制定項目包裝比武方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-06 09:10:13
制定項目包裝比武方案
時間:2023-09-06 09:10:13     小編:影墨

方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

制定項目包裝比武方案篇一

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全球金融危機(jī)的大爆發(fā),導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了發(fā)展速度的下滑,股市不穩(wěn),房地產(chǎn)樓房價格居高不下,而人們的購買力還沒有達(dá)到一定的高度,這一系列因素導(dǎo)致樓房銷售的持續(xù)走低,房地產(chǎn)市場前景不被看好!

公司已經(jīng)將之前建好的樓層開始出售,可是由于市場的競爭和不景氣,導(dǎo)致公司樓房的銷售不佳,我奉命制定出了大廈項目包裝全案策劃書。

本定價策劃只提供定價策略和方法,具體定價開發(fā)商應(yīng)該根據(jù)項目具體情況制定。

所謂價格策劃,就是地產(chǎn)商為了實現(xiàn)一定的營銷目標(biāo)而協(xié)調(diào)處理價格關(guān)系的活動。價格策劃使整個地產(chǎn)營銷活動的極重要的一環(huán),它不不僅包括價格的制定、定價技巧的運用,同時包括在一定的營銷情況下,為了實現(xiàn)地產(chǎn)商預(yù)期的營銷目標(biāo)而協(xié)調(diào)配合營銷組合的其他有關(guān)方面,并在實施過程中不斷修正價格策略的全過程。

一、樓盤價格定位

樓盤價格定位在價格策劃重視種種之中。價格的一點小偏差會導(dǎo)致總銷售額的負(fù)增長,但也引起消費者對樓盤價格的抵抗心理,是銷售進(jìn)度受挫。而價格定位較低,會是發(fā)展上的.利潤受到影響。因此,正確的價格定位可以充分發(fā)揮價格策劃的效力,進(jìn)而體現(xiàn)出整個樓盤營銷策劃的成果。

二、樓判定價策略

1、心理定價策略。

這是地產(chǎn)商根據(jù)不同類型的消費者的購買心理來制定的價格。地產(chǎn)商常用的心理定價策略主要是整數(shù)定價策略。不動產(chǎn)屬于的書的高檔高加耐用消費品,地產(chǎn)商在定價是要以整數(shù)尾,不要零頭,消費者處于“一分錢,一分貨”得購買心理,認(rèn)為價格越高,質(zhì)量越好。以整數(shù)定價往往會提高樓盤的“身價”,利于銷售。

2、滲透定價策略。

這時將房屋價格定的地域預(yù)期價格,并伴隨大規(guī)模的促銷活動,迅速打開銷路,就想到如泥土的水一樣,從縫隙很快滲透到底。例如在有一個小區(qū),同樣住宅的價格以5000元/平方米的價格賣不出去,那模擬的價格就應(yīng)該低于5000元/平方米,要求價格具有競爭力。

該策略的前提:市場容量大、要求彈性大、潛在競爭威脅大。采用這種策略可以薄利多銷,先發(fā)制人,有助于組織競爭者的進(jìn)入,迅速打開市場,取得的市場占有率,通常稱為“別進(jìn)來”策略。在市場已被它方強(qiáng)選占領(lǐng)的情況下,也是擠入市場的較好辦法,待銷路打開后,也可適當(dāng)提高價格。

3、差別定價策略。

這是競爭者最激烈的同類樓盤以不同的價格出售的策略,目的在于刺激需求,增加銷量。主要表現(xiàn)在:同一房屋,銷售給顧客的價格不同。如可以給率先購買的消費者給與一定的優(yōu)惠。同一房屋,因銷售的時間、地點和交易形式的不同可分期推出,各期均可制定不同的價格,是具體情況在進(jìn)行提價或降價。

4、折扣定價策略。

(1)時間折扣。寄希望購買者快速的還清房款,如一次性付款的折扣比例,以建筑分期付款或銀行按揭付款方式次之。這種方式有利于地產(chǎn)商加速資金的周轉(zhuǎn)。

(2)數(shù)量折扣。是根據(jù)顧客購買房屋數(shù)量的多少。給與大小不等的折扣,數(shù)量越多,折扣越大,目的在于鼓勵大量購買。

(3)功能折扣。這是根據(jù)各類代理商在營銷中所擔(dān)負(fù)的功能不同給予的折扣。如因代理商提供促銷、獎金融通等功能給與一定的折扣。功能越多折扣越多。其目的在于協(xié)調(diào)代理商的積極性。

地產(chǎn)市場已進(jìn)入為買方市場,市場的競爭已越來越激烈,市場的不確定因素也更加復(fù)雜。在復(fù)雜市場環(huán)境中,開發(fā)商如何制定消費者可接受的、對自己最有利的價格?這始終是一個關(guān)系樓盤命運的問題。因此價格策劃在地產(chǎn)市場營銷中將占據(jù)越來越重要的位置。

希望在我這個策劃書實行之后,公司的樓房銷售能夠出現(xiàn)一個比較好的市場銷售情況,不過我知道,要想出現(xiàn)樓市銷售的回升,國家經(jīng)濟(jì)一定要重新恢復(fù)到發(fā)展情況中去,刺激居民的消費,這才是最重要的!我相信我們國家的經(jīng)濟(jì)會重新走向繁榮、富強(qiáng)的!

制定項目包裝比武方案篇二

黨的。十八大以來,^v^、^v^高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)化提升到支撐全面建成小康社會,提高經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略高度。^v^^v^強(qiáng)調(diào),中國將積極實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,以標(biāo)準(zhǔn)助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。^v^總理指出,標(biāo)準(zhǔn)化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題,也越來越受到國際社會的高度重視。通過試點,將進(jìn)一步凝聚全省共識,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的支撐性、引領(lǐng)性作用,提升“江蘇標(biāo)準(zhǔn)”影響力和貢獻(xiàn)力,并為全國深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革提供可復(fù)制、可推廣的江蘇經(jīng)驗。

《工作方案》明確了標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革的5項任務(wù)目標(biāo),質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)改革試點工作,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),積極構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)體系;發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用,圍繞主要任務(wù)中“標(biāo)準(zhǔn)化+”的10個重點領(lǐng)域,堅持問題導(dǎo)向,細(xì)化工作舉措,明確責(zé)任要求和時間節(jié)點,確保各項試點目標(biāo)任務(wù)如期實現(xiàn)?!豆ぷ鞣桨浮芬螅晟茦?biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產(chǎn)權(quán)及時轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),滿足經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展對標(biāo)準(zhǔn)的需求,不斷夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ),增加標(biāo)準(zhǔn)化人才供給,提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革工作綜合性強(qiáng)、涉及面廣,是一項系統(tǒng)工程,需要凝聚政府、企業(yè)、社會多方的力量和智慧。《工作方案》要求:建立健全統(tǒng)籌推進(jìn)、有效運轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)機(jī)制,形成“政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與”的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局。省質(zhì)監(jiān)局作為標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作牽頭部門作用,認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織推進(jìn)和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃,將標(biāo)準(zhǔn)融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個領(lǐng)域,成為引領(lǐng)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、高水平對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性,發(fā)展壯大團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),放開搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。

《工作方案》要求:充分發(fā)揮督導(dǎo)考核的“指揮棒”作用,建立國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點工作指標(biāo)體系,做好考核結(jié)果通報、督促整改、檢查指導(dǎo)等工作。完善科學(xué)規(guī)范的考核體系,定期對任務(wù)完成情況和工作進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評估,加大經(jīng)驗推廣和問題整改力度。各級標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門加強(qiáng)對改革試點的總結(jié)提煉,及時研究解決新問題新矛盾,認(rèn)真總結(jié)推廣好經(jīng)驗好做法,推動《工作方案》落到實處,確保試點工作取得成效。

制定項目包裝比武方案篇三

20xx年的審計工作,堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實十七屆四中全會精神,堅持“依法審計、服務(wù)大局、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針,堅持科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心,認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé),堅持“全面審計,突出重點”的原則,按照“各項工作要有新舉措”的要求,不斷改進(jìn)審計工作方式方法,進(jìn)一步提高審計的監(jiān)督服務(wù)作用。以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,開拓審計業(yè)務(wù)工作新局面。

20xx年我縣審計工作總體目標(biāo)是從xx經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局出發(fā),緊緊圍繞縣委和縣人民政府的中心工作。充分發(fā)揮審計工作在規(guī)范財經(jīng)秩序,推動深化改革,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,維護(hù)公平正義,監(jiān)督權(quán)力運行,強(qiáng)化廉政建設(shè)等方面的作用。

二是深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計及財政預(yù)算執(zhí)行審計;

三是加大審計決定的執(zhí)行和整改力度;

四是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和重點投資項目的審計。

(一)做好財政收支審計

1、審計財政部門具體組織20xx年度本級預(yù)算執(zhí)行情況。

圍繞規(guī)范預(yù)算管理和建立健全公共財政體制,審查財政部門預(yù)算收入的完成情況和預(yù)算支出的真實性、合法性和效益性。在關(guān)注一般預(yù)算、基金預(yù)算的基礎(chǔ)上,對政府負(fù)債及各種專項資金基金組成的政府性資金的管理使用情況進(jìn)行審計。重點審查財政編制和執(zhí)行預(yù)算是否規(guī)范,批復(fù)預(yù)算、專項補(bǔ)助和上下級結(jié)算過程中是否存在不及時、隨意性大、透明度不高等問題財政轉(zhuǎn)移支付資金分配是否合理,政策依據(jù)是否充分加大支出結(jié)構(gòu)分析,重點對預(yù)算超收、支出、分配的合理性進(jìn)行審計以促進(jìn)規(guī)范管理,提高資金使用效益加強(qiáng)對非稅收入管理情況的審計,分析非稅收入管理中存在的問題,提出加強(qiáng)非稅收入管理的建議。

2、審計稅收征收管理情況。

以規(guī)范稅收征收管理為目標(biāo),重點檢查揭露人為調(diào)節(jié)稅收收入,超越權(quán)限、違反國家統(tǒng)一規(guī)定自行制定稅收優(yōu)惠政策,以及超越規(guī)定的提退范圍、用辦理退庫的方式調(diào)節(jié)收入等嚴(yán)重違規(guī)行為加強(qiáng)對稅收優(yōu)惠政策的清理和檢查,加強(qiáng)對退稅資金后續(xù)使用的跟蹤問效檢查稅收發(fā)票的管理使用情況,重點檢查稅務(wù)部門代開的發(fā)票審查稅務(wù)部門代收、代征各項基金的情況。

3、審計本級部門預(yù)算執(zhí)行情況。

以促進(jìn)依法規(guī)范管理和提高資金使用效益為目標(biāo),以財政收支真實性為基礎(chǔ),以資金、資產(chǎn)為主線,以抓大、求深、提高、創(chuàng)新為基本要求,把審查預(yù)算政策執(zhí)行和預(yù)算管理情況作為審計的重要內(nèi)容,重點揭示政策執(zhí)行不到位,預(yù)算管理不規(guī)范等問題,突出對重點領(lǐng)域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督,促進(jìn)各部門建立具有“嚴(yán)格的預(yù)算、合理的收支、規(guī)范的操作、嚴(yán)密的監(jiān)督^v^為特征的財政管理體系,提升公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,促進(jìn)公共財政制度的建立和完善。

(二)加大財政專項資金跟蹤審計力度

重點對擴(kuò)大內(nèi)需、中小學(xué)校舍安全工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等專項資金、基金的收支、撥付、管理情況進(jìn)行監(jiān)督。對項目資金撥付及項目實施情況進(jìn)行審查剖析,一查有無滯留二查有無擠占挪用三查有無隨意變更項目,是否確保??顚S玫?。確保專項資金的安全完整。

(三)拓寬固定資產(chǎn)投資審計范圍

積極探索審計機(jī)關(guān)審計引進(jìn)社會中介機(jī)構(gòu)參與審計等多種審計實施操作模式。著力提高固定資產(chǎn)投資審計的覆蓋面,把工作重點放在關(guān)系本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的重大建設(shè)項目上,同時注重審計的深度,積極開展投資效益評價,注意總結(jié)資源整合方面的成功經(jīng)驗。

(四)做實經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

根據(jù)縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議決定,根據(jù)縣委組織部委托,結(jié)合預(yù)算執(zhí)行審計、財政決算審計和固定資產(chǎn)投資竣工決算審計進(jìn)行。按照^v^積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險^v^的工作方針,貫徹落實^v^做優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計^v^的要求,不斷深化審計內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范審計評價,提高審計質(zhì)量水平,加強(qiáng)對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。

制定項目包裝比武方案篇四

針對xxx林業(yè)資源特點,以培育和保護(hù)森林資源、發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力為中心,推進(jìn)以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)為主轉(zhuǎn)變,由無償使用森林生態(tài)資源向有償使用森林生態(tài)效益轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展,建成成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,豐富森林文化內(nèi)涵的總體目標(biāo),建成武陵山區(qū)森林生態(tài)屏障,發(fā)揮森林的綜合效益,發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)的特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

建設(shè)100萬畝木竹工業(yè)原料林基地,加快推進(jìn)30萬噸林漿紙一體化建設(shè)項目。加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)本土化進(jìn)程,建成花卉苗木基地1萬畝,扎實推進(jìn)泔溪鎮(zhèn)花卉苗木基地建設(shè),打造花卉苗木第一鎮(zhèn)。重點實施渤(海)桂(塘)路青花椒產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè),建成全縣50萬畝青花椒基地,推動青花椒精深加工,做強(qiáng)“武陵天椒”青花椒品牌。加快建設(shè)油茶種苗定點繁育基地,建成油茶基地20萬畝,逐步形成相對完備的油茶產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展油桐、香桂、生漆、五倍子等特色經(jīng)濟(jì)林和杜仲、厚樸、黃柏、紅豆杉等森林藥材基地,建成30萬畝林業(yè)生物質(zhì)能源林基地,推動生物柴油、生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把林業(yè)建成支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)大縣。

依托得天獨厚的.自然資源和良好生態(tài)環(huán)境,加大山地資源開發(fā)力度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。優(yōu)化城郊平壩農(nóng)業(yè)、酉東丘陵高效農(nóng)業(yè)、酉中中山生態(tài)農(nóng)業(yè)、酉西低山特色農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,加快形成優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。穩(wěn)定發(fā)展水稻、玉米、油菜等優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展能源甘薯、烤煙、蔬菜、茶葉、蕎麥、臍橙等山地高效農(nóng)業(yè)。加快渝東南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設(shè),積極推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞五大庫區(qū)水域資源,發(fā)揮庫區(qū)養(yǎng)殖功能,建設(shè)苗種繁育基地,加大經(jīng)濟(jì)性魚類及名優(yōu)水產(chǎn)品苗種繁育和生產(chǎn),重點發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。

加快工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造,完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,優(yōu)化并延長產(chǎn)業(yè)鏈;開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)示范,制定嚴(yán)格的資源、能源利用、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),形成資源高效循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈;建立健全資源綜合利用制度,根據(jù)社會分工和產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)企業(yè)間資源共享和產(chǎn)品互換,推進(jìn)產(chǎn)品生命周期的環(huán)境管理。

加大中藥材產(chǎn)品的開發(fā)利用和銷售市場的拓展力度,強(qiáng)化品種選育改良,實施品牌戰(zhàn)略,大力推進(jìn)中藥材gap生產(chǎn)。優(yōu)化種植布局,形成以大溪、酉酬等為重點的酉東丘陵青蒿片區(qū),以毛壩等為重點的酉中中山白術(shù)玄參片區(qū)。突出發(fā)展青蒿、白術(shù)等主導(dǎo)中藥材,因地制宜發(fā)展天麻、黃姜、百花、前胡等其他特色中藥材。

——突出特色打造精品景區(qū)。突出桃花源景區(qū)作為xxx旅游業(yè)發(fā)展的核心,推進(jìn)酉水河、龍灘古鎮(zhèn)等景區(qū)建設(shè)。深度開發(fā)古桃源,做靚民俗風(fēng)情街,創(chuàng)意開發(fā)桃花源國家森林公園,加快推進(jìn)桃花源國際旅游度假區(qū)建設(shè),建成桃花源國家5a級景區(qū)。加強(qiáng)龔灘古鎮(zhèn)、龍?zhí)豆沛?zhèn)、后溪古鎮(zhèn)的保護(hù)與開發(fā),推進(jìn)龔灘古鎮(zhèn)創(chuàng)建國家5a級景區(qū)、龍?zhí)豆沛?zhèn)創(chuàng)建國家4a級景區(qū),建設(shè)河灣山寨、石泉古苗寨、楠木樁古寨等特色村寨。與周邊區(qū)縣聯(lián)合開發(fā)烏江畫廊,重點建設(shè)龔灘旅游集散地和萬木旅游節(jié)點。實施酉水河國家濕地公園保護(hù)與開發(fā)。綜合開發(fā)桃花源國家森林公園等森林草場旅游資源。

——強(qiáng)化旅游接待服務(wù)能力。加快構(gòu)建立體旅游交通體系,建設(shè)旅游直升機(jī)場,提速推進(jìn)旅游公路建設(shè),全面實施烏江、酉水河航道整治,增強(qiáng)旅游目的地、集散地和景區(qū)的可進(jìn)入性。提升完善旅游配套設(shè)施和服務(wù),全面完善景區(qū)景點道路通訊、供水、供電、垃圾轉(zhuǎn)運、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)安全防護(hù),提高應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)游客接待中心建設(shè),完善配套交通、信息服務(wù)、餐飲住宿等游客服務(wù)設(shè)施和功能;大力發(fā)展星級農(nóng)家樂和星級旅游飯店,引進(jìn)旅游購物中心和旅游商品生產(chǎn)銷售中心,推動旅游與商貿(mào)共同發(fā)展。實施旅游富民工程,加強(qiáng)桃花源、龔灘、龍?zhí)?、后溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游接待和服務(wù)設(shè)施建設(shè),建成片區(qū)旅游綜合服務(wù)中心和對外形象窗口,形成一批叫響全市的旅游重鎮(zhèn)和旅游強(qiáng)鎮(zhèn)。

——實施旅游產(chǎn)品多元化開發(fā)。深入挖掘xxx民歌、擺手舞、吊腳樓、土司制、陽戲、服飾、婚喪嫁娶等文化符號,大力發(fā)展民族文化旅游。實施龍?zhí)?、龔灘、后溪、大溪等古?zhèn)等特色民族村寨的保護(hù)和開發(fā),打造一批特色旅游村鎮(zhèn)。大力開發(fā)桃花源國家森林公園,開發(fā)酉水河、國家濕地公園科普探險游,發(fā)展毛壩等鄉(xiāng)村高山避署、休閑養(yǎng)生游,重點打造一批特色鄉(xiāng)村旅游點,走出一條旅游扶貧、旅游富民新路子。縣特色小集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)類項目規(guī)劃措施。

制定項目包裝比武方案篇五

岳麓區(qū)征地辦要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,發(fā)揮征地拆遷的主導(dǎo)作用,全面落實“六個走在前列”的工作要求,從隊伍建設(shè)抓起,以規(guī)范管理落實,在項目征地、拆遷、安置及社保等方面狠下功夫,全力推進(jìn)項目拆遷騰地,為岳麓區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展,趕超跨越作出積極貢獻(xiàn)。

以學(xué)習(xí)為抓手,打造成一支有組織、有紀(jì)律、高素質(zhì)的拆遷隊伍。制定全年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃。

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨的十八大、時事政治等的學(xué)習(xí),開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,做好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會,用政治理論武裝頭腦,提高思想政治素養(yǎng),堅定信仰,增強(qiáng)工作的原則性、科學(xué)性。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面,加強(qiáng)本辦工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項目負(fù)責(zé)老帶新等方式,確保人員業(yè)務(wù)過硬,做到解決項目問題依規(guī)依政策,群眾來電來訪政策回復(fù)明確。另一方面加強(qiáng)對全區(qū)集體土地拆遷工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對街鎮(zhèn)、城建副職、城建辦工作人員、指揮部一線人員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促街鎮(zhèn)、指揮部建立規(guī)范學(xué)習(xí)制度,確保全區(qū)上下各項目政策統(tǒng)一平衡。

1、統(tǒng)一拆遷政策。今年拆遷工作面臨計生政策調(diào)整、戶籍制度改革等影響,需對“5號文”進(jìn)行修改和調(diào)整。要完善相關(guān)制度及程序,統(tǒng)一拆遷政策,扭轉(zhuǎn)拆遷項目中政策變亂的趨勢,做到拆遷政策統(tǒng)一,資金撥付嚴(yán)謹(jǐn),獎勵政策平衡。

2、規(guī)范審批流程。通過制定相關(guān)制度,形成拆遷制度匯編,嚴(yán)格辦事程序,規(guī)范審批流程。規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程,包括公告辦理、安置審批、社保審批、資金撥付、會審制度、個案處理機(jī)制、信訪工作機(jī)制、結(jié)算機(jī)制等,達(dá)到規(guī)范、精簡、高效、全方位覆蓋的效果。

3、加強(qiáng)資金管理。加強(qiáng)對已撥付資金的監(jiān)督和跟蹤管理,以購買服務(wù)的方式,聯(lián)系會計事務(wù)所,由項目負(fù)責(zé)人聯(lián)合財務(wù)室牽頭對已基本完成的項目進(jìn)行資金核算,形成長效的資金監(jiān)督管理機(jī)制。

4、搞好績效考核。一是扎實做好基礎(chǔ)工作,建立拆遷補(bǔ)償臺賬,確保征地公告、實施公告、安置、社保的.各類審批依法依規(guī)、程序到位、資料齊全,其他補(bǔ)償費、概結(jié)算調(diào)整資金、工作協(xié)調(diào)資金的使用手續(xù)完善、資金安全到位。二是準(zhǔn)確做好統(tǒng)計及上報工作。及時、準(zhǔn)確的做好項目做好拆遷項目進(jìn)度統(tǒng)計,每月按時、按要求上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是及時做好信息公開工作。對征地補(bǔ)償信息主動公開、依法依申請公開。

1、全力推進(jìn)項目掃尾。推動項目掃尾,做好項目結(jié)算。對掃尾項目一戶一臺賬,及時解決問題,確保上半年按時完成項目掃尾。探索形成完善的結(jié)算工作機(jī)制,結(jié)算審批后,根據(jù)結(jié)算情況加快資金撥付及欠繳資金收回。配合項目審計,根據(jù)省、市及湘江新區(qū)相關(guān)要求,配合做好項目審計工作。

2、加快新項目啟動。根據(jù)20xx集體土地拆遷計劃,我區(qū)今年啟動新項目65個,預(yù)備項目40個,對新項目實行項目負(fù)責(zé)制,及時與用地單位、涉及街道對接,確保用地手續(xù)、資金到位,跟進(jìn)、督促征地公告的發(fā)布,全程參與項目拆遷,通過一線服務(wù),確保年內(nèi)項目年內(nèi)完成拆遷。

3、強(qiáng)力推進(jìn)司法強(qiáng)制程序。強(qiáng)力推進(jìn)司法強(qiáng)征、強(qiáng)拆、民事強(qiáng)搬,推進(jìn)撤證、拆違工作。做好司法強(qiáng)搬、強(qiáng)拆對象簽約思想工作,確保不遺留后續(xù)問題,減少征拆信訪案件。

4、加快安置和社保審批。督促相關(guān)街道及時報送安置社保相關(guān)資料,督促街道做好安置房選房分房工作,做好被征地對象的生活和社會保障工作。

1、優(yōu)化科室設(shè)置和崗位配置。進(jìn)一步明確工作職責(zé)、提高工作效率,根據(jù)工作實際對設(shè)置科室,做好班子成員、中層干部的分工,對相關(guān)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。

2、建立和完善內(nèi)部制度機(jī)制。規(guī)范內(nèi)部工作制度,包括文書處理、印章管理、財務(wù)制度、接待制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度等,形成內(nèi)部制度匯編。

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