無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的格式和要求是什么樣的呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
小金庫專項治理實施方案篇一
我辦共設(shè)立基本戶和零余額戶兩個賬戶，負責日常運作資金管理，無設(shè)置帳外帳、無“小金庫”和以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。
（一）加強領(lǐng)導，落實責任，扎實有效開展專項治理工作
為認真做好“小金庫”專項治理工作，我辦領(lǐng)導高度重視，成立了“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導小組，認真研究并部署各階段“小金庫”專項治理工作，明確工作目標、任務(wù)和措施，落實專人具體負責，并在全體干部職工大會上傳達文件精神，要求相關(guān)部門按時保質(zhì)完成各階段工作，建立健全防治“小金庫”的長效機制，確保各項工作落到實處。
（二）完善制度，嚴肅紀律，杜絕“小金庫”現(xiàn)象滋生我辦在財務(wù)管理及運作方面，不斷完善制度，研究制定出《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《公務(wù)接待管理辦法》和《車輛管理辦法》等一系列財務(wù)管理制度，規(guī)范單位財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，建立內(nèi)控機制，做到財務(wù)工作專人負責，日清月結(jié)，賬目清楚，堅持專款專用，按計劃辦事，嚴格把關(guān)財務(wù)審批程序，凡支出、收入單據(jù)需正式票據(jù)，有經(jīng)手人、報銷人簽名和單位分管領(lǐng)導簽批，消除虛假會計信息，提高會計信息質(zhì)量，從而從源頭上杜絕“小金庫”的產(chǎn)生。
（三）措施得力，鞏固成果，建立健全防治“小金庫”的長效機制
對于“小金庫”問題，要以專項治理工作為契機，通過完善體制、健全制度和強化監(jiān)管，從根本上清除“小金庫”的思想根源和制度根源，仔細排查和堅決阻斷“小金庫”的資金來源渠道，鏟除滋生“小金庫”的土壤，建立防治“小金庫”的長效機制。我辦結(jié)合工作實際不斷總結(jié)，著力完善防治“小金庫”長效機制，一是把“小金庫”治理工作推向深入，納入我辦財務(wù)工作的年度計劃和長遠規(guī)劃，不斷完善財務(wù)制度程序，加強財務(wù)人員技能和職業(yè)道德的培訓，確?！靶〗饚臁狈乐喂ぷ鞯某B(tài)化；二是利用職工大會、專題會議等機會廣泛宣傳，使每位干部職工深刻領(lǐng)會政策精神，切實認識“小金庫”的危害性，增強法治理念和制度意識，鼓勵監(jiān)督和舉報，為建立長效機制奠定群眾基礎(chǔ)；三是全面復查工作的開展，進一步提高了對“小金庫”治理工作重要性的認識，積累了較為豐富的“小金庫”治理工作經(jīng)驗，促進了基礎(chǔ)管理，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。
今后，我辦將嚴格執(zhí)行行政單位財務(wù)管理各項規(guī)章制度，進一步深化對治理工作重要意義的認識，切實增強責任感和使命感，健全財務(wù)管理體系，完善相關(guān)財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，把“小金庫”長效機制建設(shè)作為根本任務(wù)積極推進。
（一）加強思想教育。進一步加大界定“小金庫”的政策和防范“小金庫”的制度的宣傳工作，提高制度的透明度、影響力和知曉率，采取各種行之有效的形式，如網(wǎng)絡(luò)、專題會議、職工大會等，增強法治理念和制度意識，增強按制度辦事的行為意識，讓干部職工養(yǎng)成嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，按制度辦事的良好習慣，營造人人知曉制度、人人遵守制度的良好氛圍。通過加強思想教育，使其不愿設(shè)立“小金庫”。
（二）健全內(nèi)控制度。制度自身完善，是制度執(zhí)行取得預(yù)期效果的前提，因此，要進一步完善內(nèi)控制度，在行為規(guī)范上“筑牢壩”。制定制度既要考慮制度本身的系統(tǒng)性、有效性和可操作性，又要兼顧相關(guān)制度之間的配套與協(xié)調(diào)，建立和完善結(jié)構(gòu)合理、相互關(guān)聯(lián)、良性互動的制度體系。通過健全內(nèi)控制度，使其不能設(shè)立“小金庫”。
（三）強化監(jiān)督懲處。加強監(jiān)督檢查，嚴肅問責懲處，是構(gòu)建防治“小金庫”長效機制的重要保障。要進一步強化財務(wù)監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、群眾監(jiān)督的力度，配備監(jiān)督力量，整合監(jiān)督資源，加大監(jiān)督投入，在管理的各個環(huán)節(jié)“堵死漏”，使監(jiān)督懲處制度落到實處，通過責任追究和高壓嚴懲，使其不敢設(shè)立“小金庫”。
小金庫專項治理實施方案篇二
根據(jù)xx-xx[]xx號《關(guān)于開展“小金庫”專項清查治理工作
一、我對本單位上報的“小金庫”自查自糾資料的完整性、真實性負責。
二、如對我單位進行重點檢查，我單位向檢查組提供的所有資料完整、真實。
三、今后工作中，我單位嚴格執(zhí)行“收支兩條線”制度；一切應(yīng)繳財務(wù)資金及時足額上繳財務(wù)，絕不截留、擠占、挪用、坐支；執(zhí)行統(tǒng)一的津貼補貼規(guī)定政策，不違反規(guī)定以任何名義、任何方式給職工發(fā)放津貼、補貼、獎金、福利；遵守賬戶管理規(guī)定，按照規(guī)定用途使用賬戶，不違規(guī)開設(shè)銀行賬戶。
對以上承諾，我單位及本人愿意承擔相關(guān)責任，對本單位報送的
“小金庫”治理自查自糾結(jié)果負領(lǐng)導責任，如有違背上述承諾的行為，愿意接受公司對單位及本人的任何處分。
財務(wù)負責人簽字： 主要負責人簽字：
單位（公章）
二〇一〇年八月十三日
小金庫專項治理實施方案篇三
瓦
斯
專
項
治
理
工
作
方
案
編制：劉映
審核：劉倫剛
二o一一年十一月
畢節(jié)市亮巖鎮(zhèn)大樹煤礦
市安監(jiān)局：
為認真落實黨和國家有關(guān)煤礦瓦斯治理的方針政策，法律法規(guī)，及國家、省、地、縣關(guān)于煤礦瓦斯治理的各項安排部署，努力構(gòu)建“通風可靠，抽采達標，監(jiān)控有效，管理到位，隱患排除，綜合利用”瓦斯治理二十四字字工作體系，著力搞好我礦2011年瓦斯治理工作，按市局[2011]57號文件要求，針對我礦實際，為杜絕瓦斯事故，確保礦井安全生產(chǎn)，經(jīng)礦認真研究特制定本方案。
一，加強組織領(lǐng)導
礦成立瓦斯專項治理工作領(lǐng)導小組，組長：辛本紅
副組長：岳進、劉倫剛
成員：國朝興、陳向音、吳發(fā)仁、郭令科、丁永德、胡躍、韓勇、韓祥龍、馬永貴、崔朝勝、各班瓦檢員、安全員、大小班電工。段玉斌同志負責瓦斯治理的日常工作。
二、瓦斯治理工作目標
管理和技術(shù)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)條件根本好轉(zhuǎn)，瓦斯治理水平不斷提高，有效遏止瓦斯事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、采掘布局：科學合理地布置開拓系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)，回采工作面采用正規(guī)長壁后退式采煤方法，嚴格執(zhí)行小煤礦只允許一采兩掘的規(guī)定，嚴禁超定員作業(yè)。
2、通風系統(tǒng)：根據(jù)煤礦開采設(shè)計方案和新修改的煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，優(yōu)化通風系統(tǒng)，完善通風設(shè)施，掘進頭實現(xiàn)雙風機雙電源供電，實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，根據(jù)設(shè)計要求，配備同等能力的兩臺主扇，能力滿足通風需求，一臺工作，一臺備用。設(shè)置合理、牢固的風門，確保礦井各用風地點風量充足，風流穩(wěn)定。實現(xiàn)通風可靠。礦長每月組織有關(guān)人員對礦井通風系統(tǒng)進行研究分析，對存在的隱患及時采取切實可行的措施進行整改，對瓦斯超限的采掘工作面必須立即停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，認真分析原因，制定措施進行處理。嚴禁采用不符合規(guī)定的串聯(lián)通風，定期進行風量測定，合理分配風量，確保采掘工作面風量、風速、風質(zhì)符合規(guī)定。
安設(shè)高底負壓抽放管各一趟，對采煤工作面上隅
3、瓦斯抽放系統(tǒng)：完善瓦斯抽放系統(tǒng)，我礦已安裝高低負壓（2bea—303水環(huán)式瓦斯抽放泵四臺，流量為90m3/min。角瓦斯進行抽放，能滿足安全生產(chǎn)需要。礦己成立通瓦隊專門負責瓦斯抽放鉆孔施工、瓦斯抽放管道維修、管理，確保瓦斯抽放工作正常進行。確保抽采達標。
制度，建立以區(qū)域性防突措施為主，局部防突措施為補充的防突管理體系，設(shè)置防突管理機構(gòu)，配備防突人員和wtc參數(shù)儀及液壓鉆機，嚴格落實“四位一體”綜合防突措施，安裝壓風自救系統(tǒng)，安裝防突風門，建立避難所，強制執(zhí)行遠距離放炮。
5、安全監(jiān)控系統(tǒng)：我礦已安裝ac320v安全監(jiān)控系統(tǒng)，并安裝瓦斯傳感器，co傳感器、溫度傳感器，負壓傳感器，風速傳感器，風門傳感器，必須確保安全監(jiān)控系統(tǒng)運行穩(wěn)定，傳感器數(shù)量滿足要求，安裝位置正確，建立日常管理、維護和調(diào)校制度，實現(xiàn)安全監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確，報警及時，斷電可靠。根據(jù)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》的規(guī)定，傳感器每10天調(diào)校一次。否則，視為監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不能正常使用，必須停止作業(yè)，工作面只要有一個傳感器不正常，該工作面必須停止作業(yè)。監(jiān)控主機必須能真實反映監(jiān)測對象的數(shù)值和狀態(tài)，安排專人維護安全監(jiān)測系統(tǒng)，本礦不能自己解決的問題，要及時請區(qū)域服務(wù)中心人員來礦處理。確保瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)按時進行維護，維修和調(diào)校，確保傳感器檢測數(shù)據(jù)、報警值、斷電值、復電值及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸準確，并與市安監(jiān)局監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)。
突機構(gòu)，配有防突人員及相關(guān)設(shè)備，嚴格落實“四位一體”的綜合防突措施。
7、瓦斯基本參數(shù)的測定：盡快與有資質(zhì)的機構(gòu)聯(lián)系，開展煤礦煤層瓦斯壓力、含量、分布規(guī)律的測定，根據(jù)測定結(jié)果，采取措施，安全合理開采煤炭資源。
四、保障措施
1、企業(yè)負責人必須保證瓦斯專項整治資金投入。必須保證煤巷掘進瓦斯治理投入每米不得少于100元。
2、至少配備1名礦級管理人員專門負責瓦斯治理工作。
3、為確保瓦斯治理工作持續(xù)穩(wěn)定開展，至少配備2名通風相關(guān)專業(yè)人員專門負責瓦斯治理技術(shù)工作，深入現(xiàn)場，掌握通風現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，從源頭上治理瓦斯，遏止瓦斯事故。
4、每一個掘進工作面、采煤工作面必須配備一個瓦檢員，經(jīng)常檢查各作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛?，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。嚴禁空班漏檢、假檢、認真作好記錄備查。礦長、工程師、副礦長、安全員、瓦檢員、電工、班組長下井必須攜帶便攜式瓦斯報警儀，4、強化瓦斯治理工作的管理。煤礦建立瓦斯治理機構(gòu)，制定瓦斯治理制度，瓦斯檢查制度，“一炮三檢”制度，排放瓦斯制度，通風制度，局部通風機專人管理制度，停工不停風制度，盲巷管理制度等，各崗位責任制，按標準配足瓦斯檢查員、測風員、防突人員。建立日常工作管理臺帳。
5、監(jiān)控室24小時有人值班，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，適時監(jiān)視井下瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限立即向礦領(lǐng)導匯報，請示處理。
治理瓦斯工作是一項長期復雜技術(shù)性強的工程，必須建立長期機構(gòu)，確保人、物、資金投入到位，跟蹤監(jiān)管到位，確?，F(xiàn)場管理到位，技術(shù)管理到位，管理措施到位。
五、做到通風合理可靠
嚴格按安全專篇要求的通風系統(tǒng)進行布置，實現(xiàn)分區(qū)通風。配足各用風地點風量，堅決消滅串聯(lián)風、循環(huán)風、無風或微風作業(yè)現(xiàn)象。各類通風設(shè)施嚴格按質(zhì)量標準修建，不合格的必須返工重建，達到質(zhì)量要求，保證通風系統(tǒng)合理性和可靠性。
六、搞好局部通風管理
掘進工作面易造成瓦斯積聚、超限，危及安全。因此必須加強掘進工作面局部通風管理，做到“三專兩閉鎖”。風筒掉掛平直、逄環(huán)必掛、嚴密不漏風，風筒出風口距磧頭的距離不得大于5米。
2011年11月
小金庫專項治理實施方案篇四
理工作清查小組，并公開了舉報投訴電話。在局民主生活會上，局長張學立又強調(diào)了小金庫治理工作的重要性，并發(fā)動全局職工積極參與并監(jiān)督統(tǒng)計局的“專項治理”自查工作，以確保自查工作的順利進行，扎實有效地開展清理工作。
認真自查，及時上報。 按照《通知》的要求，通過對照文件深入自查，重點圍繞“清理內(nèi)容”中的八大項指標進行清查活動，對全局進行了認真細致的清查。
1、嚴格按照有關(guān)文件的要求，深入自查自糾。收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。
2、嚴格按照制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。從制度上保障財務(wù)管理的規(guī)范性、嚴謹性和有效性。
3、按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定，嚴禁設(shè)“小金庫”。財務(wù)報銷嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。
通過自查自糾，統(tǒng)計局認真執(zhí)行財務(wù)的有關(guān)規(guī)定，沒有小金庫，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，并通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了法制教育，強化了財政、財務(wù)管理，完善了相關(guān)財務(wù)制度，加強了從源頭上防治腐敗，反腐敗工作進一步得到提高。
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小金庫專項治理實施方案篇五
我局用心將“小金庫”專項治理“回頭看”問題與學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結(jié)合起來，認真學習領(lǐng)會中央、省、市開展“小金庫”專項治理的有關(guān)文件精神，全面安排部署“小金庫”專項治理“回頭看”工作，把深入開展“小金庫”專項治理“回頭看”工作，作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的一項重要舉措。透過學習，我局充分認識“小金庫”治理“回頭看”工作的重要性和緊迫性，“小金庫”的存在，擾亂了財經(jīng)工作秩序和市場經(jīng)濟秩序，影響國家財政資金的安全，誘發(fā)、滋生腐敗行為，嚴重敗壞黨風政風和社會風氣。治理“小金庫”工作既是加強財務(wù)管理的重要資料，也是建立懲治和預(yù)防腐敗體系的重大舉措。對“小金庫”專項治理，要認識到位、組織得力，決不能虎頭蛇尾、草草收兵，要強化“小金庫”治理工作的深度、質(zhì)量和整體成果，高度重視“回頭看”工作，結(jié)合自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取行之有效的措施，認真做好“回頭看”工作。
我局透過學習明確目標，確定“小金庫”專項治理的指導思想，要以科學發(fā)展觀為指導，按照中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導的講話精神和市委、市政府的要求，在抓好自查自糾、重點問題整改，以及防治“小金庫”長效機制建設(shè)的同時，堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則，在薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)上下功夫、搞突破，有序、有力、有效地抓好專項治理“回頭看”工作，努力實現(xiàn)徹底清理“小金庫”的目標要求。
我局透過分析研究，確定“小金庫”專項治理“回頭看”工作資料：一是“小金庫”專項治理“回頭看”宣傳動員工作要到位，解決干部群眾對治理工作不了解，參檢人員對檢查的要求和政策不掌握的問題；二是自查自糾工作要全面深入開展，解決檢查“留死角”和“走過場”問題；三是認真嚴格進行重點檢查，解決檢查面和檢查質(zhì)量沒有到達上級的要求、檢查不深不透的問題；四是自查問題務(wù)必糾正、重點檢查發(fā)現(xiàn)的問題要處理處分處罰的，務(wù)必處理處分處罰，處理處分處罰必須要到位；五是建立“小金庫”專項治理工作的長效機制，有切實可行的方案、有具體操作的方法。
根據(jù)上級領(lǐng)導部門有關(guān)“小金庫”專項治理“回頭看”工作精神與要求，我局對本次“小金庫”專項治理“回頭看”工作分三個階段進行。
1、動員部署階段
我局召開局領(lǐng)導和各部門主要負責人會議，傳達上級有關(guān)精神和要求，部署“小金庫”專項治理“回頭看”工作資料。各部門要全面宣傳“小金庫”專項治理工作的重要好處、工作資料和政策法規(guī)，鼓勵廣大干部群眾用心參與“小金庫”專項治理工作，要在前一階段工作的基礎(chǔ)上，進一步深入、細致地開展清理清查，務(wù)求不留死角，扎實推進此項工作，取得“小金庫”專項治理“回頭看”工作的實質(zhì)成效。
2、“回頭看”自查自糾階段
我局要求各部門按照上級的統(tǒng)一要求，認真組織自查自糾“回頭看”工作。部門負責人是第一職責人，對自查自糾“回頭看”工作負完全職責，要如實報告上次檢查漏報以及新發(fā)生狀況，認真填報《單位“小金庫”自查自糾狀況報告表》并寫出自查自糾“回頭看”總結(jié)報告，前報局治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室。
3、“回頭看”重點檢查階段
我局“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室在全面梳理前一階段自查發(fā)現(xiàn)各類“小金庫”問題的基礎(chǔ)上，透過調(diào)研、核查、督導等方式，對重點部門進行重點檢查，及時了解掌握狀況，督促各部門全面認真地進行“回頭看”，發(fā)揮重點檢查對自查自糾工作的促進作用，透過重點檢查深入推進“小金庫”專項治理“回頭看”工作，務(wù)求實效。
對本次“小金庫”專項治理“回頭看”工作，按照上級領(lǐng)導部門要求，實行“三公、兩核、一承諾”，我局將對各部門自查自糾和重點檢查狀況公示，自覺理解廣大干部群眾的監(jiān)督。公示時間7天，公示期間接到舉報投訴的，將按照相關(guān)要求及時進行查實糾正。各部門要嚴格按照各階段任務(wù)要求，完成“小金庫”專項治理“回頭看”工作，并及時報送“小金庫”專項治理“回頭看”工作材料。
“小金庫”專項治理“回頭看”工作時間緊、任務(wù)重、政策性強，各部門要高度重視，精心組織，周密安排，做到職責明確，要求明確，方法步驟明確，完成時限明確。要加大力度，扎實推進專項治理“回頭看”工作，鞏固和擴大治理成效。
1、進一步提高“小金庫”專項治理“回頭看”工作重要性的認識
我局要求各部門高度重視，增強政治敏銳性，進一步提高“小金庫”專項治理“回頭看”工作重要性的認識。要深入開展宣傳教育，把深入開展“小金庫”專項治理回頭看工作作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的一項重要舉措，要克服畏難情緒和厭戰(zhàn)情緒，切實加強組織領(lǐng)導。各部門負責人要親自抓，要全面覆蓋，務(wù)必如實報告狀況，不能瞞報、漏報，對自查自糾“回頭看”工作負完全職責，確保“小金庫”專項治理“回頭看”工作不走過場。
2、層層落實“小金庫”專項治理“回頭看”工作職責
我局要求各部門精心組織，周密安排，要做到分工明確、職責到位，一級抓一級，層層抓落實，務(wù)必做好“小金庫”專項治理“回頭看”工作，經(jīng)得起上級領(lǐng)導部門的檢查，經(jīng)得起干部群眾的監(jiān)督。
我局將健全和加強制度建設(shè)，進一步完善各項管理制度。各部門要嚴格執(zhí)行國家、省市財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理規(guī)章制度，加強部門經(jīng)費使用與管理。透過自查自糾工作，要針對不同的“小金庫”資金來源渠道，結(jié)合日常工作，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定和完善相關(guān)的管理措施，從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。
為抓好這次“小金庫”專項治理“回頭看”工作，確保專項治理“回頭看”工作取得實效，我局制定“小金庫”專項治理“回頭看”工作保障措施。
1、明確目標，完善職責
各部門和有關(guān)人員要根據(jù)本次“小金庫”專項治理“回頭看”工作要求，明確目標，完善職責，做到人人發(fā)動，人人參與，保證專項治理“回頭看”工作如期開展，取得良好成效。
2、廣泛發(fā)動，營造氛圍
我局運用多種形式，廣泛宣傳“小金庫”專項治理“回頭看”工作的重大好處，提高大家的參與意識，增強搞好專項治理“回頭看”工作的緊迫感、職責感，營造濃厚的工作氛圍，為搞好項治理“回頭看”工作，取得實質(zhì)成效打下扎實的基礎(chǔ)。
我局在“小金庫”專項治理“回頭看”中，認真努力工作，雖然取得了較好成績，但是我們清醒地認識到與上級領(lǐng)導部門的要求相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我局要繼續(xù)加強學習，提高認識，徹底做好“小金庫”專項治理工作，為加強財務(wù)管理，建立懲治和預(yù)防腐敗體系做出貢獻。
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