土建工程方案優(yōu)化

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 16:34:10
土建工程方案優(yōu)化
時(shí)間:2023-09-06 16:34:10     小編:FS文字使者

方案在解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。

土建工程方案優(yōu)化篇一

今年上半年,在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司年初制訂的工作計(jì)劃,經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力,項(xiàng)目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進(jìn),并取得了顯著的成績(jī)。下面我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。

截止目前,a項(xiàng)目建設(shè)已進(jìn)入全面施工階段,其中,a樓b段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂,d樓正在進(jìn)行頂層18層的鋼筋綁扎作業(yè),f#樓和f#樓分別進(jìn)行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓a段、大地庫(kù)及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。

現(xiàn)在距離竣工時(shí)間僅有ddd余天,為保證順利完工并交付使用,項(xiàng)目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排,后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗(yàn)收留有充足時(shí)間。

2.1 主體結(jié)構(gòu)

從春節(jié)復(fù)工以來(lái),在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,堅(jiān)持每日巡檢和抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)并提出整改措施,監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查。截止目前,除d樓b段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿足消防要求(設(shè)計(jì)失誤,處理方案已出)及df、fg#樓挑架預(yù)留洞密集且洞口過(guò)大等問(wèn)題外,工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題。

2.2 二次結(jié)構(gòu)

目前,f#樓、fh#樓和g#樓均已開(kāi)始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工,為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標(biāo)準(zhǔn),在砌筑工程一開(kāi)始,我方要求施工方先做出樣板間,經(jīng)檢查合格后,方可開(kāi)始大面積施工,并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查,對(duì)不符合要求的責(zé)令其拆除重砌,從而讓施工方從一開(kāi)始就提高質(zhì)量意識(shí),避免中途返工。

配合成本合約部,核對(duì)各單體樓門(mén)窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表,編制門(mén)窗技術(shù)要求;與中標(biāo)門(mén)窗公司技術(shù)人員對(duì)接,提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等。

4.下階段工作安排

定達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部給總包方下發(fā)了市級(jí)文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并先后在ghj月份和jh月份分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評(píng),考評(píng)情況分別為j分和f分,并分別列舉出扣分項(xiàng)目,責(zé)令其限期整改,并將該評(píng)分結(jié)果整理歸檔,作為最終結(jié)算依據(jù)。

7月份,在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場(chǎng)大地庫(kù)作業(yè)的展開(kāi),現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有所好轉(zhuǎn),總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗(yàn)收申請(qǐng),質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與f月fh7日開(kāi)始。我方即暫停對(duì)其考評(píng)。

配合成本合約部,核對(duì)各單體樓門(mén)窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表,編制門(mén)窗技術(shù)要求;與中標(biāo)門(mén)窗公司技術(shù)人員對(duì)接,提供并解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細(xì)部做法等。

4.下階段工作安排

4.1 二次結(jié)構(gòu)施工控制

目前,該項(xiàng)施工作業(yè)嚴(yán)重滯后,主要原因是現(xiàn)場(chǎng)未及時(shí)安裝施工電梯,作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責(zé)任,責(zé)在未能及時(shí)有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進(jìn)場(chǎng),總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理。

在隨后的工作中,在控制施工質(zhì)量的同時(shí),及時(shí)與總包方溝通,加快施工進(jìn)度。

4.2 場(chǎng)地南側(cè)存土處理

第一,做好現(xiàn)場(chǎng)吃土量,即回填作業(yè)用土量,以及現(xiàn)場(chǎng)存土場(chǎng)地和存土量的布置和計(jì)算工作。

第二,考慮場(chǎng)外存土,初步考慮在東臨立人科技院內(nèi)及西側(cè)鴻基新城場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行部分存土。

第三,存土外運(yùn),參考拆遷辦作業(yè)模式,租用村上的挖掘機(jī)(hj元/方),外包土方公司的渣土車(chē)(hj元/車(chē),gfh元/公里)。

4.3 完善建筑工程做法并監(jiān)督落實(shí)

目前,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法,并對(duì)已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.4 安全文明施工控制

配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作。此外,現(xiàn)正值夏季高溫時(shí)節(jié),安全工作是重中之重,及時(shí)提醒總包方避開(kāi)高溫作業(yè),并及時(shí)下發(fā)防暑降溫品,防止安全事故的發(fā)生。

4.5 配合做好主體驗(yàn)收工作

根據(jù)進(jìn)度安排,預(yù)計(jì)hhg月底,各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂,為保證順利通過(guò)驗(yàn)收,在控制好施工質(zhì)量的同時(shí),督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作。

5.1 進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通,認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神,體會(huì)企業(yè)文化的精髓,并在具體工作體現(xiàn)這一文化。

5.2 關(guān)注但不拘泥于細(xì)節(jié)

點(diǎn)點(diǎn)滴滴,成就非凡。關(guān)注細(xì)節(jié)才能夠積累經(jīng)驗(yàn),不拘泥于細(xì)節(jié)才能夠保證工作的順利開(kāi)展。

5.3 靈活運(yùn)用管理流程

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況及總包人員布置,靈活管理、動(dòng)態(tài)管理,以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,避免因照章辦事而引發(fā)對(duì)方的抵觸情緒。

5.4 大膽工作,善于總結(jié)

萬(wàn)事開(kāi)頭難,好的想法要依靠行動(dòng)實(shí)現(xiàn),躡手躡腳,只會(huì)步履維艱。大膽的開(kāi)展工作,對(duì)自己是一種歷練,善于總結(jié),對(duì)自己是一種提高。

土建工程方案優(yōu)化篇二

真實(shí)姓名:劉xx性別:男

年齡:29歲身高:176cm

婚姻狀況:未婚戶籍所在:貴州省銅仁地區(qū)沿河土家族自治縣

最高學(xué)歷:本科工作經(jīng)驗(yàn):1-3年

聯(lián)系地址:貴州省銅仁地區(qū)沿河土家族自治縣

期望工作地:貴州省/貴陽(yáng)市

期望崗位性質(zhì):全職

期望月薪:5000~6000元/月

期望從事的行業(yè):金融(投資/證券

1.具備良好的公文寫(xiě)作能力和組織協(xié)調(diào)能力;2.具有5年的大型國(guó)有企業(yè)工作經(jīng)歷,熟悉國(guó)有企業(yè)管理架構(gòu)、管理流程和管理體系;3.熟悉管理策劃方案和管理制度編寫(xiě);4.熟悉綜合行政辦公室業(yè)務(wù)工作。

貴州大學(xué)(本科)

起止年月:20xx年7月至20xx年7月

學(xué)校名稱:貴州大學(xué)

專業(yè)名稱:工商管理

獲得學(xué)歷:本科

起止日期:20xx年12月至20xx年6月

企業(yè)名稱:中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司九景衢鐵路站房項(xiàng)目經(jīng)理部

從事職位:綜合部主任

土建工程方案優(yōu)化篇三

甲方: ________________

乙方:_________________

乙方年開(kāi)發(fā)建設(shè)工程,地上建筑層數(shù)為層,建設(shè)總面積為平方米。根據(jù)《中華人民共和國(guó)人民防空法》、《人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》、《吉林省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)人民防空法〉辦法》及國(guó)家、省市有關(guān)文件精神,應(yīng)同步建設(shè)人防工程平方米,于年月建成。經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本協(xié)定。

1、工程防護(hù)等級(jí)為級(jí),戰(zhàn)時(shí)功能為,平時(shí)功能為。

2、工程按《人民防空工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(《人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范》)設(shè)計(jì),按《人民防空工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。

二、雙方責(zé)任及任務(wù)

1、甲方責(zé)任及任務(wù)

(1)按時(shí)辦理設(shè)計(jì)文件審批手續(xù),合格后出具《人民防空工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書(shū)》。

(2)工程竣工后及時(shí)組織防護(hù)專業(yè)驗(yàn)收。

2、乙方責(zé)任及義務(wù)

(1)委托具備人防工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì),年月底前報(bào)甲方審查。

(2)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位施工,年月底開(kāi)工。必須嚴(yán)格按照審核批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求施工,因故確需變更設(shè)計(jì)的,必須經(jīng)原設(shè)計(jì)批準(zhǔn)部門(mén)批準(zhǔn)。

(3)及時(shí)向具備相應(yīng)資質(zhì)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)人防工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),選聘具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)承擔(dān)工程監(jiān)理工作。加強(qiáng)對(duì)工程的投資、質(zhì)量、工期實(shí)施全面監(jiān)督管理,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量建成人防工程。

(4)必須在本協(xié)議規(guī)定的時(shí)間內(nèi)竣工。工程竣工后,及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,并將完整的施工資料移交給城建檔案館和甲方。

(5)不能按時(shí)報(bào)送設(shè)計(jì)文件審查、開(kāi)工和竣工以及不建或工程規(guī)模、工程質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí),根據(jù)《中華人民共和國(guó)人民防空法》第四十八條、第四十九條、《吉林省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)人民防空法〉辦法》第三十一條及《中華人民共和國(guó)行政處罰法》的規(guī)定,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三、其它

1、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效,防護(hù)專業(yè)驗(yàn)收合格后終止。

2、本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)二份。

_____年_____月_____日

土建工程方案優(yōu)化篇四

進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了,時(shí)光飛速而逝,

1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章

我于20xx年2月進(jìn)入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,同時(shí)也能感覺(jué)到 自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù)。

2、熟悉工程結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特殊部位的特殊情況。

這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門(mén)安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,也讓自己成長(zhǎng)了很多。

天然氣室內(nèi)外工程,室外工程已經(jīng)全部按期完工,室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開(kāi)洞將于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃?xì)夤こ虒⒂?0xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)行。從這次天然氣工程的管理當(dāng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到我們今后的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行,裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?,不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線,造成不必要的浪費(fèi)。

防盜門(mén)工程,防盜門(mén)安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,不夠完美?,F(xiàn)階段存在問(wèn)題還比較多,有部分存在房門(mén)打不開(kāi)、掉扇、門(mén)框松動(dòng)等問(wèn)題。現(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。

1.工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

2.工作中不夠積極,很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,因?yàn)閯偖厴I(yè)的關(guān)系,實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,盲目學(xué)習(xí),盲目工作。

4.工作中缺乏計(jì)劃性,在負(fù)責(zé)天然氣工程中,尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過(guò)程中,由于自身提前沒(méi)有計(jì)劃好,導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,由于缺乏計(jì)劃性,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。

1、質(zhì)量控制

在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要同時(shí)開(kāi)展多方面的工作。例如對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時(shí),就可以概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

進(jìn)行調(diào)查研究時(shí),對(duì)于工地出現(xiàn)的問(wèn)題做到當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,并同時(shí)保證該問(wèn)題會(huì)在后期得到落實(shí)。

2、進(jìn)度控制

根據(jù)公司要求,在20xx年3月15日前必須完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對(duì)于沒(méi)有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調(diào),解決影響工期的因素,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

3、成本控制

工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深入的了解,而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào),及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào),并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案,爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費(fèi)。

4、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

我們應(yīng)該在熟悉合同的同時(shí),對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

土建工程方案優(yōu)化篇五

發(fā)包方:_____(以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包方:_____(以下簡(jiǎn)稱乙方)

為了確保寧陜縣森林大酒店商用樓工程順利交付使用,經(jīng)雙方友好協(xié)商,本著平等互利、公平、公正、合理的原則,根據(jù)《合同法》《建筑法》和省、市有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。結(jié)合省市相關(guān)部門(mén)的政策和條例與本工程的實(shí)際情況,特定立本合同條款,供雙方相互監(jiān)督執(zhí)行。

1、工程名稱:_____

2、工程地點(diǎn):_____

3、工程結(jié)構(gòu):框架結(jié)構(gòu)

4、建筑面積:約_____m2(最終按實(shí)際建筑面積計(jì)算)

乙方承包_____大酒店的整棟裝修項(xiàng)目。承包內(nèi)容包括:______________________________等全過(guò)程。

工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)范驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。

第四條:承包價(jià)款及計(jì)算方式

建筑面積參照_____預(yù)算定額計(jì)算,陽(yáng)臺(tái)全算。雙方確認(rèn)價(jià)每平方按建筑面積__________圓(_____元)人民幣,管道層按標(biāo)準(zhǔn)層同等單價(jià)計(jì)算。由于地下室和一、二、三層樓層超高,在按圖紙結(jié)算完后的基礎(chǔ)上另行增加第一層的實(shí)際建筑面積(第一層建筑面積約_____m2),合并在圖紙的總建筑面積中一并結(jié)算。(此單價(jià)不含稅)。

按當(dāng)月已完成工程量的75%支付,工程完工后十日內(nèi)付至_____%,驗(yàn)收合格后七天內(nèi)付至_____%,余_____%為質(zhì)保金,保質(zhì)期為一年期滿后一次付清。

每月以項(xiàng)目部下發(fā)的進(jìn)度計(jì)劃表為準(zhǔn)。

甲方:

1、甲方同意乙方的民工在1#樓在建工程入住,但床與其他門(mén)窗、照明用電設(shè)施由乙方自理。嚴(yán)禁在建工程內(nèi)明火做飯與使用電磁爐、電熱棒并保證做好環(huán)境衛(wèi)生。

2、甲方提供給乙方水、電免費(fèi)使用。(主水管道接至樓頂、每層安裝一個(gè)水龍頭。電送上樓,每隔三層接一個(gè)三級(jí)箱。)

3、甲方提供施工電梯、內(nèi)墻腳手架、攪拌機(jī)、架子車(chē)、灰斗車(chē)、大水桶、高椅。(鐵鍬、刮杠、滾筒、排刷、水管、灰盆、灰桶、掃帚、施工用線及其他手頭工具由乙方自備)。

4、甲方提供完整施工圖紙一套。

乙方:

1、乙方必須提前組織足夠的勞動(dòng)力以保證工程順利進(jìn)行。

2、認(rèn)真施工保證工程質(zhì)量組織配合好現(xiàn)場(chǎng)施工員的技術(shù)管理與安全指揮。

3、不得浪費(fèi)材料每日下班前必須將已攪拌的砂漿合理使用完,當(dāng)日落地灰必須在當(dāng)日清理干凈并合理使用。

4、各樓層每個(gè)工序完成必須清理衛(wèi)生一次(所清理的衛(wèi)生必須從施工電梯運(yùn)至一層堆放到指定地點(diǎn),不得把垃圾從樓層里往外倒下)

甲方應(yīng)做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施。乙方必須遵守建筑工程有關(guān)安全條例并配合當(dāng)?shù)刂伟补ぷ髋c工程施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。如有違章操作而發(fā)生事故概由乙方自負(fù),輕者按有關(guān)條例或規(guī)章制度處理,重者送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)制裁。乙方在施工當(dāng)中嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。

1、因圖紙變更增加的工程量甲方需給乙方另行計(jì)算費(fèi)用。在乙方承包的范圍外如甲方需要向乙方調(diào)度臨時(shí)用工,乙方應(yīng)積極配合。所派的臨時(shí)用工工資由甲方支付,技術(shù)工按每人每天_____元,普工每人每天_____元。

2、簽訂合同之日乙方須向甲方繳納保證金_____圓(_____元)人民幣,該款在付第一次進(jìn)度款時(shí)全額退還。

3、甲方應(yīng)按合同及時(shí)給乙方支付工程進(jìn)度款,否則乙方

可暫停工程施工,或因甲方造成材料不到位及其他原因?qū)е鹿こ掏9?、停工三天以?包含三天)甲方應(yīng)給乙方補(bǔ)償誤工損失費(fèi)及管理費(fèi)。

4、乙方應(yīng)按甲方進(jìn)度要求安排足夠的勞動(dòng)力,不得耽誤工期,不得無(wú)故停工、罷工鬧事。如因乙方原因造成拖延工期甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、嚴(yán)重者甲方有權(quán)強(qiáng)制責(zé)令乙方退場(chǎng)。乙方所完成的工程量按百分_____十結(jié)算(包含甲方的一切損失費(fèi))。

本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決或簽訂補(bǔ)充協(xié)議,與本合同具有同等的法律效力。協(xié)商不成時(shí)可提交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門(mén)仲裁。

本合同一式四份雙方各持兩份。雙方代表簽字加蓋合同章后生效。

甲方(蓋章):__________________

乙方:_________________________

代表人(簽字):________________

身份證號(hào)碼:____________________

_________年________月_______日

_________年________月_______日

土建工程方案優(yōu)化篇六

時(shí)光飛逝,光陰似水,很快20xx年上半年就這樣結(jié)束了。自己仔細(xì)的想想這半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)。根據(jù)自身存在的問(wèn)題,查找出平時(shí)的缺點(diǎn)。爭(zhēng)取在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)行改正。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,在生活和工作中都取得了較為明顯的進(jìn)步。下面就是我對(duì)這上半年來(lái)的工作總結(jié)。

1、10號(hào)樓至12號(hào)樓:內(nèi)外墻裝飾裝修、地暖、水電已完成。門(mén)窗已完成99%。

2、6號(hào)樓東單元主體工程已完工。

3、7號(hào)樓至8號(hào)樓內(nèi)外墻裝飾裝修工程已完成90%。車(chē)庫(kù)地基基礎(chǔ)完工。

工作上:1、10號(hào)樓至12號(hào)樓達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、6號(hào)樓至8號(hào)樓達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、車(chē)庫(kù)達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

思想上:

1、要認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

2、謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁的干平時(shí)工作。

3、拓寬思路,做到大膽細(xì)致,高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)每次交代的任務(wù)。

土建工程方案優(yōu)化篇七

甲方:_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)乙方:_________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲方現(xiàn)與乙方簽訂萬(wàn)豪酒店土建工程項(xiàng)目合作意向合同,為保證工程項(xiàng)目的順利完成,確保工程質(zhì)量,本著互為互利、相互誠(chéng)信的原則,達(dá)成如下協(xié)議。

一、項(xiàng)目地點(diǎn):_________

二、項(xiàng)目名稱:_________

三、工程內(nèi)容及范圍:

1、基礎(chǔ)部分工程

2、主體工程

3、外墻保溫工程

4、水施系統(tǒng)工程

5、電施系統(tǒng)工程

6、消防系統(tǒng)工程

四、項(xiàng)目合作形式:包工包料總承包該單位所有建筑安裝工程(包括材料、設(shè)備采購(gòu)、隊(duì)伍組織、場(chǎng)地的租用或新建、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、鋪助設(shè)備的租用及管理等等)。

五、工程單價(jià)及總價(jià)核定:

1、基礎(chǔ)部分(地圈梁及圈梁以下部分)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙按照國(guó)家定額按照實(shí)際產(chǎn)生的成本計(jì)算;取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按工程類別全額計(jì)取。

2、主體部分及水、電、消防部分根據(jù)甲方設(shè)計(jì)圖紙,按照國(guó)家定額計(jì)算出材料、人工、設(shè)備租用、管理、稅收等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)使用建筑材料的當(dāng)月市場(chǎng)價(jià)計(jì)算成本,并在雙方認(rèn)可的核定成本總價(jià)款的基礎(chǔ)之上增加15%作為工程總造價(jià),具體計(jì)算方式和細(xì)節(jié)在正式合同中約定。

3、甲方應(yīng)書(shū)面通知乙方指定該項(xiàng)目法定負(fù)責(zé)人或委托代理人,簽署具有法律效應(yīng)的雙方往來(lái)文件,甲乙雙方相互往來(lái)的資料、函件是合同的組成部分,任何方不得以任何理由拒收(有異議用書(shū)面回復(fù)),如發(fā)生拒收時(shí),由監(jiān)理人員簽字視為送達(dá)。

六、付款形式及結(jié)算方式:

1、基礎(chǔ)部分(正負(fù)零地面以下部分)按月按進(jìn)度的80%撥付工程款;

3、工程進(jìn)度產(chǎn)值乙方每月月底報(bào)甲方審核確認(rèn);

4、主體土建工程封頂驗(yàn)收結(jié)束后,甲方應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)支付乙方土建工程總價(jià)款的90%;其余乙方承包的分部分項(xiàng)工程也延用此付款方式。

5、乙方各分部分項(xiàng)工程完工驗(yàn)收合格后乙方提交的竣工決算書(shū)甲方應(yīng)在收到后30個(gè)工作日內(nèi)審核辦理完畢,否則決算書(shū)的結(jié)算金額甲方視為認(rèn)同。

6、待乙方承包項(xiàng)目工程部分,竣工驗(yàn)收合格后甲方應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)一次性結(jié)清余下的10%工程款。

7、結(jié)算方式:銀行匯票轉(zhuǎn)賬形式或現(xiàn)金支付;

七、信用保證金

1、乙方在與甲方簽訂正式合同后,工程項(xiàng)目啟動(dòng)進(jìn)場(chǎng)施工后交納保證金給甲方,甲方開(kāi)具收款收據(jù),并蓋有財(cái)務(wù)專用章、法人章。

2、乙方基礎(chǔ)部分工程完工驗(yàn)收合格后,甲方應(yīng)將信用金之五十返還乙方,并支付乙方銀行存款現(xiàn)行利息。土建主體部分封頂完工后,甲方5個(gè)工作日內(nèi)付清剩余的百分之五十信用金。

八、項(xiàng)目質(zhì)量保證:乙方必須按照設(shè)計(jì)院的圖紙要求制作(詳細(xì)在簽訂正式承包合同中明確)如在實(shí)施過(guò)程中因其它原因出現(xiàn)異議,乙方需向甲方提出申請(qǐng)未經(jīng)甲方核實(shí),不能擅自修改圖紙。

九、甲、乙雙方權(quán)利及義務(wù):

1、甲方必須是合法的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主體,具備相關(guān)資質(zhì);

2、甲方必須提供工程項(xiàng)目相關(guān)合法手續(xù)及證照;

3、甲方不得在負(fù)債情況下與乙方合作,在約定期限內(nèi)不按時(shí)結(jié)算工程款項(xiàng)時(shí),乙方擁有優(yōu)先將房屋作為抵押或銷售權(quán)利。雙方的違約責(zé)任金額在主合同中共同約定。

4、乙方必須具備總承包相關(guān)資質(zhì)和具備承包能力。

5、嚴(yán)格按照國(guó)家建筑法、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、施工藍(lán)圖規(guī)定和要求進(jìn)行施工。

十、其他約定:

2、甲方工地現(xiàn)場(chǎng)確?!叭ㄒ黄健?/p>

3、甲方提供施工單位人員辦公、住宿場(chǎng)所。

十一、.未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

十二、本協(xié)議有法律保障,具有中華人民共和國(guó)建筑法、經(jīng)濟(jì)合同法同等效力。如有一方違約,另一方有權(quán)追究法律責(zé)任。

十三、本協(xié)議一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

土建工程方案優(yōu)化篇八

發(fā)包人: (以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包人: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

1、工程承包范圍:xxxx悠山郡二期土建工程內(nèi)的 主體砌體主工程。

3、工程承包內(nèi)容: 樓施工圖內(nèi)所有墻體砌筑工程(包括所有二次結(jié)構(gòu)的混凝土澆筑保養(yǎng)、墻體砌筑、樓層清理)。

4、工程承包價(jià)格:按建筑面積 元/平方米 ,完工后按施工圖標(biāo)注面積計(jì)算,其他項(xiàng)目承包施工作業(yè)必須由甲方項(xiàng)目部指定安排,乙方應(yīng)無(wú)條件服從。

5、付款方式:開(kāi)工后,乙方每天需將工人出勤工時(shí)公示在考勤表上,乙方負(fù)責(zé)下屬考勤工作,項(xiàng)目部管理人員監(jiān)督,未及時(shí)考勤每天罰款100元,甲方在次月10天內(nèi)按實(shí)發(fā)清,工人工資必須憑人員名冊(cè)本人身份證及有效證件按 50元/ 天 支付,在不超支的前提下按己完成的70%,經(jīng)項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)后允許借支。

完工后付10%,竣工驗(yàn)收后依壹個(gè)月付清余款。

工程量以甲方審核簽證為準(zhǔn),審核意見(jiàn)最終確定權(quán)歸甲方。

6、工程質(zhì)量要求:優(yōu)質(zhì)工程、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),并按創(chuàng)標(biāo)和省級(jí)文明標(biāo)化工地要求施工。

7、工期:按照甲方制定的施工工期,服從甲方統(tǒng)一指揮,特別需夜間加班乙方必須無(wú)條件服從,乙方承包人或委托代理人須每月不少與25個(gè)工作日。

由于施工力量不足未能按時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng),甲方在二次書(shū)面通知后乙方仍無(wú)措施的情況下,甲方有權(quán)終止本合同或調(diào)派其他工班進(jìn)場(chǎng)同時(shí)參加施工,乙方必須無(wú)條件服從甲方要求退場(chǎng),雙方按已完成工程量的80%結(jié)帳了結(jié),由此造成的工期延誤損失,由乙方承擔(dān)。

8、乙方必須有固定在施工現(xiàn)場(chǎng)工人20人(其中技工12人,普工8人),遇工期緊張時(shí)需增加臨時(shí)工人,人員數(shù)量必須及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,臨時(shí)工人工資按 60元/天 支付,算在月進(jìn)度款內(nèi)。

9、安全文明施工:

乙方施工人員進(jìn)場(chǎng)施工后,乙方工人必須和甲方簽定個(gè)人勞務(wù)合同,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī),嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助甲方做好員工三級(jí)安全教育,無(wú)條件服從甲方管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

凡違章造成的安全質(zhì)量事故均由乙方自負(fù)。

(1)對(duì)自班中的落手清工作,必須保證工完場(chǎng)清。

(2)對(duì)當(dāng)日施工段的施工道路每天清掃一次。

(3)如磚、砼、砂漿等材料確實(shí)不能使用的、應(yīng)全部集中堆放。

施工場(chǎng)地必須清理干凈。

做到材料集中堆放、節(jié)約用料、綜合利用。

(4)對(duì)職工應(yīng)多組織開(kāi)會(huì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做到文明施工、不出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象。

上班時(shí)間嚴(yán)禁酗酒。

(5)宿舍必須每天清掃并定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

(6)遵守執(zhí)行公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、其他:

(1)乙方必須負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部定位測(cè)量放線工作,所內(nèi)外駁運(yùn),但工資由乙方自負(fù),甲方不作任何調(diào)整。

(2)因乙方施工引起的返工和材料浪費(fèi)及不符合施工圖及規(guī)范要求等現(xiàn)象,如甲方、總包、監(jiān)理單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行處罰,由乙方及時(shí)返工處理。

同時(shí)乙方承擔(dān)其一切損失和罰款金額。

負(fù)責(zé)材料裝卸、堆放、清理、所內(nèi)外駁運(yùn),做到工完場(chǎng)清,及時(shí)做好廢料利用和回收工作,甲方不負(fù)責(zé)任何點(diǎn)工工資及其他費(fèi)用。

(3)混凝土澆筑前模內(nèi)必須清理干凈,且負(fù)責(zé)淋水濕潤(rùn)模板直至滿足為止。

(4)乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本合同各項(xiàng)條款,否則甲方有權(quán)視情節(jié)輕重對(duì)乙方作出處罰。

1l、本合同壹式叁份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份,報(bào)公司備案壹份,本合同自雙方簽字蓋章后生效,本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決,以上條款雙方共同信守。

注:13#、15#從一層算起。

發(fā) 包 人: 承 包 人:

聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

年 月 日

1.

土建工程承包合同范本

2.

土建工程簡(jiǎn)歷

3.

土建工程專業(yè)簡(jiǎn)歷

4.

土建工程簡(jiǎn)歷模板

5.

土建工程個(gè)人簡(jiǎn)歷

6.

土建工程中文簡(jiǎn)歷寫(xiě)作

7.

土建工程兼職求職簡(jiǎn)歷

8.

土建工程實(shí)習(xí)求職簡(jiǎn)歷

土建工程方案優(yōu)化篇九

土建工程師工作總結(jié)要怎么寫(xiě)?本站小編為大家?guī)?lái)了土建工程師個(gè)人總結(jié),謝謝閱讀。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。

但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3、********工程

9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開(kāi)工,組建****加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在********順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來(lái)的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。

一、年度工作情況:

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的'可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3356131.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔