飼料落地實施方案

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飼料落地實施方案
時間:2023-09-05 14:48:07     小編:筆塵

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

飼料落地實施方案篇一

種種跡象顯示,“一帶一路”實施方案即將落地。根據(jù)新華社近日報道,即將于本周開幕的20xx年博鰲亞洲論壇上,將發(fā)布包括詳細重大工程項目清單在內(nèi)的“一帶一路”。

據(jù)悉,此清單將規(guī)劃未來幾年將要簽約、開工的項目,涉及鐵路、公路、能源、信息、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等總計幾百項重大工程。這一消息立即帶領(lǐng)a股“一帶一路”投資主題政策預(yù)期不斷升溫。作為嗅覺敏銳的機構(gòu)投資者,國內(nèi)首只專注“一帶一路”投資機會的混合公募國投瑞銀新絲路基金,已開始布局“一帶一路”主題機會。有市場人士指出,具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較高技術(shù)水平的核電、發(fā)電及輸變電、軌道交通、工程機械、汽車制造、電子信息、通信等行業(yè)企業(yè),以及國內(nèi)產(chǎn)能富裕的鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè),都能夠在“一帶一路”戰(zhàn)略中得到新的發(fā)展動力。

飼料落地實施方案篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為貫徹落實***“穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期”(以下簡稱“六穩(wěn)”)要求和省政府《關(guān)于推動“六穩(wěn)”工作落地見效的若干意見》(x政發(fā)〔20xx〕x號),結(jié)合我市實際,制定本實施方案。

一、拓寬渠道穩(wěn)就業(yè)

實施更加積極的就業(yè)政策,統(tǒng)籌抓好高校畢業(yè)生、去產(chǎn)能職工、城鎮(zhèn)困難人員、xx湖退養(yǎng)漁湖民等各類群體就業(yè)。年內(nèi),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在x%以內(nèi),力爭高校畢業(yè)生回濟就業(yè)x.x萬人,xx湖礦業(yè)權(quán)退出分流安置職工xxxx。

實施援企穩(wěn)崗行動,加強對企業(yè)用工工資支付、社保繳納和裁員等情況的監(jiān)控,對裁減xx人以上或裁減不足xx人但占企業(yè)職工總數(shù)xx%以上的企業(yè),裁減人員方案須提交企業(yè)職代會審議通過,向當?shù)厝肆Y源社會保障部門報告。

動態(tài)監(jiān)測重點企業(yè)就業(yè)用工情況,跟蹤中美經(jīng)貿(mào)摩擦對就業(yè)的影響,及時將受影響人員納入就業(yè)扶持政策支持范圍,確保守住不發(fā)生規(guī)模性失業(yè)風險、不發(fā)生大規(guī)模群體性事件的底線。

設(shè)立不少于x億元市級創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)扶持資金,支持鼓勵事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員在職創(chuàng)辦企業(yè)、離崗創(chuàng)業(yè),將農(nóng)村自主創(chuàng)業(yè)農(nóng)民納入創(chuàng)業(yè)擔保貸款支持范圍。年內(nèi),力爭發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款x億元以上,扶持創(chuàng)業(yè)x.x萬人。

實施技能提升行動,推行培訓(xùn)補貼直補個人模式,放寬技能提升補貼申領(lǐng)條件,提高創(chuàng)業(yè)成功率、增強就業(yè)穩(wěn)定性。年內(nèi),完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)x.x萬人、職業(yè)技能培訓(xùn)x萬人。

二、疏堵結(jié)合穩(wěn)金融

建立金融風險防控工作臺帳,抓好企業(yè)擔保圈風險防控,化解省市重點風險企業(yè)金融風險,分類施策處置xx湖礦權(quán)退出風險,守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險底線。

鼓勵金融機構(gòu)加大對上爭取,吸引更多信貸資源和政策向xx傾斜。推行“銀稅互動”“無還本續(xù)貸”等新模式,擴大抵(質(zhì))押物范圍,設(shè)立應(yīng)急轉(zhuǎn)貸基金,提升中小微企業(yè)信貸可獲得性。年內(nèi),力爭金融機構(gòu)各項貸款余額增幅高于全省平均增幅。

鼓勵企業(yè)對接資本市場,擴大直接融資規(guī)模。支持組建市級xx億元以上的政府性融資擔保公司。加大金融機構(gòu)招引力度,服務(wù)助推金融中心規(guī)劃建設(shè),打造高端金融商務(wù)集聚區(qū)。年內(nèi),力爭直接融資規(guī)模突破xxx億元。

三、精準施策穩(wěn)外貿(mào)

對出口過xxxx萬元的企業(yè),實行市縣領(lǐng)導(dǎo)包保和問題直通車制度,鼓勵企業(yè)擴大出口規(guī)模。支持我市企業(yè)并購開發(fā)海外礦產(chǎn)資源回運國內(nèi),形成進口增長點。對有進出口經(jīng)營權(quán)但未開展外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè),加強培訓(xùn)、實體運作,培育新的增長點。年內(nèi),力爭外貿(mào)進出口增長x%,其中出口、進口各增長x%。

精心組織“千企百展”“跨境電商進萬企”等活動,鼓勵企業(yè)加快布局境外營銷網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)海外倉,在“一帶一路”沿線節(jié)點城市建設(shè)產(chǎn)品展示中心。持續(xù)深化與歐洲、東南亞、港澳臺合作,為企業(yè)提供多元化市場渠道。

完善涉外部門聯(lián)席會議制度,以出口退稅為突破口,建立高效快捷的退稅機制,打造便利化外貿(mào)營商環(huán)境。

積極申建xx綜保區(qū)。加快培育海外倉,借力歐亞班列,提高對歐洲出口能力。整合優(yōu)化外貿(mào)資源,培育發(fā)展省級及以上外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地,推動有條件的企業(yè)申請全國商用二手車出口試點,形成支撐力強的出口產(chǎn)業(yè)集群。

四、雙招雙引穩(wěn)外資

依托港澳山東周和歐洲、日韓、美國商務(wù)周等平臺,實施駐點招商計劃和產(chǎn)業(yè)園區(qū)主題招商活動。年內(nèi),重點突破xx大外資產(chǎn)業(yè)集團合作,高標準承辦第xx屆xxx中日韓經(jīng)濟技術(shù)合作交流會,積極對接跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人xx峰會,洽談推進一批重大項目。

聘請世界xxx強跨國公司高管、知名華裔代表、涉外企業(yè)集團高管擔任我市境外商務(wù)顧問,開展園區(qū)招商、企業(yè)招商、資本招商。組建專業(yè)化招商隊伍,園區(qū)專職招商人員不低于編制總?cè)藬?shù)的x分之x。鼓勵有條件的縣(市、區(qū))引進社會化招商機構(gòu),通過購買服務(wù)拓寬招商渠道。

聘請高端專家團隊,對產(chǎn)業(yè)鏈條進行專業(yè)化設(shè)計,按照產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計招引龍頭企業(yè)、配套企業(yè)、領(lǐng)軍人才,委托國內(nèi)外專業(yè)組織機構(gòu)代理招商。加強與世界xxx強、國內(nèi)xxx強、央企、xx企業(yè)、xx企業(yè)的對接力度。年內(nèi),力爭新落戶世界xxx強企業(yè)x家以上、央企投資項目xx個左右。

完善“雙招雙引”考核制度,對重大招商推介活動簽約項目建立督查臺帳,促進項目盡快落地。對重大活動簽約的外資項目,實行“點對點”直通包辦服務(wù)。對重大活動簽約的內(nèi)資項目,搭建考核工作平臺,推動資金應(yīng)到盡到。年內(nèi),力爭符合省“十強產(chǎn)業(yè)”要求的產(chǎn)業(yè)項目到位資金xxx億元,新開工符合省“十強產(chǎn)業(yè)”要求的產(chǎn)業(yè)項目xxx個。

五、抓實項目穩(wěn)投資

組織實施好政府投資項目,支持具備相應(yīng)行業(yè)資質(zhì)的民營企業(yè),采取混合所有制、組建聯(lián)合體、設(shè)立基金等多種方式參與ppp項目,千方百計激活民間投資。主動對接國家投資方向,爭取更多項目納入國家、省支持盤子。年內(nèi),力爭全市固定資產(chǎn)投資增長x%。

以市級新舊動能轉(zhuǎn)換重大項目庫為載體,用好新舊動能轉(zhuǎn)換基金,發(fā)揮好新舊動能轉(zhuǎn)換可視化督導(dǎo)服務(wù)和市重點項目掛圖作戰(zhàn)可視化指揮兩大平臺的作用,強化“藍黃紅”牌督查獎懲,推進重大項目盡快形成實物工作量。

全面展開“一核引領(lǐng)、兩環(huán)支撐、三帶協(xié)同、四城驅(qū)動”城市布局,以xx新機場、xx高鐵全線開工為帶動,規(guī)劃建設(shè)南環(huán)高速,加快城市軌道交通前期工作,開工建設(shè)機場高速、xx高速改擴建、xx

當前隱藏內(nèi)容免費查看高鐵泗水連接線工程,提速推進跨湖高速、運河航道“三改二”等在建工程。

成立爭資金、爭項目、爭政策“三爭”工作專班,深入研究對接國家、省出臺的各項政策,對“三爭”工作進行專項考核激勵。

統(tǒng)籌新增建設(shè)用地計劃指標、增減掛鉤指標、工礦廢棄地復(fù)墾利用指標,集中用于新舊動能轉(zhuǎn)換大項目和民生項目。樹立“畝產(chǎn)論英雄”導(dǎo)向,開展“標準地”試點,鼓勵企業(yè)“零土地”技改,探索實行“定向點供”制度。探索開展“政銀?!痹圏c,爭取地方政府專項債券,保障重點融資需求。

六、堅定信心穩(wěn)預(yù)期

強化經(jīng)濟形勢研判,搞好煤電油氣運等調(diào)度保障,合理引導(dǎo)市場預(yù)期,確保各項指標預(yù)期目標全面實現(xiàn)。年內(nèi),力爭地區(qū)生產(chǎn)總值增長x.x%左右,工業(yè)增加值增長x%,公共財政預(yù)算收入增長x%左右。

深入落實《xx市“510”企業(yè)培育工程實施方案》,通過要素集聚、政策集成和精準扶持,支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。年內(nèi),力爭x家企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入xxx億元,新增“四上”企業(yè)xxxx家以上。

以做實做大xx產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院為引領(lǐng),實施創(chuàng)新平臺倍增計劃和創(chuàng)新科研團隊引進計劃。年內(nèi),新增省級以上創(chuàng)新平臺xxx家,入選省級以上重點人才工程xx人以上,建設(shè)“人才飛地”xx家以上。

鼓勵xx高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”,支持兗州工業(yè)園、鄒城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū),推進開發(fā)區(qū)體制機制改革,支持各園區(qū)錯位發(fā)展、爭先進位。年內(nèi),力爭x家省級開發(fā)區(qū)進入全省xx強,x家進入xx強,兩年內(nèi)全部進入前xxx名。

圍繞落實***、省、市惠企政策,完善涉企政策發(fā)布平臺,暢通企業(yè)問題訴求辦理通道,提高企業(yè)政策知曉率和獲得感,提振企業(yè)家發(fā)展信心。年內(nèi),綜合為企業(yè)減稅降費xxx億元以上。

持續(xù)深化“放管服”改革,做好營商環(huán)境評價工作,全面實現(xiàn)“xxxx”目標。以穩(wěn)地價穩(wěn)房價為目標,保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。抓好民生十件實事,加強商品價格監(jiān)測,提高社會民眾對就業(yè)、物價、社會保障等民生事業(yè)的滿意度。年內(nèi),物價上漲總水平控制在x%,力爭城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長x%、x.x%。

七、強化保障抓落實

成立由市長任組長,相關(guān)分管副市長任副組長,相關(guān)副秘書長任召集人、市級相關(guān)部門主要負責人為成員的“六穩(wěn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進“六穩(wěn)”工作,組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)目標任務(wù)的完成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)x個工作組,穩(wěn)就業(yè)工作組設(shè)在市人力資源社會保障局,穩(wěn)金融工作組設(shè)在市地方金融監(jiān)管局,穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資工作組設(shè)在市商務(wù)局,穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期工作組設(shè)在市發(fā)展改革委。

對照“六穩(wěn)”責任目標,各分管市領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、全程負責;各責任單位要積極擔當作為,進一步提高執(zhí)行力,牽頭研究分析,細化責任分工、建立工作臺帳,明確時限、責任到人,確保工作穩(wěn)步推進;各縣(市、區(qū))要結(jié)合實際,制定工作方案,落實工作責任,健全工作機制,切實把各項目標任務(wù)落到實處。

各責任單位“六穩(wěn)”工作推進情況納入市提高干部執(zhí)行力平臺和市政府重點督辦事項,實行“月調(diào)度、月分析、季通報”制度,列出清單、建立臺帳,加強跟蹤問效、督查督辦,對落實政策不力、落實速度不快、落實效果不好的實行掛牌督辦,確保指標完成進度超過時間進度。各縣(市、區(qū))、各部門每季度向“六穩(wěn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組書面報告“六穩(wěn)”工作推進情況,并抄送市政府督查室。

各責任單位“六穩(wěn)”工作履職情況作為部門業(yè)務(wù)工作的重要內(nèi)容,納入年度綜合考核體系。對推進力度大、成績突出的,按照有關(guān)規(guī)定給予加分獎勵和表彰;對工作不力、進度緩慢的,作扣分處理,堅決通報、約談問責。

飼料落地實施方案篇三

在日常生活和工作中,倡議書應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,倡議書有利于倡議者交代清楚倡議活動的原因,以及當時的各種背景事實。寫起倡議書來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的垃圾不落地倡議書范文(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

垃圾不落地倡議書1

清晨,當我們披著朝陽的光輝走在校園里時,一天緊張又愉快的學習生活便開始了。校園是我們學習和生活的重要場所,它為我們提供了一個溫馨、和諧的學習和生活環(huán)境。這里的一草一木都是我們的朋友,和我們共同呼吸,共同迎接每一個未知的挑戰(zhàn)。

“垃圾不落地,你我共努力。”在日常生活中,有些同學往往忽略了一些細節(jié),一個壞的習慣,可以傳染一大片。諸葛亮曾言:“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,斯言甚善,積小成多,匯流成河,最是那一揚手的灑脫,或許我們根本沒有意識到自己此刻犯下的錯。不信你問任何一個同學,你愿意親手毀掉一個美麗的校園嗎?答案一定是不愿意。但是,校園的美麗,是從每一個人做到“垃圾不落地”開始的。

有人言:扔一次垃圾心靈就蒙上一層灰層,撿一次垃圾就給心靈添一塊凈土!我們堅信,待到垃圾不落地的現(xiàn)象蔚然成風,我們這一個校園的文明精神便會隨風而起。

因此,為了凈化我們的校園,特提出以下倡議:

1、積極行動起來,加入“垃圾不落地”的隊伍,從我做起,從身邊的小事做起,共同營造“垃圾不落地,你我共努力”的良好氛圍。

2、自覺養(yǎng)成垃圾入桶的好習慣,用我們的雙手美化我們的校園,扮靚我們的教室。

3、相互監(jiān)督、相互提醒,加強對亂扔,亂丟垃圾行為的監(jiān)督和制止。

倡議人:

日期:

垃圾不落地倡議書2

清晨,當我們走在校園時,一天緊張又愉快的校園生活便開始了。校園是我們學習和生活的重要場所,它為我們提供了一個溫馨,和諧的學習和生活環(huán)境。這里的一草一木都是我們的朋友,和我們共同呼吸,共同迎接每一個未知的挑戰(zhàn)。

“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”隨手撿起垃圾紙屑,也許是一件不起眼的小事,一個不經(jīng)意的動作??伤w現(xiàn)出的,卻是你的一個好習慣,一份對校園的愛。只有當我們都愿意彎腰撿起散落的垃圾紙屑時,我們所擁有的校園才會體現(xiàn)出一份真正的美,一份不只是環(huán)境上的,更是大家心靈的美。

為了凈化我們的校園,美化我們的環(huán)境,特提出以下倡議:

1、積極行動起來,加入“垃圾不落地”的隊伍,從我做起,從身邊小事做起,共同營造“垃圾不落地,文明在手中”的良好氛圍。

2、自覺養(yǎng)成隨手撿垃圾的好習慣,用我們的雙手美化我們的校園,扮靚我們的教室。

3、時刻謹記:丟下的是一片垃圾,污染的是自己的心靈;撿起的是一片紙屑,凈化的是我們的精神;擦去的是一塊污漬,純潔的是自己的靈魂。

4、相互監(jiān)督,相互提醒,加強對亂扔,亂丟垃圾行為的'監(jiān)督和制止。

5、在校外也要時刻謹記“垃圾不落地”,并踐行到行動中。

讓我們趕緊行動起來,讓講文明,講衛(wèi)生的良好風尚體現(xiàn)在彎腰伸手之間,讓我們的校園和溫州都變得更加美麗。

倡議人:

日期:

垃圾不落地倡議書3

親愛的老師們、家長們、小朋友們:

一、大家齊參與,做文明行為的推動者。積極參與“垃圾不落地,未央更美麗,大手拉小手,文明一起走”志愿服務(wù)活動;家園要行動起來,養(yǎng)成健康文明的生活方式,維護干凈整潔的生活環(huán)境;幼兒園要行動起來,培養(yǎng)幼兒樹立文明意識觀念;家長們行動起來,共同創(chuàng)造優(yōu)美整潔的生活環(huán)境。

二、提倡彎腰精神,隨時撿起身邊的垃圾并分類扔進垃圾箱。

三、增強責任感,做文明風尚的傳播者。我們不僅要自己踐行,還要積極向身邊的每個人宣傳環(huán)境衛(wèi)生常識,讓文明衛(wèi)生知識家喻戶曉,為建設(shè)生態(tài)優(yōu)美、生活幸福、充滿活力的宜居生活做出應(yīng)有的貢獻!

四、從我做起,做“垃圾不落地、未央更美麗·大手拉小手·文明一起走”活動的監(jiān)督者。本次活動涉及到千家萬戶,涉及到每一位市民,不僅是政府的事,學校的事,也是我們大家的事,不僅需要全體家長朋友的理解、配合、支持和參與,更需要社會各方面的監(jiān)督。我們每一位西安人都要認真履行維護市容環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù),對不良行為積極進行勸阻、舉報和堅決制止。

家長朋友們,美麗的未央,是我們的家,呵護優(yōu)美的環(huán)境靠大家,“垃圾不落地、未央更美麗·大手拉小手·文明一起走”人人有責,家家受益,讓我們以滿腔的熱情、實際的行動、不懈的努力,從今天做起、從自我做起、從身邊的小事做起,為我們的共同家園貢獻我們的力量!

倡議人:

日期:

垃圾不落地倡議書4

一、從個人做起,培養(yǎng)良好的道德風尚。愛護公共設(shè)施,尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果,小區(qū)居民自覺將生活垃圾投放至小區(qū)集中收集點;城區(qū)各沿街門店、商戶自覺將各自產(chǎn)生的生活垃圾進行袋裝密封,投放附近垃圾箱內(nèi);同時及時勸阻和制止有損環(huán)境衛(wèi)生的不良行為,積極參與“垃圾不落地”活動,做城市環(huán)境文明的維護者。

二、從細節(jié)做起,養(yǎng)成文明的行為習慣。不亂扔雜物,不亂倒垃圾,不亂潑污水;不亂吐瓜皮果殼,不隨地吐痰。自覺將果皮紙屑投放至果皮箱內(nèi),做城市環(huán)境文明的實踐者。

三、從現(xiàn)在做起,樹立健康的生活理念。養(yǎng)成物盡其用、減少廢棄的良好習慣。積極學習和掌握垃圾分類常識,自覺對生活垃圾進行分類投放,養(yǎng)成生活垃圾分類習慣,做城市環(huán)境文明的先行者。

一花獨放不是春,百花齊放春滿園。為使我們的家園更加美好,生活環(huán)境更加舒適,讓我們趕快行動起來,共同參與“垃圾不落地”行動,共同攜手創(chuàng)造潔凈的城市環(huán)境。

xxx衛(wèi)生管理局

20xx年4月12日

垃圾不落地倡議書5

敬愛的老師、親愛的同學們:

當我們在綠樹成蔭的校園中漫步時,一定會感到心曠神怡;當我們坐在窗明幾凈的教室里讀書時,哪能不全神貫注?當我們在整潔優(yōu)雅的環(huán)境中學習時,定會倍感心情舒暢。

整潔優(yōu)美的校園環(huán)境,讓我們懂得珍惜,學會愛護;讓我們知書達禮,更加文明;讓我們學習進步,道德高尚;讓我們學會謙讓,學會做人。多一分清潔,多一分和諧,營造優(yōu)美的校園環(huán)境是每一個五中人的美好愿望和應(yīng)盡責任。

在此,我代表五常中學向全體師生發(fā)出以下倡議:

1、爭作愛護環(huán)境的實踐者。

以愛護校園環(huán)境為己任,遵守余杭區(qū)市民“十不”行為,用我們的實際行動支持參與廢紙、廢塑料、廢金屬的回收利用,盡量減少生活垃圾;清除白色污染,隨手撿拾紙屑、塑料袋等污染物,自覺做到不將食物帶進教室,自覺清理教室垃圾。堅持做好垃圾入桶、入袋、入箱,不亂拋雜物,不亂丟垃圾,不隨地吐痰、吐口香糖,不亂寫亂畫。

2、爭做文明行為的傳播者。

每位師生都要發(fā)揚主人翁精神,積極向身邊人宣傳健康、衛(wèi)生、文明等理念和行為規(guī)范,從自己做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,以良好的行為影響他人。

3、爭做環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督者。

在身體力行落實好“垃圾不落地”的同時,積極承擔維護校園環(huán)境的監(jiān)督義務(wù),對隨意拋灑垃圾、紙屑、亂涂亂畫等不良行為進行勸阻和制止,用我們的文明行為引導(dǎo)全體師生自覺養(yǎng)成隨手撿拾垃圾的良好習慣,用我們的雙手清潔校園,凈化環(huán)境,扮靚我們的校園。

新校園、新環(huán)境,讓我們從現(xiàn)在做起,從自我做起,樹立保護校園環(huán)境的意識,爭做校園環(huán)境的“綠色衛(wèi)士”,爭作愛護校園的“主人翁”,垃圾不落地,校園更美麗,整治環(huán)境,共同參與,人人受益。讓我們用熱情和真誠,用辛勤和汗水,用責任和素養(yǎng)共同把我們的校園打扮得更加整潔,更加優(yōu)美!相信溫馨美麗的校園在我們的共同努力下一定會變得更加清新、靚麗。

倡議人:

日期:

垃圾不落地倡議書6

居民朋友們和各駐地單位:

你們好!為打造干凈整潔的城市環(huán)境,長樂社區(qū)現(xiàn)向全體居民朋友、轄區(qū)企業(yè)和廣大志愿者們發(fā)出倡議,請您與我們一起行動,開展“煙頭垃圾不落地”活動,共同維護區(qū)域良好環(huán)境和美麗形象。

一、當好責任區(qū)域保潔員。對各自辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營場所、門前“三包”區(qū)域、居民院落及道路、綠化帶、廣場等進行排查,消除衛(wèi)生死角和煙頭垃圾落地、雜物堆積、亂貼亂畫等不文明現(xiàn)象。

三、爭做環(huán)境衛(wèi)生志愿者。積極參與“煙頭垃圾不落地”活動,自覺撿拾工作、生活及公共區(qū)域的煙頭垃圾,用文明言行激發(fā)廣大居民以區(qū)為家的主人翁意識,養(yǎng)成愛護環(huán)境、愛護家園的良好習慣。

四、爭做市容環(huán)境監(jiān)督員。主動監(jiān)督城市公共環(huán)境維護情況,勸阻制止亂扔煙頭垃圾、拋撒雜物、亂貼亂畫等不文明行為,共管共享文明整潔環(huán)境,打造幸福宜居新城,使西安更美麗!

倡議人:

日期:

垃圾不落地倡議書7

親愛的市民朋友們:

一、爭做一位愛護環(huán)境的實踐者。切實遵守xx市民“十不”行為規(guī)范,自覺做到不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不亂掛亂曬、不亂停亂放、不亂穿馬路、不插隊搶位、不破壞綠化、不損壞公物、不亂搭亂建、不在公共場所吸煙,積極參與“全民清潔日”、“清潔家園”等活動,爭做講文明、講衛(wèi)生、愛環(huán)境的余杭人。

二、爭做文明行為的傳播者。積極向身邊人宣傳健康、衛(wèi)生、文明等方面的理念和行為規(guī)范,引導(dǎo)大家逐步養(yǎng)成健康文明的行為習慣,從自己做起、從現(xiàn)在做起、從身邊小事做起,以良好的行為影響他人,共同營造“人人爭做宣傳員、人人都是保潔員”的良好社會氛圍。

三、爭做環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督者。要發(fā)揚主人翁精神,積極承擔維護公共環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督義務(wù),在身體力行做好“垃圾不落地”的同時,遇到隨地吐痰、亂扔垃圾、亂貼亂畫等不文明行為,要主動提醒、勸導(dǎo)和制止,讓“垃圾落地者”感到可恥,讓“垃圾不落地者”更加自覺。

xxx小組辦公室

20xx年3月

飼料落地實施方案篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

咸陽市北城區(qū)李家灣街道辦事處

開展落地燈箱廣告專項整治活動

一、指導(dǎo)思想

為進一步踐行“國際級景區(qū),五星級服務(wù)”的理念,實現(xiàn)創(chuàng)建四川省衛(wèi)生示范區(qū)和美麗北城建設(shè)的目標,按照“城市衛(wèi)生國際化,農(nóng)村衛(wèi)生城市化,城鄉(xiāng)管理精細化”的要求,將城市精細化管理模式向農(nóng)村延伸,在抓好環(huán)境衛(wèi)生日常管理的基礎(chǔ)上,在全街辦轄內(nèi)開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動,通過日常工作的推動和專項整治工作的突破,全面提升街辦的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平。

二、組織機構(gòu)

組長:xx

副組長:xxxxxx

成員:xxxxxxxx

工作組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在村鎮(zhèn)科,辦公室主任由xx兼任。

三、整治重點及原則

重點整治轄區(qū)王胡路沿線、主次干道兩側(cè)及李家灣集市沿街未經(jīng)審批擅自安裝、陳舊破損、一店多匾、存在安全隱患等不符合規(guī)定的落地燈箱廣告。在整治過程中,做到重點突出、集中整治、規(guī)范管理、有序統(tǒng)一。

四、工作步驟

本次整治活動共分兩個階段:

(一)調(diào)查摸底階段(2014年4月1日—4月5日)。組織各科室及保潔公司在所轄區(qū)域內(nèi)向沿街商戶宣傳相關(guān)政策,對所轄范圍內(nèi)所有需整改的戶外廣告牌匾、店牌、標志進行分類登記,并照相留證,由村鎮(zhèn)科匯總,詳細記錄,分清類別,摸清底子。

(二)通知整改階段(2014年4月6日—4月30日)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對不符合整治標準的戶外廣告牌匾,組織各組按照法律程序,依法向設(shè)置者下達《責令限期改正通知書》,逾期不改正的,下達《強制

當前隱藏內(nèi)容免費查看拆除通知書》。在規(guī)定時間內(nèi)拒不整改的業(yè)戶,市城管局將組織人員依法進行強制拆除。同時,街辦做到嚴格檢查考評,保證落地燈箱廣告的整改效果。

五、工作措施及要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。為全面落實整治工作責任,加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立由街辦主任任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、街辦全體職工及保潔公司員工為成員的落地燈箱廣告專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在村鎮(zhèn)科辦公室。

(二)由點到面,全面推開。按照《咸陽市北城區(qū)四城聯(lián)創(chuàng)辦公室關(guān)于開展落地燈箱廣告專項整治活動的通知》的有關(guān)要求,先期整治轄區(qū)內(nèi)王胡路沿線、主次干道兩側(cè)的廣告牌匾,并逐步向背街小巷、22個行政村村道延伸,做到由點到面,全面推開,確保整治質(zhì)量和效果。建立目標責任制,嚴密組織,分解任務(wù),抓好落實,確保各項整治任務(wù)落到實處。

(三)加強協(xié)調(diào),嚴格程序。要加強與公路沿線門店負責人的溝通協(xié)調(diào),提前做好排查工作,以減少整治過程中的阻力。在拆除戶外廣告過程中,要嚴格按照程序辦事,制定應(yīng)急方案,努力排除各種矛盾隱患,防止矛盾激化。

(四)加強督導(dǎo)檢查,實施長效管理。在落地燈箱廣告整治過程中,要做到邊整治、邊鞏固、邊提高,積極探索適合街辦發(fā)展的落地燈箱廣告長效管理機制,實施長效管理,防止出現(xiàn)反彈。

李家灣街道辦事處

二o一五年三月一日

飼料落地實施方案篇五

xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域,從2002年xx公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始,我們的市場份額不斷擴大,終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴大,xx公司隨即于2008年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

近幾年,通過與國內(nèi)知名科研機構(gòu)、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新,更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,xx公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止,白云擁有各項專利僅11項,申請中2項。xx公司不僅生產(chǎn)機器配件,在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域,我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。

xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。

主要裝備:堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條;消失模生產(chǎn)線一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設(shè)備。

產(chǎn)品領(lǐng)域:psx廢舊金屬(汽車)破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域,psx-6080,psx750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件;礦用工程機械領(lǐng)域;鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場包括:美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。

1.思想?yún)R報專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

目前,xx公司正處于大發(fā)展時期,有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面,公司堅持“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、效益驅(qū)動”的原則,逐步推進信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。

隨著公司不斷的發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展,倉庫管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島,已經(jīng)嚴重的阻礙了公司的發(fā)展,為此公司決定推進信息化建設(shè),促進公司快速發(fā)展。

市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi),將產(chǎn)品投入到準確的市場,并通過(高效)的信息反饋,進行新一輪的設(shè)計投入——即實現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運用的前沿。

在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,了解用戶的需求、把握市場的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。

經(jīng)濟全球化步伐的加快,以及投資、貿(mào)易自由化,給企業(yè)擴大了資源配置空間,盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,信息技術(shù)促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,我公司與xx國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,力求進一步突破,在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進一步發(fā)展。

2.信息化具體實施方案及投入

為推進我公司的信息化建設(shè),公司預(yù)計將總投入約228萬元,完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施,實施兩化融合項目。

目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套,主要包括:

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