為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。
策劃方案的格式要求 廣告策劃方案格式設計篇一
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單
一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。
目錄
在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言
在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文
第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;
? 總體的經(jīng)濟形勢
? 總體的消費態(tài)勢
? 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場的政治、法律背景
? 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?
? 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
? 企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
? 這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
? 企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系
? 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系
3、市場概況。
(1)市場的規(guī)模
? 整個市場的銷售額
? 市場可能容納的銷售額
? 消費者總量
? 消費者總的購買量
? 以上幾個要素在過去一個時期中的變化
? 未來市場規(guī)模的趨勢
(2)市場的構(gòu)成
? 構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌
? 各品牌所占據(jù)的市場份額
? 市場上居于主要地位的品牌
? 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?
? 未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?
(3)市場構(gòu)成的特性
? 市場有無季節(jié)性?
? 有無暫時性?
? 有無其他突出的特點?
4、營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機會與威脅
(2)優(yōu)勢與劣勢
(3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態(tài)勢。
? 現(xiàn)有的消費時尚
? 各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費者分析。
(1)現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成
? 現(xiàn)有消費者的總量
? 現(xiàn)有消費者的年齡
? 現(xiàn)有消費者的職業(yè)
? 現(xiàn)有消費者的收入
? 現(xiàn)有消費者的受教育程度
? 現(xiàn)有消費者的分布
(2)現(xiàn)有消費者的消費行為
? 購買的動機
? 購買的時間
策劃方案的格式要求 廣告策劃方案格式設計篇二
廈門大學市場營銷協(xié)會擬在20xx年3月舉辦廈門大學第二屆營銷策劃大賽。贊助商將用不多的資金進行長達一個月的全校性活動,具有極高的性價比,我們期待您的加入。
二、廈門大學市場營銷協(xié)會簡介
廈門大學市場營銷協(xié)會成立于20xx年10月,以廈門大學國際貿(mào)易系市場營銷專業(yè)為依托,是一個全校性的學生社團,現(xiàn)有會員近100人,遍布全校各系。協(xié)會榮幸地請到了國內(nèi)著名營銷專家,營銷傳播學術帶頭人——新聞傳播系系主任陳陪愛老師,國際貿(mào)易系系主任黃維梁老師,廈大廣告公關事務所劉安成老師作為我們的顧問,并得到了計統(tǒng)系,新聞傳播系以及管理學院相關專業(yè)老師的支持與幫助。
協(xié)會成立一年多來,高舉“智慧創(chuàng)造未來”的旗幟,本著“傳播營銷理念,普及營銷知識”的宗旨,主要進行市場調(diào)研,營銷策劃,廣告策劃,產(chǎn)品促銷等市場營銷活動,完成了原南光燒烤店廣告宣傳策劃,并成功舉辦了廈門大學首屆“陽光大道杯”營銷策劃大賽,廈門大學學生消費行為調(diào)研、北京《新潮》雜志廈門大學市場調(diào)研及推廣等活動,廈門大學學生手機及服裝調(diào)研,得到了贊助商的高度贊譽與同學們的認可,在廈大范圍內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響。在第三屆全國大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽中有兩個小組分別獲得了全國銅獎和校三等獎。并在上學期聯(lián)合校內(nèi)四大社團舉辦了“首屆廈門大學社團十大歌手大賽”,贏得了極高的贊譽。
三、活動籌劃方案
營銷策劃大賽要求參賽者針對贊助企業(yè)的經(jīng)營、銷售活動進行調(diào)研后提出有針對性的、切實可行的意見和建議,根據(jù)市場營銷學的基本知識,形成營銷策劃書。
本活動由廈門大學市場營銷協(xié)會策劃并主辦,整個活動為期約一個月,分四個階段進行。
第一階段,宣傳和報名。我們計劃用十天左右的時間,通過在廈門大學內(nèi)懸掛橫幅、張貼海報、散發(fā)傳單進行大規(guī)模的宣傳活動。作為配合,我們還將在三家村擺攤設點,進行現(xiàn)場咨詢和報名活動,進一步加強傳播力度。
第二階段,培訓,用時約1-2個星期。培訓將采用兩種方式進行。我們將邀請贊助商派高級經(jīng)理人員到廈大進行講座,介紹企業(yè)背景、傳授營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。我們還將邀請廈大營銷、管理領域的專家針對營銷企劃、策劃書的纂寫等方面內(nèi)容進行專題講座和培訓。
第三階段,寫作、提交營銷策劃書。在寫作營銷策劃書之前,我們將組織本協(xié)會會員及參賽同學到贊助企業(yè)進行實地參觀和市場調(diào)研。用時約10天。
第四階段,評獎、頒獎活動。我們將邀請廈大營銷、管理領域的專家對同學們的策劃書進行評獎,最后舉辦頒獎大會,邀請贊助企業(yè)代表、營銷專家到場頒獎、講評,活動結(jié)束。
四、贊助商的利益
l廈門大學市場營銷協(xié)會是校園內(nèi)較有影響力的科技學術類社團之一。企業(yè)贊助本活動,不僅可以擴大知名度和美譽度,提升企業(yè)品牌形象,更可以得到市場營銷協(xié)會乃至全體廈大學子對企業(yè)銷售活動的出謀劃策,為其它社團活動所望塵莫及。
l參觀和市場調(diào)研活動將擴大和加深同學們對贊助企業(yè)的了解和認識,同時可為企業(yè)帶來更大的人流量,有效促進銷售。
l通過企業(yè)經(jīng)理人的講演,傳授營銷知識,傳播企業(yè)精神,展示企業(yè)形象。
l贊助商可獲得整個活動的冠名權(quán)及持續(xù)一月之久的全校性常規(guī)宣傳,如海報、橫幅等。
l贊助商可獲得大賽獲獎作品,對其中有價值的建議和意見進行采納和實施,改善、提升企業(yè)營銷活動。
五、資金預算
贊助商主要采用現(xiàn)金方式提供贊助,獎品可采用現(xiàn)金+實物方式。
講座培訓及頒獎大會(場地、海報、膠卷、鮮花、水等)200元/場×3
總計600元
宣傳費用:
橫幅中幅海報(噴繪)手繪海報傳單(500份)
均由贊助商提供
獎品
證書6張50元
一等獎獎品一份400元
二等獎獎品兩份300元
三等獎獎品三份300元
總計1050元
共計1650元
策劃方案的格式要求 廣告策劃方案格式設計篇三
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“xx年x月xx公會xx活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。
策劃方案的格式要求 廣告策劃方案格式設計篇四
策劃書
基本格式(完整)一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。
二、活動背景:
這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。
三、活動目的及意義:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱:
根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標:
此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、 活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒娱_展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?;顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段: (一) 活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等); (二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等); 注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數(shù)等信息。 (三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等); 注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應及時清理。
七、經(jīng)費預算:
活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。
策劃方案的格式要求 廣告策劃方案格式設計篇五
對主要營銷目標和措施的簡短摘要,目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內(nèi)容,抓住計劃的要點。(案例分析可略)
即進入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關背景資料,包括市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。
1、市場狀況
列舉目標市場的規(guī)模及其成長性的有關數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等。
2、產(chǎn)品狀況
列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率、成本、費用、利潤率等方面的數(shù)據(jù)。
3、競爭狀況
識別出企業(yè)的主要競爭者,并列舉競爭者的規(guī)模、目標、市場分額、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關特征,以了解競爭者的意圖、行為,判斷競爭者的變化趨勢。
4、分銷狀況
描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的`銷售數(shù)量。
5、宏觀環(huán)境狀況
主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境,從中判斷某種產(chǎn)品的命運。
1、財務目標
即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務單位的財務報酬目標,包括投資報酬率、利潤率、利潤額等指標。(案例分析可略)
2、營銷目標
財務目標必須轉(zhuǎn)化為營銷目標。營銷目標如:銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場分額、品牌知名度、分銷范圍等。
1、目標市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略
明確企業(yè)的目標管理市場,即企業(yè)準備服務于哪個或哪幾個細分市場,如何進行市場定位,確定何種市場形象。
2、營銷組合戰(zhàn)略
即企業(yè)在其目標市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,如產(chǎn)品、渠道、定價和促銷等方面的戰(zhàn)略。
3、費用戰(zhàn)略
說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費用。(案例分析可略)
闡述以下問題:將做什么?何時開始?何時完成?誰來做?成本是多少?等。
可以列表加以說明,表中具體說明每一時期應執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等。如每項營銷活動何時開始、何時完成、何時檢查、費用多少等,使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動,并能循序漸進地貫徹執(zhí)行。(案例分析可略)
即開列一張實質(zhì)性的預計損益表。(案例分析可略)
將計劃規(guī)定動作的營銷目標和預算按月或季分別制定,上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務實績,找出達到或未達到預期目標的部門。凡未完成計劃的部門,其主管人員必須說明原因,并提出改進措施,以爭取實現(xiàn)預期的目標。(案例分析可略)
策劃方案的格式要求 廣告策劃方案格式設計篇六
20__拼搏和收獲的喜悅中漸漸遠去,20__年的鐘聲即將在眾人的期待中敲響,回首往事,我們滿懷豪情,展望未來,我們重任在肩。為慶祝元旦佳節(jié),為迎接懷化學院化學與材料工程學院20__級新生的到來,我們院特別舉辦化學與材料工程學院20__年元旦晚會,進一步推進我院文化活動的蓬勃發(fā)展,同時以歌舞表演的形式帶給廣大老師和同學們一聲衷心的新年祝福。
二、活動地點
懷化學院西區(qū)大禮堂
三、活動時間
四、活動對象
化學與材料工程學院全體師生
五、活動主辦單位
懷化學院化學與材料工程學院
六、活動承辦單位
化學與材料工程學院團總支、學生分會
七、活動工作安排策劃
(一)元旦晚會總體安排
總導演組:王立群 楊亞琦 左 濤 姚雯帆
舞臺總監(jiān):喻 葉 陳佳琪
第一項目組:節(jié)目組
組長:喻 葉 陳佳琪
組員:文體生活部全體成員
具體工作:
1.完成晚會節(jié)目收集、篩選、排練及彩排等各項工作;
2.主持人的選擇,形象設計及臺詞審核;
3.召開全體節(jié)目人員會議,收集晚會使用的音頻文件等;
4.統(tǒng)計晚會所需的服裝道具并協(xié)同制作。
第二項目組:宣傳通訊組
組長:吳金帆 王 微 康淑嫻 青 婷
組員:宣傳部全體成員
具體工作:
2.現(xiàn)場拍照及dv錄制;
3.排版設計元旦晚會入場劵及節(jié)目單。
第三項目組:外聯(lián)組
組長:黃 靈 朱海美 段 雄 王星星
組員:學習部、心健部、監(jiān)察部全體成員
具體工作:
1.負責聯(lián)系贊助商家及完成承諾給予商家的回報工作;
2.聯(lián)系化妝地點、分批安排節(jié)目人員化妝。
第四項目組:禮儀組
組長:尹 芳 彭維政 黎永望 譚燁燦 唐帶麗
組員:辦公室、社團部、創(chuàng)服部全體成員
具體工作:
1.確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;
2.確定禮儀隊人員;
3.聯(lián)系攝影人員;
4.物品購買及工作證制作;
5.晚會當日接待好領導老師及外院來賓。
第五項目組:舞臺控制組
組長:杜石娜 彭 甜 張淑媛 倪森雨 易見華
組員:組織部、宿管部、勞衛(wèi)部全體成員
具體工作:
1.舞臺設計及布置,會場內(nèi)外的裝飾;
2.晚會期間舞臺燈光設備、音響設備的安裝,化妝室換衣間的選擇;
3.負責各組之間信息的傳遞,包括傳遞燈光師、音響師的信息等;
4.通知節(jié)目演員準備上臺,以方便節(jié)目的銜接。
第七項目組:機動組
組長:候 琪 李俊霖 黃含慧
組員:權(quán)益部、素拓部全體成員
具體工作:
2.晚會結(jié)束后負責組織會場清理工作;
3.負責舞臺道具的準備和搬運工作。
(二)晚會前期具體安排由文體生活部負責
(三)晚會協(xié)調(diào)及進展期間工作安排
主要完成節(jié)目篩選及排練、試演、中期宣傳、禮儀人員確定、舞臺燈光音響確定及所需物品的購買與租用。
2.確定出演出名單:第二次排演、具體時間地點實時通知由節(jié)目組負責;
3.舞臺確定:由舞臺控制組負責;
4.物品購買及禮儀人員確定:由禮儀組負責,物品需要情況由后勤組等進行統(tǒng)籌。
(四)晚會倒計時期間工作安排
晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、末期宣傳、領導邀請、場地確定、各工作人員工作情況確定,工作證制作、費用確認。
2.末期宣傳:由宣傳組負責節(jié)目單邀請函的設計制作及發(fā)放;
3.所有工作人員在會場開放后的一個小時內(nèi)進入會場簽到;
4.領導邀請、工作證制作由禮儀組負責;
5.提前對各種音響設備進行調(diào)試、確認;
7.晚會開始,各現(xiàn)場工作人員各就各位,確保晚會順利進行。
(五)晚會進行期間工作安排
1.機動組負責維持現(xiàn)場觀眾秩序,確保晚會正常進行;
2.由聯(lián)絡組負責聯(lián)系下一個節(jié)目的負責人準備上臺表演,以確定舞臺節(jié)目的連貫性。
(六)晚會后期工作安排
1.傳組負責結(jié)束后的后期回顧及dvd制作發(fā)放;
2.所有工作人員打掃會場。
八、活動應急措施方案
3.其他緊急情況發(fā)生時,由現(xiàn)場機動組及時處理。
九、活動資金問題
本次活動的經(jīng)費來源以院部審批資金為主,贊助資金為輔。在活動期間制定詳細的合理的資金支出安排,避免不必要的經(jīng)費支出,靈活調(diào)配財務預算。
十、贊助回報
1.署名贊助企業(yè)單位;
2.邀請贊助單位領導嘉賓出席晚會;
4.海報:活動前就張貼在校園里,另外,還有我們在學校宣傳欄中宣傳;
5.安排企業(yè)代表與出席本次活動的領導、嘉賓、演員等合影留念;
7.在晚會背景幕布上出現(xiàn)贊助單位名稱;
8.贈予本次活動照片(以利于宣傳企業(yè)文化形象);
11.宣傳單,我們的工作人員可以事先為商家發(fā)一些宣傳單;
注:以上贊助回報方案為基本思路,具體贊助回報根據(jù)贊助義務大小而確定。(贊助單位提供服裝、背景幕布、后勤備用中的一項即可)
策劃方案的格式要求 廣告策劃方案格式設計篇七
二、市場分析/市場背景
三、產(chǎn)品/服務優(yōu)劣勢分析
四、市場戰(zhàn)略/推廣策略/廣告或促銷策略
五、廣告或促銷文案
六、媒體投放分析/計劃
七、費用預算
八、前景預測/效果評估
九、市場資源創(chuàng)拓
十、宣傳規(guī)劃
要注意多用數(shù)據(jù),而且是權(quán)威數(shù)據(jù)。央視索福瑞、ac尼爾森、cmc消費者年鑒等等不錯,還有些調(diào)查公司的數(shù)據(jù)可以引用。不過有些要收費,有些是免費的(可能時間比較早),比如零點調(diào)查等,在網(wǎng)上這類公司很容易找。
策劃方案的格式要求 廣告策劃方案格式設計篇八
一、年會主題年會目的
融合夢想,努力超越!
二、年會目的
1、對______年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定______年公司總體規(guī)劃,包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流,增強團隊協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
6、加強領導與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
三、年會時間
本階段主要完成年會
策劃方案
、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集,節(jié)目報名截止日期______月______日。本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認及采買。
3、年會倒計時期(______年______月______日):
本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
4、年會正式演出時間:______年______月______日______至______。
四、年會概況
活動地點:x x x x 酒店,提前20天預定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容。
參會人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。
組織形式:由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
五、年會工作項目組成員及分工
組 長:______
副組長:______
副組長:______
副組長:______
六、節(jié)目參與形式
以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
年會節(jié)目報名方式:郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
七、年會籌備階段
節(jié)目編排
為了使公司年會保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進行定期彩排,以達到預期效果,在年會進入倒計時階段需要進行三次整體彩排。
2、排練地點:________________________;
5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;
6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺詞。
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