農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選

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農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇一

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是通過現(xiàn)代科技、現(xiàn)代物質裝備、現(xiàn)代管理理念和方法組織起來的產(chǎn)業(yè)體系。建設標準化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)基地是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎、抓手和載體。為加快發(fā)展優(yōu)勢特色種植業(yè)和林產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，促進農(nóng)民持續(xù)增收。為加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設，按照《xx縣農(nóng)牧和科技局2012年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設實施方案》xx農(nóng)科【2012】13號文件精神和要求，制定如下的實施方案。

一、充分認識加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設的重要性和緊迫性

(一)加快基地建設是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的迫切需要。以基地建設為載體，形成小農(nóng)戶大基地、小業(yè)主大園區(qū)的發(fā)展格局，改善農(nóng)業(yè)物質裝備條件，提升農(nóng)業(yè)科技水平，構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，有效轉變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

和市場開拓奠定基礎，能有效提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

(三)加快基地建設是轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的迫切需要。以基地建設為載體，聚集土地、資金、人才、科技、信息等生產(chǎn)要素，提高資源配置效率，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，能有效改變農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營狀況，提高土地產(chǎn)出率。

(四)加快基地建設是持續(xù)穩(wěn)定增加農(nóng)民收入、全面建設小康社會的迫切需要。種植業(yè)在農(nóng)牧民家庭經(jīng)營純收入中舉足輕重，以基地建設為載體，加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，能有效增加農(nóng)民經(jīng)營土地收益和產(chǎn)業(yè)延伸增值收益，為新農(nóng)村建設培育支柱產(chǎn)業(yè)奠定經(jīng)濟基礎。

(一)總體要求

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設要以高標準農(nóng)田建設為基礎，以市場需求為導向，以農(nóng)民持續(xù)增收為目標，依靠科技，創(chuàng)新機制，轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化、良種化、科技應用、質量安全、品牌化組織化“六個水平”，使農(nóng)牧民獲得土地經(jīng)營收益和產(chǎn)業(yè)延伸增值收益，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增收。

(二)指導原則

1.堅持市場導向。面向國際國內(nèi)大市場，用市場化手段調整農(nóng)業(yè)結構，著力培育壯大比較優(yōu)勢明顯、市場前景廣、產(chǎn)業(yè)覆蓋面大、農(nóng)民增產(chǎn)增收的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。千方百計開拓市場，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

2.堅持區(qū)域合理分工。按照全縣優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，把基地布局到最適區(qū)域，著力優(yōu)化種植結構、品種結構、品質結構，引導生產(chǎn)要素向基地集中，促進優(yōu)勢區(qū)壯大規(guī)模、提升效益。

3.堅持科技引領。必須加強新品種、新技術、新材料的研發(fā)、引進、集成和推廣，良種良法良制配套，構建產(chǎn)業(yè)技術體系，實行標準化生產(chǎn)，轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。

4.堅持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。必須強化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后銜接，突出精深加工，構建現(xiàn)代物流體系，推進農(nóng)工貿(mào)一體化，形成以市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的運行機制。

5.堅持尊重農(nóng)民意愿。必須充分尊重農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權和生產(chǎn)經(jīng)營主體地位，強化引導和服務，鼓勵農(nóng)民積極參與基地建設，促進農(nóng)民持續(xù)增收。嚴禁違背農(nóng)民意愿搞“一刀切”。

三、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設的主要措施

(一)加大規(guī)劃引導力度。按照我縣優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓緊制定和完善符合本鄉(xiāng)實際的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，集中力量打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶和專業(yè)鄉(xiāng)。

(二)加大機制創(chuàng)新力度。推進組織形式創(chuàng)新，大力引導農(nóng)民開展多渠道、多領域聯(lián)合與協(xié)作，提高基地農(nóng)民的組織化程度，解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾。規(guī)范和有序推進農(nóng)村土地流轉，實行相對集中連片開發(fā)和規(guī)模經(jīng)營。

(三)強化科技支撐。加強農(nóng)科教、產(chǎn)學研結合，圍繞構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系，建立區(qū)域性技術創(chuàng)新與應用試驗站和技術創(chuàng)新團隊。支持農(nóng)業(yè)科技人員以技術入股、技術承包等形式參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設。大力實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程、新型農(nóng)民科技培訓工程，加快培養(yǎng)科技示范帶頭人、農(nóng)村經(jīng)紀人和農(nóng)民專業(yè)合作社領辦人。

(四)強化市場拓展。完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，在優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設功能齊全、設施先進、輻射能力強的批發(fā)市場，培育大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍。促進超市、農(nóng)業(yè)企業(yè)、基地的有效對接，在超市設立特色農(nóng)產(chǎn)品專銷區(qū)、專賣點和專柜，降低流通成本。

(五)強化服務保障。加強基地強縣農(nóng)業(yè)公共服務能力建設，健全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術推廣、植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管等公共服務機構。大力發(fā)展社會化服務組織，加快構建多元化、多形式、多層次的社會化服務體系，在基地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售的各個環(huán)節(jié)，提供優(yōu)質高效的物資、技術、物流、信息等全方位服務。

四、切實加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設的組織領導

建立分級負責、上下聯(lián)動的工作機制。把基地建設工作納入鄉(xiāng)黨委政府目標管理，定期通報工作進度。充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設的牽頭作用，積極作好規(guī)劃編制、協(xié)調服務、督促檢查等工作。

xxx鄉(xiāng)人民政府

二0一二年四月四日

一、目標任務

按照20xx年環(huán)境目標責任書的具體內(nèi)容和要求，通過加強領導，強化措施，重點推進，狠抓落實，在農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)技推廣、農(nóng)村能源建設、農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保等重點領域扎實推進節(jié)能減排工作，努力提高農(nóng)業(yè)資源利用效率、減少能耗排放和保護環(huán)境生態(tài)，確保全年推廣沼氣500戶，一產(chǎn)能耗下降6%，年節(jié)能3萬噸標煤。

二、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為總體要求，以提高資源利用效率、降低廢棄物排放、保護環(huán)境為核心，將節(jié)能減排與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、資源循環(huán)利用相結合，充分發(fā)揮政府部門主導作用，大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排，促進農(nóng)業(yè)節(jié)本增效，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變，走投入少、效益高、可持續(xù)的發(fā)展道路，確保農(nóng)業(yè)節(jié)能減排目標任務完成。

三、工作重點

1、大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村生活節(jié)能。大力發(fā)展節(jié)油、節(jié)電、節(jié)煤農(nóng)業(yè)機械和漁業(yè)機械技術及裝備，更新淘汰高耗能農(nóng)業(yè)機械、老舊漁船和裝備。推廣應用復式聯(lián)合作業(yè)農(nóng)業(yè)機械，減少作業(yè)環(huán)節(jié)和次數(shù)，降低農(nóng)業(yè)機械單位能耗。推廣節(jié)約、高效、生態(tài)畜禽養(yǎng)殖技術，大力推進農(nóng)村生活節(jié)能。

程建設。深入推進鄉(xiāng)村清潔工程建設，建設秸稈、糞便、生活垃圾等有機廢棄物處理設施。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，廣泛應用循環(huán)生態(tài)種養(yǎng)新模式。

3、加強機關辦公節(jié)能管理工作。嚴格按照室內(nèi)空調溫度設置標準要求，做到夏季不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，并做到下班前半小時提前關閉。強化對會議室、辦公室、過道走廊等公共場所的節(jié)能用電管理，充分利用辦公自動化系統(tǒng)，全面普及無紙化辦公，減少辦公耗材;強化節(jié)假日節(jié)水節(jié)電管理，對長時間不使用的電器保持關閉狀態(tài);加強對公務用車的節(jié)能控制，嚴格按規(guī)定實行一車一卡購油，對問題車輛能夠做到定期維修保養(yǎng)，過期及時淘汰報廢，并鼓勵多人合用車輛出差和辦公。

4、著力提升龍頭企業(yè)加工水平。引導扶持糧油、茶葉、林果、蔬菜、水產(chǎn)、中藥材、油茶等綠色(低碳)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，促進其生產(chǎn)和加工鏈條向營養(yǎng)和保健食品延伸;鼓勵龍頭企業(yè)通過重點項目建設和技改擴建，引進節(jié)能、低耗的加工生產(chǎn)線及配套機械設備，促進農(nóng)產(chǎn)品質量的提檔升級;通過技術培訓、考核評估、技術示范等方式，規(guī)范企業(yè)達到節(jié)能、減排、降耗行為。

5、加快休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)，增加綠色植被種群數(shù)量，維護生物多樣性，嚴格控制高耗能、高污染等有害化學物質的生成，推進節(jié)能減排。

6、大力推廣節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術。以節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)能為重點，推廣應用秸稈生物氣化、太陽能利用、能源作物開發(fā)利用、農(nóng)村生活污水處理等新型農(nóng)業(yè)技術，廣泛開展測土配方施肥技術指導與服務。加強重點農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測，積極防治規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖污染，建立和完善污染減排體系，切實降低農(nóng)業(yè)面源污染。

四、組織領導

組長：潘顯恩(黨組書記、局長)

副組長：李興剛(黨組成員、副局長)

雷國忠(黨組成員、副局長)

冷強松(黨組成員、紀檢組長)

成員：田應貴(農(nóng)業(yè)中心主任)

駱明貴(執(zhí)法大隊長)

潘秀華(新農(nóng)辦主任)

王毅(農(nóng)推站站長)

李吉軍(局辦公室主任)

領導小組下設辦公室，李吉軍兼任辦公室主任，各成員單位確定一名業(yè)務骨干作為辦公室聯(lián)絡員。

五、工作要求

1、提高思想認識，加強組織領導。把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府關于節(jié)能減排的決策和部署上來，不斷提高落實節(jié)能減排的自覺性和緊迫感，要實行一把手為主導的工作責任制，建立重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)節(jié)能降耗領導聯(lián)系制，把節(jié)能減排的目標任務分解到各縣區(qū)、各直屬單位，強化監(jiān)督、管理和服務，嚴格績效考核，確保任務完成、目標實現(xiàn)。

2、加強科普宣傳，營造節(jié)能良好氛圍。在農(nóng)村廣泛開展節(jié)能減排科普宣傳，加強對農(nóng)民的節(jié)能減排技術培訓，把節(jié)能減排作為新型農(nóng)民科技培訓、農(nóng)村勞動力轉移培訓“陽光工程”和農(nóng)民素質教育工程的重要內(nèi)容，充分營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍，逐步使節(jié)能減排成為廣大農(nóng)民的自覺行動。

3、強化檢查督導，加快節(jié)能工作進程。加大農(nóng)業(yè)節(jié)能督導檢查工作力度，建立月報告、季調度和半年總結制度，及時準確收集、反饋全市農(nóng)業(yè)節(jié)能統(tǒng)計資料，對工作進度定期開展通報，將各項節(jié)能工作落實，全面完成今年農(nóng)業(yè)能耗降低指標。

4、鼓勵科研開發(fā)，推廣先進技術。強化農(nóng)業(yè)節(jié)能減排技術的研究開發(fā)與轉化，引導和鼓勵大專院校、科研院所、骨干企業(yè)等方面的科技力量攻關節(jié)能減排關鍵新技術。堅持把龍頭企業(yè)作為技術創(chuàng)新主體，鼓勵他們采用各種先進、實用、環(huán)保節(jié)能的新設施、新工藝和新技術。鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排技術的推廣應用。

5、制定工作規(guī)劃，完善推進措施。把節(jié)能減排作為各地農(nóng)村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，明確提出工作目標、任務和措施。進一步完善農(nóng)業(yè)各個主導產(chǎn)業(yè)節(jié)能規(guī)范，建立農(nóng)業(yè)節(jié)能減排標準體系，嚴格控制對各種農(nóng)業(yè)資源的浪費和不合理利用。通過政策傾斜、財政獎補和用戶補助等多種激勵手段，鼓勵各地發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)和生物質經(jīng)濟。

1.精準扶貧工作實施方案

年精準扶貧實施方案

3.精準扶貧實施方案書

精準扶貧實施方案

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇二

根據(jù)《黑龍江省農(nóng)墾總局綏化分局辦公室關于加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的實施意見》(綏墾局辦文[20-]8號)精神，結合我場文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，本著把社會效益放在首位，兼顧經(jīng)濟效益與社會效益相一致的原則，特制定**農(nóng)場發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)實施方案。

以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指針，以深化改革為動力，以加快科技進步為手段，以政策法規(guī)為保障，搶抓機遇，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動文化管理體制改革和制度創(chuàng)新，全面整合文化體育資產(chǎn)和文化旅游資源，探索經(jīng)營養(yǎng)“文”、招商興“文”的有效途徑，使公益性文化事業(yè)與經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)相互促進協(xié)調發(fā)展。

建立與市場經(jīng)濟體制相適應的文化運行框架，使文化產(chǎn)業(yè)增加值每年以10%以上速度增長，把文化產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)成為我場新的經(jīng)濟增長點，在優(yōu)化我場經(jīng)濟結構中發(fā)揮應有的作用，xx年全場文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收達到2萬元。(一)積極搞好文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、信息搜集和政策研究，通過制定和完善文化政策，對文化產(chǎn)業(yè)實施調控，保證文化產(chǎn)業(yè)快速、健康、協(xié)調發(fā)展。(二)優(yōu)化國有文化資產(chǎn)的配置，推進多元化文化產(chǎn)業(yè)格局的形成，支持和鼓勵私營、個體文化企業(yè)健康發(fā)展。(三)完善文化市場體系管理，推進文化消費市場的發(fā)展。積極開展文藝演出活動，組織各種文化和藝術培訓，規(guī)范和完善文化娛樂、文化旅游用品、藝術品市場。加強文化市場監(jiān)督和管理，建立起公平競爭，信息暢通，內(nèi)容健康，運行有序的文化市場。(四)、促進區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進文化產(chǎn)業(yè)基地建設，發(fā)展有區(qū)域特色的文化產(chǎn)業(yè)，使文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮重要的帶動作用。

(一)統(tǒng)一規(guī)劃，加強管理。將文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為我場經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，圍繞我場圍庫經(jīng)濟的發(fā)展，開發(fā)旅游業(yè);加快廣播電視網(wǎng)絡業(yè)的改革，使其發(fā)展成為文化產(chǎn)業(yè);管理好音像影視業(yè)和網(wǎng)吧市場，使其按照規(guī)范的文化市場運作。(二)重點扶持，加大投入。加大對文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度和對大宗文化設施的資金投入力度。xx年要維修好文化娛樂城，充分利用電影放映機和健身器材等設備進行創(chuàng)收，由工會組織實施，使其運行起來，逐步成為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，投資興建文化廣場，使其成為職工群眾休閑健身娛樂活動場所。(三)抓好試點，重點突破。要像抓種植業(yè)結構調整那樣抓好文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工作，積累經(jīng)驗，樹立典型，以點帶面。xx年重點把文化娛樂城充分利用起來，采取委托經(jīng)營或承包經(jīng)營的方式搞好創(chuàng)收，另外要管理好電視網(wǎng)絡和音像影視業(yè)，鼓勵私人組織經(jīng)營性文藝團體來場演出，豐富職工群眾文化娛樂生活，使其成為我場文化產(chǎn)業(yè)的龍頭。(四)完善機制，培育市場。文化產(chǎn)業(yè)需有一定特長和經(jīng)營頭腦的人來經(jīng)營，要采取多種渠道培養(yǎng)人才，吸引人才，留住人才，發(fā)揮文體專業(yè)人才作用，采取集資、融資、入股的方式，扶持他們開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)，要從資金啟動，經(jīng)營場所，經(jīng)營政策，經(jīng)營項目上予以扶持，為他們發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)搭建發(fā)展平臺。(五)成立協(xié)會，帶動發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要引導，農(nóng)場有關部門要組織協(xié)調成立兵乓球協(xié)會、籃球協(xié)會、體工隊、秧歌協(xié)會、民間曲藝協(xié)會等各種文體協(xié)會，帶動文體活動的開展，引導文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

為加快文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加強對這項工作的領導，農(nóng)場成立文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇三

黔江洞村位于大河鎮(zhèn)西北部，其東連本鎮(zhèn)大墳山村，西毗本鎮(zhèn)楠木坪村，南接滿店村，北鄰小梅莊村，距大河集鎮(zhèn)5公里。全村轄6個村民小組，283?戶，總人口?983?人，國土面積為5.47平方公里，平均海拔750米，耕地面積775畝，水田535畝。其中貧困戶?47?戶，貧困人口?143?人，已脫貧?19?戶，已脫貧?56?人。當前貧困發(fā)生率?8.86?%?。

黔江洞村與國內(nèi)眾多小村莊有著同樣的發(fā)展軌跡。隨著村莊宜居建設水平的不斷提高，農(nóng)村人口不斷增加，外出務工人員的陸速返鄉(xiāng)，村民家用小汽車日益增多。由于村級基礎設施建設落后于城鎮(zhèn)建設的發(fā)展，導致村民交通出行比較困難，制約著當?shù)亟?jīng)濟的進一步發(fā)展。

為了盡可能的改善黔江洞村村民出行條件和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)，根據(jù)我村目前面臨的實際困難，特此謀劃《大河鎮(zhèn)黔江洞村精準脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》。實施該方案的項目工程對黔江洞村脫貧出列具有重要的現(xiàn)實意義。

第二章：方案提出背景及必要性

黔江洞村與許多偏遠貧困地區(qū)村莊一樣，村民久居村莊結構存在老齡化，青壯年勞動力多數(shù)外出務工，全村500余畝良田大面積流轉，少數(shù)面積拋荒。流轉出來的土地主要種植了百合，對土壤的破壞性極大。水田沒人耕種，導致水土流失嚴重，溪流及山泉水干枯。為了把黔江洞村建設成為宜居、脫貧、和諧、致富的新時代文明新村，《大河鎮(zhèn)黔江洞村精準脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案》的編制是十分必要的。該方案的編制符合來鳳縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃、項目建設目標與各項規(guī)劃目標內(nèi)容相協(xié)調，項目建設有利于各項規(guī)劃目標的實現(xiàn)。

第三章：?建設方案

一、主導產(chǎn)業(yè)

1、計劃建設大棚蔬菜基地500畝，主要種植時令蔬菜，成立蔬菜種植專業(yè)合作社，打造有機無公害蔬菜品牌。前期以2、3組做試點，村集體出資建立20-50個大棚，前2年免費租賃給有種植能力的貧困戶，鼓勵他們種植市場需求量大、批發(fā)價高的時令蔬菜，以點帶面，扭轉老百姓傳統(tǒng)耕種的落后思想。在銷售環(huán)節(jié)上，要打通大都市蔬菜批發(fā)市場的銷售渠道。

2、引進高品質水果500畝，以示范園-合作社-基地—農(nóng)戶模式，大力推廣、扶持農(nóng)戶種植新型高品質水果“硒都金果”。硒都金果的特點是果體大，單果最重可達4至5斤，果子能抵御嚴寒冰凍；成熟周期長，掛果時間在240天以上，通常在冬季成熟，錯開了普通梨成熟的高峰期；保質期長，果子成熟后還能在樹上掛幾個月；深加工優(yōu)勢大，可加工成果汁、果脯、果酒、果醋；開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)有較好前景，利用梨花資源發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖，林下資源可以養(yǎng)殖土雞、種植喜陰性中藥材、特色蔬菜，利用花期時節(jié)發(fā)展觀賞、休閑、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂。

3、發(fā)展油茶基地1000畝，把全村兩邊山上的坡地開墾出來，種植油茶，可以讓荒廢的土地得到利用，依托國家退耕還林以獎代補政策可以增加老百姓收入，同時也可以利用茶花資源發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖，林下資源可以養(yǎng)殖土雞、種植喜陰性中藥材、特色蔬菜，利用花期時節(jié)發(fā)展觀賞、休閑、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家樂。

二、基礎設施建設

???1、在2018年春節(jié)之前，解決全村村民安全飲水困難，尋找一切可以利用的水源，匯集在村里的兩個大水池，搞好安全飲水管理，自來水到戶安裝水表，按噸位收取自來水管理維護費，對兩個漏天水池進行安全、衛(wèi)生維護，加裝水池蓋板。

2、在2018年春耕播種之際，盡力做好耕種灌溉用水溝渠維護，讓老百姓春季耕種有充足的灌溉用水。

3、請求交通管理部門對村級公路擴寬硬化，目前的交通道路狀況十分復雜，隨著老百姓生活水平的不斷提高，家用小轎車日益增多，我村的公路彎多路窄，坑坑洼洼積水嚴重，兩輛車錯車都很困難。

4、請求電力部門對我村電力設施升級改造，我村的電力設施安全隱患極大，是在1998年農(nóng)網(wǎng)普時的設備，高低壓電線裸露，變壓器老化，老百姓生活生產(chǎn)用電得不到滿足。

三、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟

??1、對馬家灣魚塘進行維護管理，加裝防盜網(wǎng)、安裝防盜監(jiān)控，雇傭專人喂養(yǎng)商品魚。

??2、申請政府投資建設光伏發(fā)電項目。對所發(fā)電量實行全額并網(wǎng)。

??3、成立村級電子商務服務中心，開發(fā)農(nóng)副產(chǎn)品的線下收購、線上銷售渠道。

四、加大水資源、環(huán)境治理

??1、對村里的大型養(yǎng)殖場所要求業(yè)主做好污水、糞水排放處理。

??2、新建垃圾焚燒池、垃圾收集池，對公路沿線及老百姓生活垃圾集中焚燒處理。

??3、清理村內(nèi)河流沿線的垃圾，勸導全村村民不能往河流傾倒、排放垃圾及廢水。

4、做好愛護環(huán)境、保護水資源的宣傳、勸導。

五、搞好村級組織建設

??1、對黨員群眾服務中心進行維修，我村黨員群眾服務中心因年久失修，致使現(xiàn)黨員活動中心會議室面積狹小，無法正常開展支部主題黨日活動，村民辦事不出村服務平臺陳舊，無法滿足村民辦事需要，墻面涂料脫落，電線老化，大門不好關鎖。為了規(guī)范村民辦事不出村服務平臺辦公環(huán)境，更好的服務于人民群眾，豐富基層黨員組織生活條件，村支兩委計劃申請政府資金對其維修。

??2、完善村民辦事不出村平臺的軟硬件建設，真正做到讓老百姓有事到村里辦，辦事到村里。

??3、做好村級事務公開透明的宣傳，實現(xiàn)村務、黨務、財務、服務四務對外公開；搞好黨建、精準扶貧的檔案管理。

六、開發(fā)鄉(xiāng)村旅游資源

??1、著力打造黔江洞通黔江的山洞旅游開發(fā)。

??2、發(fā)展鄉(xiāng)村田園農(nóng)家樂旅游開發(fā)。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇四

（一）保障供給與調優(yōu)結構同步。在確保市場供應基礎上，通過調優(yōu)種植結構，合理安排茬次和品種，不斷豐富市場供給。逐步調減傳統(tǒng)、零散的低端設施，增加優(yōu)勢產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品的規(guī)?；?guī)范化生產(chǎn)能力，既滿足消費者需求，防止因生產(chǎn)能力不足導致市場供應短缺，又保障農(nóng)民利益，防止因短期個別品種生產(chǎn)過剩，導致“價低傷農(nóng)”，通過不斷優(yōu)化結構，提高種植效益。

（二）政府引導與市場運作結合。突出政府在推動設施農(nóng)業(yè)發(fā)展中的引導作用，通過財政、金融、保險等多種扶持方式，引導產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。同時，切實發(fā)揮產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場的市場主體作用，有效提升其盈利能力，提高產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展與主體增收共進。為實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機銜接，在制定扶持政策、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展中既要注重扶持新園區(qū)，培育新型經(jīng)營主體，以點帶面，不斷拓展農(nóng)業(yè)功能，發(fā)揮多重效益；又要兼顧傳統(tǒng)農(nóng)戶生產(chǎn)條件的改善，鼓勵小農(nóng)戶升級為家庭農(nóng)場，做實做強特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主業(yè)，切實增加農(nóng)戶直接種植收益，讓廣大基層農(nóng)戶享受產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶來的效益。

（四）擴大面積與提高質量并重。既要著力擴大新建設施農(nóng)業(yè)面積提升產(chǎn)能，又要做好現(xiàn)有設施的提升改造，進一步穩(wěn)定現(xiàn)有各類設施農(nóng)業(yè)面積，同時不斷提高產(chǎn)品品質和質量安全水平，提高品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售覆蓋率，有效緩解市場需求與供給之間的矛盾。

（五）創(chuàng)新發(fā)展與專業(yè)服務協(xié)同。既要注重產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，做好新品種、新技術研發(fā)和成套技術引進推廣以及人才隊伍建設，不斷提升科技水平；又要抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、儲藏保鮮和市場營銷等專業(yè)化社會服務體系建設。通過科技創(chuàng)新與專業(yè)服務的協(xié)同發(fā)展，切實提高全市整體產(chǎn)業(yè)水平。

（六）耕地保護與設施建設兼顧。落實最嚴格的耕地保護制度，堅決守住耕地紅線。按照防止耕地“非糧化”相關要求，明確耕地利用優(yōu)先序，永久基本農(nóng)田要重點用于糧食特別是口糧生產(chǎn)，在確保糧食安全基礎上，引導農(nóng)民和新型經(jīng)營主體合理使用一般耕地發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，嚴格控制耕地轉為其他類型農(nóng)用地。不得違規(guī)在糧食生產(chǎn)功能區(qū)內(nèi)建設農(nóng)業(yè)設施。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇五

“原鄉(xiāng)染坊、十里荷塘、眾籌果園、共享菜園、釣魚基地等子項目已全面建設完成，并逐步產(chǎn)生效益……”9月1日，北盛鎮(zhèn)卓然村村部，望著撈刀河畔·田園綜合體項目建設持續(xù)推進，黨總支書記汪新橋心里別提有多美。

在2016年前，卓然村級集體經(jīng)濟還是一片空白。而2年后的今天，通過引入社會資本，如火如荼推進撈刀河畔·田園綜合體項目建設，卓然村村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)華麗轉身的背后，是一幅土地集中流轉的生動畫卷。

集中流轉土地，大力發(fā)展集體經(jīng)濟

從空中鳥瞰，北盛鎮(zhèn)“詩意原鄉(xiāng)”——卓然村宛若一顆皎潔的明珠，鑲嵌在撈刀河畔，令人向往。

雖然生態(tài)環(huán)境良好，但卓然村也曾存在村級集體經(jīng)濟薄弱的問題?！?016年以前，我們的村級集體經(jīng)濟還是一片空白?！蓖粜聵蚋嬖V記者，村級集體經(jīng)濟薄弱，制約了村級發(fā)展。

2015年，在各方的大力支持下，卓然村成立了瀏陽市卓然土地專業(yè)合作社。合作社積極把農(nóng)戶閑置的土地、林地和農(nóng)田集中流轉起來，再把土地流轉給項目，以此轉化為集體經(jīng)濟。

“2016年下半年，土地流轉就取得了效益?！蓖粜聵蚪榻B，當時鎮(zhèn)政府引進的一個育林項目落戶到了卓然村，項目按照村集體9％、村民21％、企業(yè)70％的比例分紅，第二年村級集體經(jīng)濟就有進賬。

近幾年來，隨著土地流轉的全面推進，美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也紛紛落地卓然村，有效吸引社會資本入駐同時，助推了卓然村的鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

上市公司簽約落戶，推進產(chǎn)業(yè)深度融合

“嘎嗒嘎嗒”的機杼聲響起，梭子在老式織布機上來回穿梭，將一根根棉線織成布匹，再通過傳統(tǒng)植物染色技藝給布匹上色……盡管還處于試運行階段，但位于撈刀河畔的原鄉(xiāng)染坊，每個周末都會吸引大批游客的游玩體驗。

原鄉(xiāng)染坊是撈刀河畔·田園綜合體項目的旅游休閑項目。2017年9月，上市公司中民筑友房屋科技有限公司與北盛鎮(zhèn)簽約，打造撈刀河畔·田園綜合體項目。土地流轉提前做好的“嫁衣”，讓卓然村搶得先機，項目順利落地，并啟動建設。

今年，看中了撈刀河畔·田園綜合體項目的發(fā)展前景，浙江大時代集團有限公司等企業(yè)也紛紛加入。目前，撈刀河畔·田園綜合體項目建設均在有序推進。

“加上復墾的獎勵，今年村級集體收入將有新的突破?！蓖粜聵蛐呛堑卣f，下一步村上還將繼續(xù)盤活土地資源，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游、休閑、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，實現(xiàn)田園生產(chǎn)、田園生活、田園生態(tài)的有機統(tǒng)一和“一、二、三產(chǎn)業(yè)”深度融合，全面助力鄉(xiāng)村振興。

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農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇六

根據(jù)縣脫貧攻堅領導小組關于印發(fā)《xx縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅“一月一主題”活動實施方案》的通知和《脫貧攻堅領導小組會議紀要》[2018]1號文件精神，7月份為全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進月。為使xx村產(chǎn)業(yè)幫扶更上一個臺階，我?guī)头龉ぷ麝犝J真對照《關于推進龍頭企業(yè)參與“千企幫千村”

扶貧

一、嚴格落實移民局“家庭副業(yè)精準扶持”項目。

“家庭副業(yè)精準扶持”項目是移民局2015年在古樓鄉(xiāng)烈溪村整村推進的產(chǎn)業(yè)扶持項目，當時投資15萬元對烈溪村新養(yǎng)的畜類、禽類和新種的中藥材、小水果進行補助，此項目主要是根據(jù)群眾種、養(yǎng)的規(guī)模進行獎補，主要目的是提高群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的動力，鼓勵貧困戶勤勞致富。2017年烈溪村與三青村和蒙棋村合并為xx村后，按照原方案移民局又相繼投資20萬元對三青片和蒙棋片實施“家庭副業(yè)精準扶持”項目，此項目共補助受益貧困戶70余戶170余人，最高補助4000元，最低補助200元。

二、迅速跟進村團體經(jīng)濟收入“光伏發(fā)電”項目。

xx村是2017年退出村，去年納入“光伏發(fā)電”序列，年底也有了5萬元的團體經(jīng)濟收入，但我工作隊在側面了解到“光伏發(fā)電”收停的消息，我工作隊立即前往發(fā)改局和

扶貧

三、根據(jù)脫貧攻堅領導小組會議紀要精神，與黨委政府研究“扶貧車間”項目落實。

我工作隊收到縣脫貧攻堅領導小組關于印發(fā)《xx縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅“一月一主題”活動實施

方案

四、與黨委政府一齊研究落實“產(chǎn)業(yè)清零”行動項目。

在產(chǎn)業(yè)“清零”行動中，我工作隊及時向黨委政府匯報，政府表示已向縣產(chǎn)業(yè)扶貧辦提出了設想、制定了規(guī)劃、拿出了

方案

五、開展產(chǎn)業(yè)扶貧宣傳。

政府與幫扶工作隊以上門宣傳、展板、產(chǎn)業(yè)扶貧基地展示牌和立碑的形式加強產(chǎn)業(yè)扶貧宣傳工作，確保產(chǎn)業(yè)扶貧工作落實到實處，經(jīng)得起上級的檢查和驗收。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇七

冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是防災減災的重要舉措，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。把冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，并以高度的責任感、緊迫感抓好我鎮(zhèn)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。

2、辦好示范點，以點帶面，促進大面積均衡增產(chǎn)。

（1）目標任務：今年全鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及9個村（社區(qū)），播種面積為20000畝，其中油菜面積4000畝，馬鈴薯面積500畝，蠶豌豆面積1500畝，蔬菜（含常年蔬菜）面積10000畝，綠肥面積4000畝。

（2）打造冬季油菜種植示范點。為提高廣大農(nóng)戶種植積極性，確保種植效果，我鎮(zhèn)重點打造面積約500畝的示范點，主要為潯龍河、瞿楊線、宋水線等主干道沿線，示范點以油菜種植為主，由轄區(qū)村（社區(qū)）負責組織翻耕，農(nóng)業(yè)綜合服務中心負責供種及提供技術支持，農(nóng)戶自行播種管理，以此促進和帶動冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)大面積均衡增產(chǎn)。

（3）強化考核。冬季油菜種植示范點的建設將納入鎮(zhèn)對村農(nóng)業(yè)考核指標，由鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領導領導小組組織農(nóng)辦、財政所、紀委進行專項考核驗收，對種植效果好的村（社區(qū)）給予一定資金補助。

（一）早作準備，明確任務。要求各村（社區(qū)）做好宣傳發(fā)動工作，抓住時機發(fā)動群眾搞好冬種，按照因地制宜的原則，不讓田土閑置，及早做好冬季種子、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)用物資的準備，適時播種，育苗和移栽。

（二）推廣糧、油、菜、肥作物優(yōu)良品種，提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導品種，重點推廣高含油率雜交油菜良種；糧食蔬菜重點推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種，蔬菜以今冬明春高產(chǎn)時令菜品為主。

（三）推廣高效種植模式和先進實用技術，實現(xiàn)單位面積產(chǎn)量和效益同步提高。我鎮(zhèn)采取稻田以稻-油結合為主種植模式，油菜推廣播種育苗移栽技術，科學施用生態(tài)有機肥技術，化學除草與調控技術；綠肥推廣以紫云英種植為主，同時混播滿園花（肥田蘿卜）、臘菜籽（油菜）的“三花”混播種植模式；蔬菜生產(chǎn)廣泛宣傳規(guī)?；耘啵茝V使用生物有機肥藥，并全面推廣生態(tài)綠色標準化生產(chǎn)技術。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇八

今年以來，受異常天氣和供求關系的影響，我市蔬菜水果整體價格呈現(xiàn)出先升后降的趨勢。根據(jù)調查組的數(shù)據(jù)，1月和2月的新鮮蔬菜價格分別上漲了13.8%和5.3%；3月份下降8.1%，4月份上升4.3%，1-4月份分別上升9.7%、5.8%、1.7%和4.3%。一些蔬菜和水果價格滯銷，農(nóng)民遭受嚴重損失，引起了社會的強烈關注。一方面，城市居民正在遭受包括蔬菜價格在內(nèi)的食品價格上漲造成的通貨膨脹；另一方面，一些蔬菜品種滯銷，深受“蔬菜傷害農(nóng)民。農(nóng)民的困境沒有得到相應的好處。在這方面，由收費管理部門、物價檢查分局和監(jiān)測中心組成的第三研究小組深入?yún)躯愭霉吲l(fā)市場、石埠蔬菜基地、金陵香蕉基地、金頭、官塘、水街和單村農(nóng)貿(mào)市場，對流通中的蔬菜、水果價格及相關收費進行了研究，重點是農(nóng)民“賣菜很難。和居民“買食物很貴。原因。值得注意的是，造成蔬菜價格波動的長期因素，除了天氣異常和供求關系外，還包括流通環(huán)節(jié)成本高，亟待解決。

據(jù)市統(tǒng)計局統(tǒng)計，xx年1-3月蔬菜產(chǎn)量60.32萬噸，同比增長6.55%；水果產(chǎn)量14.22萬噸，同比增長14.21%。但由于年初長期低溫多雨天氣，主要果蔬產(chǎn)區(qū)上市時間整體推遲了一個月，滿足了其他地方上市果蔬的時間。另外，去年北方菜園項目擴建的大棚蔬菜今年開始生產(chǎn)，使得南方和北方的部分蔬菜同時上市，菜市場供過于求。運往省外的當?shù)丶竟?jié)性蔬菜，特別是青椒和甜瓜大幅減少，果蔬價格從5月份開始大幅下降。5月份，新鮮蔬菜價格下降8.0%，新鮮水果價格下降0.1%。到6月份，下降最為明顯。據(jù)了解，僅這兩個項目就推動6月份整體價格水平下降了約0.4個百分點。

據(jù)調查，全市果蔬流通通常要經(jīng)過4-5個環(huán)節(jié)，發(fā)生的費用由批發(fā)和零售組成。批發(fā)成本主要包括從天頭到市場的運輸成本、攤位費、人工成本和批發(fā)利潤；零售環(huán)節(jié)成本主要包括運輸成本、展位費、銷售損失、人工成本和零售利潤。

1.零售市場的展位費對零售價格影響不大。比如官塘菜市場的蔬菜攤費是350元/月，每個攤每天賣50公斤青菜，平均每公斤青菜0.24元左右，占最終售價的10%左右；封飛菜市場蔬菜攤收費130-450元/月，每攤每天銷售150公斤青菜，平均每公斤青菜0.03-0.1元左右，約占最終零售價的4%；單村食品市場的水果攤位價格為1000元/月，每個攤位每天出售50公斤水果，平均每公斤蘋果0.66元，約占最終零售價的7%。

2.批發(fā)市場的攤位費對市場的最終售價影響不大。據(jù)了解，吳麗婷批發(fā)市場的新鮮蔬菜攤位費為每月1800元，每月銷售900噸新鮮蔬菜。平均每公斤新鮮蔬菜0.002元左右，占最終零售價的0.07%；水果攤費用每月4500元，每月銷售新鮮水果900噸，平均每公斤新鮮水果0.005元左右，占最終零售價的0.05%。

(二)人工成本顯著增加。據(jù)了解，xx的人工成本比xx增加了88%。比如農(nóng)民工工資從去年的每天60元漲到今年的80-120元；按計件工資計算，去年每車人工成本(裝28噸大白菜)為1000元，而今年每車人工成本(裝20噸大白菜)為2200元，每公斤新鮮蔬菜平均人工成本從去年的0.08元增加到今年的0.15元，增幅為88%，占大白菜最終零售價格的5%。

(3)包裝材料成本大幅增加。每個泡沫盒價格7元，冰瓶成本1.7元/盒(一個泡沫盒需要2個冰瓶)，封口膠成本0.6元/盒，內(nèi)膜袋(或廢報紙)成本0.4元。所以每個包裝箱的成本是9.7元，每個包裝箱的重量是18公斤。每公斤大白菜的包裝材料平均成本為0.54元，占最終零售價的20%，比去年的0.41元高出32%。

(4)運輸成本大幅增加。運輸成本的增加是一個非常重要的原因?！白罱母哂蛢r，加上對公路上車輛非法超載的嚴格控制，導致供應商運輸蔬菜的盈利能力下降。& lsquo不要超載或賺錢。是蔬菜運銷行業(yè)的潛規(guī)則，運輸成本上升導致蔬菜在產(chǎn)地外運不暢。近年來，成品油價格的上漲大大增加了運輸成本。比如從昆明采購一卡車大白菜，xx每噸運費220-230元，xx運費高達280元/噸，比流通成本高25%左右。不斷上漲的燃料成本是導致流通環(huán)節(jié)成本高的重要因素。

(五)損失較大。價格隨時變化。在零售中，零售商應清潔、選擇和去除雜質和劣質蔬菜。一些精選的劣質蔬菜應該虧本出售，甚至直接傾倒。另外，會砍價的顧客購買的蔬菜價格會更低。供應量少的品種，市場價格高；供應多的品種市場價格會低一些。蔬菜質量好，選出來的優(yōu)質蔬菜價格就高；質量越低，價格越低。蔬菜的售價每天都在變化。況且蔬菜是一種季節(jié)性很強的商品，當天賣不出去，保存不好會腐爛變質。新鮮蔬菜價格上午高下午低，比上午平均高10%-20%左右。銷售損失主要體現(xiàn)在零售方面。一般情況下，綠葉蔬菜的損失相對較大(最終售價的20%左右)，而非綠葉蔬菜的損失相對較小(最終售價的10%左右)。然而，調查結果顯示，零售中綠葉蔬菜的損失約占最終售價的30%。非綠葉蔬菜在零售中的銷售損失約占最終售價的20%，這主要是由于整盒果蔬中存在摻假和人為加重包裝箱的現(xiàn)象。這些非正常損失會對蔬菜價格產(chǎn)生一定的影響。在調查中，我們發(fā)現(xiàn)一些從外地進口的瓜果品種仍然有人工重包裝箱，這些異常損耗會對水果價格產(chǎn)生一定的影響。比如零售商批發(fā)一箱蘋果，價格35公斤，紙箱重7公斤左右，實際損耗3-4公斤左右。兩件物品總重量約10公斤，占整箱蘋果重量的30%，占整個流通成本的50%。

(6)零售利潤不高。據(jù)我們調查，蔬菜零售商的利潤基本維持在每公斤0.4-0.6元。按每天銷售100公斤蔬菜計算，每天銷售利潤50元，月收入1500元左右，基本相當于全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。

(一)流通成本對蔬菜的最終售價有很大影響。從田頭到餐桌，批發(fā)零售環(huán)節(jié)的漲價對果蔬的最終售價影響很大。從四個品種的調查來看，基本上都超過了市場購買價格，占最終零售價的50%以上，尤其是蘋果，由于異常虧損，占最終零售價的72%。

(二)零售成本占蔬菜最終售價的比例高于批發(fā)成本。調查結果顯示，芥菜、白菜和蘋果的流通環(huán)節(jié)分別占蔬菜最終售價的73%、50%和75.3%，批發(fā)環(huán)節(jié)分別占27%、50%和24.7%。

(3)不同市場的展位費對果蔬價格的影響不同。從調查的幾個市場的展位費來看，標準差別不大。比如官塘菜市場的蔬菜攤費用是350元/攤& middot6月份，封飛菜市場的蔬菜攤費用為130-450元/攤&中等；但由于兩個菜市場的蔬菜日銷量不同，每公斤的平均攤費也不同。例如，官塘菜市場每天出售大約50公斤新鮮蔬菜，而封飛菜市場可以出售150公斤新鮮蔬菜。因此，兩個市場共享的每公斤新鮮蔬菜的平均攤位費分別為0.24元和0.1元。

基于以上因素，我們認為蔬菜、水果和蔬菜必須經(jīng)過從田地到消費者餐桌的許多環(huán)節(jié)。油價上漲、勞動力上漲等因素增加了流通成本，一定程度上削弱了產(chǎn)地蔬菜價格下跌對終端市場的傳導范圍。

(1)流通環(huán)節(jié)過多。蔬菜的配送環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)都要根據(jù)不同的情況增加相應的成本，導致蔬菜價格更高。

據(jù)我們所知，蔬菜、水果和蔬菜必須從田地傳到餐桌“種植者-生產(chǎn)者-批發(fā)商-零售商-消費者”以此類推，每個流通環(huán)節(jié)都要加價0.2-0.4元/500g左右，所以很容易出現(xiàn)零售價高，實地進貨價低的情況，比如0.4元，大白菜在哪里生產(chǎn)，零售市場卻賣到1.5元。

“我國農(nóng)產(chǎn)品流通成本較高，是國外的2~3倍。”

(2)蔬菜水果批發(fā)市場網(wǎng)點較少，只有3家有一定規(guī)模的網(wǎng)點，銷量小，輻射度低，規(guī)模??；銷售網(wǎng)點少，市場競爭力弱。銷售網(wǎng)點少，競爭不足，批發(fā)零售差率高。我們城市只有6家便利店。

(3)實現(xiàn)農(nóng)資超市對接存在一定困難。主要表現(xiàn)為:一是蔬菜基地仍以分散農(nóng)戶為主，難以滿足超市的大需求和多品種需求；二是農(nóng)民無法提供相關資質證明和增值稅發(fā)票；第三，農(nóng)民沒有農(nóng)業(yè)超級對接的相關知識。各大超市都在積極探索養(yǎng)殖和超對接的對接模式，但可能需要一段時間才能實現(xiàn)。

(4)生產(chǎn)的盲目性增加了菜農(nóng)面臨的市場風險。菜農(nóng)種什么，種多少，完全取決于菜市場價格的變化和以往的種植經(jīng)驗。但由于蔬菜的生長有一定的時效性，現(xiàn)在有些蔬菜價格高，在收割蔬菜時沒必要保持高價。價格下跌，菜農(nóng)就虧了。因為我市基本沒有大規(guī)模集約化的蔬菜生產(chǎn)種植基地，菜農(nóng)基本都是以戶為單位種植蔬菜，規(guī)模小，品種單一，同一區(qū)域種植的蔬菜品種趨同。另外，市場信息不通暢，菜農(nóng)市場風險承受能力小，蔬菜價格波動小，會造成巨大損失。

針對上述問題，建議政府相關部門采取措施，緩解部分地區(qū)蔬菜市場的供需矛盾，幫助解決蔬菜問題“難賣”和& other昂貴的蔬菜傷人。問題，以維持市場的平穩(wěn)運行。

(一)進一步創(chuàng)新流通模式，完善市場流通體系，降低流通成本。

一是在各大農(nóng)貿(mào)市場開辟蔬菜直銷區(qū)，對菜農(nóng)在市場上的直銷區(qū)采取免收攤位費的方式，鼓勵蔬菜協(xié)會和菜農(nóng)進城直接賣菜，減少蔬菜流通環(huán)節(jié)，降低運營成本，穩(wěn)定市場蔬菜價格。

二是建設公益性批發(fā)零售市場。政府加大了對市場建設的政策支持和資金支持；科學規(guī)劃，合理布局，加快城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設。

三是抓好生鮮蔬菜供應主渠道建設，選擇市內(nèi)幾家大型超市或生鮮市場，讓這些市場發(fā)揮主渠道作用，低價出售生鮮蔬菜，吸引消費者購買，推低農(nóng)貿(mào)市場價格。

四是推進農(nóng)民合作社建設，改善種植現(xiàn)狀；組織程度”。例如“農(nóng)民-經(jīng)紀人-超市”基于的農(nóng)業(yè)超對接模式。由于我市蔬菜生產(chǎn)缺乏合作社等指導單位，大量分散經(jīng)營，蔬菜種植面積無法統(tǒng)計，市場無法與一些大型商場、超市連接。一戶分散經(jīng)營不能滿足大流通的要求，政府應積極引導農(nóng)民參加合作社，采取“社交場對接”“農(nóng)業(yè)超級對接”通過其他方式將一個群體抱進市場，不僅可以剝離中間菜商剝削的環(huán)節(jié)，還可以提高自己的利潤空間，造福人民。目前，在我市四塘、五塘一帶；農(nóng)民-經(jīng)紀人-超市”農(nóng)民經(jīng)紀人與李克龍超市簽訂了蔬菜購銷合同，直接下了蔬菜種植訂單。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中的價格風險轉移到超市。

五是有計劃地打造一個服務社區(qū)便利的蔬菜副食品直銷點，由一流批發(fā)商直接配送，成立“早市”或者夜市”管理蔬菜。由政府組織貨源，在有條件(可提供蔬菜交易場所)的社區(qū)、物業(yè)區(qū)域設立蔬菜直銷攤位，每天早晚指定時間，組織社區(qū)無業(yè)人員和低保人員安排攤位，參與蔬菜經(jīng)營活動。對各種費用給予最大折扣。這不僅可以解決部分失業(yè)和低收入工人的就業(yè)問題，還可以讓廣大市民買到物美價廉的蔬菜。

(二)建立透明的農(nóng)副產(chǎn)品價格信息機制。不同農(nóng)貿(mào)市場的新鮮蔬菜價格有所不同。因此，通過在主要媒體和公眾密集的地方公布新鮮蔬菜的批發(fā)價格和不同市場的零售價格，可以增強價格信息的透明度，鼓勵經(jīng)營者合理定價。同時，消費者可以掌握價格的主動權，主動與運營商討價還價。

(三)盡快建立價格調節(jié)基金?；I集的資金專項用于支持主要副食品生產(chǎn)基地建設，通過補貼降低菜農(nóng)種植和運輸成本，補貼困難群體的動態(tài)價格，充分發(fā)揮價格調節(jié)基金穩(wěn)定市場、穩(wěn)定價格的作用，進一步增強政府對市場的宏觀調控能力，確保居民基本生活必需品價格不發(fā)生較大波動。

(四)加強對農(nóng)貿(mào)市場和超市收費的監(jiān)管。一是清理農(nóng)貿(mào)市場和超市行政性收費，取消不合理收費。二是制定相關政策，規(guī)范市場租賃設施收費，降低運營商運營成本。由政府投資建設、國有產(chǎn)權和國有流通企業(yè)所有的農(nóng)貿(mào)市場攤位費實行政府定價或政府指導價管理。未納入政府定價或政府指導價管理的其他農(nóng)貿(mào)市場攤點收費，實行備案管理，并公布攤點收費標準。

(五)進一步完善和實施鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸；綠色通道”政策。全市所有收費公路(包括收費獨立橋梁和隧道)均納入鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”范圍，對合法裝載和運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛免收車輛通行費。新納入新鮮農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”網(wǎng)絡上的高速公路收費站應按規(guī)定開放。綠色通道”特殊交叉，設置“綠色通道”引導鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛快速優(yōu)先通行的特殊標志，確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”高效流暢。

(六)加強市場監(jiān)管，做好信息引導。要加強對農(nóng)產(chǎn)品市場的監(jiān)測，及時掌握市場價格變化，防止市場大幅波動。探索建立信息共享機制。廣泛運用新聞媒體和現(xiàn)代科技手段，及時將國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷形勢和價格變化傳遞給廣大生產(chǎn)者和經(jīng)營者，通過信息引導服務，使他們在激烈的市場競爭中科學預測市場，準確調整養(yǎng)殖結構，避免因信息滯后而盲目擴大生產(chǎn)，造成農(nóng)產(chǎn)品價格下跌和銷售困難。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展 農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案優(yōu)選篇九

xx河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠，自然條件較差的一個貧困村，現(xiàn)有十個村民小組，423戶，1418人，由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個自然村合并而成，東與白河縣相連，南與雙河口村接壤，西至天寶寨、馬保村，北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件制約，經(jīng)濟發(fā)展滯后，是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶203戶，561人，通村水泥路沿河而過，現(xiàn)已修通三條到組路，都是土路，一遇風雪天氣就無法通行。低壓網(wǎng)改，只改到各組的中心點，邊遠村莊院落未改到位。飲水工程，近幾年靠老百姓投資投勞，水利局扶持水質，修了兩處小型水塔，沿河道解決了近百余戶飲水問題，全村還有20%農(nóng)戶飲水問題尚未解決。村主要經(jīng)濟來源，以勞務輸出、煙草、蠶桑、畜牧，糧食生產(chǎn)為主。截止2013年底，全村種糧面積2450畝，產(chǎn)量412噸，勞務輸出約300余人，收入近600萬元，種煙350畝，產(chǎn)值25萬元，人均純收入3000元左右。

（一）煙草以四組、十組為主，二組為輔，每年種煙350畝以上，收入近80萬元，其中二組種煙有得天獨厚的條件，眼光、氣候、土質，技術基礎都適宜煙草的發(fā)展。但由于交通不便，導致肩挑背馱的實際困難，至今未能解決煙草路，該組農(nóng)戶紛紛放棄種煙，致使近年來煙草面積不斷下滑。

（二）蠶桑生產(chǎn)分布三、四、七、九組，在2009-2012年發(fā)展量高達300多張，但由于近年來外出務工人員整戶外出，放棄了桑園管理，造成發(fā)種量有所下滑。

（三）勞務輸出，因受自然條件影響，部分組基本上都以外出務工為主，勞務輸出全村約300余人，收入近600萬元。

（四）畜牧養(yǎng)殖業(yè)，在2008-2009年間，我村有6戶建立了養(yǎng)豬場，但近年來由于市場價格起伏不穩(wěn)定，造成此刻無專業(yè)戶?？墒俏掖灏l(fā)展畜牧養(yǎng)殖還是有必須的基礎，對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有必須潛力，有待進一步規(guī)劃，分步實施、加大技術培訓，擴大規(guī)模。

（五）茶園建設，計劃在未來的三年內(nèi)以五、六、七組每組連片100畝，全村到達500畝。

（六）中藥材，計劃在兩年內(nèi)以一組、三組、八組為主，發(fā)展丹參和其他中藥材，面積達200畝，基本構成組組有產(chǎn)業(yè)、樣樣有規(guī)模。

（一）基礎設施建設

門的大力支持下，進行恢復。由于受毀壞的程度大，資金不到位，造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷，導致大小車輛無法通行和無法維修的現(xiàn)狀。

2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路，里程4公里，四組的道路2公里，總計6公里需要硬化，保證雨雪天正常通行。

3、通組路，我村二組是全村發(fā)展煙草最適宜的組之一，煙草面積能到達150畝以上，群眾進取性很高。近幾年來群眾多次提出強烈要求解決通組路，由于資金問題無法解決，有待盡快落實。里程2公里，預計資金20萬元左右。

4、便民橋，三組農(nóng)戶分布在一河兩岸，陰坡居住的農(nóng)戶占40%，一遇河壩上水，學生無法上學，給群眾的生產(chǎn)生活造成極大不便。初步預計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路，但由于道路便民橋工程量較大，預計資金約6萬元左右，此刻是路、橋不通，已修的無通用價值。

5、移民搬遷已實施數(shù)年，根據(jù)國家整體推進原則，能人進鎮(zhèn)、富人下山的思路，我村已有30%的農(nóng)戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房價地基昂貴，價格太高，農(nóng)民又不愿意遠離土地，制約群眾想改善居住條件又無法解決?，F(xiàn)農(nóng)戶強烈要求、期盼在本村范圍內(nèi)解決移民開發(fā)點的問題，根據(jù)本村實際，加強力度，盡快解決。

6、低壓網(wǎng)改，十個中心組基本都整改組中心點，由于山大人稀邊遠院落，全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上，有待進一步協(xié)調，以解決邊遠農(nóng)戶電力不足問題。

7、飲水工程，近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔，水利部門只解決扶持水質，農(nóng)戶投勞投資，解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應及時地進一步規(guī)劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。

1、優(yōu)勢明顯，大多數(shù)群眾思想比較開放，發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自我的潛力和基礎，能進取主動地配合鎮(zhèn)村工作，盼望脫貧致富的愿望較強。

2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農(nóng)政策的影響，部分群眾等、靠、要思想嚴重，不愿意勤勞干活的人增多，本來自我能解決的問題，都要靠上頭的扶持，種地干活的人也少了，講吃喝、貪圖享樂的人多了，異常是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持，產(chǎn)業(yè)啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情景，也滋生了等、靠、要的思想，嚴重地制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展。其次是技術資金缺乏，比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等，還有部分居住在高山的貧困戶，投入很多資金修路是不貼合現(xiàn)實的，如何引導下山居住，靠什么方式生存，這些都是擺在我們面前最突出的問題。

1、加強對群眾的思想教育工作，要以本次扶貧工作未契機，對全村貧困戶進行一次教育，并加大宣傳力度，治貧先治愚，教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為，讓他們懂得現(xiàn)實真正的脫貧致富，單靠國家的扶持是不行的，關鍵是要改變思想觀念，致富要靠自我勤勞的雙手。

2、結合本村實際建立相應的扶貧機制，使每戶扶貧戶都有一個相應的包抓幫扶人，至少要有一個脫貧致富項目，由幫扶包抓人負責技術指導和資金，用扶貧致富事例引導群眾進行發(fā)展。

3、村委會要定期召集貧困戶到村上理解農(nóng)技知識培訓，請求幫扶單位邀請相關技術人員授課，并到戶到地頭進行現(xiàn)場指導，使每個農(nóng)戶真正掌握一至兩門農(nóng)業(yè)科技知識，加快脫貧致富的步伐，促使經(jīng)濟快速發(fā)展。

4、為扶貧項目實施工作打好基礎，抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來，準確掌握各戶家庭的實際狀況，制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案，解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點，分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關單位的銜接力度，加快我村發(fā)展規(guī)劃編制，早日研究制定扶貧工作計劃，進取爭取相關扶貧政策，加強和相關幫扶單位的聯(lián)系，進取爭取扶貧項目落實。

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