方案在解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
汽車快保創(chuàng)業(yè)方案篇一
企業(yè)app手機(jī)客戶端開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目公司
項(xiàng)目承辦單位：*****科技有限公司
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
1、搭建企業(yè)app移動(dòng)終端，提升線上服務(wù)能力，為企業(yè)提供更多的宣傳途徑提升產(chǎn)品品牌形象，適時(shí)宣傳企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品，提升企業(yè)社會(huì)形象和影響力。
2、提升企業(yè)app手機(jī)客戶端的實(shí)用性，提高客戶端知名度，從而提高客戶端下載量，專業(yè)打造服務(wù)全河南企業(yè)手機(jī)客戶端的形象。
3、讓更多的客戶及時(shí)準(zhǔn)確的通過移動(dòng)終端獲取線上信息，豐富、便利自己的生活。
4、新聞資訊、產(chǎn)品圖片信息的推送，幫助企業(yè)為客戶提供更好的服務(wù)。
5、幫助企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動(dòng)，推廣新產(chǎn)品。
6、提供各類產(chǎn)品在各個(gè)地區(qū)的銷售量統(tǒng)計(jì)，以便企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
開發(fā)階段分析
1、需求調(diào)研階段：需求調(diào)研分析、現(xiàn)行規(guī)范分析、參照標(biāo)準(zhǔn)分析。
案例系統(tǒng)后臺(tái)中的代碼編寫階段：項(xiàng)目規(guī)范體系設(shè)計(jì)草案、項(xiàng)目規(guī)范體系評(píng)審。
應(yīng)用發(fā)布試行階段：項(xiàng)目規(guī)范體系試運(yùn)行、項(xiàng)目規(guī)范體系優(yōu)化。
4.正式運(yùn)行app軟件階段：項(xiàng)目規(guī)范體系正式發(fā)布、項(xiàng)目體系正式運(yùn)行。
5.運(yùn)行維護(hù)app階段：系統(tǒng)整體運(yùn)行維護(hù)。
產(chǎn)品方案
（1）手掌***（總平臺(tái)）；
（2）掌上***（商貿(mào)行業(yè)）；
（3）掌上***（旅游行業(yè)）；
（4）智云***（餐飲行業(yè)）；
（5）智云***（汽車4s/6s）；
（6）智云***（房產(chǎn)行業(yè)）；
（7）掌上***（早教、幼教、教育行業(yè)）；
項(xiàng)目勞動(dòng)定員
本項(xiàng)目勞動(dòng)定員78人。
項(xiàng)目可行性分析
隨著中部崛起戰(zhàn)略的提出，中部地區(qū)各項(xiàng)事業(yè)取得了飛速的發(fā)展，河南地處沿海開放地區(qū)與中西部地區(qū)的結(jié)合部，是承東啟西、連南貫北的交通要道。近年來，河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繼續(xù)保持好的趨勢(shì)，2013年，全年全省生產(chǎn)總值億元，比上年增長(zhǎng)；全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，比上年增長(zhǎng)；全年農(nóng)村居民人均純收入元，比上年增長(zhǎng)，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元，比上年增長(zhǎng)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和可支配收入的提高，河南人掌上的手機(jī)漸漸從低端手機(jī)變?yōu)樾滦椭悄苁謾C(jī)，更多的河南人民利用智能手機(jī)客戶端以豐富、便利自己的生活。這種情況下，移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)悄然興起。據(jù)河南省工信廳數(shù)據(jù)顯示，截止到今年3月底，河南省中小企業(yè)單位數(shù)量達(dá)到萬家，同比增長(zhǎng)，按60%的企業(yè)開發(fā)自己的app客戶端平臺(tái)，每家按平均萬收費(fèi)，市場(chǎng)消費(fèi)額將為36億元。鄭州*****科技有限公司成立于2007年，是一家高度重視技術(shù)研發(fā)的高新企業(yè)，手機(jī)app客戶端研發(fā)實(shí)力雄厚，居河南第一位，是河南省唯一一家能夠?qū)崿F(xiàn)手機(jī)app客戶端內(nèi)容個(gè)性化定制的公司。因此，可以說本項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，可行性強(qiáng)。
投資估算及資金籌措
投資估算：項(xiàng)目總投資4500萬元，項(xiàng)目已投資1500萬元，需擴(kuò)建投資3000萬元。
資金籌措：項(xiàng)目總投資4500萬元，其中企業(yè)自籌2500萬元，擬融資2000萬元。
第一章 項(xiàng)目概要... 1
項(xiàng)目名稱... 1
項(xiàng)目公司... 1
項(xiàng)目介紹... 1
項(xiàng)目可行性分析... 3
投資估算及資金籌措... 3
第二章 融資企業(yè)及項(xiàng)目產(chǎn)品介紹... 5
融資企業(yè)介紹... 5
項(xiàng)目產(chǎn)品介紹... 7
第三章 市場(chǎng)需求... 12
app手機(jī)客戶端市場(chǎng)分析... 12
本項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析... 15
營(yíng)銷方案... 18
第四章 項(xiàng)目swot分析... 19
優(yōu)勢(shì)分析... 19
劣勢(shì)分析... 21
機(jī)遇分析... 22
威脅分析... 22
分析結(jié)論... 23
第五章 組織機(jī)構(gòu)及人員配置... 24
公司組織機(jī)構(gòu)... 24
人員配置... 24
人員培訓(xùn)... 24
第六章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度... 25
項(xiàng)目組成... 25
進(jìn)度安排... 26
第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避對(duì)策... 30
風(fēng)險(xiǎn)分析... 30
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)... 32
第八章 融資項(xiàng)目投資估算... 34
投資估算說明... 34
投資估算依據(jù)... 34
投資估算... 34
資金籌措... 34
投資構(gòu)成分析... 35
第九章 融資項(xiàng)目投資價(jià)值分析... 36
贏利預(yù)測(cè)編制基準(zhǔn)... 36
盈利預(yù)測(cè)的基本假設(shè)... 36
收入預(yù)測(cè)... 37
盈利能力分析... 37
第十章 融資與退出... 39
投資建議... 39
資本結(jié)構(gòu)... 39
公司管理層條件... 39
投資者介入公司業(yè)務(wù)程度... 39
投資者退出方式... 39
第十一章 融資項(xiàng)目結(jié)論... 41
汽車快保創(chuàng)業(yè)方案篇二
一， 開業(yè)前準(zhǔn)備的工作。
1. 市場(chǎng)定位。
開店前做得最多的事情，應(yīng)該是市場(chǎng)調(diào)查，調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營(yíng)情況，經(jīng)營(yíng)檔次和客流量還有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對(duì)手的情況后，才能更好的制定出自己的經(jīng)營(yíng)路線取長(zhǎng)補(bǔ)短。是做大排檔還是專業(yè)店這很關(guān)鍵，關(guān)乎到日后的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。
當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查的調(diào)查項(xiàng)目
你的投資有多少?
對(duì)核心技術(shù)掌握的程度?
你的技術(shù)骨干有多少?
店鋪的位置怎么樣?
經(jīng)營(yíng)商圈內(nèi)的目標(biāo)顧客群體和潛在顧客群體怎么樣?
店面經(jīng)營(yíng)面積有多大?
如何進(jìn)行劃分?
店面外的停車位置有多少?
準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)那幾類項(xiàng)目?
店面裝修如何?
周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何?
他們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)如何?
該項(xiàng)目整個(gè)城市中最大的幾個(gè)經(jīng)營(yíng)著的發(fā)展范圍如何?
你們城市對(duì)該項(xiàng)目的管理情況如何?
你的經(jīng)營(yíng)管理理念和路線是什么?
怎樣來推廣這些經(jīng)營(yíng)管理理念和路線?
你如何建立一個(gè)穩(wěn)定\團(tuán)結(jié)\向上的團(tuán)隊(duì)?
還有如何進(jìn)行宣傳推廣?
2. 店鋪準(zhǔn)備。
前期投資
1.前期投資約5-10萬元設(shè)備投資：柜臺(tái)、門面裝修、電腦及簡(jiǎn)單家具，一次性投入約2萬元。
2.3個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用：一家店新開張，要作好兩三個(gè)月沒有生意的準(zhǔn)備，最好事先籌備好3個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用3萬元左右。
3.進(jìn)貨款：新店開張，店里要備好大約價(jià)值2萬元的汽車裝潢材料。當(dāng)然，如果有供應(yīng)商愿意讓你代銷裝潢材料，賣出去再結(jié)算，那這一筆費(fèi)用可以省下。
4.手續(xù)費(fèi)：一般來說，注冊(cè)資金為50萬元的企業(yè)，代理費(fèi)用約三四千元。
b.每月支出
2.員工工資：開一家汽車裝潢小店，至少要聘請(qǐng)一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在1200-1500元左右，貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳“三金”，每月工資支出約4000元。
3.稅收：每月固定稅收大約500元。
4.每月交際費(fèi)用：不算很高，大約1000元就可以了。
3. 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
二.汽車封釉美容
三.漆面打蠟
四.漆面拋光
五.底盤裝甲
八.車內(nèi)真皮制品的護(hù)理
九.光觸媒內(nèi)室殺菌消毒
十.輪胎翻新
十一.車身彩貼
十二.汽車內(nèi)部裝飾
十三.汽車防爆膜
十四.安裝倒車?yán)走_(dá)
十五.中央門鎖
十六.防盜器
十七.全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(gps)
十八.汽車隔音
十九.真皮座椅
4. 招聘員工。最好在招工時(shí)，多招熟練工人。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外，還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外，需要注意的是，不要在招工啟事上注明“招美容師傅”。因?yàn)檫@樣招來的人，多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類的活，絕不肯洗車的。招人一定要招什么都肯干的人，如果有這樣的師傅，寧可多付點(diǎn)工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運(yùn)營(yíng)費(fèi)用之外，還能在隊(duì)伍里樹立一個(gè)好的榜樣。
(1)洗車位置應(yīng)設(shè)計(jì)有3個(gè)以上為好，要是面積不夠，最少也不能少過兩個(gè)位置，否則雨后的晴天，是根本忙不過來的。
(2)最好能安裝提升機(jī)，無論是更換機(jī)油還是噴底盤裝甲，都是給客人顯示你們專業(yè)形象的最好方式。
(3)保留貼膜房，而且最好是靠近外面設(shè)置，而不是縮在店里面。在貼膜的時(shí)候，關(guān)上玻璃大門，行人經(jīng)過就可以看到了。
6. 設(shè)備購(gòu)買。我給大家列舉需要購(gòu)買的設(shè)備：
(1)抽水機(jī)2臺(tái)或以上。以備不時(shí)之需，突然壞了，另一臺(tái)頂上。
(2)地毯甩干機(jī)1臺(tái)。最好是不銹鋼外殼的。
(3)吸塵器2臺(tái)最好。剛開業(yè)時(shí)，工少，可以只購(gòu)買一臺(tái)，但需要備馬達(dá)。
(4)打蠟機(jī)2臺(tái)。車多時(shí)或是趕工時(shí)，可以同時(shí)施工，快點(diǎn)。
(5)拋光機(jī)2臺(tái)。理由同上。
(6)臭氧消毒機(jī)或者是高溫消毒機(jī) 1臺(tái)。臭氧消毒機(jī)實(shí)用和危險(xiǎn)度低于高溫機(jī)。
(7)泡沫機(jī)1臺(tái)。裝洗車液用。
(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。
7. 制度設(shè)定。任何的公司企業(yè)，都要有員工守則，要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。
汽車快保創(chuàng)業(yè)方案篇三
在這秋風(fēng)送爽的十月里，我們中文師范2班迎來了一次針對(duì)提高大學(xué)生普通話水平的朗誦比賽，這次朗誦比賽與我們班十月的團(tuán)活動(dòng)相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)了同學(xué)們參與的積極性，又發(fā)揚(yáng)了我們團(tuán)組織積極拼搏的精神。
詩(shī)歌朗誦比賽，安排在我們班的現(xiàn)代漢語課上，為了增加大賽的公平性和真實(shí)性，本次的評(píng)委由我們的現(xiàn)代漢語老師許光烈來?yè)?dān)任，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)4名。
對(duì)于這次比賽，全班同學(xué)上下一心，在課余時(shí)間做了充分的準(zhǔn)備。同學(xué)們?cè)谶x取朗誦材料上也是非常重視的。
在一陣熱烈的掌聲下，我們迎來了本次朗誦比賽的首位選手陳康亮同學(xué)，一篇《四顆糖果》把我們帶進(jìn)了朗誦比賽的狀態(tài)，接著的是陳玉仙的《故都的秋》，我們充分感受到了北國(guó)秋天的特色。一段《一笑而過》，讓同學(xué)們懂得了面對(duì)挫折，我們?cè)瓉砜梢赃@樣的灑脫。甜美的朗誦伴隨著陣陣的掌聲，讓人置身于一種飄逸的境界。每個(gè)同學(xué)的精彩表演得到了老師的高度評(píng)價(jià)。
最終我們的評(píng)委許光烈老師從四十二位選手中，選出七位佼佼者并由許光烈老師為我們班的獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了獎(jiǎng)品。
這次詩(shī)歌朗誦舉行得非常成功，大大豐富了同學(xué)們的課余文化生活，掀起了詩(shī)歌朗誦的高潮，在現(xiàn)代漢語老師許光烈的鼓勵(lì)下，同學(xué)們期待著下一次朗誦比賽的到來。同學(xué)們?cè)谶@次比賽中得到了極大的鍛煉，增加了他們的勇氣，提高了他們的自信心。通過詩(shī)歌朗誦比賽給同學(xué)們提供了展示自己才華的舞臺(tái)，為我班今后參加學(xué)院的朗誦比賽提供了大量的后備人才。這次比賽可謂是沙場(chǎng)大練兵，為我們班參加學(xué)院的迎接評(píng)估朗誦比賽奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過本次比賽進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)生對(duì)普通話的練習(xí)，在比賽中，老師針對(duì)同學(xué)們對(duì)作品的理解、聲音響亮、普通話語音標(biāo)準(zhǔn)方面作了點(diǎn)評(píng)，糾正了同學(xué)們發(fā)音錯(cuò)誤，有效地增強(qiáng)了學(xué)生的語言表達(dá)技能。
在本次比賽中，我非常感謝同學(xué)們的積極配合，非常感謝三個(gè)學(xué)生代表及班干部在比賽準(zhǔn)備工作上作出的努力。臺(tái)上我們看到了同學(xué)們朗誦的鏗鏘有力，慷慨激昂;臺(tái)下同學(xué)們的熱情投入，我看到了一個(gè)生機(jī)勃勃，充滿朝氣的班集體?？吹搅艘粋€(gè)班集體的美好未來。一個(gè)優(yōu)秀的班集體就需要那種不斷拼搏的精神，在拼搏中不斷進(jìn)步，在進(jìn)步中尋求和諧，讓拼搏與和諧攜手而進(jìn)。
校內(nèi)大賽活動(dòng)總結(jié)范本
汽車快保創(chuàng)業(yè)方案篇四
主營(yíng)商品：日用商品和體育用品。
、價(jià)格定位
考慮到大學(xué)生的承受能力，我們主要中低檔商品。初期以低價(jià)格策略吸引顧客，以薄利多銷為主;中后期，企業(yè)品牌、信譽(yù)穩(wěn)定以后，根據(jù)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)成本情況適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，但質(zhì)量水平不會(huì)下降，以保證我公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
溢價(jià)定價(jià)策略：主要是針對(duì)部分高檔商品，我們會(huì)用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)高消費(fèi)。
為了積攢人氣，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團(tuán)購(gòu)商品，幾乎零利潤(rùn)，促銷效果顯著。
、客戶定位
網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學(xué)生。
在校大學(xué)生消費(fèi)行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追趕時(shí)尚潮流、消費(fèi)差距大和階段性強(qiáng)的特點(diǎn)，他們的購(gòu)買行為易發(fā)生，且產(chǎn)品的價(jià)格是產(chǎn)生購(gòu)買行為的決定性因素。
汽車快保創(chuàng)業(yè)方案篇五
一、職業(yè)素養(yǎng)
9、對(duì)于公司安排的各項(xiàng)工作，不挑選，不消極對(duì)待，盡自身努力去完成；
11、如有離職需上繳所有公司派發(fā)配置的各銷售工具、銷講資料、客戶資料及跟蹤記錄等。（詳見《筑石地產(chǎn)就職協(xié)議》）
二、技能技巧
3、4、按照制度要求及時(shí)進(jìn)行客戶跟蹤；
三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
四、學(xué)習(xí)發(fā)展
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