國貿(mào)公司有哪些部門 公司晚會(huì)活動(dòng)策劃的流程方案

為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無效努力。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

國貿(mào)公司有哪些部門 公司晚會(huì)活動(dòng)策劃的流程方案篇一

1、提升公司凝聚力;

2、加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系

3、增強(qiáng)公司員工的集體觀念

公司全體員工、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商

1月15日pm17：30——20：45

1、公司年夜飯

2、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞

3、游戲/娛樂活動(dòng)

4、抽獎(jiǎng)

時(shí)間項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容說明

預(yù)備全體人員進(jìn)場活動(dòng)全程貫穿餐飲

晚會(huì)開始，致詞。主持人上臺(tái)宣布新年晚會(huì)正式開始，并請李總上臺(tái)講話。xx總致詞后，有請xx經(jīng)理發(fā)言。

抽獎(jiǎng)抽出三等獎(jiǎng)

祝福詞接龍每桌每次派一個(gè)人站起來說一句新年祝詞，祝詞的第一個(gè)字必須與上一桌說的祝詞的最后一個(gè)字一樣，至少需“諧音”。

說錯(cuò)的人上臺(tái)抽取指示表演內(nèi)容的小紙條，根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個(gè)節(jié)目，或直接獲得禮品。表演完的員工，送小禮品1份。

抽獎(jiǎng)抽出二等獎(jiǎng)

copy不走樣每桌選出2名代表，共20個(gè)人分成4組，按照抽取的題目表演一套動(dòng)作，最后一個(gè)人說出表演的內(nèi)容。答對的一組，每人送1份獎(jiǎng)品。

喝可樂比賽每桌推出一人參加比賽，共10人分成2組，每組評出1名獲勝者。獲勝者得1份獎(jiǎng)品，共2份獎(jiǎng)品。

腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答(10道題)主持人宣讀問題，然后開始舉手搶答。

答對的員工，送獎(jiǎng)品一份。獎(jiǎng)品：10套

假話連篇”游戲共20個(gè)人分成4組，每組上臺(tái)表演。主持人說“鼻子”，比賽者要用手指指著臉上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或耳朵)，而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人，淘汰出局。每組決出1名小組勝出者，4組比完后，4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份，其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。

“照鏡子”參賽者和主持人面對面站著，作為主持人在鏡子的照影，主持人做任何動(dòng)作，參賽者需反方向做，才能做到鏡子的功能。

如：主持人抬右手，參賽者抬左手，因?yàn)檎甄R子時(shí)，你抬右手，鏡子里的人與你面對面在同一側(cè)抬手，即：右邊抬手。每組決出1名小組勝出者，4組比完后，4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份，其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。

抽獎(jiǎng)抽出一等獎(jiǎng)大獎(jiǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。

頒獎(jiǎng)(積極參與獎(jiǎng)2名、最佳團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)1組)

結(jié)束歌主持人宣布晚會(huì)結(jié)束，全體一起唱“真心英雄”歌。

撤場剩余物品及抽獎(jiǎng)箱等助成物整理。

晚會(huì)現(xiàn)場

珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶

每2只珠光氣球?yàn)橐唤M，用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上，會(huì)場中彩色玻璃紙拉花拉成十字型，下垂玻璃紙花籃。

另：餐桌布置

獎(jiǎng)品/禮品

人力配合

主持人：2名

活動(dòng)現(xiàn)場人員：3名

費(fèi)用預(yù)算

國貿(mào)公司有哪些部門 公司晚會(huì)活動(dòng)策劃的流程方案篇二

??(1)對xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

??(2)加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競爭能力。

??(3)表彰優(yōu)秀，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)。

??(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

??(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

??(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺(tái)共同交流、聯(lián)歡。

??五、參會(huì)人員：

國貿(mào)公司有哪些部門 公司晚會(huì)活動(dòng)策劃的流程方案篇三

在這辭舊迎新之際，為增強(qiáng)員工的溝通交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，總結(jié)過去一年公司的發(fā)展收獲，表彰優(yōu)秀先進(jìn)，為新一年的發(fā)展提出期望，公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)，與全體員工一同迎接新年的到來!

一、年會(huì)主題

xx公司20xx年迎新年會(huì)

二、年會(huì)時(shí)間

1、年會(huì)策劃期( 年 月 日至 月 日)：

本階段主要完成年會(huì)方案的前期策劃，并最終以內(nèi)部通知的形式發(fā)布。

2、年會(huì)準(zhǔn)備期( 年 月 日至 月 日)：

本階段主要完成人員分工、物料采買、場地選擇、節(jié)目排練等準(zhǔn)備工作，為年會(huì)的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。

3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 年 月 日)：

本階段主要進(jìn)行年會(huì)最終節(jié)目單的確定，進(jìn)行年會(huì)節(jié)目的最終挑選和排練工作，溝通好禮儀小姐、主持人等信息，在公司內(nèi)部發(fā)布具體的活動(dòng)通知，告知活動(dòng)地點(diǎn)和活動(dòng)時(shí)間，給出路線指引。

4、年會(huì)正式演出時(shí)間：

xx年xx月xx日時(shí)于xx酒店正式舉辦。

三、年會(huì)地點(diǎn)(待定)

四、年會(huì)目的

1、加強(qiáng)員工彼此間的交流與溝通，增進(jìn)同事之間的情誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升公司全體員工的工作積極性。

2、邀請公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年公司發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司的整體發(fā)展規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

3、通過表彰優(yōu)秀先進(jìn)員工的方式，以調(diào)動(dòng)員工積極性，鼓勵(lì)大家在接下來的工作中更為用心，創(chuàng)造出更加喜人的成績。

4、豐富員工生活，讓全體員工得到精神上的放松，答謝全體員工這一年為公司所付出的辛勤努力。

5、給員工一個(gè)充分的展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，讓大家通過年會(huì)活動(dòng)提升替我認(rèn)知和對公司的認(rèn)同感。

五、參會(huì)人員(待定)

公司全體人員，約xx人左右。

特邀嘉賓xx人，具體名單如下：

六、年會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)

特等獎(jiǎng)x名，獎(jiǎng)品為

一等獎(jiǎng)x名，獎(jiǎng)品為

二等獎(jiǎng)x名，獎(jiǎng)品為

三等獎(jiǎng)x名，獎(jiǎng)品為

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)x名，獎(jiǎng)品為

七、年會(huì)預(yù)算

詳見附件：年會(huì)預(yù)算表

八、年會(huì)流程

國貿(mào)公司有哪些部門 公司晚會(huì)活動(dòng)策劃的流程方案篇四

歡迎來到本站，今天小編給大家介紹的是公司年會(huì)

策劃方案

首先要明確舉辦年會(huì)策劃活動(dòng)的目的是什么?可以是增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關(guān)系或者是塑造企業(yè)形象等。

提前挑選好時(shí)間，并具體到哪一天的幾點(diǎn)鐘。

時(shí)間定好了還得為年會(huì)策劃活動(dòng)定一個(gè)地點(diǎn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況來選擇是戶外還是室內(nèi)。

人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，人員的邀請，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

參與年會(huì)策劃活動(dòng)的人喜歡吃什么，不喜歡吃什么，喝什么?

年會(huì)策劃活動(dòng)準(zhǔn)備了哪些節(jié)目，可以邀請演出團(tuán)隊(duì)表演，但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。

年會(huì)重點(diǎn)亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場的轟動(dòng)效應(yīng)，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。

時(shí)間安排很重要什么該領(lǐng)導(dǎo)上場什么時(shí)候是節(jié)目時(shí)間，晚會(huì)的整體時(shí)間控制。

年會(huì)策劃活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人是誰，現(xiàn)場的總控和現(xiàn)在效果由誰負(fù)責(zé)比較好。

年會(huì)現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。

年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。

演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。

背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請專業(yè)公司完成。

1、增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。

2、對20xx年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標(biāo)。

3、表彰企業(yè)優(yōu)秀的員工，通過激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 月 日 至 月 日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 月 日至 月 日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 月 日)：本階段主要完成年會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定)。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間： 年 月 日晚 至

參會(huì)人員：……

1、歌曲類：

(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。

2、舞蹈類：

(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

3、曲藝類：

(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;

(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);

(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。

4、每個(gè)部門所報(bào)節(jié)目不限;

5、提倡跨部門組合報(bào)名;

1. 參會(huì)人員入場

2.主持人宣布年會(huì)開始

3.總經(jīng)理\董事長 講話

對年終做總結(jié)

表彰員工

4. 表彰

各部門負(fù)責(zé)人做

年度工作總結(jié)

對優(yōu)秀員工予以表彰

為優(yōu)秀員工發(fā)獎(jiǎng)

優(yōu)秀員工發(fā)言

5.聯(lián)歡會(huì)節(jié)目表演

6.互動(dòng)小游戲

7.

閉幕詞

1.明確年會(huì)的主題和目的;

2. 初步確定年會(huì)性質(zhì);

3. 提交預(yù)算;

4. 策劃內(nèi)容，分工執(zhí)行;

5. 年會(huì)時(shí)間按排;

6. 年會(huì)地點(diǎn)選擇;

7. 年會(huì)亮點(diǎn);

國貿(mào)公司有哪些部門 公司晚會(huì)活動(dòng)策劃的流程方案篇五

為做好我鎮(zhèn)疫情防控消殺工作，根據(jù)相關(guān)要求，特制定本工作方案。

一、組建消殺專班

組 長：

成 員：

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)新冠肺炎疫情消殺工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、溝通協(xié)調(diào)。

二、組建消殺隊(duì)伍

隊(duì)長：xx

隊(duì)員：各村綜合治理專干

消殺隊(duì)職責(zé)：由消殺工作隊(duì)做好新冠肺炎確診患者、疑似病例、無癥狀感染者住所的消毒工作。加強(qiáng)全鎮(zhèn)消殺工作技術(shù)指導(dǎo)，加強(qiáng)相關(guān)人員消毒培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場消毒人員能夠正確進(jìn)行個(gè)人防護(hù)、消毒劑配置、手衛(wèi)生，規(guī)范開展消毒工作。負(fù)責(zé)對疫點(diǎn)疫區(qū)的終末消毒。

三、明確主體責(zé)任

堅(jiān)持屬地管理原則和“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰的空間、誰負(fù)責(zé)”的原則，開展疫情防控消毒處置工作。

疫情工作消殺方案

一、公司成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

成員：

疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控(以下簡稱“疫情防控”工作。

指揮部下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)疫情防控指揮部日常事務(wù)及指揮部交辦事項(xiàng)。辦公室設(shè)在行政辦公室，aa任辦公室主任。

二、明確目標(biāo)任務(wù)和工作原則

把新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作為當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的重中之重，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)防控措施，全力做好防控工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生，切實(shí)保障職工身體健康。

三、落實(shí)疫情防控措施，明確任務(wù)分工

6、全面加強(qiáng)人員、車輛出入管控。臨沂市以外員工一律不得返廠。疫情檢查人員佩戴醫(yī)用口罩、戴護(hù)目鏡。所有入廠人員必須佩戴口罩。安保科人員對所有入廠人員進(jìn)行詳細(xì)登記，測量體溫，對于體溫異常、有咳嗽等癥狀者嚴(yán)禁入廠。安?？迫藛T對所有入廠的外部車輛進(jìn)行詳細(xì)登記，用噴霧器進(jìn)行噴霧消毒一次，簽訂外來人員入廠須知，嚴(yán)禁外來人員在廠內(nèi)隨意走動(dòng)。

四、制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急處理能力

1。立即報(bào)告新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室分別上報(bào)區(qū)衛(wèi)生部門，并在區(qū)衛(wèi)生部門指導(dǎo)下立即開展應(yīng)急處置工作。

2。對新型冠狀病毒感染的肺炎病人立即送臨沂市人民醫(yī)院隔離治療。

3。立即對與病人有密切接觸的員工進(jìn)行篩查及醫(yī)學(xué)觀察處理。

4。迅速、嚴(yán)密、徹底做好全面消毒工作。

5。配合上級有關(guān)部門做好調(diào)查及后續(xù)處理工作。

五、本方案自下發(fā)之日起實(shí)施，如與政府政策、規(guī)定相沖突的，以政府政策、規(guī)定為準(zhǔn)。

本方案未盡事宜，由各工作組依據(jù)政府政策、規(guī)定精神，結(jié)合公司實(shí)際制定具體實(shí)施細(xì)則。

疫情工作消殺方案

為規(guī)范全省餐飲具集中消毒單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)餐飲具衛(wèi)生安全的監(jiān)督管理工作，根據(jù)衛(wèi)生部、工商總局、國家食品藥品監(jiān)管局印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)餐飲具集中消毒單位監(jiān)督管理的通知》（衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔xxxx〕25號）要求，制定本行動(dòng)方案。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重點(diǎn)打擊、全面規(guī)范的原則，加大工作力度，完善監(jiān)管體系，加強(qiáng)對餐飲具清洗消毒的監(jiān)督管理，逐步規(guī)范全省餐飲業(yè)餐飲具消毒工作，保障人民群眾餐飲消費(fèi)安全。

二、整治內(nèi)容

（一）強(qiáng)化餐飲具集中消毒服務(wù)單位的監(jiān)管整治。依據(jù)《消毒管理辦法》《消毒服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生規(guī)范》和《食飲具消毒標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，加強(qiáng)餐飲具集中消毒單位的日常監(jiān)督管理，重點(diǎn)監(jiān)督檢查餐飲具消毒單位的選址、消毒效果驗(yàn)證、消毒方法、工藝流程、工作環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、使用的洗滌劑、消毒劑、包裝材料、消毒質(zhì)量控制、索證驗(yàn)證、生產(chǎn)和自檢記錄、從業(yè)人員查體和培訓(xùn)、包裝標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。

（二）規(guī)范餐飲具集中消毒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。餐飲具消毒企業(yè)要按照《集中式餐飲具消毒企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范》的要求進(jìn)行硬件設(shè)施的改造，在生產(chǎn)過程中餐具集中消毒服務(wù)場所應(yīng)嚴(yán)格按照去渣、洗滌、清洗、消毒、包裝、貯存的流程合理布局；使用的設(shè)備、餐飲具、洗滌劑、包裝材料等，均應(yīng)符合國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并建立索證索票制度；嚴(yán)把終端關(guān)口，消毒餐飲具必須做到每批次檢驗(yàn)合格后方可出廠，建立不合格產(chǎn)品召回制度，嚴(yán)防不合格消毒餐具上餐桌。

（三）加強(qiáng)餐飲服務(wù)單位餐飲具消毒監(jiān)管治理?！妒骋罁?jù)品安全法》及其實(shí)施條例和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，監(jiān)督餐飲服務(wù)單位對購入使用的消毒餐飲具建立索證制度，索取餐飲具集中消毒單位的營業(yè)執(zhí)照和消毒合格證明，加強(qiáng)對餐飲服務(wù)單位餐飲具消毒情況的監(jiān)督檢查，依法查處使用不符合標(biāo)準(zhǔn)餐飲具的違法行為。在大中型餐飲單位積極推廣使用蒸汽消毒柜、洗碗機(jī)或遠(yuǎn)紅外消毒等熱力消毒方法；小型餐飲單位以藥物消毒為主的，應(yīng)創(chuàng)造條件，逐步向熱力消毒過渡，保證消毒效果；沒有消毒條件的小型餐飲單位必須使用一次性集中式消毒餐飲具。采取藥物消毒餐飲單位，應(yīng)按照就餐場所面積和申報(bào)最大供餐人數(shù)，核算該單位每日使用的餐飲具數(shù)量，重點(diǎn)檢查消毒流于形式或消毒液使用量不足等問題。

三、時(shí)間安排

本次專項(xiàng)整治行動(dòng)集中在7月25日至27日進(jìn)行。

四、工作要求

（一）精心組織、周密部署。精心組織，集中精力，對轄區(qū)內(nèi)的各類餐飲具集中消毒服務(wù)單位和餐飲服務(wù)單位進(jìn)行一次清理檢查，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)政府執(zhí)法部門維護(hù)人民群眾餐飲具消費(fèi)安全的決心。

（二）健全機(jī)制，標(biāo)本兼治在專項(xiàng)整治工作中要建立健全餐飲具消毒服務(wù)機(jī)構(gòu)和餐飲服務(wù)單位檔案（一戶一檔），落實(shí)監(jiān)督管理人員的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主是食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任，要加大執(zhí)法力度，及時(shí)查處違法行為。

（三）加強(qiáng)宣傳、暢通信息大力宣傳餐飲具消毒的基本知識(shí)和監(jiān)督管理的重要意義，形成強(qiáng)大的輿論攻勢。引導(dǎo)人民群眾舉報(bào)投訴違法行為，提供案件線索。對具有典型意義的大案要案要及時(shí)曝光，震懾違法犯罪分子，擴(kuò)大社會(huì)影響。

國貿(mào)公司有哪些部門 公司晚會(huì)活動(dòng)策劃的流程方案篇六

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想。以黨的_和省委第十二次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?，以行政效率提速提質(zhì)為重點(diǎn)，繼續(xù)減少和規(guī)范行政審批，加強(qiáng)對行政審批權(quán)的監(jiān)督制約，著力推進(jìn)行政管理方式、管理手段的創(chuàng)新，促進(jìn)服務(wù)型、責(zé)任型、法治型和廉潔型政府機(jī)關(guān)建設(shè)，促進(jìn)廣播影視事業(yè)又好又快發(fā)展，更好地為促進(jìn)全省科學(xué)發(fā)展、加速崛起服務(wù)。

2、總體目標(biāo)。全局行政審批事項(xiàng)進(jìn)一步減少，行政審批期限進(jìn)一步壓縮，行政審批效率進(jìn)一步提高，審批行為實(shí)現(xiàn)公開透明、規(guī)范運(yùn)作，行政審批相關(guān)制度和制約監(jiān)督機(jī)制較為健全，行政不作為、慢作為現(xiàn)象得到杜絕，人民群眾對廣播影視部門的滿意度進(jìn)一步提高。

二、主要任務(wù)

3、全面規(guī)范行政審批行為。對保留的行政審批事項(xiàng)，各職能處室要按照申請、受理、審查、決定、聽證、發(fā)證、變更、延續(xù)、撤消以及特別規(guī)定程序?qū)嵭辛鞒淘僭欤鞔_實(shí)施條件、審批程度和時(shí)限要求，完善各環(huán)節(jié)工作流程和管理規(guī)范。對取消審批后仍需加強(qiáng)監(jiān)管的事項(xiàng)，要根據(jù)事項(xiàng)的性質(zhì)、內(nèi)容和要求，建立健全后續(xù)監(jiān)管制度，加強(qiáng)事中檢查和事后稽查，把該管的事管住、管好；對委托或下放市、縣（區(qū)）廣播影視行政部門行使審批的事項(xiàng)，要抓緊做好有關(guān)工作銜接和指導(dǎo)，防止行政審批事項(xiàng)取消或調(diào)整管理方式后出現(xiàn)監(jiān)管職能“缺位”或“不到位”的現(xiàn)象。

4、切實(shí)提高行政審批效率。按照便民、及時(shí)的要求，減少環(huán)節(jié)，簡化手續(xù)，大幅度縮短審批時(shí)間。不能變相設(shè)置審批，增加辦事環(huán)節(jié)；對聯(lián)合審批事項(xiàng)，主辦部門和協(xié)辦部門應(yīng)相互配合，共同制定管理辦法，加強(qiáng)溝通、協(xié)作，確保審批工作有序、快捷進(jìn)行。為進(jìn)一步提高審批效率，每個(gè)行政審批事項(xiàng)的辦理期限，在法定期限的基礎(chǔ)上，一律縮減為法定期限的50%。對有利于優(yōu)化投資環(huán)境的審批項(xiàng)目，要主動(dòng)做好相關(guān)審批辦證等服務(wù)。

5、健全行政審批相關(guān)制度。進(jìn)一步完善行政許可審批辦理規(guī)范文本和“行政許可專用章”使用辦法，完善行政許可決定公示制度、行政許可聽證制度及行政許可的統(tǒng)一辦理、聯(lián)合辦理、集中辦理制度，落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，防止不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象。堅(jiān)持新增行政審批事項(xiàng)上報(bào)備案制度，嚴(yán)格執(zhí)行行政審批收費(fèi)收費(fèi)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，并及時(shí)向社會(huì)公布有關(guān)情況。

三、具體工作要求

國貿(mào)公司有哪些部門 公司晚會(huì)活動(dòng)策劃的流程方案篇七

一、本人提出申請――村社簽章――國土管理所――片區(qū)負(fù)責(zé)人員安排人員會(huì)同村建實(shí)地選址定點(diǎn)――國土管理所――縣國土房管局――國土管理所――建房戶。

二、農(nóng)房審批，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”的原則，嚴(yán)格審查申請用地的資格和用地標(biāo)準(zhǔn)，在新村居民點(diǎn)之外，原則上只能利用宅基地和未利用地建房，盡量少占或不占耕地，禁止占用基本農(nóng)田。新村居民點(diǎn)之內(nèi)，農(nóng)村居民宅基地控制標(biāo)準(zhǔn)每人20至30平方米，每戶用地最多不能超過150平方米，3人以下戶按3人計(jì)算，4人戶按4人計(jì)算，5人以上戶按5人計(jì)算。新房竣工1個(gè)月內(nèi)應(yīng)拆除舊房，將舊宅基地恢復(fù)耕種條件，退還給集體安排使用。

三、有下列情況之一的，不予批準(zhǔn)住宅地，人均宅基地面積已達(dá)到上述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)限額的，出賣、出租原住房后再申請宅基地的，除回鄉(xiāng)落戶的外，禁止批準(zhǔn)城鎮(zhèn)居民占用農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的土地建住宅。

用地預(yù)審程序

用地預(yù)審是指國土資源管理部門在建設(shè)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、備案階段，依法對建設(shè)項(xiàng)目涉及的土地利用事項(xiàng)進(jìn)行的審查。

一、需提交材料

1.建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審申請表(國土部門提供，建設(shè)用地單位填寫相關(guān)內(nèi)容);負(fù)責(zé)用地預(yù)審初審國土資源管理部門的用地預(yù)審初審意見。

2.建設(shè)項(xiàng)目土地利用總體規(guī)劃局部規(guī)劃圖(省級以上項(xiàng)目，由建設(shè)單位向項(xiàng)目所在地基層國土所申領(lǐng)，作為報(bào)批必備件;市、縣級項(xiàng)目，一般在進(jìn)行預(yù)審現(xiàn)場踏勘時(shí)，由建設(shè)單位向項(xiàng)目所在地基層國土所申領(lǐng))。由_負(fù)責(zé)用地預(yù)審的建設(shè)項(xiàng)目，還需提交標(biāo)注項(xiàng)目用地范圍的縣級以上土地利用總體規(guī)劃圖及相關(guān)圖件(縣級以上_門協(xié)助提供)。

3.城市(村鎮(zhèn))規(guī)劃行政管理部門出具的有效的建設(shè)項(xiàng)目用地城市(村鎮(zhèn))規(guī)劃選址意見書及附件(建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃藍(lán)線或紅線圖)。

4.建設(shè)用地單位向有權(quán)批準(zhǔn)國土資源行政主管部門出具的用地預(yù)審申請報(bào)告，內(nèi)容包括擬建設(shè)項(xiàng)目基本情況、擬選址情況、擬用地總規(guī)模和擬用地類型、補(bǔ)充耕地初步方案。

5.審批類建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)提供有效的建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書批復(fù)文件、可行性研究報(bào)告(含用地規(guī)劃總平面布置圖)。項(xiàng)目建議書批復(fù)與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告合一的，只提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(含用地規(guī)劃總平面布置圖);核準(zhǔn)類建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)提供有效的發(fā)展和改革、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易或行業(yè)行政管理等部門同意開展前期工作的告知書和擬報(bào)發(fā)展和改革、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易或行業(yè)行政管理等部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目申請報(bào)告(應(yīng)達(dá)到可行性研究深度);備案類建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)提供有效的發(fā)展和改革、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易或行業(yè)行政管理等部門的建設(shè)項(xiàng)目備案批準(zhǔn)文件和項(xiàng)目申請報(bào)告(應(yīng)達(dá)到可行性研究深度)。

列入已經(jīng)_或_投資管理部門批準(zhǔn)的中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目，還需提供有關(guān)中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。

6、屬于《土地管理法》第二十六條規(guī)定情形，建設(shè)項(xiàng)目用地需修改土地利用總體規(guī)劃的，應(yīng)當(dāng)出具經(jīng)相關(guān)部門和專家論證的規(guī)劃修改方案及論證意見、建設(shè)項(xiàng)目對規(guī)劃實(shí)施影響評估報(bào)告、修改規(guī)劃聽證會(huì)相關(guān)材料和聽證會(huì)紀(jì)要。

7、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目具體情況，應(yīng)提交的其它文件、證明材料和圖件。

分期實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目，需提交擬訂的分期實(shí)施規(guī)劃方案，分期辦理用地預(yù)審。

二、用地預(yù)審受理、辦理

1、收件與受理：符合報(bào)件要求的用地預(yù)審申請及附件材料，國土資源管理部門予以接受，轉(zhuǎn)入受理程序，不符合報(bào)件要求的用地預(yù)審申請及附件材料，于收件之日起5個(gè)工作日內(nèi)通知申請人，逾期不通知的，視為收理和接受(按規(guī)定需要補(bǔ)充材料的，收件日期以材料補(bǔ)充齊全的日期為準(zhǔn))。

2、辦理與辦結(jié)：符合受理?xiàng)l件的用地預(yù)審申請及附件材料，國土資源管理部門一般在受理之日起20個(gè)工作日內(nèi)，完成審查工作，并出具預(yù)審意見，需延長辦理時(shí)間的，經(jīng)負(fù)責(zé)預(yù)審的國土資源管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以延長10個(gè)工作日。

三、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審核準(zhǔn)文件的效力

建設(shè)項(xiàng)目投資單位持有權(quán)國土資源行政主管部門出具的用地預(yù)審核準(zhǔn)文件向有關(guān)投資管理部門(或有關(guān)行業(yè)主管部門)依法辦理建設(shè)項(xiàng)目的審批(核準(zhǔn)、備案)手續(xù)。建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審核準(zhǔn)文件的有效期為2年，自發(fā)文之日起計(jì)算。在用地預(yù)審核準(zhǔn)文件有效期內(nèi)，建設(shè)項(xiàng)目投資單位未取得有關(guān)投資管理部門(或有關(guān)行業(yè)主管部門)審批(核準(zhǔn)或備案)文件或有關(guān)投資管理部門(或有關(guān)行業(yè)主管部門)依法注銷審批(核準(zhǔn)或備案)文件的，由原出具用地預(yù)審核準(zhǔn)文件的國土資源行政主管部門依法注銷用地預(yù)審核準(zhǔn)文件;在用地預(yù)審核準(zhǔn)文件有效期內(nèi)，建設(shè)項(xiàng)目投資單位未能在公開出讓中取得土地使用權(quán)，則其持有的原該宗地用地預(yù)審核準(zhǔn)文件自行失效;如該宗地公開出讓時(shí)未能確定中標(biāo)人，則建設(shè)項(xiàng)目投資單位持有的原用地預(yù)審文件在符合建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審規(guī)定的情況下仍然有效。

國貿(mào)公司有哪些部門 公司晚會(huì)活動(dòng)策劃的流程方案篇八

一、普通業(yè)務(wù)合同審批流程：

1、公司普通業(yè)務(wù)合同，營銷部門業(yè)務(wù)合同由營銷業(yè)務(wù)同事對接談判，其他部門業(yè)務(wù)合同由相關(guān)業(yè)務(wù)對接的同事負(fù)責(zé)前期談判和確定。

2、正式合同的起草由對接的業(yè)務(wù)人員承辦，合同內(nèi)容須忠實(shí)體現(xiàn)前期談判約定，包括業(yè)務(wù)內(nèi)容、雙方要求、完成時(shí)間、收、付款時(shí)間、違約責(zé)任及其他約定事項(xiàng)等。

3、合同草擬完成后，由承辦人員填寫《合同申請蓋章審批郵件》，郵件內(nèi)容寫明申請人員、用章目的、用章類型、合作方等，并附上合同掃描件，發(fā)送至部門總監(jiān)、總經(jīng)辦、行政總監(jiān)一一審核確認(rèn)，并抄送財(cái)務(wù)部。

4、部門總監(jiān)對郵件中合同內(nèi)容進(jìn)行審核，并在郵件回復(fù)同意確認(rèn)，然后總經(jīng)辦郵件回復(fù)審批意見，是否同意。

5、總經(jīng)辦回復(fù)審批并同意確認(rèn)后，行政總監(jiān)根據(jù)郵件回復(fù)進(jìn)行加蓋公章。

普通業(yè)務(wù)合同審批流程圖

承辦人員草擬合同并填寫《合同申請蓋章審批郵件》，并附上合同掃描件

發(fā)送至部門總監(jiān)、總經(jīng)辦、行政總監(jiān)一一審核確認(rèn)，并抄送財(cái)務(wù)部

郵件確認(rèn)不同意退回合同承辦人

部門總監(jiān)對郵件中合同內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)

總經(jīng)辦再次進(jìn)行審核確認(rèn)

行政總監(jiān)根據(jù)郵件回復(fù)進(jìn)行蓋章確認(rèn)

二、業(yè)務(wù)框架合同程序?qū)徟鞒蹋?/p>

1、公司業(yè)務(wù)框架合同，由公司營銷部門業(yè)務(wù)同事負(fù)責(zé)前期談判和確定。

2、正式合同的起草由對接的業(yè)務(wù)人員承辦，合同內(nèi)容須忠實(shí)體現(xiàn)前期談判約定，包括業(yè)務(wù)內(nèi)容、雙方要求、完成時(shí)間、收、付款時(shí)間、違約責(zé)任及其他約定事項(xiàng)等。

3、合同草擬完成后、法務(wù)律師了解業(yè)務(wù)詳情，審閱、修改合同；

4、合同修改后由業(yè)務(wù)部門與對方溝通，合同雙方對合同內(nèi)容協(xié)商一致；

5、合同內(nèi)容確認(rèn)后，由承辦人員填寫《合同申請蓋章審批郵件》，郵件內(nèi)容寫明申請人員、用章目的、用章類型、合作方等，并附上合同掃描件，發(fā)送至部門總監(jiān)、總經(jīng)辦、行政總監(jiān)、總經(jīng)理一一審核確認(rèn)，并抄送法務(wù)律師和財(cái)務(wù)部。

6、律師對合同文本內(nèi)容審核確認(rèn)后，簽字確認(rèn)，部門總監(jiān)在郵件審批確認(rèn)，然后總經(jīng)辦郵件回復(fù)審批意見，是否同意。

7、總經(jīng)辦在回復(fù)審批同意確認(rèn)后，總經(jīng)理確認(rèn)，行政總監(jiān)根據(jù)總經(jīng)理郵件回復(fù)進(jìn)行加蓋公章。

框架業(yè)務(wù)框架合同審批流程圖

承辦人員草擬合同與法務(wù)律師進(jìn)行修改確認(rèn)后，再與客戶溝通，協(xié)商一致。

合同內(nèi)容確認(rèn)后，由承辦人員填寫《合同申請蓋章審批郵件。

任何審核階段，郵件確認(rèn)為不同意，則退回合至同承辦人。

部門總監(jiān)對郵件中合同內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)

總經(jīng)辦再次進(jìn)行審核確認(rèn)

總經(jīng)理最終郵件審核確認(rèn)

行政總監(jiān)根據(jù)郵件回復(fù)進(jìn)行蓋章確認(rèn)

三、蓋章流程申請：

1、經(jīng)辦人填寫“蓋章申請單”：

具體步驟及注意事項(xiàng)：

5、公司的印章指：公司公章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、法人代表印章及其它相關(guān)印章，請注明需加蓋印章名稱。

蓋章申請單

申請部門

申請經(jīng)辦人

申請日期

蓋章份數(shù)

加蓋文件名稱

關(guān)鍵內(nèi)容說明

用章類別

分管領(lǐng)導(dǎo)簽字

總經(jīng)理審批

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