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花園打造方案篇一
公共綠化養(yǎng)護方案
目 錄
一、公共綠化養(yǎng)護方案
1、園林綠化實行專業(yè)化管理
2、公司簡介
3、人員配備方案
4、園林綠化組織機構(gòu)及管理機制
5、園林綠化職員的技術(shù)培訓和考核
二、綠化養(yǎng)護外包服務(wù)品質(zhì)管理細則
三、園林綠化養(yǎng)護管理工作月歷
四、園林植物常見病蟲害防治方法
五、物業(yè)小區(qū)三級綠化養(yǎng)護標準（政府標準)
六、綠化養(yǎng)護標準(公司標準)
七、綠化養(yǎng)護管理規(guī)程與質(zhì)量記錄
八、小區(qū)綠化工行為規(guī)范
九、小區(qū)綠化突發(fā)事件應(yīng)急作業(yè)程序
十、花園養(yǎng)護有償服務(wù)實施辦法
第一章：
小區(qū)公共綠化養(yǎng)護方案
一、園林綠化實行專業(yè)化管理 園林綠化包括園林規(guī)劃、園林樹木栽培、花卉栽培，病蟲害防治等多學科 知識，是一門專業(yè)性很強的學科，為不斷提高園林綠化管養(yǎng)的科技含量，不斷吸收新鮮的管理經(jīng)驗，提高我司的園林綠化的管養(yǎng)水平，我司已經(jīng)建立了一支強有力的園林科學技術(shù)管理隊伍，這支隊伍由多名大中專綠化專業(yè)骨干和多年綠化工作經(jīng)驗的綠化職員組成，我司將組建專業(yè)各級隊伍對貴公司所轄小區(qū)綠地按統(tǒng)一標準，統(tǒng)一要求進行統(tǒng)一養(yǎng)護管理。
二、公司簡介 , 上海乾和建筑工程有限公司成立于 2004 年，主要經(jīng)營園林彩葉植物種植與推廣、園林工程，園林養(yǎng)護等，公司擁有園林專業(yè)人才50 多名，目前在都江堰、溫江、雙流等地擁有500 畝彩葉植物苗圃，同時在省內(nèi)外擁有多項綠化工程項目，公司 07 年始成立綠化養(yǎng)護管理部并開始進入園林養(yǎng)護行業(yè)，目前養(yǎng)護項目為上海市內(nèi)等地的工程養(yǎng)護項目。公司養(yǎng)護人才有著農(nóng)林院校專業(yè)人才，同時，主管住宅項目的負責人有過多年綠化經(jīng)驗，同時在陸家嘴集團部分小區(qū)有多年以上綠化現(xiàn)場養(yǎng)護經(jīng)驗，物業(yè)住宅小區(qū)養(yǎng)護經(jīng)驗相當豐富，公司成立的養(yǎng)護管理部立志為本地區(qū)中高檔住宅項目進行綠化專業(yè)養(yǎng)護，美化、綠化廣大業(yè)主的家園。
三、人員配備方案 （1）、固定在編人員：根據(jù)小區(qū)綠地面積，按每萬平方米設(shè)臵固定在編綠化工1 人(實際在編人員根據(jù)季節(jié)調(diào)整)，年齡層次在 25-55 歲（根據(jù)實際工作能力適應(yīng)放寬標準），以男工為主。（2）、臨時工：在植物生長旺盛季節(jié)，根據(jù)實際現(xiàn)場工作需要適度安排部分臨時工，保證工作質(zhì)量需要。（3）、交叉用工：對突發(fā)或?qū)ｍ椆ぷ饕约捌渌枰?，對于本公司就近其它小區(qū)或新城物業(yè)就近屬本公司外包小區(qū)人員根據(jù)我公司需要，集中安排完成。
1、全面負責協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護部的各項工作，帶領(lǐng)部門全體員工認真貫徹執(zhí)行公司的各項經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等，堅持為業(yè)主服務(wù)，努力實現(xiàn)公司所確定的各項工作任務(wù)和責任目標。
2、定期向公司副部經(jīng)理匯報日常管理工作情況，并聽取意見和要求，全力貫徹實施。
3、制定環(huán)境綠化全年工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)護部全體員工落實工作。
4、制定員工年度培訓計劃，根據(jù)計劃培訓員工；定期主持部門例會，分析工作得失。
5、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，檢查各項工作的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
6、實行科學化管理，根據(jù)項目特點建立和完善一套行之有效的管理運作流程，掌握季節(jié)及環(huán)境工作淡、旺季的特點，制定最經(jīng)濟、最節(jié)省的操作實施計劃，不斷地提升管理層次。
7、負責做好員工的招聘、培訓、考核及思想教育工作。
8、做好與外包單位的溝通協(xié)調(diào)工作。
1、根據(jù)外包單位制定的年（月）度綠化養(yǎng)護計劃，以及綠化養(yǎng)護實際情況，安排每天的綠化養(yǎng)護工作，并指導(dǎo)員工予以落實。
2、對綠化工的工作質(zhì)量進行每天檢查，對不符合質(zhì)量要求的現(xiàn)象，要求并指導(dǎo)整改，并對整改質(zhì)量進行跟蹤，無法解決的向主管報告。
3、督促各綠化工的工作進度。
4、對綠化工的日常工作表現(xiàn)進行考核，并建議公司進行獎懲。
5、負責員工的考勤，根據(jù)不同季節(jié)向綠化養(yǎng)護部提出調(diào)整作息時間的建議。
6、規(guī)范綠化養(yǎng)護器械、工具、農(nóng)藥肥料的管理，做到帳目清楚，領(lǐng)用報廢有記錄，對有毒的物品嚴格執(zhí)行專人管理制度。
7、定期或不定期對綠化員進行日常行為規(guī)范和業(yè)務(wù)知識方面的培訓，提高員工素質(zhì)和實際工作能力。
8、指導(dǎo)員工合理、正確使用保潔器械、工具和各種藥劑。
9、做好綠化病蟲害的測報工作，并對防治情況和防治結(jié)果做好記錄
10、指導(dǎo)員工做好每年防臺防汛、抗旱、防寒工作。
11、每周召開一次工作例會，對上周工作中發(fā)生的問題予以總結(jié)，并計劃下周工作內(nèi)容。
12、完成綠化養(yǎng)護部交辦的其它任務(wù)。、綠化工崗位職責
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，熟悉外包工作區(qū)域內(nèi)的植物分布、數(shù)量和水源分布。
2、服從工作安排，遵守綠化管理規(guī)定，愛護公物，認真履行職責。
3、嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)規(guī)范、要求，按規(guī)定標準作業(yè)，4、保質(zhì)保量完成所負責綠化區(qū)域和管理處安排的各項工作。
5、每天完成轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管任務(wù)
6、確保轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及建筑物等的完好，發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境行為應(yīng)及時制止，對不聽勸告者，立即向現(xiàn)場負責人報告。
7、密切注意植物的生長情況，特別是病蟲害的發(fā)生，一旦有發(fā)生病蟲害的跡象，立即向現(xiàn)場負責人匯報以便組織防治。
8、積極參加業(yè)務(wù)知識和其它方面的各種培訓，掌握植物的生長習性、養(yǎng)護管理方法。
9、對器械、工具定期加以保養(yǎng)維護，延長器具使用壽命。
10、使用綠化機械應(yīng)做好記錄。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
五、園林綠化職員的技術(shù)培訓和考核
2、考核分為理論（書面或口頭）和實操兩個部分，主要以實操為主。根據(jù)考核成績與效益工資掛鉤。
第二章、綠化養(yǎng)護外包服務(wù)品質(zhì)管理細則
一、總則：
1、甲方指定監(jiān)控人員，負責對乙方養(yǎng)護質(zhì)量進行監(jiān)控，并根據(jù)檢查情況，結(jié)合養(yǎng)護標準，做出評估報告。
2、甲方每月3 號前將上月的質(zhì)量評估報告給乙方現(xiàn)場負責人，雙方確認簽字，作為當月付款依據(jù)。
3、乙方每月28 號前，提交下月的養(yǎng)護計劃;每月5 日前提交上月養(yǎng)護工作總結(jié)。
二、適用范圍：上海陸家嘴市政綠化管理服務(wù)有限公司所轄小區(qū)。
三、管理辦法：
1、內(nèi)部管理 對乙方的內(nèi)部監(jiān)控包括日檢、周檢、月檢。（1）、日檢：甲方監(jiān)控人員每日會同乙方現(xiàn)場負責對養(yǎng)護區(qū)域進行一次檢查（工人出工情況、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量），并記錄，雙方簽字確認。（2）、周檢：甲方將周養(yǎng)護工作計劃納入品質(zhì)管理檢查內(nèi)容，檢查出的問題差異點反饋到乙方簽字確認，乙方并按照問題點及時進行整改。（3）、月檢：甲方養(yǎng)護部經(jīng)理且織織監(jiān)控負責人員會同乙方經(jīng)理或項目負責人，現(xiàn)場負責人，共同對養(yǎng)護質(zhì)量每月進行一次全面檢查和考評。具體檢查時間和方法，不提前知會乙方，甲方根據(jù)檢查記錄結(jié)果，雙方簽字確認后各留一分。
2、外部監(jiān)控辦法： （1）、外部監(jiān)控包括：
客戶評估：客戶日常投訴;甲方組織滿意度調(diào)查;甲方根據(jù)客戶的評估結(jié)果作為對乙方每月養(yǎng)護費用考核指標之一。
四、評審方法
1、甲方每月評審主要以日檢、周檢和月檢記錄的不合格項作為評審依據(jù)。不合格包括輕微和嚴重不合格，在服務(wù)合同中應(yīng)確定每日、每周和每月最高輕微不合格數(shù)。
2、每月3 日前監(jiān)控負責人對乙方的服務(wù)效果進行總結(jié)評估，填寫《綠化養(yǎng)護外包工作評估報告》，交乙方確認，并抄送甲方公司養(yǎng)護管理部。評估報告作為是否減扣乙方養(yǎng)護費用的重要依據(jù)。
3、輕微不合格的判定以養(yǎng)護標準和操作規(guī)程為依據(jù)。
4、嚴重不合格的判定（包括但不僅限于）：
a、由于養(yǎng)護不及時，造成小區(qū)大面積病蟲害的或死樹情況。
b、在規(guī)定的整改時間內(nèi)未完成整改項目（排除不可抗力和季節(jié)性要求工作）c、養(yǎng)護工發(fā)生與工作明顯無關(guān)的行為。d、養(yǎng)護工作具隨便擺放，污水隨地亂倒等。
五、考核方法：
1、甲方每月對養(yǎng)護質(zhì)量的評估評審主要以日檢、周檢和月檢記錄的不合格項作為評審依據(jù)。養(yǎng)護區(qū)域內(nèi)每日輕微不合格項不超過10 個.2、輕微不合格項一天內(nèi)或一個月內(nèi)超過以上限度，每超過1 項，扣除乙方當月養(yǎng)護費的1‰，依此類推。
3、每出現(xiàn)一次嚴重不合格，扣除當月乙方養(yǎng)護費的3‰，依此類推。
4、顧客對養(yǎng)護質(zhì)量的有效投訴（經(jīng)甲方和乙方現(xiàn)場負責人驗證屬實）每出現(xiàn)1 次扣除乙方當月養(yǎng)護費的5‰，依此類推。未在規(guī)定的合理時間內(nèi)處理投訴（排除不可抗力），扣除乙方當月養(yǎng)護費用5‰.5、不論任何原因，乙方員工與甲方代表每發(fā)生 1 次爭吵，扣除乙方當月費的 3‰;與甲方代表發(fā)生打架斗毆行為，乙方除立即調(diào)換該員工外，并承擔全部責任，并扣除乙方當月養(yǎng)護費用10%，依此類推。
6、每季度累計達到 1000 個輕微不合格，甲方有權(quán)取消乙方養(yǎng)護服務(wù)資格，并不承擔任何責任。
一月份（小寒、大寒）
1、進行冬季修剪：除常綠樹和一些不宜冬剪樹木，在休眠期進行一次整形修剪。
2、檢查巡視防寒設(shè)施的完好程度，現(xiàn)破損立即修復(fù)。
3、防治病蟲：剪除樹上病蟲枝葉集葉銷毀。
4、檢修機械。
二月份（立春、雨水）
1、繼續(xù)進行樹木冬剪。
2、防治病蟲害。
3、進行春季綠化的準備工作。
4、完成“春節(jié)”花壇布臵工作。 三月份（驚蟄、春分）
1、春季植樹、做到隨挖、隨栽、隨養(yǎng)護。
2、進行春灌，補充土壤水分。
3、進行春施基肥。
4、防治病蟲害。
四月份（清明、谷雨）
1、對園林植物進行灌水、施肥。
2、修剪冬季及早春易干梢的樹木。
3、防治病蟲害。
4、完成“五一”節(jié)日擺花工作。 五月份（立夏、小滿）
1、灌水：樹木抽枝長葉，需大量水分。
2、對春花植物，進行花后修剪、更新。新植樹木抹芽和除蘗。
3、進行中耕除草、追肥、防治病蟲害。
4、修剪綠蘺、草坪。 六月份（芒種、夏至）
1、灌水、施肥
2、雨季即將來臨，疏剪樹冠，修剪與架空線有矛盾的樹枝。
3、中耕除草
4、防治病蟲害。
5、做好臺風來臨前的準備工作
6、修剪綠蘺、草坪
七、八月份（小暑、大暑、立秋、處暑）
1、防臺風暴雨、及時做好樹木立支架、捆綁等工作
2、中耕除草、追肥
3、移栽常綠樹木，最好入伏后降過一場透雨后進行
4、防治病蟲害
5、修剪綠蘺、草坪 九月份（白露、秋分）
1、繼續(xù)做好防止臺風暴雨的緊急準備工作
2、中耕除草、防治病蟲害
3、修剪綠蘺、草坪
4、完成“十一”節(jié)日擺花工作。 十月份（寒露、霜降）
1、栽植耐寒力較強的鄉(xiāng)土樹種
2、防治病蟲害
3、多澆水、防植物干旱 十一月份（立冬、小雪）
1、秋季植樹
2、多澆水、防植物干旱
3、對不耐寒的樹種做好防寒工作
4、給樹木深翻，施基肥 十二月份（大雪、冬至）
1、冬季樹木整形修剪
2、做好冬季養(yǎng)護（涂白、施基肥、防治地下害蟲等）工作
3、加強機具維修和保養(yǎng)
4、進行全年工作總結(jié)
（1）白粉?。阂话惆l(fā)生在梅雨季節(jié)，發(fā)病初期，葉片上出現(xiàn)白色斑點，以后逐漸布滿整個葉片，葉片最終變成灰色。通過改善通風光照和排水，清晨噴灑硫磺粉等綜合措施就可以防治該病。
（2）潰瘍?。喊l(fā)病時，葉片上出現(xiàn)圓形赤褐色斑點，枝條呈淡色，久病后葉落。施肥過多，枝葉徒長，容易引起此病。如發(fā)病，可噴灑硫酸亞鐵溶液或波爾溶液，應(yīng)注意合理施肥，加強通風透氣。
（3）炭疽?。喊l(fā)生初期，葉上呈現(xiàn)水漬狀綠色小點，后逐漸擴展為褐色圓形病斑。防治方法為，噴射多菌靈溶液，改善通風透光狀況。
（4）白絹?。捍瞬“l(fā)生時，在植株的莖部基部或根部出現(xiàn)白色絹絲裝菌絲，葉片自下而上逐漸枯萎，甚至全部枯死，氣溫過高、空氣過潮、土壤漬水，易得此病。應(yīng)改善溫濕狀況、控制澆水，隔離病株，用石灰粉可防此病。
（5）猝倒病：發(fā)病時，幼苗基部開始出現(xiàn)水漬狀斑塊，后變?yōu)辄S褐色，因為病變部位收縮而突然倒苗，傳染迅速。應(yīng)控制水分，加強通氣，焚燒病株和土壤，可撒石灰防護。
園林植物產(chǎn)生危害的昆蟲最常見的有：
（1）蚜蟲：個體很小，成群寄生于葉片及新梢上，吸其汁液，并分泌一種毒液，使葉片萎縮，落蕾落花，乃至植株死亡?？扇斯げ稓ⅰ⒒驀姙?00 倍樂果溶液，或用煙蒂浸水噴灑。
（2）蚧殼蟲：有很多種，密生在莖葉上吸取養(yǎng)分和汁液，使被害部位枯黃?？捎孟鹌げ琳核宄驀姙?00 倍樂果溶液。
（3）金龜子：幼蟲于土中蛀食根部，成蟲則咬食葉片，影響花卉生長和美觀?？捎?800 倍敵百蟲溶液噴殺。冬季應(yīng)深耕土壤，凍死幼蟲，清除雜草。
（4）地蠶：白天潛伏土中，夜間出來，食花卉根部或幼嫩的莖干，使植株枯亡。可人工捕殺或撒六六六粉于土中。
（5）其他還有菊虎、尺蠖、青蟲、毛蟲等害蟲，防治方法與上述相似，一般使用敵百蟲、樂果，稀釋 600-2000 倍后使用，選擇晴天傍晚噴藥較好。也可以用“以蟲治 蟲”的辦法防治某些害蟲，如七星瓢蟲均可捕食蚜蟲及蚧殼蟲。
第五章、物業(yè)小區(qū)三級綠化養(yǎng)護標準（政府標準)內(nèi)容 要素 養(yǎng)護要求
（植物）草坪 修剪 每年普修四遍以上，草面基本平整。清雜草 每年普除雜草五遍以上，雜草面積不大于6%。
灌、排水 及時灌溉，保證有效供水，有積水及時排除。施肥 每年普施有機肥一遍。
病蟲害防治 發(fā)現(xiàn)病蟲害及時滅殺。
樹木 修剪 喬、灌木修剪每年二遍以上，無二級枯枝；
蘺、球超過齊平線10cm 應(yīng)修剪，每年不少于四遍，做到表面圓整，基本無脫節(jié)； 地被、攀援植物適時修剪，每年不少于二次。
中耕除草、松土 每年中耕除草五次以上，土壤基本疏松。
施肥 按植物品種、生長狀況、土壤條件適當施肥； 每年普施基肥一遍，部分花灌木增施追肥一次。
病蟲害防治 有針對性及時滅治，主要病蟲害發(fā)生低于10％。扶正加固 有倒伏傾向，及時扶正、加固。
其它 喬灌木生長良好，樹冠完整；花灌木基本開花； 球、籬、地被生長正常,缺枝、空檔不明顯。
花壇花境 布臵 一年中有二次以上花卉布臵。灌、排水 保持有效供水，無積水。補種 缺枝倒伏不超過十處。修剪、施肥 保持花卉生長良好。病蟲害防治 及時做好病蟲害防治。
三級標準參照：綠化養(yǎng)護標準(公司標準)
2、落葉樹 （1）、新梢生長健壯，葉片大小、顏色正常。（2）、在一般條件下，無黃葉、焦葉、卷葉，正常季節(jié)葉片保存率在95%以上。
3、花壇、花帶 （1）、保持有效供水，無積水;（2）、無缺枝倒伏現(xiàn)象，及補種;（3）、及時清除枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾;（4）、每年施基肥一次，盛花基追肥適量;（5）、適時做好病蟲害防治，確?；▔◣л喞逦?，整齊美觀，色彩艷麗，無殘缺，無殘花敗葉。
花園打造方案篇二
一、系統(tǒng)概述
公共安全防范系統(tǒng)是現(xiàn)代科技發(fā)展的一種高科技產(chǎn)品。它把人為管理、安全防范、信息處理有機地結(jié)合一起，使現(xiàn)代化管理手段有了極大的提高。現(xiàn)代建筑群中所安裝的cctv系統(tǒng)應(yīng)充分體現(xiàn)其現(xiàn)代化、科學化、綜合化，同時其選用的設(shè)備應(yīng)盡量考慮先進性、可靠性、實用性，外形美觀、布局合理，真正體現(xiàn)保安自動化、管理現(xiàn)代化、操作簡單化。
近幾年來，隨著ccd攝像機和數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的成熟和商品化，電視監(jiān)控系統(tǒng)在最近得到了飛速發(fā)展。它使管理人員在控制室中就能觀察到監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的所有重要地點的情況，為保安系統(tǒng)提供良好的視覺效果,同時也為監(jiān)控區(qū)域人員活動提供了有力保障。
在小區(qū)安保系統(tǒng)中，閉路監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用是非常突出的，占據(jù)了非常重要的地位，結(jié)合該小區(qū)的實際情況及甲方要求，我們本著配套齊全、功能完備、經(jīng)濟合理的原則做出了本系統(tǒng)的總體設(shè)計方案，下面我們將分別就設(shè)計原則和設(shè)計依據(jù)，系統(tǒng)配置等做出詳細的闡述。
二、系統(tǒng)設(shè)計原則
1. 實用性：重點考慮系統(tǒng)的實用性，注重系統(tǒng)的綜合能力和總體性能。
2. 穩(wěn)定性、可靠性：須選用先進、成熟、可靠并在小區(qū)監(jiān)控項目運行業(yè)績良好的硬件設(shè)備，操作系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和網(wǎng)絡(luò)拓撲方式及先進、可靠的數(shù)據(jù)通信規(guī)約。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的采用不應(yīng)影響被監(jiān)控設(shè)備的正常運行。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的局部故障不應(yīng)影響整個監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作。監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具有較強的抗干擾和防雷功能。系統(tǒng)具有自診斷功能。
3. 開放性：考慮到系統(tǒng)投資的長期效益，設(shè)計與選型注重開放性，圖像監(jiān)控系統(tǒng)中各產(chǎn)品符合國際標準以及有關(guān)國家標準和行業(yè)規(guī)約等，滿足系統(tǒng)的可擴性和可移植性，使其他計算機網(wǎng)絡(luò)用戶便于瀏覽和查詢。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的軟、硬件應(yīng)采用模塊化結(jié)構(gòu)，便于圖像監(jiān)控系統(tǒng)的擴容和升級。
為了適宜未來系統(tǒng)擴展的要求，系統(tǒng)在滿足現(xiàn)有功能的基礎(chǔ)上預(yù)留足夠的接口以便系統(tǒng)擴充之用。系統(tǒng)中控制部件（軟、硬件）采用模塊式結(jié)構(gòu)、模組式交換矩陣、內(nèi)部總線化等技術(shù)措施，可以方便靈活的進行擴充，充分保證系統(tǒng)在將來的適應(yīng)性。
4. 先進性：系統(tǒng)采用先進的圖像壓縮技術(shù)h.264技術(shù)，能反映當今技術(shù)的先進水平，有監(jiān)控前端采用專用芯片完成實時圖像壓縮，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。系統(tǒng)可以很方便進行軟件升級，保證用戶投資。
三、系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)和實施標準
本系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)以下國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范及標準：
e、《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 （gb50198）
四、系統(tǒng)組成
1） 前端攝像系統(tǒng)
2） 傳輸系統(tǒng)
3） 視頻控制系統(tǒng)
4） 視頻顯示和記錄系統(tǒng)
攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的前沿部分，是整個系統(tǒng)的“眼睛”，它把監(jiān)視的內(nèi)容變?yōu)閳D像信號，傳送控制中心的監(jiān)視器上，攝像部分的好壞及它產(chǎn)生的圖像信號質(zhì)量將影響整個系統(tǒng)的質(zhì)量。
傳輸部分是系統(tǒng)的圖像信號通道。傳輸電纜質(zhì)量的好壞不但會影響圖像畫質(zhì)的好壞同時還會影到整個系統(tǒng)的抗干擾能力。
控制部分是整個系統(tǒng)的“心臟”和“大腦”，是實現(xiàn)整個系統(tǒng)功能的指揮中心。
顯示部分一般是由幾臺或多臺監(jiān)視器（電視墻）組成，它的功能是將傳送過來的圖像一一顯示出來。
攝像部分
攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的前沿部分，是整個系統(tǒng)的“眼睛”。它布置在被監(jiān)視場所的某一位置上，使其視場角能覆蓋整個被監(jiān)視的各個部位。有時，被監(jiān)視場所面積較大，為了節(jié)省攝像機所用的數(shù)量、簡化傳輸系統(tǒng)及控制與顯示系統(tǒng)，在攝像機上加裝電動的（可遙控的）可變焦距（變倍）鏡頭，使攝像機所能觀察的距離更遠、更清楚，同時還把攝像機安裝在電動云臺上，通過控制器的控制，可以使云臺帶動攝像機進行水平和垂直方向的旋轉(zhuǎn)，從而使攝像機能覆蓋到的角度、面積更大?？傊?，攝像機就像整個系統(tǒng)的眼睛一樣，把它監(jiān)視的內(nèi)容變?yōu)閳D像信號，傳送給控制中心的監(jiān)視器上。
《小區(qū)花園監(jiān)控設(shè)計方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
花園打造方案篇三
為了深入實施“先鋒工程”、充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，努力構(gòu)建“街廠聯(lián)動、資源共享、優(yōu)勢互補、互相促進、共同提高”的社區(qū)黨建工作新格局，為創(chuàng)建符合“三個適宜”的現(xiàn)代國際航空汽車城夯實組織基礎(chǔ)，__街工委和東輕公司退管辦、二運公司、__二校、五十五中學、房產(chǎn)交易所、鳳風酒店、中國人民銀行等單位聯(lián)合開展社區(qū)黨建“街企聯(lián)動、和諧共建”活動，特制定實施方案。
一、活動宗旨
進一步貫徹黨的__大和__屆三中全會及區(qū)委九屆三次全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，以更好地服務(wù)社區(qū)居民為目標，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢和駐街企事業(yè)單位黨組織的資源優(yōu)勢，努力形成社區(qū)和諧人人有責、和諧社區(qū)人人共享、區(qū)域性黨建共駐共建的生動局面，為全力打造“三個適宜”的現(xiàn)代國際航空汽車城做出貢獻。
二、活動的主體
三、活動內(nèi)容
按照區(qū)委組織部要求認真貫徹落實“八個共同”，將社區(qū)活動開展得有聲有色，達到活動的宗旨。
一是強化宣傳教育，提升居民素質(zhì)。各個社區(qū)要充分利用教育陣地組織學習和培訓，利用社區(qū)黨校、市民學校這個陣地，通過召開讀書會、談心會、事跡報告會，舉辦培訓班、知識講座等方式，組織黨員和志愿者向居民宣傳黨的路線、方針、政策，對社區(qū)內(nèi)的居民進行傳統(tǒng)美德教育，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，普及科學知識，努力提升社區(qū)居民道德素質(zhì)和文明程度。
二是創(chuàng)造適宜人居的寬松環(huán)境。創(chuàng)造安定的治安環(huán)境。強化治安巡邏，落實治安防范確保義務(wù)聯(lián)防員、專職治安員定點定時巡邏;落實好幫教對象的幫教工作;加強對流動人員的管理，確保轄區(qū)內(nèi)平安;創(chuàng)造整潔的居住環(huán)境，引導(dǎo)居民增強文明、清潔、衛(wèi)生意識，保護公共設(shè)施和樹木綠地，保持樓道衛(wèi)生整潔。社區(qū)要積極爭取轄區(qū)內(nèi)單位支持開展愛國衛(wèi)生運動，在人力物力上給與幫助。動員轄區(qū)內(nèi)的五老人員參加義務(wù)勞動，創(chuàng)造優(yōu)美整潔的環(huán)境給居民。
三是廣泛開展文體活動，活躍社區(qū)文化生活。社區(qū)和共建單位，要開展適合于社區(qū)居民的文體活動，通過開展活動，增進鄰里之間的團結(jié)互助，提高居民思想道德水平，促進身心健康，形成濃厚的文化氛圍。
四是關(guān)心弱勢群體，解決實際問題。開展一幫一活動。社區(qū)支部牽頭動員黨員與弱勢群體結(jié)成幫扶對子，定期不定期的進行走訪慰問。通過社區(qū)的“愛心超市”等形式捐贈物品，為弱勢群體解決實際困難;社區(qū)再就業(yè)服務(wù)中心盡可能為下崗失業(yè)人員開展再就業(yè)技能培訓，盡可能提供再就業(yè)信息和崗位，利用社區(qū)各種優(yōu)勢，拓寬信息渠道;社區(qū)黨組織要積極爭取轄區(qū)內(nèi)單位的支持，共同開展向居民群眾的托老、托幼、餐飲、家電維修、家政服務(wù)、醫(yī)療、法律咨詢等群眾需要的便民服務(wù);充分發(fā)揮黨員活動小組、黨員義工隊、志愿者服務(wù)隊作用，最大限度地為居民安居樂業(yè)創(chuàng)造便利條件;利用轄區(qū)內(nèi)的健康藥業(yè)開展面向群眾、面向職工家屬的健康講座、健康咨詢、義務(wù)服務(wù)等活動，積極開展向困難人群送醫(yī)送藥、心理輔導(dǎo)和健康救助活動。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
五、具體要求
1、統(tǒng)一思想，提高認識。各社區(qū)和科室領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，充分認識“街企聯(lián)動、和諧共建”活動的重要性，要把此項工作擺到重要位置來抓，切實抓實抓好。
2、積極與共建單位搞好協(xié)調(diào)，組織開展活動。按照轄區(qū)居住的單位，結(jié)合實際開展一些行之有效的活動，社區(qū)要制定出具體規(guī)定，確定活動落實到實處。
3、抓好典型，以點帶面，推動活動向縱深開展。注重在活動中涌現(xiàn)出的人和事，并及時進行推廣。
花園打造方案篇四
保潔、綠化是物業(yè)管理的重要組成部分之一，是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標志。高質(zhì)量的物業(yè)保潔、綠化為業(yè)主提供整潔、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境。而且，通過保潔、綠化可以延遲和減緩物業(yè)裝飾物表面自然老化及人為磨損，延長物業(yè)再裝修翻新的周期，既經(jīng)濟又能保持物業(yè)美觀。我們將對小區(qū)的清潔衛(wèi)生、綠化等項目提供高標準的服務(wù)，努力營造一個舒適、整潔、明亮的居住環(huán)境，實行8小時保潔制度，以保證小區(qū)的衛(wèi)生達到干凈、整潔，每日的衛(wèi)生全面清掃在人流低谷時進行，并有人值班清撿垃圾，減少對業(yè)主的影響。
現(xiàn)小區(qū)在保潔、綠化方面存在以下問題：
1.樓道清潔不及時
2.小區(qū)路面、衛(wèi)生死角清掃不徹底。
3.垃圾（雜草、建筑施工）成堆未能及時處理。 4.不能及時發(fā)現(xiàn)污漬進行處理。5.居民雜物亂堆亂放嚴重。6.苗木死亡，綠化不到位。
7.綠化被侵占或破壞（私搭亂建，養(yǎng)雞養(yǎng)鴨，種花養(yǎng)花）。 8.車輛亂停亂放，私建停車位。9.私自改裝房屋建筑格局。
針對以上存在的問題，制定出以下管理方案。
一、小區(qū)清潔頻次、標準
1.樓道：清掃1次/日
清拖2次/月
小區(qū)廣告清除1次/月 2.小區(qū)路面：清掃1次/日
清除死角垃圾1次/月 3.及時通知正在裝修的住戶隨時清理建筑垃圾
4.垃圾桶：清掏1次/日
夏季清掏2次/日
清除小廣告1次/日
二、小區(qū)綠化頻次、標準
1.綠地：噴水1次/周剪草1次/月
2.灌木：夏季修剪1次/月
冬季做好過冬的維護工作
三、垃圾清運。
四、檢查標準
1.保潔負責人負責每日至少3次對各崗位進行檢查。 2.品質(zhì)員每日至少1次對崗位進行抽查。
3.管理處主任每半月至少1次對保潔崗位進行抽查。
清潔衛(wèi)生的工作做到“五定”即定人，定時間、定地點、定任務(wù)、定標準。每天清掃一遍，全日保潔，質(zhì)量應(yīng)達到“六不”、“六凈”。既：不見積水、不見積土、不見雜物，不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑、墻根凈、果皮箱凈。
私搭亂建的問題要求業(yè)主為了小區(qū)的整體大環(huán)境盡快拆除，恢復(fù)原貌，必要時請居委會或辦事處共同協(xié)調(diào)解決。
為解決小區(qū)因無停車場，侵占綠地自建停車位的問題，應(yīng)對小區(qū)的車輛停放問題進行規(guī)范管理。
小區(qū)綠化要與周圍建筑風格渾然一體，既要注意根據(jù)不同的功效進行適宜的綠化布置，重點美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式，向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進行宣傳教育，使人人都來關(guān)心愛護綠化，并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。
花園打造方案篇五
1、整體布局，和諧舒爽。我們既不放過每一個角落，又注重求精不求多。每一個櫥窗、每一塊黑板、每一個花園、每一幅墻畫、每一條標語都精心策劃、挑選，做到簡約而不簡單。
2、干凈文明，體現(xiàn)育人。學校是育人的環(huán)境，文明的境地，我校十分注重校園衛(wèi)生，做到天天掃、時時撿，不留衛(wèi)生死角。加強對學生養(yǎng)成習慣的教育，規(guī)范了學生的行為習慣，特別在文明禮貌及衛(wèi)生方面，學生已經(jīng)養(yǎng)成良好的習慣，自覺維護校園衛(wèi)生，致使校園每天都干凈整潔，師生工作學習心情舒暢。師生做到講普通話、做文明人。
3、進一步規(guī)范了校園綠化面積，規(guī)范化地種植草坪、迎春花、黃金梅、小葉女貞、葉子花、香樟樹、桂花樹等，并種植好學農(nóng)基地。各在職教師人均義務(wù)載花3盆，為校園增添的幾分艷麗。
1、制定學校發(fā)展規(guī)劃，著眼于未來發(fā)展。學校根據(jù)自身發(fā)展要求，不失時機地提出了“夯實基礎(chǔ)、全面育人、面向全體、全面發(fā)展”的辦學宗旨和“鼓勵成功、包容失敗，日有所進、學有所長”的育人理念。幾經(jīng)全體老師醞釀?wù)撟C制定了學校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，繪就了大德小學的未來藍圖。
2、制定了各種制度。學校制定了《完小校長職責》、《教導(dǎo)主任工作職責》、《總務(wù)主任工作職責》、《班主任工作職責》、《值周教師工作職責》、《學校安全工作制度》、《圖書室管理制度》、《實驗室管理制度》、《班級量化評比細則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《課堂常規(guī)》等制度集，把學校的辦學理念和價值觀體現(xiàn)在其中，體現(xiàn)在教師和學生的行為方式之中，從而以文化的力量推動著學校向規(guī)范化發(fā)展。
3、建立健全學校安全管理檔案，校長與各班主任，班主任與各學生簽訂安全責任書，層層落實學校安全管理。開展安全隱患排查、安全教育、法制教育等活動。并經(jīng)常性進行應(yīng)急演練。
教育實踐證明，學校只要結(jié)合自身的實際有效的組織各種活動，學生就有積極參與的欲望，老師就有沖刺的激情，師生在認真準備組織實施的參與過程中，集體主義、班級榮譽感、團隊的向心力、班級凝聚力就會得到增強，從而達到學生自身發(fā)展、學校管理趨向規(guī)范的雙重目的?；诖它c認識，我校本著“培養(yǎng)特長、張揚個性”的原則打破班級界線，針對學生年齡特點和興趣愛好成立了音樂、體育、美術(shù)、舞蹈、棋類等各興趣小組，使學生人人參與。每周一次的學校少先隊先后組織了班級文化評比活動、古詩文誦讀活動、乒乓球比賽活動、迎國慶促和諧手抄報比賽活動、全校廣播體操比賽、演講等活動。根據(jù)學校安排結(jié)合六一及元旦開展書畫展活動、大型文藝匯演活動。學校還認真組織每天的“三操一活動”，提高學生體質(zhì)。多姿多彩的校園活動，既豐富了學生的課余生活，又凈化了校園的精神環(huán)境，既增長了學生的才干，發(fā)展了個性，又使學生接受了教育，提高了學生的綜合素質(zhì)。
1、制作并認真設(shè)計校園宣傳欄，通過宣傳欄，展示學校的素質(zhì)教育實施情況、對學生進行安全宣傳教育以及學校師生的各種評優(yōu)推先公示等。
2、充分利用校園黑板報，結(jié)合各節(jié)假日，對學生進行宣傳教育。如：心理健康教育、艾滋病知識宣傳教育、安全自救小常識等等。
3、加大班級管理文化建設(shè)，充分營造學生學習的氛圍，激發(fā)學生學習的積極性。
4、制定主體鮮明、內(nèi)涵豐富、富有個性的校訓、校風、教風、班風、學風，對學生進行潛移默化的教育。
5、加大了對學校圖書室、實驗室的管理，人學生在知識的海洋里去尋找人生的航標。
春風化雨潤萬物，桃李芬芳香滿園。在以人為本大力實施素質(zhì)教育的今天，我校正積極整合各種教育資源，按照學校的《校園文化建設(shè)設(shè)計方案》建設(shè)生動而充滿活力的校園文化，朝著打造管理科學、質(zhì)量上乘、文明和諧的新型校園而努力。
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