu)
目前，f#樓、fh#樓和g#樓均已開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工，為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標準，在砌筑工程一開始，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后，方可開始大面積施工，并在施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查，對不符合要求的責令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識，避免中途返工。
配合成本合約部，核對各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表，編制門窗技術(shù)要求；與中標門窗公司技術(shù)人員對接，提供并解決相關(guān)技術(shù)問題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細部做法等。
4.下階段工作安排
定達到市級文明工地標準，項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準，并先后在ghj月份和jh月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查和考評，考評情況分別為j分和f分，并分別列舉出扣分項目，責令其限期整改，并將該評分結(jié)果整理歸檔，作為最終結(jié)算依據(jù)。
7月份，在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場大地庫作業(yè)的展開，現(xiàn)場安全文明施工有所好轉(zhuǎn)，總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗收申請，質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開始。我方即暫停對其考評。
配合成本合約部，核對各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表，編制門窗技術(shù)要求；與中標門窗公司技術(shù)人員對接，提供并解決相關(guān)技術(shù)問題，比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細部做法等。
4.下階段工作安排
4.1 二次結(jié)構(gòu)施工控制
目前，該項施工作業(yè)嚴重滯后，主要原因是現(xiàn)場未及時安裝施工電梯，作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責任，責在未能及時有效的與總包溝通，目前，在我方多次督促下，施工電梯已進場，總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理。
在隨后的工作中，在控制施工質(zhì)量的同時，及時與總包方溝通，加快施工進度。
4.2 場地南側(cè)存土處理
第一，做好現(xiàn)場吃土量，即回填作業(yè)用土量，以及現(xiàn)場存土場地和存土量的布置和計算工作。
第二，考慮場外存土，初步考慮在東臨立人科技院內(nèi)及西側(cè)鴻基新城場內(nèi)進行部分存土。
第三，存土外運，參考拆遷辦作業(yè)模式，租用村上的挖掘機（hj元/方），外包土方公司的渣土車（hj元/車，gfh元/公里）。
4.3 完善建筑工程做法并監(jiān)督落實
目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據(jù)交房標準完善部分工程做法，并對已確定部分的施工作業(yè)進行監(jiān)督管理。
4.4 安全文明施工控制
配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。此外，現(xiàn)正值夏季高溫時節(jié)，安全工作是重中之重，及時提醒總包方避開高溫作業(yè)，并及時下發(fā)防暑降溫品，防止安全事故的發(fā)生。
4.5 配合做好主體驗收工作
根據(jù)進度安排，預(yù)計hhg月底，各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂，為保證順利通過驗收，在控制好施工質(zhì)量的同時，督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作。
5.1 進一步加深對企業(yè)文化的認識
加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通，認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神，體會企業(yè)文化的精髓，并在具體工作體現(xiàn)這一文化。
5.2 關(guān)注但不拘泥于細節(jié)
點點滴滴，成就非凡。關(guān)注細節(jié)才能夠積累經(jīng)驗，不拘泥于細節(jié)才能夠保證工作的順利開展。
5.3 靈活運用管理流程
結(jié)合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置，靈活管理、動態(tài)管理,以達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的，避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。
5.4 大膽工作，善于總結(jié)
萬事開頭難，好的想法要依靠行動實現(xiàn)，躡手躡腳，只會步履維艱。大膽的開展工作，對自己是一種歷練，善于總結(jié)，對自己是一種提高。
土建工程方案優(yōu)化篇二
真實姓名：劉xx性別：男
年齡：29歲身高：176cm
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州省銅仁地區(qū)沿河土家族自治縣
最高學(xué)歷：本科工作經(jīng)驗：1-3年
聯(lián)系地址：貴州省銅仁地區(qū)沿河土家族自治縣
期望工作地：貴州省/貴陽市
期望崗位性質(zhì)：全職
期望月薪：5000~6000元/月
期望從事的行業(yè)：金融(投資/證券
1.具備良好的公文寫作能力和組織協(xié)調(diào)能力；2.具有5年的大型國有企業(yè)工作經(jīng)歷，熟悉國有企業(yè)管理架構(gòu)、管理流程和管理體系；3.熟悉管理策劃方案和管理制度編寫；4.熟悉綜合行政辦公室業(yè)務(wù)工作。
貴州大學(xué)(本科)
起止年月：20xx年7月至20xx年7月
學(xué)校名稱：貴州大學(xué)
專業(yè)名稱：工商管理
獲得學(xué)歷：本科
起止日期：20xx年12月至20xx年6月
企業(yè)名稱：中鐵五局集團建筑工程有限責任公司九景衢鐵路站房項目經(jīng)理部
從事職位：綜合部主任
土建工程方案優(yōu)化篇三
甲方： ________________
乙方：_________________
乙方年開發(fā)建設(shè)工程，地上建筑層數(shù)為層，建設(shè)總面積為平方米。根據(jù)《中華人民共和國人民防空法》、《人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》、《吉林省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》及國家、省市有關(guān)文件精神，應(yīng)同步建設(shè)人防工程平方米，于年月建成。經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本協(xié)定。
1、工程防護等級為級，戰(zhàn)時功能為，平時功能為。
2、工程按《人民防空工程設(shè)計規(guī)范》(《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》)設(shè)計，按《人民防空工程質(zhì)量檢驗評定標準》驗收。
二、雙方責任及任務(wù)
1、甲方責任及任務(wù)
(1)按時辦理設(shè)計文件審批手續(xù)，合格后出具《人民防空工程施工圖設(shè)計文件審查批準書》。
(2)工程竣工后及時組織防護專業(yè)驗收。
2、乙方責任及義務(wù)
(1)委托具備人防工程設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位設(shè)計，年月底前報甲方審查。
(2)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位施工，年月底開工。必須嚴格按照審核批準的施工圖設(shè)計文件和國家強制性標準要求施工，因故確需變更設(shè)計的，必須經(jīng)原設(shè)計批準部門批準。
(3)及時向具備相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請人防工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，選聘具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)承擔工程監(jiān)理工作。加強對工程的投資、質(zhì)量、工期實施全面監(jiān)督管理，在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量建成人防工程。
(4)必須在本協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)竣工。工程竣工后，及時組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位進行竣工驗收，并將完整的施工資料移交給城建檔案館和甲方。
(5)不能按時報送設(shè)計文件審查、開工和竣工以及不建或工程規(guī)模、工程質(zhì)量達不到要求時，根據(jù)《中華人民共和國人民防空法》第四十八條、第四十九條、《吉林省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》第三十一條及《中華人民共和國行政處罰法》的規(guī)定，承擔相應(yīng)的法律責任。
三、其它
1、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效，防護專業(yè)驗收合格后終止。
2、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)二份。
_____年_____月_____日
土建工程方案優(yōu)化篇四
進入公司工程管理部工作將近一年了，時光飛速而逝，
1.熟悉了解公司各項規(guī)章
我于20xx年2月進入公司工程管理部，為更好更快的融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊而感到自豪，同時也能感覺到 自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更好更快的完成工作任務(wù)。
2、熟悉工程結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況
面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進度計劃及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況。
這一年中我主要負責天然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中，我學(xué)到了很多，經(jīng)歷了很多，認識到了自己的不足，也讓自己成長了很多。
天然氣室內(nèi)外工程，室外工程已經(jīng)全部按期完工，室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于20xx年1月10日前全部完成，剩余燃氣工程將于20xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進行。從這次天然氣工程的管理當中，我深刻認識到我們今后的開發(fā)項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進行，裝飾階段的燃氣工程施工，不僅影響施工進度而且會破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線，造成不必要的浪費。
防盜門工程，防盜門安裝已經(jīng)全部完成，但是許多地方?jīng)]有達到預(yù)期要求，不夠完美?，F(xiàn)階段存在問題還比較多，有部分存在房門打不開、掉扇、門框松動等問題?，F(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。
1.工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
2.工作中不夠積極，很多時候需要前輩同事去安排工作，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。
3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂，因為剛畢業(yè)的關(guān)系，實際工作中自己直接負責的事情較少，所以有時候很難找到自己的定位和方向，盲目學(xué)習(xí)，盲目工作。
4.工作中缺乏計劃性，在負責天然氣工程中，尤其是室內(nèi)燃氣管道安裝過程中，由于自身提前沒有計劃好，導(dǎo)致施工進度滯后，由于缺乏計劃性，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制定工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。
1、質(zhì)量控制
在工程項目實施階段，工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督時，就可以概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系、進場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
進行調(diào)查研究時，對于工地出現(xiàn)的問題做到當天問題當天解決，并同時保證該問題會在后期得到落實。
2、進度控制
根據(jù)公司要求，在20xx年3月15日前必須完工，達到竣工驗收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進度計劃、月進度計劃，及是否按照計劃節(jié)點完成該時段的工程目標。對于沒有按照進度完成工程目標的施工單位分析其原因并及時協(xié)調(diào)，解決影響工期的因素，同時在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。
3、成本控制
工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程項目投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解，而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報，及時與公司領(lǐng)導(dǎo)進行溝通和匯報，并提出相對應(yīng)的優(yōu)化方案，爭取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發(fā)變更文件，從而減少不必要的浪費。
4、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。
我們應(yīng)該在熟悉合同的同時，對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
土建工程方案優(yōu)化篇五
發(fā)包方：_____(以下簡稱甲方)
承包方：_____(以下簡稱乙方)
為了確保寧陜縣森林大酒店商用樓工程順利交付使用，經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著平等互利、公平、公正、合理的原則，根據(jù)《合同法》《建筑法》和省、市有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。結(jié)合省市相關(guān)部門的政策和條例與本工程的實際情況，特定立本合同條款，供雙方相互監(jiān)督執(zhí)行。
1、工程名稱：_____
2、工程地點：_____
3、工程結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)
4、建筑面積：約_____m2(最終按實際建筑面積計算)
乙方承包_____大酒店的整棟裝修項目。承包內(nèi)容包括：______________________________等全過程。
工程質(zhì)量應(yīng)達到國家規(guī)范驗收合格標準。
第四條：承包價款及計算方式
建筑面積參照_____預(yù)算定額計算，陽臺全算。雙方確認價每平方按建筑面積__________圓(_____元)人民幣，管道層按標準層同等單價計算。由于地下室和一、二、三層樓層超高，在按圖紙結(jié)算完后的基礎(chǔ)上另行增加第一層的實際建筑面積(第一層建筑面積約_____m2)，合并在圖紙的總建筑面積中一并結(jié)算。(此單價不含稅)。
按當月已完成工程量的75%支付，工程完工后十日內(nèi)付至_____%，驗收合格后七天內(nèi)付至_____%，余_____%為質(zhì)保金，保質(zhì)期為一年期滿后一次付清。
每月以項目部下發(fā)的進度計劃表為準。
甲方:
1、甲方同意乙方的民工在1#樓在建工程入住，但床與其他門窗、照明用電設(shè)施由乙方自理。嚴禁在建工程內(nèi)明火做飯與使用電磁爐、電熱棒并保證做好環(huán)境衛(wèi)生。
2、甲方提供給乙方水、電免費使用。(主水管道接至樓頂、每層安裝一個水龍頭。電送上樓，每隔三層接一個三級箱。)
3、甲方提供施工電梯、內(nèi)墻腳手架、攪拌機、架子車、灰斗車、大水桶、高椅。(鐵鍬、刮杠、滾筒、排刷、水管、灰盆、灰桶、掃帚、施工用線及其他手頭工具由乙方自備)。
4、甲方提供完整施工圖紙一套。
乙方：
1、乙方必須提前組織足夠的勞動力以保證工程順利進行。
2、認真施工保證工程質(zhì)量組織配合好現(xiàn)場施工員的技術(shù)管理與安全指揮。
3、不得浪費材料每日下班前必須將已攪拌的砂漿合理使用完，當日落地灰必須在當日清理干凈并合理使用。
4、各樓層每個工序完成必須清理衛(wèi)生一次(所清理的衛(wèi)生必須從施工電梯運至一層堆放到指定地點，不得把垃圾從樓層里往外倒下)
甲方應(yīng)做好各項安全防護措施。乙方必須遵守建筑工程有關(guān)安全條例并配合當?shù)刂伟补ぷ髋c工程施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。如有違章操作而發(fā)生事故概由乙方自負，輕者按有關(guān)條例或規(guī)章制度處理，重者送當?shù)毓矙C關(guān)制裁。乙方在施工當中嚴禁違規(guī)作業(yè)。
1、因圖紙變更增加的工程量甲方需給乙方另行計算費用。在乙方承包的范圍外如甲方需要向乙方調(diào)度臨時用工，乙方應(yīng)積極配合。所派的臨時用工工資由甲方支付，技術(shù)工按每人每天_____元，普工每人每天_____元。
2、簽訂合同之日乙方須向甲方繳納保證金_____圓(_____元)人民幣，該款在付第一次進度款時全額退還。
3、甲方應(yīng)按合同及時給乙方支付工程進度款，否則乙方
可暫停工程施工，或因甲方造成材料不到位及其他原因?qū)е鹿こ掏９?、停工三天以?包含三天)甲方應(yīng)給乙方補償誤工損失費及管理費。
4、乙方應(yīng)按甲方進度要求安排足夠的勞動力，不得耽誤工期，不得無故停工、罷工鬧事。如因乙方原因造成拖延工期甲方有權(quán)對乙方進行經(jīng)濟處罰、嚴重者甲方有權(quán)強制責令乙方退場。乙方所完成的工程量按百分_____十結(jié)算(包含甲方的一切損失費)。
本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議，與本合同具有同等的法律效力。協(xié)商不成時可提交當?shù)貏趧又俨貌块T仲裁。
本合同一式四份雙方各持兩份。雙方代表簽字加蓋合同章后生效。
甲方(蓋章)：__________________
乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________
身份證號碼：____________________
_________年________月_______日
_________年________月_______日
土建工程方案優(yōu)化篇六
時光飛逝，光陰似水，很快20xx年上半年就這樣結(jié)束了。自己仔細的想想這半年來的工作學(xué)習(xí)。根據(jù)自身存在的問題，查找出平時的缺點。爭取在今后的工作學(xué)習(xí)當中進行改正。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，在生活和工作中都取得了較為明顯的進步。下面就是我對這上半年來的工作總結(jié)。
1、10號樓至12號樓：內(nèi)外墻裝飾裝修、地暖、水電已完成。門窗已完成99%。
2、6號樓東單元主體工程已完工。
3、7號樓至8號樓內(nèi)外墻裝飾裝修工程已完成90%。車庫地基基礎(chǔ)完工。
工作上：1、10號樓至12號樓達到竣工驗收標準。
2、6號樓至8號樓達到竣工驗收標準。
3、車庫達到使用標準。
思想上：
1、要認真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
2、謙虛謹慎，戒驕戒躁的干平時工作。
3、拓寬思路，做到大膽細致，高標準完成領(lǐng)導(dǎo)每次交代的任務(wù)。
土建工程方案優(yōu)化篇七
甲方：_________(以下簡稱甲方)乙方：_________(以下簡稱乙方)
甲方現(xiàn)與乙方簽訂萬豪酒店土建工程項目合作意向合同，為保證工程項目的順利完成，確保工程質(zhì)量，本著互為互利、相互誠信的原則，達成如下協(xié)議。
一、項目地點：_________
二、項目名稱：_________
三、工程內(nèi)容及范圍：
1、基礎(chǔ)部分工程
2、主體工程
3、外墻保溫工程
4、水施系統(tǒng)工程
5、電施系統(tǒng)工程
6、消防系統(tǒng)工程
四、項目合作形式：包工包料總承包該單位所有建筑安裝工程(包括材料、設(shè)備采購、隊伍組織、場地的租用或新建、運輸、保險、鋪助設(shè)備的租用及管理等等)。
五、工程單價及總價核定：
1、基礎(chǔ)部分(地圈梁及圈梁以下部分)根據(jù)設(shè)計圖紙按照國家定額按照實際產(chǎn)生的成本計算;取費標準按工程類別全額計取。
2、主體部分及水、電、消防部分根據(jù)甲方設(shè)計圖紙，按照國家定額計算出材料、人工、設(shè)備租用、管理、稅收等費用標準，結(jié)合施工現(xiàn)場使用建筑材料的當月市場價計算成本，并在雙方認可的核定成本總價款的基礎(chǔ)之上增加15%作為工程總造價，具體計算方式和細節(jié)在正式合同中約定。
3、甲方應(yīng)書面通知乙方指定該項目法定負責人或委托代理人，簽署具有法律效應(yīng)的雙方往來文件，甲乙雙方相互往來的資料、函件是合同的組成部分，任何方不得以任何理由拒收(有異議用書面回復(fù))，如發(fā)生拒收時，由監(jiān)理人員簽字視為送達。
六、付款形式及結(jié)算方式：
1、基礎(chǔ)部分(正負零地面以下部分)按月按進度的80%撥付工程款;
3、工程進度產(chǎn)值乙方每月月底報甲方審核確認;
4、主體土建工程封頂驗收結(jié)束后，甲方應(yīng)在三個工作日內(nèi)支付乙方土建工程總價款的90%;其余乙方承包的分部分項工程也延用此付款方式。
5、乙方各分部分項工程完工驗收合格后乙方提交的竣工決算書甲方應(yīng)在收到后30個工作日內(nèi)審核辦理完畢，否則決算書的結(jié)算金額甲方視為認同。
6、待乙方承包項目工程部分，竣工驗收合格后甲方應(yīng)在5個工作日內(nèi)一次性結(jié)清余下的10%工程款。
7、結(jié)算方式：銀行匯票轉(zhuǎn)賬形式或現(xiàn)金支付;
七、信用保證金
1、乙方在與甲方簽訂正式合同后，工程項目啟動進場施工后交納保證金給甲方，甲方開具收款收據(jù)，并蓋有財務(wù)專用章、法人章。
2、乙方基礎(chǔ)部分工程完工驗收合格后，甲方應(yīng)將信用金之五十返還乙方，并支付乙方銀行存款現(xiàn)行利息。土建主體部分封頂完工后，甲方5個工作日內(nèi)付清剩余的百分之五十信用金。
八、項目質(zhì)量保證：乙方必須按照設(shè)計院的圖紙要求制作(詳細在簽訂正式承包合同中明確)如在實施過程中因其它原因出現(xiàn)異議，乙方需向甲方提出申請未經(jīng)甲方核實，不能擅自修改圖紙。
九、甲、乙雙方權(quán)利及義務(wù)：
1、甲方必須是合法的項目開發(fā)主體，具備相關(guān)資質(zhì);
2、甲方必須提供工程項目相關(guān)合法手續(xù)及證照;
3、甲方不得在負債情況下與乙方合作，在約定期限內(nèi)不按時結(jié)算工程款項時，乙方擁有優(yōu)先將房屋作為抵押或銷售權(quán)利。雙方的違約責任金額在主合同中共同約定。
4、乙方必須具備總承包相關(guān)資質(zhì)和具備承包能力。
5、嚴格按照國家建筑法、國家現(xiàn)行規(guī)范、施工藍圖規(guī)定和要求進行施工。
十、其他約定：
2、甲方工地現(xiàn)場確?！叭ㄒ黄健?/p>
3、甲方提供施工單位人員辦公、住宿場所。
十一、.未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十二、本協(xié)議有法律保障，具有中華人民共和國建筑法、經(jīng)濟合同法同等效力。如有一方違約，另一方有權(quán)追究法律責任。
十三、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
土建工程方案優(yōu)化篇八
發(fā)包人： (以下簡稱甲方)
承包人： (以下簡稱乙方)
1、工程承包范圍：xxxx悠山郡二期土建工程內(nèi)的 主體砌體主工程。
3、工程承包內(nèi)容： 樓施工圖內(nèi)所有墻體砌筑工程(包括所有二次結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑保養(yǎng)、墻體砌筑、樓層清理)。
4、工程承包價格：按建筑面積 元/平方米 ，完工后按施工圖標注面積計算，其他項目承包施工作業(yè)必須由甲方項目部指定安排，乙方應(yīng)無條件服從。
5、付款方式：開工后，乙方每天需將工人出勤工時公示在考勤表上，乙方負責下屬考勤工作，項目部管理人員監(jiān)督，未及時考勤每天罰款100元，甲方在次月10天內(nèi)按實發(fā)清，工人工資必須憑人員名冊本人身份證及有效證件按 50元/ 天 支付，在不超支的前提下按己完成的70%，經(jīng)項目部審核批準后允許借支。
完工后付10%，竣工驗收后依壹個月付清余款。
工程量以甲方審核簽證為準，審核意見最終確定權(quán)歸甲方。
6、工程質(zhì)量要求：優(yōu)質(zhì)工程、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)程及標準，并按創(chuàng)標和省級文明標化工地要求施工。
7、工期：按照甲方制定的施工工期，服從甲方統(tǒng)一指揮，特別需夜間加班乙方必須無條件服從，乙方承包人或委托代理人須每月不少與25個工作日。
由于施工力量不足未能按時組織技術(shù)人員進場，甲方在二次書面通知后乙方仍無措施的情況下，甲方有權(quán)終止本合同或調(diào)派其他工班進場同時參加施工，乙方必須無條件服從甲方要求退場，雙方按已完成工程量的80%結(jié)帳了結(jié)，由此造成的工期延誤損失，由乙方承擔。
8、乙方必須有固定在施工現(xiàn)場工人20人(其中技工12人，普工8人)，遇工期緊張時需增加臨時工人，人員數(shù)量必須及時上報項目部，臨時工人工資按 60元/天 支付，算在月進度款內(nèi)。
9、安全文明施工：
乙方施工人員進場施工后，乙方工人必須和甲方簽定個人勞務(wù)合同，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律和國家安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)，嚴格遵守項目部規(guī)定的各項規(guī)章制度，協(xié)助甲方做好員工三級安全教育，無條件服從甲方管理人員的現(xiàn)場指揮。
凡違章造成的安全質(zhì)量事故均由乙方自負。
(1)對自班中的落手清工作，必須保證工完場清。
(2)對當日施工段的施工道路每天清掃一次。
(3)如磚、砼、砂漿等材料確實不能使用的、應(yīng)全部集中堆放。
施工場地必須清理干凈。
做到材料集中堆放、節(jié)約用料、綜合利用。
(4)對職工應(yīng)多組織開會，加強學(xué)習(xí)、做到文明施工、不出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象。
上班時間嚴禁酗酒。
(5)宿舍必須每天清掃并定期進行衛(wèi)生檢查。
(6)遵守執(zhí)行公司及項目部的各項規(guī)章制度。
10、其他：
(1)乙方必須負責配合項目部定位測量放線工作，所內(nèi)外駁運，但工資由乙方自負，甲方不作任何調(diào)整。
(2)因乙方施工引起的返工和材料浪費及不符合施工圖及規(guī)范要求等現(xiàn)象，如甲方、總包、監(jiān)理單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進行處罰，由乙方及時返工處理。
同時乙方承擔其一切損失和罰款金額。
負責材料裝卸、堆放、清理、所內(nèi)外駁運，做到工完場清，及時做好廢料利用和回收工作，甲方不負責任何點工工資及其他費用。
(3)混凝土澆筑前模內(nèi)必須清理干凈，且負責淋水濕潤模板直至滿足為止。
(4)乙方必須嚴格執(zhí)行本合同各項條款，否則甲方有權(quán)視情節(jié)輕重對乙方作出處罰。
1l、本合同壹式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，報公司備案壹份，本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，以上條款雙方共同信守。
注：13#、15#從一層算起。
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土建工程師工作總結(jié)要怎么寫?本站小編為大家?guī)砹送两üこ處焸€人總結(jié)，謝謝閱讀。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
3、********工程
9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團開工，組建****加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。
在********順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。
一、年度工作情況：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的'可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
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