方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
雪龍集團融資方案公告 創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案篇一
一、項目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。
*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨(200字左右)
*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標
*項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,主要包括:
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
主要包括以下內(nèi)容:
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力
4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程
四、市場營銷
*目標市場,應(yīng)解決以下問題:
1、你的細分市場是什么?
2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
5、你的營銷策略是什么?
*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
*競爭分析,要回答如下問題:
1、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
5、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?
8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?
*市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:
1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的'建設(shè)
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策
五、管理團隊
*全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
*企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
*企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
*管理團隊優(yōu)勢與不足之處?
*人才戰(zhàn)略與激勵制度?
*外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。
六、財務(wù)預(yù)測
*財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:
2、投資計劃:
(1)預(yù)計的風險投資數(shù)額
(2)風險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排
(3)獲取風險投資的抵押、擔保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制
(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度
3、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)
融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
*完成研發(fā)所需投入?
*達到盈虧平衡所需投入?
*達到盈虧平衡的時間?
項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置、進度表。(略)
七、資本結(jié)構(gòu)
*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,資金上、管理上的支持程度等)
八、投資者退出方式
*股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資
九、風險分析
*企業(yè)面臨的風險及對策
十、其它說明
*您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
*關(guān)于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人。
*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
*創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾。
篇二:創(chuàng)業(yè)融資計劃書怎么寫
融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創(chuàng)業(yè)計劃書認識了創(chuàng)業(yè)項目,除了創(chuàng)業(yè)計劃書外,投資者往往需要融資者出具融資計劃書,說明資金數(shù)量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中,融資計劃書就顯得很重要。
1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。
2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應(yīng)該選擇成本低,融資快的融資方式。(面試網(wǎng))
比如說發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資.如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。
3.融資的分配。所融資金應(yīng)該??顚S?已保證項目實施的連續(xù)性。
4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應(yīng)該開始把所融的資金進行合理的償還。
5.融資利潤的分配。
1.
創(chuàng)業(yè)計劃書投融資方案
2.
融資創(chuàng)業(yè)計劃書
3.
創(chuàng)業(yè)融資計劃書范文
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創(chuàng)業(yè)融資計劃書范本
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房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案范本
雪龍集團融資方案公告 創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案篇二
根據(jù)xxx《關(guān)于加強地方政府融資平臺公司管理有關(guān)問題的通知》(國發(fā)19號)和《海南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)海南省地方政府融資平臺公司清理檢查工作實施方案的通知》(瓊府辦136號)精神,為規(guī)范我市政府融資平臺公司的運行,結(jié)合我市實際,制訂本方案。
一、清理檢查的目標和組織機構(gòu)
(一)清理檢查的目標。全面核實我市政府融資平臺公司的債務(wù),落實償債責任及還債措施,并妥善處理在建項目后續(xù)融資問題。對已設(shè)立的融資平臺公司要分類清理。
(二)清理檢查的組織機構(gòu)。由市財政局牽頭,市發(fā)展和改革局、市銀監(jiān)會、人行支行等部門參加,組成市清理檢查工作領(lǐng)導小組(以下簡稱領(lǐng)導小組),負責研究制定我市具體的工作細則,啟動清理檢查工作。由市政府分管領(lǐng)導擔任領(lǐng)導小組組長,市財政局主要領(lǐng)導擔任領(lǐng)導小組常務(wù)副組長,市政府辦和市財政局分管領(lǐng)導任副組長。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市財政局,辦公室主任由分管領(lǐng)導擔任),成員從相關(guān)部門抽調(diào),負責日常工作,統(tǒng)一部署融資平臺公司的清理檢查工作。
二、清理檢查的對象和內(nèi)容
(一)清理檢查的對象。此次清理檢查的對象是截至年月日我市成立的所有地方政府融資平臺公司。地方政府融資平臺公司是指由地方政府及其部門和機構(gòu)、所屬事業(yè)單位等通過財政撥款或注入土地、股權(quán)等資產(chǎn)設(shè)立,具有政府公益性項目投融資功能,并擁有獨立企業(yè)法人資格的經(jīng)濟實體。包括:各類綜合性投資公司,如建設(shè)投資公司、建設(shè)開發(fā)公司、投資開發(fā)公司、投資控股公司、投資發(fā)展公司、投資集團公司、國有資產(chǎn)運營公司、國有資本經(jīng)營管理中心等;行業(yè)性投資公司,如交通投資公司等。
(二)清理檢查的內(nèi)容。
1、融資平臺公司債務(wù)余額情況。
(3)融資平臺公司因承擔非公益性項目建設(shè)運營舉借的債務(wù)情況。
2、融資平臺公司債務(wù)來源或舉借方式(包括按直接接入、拖欠或因提供擔保、回購等信用支持而形成的債務(wù))。
3、融資平臺公司資產(chǎn)負債情況。
4、融資平臺公司在建項目情況。
5、是否存在違規(guī)擔保承諾行為等。
三、清理檢查的方法和步驟
此次清理檢查自年月開始至年月結(jié)束,分3個階段進行。
(一)債務(wù)清理階段。
由融資平臺公司按照本實施方案的要求開展自查,并嚴格按照要求填報《地方政府融資平臺公司債務(wù)清理核實情況表》,報領(lǐng)導小組辦公室。領(lǐng)導小組辦公室負責全市債務(wù)清理自查報告,并及時報送市財政局。自查報告的內(nèi)容主要包括:本次融資平臺公司債務(wù)清理核實工作的組織實施情況;債務(wù)核實情況(包括債務(wù)總量、分類、分級等情況);特殊事項及說明;存在問題和整改措施等。
(二)整改規(guī)范階段。
根據(jù)各融資平臺公司的債務(wù)清理核實情況、領(lǐng)導小組按有關(guān)文件要求落實整改措施。領(lǐng)導小組將整改情況(包括融資平臺公司清理規(guī)范情況、在建項目后續(xù)資金安排情況、規(guī)范管理的具體措施及效果等)報送省清理檢查工作領(lǐng)導小組辦公室。
(三)匯總上報階段。
領(lǐng)導小組就全市地方政府融資平臺清理檢查工作情況向市政府作專題匯報,及時將我市地方政府融資平臺清理檢查工作落實情況上報省政府領(lǐng)導小組辦公室。
四、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導。此次檢查工作時間緊、任務(wù)重,各有關(guān)部門要加強對清理檢查工作的組織領(lǐng)導。各成員單位要將此次檢查工作任務(wù)責任落實到人,挑選業(yè)務(wù)水平高、責任心強的同志具體負責,確保清理檢查工作順利完成。
(二)認真完成表格填報、報告撰寫、整改措施落實等工作。各有關(guān)部門要嚴格按照要求據(jù)實填報相關(guān)數(shù)據(jù),確保填報數(shù)據(jù)的準確性、真實性,同時認真撰寫債務(wù)清理報告并按時上報;對債務(wù)清理階段提出的整改措施要認真貫徹落實,確保清理檢查工作取得成效;要緊密配合銀行機構(gòu)進行融資平臺公司貸款情況的清查,做好融資平臺公司的銀行貸款對賬工作,明確銀行的債權(quán)。
(三)加強信息交流。領(lǐng)導小組辦公室要定期向各成員單位通報工作進展情況,重要事項應(yīng)及時向領(lǐng)導小組和市政府報告。領(lǐng)導小組要加強與省清理檢查工作領(lǐng)導小組辦公室的溝通和聯(lián)系,及時報送我市清理檢查工作的進展情況。
雪龍集團融資方案公告 創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案篇三
信托期限(月):1224
信托規(guī)模(億元):
資金門檻(元):150000
預(yù)期年收益率:
收益描述:兩年期的信托產(chǎn)品第一個信托
年度每半年付息一次,第二個信托年度每半年還本付息一次。預(yù)期年收益率%。
資金運用:融資租賃
發(fā)行地:濟南市
用款人:山東省國際信托投資有限公司
用款項目:購買蘭雁集團已有的設(shè)備
信用增級方式:張店鋼鐵總廠提供不可撤銷的第三方連帶責任擔保,同時蘭雁集團職工以其持有的蘭雁集團的股權(quán)質(zhì)押作為還款保證。
推介起始日:
推介終止日:
電話:
產(chǎn)品特色:
1、收益率高:收益分配周期短,一年期和兩年期的預(yù)期收益率分別為、,兩種期限設(shè)計,投資者可靈活選擇,信托利益每半年分配一次。
2、安全性高:承租人蘭雁集團生產(chǎn)經(jīng)營正常,發(fā)展前景很好,有力的保證了租賃費的按時支付。同時張店鋼鐵廠的第三方連帶責任擔保、蘭雁集團職工的股權(quán)質(zhì)押以及設(shè)備超值抵押,都進一步保證了投資者穩(wěn)定的投資收益。
3、保密性好:受托人對委托人、受益人以及處理信托事物的情況和資料將恪盡職守依法保密。
4、風險小:設(shè)立信托的財產(chǎn)獨立于財產(chǎn)管理人的固有財產(chǎn),不受當事人因經(jīng)營不善或其他原因而破產(chǎn)清算的影響,實現(xiàn)了信托財產(chǎn)的風險隔離。
市場拓展計劃書
雪龍集團融資方案公告 創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案篇四
種業(yè)處于農(nóng)業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈的源頭,是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標志性、先導性工程,是國家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)。推進現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展工作的總體思路是:以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實中央農(nóng)村工作會議、中央1號文件、國辦發(fā)〔2019〕56號文件精神,按照全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳局長會議和全國種業(yè)會議部署,緊緊圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和補上全面小康“三農(nóng)”短板重點任務(wù),以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手,深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦“一個重點”,強化“三個統(tǒng)籌”,提升“四個能力”。
國家發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合印發(fā)的《“十四五”現(xiàn)代種業(yè)提升工程建設(shè)規(guī)劃》提出,現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展要對標農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化總目標,按照種業(yè)振興行動方案部署。到2025年,農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護體系進一步完善,收集保存、鑒定評價、分發(fā)共享能力大幅度提高;打造一批育種創(chuàng)新平臺,選育推廣一批種養(yǎng)業(yè)新品種,育種創(chuàng)新能力達到先進水平;初步建立適合現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展要求的測試評價體系;建成一批現(xiàn)代化種養(yǎng)業(yè)良種生產(chǎn)基地,形成保、育、測、繁分工合作、緊密銜接的現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展格局,實現(xiàn)基礎(chǔ)強、體系強、科技強、企業(yè)強,全面提升種業(yè)現(xiàn)代化水平,為我國糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給提供有力保障。
現(xiàn)代種業(yè)提升工程項目建設(shè)內(nèi)容
1.國家農(nóng)作物種質(zhì)資源中期庫(資源圃)項目重點新建、改擴建一批國家農(nóng)作物種質(zhì)資源中期庫、中轉(zhuǎn)隔離基地和種質(zhì)資源圃。2.農(nóng)作物育種創(chuàng)新能力提升項目加快構(gòu)建商業(yè)化育種創(chuàng)新體系;培育特色優(yōu)勢種業(yè)企業(yè);推動海南南繁科研育種基地和“南繁硅谷”建設(shè),加快新品種培育和品種更新?lián)Q代。3.農(nóng)業(yè)野生植物原生境保護區(qū)(點)項目保護區(qū)(點)總面積達到1500畝以上,項目建成后,原生境保護區(qū)(點)內(nèi)的國家重點保護野生植物及其棲息地得到有效保護,嚴重瀕危的農(nóng)業(yè)野生植物珍稀物種種群得到恢復(fù)和發(fā)展。4.農(nóng)作物品種測試評價能力提升項目以國家支持建設(shè)的品種區(qū)試站、抗性鑒定站等項目建設(shè)為基礎(chǔ),整合建設(shè)一批國家品種測試評價中心(分中心)和區(qū)域性品種測試評價站。5.農(nóng)作物良種繁育能力提升項目建設(shè)一批規(guī)模化、機械化、標準化、集約化、信息化的種子(苗)生產(chǎn)基地,提高良種生產(chǎn)和供應(yīng)能力,提升種子產(chǎn)地加工水平和倉儲能力。
現(xiàn)代種業(yè)提升工程項目建設(shè)方案
試評價站來進行新品種試驗、主推品種篩選、主推品種展示等工作,通過提升區(qū)試質(zhì)量,為品種審定提供科學依據(jù),從而增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量高水平發(fā)展。托普云農(nóng)多年農(nóng)業(yè)科研建設(shè)經(jīng)驗累積,可以建設(shè)包括溫室、大棚、灌排設(shè)施等區(qū)試田間生產(chǎn)設(shè)施,生理生化、品質(zhì)分析實驗室等分析鑒定土建工程以及儀器設(shè)備放置的整套流程,更有滿足農(nóng)作物考種測產(chǎn)、質(zhì)量檢測、品種測定、信息處理平臺及農(nóng)機具等適用品種測試評價中心和品種區(qū)域測試站的全套設(shè)施設(shè)備。
化、結(jié)果智能化,產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,全面提升種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率和效益。另外,建設(shè)地方種質(zhì)資源庫、種質(zhì)資源苗圃等,通過信息化育種,實現(xiàn)地區(qū)種業(yè)繁榮。截至目前,邛崍生產(chǎn)基地已經(jīng)形成了“育、繁、推”一體化,“產(chǎn)、加、銷”一條龍的高端種業(yè)生產(chǎn)體系。
雪龍集團融資方案公告 創(chuàng)業(yè)計劃書融資方案篇五
融資的期限,可承受的融資成本等,都需要解釋清楚。
3、風險分析(任何投資都存在風險,所以應(yīng)該說明項目存在的主要風險是什么,如何克服這些風險。)
對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷。
a、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本。
b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風險。
c、破產(chǎn)風險
d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風險
風險化解方案
b、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控,并按照進程需要分批進行投資款的??顚S?。
c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進行核審后,評估其付款和還款能力。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性,一旦確定后將按還款計劃回款。
4、退出機制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,因此都涉及到退出機制問題,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)
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