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花園打造方案篇一
公共綠化養(yǎng)護(hù)方案
目 錄
一、公共綠化養(yǎng)護(hù)方案
1、園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理
2、公司簡介
3、人員配備方案
4、園林綠化組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)制
5、園林綠化職員的技術(shù)培訓(xùn)和考核
二、綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則
三、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作月歷
四、園林植物常見病蟲害防治方法
五、物業(yè)小區(qū)三級綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(政府標(biāo)準(zhǔn))
六、綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(公司標(biāo)準(zhǔn))
七、綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)程與質(zhì)量記錄
八、小區(qū)綠化工行為規(guī)范
九、小區(qū)綠化突發(fā)事件應(yīng)急作業(yè)程序
十、花園養(yǎng)護(hù)有償服務(wù)實(shí)施辦法
第一章:
小區(qū)公共綠化養(yǎng)護(hù)方案
一、園林綠化實(shí)行專業(yè)化管理 園林綠化包括園林規(guī)劃、園林樹木栽培、花卉栽培,病蟲害防治等多學(xué)科 知識(shí),是一門專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科,為不斷提高園林綠化管養(yǎng)的科技含量,不斷吸收新鮮的管理經(jīng)驗(yàn),提高我司的園林綠化的管養(yǎng)水平,我司已經(jīng)建立了一支強(qiáng)有力的園林科學(xué)技術(shù)管理隊(duì)伍,這支隊(duì)伍由多名大中專綠化專業(yè)骨干和多年綠化工作經(jīng)驗(yàn)的綠化職員組成,我司將組建專業(yè)各級隊(duì)伍對貴公司所轄小區(qū)綠地按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求進(jìn)行統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)管理。
二、公司簡介 , 上海乾和建筑工程有限公司成立于 2004 年,主要經(jīng)營園林彩葉植物種植與推廣、園林工程,園林養(yǎng)護(hù)等,公司擁有園林專業(yè)人才50 多名,目前在都江堰、溫江、雙流等地?fù)碛?00 畝彩葉植物苗圃,同時(shí)在省內(nèi)外擁有多項(xiàng)綠化工程項(xiàng)目,公司 07 年始成立綠化養(yǎng)護(hù)管理部并開始進(jìn)入園林養(yǎng)護(hù)行業(yè),目前養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目為上海市內(nèi)等地的工程養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。公司養(yǎng)護(hù)人才有著農(nóng)林院校專業(yè)人才,同時(shí),主管住宅項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人有過多年綠化經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在陸家嘴集團(tuán)部分小區(qū)有多年以上綠化現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),物業(yè)住宅小區(qū)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,公司成立的養(yǎng)護(hù)管理部立志為本地區(qū)中高檔住宅項(xiàng)目進(jìn)行綠化專業(yè)養(yǎng)護(hù),美化、綠化廣大業(yè)主的家園。
三、人員配備方案 (1)、固定在編人員:根據(jù)小區(qū)綠地面積,按每萬平方米設(shè)臵固定在編綠化工1 人(實(shí)際在編人員根據(jù)季節(jié)調(diào)整),年齡層次在 25-55 歲(根據(jù)實(shí)際工作能力適應(yīng)放寬標(biāo)準(zhǔn)),以男工為主。(2)、臨時(shí)工:在植物生長旺盛季節(jié),根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場工作需要適度安排部分臨時(shí)工,保證工作質(zhì)量需要。(3)、交叉用工:對突發(fā)或?qū)m?xiàng)工作以及其它需要,對于本公司就近其它小區(qū)或新城物業(yè)就近屬本公司外包小區(qū)人員根據(jù)我公司需要,集中安排完成。
1、全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)綠化養(yǎng)護(hù)部的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)部門全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)公司所確定的各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)。
2、定期向公司副部經(jīng)理匯報(bào)日常管理工作情況,并聽取意見和要求,全力貫徹實(shí)施。
3、制定環(huán)境綠化全年工作計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)護(hù)部全體員工落實(shí)工作。
4、制定員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃培訓(xùn)員工;定期主持部門例會(huì),分析工作得失。
5、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
6、實(shí)行科學(xué)化管理,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)建立和完善一套行之有效的管理運(yùn)作流程,掌握季節(jié)及環(huán)境工作淡、旺季的特點(diǎn),制定最經(jīng)濟(jì)、最節(jié)省的操作實(shí)施計(jì)劃,不斷地提升管理層次。
7、負(fù)責(zé)做好員工的招聘、培訓(xùn)、考核及思想教育工作。
8、做好與外包單位的溝通協(xié)調(diào)工作。
1、根據(jù)外包單位制定的年(月)度綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,以及綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)際情況,安排每天的綠化養(yǎng)護(hù)工作,并指導(dǎo)員工予以落實(shí)。
2、對綠化工的工作質(zhì)量進(jìn)行每天檢查,對不符合質(zhì)量要求的現(xiàn)象,要求并指導(dǎo)整改,并對整改質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,無法解決的向主管報(bào)告。
3、督促各綠化工的工作進(jìn)度。
4、對綠化工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,并建議公司進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
5、負(fù)責(zé)員工的考勤,根據(jù)不同季節(jié)向綠化養(yǎng)護(hù)部提出調(diào)整作息時(shí)間的建議。
6、規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)器械、工具、農(nóng)藥肥料的管理,做到帳目清楚,領(lǐng)用報(bào)廢有記錄,對有毒的物品嚴(yán)格執(zhí)行專人管理制度。
7、定期或不定期對綠化員進(jìn)行日常行為規(guī)范和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和實(shí)際工作能力。
8、指導(dǎo)員工合理、正確使用保潔器械、工具和各種藥劑。
9、做好綠化病蟲害的測報(bào)工作,并對防治情況和防治結(jié)果做好記錄
10、指導(dǎo)員工做好每年防臺(tái)防汛、抗旱、防寒工作。
11、每周召開一次工作例會(huì),對上周工作中發(fā)生的問題予以總結(jié),并計(jì)劃下周工作內(nèi)容。
12、完成綠化養(yǎng)護(hù)部交辦的其它任務(wù)。、綠化工崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉外包工作區(qū)域內(nèi)的植物分布、數(shù)量和水源分布。
2、服從工作安排,遵守綠化管理規(guī)定,愛護(hù)公物,認(rèn)真履行職責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范、要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),4、保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)工作。
5、每天完成轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管任務(wù)
6、確保轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及建筑物等的完好,發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境行為應(yīng)及時(shí)制止,對不聽勸告者,立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報(bào)告。
7、密切注意植物的生長情況,特別是病蟲害的發(fā)生,一旦有發(fā)生病蟲害的跡象,立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)以便組織防治。
8、積極參加業(yè)務(wù)知識(shí)和其它方面的各種培訓(xùn),掌握植物的生長習(xí)性、養(yǎng)護(hù)管理方法。
9、對器械、工具定期加以保養(yǎng)維護(hù),延長器具使用壽命。
10、使用綠化機(jī)械應(yīng)做好記錄。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
五、園林綠化職員的技術(shù)培訓(xùn)和考核
2、考核分為理論(書面或口頭)和實(shí)操兩個(gè)部分,主要以實(shí)操為主。根據(jù)考核成績與效益工資掛鉤。
第二章、綠化養(yǎng)護(hù)外包服務(wù)品質(zhì)管理細(xì)則
一、總則:
1、甲方指定監(jiān)控人員,負(fù)責(zé)對乙方養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,并根據(jù)檢查情況,結(jié)合養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),做出評估報(bào)告。
2、甲方每月3 號前將上月的質(zhì)量評估報(bào)告給乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,雙方確認(rèn)簽字,作為當(dāng)月付款依據(jù)。
3、乙方每月28 號前,提交下月的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;每月5 日前提交上月養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)。
二、適用范圍:上海陸家嘴市政綠化管理服務(wù)有限公司所轄小區(qū)。
三、管理辦法:
1、內(nèi)部管理 對乙方的內(nèi)部監(jiān)控包括日檢、周檢、月檢。(1)、日檢:甲方監(jiān)控人員每日會(huì)同乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)對養(yǎng)護(hù)區(qū)域進(jìn)行一次檢查(工人出工情況、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量),并記錄,雙方簽字確認(rèn)。(2)、周檢:甲方將周養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃納入品質(zhì)管理檢查內(nèi)容,檢查出的問題差異點(diǎn)反饋到乙方簽字確認(rèn),乙方并按照問題點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行整改。(3)、月檢:甲方養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理且織織監(jiān)控負(fù)責(zé)人員會(huì)同乙方經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,共同對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量每月進(jìn)行一次全面檢查和考評。具體檢查時(shí)間和方法,不提前知會(huì)乙方,甲方根據(jù)檢查記錄結(jié)果,雙方簽字確認(rèn)后各留一分。
2、外部監(jiān)控辦法: (1)、外部監(jiān)控包括:
客戶評估:客戶日常投訴;甲方組織滿意度調(diào)查;甲方根據(jù)客戶的評估結(jié)果作為對乙方每月養(yǎng)護(hù)費(fèi)用考核指標(biāo)之一。
四、評審方法
1、甲方每月評審主要以日檢、周檢和月檢記錄的不合格項(xiàng)作為評審依據(jù)。不合格包括輕微和嚴(yán)重不合格,在服務(wù)合同中應(yīng)確定每日、每周和每月最高輕微不合格數(shù)。
2、每月3 日前監(jiān)控負(fù)責(zé)人對乙方的服務(wù)效果進(jìn)行總結(jié)評估,填寫《綠化養(yǎng)護(hù)外包工作評估報(bào)告》,交乙方確認(rèn),并抄送甲方公司養(yǎng)護(hù)管理部。評估報(bào)告作為是否減扣乙方養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的重要依據(jù)。
3、輕微不合格的判定以養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程為依據(jù)。
4、嚴(yán)重不合格的判定(包括但不僅限于):
a、由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí),造成小區(qū)大面積病蟲害的或死樹情況。
b、在規(guī)定的整改時(shí)間內(nèi)未完成整改項(xiàng)目(排除不可抗力和季節(jié)性要求工作)c、養(yǎng)護(hù)工發(fā)生與工作明顯無關(guān)的行為。d、養(yǎng)護(hù)工作具隨便擺放,污水隨地亂倒等。
五、考核方法:
1、甲方每月對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的評估評審主要以日檢、周檢和月檢記錄的不合格項(xiàng)作為評審依據(jù)。養(yǎng)護(hù)區(qū)域內(nèi)每日輕微不合格項(xiàng)不超過10 個(gè).2、輕微不合格項(xiàng)一天內(nèi)或一個(gè)月內(nèi)超過以上限度,每超過1 項(xiàng),扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)的1‰,依此類推。
3、每出現(xiàn)一次嚴(yán)重不合格,扣除當(dāng)月乙方養(yǎng)護(hù)費(fèi)的3‰,依此類推。
4、顧客對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的有效投訴(經(jīng)甲方和乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人驗(yàn)證屬實(shí))每出現(xiàn)1 次扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)的5‰,依此類推。未在規(guī)定的合理時(shí)間內(nèi)處理投訴(排除不可抗力),扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)用5‰.5、不論任何原因,乙方員工與甲方代表每發(fā)生 1 次爭吵,扣除乙方當(dāng)月費(fèi)的 3‰;與甲方代表發(fā)生打架斗毆行為,乙方除立即調(diào)換該員工外,并承擔(dān)全部責(zé)任,并扣除乙方當(dāng)月養(yǎng)護(hù)費(fèi)用10%,依此類推。
6、每季度累計(jì)達(dá)到 1000 個(gè)輕微不合格,甲方有權(quán)取消乙方養(yǎng)護(hù)服務(wù)資格,并不承擔(dān)任何責(zé)任。
一月份(小寒、大寒)
1、進(jìn)行冬季修剪:除常綠樹和一些不宜冬剪樹木,在休眠期進(jìn)行一次整形修剪。
2、檢查巡視防寒設(shè)施的完好程度,現(xiàn)破損立即修復(fù)。
3、防治病蟲:剪除樹上病蟲枝葉集葉銷毀。
4、檢修機(jī)械。
二月份(立春、雨水)
1、繼續(xù)進(jìn)行樹木冬剪。
2、防治病蟲害。
3、進(jìn)行春季綠化的準(zhǔn)備工作。
4、完成“春節(jié)”花壇布臵工作。 三月份(驚蟄、春分)
1、春季植樹、做到隨挖、隨栽、隨養(yǎng)護(hù)。
2、進(jìn)行春灌,補(bǔ)充土壤水分。
3、進(jìn)行春施基肥。
4、防治病蟲害。
四月份(清明、谷雨)
1、對園林植物進(jìn)行灌水、施肥。
2、修剪冬季及早春易干梢的樹木。
3、防治病蟲害。
4、完成“五一”節(jié)日擺花工作。 五月份(立夏、小滿)
1、灌水:樹木抽枝長葉,需大量水分。
2、對春花植物,進(jìn)行花后修剪、更新。新植樹木抹芽和除蘗。
3、進(jìn)行中耕除草、追肥、防治病蟲害。
4、修剪綠蘺、草坪。 六月份(芒種、夏至)
1、灌水、施肥
2、雨季即將來臨,疏剪樹冠,修剪與架空線有矛盾的樹枝。
3、中耕除草
4、防治病蟲害。
5、做好臺(tái)風(fēng)來臨前的準(zhǔn)備工作
6、修剪綠蘺、草坪
七、八月份(小暑、大暑、立秋、處暑)
1、防臺(tái)風(fēng)暴雨、及時(shí)做好樹木立支架、捆綁等工作
2、中耕除草、追肥
3、移栽常綠樹木,最好入伏后降過一場透雨后進(jìn)行
4、防治病蟲害
5、修剪綠蘺、草坪 九月份(白露、秋分)
1、繼續(xù)做好防止臺(tái)風(fēng)暴雨的緊急準(zhǔn)備工作
2、中耕除草、防治病蟲害
3、修剪綠蘺、草坪
4、完成“十一”節(jié)日擺花工作。 十月份(寒露、霜降)
1、栽植耐寒力較強(qiáng)的鄉(xiāng)土樹種
2、防治病蟲害
3、多澆水、防植物干旱 十一月份(立冬、小雪)
1、秋季植樹
2、多澆水、防植物干旱
3、對不耐寒的樹種做好防寒工作
4、給樹木深翻,施基肥 十二月份(大雪、冬至)
1、冬季樹木整形修剪
2、做好冬季養(yǎng)護(hù)(涂白、施基肥、防治地下害蟲等)工作
3、加強(qiáng)機(jī)具維修和保養(yǎng)
4、進(jìn)行全年工作總結(jié)
(1)白粉?。阂话惆l(fā)生在梅雨季節(jié),發(fā)病初期,葉片上出現(xiàn)白色斑點(diǎn),以后逐漸布滿整個(gè)葉片,葉片最終變成灰色。通過改善通風(fēng)光照和排水,清晨噴灑硫磺粉等綜合措施就可以防治該病。
(2)潰瘍?。喊l(fā)病時(shí),葉片上出現(xiàn)圓形赤褐色斑點(diǎn),枝條呈淡色,久病后葉落。施肥過多,枝葉徒長,容易引起此病。如發(fā)病,可噴灑硫酸亞鐵溶液或波爾溶液,應(yīng)注意合理施肥,加強(qiáng)通風(fēng)透氣。
(3)炭疽?。喊l(fā)生初期,葉上呈現(xiàn)水漬狀綠色小點(diǎn),后逐漸擴(kuò)展為褐色圓形病斑。防治方法為,噴射多菌靈溶液,改善通風(fēng)透光狀況。
(4)白絹病:此病發(fā)生時(shí),在植株的莖部基部或根部出現(xiàn)白色絹絲裝菌絲,葉片自下而上逐漸枯萎,甚至全部枯死,氣溫過高、空氣過潮、土壤漬水,易得此病。應(yīng)改善溫濕狀況、控制澆水,隔離病株,用石灰粉可防此病。
(5)猝倒?。喊l(fā)病時(shí),幼苗基部開始出現(xiàn)水漬狀斑塊,后變?yōu)辄S褐色,因?yàn)椴∽儾课皇湛s而突然倒苗,傳染迅速。應(yīng)控制水分,加強(qiáng)通氣,焚燒病株和土壤,可撒石灰防護(hù)。
園林植物產(chǎn)生危害的昆蟲最常見的有:
(1)蚜蟲:個(gè)體很小,成群寄生于葉片及新梢上,吸其汁液,并分泌一種毒液,使葉片萎縮,落蕾落花,乃至植株死亡。可人工捕殺、或噴灑600 倍樂果溶液,或用煙蒂浸水噴灑。
(2)蚧殼蟲:有很多種,密生在莖葉上吸取養(yǎng)分和汁液,使被害部位枯黃??捎孟鹌げ琳核宄驀姙?00 倍樂果溶液。
(3)金龜子:幼蟲于土中蛀食根部,成蟲則咬食葉片,影響花卉生長和美觀??捎?800 倍敵百蟲溶液噴殺。冬季應(yīng)深耕土壤,凍死幼蟲,清除雜草。
(4)地蠶:白天潛伏土中,夜間出來,食花卉根部或幼嫩的莖干,使植株枯亡??扇斯げ稓⒒蛉隽塾谕林?。
(5)其他還有菊虎、尺蠖、青蟲、毛蟲等害蟲,防治方法與上述相似,一般使用敵百蟲、樂果,稀釋 600-2000 倍后使用,選擇晴天傍晚噴藥較好。也可以用“以蟲治 蟲”的辦法防治某些害蟲,如七星瓢蟲均可捕食蚜蟲及蚧殼蟲。
第五章、物業(yè)小區(qū)三級綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(政府標(biāo)準(zhǔn))內(nèi)容 要素 養(yǎng)護(hù)要求
(植物)草坪 修剪 每年普修四遍以上,草面基本平整。清雜草 每年普除雜草五遍以上,雜草面積不大于6%。
灌、排水 及時(shí)灌溉,保證有效供水,有積水及時(shí)排除。施肥 每年普施有機(jī)肥一遍。
病蟲害防治 發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)滅殺。
樹木 修剪 喬、灌木修剪每年二遍以上,無二級枯枝;
蘺、球超過齊平線10cm 應(yīng)修剪,每年不少于四遍,做到表面圓整,基本無脫節(jié); 地被、攀援植物適時(shí)修剪,每年不少于二次。
中耕除草、松土 每年中耕除草五次以上,土壤基本疏松。
施肥 按植物品種、生長狀況、土壤條件適當(dāng)施肥; 每年普施基肥一遍,部分花灌木增施追肥一次。
病蟲害防治 有針對性及時(shí)滅治,主要病蟲害發(fā)生低于10%。扶正加固 有倒伏傾向,及時(shí)扶正、加固。
其它 喬灌木生長良好,樹冠完整;花灌木基本開花; 球、籬、地被生長正常,缺枝、空檔不明顯。
花壇花境 布臵 一年中有二次以上花卉布臵。灌、排水 保持有效供水,無積水。補(bǔ)種 缺枝倒伏不超過十處。修剪、施肥 保持花卉生長良好。病蟲害防治 及時(shí)做好病蟲害防治。
三級標(biāo)準(zhǔn)參照:綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(公司標(biāo)準(zhǔn))
2、落葉樹 (1)、新梢生長健壯,葉片大小、顏色正常。(2)、在一般條件下,無黃葉、焦葉、卷葉,正常季節(jié)葉片保存率在95%以上。
3、花壇、花帶 (1)、保持有效供水,無積水;(2)、無缺枝倒伏現(xiàn)象,及補(bǔ)種;(3)、及時(shí)清除枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾;(4)、每年施基肥一次,盛花基追肥適量;(5)、適時(shí)做好病蟲害防治,確保花壇花帶輪廓清晰,整齊美觀,色彩艷麗,無殘缺,無殘花敗葉。
花園打造方案篇二
一、系統(tǒng)概述
公共安全防范系統(tǒng)是現(xiàn)代科技發(fā)展的一種高科技產(chǎn)品。它把人為管理、安全防范、信息處理有機(jī)地結(jié)合一起,使現(xiàn)代化管理手段有了極大的提高?,F(xiàn)代建筑群中所安裝的cctv系統(tǒng)應(yīng)充分體現(xiàn)其現(xiàn)代化、科學(xué)化、綜合化,同時(shí)其選用的設(shè)備應(yīng)盡量考慮先進(jìn)性、可靠性、實(shí)用性,外形美觀、布局合理,真正體現(xiàn)保安自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、操作簡單化。
近幾年來,隨著ccd攝像機(jī)和數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的成熟和商品化,電視監(jiān)控系統(tǒng)在最近得到了飛速發(fā)展。它使管理人員在控制室中就能觀察到監(jiān)控區(qū)域內(nèi)的所有重要地點(diǎn)的情況,為保安系統(tǒng)提供良好的視覺效果,同時(shí)也為監(jiān)控區(qū)域人員活動(dòng)提供了有力保障。
在小區(qū)安保系統(tǒng)中,閉路監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用是非常突出的,占據(jù)了非常重要的地位,結(jié)合該小區(qū)的實(shí)際情況及甲方要求,我們本著配套齊全、功能完備、經(jīng)濟(jì)合理的原則做出了本系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)方案,下面我們將分別就設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)依據(jù),系統(tǒng)配置等做出詳細(xì)的闡述。
二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
1. 實(shí)用性:重點(diǎn)考慮系統(tǒng)的實(shí)用性,注重系統(tǒng)的綜合能力和總體性能。
2. 穩(wěn)定性、可靠性:須選用先進(jìn)、成熟、可靠并在小區(qū)監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行業(yè)績良好的硬件設(shè)備,操作系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞绞郊跋冗M(jìn)、可靠的數(shù)據(jù)通信規(guī)約。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的采用不應(yīng)影響被監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的局部故障不應(yīng)影響整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作。監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具有較強(qiáng)的抗干擾和防雷功能。系統(tǒng)具有自診斷功能。
3. 開放性:考慮到系統(tǒng)投資的長期效益,設(shè)計(jì)與選型注重開放性,圖像監(jiān)控系統(tǒng)中各產(chǎn)品符合國際標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)約等,滿足系統(tǒng)的可擴(kuò)性和可移植性,使其他計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)用戶便于瀏覽和查詢。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的軟、硬件應(yīng)采用模塊化結(jié)構(gòu),便于圖像監(jiān)控系統(tǒng)的擴(kuò)容和升級。
為了適宜未來系統(tǒng)擴(kuò)展的要求,系統(tǒng)在滿足現(xiàn)有功能的基礎(chǔ)上預(yù)留足夠的接口以便系統(tǒng)擴(kuò)充之用。系統(tǒng)中控制部件(軟、硬件)采用模塊式結(jié)構(gòu)、模組式交換矩陣、內(nèi)部總線化等技術(shù)措施,可以方便靈活的進(jìn)行擴(kuò)充,充分保證系統(tǒng)在將來的適應(yīng)性。
4. 先進(jìn)性:系統(tǒng)采用先進(jìn)的圖像壓縮技術(shù)h.264技術(shù),能反映當(dāng)今技術(shù)的先進(jìn)水平,有監(jiān)控前端采用專用芯片完成實(shí)時(shí)圖像壓縮,保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。系統(tǒng)可以很方便進(jìn)行軟件升級,保證用戶投資。
三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
本系統(tǒng)設(shè)計(jì)依據(jù)以下國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn):
e、《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 (gb50198)
四、系統(tǒng)組成
1) 前端攝像系統(tǒng)
2) 傳輸系統(tǒng)
3) 視頻控制系統(tǒng)
4) 視頻顯示和記錄系統(tǒng)
攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的前沿部分,是整個(gè)系統(tǒng)的“眼睛”,它把監(jiān)視的內(nèi)容變?yōu)閳D像信號,傳送控制中心的監(jiān)視器上,攝像部分的好壞及它產(chǎn)生的圖像信號質(zhì)量將影響整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量。
傳輸部分是系統(tǒng)的圖像信號通道。傳輸電纜質(zhì)量的好壞不但會(huì)影響圖像畫質(zhì)的好壞同時(shí)還會(huì)影到整個(gè)系統(tǒng)的抗干擾能力。
控制部分是整個(gè)系統(tǒng)的“心臟”和“大腦”,是實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)功能的指揮中心。
顯示部分一般是由幾臺(tái)或多臺(tái)監(jiān)視器(電視墻)組成,它的功能是將傳送過來的圖像一一顯示出來。
攝像部分
攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的前沿部分,是整個(gè)系統(tǒng)的“眼睛”。它布置在被監(jiān)視場所的某一位置上,使其視場角能覆蓋整個(gè)被監(jiān)視的各個(gè)部位。有時(shí),被監(jiān)視場所面積較大,為了節(jié)省攝像機(jī)所用的數(shù)量、簡化傳輸系統(tǒng)及控制與顯示系統(tǒng),在攝像機(jī)上加裝電動(dòng)的(可遙控的)可變焦距(變倍)鏡頭,使攝像機(jī)所能觀察的距離更遠(yuǎn)、更清楚,同時(shí)還把攝像機(jī)安裝在電動(dòng)云臺(tái)上,通過控制器的控制,可以使云臺(tái)帶動(dòng)攝像機(jī)進(jìn)行水平和垂直方向的旋轉(zhuǎn),從而使攝像機(jī)能覆蓋到的角度、面積更大。總之,攝像機(jī)就像整個(gè)系統(tǒng)的眼睛一樣,把它監(jiān)視的內(nèi)容變?yōu)閳D像信號,傳送給控制中心的監(jiān)視器上。
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花園打造方案篇三
為了深入實(shí)施“先鋒工程”、充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,努力構(gòu)建“街廠聯(lián)動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高”的社區(qū)黨建工作新格局,為創(chuàng)建符合“三個(gè)適宜”的現(xiàn)代國際航空汽車城夯實(shí)組織基礎(chǔ),__街工委和東輕公司退管辦、二運(yùn)公司、__二校、五十五中學(xué)、房產(chǎn)交易所、鳳風(fēng)酒店、中國人民銀行等單位聯(lián)合開展社區(qū)黨建“街企聯(lián)動(dòng)、和諧共建”活動(dòng),特制定實(shí)施方案。
一、活動(dòng)宗旨
進(jìn)一步貫徹黨的__大和__屆三中全會(huì)及區(qū)委九屆三次全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以更好地服務(wù)社區(qū)居民為目標(biāo),充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢和駐街企事業(yè)單位黨組織的資源優(yōu)勢,努力形成社區(qū)和諧人人有責(zé)、和諧社區(qū)人人共享、區(qū)域性黨建共駐共建的生動(dòng)局面,為全力打造“三個(gè)適宜”的現(xiàn)代國際航空汽車城做出貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)的主體
三、活動(dòng)內(nèi)容
按照區(qū)委組織部要求認(rèn)真貫徹落實(shí)“八個(gè)共同”,將社區(qū)活動(dòng)開展得有聲有色,達(dá)到活動(dòng)的宗旨。
一是強(qiáng)化宣傳教育,提升居民素質(zhì)。各個(gè)社區(qū)要充分利用教育陣地組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),利用社區(qū)黨校、市民學(xué)校這個(gè)陣地,通過召開讀書會(huì)、談心會(huì)、事跡報(bào)告會(huì),舉辦培訓(xùn)班、知識(shí)講座等方式,組織黨員和志愿者向居民宣傳黨的路線、方針、政策,對社區(qū)內(nèi)的居民進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育,大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會(huì)主義思想,普及科學(xué)知識(shí),努力提升社區(qū)居民道德素質(zhì)和文明程度。
二是創(chuàng)造適宜人居的寬松環(huán)境。創(chuàng)造安定的治安環(huán)境。強(qiáng)化治安巡邏,落實(shí)治安防范確保義務(wù)聯(lián)防員、專職治安員定點(diǎn)定時(shí)巡邏;落實(shí)好幫教對象的幫教工作;加強(qiáng)對流動(dòng)人員的管理,確保轄區(qū)內(nèi)平安;創(chuàng)造整潔的居住環(huán)境,引導(dǎo)居民增強(qiáng)文明、清潔、衛(wèi)生意識(shí),保護(hù)公共設(shè)施和樹木綠地,保持樓道衛(wèi)生整潔。社區(qū)要積極爭取轄區(qū)內(nèi)單位支持開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),在人力物力上給與幫助。動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的五老人員參加義務(wù)勞動(dòng),創(chuàng)造優(yōu)美整潔的環(huán)境給居民。
三是廣泛開展文體活動(dòng),活躍社區(qū)文化生活。社區(qū)和共建單位,要開展適合于社區(qū)居民的文體活動(dòng),通過開展活動(dòng),增進(jìn)鄰里之間的團(tuán)結(jié)互助,提高居民思想道德水平,促進(jìn)身心健康,形成濃厚的文化氛圍。
四是關(guān)心弱勢群體,解決實(shí)際問題。開展一幫一活動(dòng)。社區(qū)支部牽頭動(dòng)員黨員與弱勢群體結(jié)成幫扶對子,定期不定期的進(jìn)行走訪慰問。通過社區(qū)的“愛心超市”等形式捐贈(zèng)物品,為弱勢群體解決實(shí)際困難;社區(qū)再就業(yè)服務(wù)中心盡可能為下崗失業(yè)人員開展再就業(yè)技能培訓(xùn),盡可能提供再就業(yè)信息和崗位,利用社區(qū)各種優(yōu)勢,拓寬信息渠道;社區(qū)黨組織要積極爭取轄區(qū)內(nèi)單位的支持,共同開展向居民群眾的托老、托幼、餐飲、家電維修、家政服務(wù)、醫(yī)療、法律咨詢等群眾需要的便民服務(wù);充分發(fā)揮黨員活動(dòng)小組、黨員義工隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)作用,最大限度地為居民安居樂業(yè)創(chuàng)造便利條件;利用轄區(qū)內(nèi)的健康藥業(yè)開展面向群眾、面向職工家屬的健康講座、健康咨詢、義務(wù)服務(wù)等活動(dòng),積極開展向困難人群送醫(yī)送藥、心理輔導(dǎo)和健康救助活動(dòng)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
五、具體要求
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。各社區(qū)和科室領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,充分認(rèn)識(shí)“街企聯(lián)動(dòng)、和諧共建”活動(dòng)的重要性,要把此項(xiàng)工作擺到重要位置來抓,切實(shí)抓實(shí)抓好。
2、積極與共建單位搞好協(xié)調(diào),組織開展活動(dòng)。按照轄區(qū)居住的單位,結(jié)合實(shí)際開展一些行之有效的活動(dòng),社區(qū)要制定出具體規(guī)定,確定活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。
3、抓好典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)活動(dòng)向縱深開展。注重在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的人和事,并及時(shí)進(jìn)行推廣。
花園打造方案篇四
保潔、綠化是物業(yè)管理的重要組成部分之一,是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。高質(zhì)量的物業(yè)保潔、綠化為業(yè)主提供整潔、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境。而且,通過保潔、綠化可以延遲和減緩物業(yè)裝飾物表面自然老化及人為磨損,延長物業(yè)再裝修翻新的周期,既經(jīng)濟(jì)又能保持物業(yè)美觀。我們將對小區(qū)的清潔衛(wèi)生、綠化等項(xiàng)目提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),努力營造一個(gè)舒適、整潔、明亮的居住環(huán)境,實(shí)行8小時(shí)保潔制度,以保證小區(qū)的衛(wèi)生達(dá)到干凈、整潔,每日的衛(wèi)生全面清掃在人流低谷時(shí)進(jìn)行,并有人值班清撿垃圾,減少對業(yè)主的影響。
現(xiàn)小區(qū)在保潔、綠化方面存在以下問題:
1.樓道清潔不及時(shí)
2.小區(qū)路面、衛(wèi)生死角清掃不徹底。
3.垃圾(雜草、建筑施工)成堆未能及時(shí)處理。 4.不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)污漬進(jìn)行處理。5.居民雜物亂堆亂放嚴(yán)重。6.苗木死亡,綠化不到位。
7.綠化被侵占或破壞(私搭亂建,養(yǎng)雞養(yǎng)鴨,種花養(yǎng)花)。 8.車輛亂停亂放,私建停車位。9.私自改裝房屋建筑格局。
針對以上存在的問題,制定出以下管理方案。
一、小區(qū)清潔頻次、標(biāo)準(zhǔn)
1.樓道:清掃1次/日
清拖2次/月
小區(qū)廣告清除1次/月 2.小區(qū)路面:清掃1次/日
清除死角垃圾1次/月 3.及時(shí)通知正在裝修的住戶隨時(shí)清理建筑垃圾
4.垃圾桶:清掏1次/日
夏季清掏2次/日
清除小廣告1次/日
二、小區(qū)綠化頻次、標(biāo)準(zhǔn)
1.綠地:噴水1次/周剪草1次/月
2.灌木:夏季修剪1次/月
冬季做好過冬的維護(hù)工作
三、垃圾清運(yùn)。
四、檢查標(biāo)準(zhǔn)
1.保潔負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每日至少3次對各崗位進(jìn)行檢查。 2.品質(zhì)員每日至少1次對崗位進(jìn)行抽查。
3.管理處主任每半月至少1次對保潔崗位進(jìn)行抽查。
清潔衛(wèi)生的工作做到“五定”即定人,定時(shí)間、定地點(diǎn)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。每天清掃一遍,全日保潔,質(zhì)量應(yīng)達(dá)到“六不”、“六凈”。既:不見積水、不見積土、不見雜物,不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑、墻根凈、果皮箱凈。
私搭亂建的問題要求業(yè)主為了小區(qū)的整體大環(huán)境盡快拆除,恢復(fù)原貌,必要時(shí)請居委會(huì)或辦事處共同協(xié)調(diào)解決。
為解決小區(qū)因無停車場,侵占綠地自建停車位的問題,應(yīng)對小區(qū)的車輛停放問題進(jìn)行規(guī)范管理。
小區(qū)綠化要與周圍建筑風(fēng)格渾然一體,既要注意根據(jù)不同的功效進(jìn)行適宜的綠化布置,重點(diǎn)美化部分應(yīng)放在小區(qū)出入口等引人注目的地方。物業(yè)管理企業(yè)要采取多種形式,向廣大業(yè)主或使用人特別是兒童進(jìn)行宣傳教育,使人人都來關(guān)心愛護(hù)綠化,并制定相應(yīng)的綠化管理規(guī)定。
花園打造方案篇五
1、整體布局,和諧舒爽。我們既不放過每一個(gè)角落,又注重求精不求多。每一個(gè)櫥窗、每一塊黑板、每一個(gè)花園、每一幅墻畫、每一條標(biāo)語都精心策劃、挑選,做到簡約而不簡單。
2、干凈文明,體現(xiàn)育人。學(xué)校是育人的環(huán)境,文明的境地,我校十分注重校園衛(wèi)生,做到天天掃、時(shí)時(shí)撿,不留衛(wèi)生死角。加強(qiáng)對學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的教育,規(guī)范了學(xué)生的行為習(xí)慣,特別在文明禮貌及衛(wèi)生方面,學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,自覺維護(hù)校園衛(wèi)生,致使校園每天都干凈整潔,師生工作學(xué)習(xí)心情舒暢。師生做到講普通話、做文明人。
3、進(jìn)一步規(guī)范了校園綠化面積,規(guī)范化地種植草坪、迎春花、黃金梅、小葉女貞、葉子花、香樟樹、桂花樹等,并種植好學(xué)農(nóng)基地。各在職教師人均義務(wù)載花3盆,為校園增添的幾分艷麗。
1、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,著眼于未來發(fā)展。學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展要求,不失時(shí)機(jī)地提出了“夯實(shí)基礎(chǔ)、全面育人、面向全體、全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨和“鼓勵(lì)成功、包容失敗,日有所進(jìn)、學(xué)有所長”的育人理念。幾經(jīng)全體老師醞釀?wù)撟C制定了學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,繪就了大德小學(xué)的未來藍(lán)圖。
2、制定了各種制度。學(xué)校制定了《完小校長職責(zé)》、《教導(dǎo)主任工作職責(zé)》、《總務(wù)主任工作職責(zé)》、《班主任工作職責(zé)》、《值周教師工作職責(zé)》、《學(xué)校安全工作制度》、《圖書室管理制度》、《實(shí)驗(yàn)室管理制度》、《班級量化評比細(xì)則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《課堂常規(guī)》等制度集,把學(xué)校的辦學(xué)理念和價(jià)值觀體現(xiàn)在其中,體現(xiàn)在教師和學(xué)生的行為方式之中,從而以文化的力量推動(dòng)著學(xué)校向規(guī)范化發(fā)展。
3、建立健全學(xué)校安全管理檔案,校長與各班主任,班主任與各學(xué)生簽訂安全責(zé)任書,層層落實(shí)學(xué)校安全管理。開展安全隱患排查、安全教育、法制教育等活動(dòng)。并經(jīng)常性進(jìn)行應(yīng)急演練。
教育實(shí)踐證明,學(xué)校只要結(jié)合自身的實(shí)際有效的組織各種活動(dòng),學(xué)生就有積極參與的欲望,老師就有沖刺的激情,師生在認(rèn)真準(zhǔn)備組織實(shí)施的參與過程中,集體主義、班級榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)的向心力、班級凝聚力就會(huì)得到增強(qiáng),從而達(dá)到學(xué)生自身發(fā)展、學(xué)校管理趨向規(guī)范的雙重目的?;诖它c(diǎn)認(rèn)識(shí),我校本著“培養(yǎng)特長、張揚(yáng)個(gè)性”的原則打破班級界線,針對學(xué)生年齡特點(diǎn)和興趣愛好成立了音樂、體育、美術(shù)、舞蹈、棋類等各興趣小組,使學(xué)生人人參與。每周一次的學(xué)校少先隊(duì)先后組織了班級文化評比活動(dòng)、古詩文誦讀活動(dòng)、乒乓球比賽活動(dòng)、迎國慶促和諧手抄報(bào)比賽活動(dòng)、全校廣播體操比賽、演講等活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校安排結(jié)合六一及元旦開展書畫展活動(dòng)、大型文藝匯演活動(dòng)。學(xué)校還認(rèn)真組織每天的“三操一活動(dòng)”,提高學(xué)生體質(zhì)。多姿多彩的校園活動(dòng),既豐富了學(xué)生的課余生活,又凈化了校園的精神環(huán)境,既增長了學(xué)生的才干,發(fā)展了個(gè)性,又使學(xué)生接受了教育,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
1、制作并認(rèn)真設(shè)計(jì)校園宣傳欄,通過宣傳欄,展示學(xué)校的素質(zhì)教育實(shí)施情況、對學(xué)生進(jìn)行安全宣傳教育以及學(xué)校師生的各種評優(yōu)推先公示等。
2、充分利用校園黑板報(bào),結(jié)合各節(jié)假日,對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。如:心理健康教育、艾滋病知識(shí)宣傳教育、安全自救小常識(shí)等等。
3、加大班級管理文化建設(shè),充分營造學(xué)生學(xué)習(xí)的氛圍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
4、制定主體鮮明、內(nèi)涵豐富、富有個(gè)性的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng),對學(xué)生進(jìn)行潛移默化的教育。
5、加大了對學(xué)校圖書室、實(shí)驗(yàn)室的管理,人學(xué)生在知識(shí)的海洋里去尋找人生的航標(biāo)。
春風(fēng)化雨潤萬物,桃李芬芳香滿園。在以人為本大力實(shí)施素質(zhì)教育的今天,我校正積極整合各種教育資源,按照學(xué)校的《校園文化建設(shè)設(shè)計(jì)方案》建設(shè)生動(dòng)而充滿活力的校園文化,朝著打造管理科學(xué)、質(zhì)量上乘、文明和諧的新型校園而努力。
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